保险分销渠道策略

保险分销渠道策略
保险分销渠道策略

第十五章保险营销渠道策略

第 17 次课 2学时

本次课教学重点:

×××××××(五号宋体)

本次课教学难点:

×××××××(五号宋体)

本次课教学内容:

第15章保险营销渠道策略

第1节保险营销渠道的作用与功能

一、保险分销渠道的概念

(一)保险分销渠道的定义

保险分销渠道又称保险营销渠道、保险销售渠道、保险分销体系,它是指为完成保险市场交换活动而进行一系列保险营销活动的组织和个人所形成的体系,包括保险产品从保险公司转移至投保人的过程中所有起协助作用的组织和个人。

在保险分销渠道中,出售保险产品的保险公司是分销渠道的起点,购买保险产品的消费者即投保人是分销渠道的终点,参与保险产品从保险公司转向消费者的每个人都是分销渠道的组成部分。因此,分销渠道不仅包括提供保险产品的保险人和消费保险产品的投保人,还包括为保险产品从保险人转向投保人提供便利的保险中介人,如保险代理人、保险经纪人等。

(二)保险公司的分销渠道类型

目前,保险公司采用的分销渠道有两类:一类是直接分销渠道,另一类是间接分销渠道。直接分销渠道,亦称直销制,是指保险公司利用支付薪金的业务人员向准保户推销保险产品和提供服务。这种方式适合于实力雄厚、分支机构健全的保险公司。间接分销渠道,亦称中介制,是指保险公司通过保险代理人和保险经纪人等中介机构向准保户推销保险产品。在保险市场不健全的时期,保险公司大都采用直销制进行保险营销。但随着保险市场的发展,保险公司仅仅依靠自己的业务人员和分支机构进行保险营销是远远不够的,同时也是不经济的。无论保险公司的资金实力有多雄厚,都不可能建立一支足以包容整个保险市场的营销队伍,即使可能,庞大的工资支出和业务费用势必提高保险经营的成本。因此,在现代保险市场上,保险公司在依靠自身业务人员进行直接营销的同时,更加广泛地利用保险中介人进行间接营销。

二、保险公司的分销渠道设计决策

在设计保险分销渠道时,保险公司需要认真选择建立理想的、可行的分销渠道。这取决于不同的公司,在不同的地域,销售不同的产品等一系列营销机会和条件。例如:某保险公司开发了一种新的保险产品或产品系列;为现有产品开拓了一个新的目标市场;销售环境发生了的变化使其与销售中介发生了难于协调的冲突等。这一切都会导致保险公司重新选择其分销渠道的结构和运作方式。而且,当实力强大的中介人控制着分销渠道,而该中介人要减少销售本公司产品时,本公司只能寻找和开发新的分销渠道。

保险公司分销渠道决策包含两方面内容:一是确定分销渠道结构;二是确定分销层次深度。

(一)确定分销渠道结构

保险公司采用的分销渠道不仅影响产品的设计、定价,而且影响其促销方式和市场理念。在选择某一分销渠道前,保险公司应根据自身需要权衡利弊,一旦作出决策,该分销方式会

对营销组合的其他因素产生制约作用。

保险公司要想以最好的效果、最高的效率把自己的保险产品顺利地推销出去,就要正确地选择其保险产品的最佳分销渠道。这就要求保险公司必须了解和分析影响选择分销渠道的因素,同时还要考虑与本公司其他营销策略的配合。保险公司在开发和选择分销渠道时,必须考虑的相关因素有:目标市场中消费者的特征;目标市场中保险产品的特征;本公司的自身特征及运作的营销环境;对分销渠道的控制程度。

1、目标市场中消费者的特征。弄清目标市场上消费者想投保何种险种、在哪里投保和投保方式等消费者的特征,是设计保险分销渠道的第一步。因为分销的目的就是使保险产品从保险公司生产者转向保险消费者,所以选择保险分销渠道结构主要考虑满足消费者的保险需求。影响销售渠道结构选择的消费者特征主要包括:目标市场中保险消费者的数量、类型、定位;目标市场中保险消费者为何喜欢投保该类保险产品、投保的时间、频率、地点;目标市场中保险消费者保险需求的复杂性等。

