工业生产线设备管理系统

合集下载

生产车间生产管理系统

生产车间生产管理系统

生产车间生产管理系统模块一:介绍在现代工业生产中,生产车间的管理对于企业来说是至关重要的。

为了提高生产效率、优化生产流程,许多企业采用了生产车间生产管理系统。

本文将重点介绍生产车间生产管理系统的作用、特点以及实施方法。

模块二:作用生产车间生产管理系统是一种能够帮助企业管理生产车间的软件系统。

它主要通过集成不同的功能模块,包括生产计划管理、生产任务分配、物料管理、生产现场监控等,实现对生产过程的全面管理和控制。

生产车间生产管理系统的主要作用如下: 1. 生产计划管理:系统能够根据市场需求和生产能力,生成合理的生产计划,并自动分配给各个生产岗位,提高生产资源的利用率。

2. 生产任务分配:系统可以自动将生产计划转化为生产任务,并将任务分配给对应的工人或设备。

通过实时监控和调度,提高生产效率和生产线平衡。

3. 物料管理:系统能够跟踪和管理生产所需的物料信息,包括物料采购、库存管理和物料的消耗等。

通过物料的有效管理,提高供应链的效率并减少生产成本。

4.生产现场监控:系统能够实时监控生产现场的生产情况,包括设备状态、生产进度等。

通过监控和预警功能,能够及时处理异常情况,提高生产的稳定性和可靠性。

模块三:特点生产车间生产管理系统具有以下几个特点: 1. 集成性:系统能够将不同的生产管理功能集成在一起,实现全面的生产管理和控制。

2. 实时性:系统能够实时监控和掌握生产现场的情况,能够及时调整生产计划和资源分配。

3. 自动化:系统能够自动将生产计划转化为生产任务,并自动分配给对应的工人或设备,减少人为干预和错误。

4. 可视化:系统能够以图形化界面展示生产数据和指标,方便管理者和工人进行数据分析和决策。

5. 灵活性:系统能够根据企业的实际需求进行定制和扩展,满足不同企业的生产管理要求。

模块四:实施方法实施生产车间生产管理系统需要经过以下几个步骤: 1. 需求调研:与企业管理者和生产工人进行沟通,了解他们的需求和痛点,明确系统的功能和规模。

智慧工厂-PMS设备智能化管理系统方案

智慧工厂-PMS设备智能化管理系统方案

智慧工厂:PMS设备智能化管理系统方案一、PMS设备智能化管理系统概述PMS设备智能化管理系统实现设备台账维护、检修计划制定、日常检修记录、突发事故抢修、设备及备件的请购作业、设备维修人员绩效考核等的数据收集及业务跟踪,可通过车间数据采集器进行远程设备快速报修工作,设备科通过各类看板可实时显示各设备状态及报修情况,并可对设备异常情况进行报警。

它也是MES系统中不可或缺的一个重要组成模块!系统作业流程图PMS设备智能化管理系统成效:生产线移动采集,采集实际节拍、线速或滑橇到位,用于同步或自控;产品数据采集,包括加工参数、测量数据等,用于质量管理、设备维护监测,用于设备远程监视、设备周期性和预防性维护等;管理层远程实时了解生产动态,了解设备状态;统计分析设备综合稼动率,便于设备产能分析;对设备进行综合管理、维修保养,异常通知,对设备进行有效管理,提高设备的使用寿命二、应用领域各个行业队生产设备的监控以及管理三、PMS设备智能化管理系统概述功能模块设备管理1.设备管理示意图2.设备基础设置3.设备巡检、点检4.设备保养、维护管理5.设备维修管理6.设备备品备件管理其他模块表单:数据查询(库存汇总表/申购明细表/申购汇总表/入库明细表/入库汇总表/申领明细表/申领汇总表/出库明细表/出库汇总表)统计分类(配件产值分析/ ID 码综合查询/ 配件台账报表/ 配件进销存表/ 日、周、月、季、年耗汇总报表/成本分析报表/呆滞分析报表)预警系统:安全库存预警、呆滞备品预警、A类备品寿命周期预警7.设备报表系统设备异常1.异常管理系统逻辑框架2.异常管理系统逻辑流程3.异常预警管理流程4.异常管理系统分析报表系统1.报表类型设备类报表异常类报表2.异常管理预计效果(可以在重点设备处进行使用)短信通知、LED跟踪、事件处理:逐级通知,多级响应,快速处理四、PMS设备智能化管理系统效果1.公司效益每台设备有专人负责,有跟踪、有查询、有记录责任到人,延长设备使用寿命备件自动提醒更新与采购有效的数据分析支撑,给后期改善带来坚实的支撑2.设备员工效益可以随时接收、查看任务信息可以便利、透明的进行设备巡、点检工作可以便利完成设备的保养、维修等工作3.管理人员效益可以查看维修成本设备异常没有及时处理可以及时得到信息查看重点设备的稼动率等指标。