一些消费者喜欢从一个代理人那里购买所有需要的保险产品;另一些人则喜欢“货比三家”择优投保;还有一些人喜欢通过邮寄广告而不喜欢从中介人那儿投保。如果在一个目标市场上每种类别的消费者都有相当的数量,保险公司应采用多种分销渠道以满足不同消费者的不同偏好。

2、目标市场中保险产品的特征。特定保险产品和产品组合特征也是影响保险公司确定分销渠道的主要因素。例如,相对复杂的保险产品,如终身寿险更适于利用代理人、经纪人和其他销售中介的个人销售分销渠道推销;相对简单的保险产品,如定期寿险,则可利用直接分销渠道推销。另外,处于生命周期的不同阶段的保险产品,也影响着保险公司分销渠道的选择。例如,处于投入期的新险种,为了尽快打开销路,以强有力的手段去占领市场,赢得消费者的兴趣并具备竞争力,一般利用直接分销渠道推销;而成熟期的险种,则需要通过间接分销渠道推销。

3、保险公司的自身特征。影响保险公司选择其分销渠道的公司自身特征包括:公司的人员、技术、经济实力、经营任务、经营目标、经营动机、公司文化、营销理念、销售经验以及现行销售方式等。

首先,各种分销渠道的运营成本影响其分销渠道的选择。例如,直接分销渠道需要雄厚的财力资源来维持和提高其水准,这对新成立的保险公司和规模较小的保险公司都是难以实现的。

其次,保险公司对销售人员的激励机制影响其分销渠道的选择。例如,一家保险公司如能满足销售中介人在补偿、推销水平、销售人员培训和产品更新等方面的要求,其直接与间接两种分销渠道都可以利用。

第三,保险公司的销售任务、经营目的、经营动机以及营销理念影响其分销渠道的选择。例如保险公司在管理和协调销售活动中的作用、保险公司对某一分销渠道投资的多少、保险公司所期望的销售额、利润水平以及该分销渠道所能达到的市场份额等都会影响其分销渠道的选择。因此,无论选择何种分销渠道,应是以最能全面体现其战略计划为目标。

第四,保险公司对每种分销渠道的经验影响其分销渠道的选择。保险公司在进行分销渠道选择时,应首先考虑与其现有分销渠道最接近的类型。因为,新分销渠道越接近于原分销渠道,保险公司越容易适应这种分销渠道。例如,一家一直采用代理人分销渠道的公司,在选择其新的分销渠道时应首先介入经纪人分销渠道。

最后,保险公司原有的和现有的分销渠道将影响其未来分销渠道选择。分销渠道决策涉及法律合同的长期委托关系,而且保险公司要投入相当的财力和时间维持与销售人员的良好的合作关系。分销渠道的改变将破坏与客户之间的关系。因此,分销渠道一旦建立,要改变它们需面临很多困难并将可能付出高昂的代价。

4、保险公司运作的营销环境。营销环境也是影响保险公司分销渠道选择的一个重要因素。随着经济状况的改善和恶化、技术的进步、竞争加剧、法制和社会环境的变化,一种分销渠道结构的优势有可能丧失。随着金融服务的不断发展变化,保险公司不仅重视产品和市场,而且更加重视其现有和潜在的分销渠道,营销环境的变化,营销环境中的最佳分销渠道也会相应变化。

5、保险公司对其分销渠道的控制程度。保险公司对其分销渠道的控制程度也是影响分销渠道选择的重要因素。对分销渠道的控制程度是指保险公司对销售的管理权限。为了加强对分销渠道的管理,保险公司采取了“纵向营销一体化”的发展策略。“纵向营销一体化”是相当于“横向营销一体化”(即保险公司控制一个或多个竞争对手)而言的,具体是指一个层次的分销渠道成员控制另一层次的成员。这种一体化分为向前一体化和向后一体化。若保险公司控制分销渠道,称为向前一体化。向前一体化使得保险公司在分销渠道中更多地控制产品销售。例如在美国,保险公司实行分公司制的代理人制度,即为向前一体化。相反,销售者在分销渠道中控制保险公司的组合称为向后一体化。向后一体化使得销售者在分销渠道中更多地控制产品。例如,美国代理人成立的自有再保险公司和直接承保公司即为向后一体化。向后一体化在信用保险市场中是很常见的。

(二)确定分销层次密度

分销渠道层次是指在保险产品从保险公司向消费者转移过程中承担工作的分销商的数量。很多保险公司可以利用多层次分销渠道进入不同的目标市场。多层次销售是指通过两种或两种以上分销渠道来推销保险产品。例如,一家同时销售个人和团体保险产品的公司就可用代理人或电话营销推销个人保险产品,可通过经纪人推销团体保险产品。

在确定分销层次密度时,可供保险公司选择的策略有3种:即独家分销、选择分销与密集分销。

1、独家分销。独家分销是在一定市场上只采用一种分销渠道销售保险产品的销售方式。独家分销适用于保险公司想要严格控制自己的服务水平和中介人的服务水平,它需要保险公司与中介人的紧密配合。独家分销有利于优化保险公司的形象,并增加利润。

2、选择分销。选择分销是指在所有愿意销售其产品的中介人中挑选几个最适合的中介人来推销其产品、占领市场的销售方式。选择分销适用于人寿与健康保险产品的销售,它能使保险公司取得足够的市场覆盖范围,并且比密集分销成本更低,控制更强。

3、密集分销。密集分销是指在特定市场上采用尽可能多的分销渠道销售其产品、占领市场的销售方式。保险公司一般不选择该分销方式。

保险公司为拓展市场范围,增加销售额,有的从独家分销转变为选择分销,而有的保险公司只采用独家分销,还有的保险公司在某一市场上采用选择分销,而在另一市场上采用独家分销。

三、各种保险分销渠道的优化组合

各种不同的分销渠道,不管设计如何精良,管理如何优秀,因为存在不同的利益主体,总难免相互之间存在冲突。分销渠道冲突是指因不同销售方式目标和不同行为方式而产生摩擦和对立。但分销渠道冲突并不是消极的,它常引起分销渠道的变革。

(一)分销渠道冲突的表现形式

由于各分销渠道成员之间缺乏共同利益,如果管理不力,各销售方式活动协调不好,各分销渠道成员之间缺乏沟通,就会引起不同的分销渠道的冲突。分销渠道冲突的表现形式有两种:横向冲突和纵向冲突。

1、横向冲突。横向冲突是由同一分销渠道层次的两个或两个以上中介人之间发生摩擦而产生的冲突。例如,两个代理人在同一地区招揽业务产生的竞争即为横向冲突。横向冲突主要来自分销渠道成员之间的竞争。

2、纵向冲突。纵向冲突是由同一分销渠道不同层次的成员之间的摩擦而产生的冲突。当保险公司采取扩展分销渠道的措施时,中介人就会面临更激烈的竞争,从而使保险公司和中介人之间产生利益冲突。纵向冲突是分销渠道冲突中最常见、最严重的表现形式。

(二)分销渠道的优化组合

尽管分销渠道中冲突程度不尽相同,可能表现为“公开战争”,也可能只是潜在的,仅仅引起分销渠道间的紧张关系。但是,无论程度如何,都将减弱分销渠道的销售效果,因此必须进行调节,以使各分销渠道之间相互合作。分销渠道合作是指同一渠道中不同分销渠道每一成员之间在经营目标和活动上彼此配合。保险公司调节分销渠道冲突的方法主要有:

1、确立共同目标。这是解决冲突的最重要的方法。例如,树立一切以消费者满意为宗旨的营销理念,当消费者需求改变时,各渠道成员之间紧密合作,形成团队,就会战胜威胁。

2、激励销售合作。当每种销售方式都被看作是分销过程的一个重要环节时,分销渠道之间就更易于合作。例如,在专业代理机构,所有代理人的补偿都是以代理机构的经营目标是否实现为前提的,这样,经验丰富的代理人就会帮助新代理人走向成功;当保险公司把中介人视为其业务的延伸时,分销合作就会加强。