车间生产管理系统

车间生产管理系统

车间生产管理系统车间生产管理系统是一种用于管理和监控车间生产流程的软件系统。

该系统可以匡助企业实现生产过程的自动化、信息化和智能化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本,提升企业竞争力。

一、系统概述车间生产管理系统是基于云计算和物联网技术开辟的一种生产管理软件系统。

它通过与车间设备、生产线和工人的连接,实现对生产过程的实时监控和管理。

系统具有以下主要功能模块:1. 生产计划管理:根据定单需求和生产能力,制定合理的生产计划,并实时调整和优化计划。

系统可以自动分配生产任务给各个车间和工人,确保生产任务的及时完成。

2. 生产进度监控:通过与生产设备的连接,实时获取设备的运行状态和生产数据。

系统可以监控生产进度、生产效率和生产质量,并及时报警和处理异常情况,确保生产进度的顺利推进。

3. 物料管理:系统可以实时监控和管理车间的物料库存,并根据生产计划自动发起物料采购和补充。

系统还可以对物料进行追溯,匡助企业追踪和管理物料的流向和使用情况。

4. 质量管理:系统可以记录和分析生产过程中的质量数据,包括生产参数、质检结果等。

系统可以自动进行质量统计和分析,匡助企业发现和解决质量问题,提高产品质量。

5. 人力资源管理:系统可以管理车间工人的信息和工作任务,包括工作时间、工作量、绩效考核等。

系统可以匡助企业合理安排工人的工作任务,提高工人的工作效率和满意度。

二、系统特点车间生产管理系统具有以下特点:1. 实时监控:系统可以实时监控车间的生产情况,包括设备运行状态、生产进度、质量数据等。

企业可以通过系统随时了解生产情况,及时处理异常情况,提高生产效率。

2. 自动化管理:系统可以自动分配生产任务给各个车间和工人,自动发起物料采购和补充。

系统可以自动进行质量统计和分析,减少人工干预,提高管理效率。

3. 数据分析:系统可以对生产数据进行统计和分析,匡助企业发现生产过程中的问题和瓶颈,提出改进措施。

系统还可以预测生产趋势和需求,匡助企业做出合理的决策。

车间生产管理系统

车间生产管理系统

车间生产管理系统车间生产管理系统是一种用于管理和监控车间生产活动的软件系统。

它可以匡助企业实现生产过程的自动化、信息化和智能化,提高生产效率和产品质量,降低生产成本和资源浪费。

一、系统概述车间生产管理系统是基于云计算和物联网技术开辟的一种生产管理软件系统。

它包括了生产计划管理、生产进度跟踪、设备管理、质量管理、物料管理等多个功能模块,可以实现对车间生产全过程的管理和监控。

二、功能模块详解1. 生产计划管理生产计划管理模块用于制定和管理生产计划,包括定单接收、定单分解、生产任务下发等功能。

通过该模块,用户可以根据客户定单信息,合理安排生产任务,并实时跟踪生产进度。

2. 生产进度跟踪生产进度跟踪模块用于实时监控生产进度,包括生产任务的执行情况、生产线的运行状态、生产设备的利用率等信息。

用户可以通过该模块了解生产进度,及时调整生产计划,避免生产延误和资源浪费。