3、鼓励销售渠道成员的交流沟通。所有推销人员参加交流与沟通,了解并相互承认每一分销渠道的特定作用、预期效果,在形成问题前加以调节,要比仅仅认识冲突、讨论冲突的形成原因更好。

4、加强管理力度。加强对主要销售活动的管理力度,并使其相互协调与配合。

总之,如果保险公司能有效调节各分销渠道之间的冲突,不同的销售方式就会彼此促进。因为推销产品的分销渠道越多,保险公司的知名度就会越高。

第2节直接分销渠道

一、直接分销渠道的优点

直接分销渠道能够使保险公司和投保人之间进行直接交易。通过采用直接分销渠道,保险公司直接与投保人建立联系。在纯粹的直销制中,没有中介人身份的推销人员接触准保户。直接分销渠道的销售过程与其他分销渠道相似,也包括传递给准保户销售信息,接受投保申请,签发保险合同等。直接分销渠道无论独立利用还是与其他分销渠道联用,均可使保险公司有效控制承保风险,保持业务量的稳定。其主要优势有以下几方面:

(一)有利于控制保险欺诈行为的发生

由于保险公司的业务人员的工作稳定性强又比较熟悉保险业务,因而,不容易发生因不熟悉保险业务而欺骗投保人的道德风险,给保险消费者增加了安全感。

(二)有利于树立公司良好的外部形象

采用直销制,保险公司的业务人员直接代表保险公司开展业务,具有较强的公司特征,从而在客户中树立公司良好的外部形象。

(三)有利于降低业务的成本和分销成本

采用直销制,即使保险公司业务人员完成或超额完成预期任务,其收入也不会因其业务超额完成而大量增长,同时因为公司员工享有固定的工资和福利,员工的培训费用也少于代理人员的同类费用,因而维持营销系统较低的成本,使公司产品在费率上具有竞争力。

(四)有利于建立与保户之间的长期关系

直接营销人员能够准确地安排时间,在合适的时候去接触潜在客户,从而有利于建立与保户之间的长期关系。

二、直接分销的主要工具

直接分销渠道能迅速带来销售增长。尤其是邮政及电信系统的日益发展,使直接分销渠道的成本日益降低。直接分销渠道使用了各种各样的工具,主要包括:直接邮件、印刷媒体、广播媒体、电话营销及其他方法。

(一)直接邮件

直接邮件是一种一般以印刷品形式通过邮政服务来分销保险产品或提供相关广告信息的广告媒介。直接邮件是一种套装邮件,它包括准保户需要用来做出投保决策及投保申请的所有信息及表格。

(二)印刷媒体

印刷媒体是各种形式的印刷出版物,如报刊杂志。直接营销人员根据杂志或报纸读者群的人口统计、地理位置或心理特征等因素来选择使用特定的印刷媒体。印刷媒体中直销广告包括在报纸或杂志上印刷的插页和刊登的广告以及在特别有趣的出版物上登载广告或在报纸的特殊部分刊登广告,使保险公司能够瞄准特定的读者群。

(三)广播媒体

广播媒体由广播和电视组成,它们被用来在广泛的领域向广大的、通常无分别的视听受众传播广告信息。通过广播媒体进行的直销广告的细分,主要通过发布广告完成,这些广告与特殊类型的节目结合在一起,或者在一天的特定时间里播出,在这一时间,理想细分市场的成员更可能在收听广播或观看电视。一些保险公司使用有线电视广告来瞄准特定的居民区或邮政代码地区的消费者。

(四)电话营销

电话营销是利用电话来进行销售,一般指利用广泛领域的特定电话线进行销售。电话营销包括拨出电话营销和拨入电话营销。电话营销通常是一种高成本媒介,其部分原因是维护和更新有效数据库系统所需技术非常昂贵。

(五)国际互联网与在线服务

保险公司将国际互联网作为一种分销渠道而开发其潜力是最近才开始的。但是网上投保还不普遍,即使是在美国这样一些发达国家。大多数保险公司虽然建有自己的网站,但主要还是作为通讯的工具,向现有客户和准客户提供信息,向消费者提供向保险公司发送电子邮件咨询问题或索取更多信息的机会。目前已有公司开设了网站,使消费者可以在线填写询价表和投保单。然而这种做法并不普遍,它需要一系列管理条例甚至立法的配套。许多保险公司希望它们最终能把国际互联网当作进行各种营销和客户服务活动的一种手段来加以运用。

(六)零售中心和零售亭

在美国,一些保险公司建立了结合几种技术形式的零售中心和零售亭,向消费者提供交互式财务服务选择考察的机会。零售中心经常由一些专职的推销人员组成,他们可以回答顾客的询问并提供选择建议。零售亭一般从总公司获得在线服务支持,设在购物中心、银行和超级市场等地点,将销售网点与直接营销结合起来。

三、适于直接分销渠道销售的险种

适于直接分销渠道销售的险种一般应具有4个特点:(1)申请简便;(2)核保简便;(3)管理简便;(4)交费简便。

(一)申请简便

运用直接分销渠道销售的险种必须简单,以便于向投保人做出清晰的解释。具体要求条款表述要严谨,但措辞应浅显易懂,同时投保单本身也要尽可能简洁明了。

(二)核保简便

通常运用直接分销渠道销售的险种有两种,一是在无须体检的前提下得到核保,二是在保证签单的前提下得到核保。对于前者,准保户无须经过体检医生或医疗服务人员的体检就

新创企业该如何选择分销渠道(1)

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市场营销试题——分销渠道策略

单元8 分销渠道策略 一、名词解释 1、分销渠道 2、实体分销 3、密集型分销策略 4、集中分销策略 5、选择性分销策略 6、特许连锁 7、正规连锁 8、自由连锁 二、填空题 1、直接分销渠道又可称作。 2、企业的分销战略可分为三种,即密集型分销、和独家分销。 3、影响渠道决策的因素很多,企业通常从目标市场的情况、、和环境特点等方面来考虑,作出适当的选择。 4、实体分销也就是商品实体的转移,包括商品的和。 5、产品组合的越大,则使用独家专售或选择性代理商就越有利。 6、产品组合的越强,则越应使用性质相同或相似的市场营销渠道。 7、可供企业选择的运输方式主要有五种:即铁路运输、、 、和。 8、,俗称掮客。主要的作用是为买卖双方牵线搭桥,协助谈判,促成买卖。 三、单项选择 1、分销渠道不包括()。 A、辅助商 B、生产者 C、代理中间商 D、商人中间商 2、消费品中的便利品和产业用品中的供应品,通常采用()。 A、全面分销 B、选择分销 C、定点分销 D、密集分销 3、相对而言消费品中的选购品和特殊品,最宜于采取()。 A、定品发销 B、密集分销 C、选择分销 D、独家分销 4、下列说法有错误的是()。 A、易腐烂的产品通常需要直接营销 B、与价值相比,体积较大的产品需要通过生产者到最终用户搬运距离最短、搬运次数最少的渠道来分销 C、非标准化产品通常由企业推销员直接销售 D、单位价值高的应由中间商销售

5、常用在服饰、家具和电器等产品线上的经纪人和代理商是()。 A、产品经纪人 B、制造商代表 C、销售代理商 D、采购代理商 6、下列不属于一个真正的折扣商店特征的是()。 A、商店经常以低价销售产品 B、商店由于产品价格低廉,故产品质量较低 C、店址趋向于在租金低的地区,要能吸引较远处的顾客 D、商店在自助式、设备最少的基础上经营 四、多项选择 1、分销渠道包括()。 A、辅助商 B、生产者 C、供应商 D、商人中间商 E、代理中间商 F、最终消费者和用户 2、企业的分销战略通常分为三种,包括()。 A、密集分销 B、独家分销 C、侧翼分销 D、选择分销 3、批发商的类型有()。 A、商人批发商 B、经纪人和代理商 C、工业分销 D、制造商销售办事处 4、仓储商店一般具有以下特点()。 A、以工薪阶层和机关团体为主要服务对象 B、会员制且经营成本低 C、精选正牌畅销品,故价格较高 D、先进的计算机管理系统 5、实体分销的作用主要表现在以下几个方面()。 A、促进销售 B、降低成本 C、增加利润 D、订单处理 6、可供企业选择的运输方式主要有()。 A、水路运输 B、公路运输 C、管道运输 D、航空运输 E、铁路运输 7、一个真正的折扣商店具有以下特点()。