3. 设备管理设备管理模块用于管理车间的生产设备,包括设备档案管理、设备维护保养、设备故障报修等功能。

通过该模块,用户可以对设备进行全面管理,提高设备利用率和生产效率。

4. 质量管理质量管理模块用于监控和管理生产过程中的质量问题,包括质量检验、质量异常处理、质量数据分析等功能。

通过该模块,用户可以及时发现和解决质量问题,提高产品质量和客户满意度。

5. 物料管理物料管理模块用于管理生产过程中所需的物料,包括物料采购、入库管理、库存管理等功能。

通过该模块,用户可以实时掌握物料的库存情况,避免物料短缺和过剩,提高生产效率和资金利用率。

三、系统特点1. 高度自动化车间生产管理系统实现了生产过程的高度自动化,可以自动化生成生产任务、自动化采集生产数据、自动化控制生产设备等,减少人工干预,提高生产效率和一致性。

2. 实时监控车间生产管理系统可以实时监控生产过程中的各项指标,包括生产进度、设备状态、质量数据等,用户可以随时了解生产情况,及时调整生产计划,提高生产效率和资源利用率。

生产车间生产管理系统

生产车间生产管理系统

生产车间生产管理系统1. 简介生产车间生产管理系统是一种通过计算机及相关软件实现对生产车间生产过程的监控和管理的系统。

它主要用于自动化和优化生产流程,提高生产效率和产品质量,并提供数据分析和决策支持。

2. 功能与特点2.1 功能生产车间生产管理系统具有以下主要功能:•计划管理:根据生产需求和资源情况,制定生产计划,并进行调度和监控。

•订单管理:管理客户订单信息,包括订单接收、分配、生产状态跟踪等。

•物料管理:管理物料的采购、入库、出库和库存情况,确保生产所需物料的及时供应。

•设备管理:管理生产设备的运行情况,包括设备状态监控、维修保养等。

•生产过程控制:监控生产过程中各个环节的运行情况,及时发现问题并采取措施。

•质量管理:记录生产过程中的质量数据,进行质量分析和改进。

•数据分析与报表:对生产数据进行分析和统计,并生成各种报表和图表,为决策提供支持。

2.2 特点•自动化:利用现代计算机技术和自动化设备,实现生产过程的自动化控制和数据采集。

•实时性:能够实时监控生产过程和生产数据,及时发现和解决问题。

•系统集成:能够与其他生产管理系统和企业资源计划系统进行集成,实现信息的共享和流通。

•数据分析:通过对生产数据的分析和挖掘,提供决策支持和指导生产改进。

3. 系统架构生产车间生产管理系统的典型架构如下:![系统架构示意图](system_architecture.png)系统架构主要包括以下几个组件:•客户端:通过客户端用户界面,用户可以进行生产计划制定、订单管理、物料管理、设备管理等操作。

•服务器:负责接收客户端请求并进行处理,同时管理整个系统的数据和业务逻辑。

•数据库:存储系统的各种数据,包括生产计划、订单信息、物料库存、设备状态、质量数据等。

•自动化设备:用于实时监控和控制生产过程,例如传感器、PLC 等。

4. 使用流程生产车间生产管理系统的使用流程主要包括以下几个步骤:1.登录系统:用户使用账号和密码登录系统。

工厂生产管理系统(精选10篇)

工厂生产管理系统(精选10篇)