财产保险企业的发展战略

试论新生财产保险企业的发展战略 摘要:垄断WTO和知识经济背景下的信息技术是影响当今我国保险业发展的主要外部因素。基础管理薄弱经营方向不明指挥系统不科学和文化建设流于形式是导致新生财产保险公司陷入亏损困境的内部因素,同时也是新生保险公司制定发展战略的数据。因此,公司竞争力建设的核心是专业化经营,并建立以核心专长为依托销售服务网络,战略协作同盟,以市场创新为中心的强大的可持续研究开发能力以及以电子商务为核心的新型管理销售模式。 当前我国的财产保险市场正处在转型期。垄断、WTO和信息技术是影响当今中国保险业发展的三大因素。新生企业要制定发展战略就必须要针对这三个因素进行。在严重的市场垄断和WTO 的紧逼面前, 弱小的企业仅仅像竞争对手那样调配资源是无法获胜的,必须通过对战略的选择来改善自己的行业地位,除此之外任何战术性的调整都无济于事。所谓战略并非是很虚或很遥远的东西,把现实中正确的事长期坚持做下去,就是战略。企业必须认识到如果战略错了,则战术上无所谓对错;只有战略对了,战术上的对错才是经营上的焦点。战略决策是关系到企业发展方向的决策。企业必须要重视对发展战略的研究,掌控生存环境的发展变化的规律和趋势,借用先进的理论来指导企业的发展,根据战略科学合理地安排短中期目标,变被动管理为主动管理,树立战略致胜的新思维,看重战略目标的实现。“百年老店”是战略

策划的结果,而非经营的结果。企业生存的寿命与企业思考的深度和广度成正比。要扭转长期形成的“宏观不管,微观管死”的旧管理模式,加强战略管理和控制,加大战术上的自主经营。 新生的财产保险企业由于其诞生在国家经济转轨和全球经济一体化的特殊时期,更应该注意自己周边环境的变化以便能够制定出一套切合实际的发展战略和策略。产业组织理论认为,市场环境决定市场结构,市场结构决定市场行为,市场行为决定市场绩效。因此,要想比较准确的预测和制定企业的发展战略就必须深入地分析企业面对的市场环境。 下面将从财产保险的产业环境入手分析一下新生财产保险公司(以下称新生企业)的发展战略。 一、当今财产保险的产业环境 (一)来自WTO的挑战 当今全球经济一体化已成为不可阻挡的潮流和趋势。中国加入WTO是既定国策。国际竞争家门化已变为无法回避的实事。因此,不论新生企业愿意与否,都必须准备迎接来自国际保险业的挑战。由于社会、经济制度和文化存在根本性差异以及长期处于