工厂生产管理系统工厂生产管理系统是一种自动化的工具,用于帮助制造企业管理整个生产过程。

它的主要目的是以最小的人力和资源成本来实现最高效率和最大产量的生产,从而达到减少生产成本、提高生产效率和增加市场竞争力的目的。

在一个典型的工厂生产管理系统中,主要包括以下几个基本组成部分:物料管理、生产计划、人力资源管理、产品质量控制和报告生成等模块。

每个模块都有不同的功能和任务,在整个生产线上紧密协作,以确保高效生产。

首先,物料管理是工厂生产管理系统的核心部分之一。

它主要负责控制物料流向,从供应商入库、到加工生产、再到成品出库。

物料管理模块可以自动保存加工数据和物料库存的变化,使得生产线更加透明,操作更准确,可以提高制造商对物料的采购和物流运输的可控性。

第二,生产计划模块是管理生产进度和安排生产流程的关键。

在制定生产计划时,工厂肯定要考虑工人、设备、物料等因素,能够根据图表或计划表来分配任务和资源,并及时调度生产过程,以避免过度生产或资源浪费,同时也能够更好地适应变化环境和需求。

第三,人力资源管理部分则主要负责管理工人的工作时间、参与生产的工人需要进行培训与考核,管理招聘、培训、绩效管理、福利待遇等工作,以确保人力资源的合理配置,以达到生产的最大效益。

第四,产品质量控制模块是确保生产质量的重要模块。

生产过程中,工厂必须始终保持良好的质量控制和检查,及时发现生产中的问题,并制定措施加以纠正。

质量控制模块可以自动地评估产品的质量和合规性,确保每个产品符合标准,并且第一时间检出不合规的产品,从而避免产生不必要的生产成本和质量损失。

最后,报告生成模块是对整个生产线进行最终的总结和评估,并产生报告,以帮助管理层更好地了解生产的效率和质量。

可以根据这些报告及时发现问题并有效地解决。

报告也可以帮助其他部门进行决策和监控,并且作为基础产生下一年度计划,直至后续制定产业链条、扩大产能等等的研究。

总之,工厂生产管理系统可以使工厂更加高效,产量更高,更具竞争力。

普通设备管理系统功能一览表

普通设备管理系统功能一览表

普通设备管理系统功能一览表发布时间:2006年1月6日14时36分工业生产线普通设备管理系统,是把工业企业手工管理设备的工作,通过数据库技术编制程序后,利用计算机来处理各项设备管理工作的一个企业管理软件。

从用户的使用角度看,《系统》就是一个设备管理现代化信息仓库。

开发者为用户统筹规划好信息存放的范围和存放位置,制定了处理信息的方案,使用户输入和输出信息准确迅速、信息存储安全可靠。

《设备管理系统》首创企业设备管理新方式,为企业设备管理提供一种全新模式。

同时也是一项工业生产线设备正常运转的管理组织措施,是延长设备使用寿命的技术保证,是深化工业企业基础管理工作的实施方案,能满足工业企业设备管理上等级的需要。

工业生产线普通设备管理系统--主要功能一览表功能类别功能模块名称设备前期管设备选型购置管理、设备采购合同管理、设备购置进厂验收记录、设备安理装调试验收移交单设备使用管理台帐、自制设备管理台帐、低值易耗使用台帐、设备轴承型普通设备管号台帐、气动元件型号台帐、液压元件型号台帐、设备减速器参数台帐、理设备图纸档案索引特种设备台帐、特种设备定期检修记录、特种设备检修状态提示图、压力特种设备管设备、容器使用台帐、压力设备、容器检验台帐、压力设备容器检查状态理提示图、锅炉使用管理台帐、机动车辆使用管理台帐电动机型号台帐、电器控制屏台帐、电器元件型号台帐、电器仪表型号台电器仪表管帐、电器接线原理表、电器资料档案索引、电器管理备忘录、电机电器分理类代码设备定期修设备技术状态检测表、重点设备定期修理、关键部位定期修理、设备技术理重点设备定期修理关键部位定期修理设备日常修理设备计划维修设备润滑管理 维修费用管理设备配件管理设备故障管理设备安全管理生产建筑管理固定资产管理设备动态管 改造项目 重点设备定期保养任务单、重点设备保养状态提示图设备计划维修管理、设备修理竣工报告单、维修设备材料消耗记录、 车间 设备维修费用帐 设备轴承保养润滑记录、设备轴承润滑周期维护、设备轴承润滑状态提示 图 电机轴承保养润滑记录、电机轴承润滑周期维护、电机轴承润滑状态提示 图" 减速器换油记录、减速器换油周期维护、减速器换油状态提示图 润滑材料请购单配件采购外协入库单、设备配件消耗出库单、设备配件库保管帐、主要配 件清单编码、设备•电器配件请购单、设备配件订购合同、设备配件库收 支存对照设备安全生产管理台帐、设备安全事故报告单、设备安全事故隐患整改书、 设备安全生产检查记录 普通设备台帐转固定资产台帐、 特种设备台帐转固定资产台帐、固定资产 台帐、工具使用卡片、低值易耗品卡片、低值易耗品转财务帐、固定资产 折旧核算、设置固定资产核算参数运转时间管理设备综合管理设备管理职能档案资料库系统设置数据维护密码权限重点设备运转时间记录、生产工艺段设备运转时间记录设备管理岗位职能库、设备管理、维修人员档案库设备管理文件资料库、设备管理图片资料库、协作厂家资料信息库设备管理分类代码维护、设备编号名称统一目录、电机、电器分类代码、设备故障安全事故代码、主要配件清单编码、设置固定资产核算参数、本企业单位名称库备份用户管理数据、清理用户数据垃圾、用户数据初始化用户密码权限设置、设备管理人员代码表系统主要技术功能技术指标:1、系统为企业用户建立95个数据库文件,每一个数据库文件,可以分门别类地存储企业设备管理中的某一方面的数据。

生产线工业控制系统的设计

生产线工业控制系统的设计
国西 门子 ( S I E ME N S ) 公司、 A E G
公司 , 日 本的欧姆龙 、 三菱等。 主要 P L C产品的模块 、 软件价格见表 1 。 根据现场需求及各公司产品性能及 价格 , 逻辑控制部分选择西门子 S 7 — 2 0 0 型。
于该 套 生 产线 投 产 时 间长 , 控制 系统 落 后 , 所 以 电气 信号 、 传感器信号等 , 输 出信号 主要为控制电机 、 电 系统经常 出现故障 , 造成 了生产线停机 , 严重影 响了 磁阀、 指 示灯等 。 , 生产 , 并 且该 套 生 产 线没 有 设 置监 控 系统 , 管 理 者不 2 . 2 数据 采集监 控部 分 能及时全面掌握生产线的运行情况 ,设备 的运行情 生产数据采集监控部分采用工业计算机 ,在生 况 依 靠 生 产线 上 每个 员 工 随 时进 行检 查 ,工 人 劳 动 产 线 上 设 置监 控 室进 行 集 中监 控 。监 控 室 内设 置 2
关键词 : 控 制 系统 ; 设计 ; P L C; 组 态王
中图分类号 : T M5 8
文献标识码 : A
文章编 号: 1 6 7 2 — 5 4 5 X【 2 0 1 3) 0 3 — 0 2 7 0 — 0 2
随着 石 油 勘探 技 术 的发 展及 石 油 开发 区域 的不 美 国 、 欧洲 和 1 3本 。主 要企业 有 美 国 A — B公 司 、 通 用
面操作柜 、 2 部监视器 ,生产线信息通过摄像头反馈 至监 视 器 ,操作 人 员 通过 监 视器 对 生 产情 况 进 行监 控, 能够在第一时间发现并安排人员及时排除故障。 2 . 3 控 制 系统软 件
控 制系统 软 件包 括下 位 机 P L C控 制 软 件 和上 位 机 人机 界面 软件 。下位 机编 程软 件采 用 S T E P 7 V 5 . 4 , 主要 功能 是 完成 系 统 的硬件 配 置 和编 程 。上位 机 采
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

设备管理一、什么是工业生产线设备管理系统“设备”是企业在生产中所需要的机械、装置、仪器和设施等物质资料的总称,它可以让企业使用一年以上,或者长期使用并基本保持原有的实物形态;单位价值在固定资产财务规定的限额以上;在企业生产过程中,且能独立完成一道生产工序提供某种功能的机器。

“设备管理”的是以企业的生产经营目标为依据,运用各种组织、技术和经济措施,对设备从规划、设计、制造、安装、使用、改造、更新直至报废整个寿命周期进行全程的管理,以提高设备综合经济效率。

《工业生产线设备管理系统》是把工业企业手工管理设备的工作,通过数据库技术编制程序后,利用计算机来处理各项设备管理工作的一个企业管理软件。

从用户的使用角度看,《系统》就是一个设备管理现代化信息仓库。

开发者为用户统筹规划好信息存放的范围和存放位置,制定了处理信息的方案,使用户输入和输出信息准确迅速、信息存储安全可靠。

《设备管理系统》首创企业设备管理新方式,为企业设备管理提供一种全新模式。

同时也是一项工业生产线设备正常运转的管理组织措施,是延长设备使用寿命的技术保证,是深化工业企业基础管理工作的实施方案,能满足工业企业设备管理上等级的需要。

二、编制<<工业生产线设备管理系统>>原则1、针对工业生产线特点,以设备电器技术资料、设备日常保养维修、设备使用现场、设备配件、能源消耗、安全技术、固定资产等方面企业管理规章制度,;为编制程序的基础。

凡是输入到《系统》信息库中的信息,经过《系统》处理,都能十分方便地查阅修改删除并规范地打印出来,为设备维修和改造提供可靠的技术依据。

2、根据国家和上级主管部门对企业设备管理的方针和要求,并结合企业设备管理的现状,建立了四十多个设备管理信息库,把企业设备管理的各个方面的工作,都纳入《系统》处理之中。

为工业企业提供一揽子管好设备、用好设备、修好设备具体实施方案和办法。

这个实施方案的运作,由《系统》提供众多的程序功能模块来完成。

3、以设备的使用、保养、维修的管理为核心;将设备技术资料,有关的信息、日常设备管理活动,进行有效地分门别类记录、反映、统计、分析,;避免手工处理的繁琐和误差。

可以实现手工管理设备,一步过渡到计算机管理设备的阶段。

三、<<工业生产线设备管理系统>>的适用性对于设备管理工作还未开展,集设备管理人员、工程技术人员、程序开发员三员为一体的程序开发者,把技术、经济、管理融为一体,全盘考虑,使《系统》的组织结构严密,同时系统设置的多种功能,基本上满足企业对设备综合管理的需要。

对于设备管理基础工作开展得较好的企业,;使用本《系统》能很快把积累多年的技术资料、日常管理设备的记录稍微整理,输入到计算机内,;在短时期内由手工平稳过渡到利用计算机管理设备。

或者是开展得零乱的企业以及新建企业,只用按照本系统提供的一揽子设备管理的框架,逐步开展设备管理的基础工作,也能在一段时间内使设备管理工作走向正轨。

四、处理设备管理信息的范围和功能1、设备技术资料管理:全面收集设备、辅助装置、轴承、传动机构、技术档案等技术资料档案,进行分类、排序、存储。

做到设备编号和技术标牌齐全,设备资产帐、物、卡相符。

对设备实行全过程的管理,从选型、安装、调试、使用、维修、改造,直至报废更新等都管理起来。

2、电器管理:现在我国工业企业的技术装备水平很高,一台设备、一项装置往往是多种高新技术的综合体现,使管理设备的难度和工作量加大。

本《系统》把电器与设备结合一起管理,建立《电动机台帐》,自动产生《电动机定期保养表》,以确保电动机无事故运行。

《电器控制屏管理台帐》记录了控制屏的主要技术参数、修理、改造等情况。

设置《电器元件台帐》。

《电器仪表台帐》,便可以全面掌握各种电器元件的型号和使用数量。

这样才能有效地保证企业设备的安运率。

3、轴承维护保养管理:由<<设备轴承台帐>>、<<电动机台帐>>、<<设备轴承维修记录>>、<<电机轴承保养记录>>组成、配合使用,到期需要保养的轴承,是计算机根据最后一次轴承保养记录,查询计算轴承保养周期,而自动生成<<设备轴承保养表>>和<<电机轴承保养表>>。

避免人工做轴承保养计划的遗漏,4、设备日常修理管理:对企业设备电器的小修和大修、技术改造、设备故障、生产能源消耗、设备运转时间等信息进行详细记录。

便于设备管理人员根据记录制定最佳维修方案,并指导维修人员按照设备运转部位的性能,技术要求,运转情况,而采取正确地维修方法,缩短因设备修理而停机的时间。

使设备管理工作深入细致,实现维修工作量的考核数量化,5、设备故障管理:主要记录了设备故障发生的日期、故障维修方式、故障类型,并掌握设备运转状态磨损情况。

设备管理人员根据对历次设备故障记录的分析,故障类型的统计可得出:易损另配件,在正常条件下的磨损和使用期限,有计划地进行更换维修;对非正常的设备故障,设备管理人员就可采取相应的措施,进行改进性维修,降低故障率。

6、配件管理:本系统对配件的管理从以下几个方面入手:从设备管理的角度说:<<配件清单>>;记录了各台设备所需要更换的主要易损件的编号、名称、规格型号、使用数量。

从器材管理的角度看:<<配件清单;>>记录了另配件放置在仓库内的库位号、计划库存量和实际库存量。

通过对主要配件的管理,基本上就掌握了生产线的配件需求量,系统自动生成<<最低配件库存报警表>>。

《一般配件订购审批单》、《合同订购配件管理台帐》二个功能模块,把从联系订购配件,到领导审批、合同签订、合同执行、付款情况整个过程都记录。

既完善了配件的管理制度,又加强了企业对货款及合同的管理。

《配件消耗台帐》是以仓库的《领料单》为数据来源,为财务部门成本核算、车间经济核算提供了准确的数据。

7、安全技术管理:把企业的安全技术管理,纳入设备日常管理工作之中。

《安全技术管理台帐》,是专门为安全技术员设置的工作日志。

《安全事故报告单》对事故调查分析,如实反映事故,并进行正确及时的处理。

根据《安全事故报告单》的记录,《系统》自动生成安全事故统计报告。

通过对事故的统计分析,揭示事故发生的规律,找出事故隐患,以做好事故的预防工作。

《安全技术综合检查记录》、《安全事故隐患整改书》,把“安全第一,预防为主”方针落实到各个有关部门,使企业最高领导到第一线的操作人员,都直接和间接地参与了安全管理工作,分别承担相应的职责。

8、固定资产管理:财务部门管理固定资产存在问题:固定资产的名称、规格、原值等项目与设备管理部门的<<设备台帐>>不相符。

为了解决这些的问题,<<系统>>设置<<固定资产管理>>,把设备管理工作职能延伸,其目的是:即要求设备完好率高,保证设备正常运转,又要考核固定资产所创的经济效益。

在《系统》中能十分方便地计算固定资产的折旧和修理费用,以便确定设备的经济寿命,最佳的更新时机。

由于《系统》众多功能的设置,使企业能准确地掌握各台设备的技术状况,确定设备的技术寿命。

9、设备管理系统统计报表:为了加强设备基础管理工作,全面掌握设备技术资料、修理费用、配件数量、设备电器故障、固定资产价值等经济技术数据,《系统》择其重点,提炼出五十多种设备管理统计报表。

这些表上的数据都是动态的,是根据各个信息库的数据,自动产生的;当信息库的数据变化,统计表的统计结果也跟随变化。

每一种报表的篇幅,是由设备管理数据量的多少及由输入统计日期,计算机自动排版决定报表的页数。

10、设备管理经济技术指标考核:传统的设备管理,强调设备的技术状态最好;;忽视维修费用与管理费用最经济。

本《系统》制作《设备管理技术指标报表》和《设备管理经济指标报表》。

这二份报表,从宏观的角度反映设备管理的技术成果和经济成果:要求设备经常保持良好的运行状态,设备维修和管理费用支出合理。

五、《设备管理系统》的其它功能【把设备管理文本文件收入系统中分类存放】在设备管理过程中,经常需要利用WPS和WORD等字处理软件,来编写工作报告工作计划等办公文件。

每篇文章需要用英文命名,文章编写多了,时间久就很难查阅利用。

现在系统利用WIN95多任务操作的特点,专门设置《设备管理文件资料信息库》实现把在字处理软件下编写的文章,复制到系统中分类保存。

同时在系统中就可直接运行WORD字片处理软件及 Excel 电子表格软件。

【加强企业特种设备的管理】劳动部门对企业的电梯,锅炉,压力容具,机动车辆的使用,专门制定了一系列的管理规定。

《设备管理系统》增设“特种设备管理”,把这类设备进行专门的有效的管理。

【企业基建项目管理】一般中型企业都把企业的基建项目的管理,纳入设备动力科或生产科进行管理。

本系统的功能设置主要针对中型企业,所以设置《企业生产性建筑物台帐》.《企业零星基建项目管理》。

【把与设备有紧密联系的气动元件进行管理】现代生产线自动化程度提高,是因为设备和电器以及气动元件紧密结合,才使得工业控制在各个工段实现了自动化。

气动元件在生产线设备正常运转起着重要的作用,所以设备管理系统把气动元件的管理,视为一项重要设备管理的工作。

【精心处理设备管理各方面工作的相关联系】企业设备管理工作涉及的方面很多,许多方面是紧密联系的。

如:《普通设备台帐》要与《设备轴承型号台帐》及《固定资产台帐》是具有紧密关系。

又如设备的润滑,设备关键部位的定期修理,这些方面的数据处理,都涉及几个用户数据库的处理。

为了方便用户操作系统又新增一些功能,如:《设备台帐与轴承型号台帐对照表》,《设备台帐数据自动转入资产台帐》,《固定资产折旧核算》。

【重新规划对设备管理各方面的功能】原系统对设备管理各方面工作的分类,有些混乱,特别是设备修理方面的功能模块,不能纲举目张。

本次软件升级,克服了这些问题,把“特种设备管理”,“定期设备修理”“日常设备修理”,“润滑管理”“故障管理”“基建管理”提升为一级菜单,使设备管理系统的主动脉络清晰,用户也比较容易尽快掌握系统处理设备数据的线索。

在采购与物料管理的工作中,出了一般直接用于生产或组装的零件或原物料以外,还有许多金额不大但却不可缺少的维修、备品及杂项的物件,服务项目等需要做采购。

这些东西往往因为没有办法事先周详的计划准备与充分备库存,而使采购人员面临"牙疼不是病,疼起来要人命"的窘境:需求常是发生在昨天以前,而非未来。

如果采购人员不能妥善地针对MRO(Maintenance,Repair,and Operation)需求加以规划,准备必要且适当的库存与掌握交期,那么我们可以预测公司多半会面临层出不穷的紧急状况,轻则干扰采购正常工作,严重则会造成停线等生产损失。

相关文档
最新文档