分销策略-分销渠道管理

分销策略-分销渠道管理 一、影响分销渠道选择的因素 影响分销渠道选择的因素很多。生产企业在选择分销渠道时,必须对下列几方面的因素进行系统的分析和判断,才能作出合理的选择。 (一)产品因素 1.产品价格。 一般来说,产品单价越高,越应注意减少流通环节,否则会造成销售价格的提高,从而影响销路,这对生产企业和消费者都不利。而单价较低、市场较广的产品,则通常采用多环节的间接分销渠道。 2.产品的体积和重量。 产品的体积大小和轻重,直接影响运输和储存等销售费用,过重的或体积大的产品,应尽可能选择最短的分销渠道。对于那些按运输部门规定的起限(超高、超宽、超长、集重)的产品,尤应组织直达供应。小而轻且数量大的产品,则可考虑采取间接分销渠道。 3.产品的易毁性或易腐性。 产品有效期短,储存条件要求高或不易多次搬运者,应采取较短的分销途径,尽快送到消费者手中,如鲜活品、危险品。 4.产品的技术性。 有些产品具有很高的技术性,或需要经常的技术服务与维修,应以生产企业直接销售给用户为好,这样,可以保证向用户提供及时良好的销售技术服务。 5.定制品和标准品。 定制品一般由产需双方直接商讨规格、质量、式样等技术条件,不宜经由中间商销售。标准品具有明确的质量标准、规格和式样,分销渠道可长可短,有的用户分散,宜由中间商间接销售;有的则可按样本或产品目录直接销售。 6.新产品。 为尽快地把新产品投入市场,扩大销路,生产企业一般重视组织自己的推销队伍,直接与消费者见面,推介新产品和收集用户意见。如能取得中间商的良好合作,也可考虑采用间接销售形式。 (二)市场因素 1.购买批量大小。 购买批量大,多采用直接销售;购买批量小,除通过自设门市部出售外,多采用间接销售。 2.消费者的分布。 某些商品消费地区分布比较集中,适合直接销售。反之,适合间接销售。工业品销售中,本地用户产需联系方便,因而适合直接销售。外地用户较为分散,通过间接销售较为合适。 3.潜在顾客的数量。 若消费者的潜在需求多,市场范围大,需要中间商提供服务来满足消费者的需求,宜选择间接分销渠道。若潜在需求少,市场范围小,生产企业可直接销售。 4.消费者的购买习惯。 有的消费者喜欢到企业买商品,有的消费者喜欢到商店买商品。所以,生产企业应既直接销售,也间接销售,满足不同消费者的需求,也增加了产品的销售量。 (三)生产企业本身的因素 1.资金能力。 企业本身资金雄厚,则可自由选择分销渠道,可建立自己的销售网点,采用产销合一的经营方式,也可以选择间接分销渠道。企业资金薄弱则必须依赖中间商进行销售和提供服务,只能选择间接分销渠道。 2.销售能力。 生产企业在销售力量、储存能力和销售经验等方面具备较好的条件,则应选择直接分销渠道。反之,则必须借助中间商,选择间接分销渠道。另外,企业如能和中间商进行良好的

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浅议中小保险公司的差异化发展策略 【摘要】中小保险公司在发展的同时,在业务机构、发展状况以及公司经营等方面也出现了许多问题,从而影响了公司的健康发展,一定程度上破坏了保险行业秩序规范,在社会上造成了不良影响。本文从现状分析,揭示了中小保险公司存在的主要问题,描述了中小保险公司的差异化发展策略选择,最后阐述了监管机构应充分发挥的作用。 【关键词】中小保险公司;差异化;发展策略 近年来,随着市场准入机制的不断完善,中小保险公司快速发展,业内地位不断攀升,市场效益和社会效益初见成效,有力推动了保险业的创新发展。目前,我国有近百余家保险公司,山东境内也有80余家。大部分中小保险公司成立于2000年以后,经过十多年的发展,许多中小保险公司在发展的同时,在业务机构、发展状况以及公司经营等方面也出现了许多问题,从而影响了公司的健康发展,一定程度上破坏了保险行业秩序规范,在社会上造成了不良影响。现结合当前保险行业实际,就中小保险公司的差异化发展策略,浅谈一下自己的想法和建议。 1.中小保险公司现状分析 1.1中小保险公司的界定 当前,人们习惯将中国人保、中国人寿、中国平安、中国太平洋保险四家保险集团称为大型保险公司,之外的公司称为中小型保险公司。而有些国家(或地区)界定中小保险公司时经常采用的量化指标是保险公司业务规模的相对指标——“市场份额”。现阶段,基于我国保险市场的实践,一般认为8%的市场份额成为界定我国保险公司“大小”的量化标准,市场份额在8%以上的保险公司基本可以确定为“大型保险公司”,而市场份额不足8%的保险公司则属于“中小保险公司”。 1.2中小保险公司具有的优势 (1)中小保险公司的经营机制灵活。由于中小保险公司股权结构较为分散,市场化程度比较高,具有组织结构扁平,决策链条短、信息传导半径小,对市场变化具有反应灵敏、决策高效和执行快捷的特点。 (2)中小保险公司由于面临的竞争压力更大、危机感更强,因此对创新的需求更加迫切。因此通过科技创新、服务创新、管理创新等手段,在市场竞争中抢占领先地位。目前,市场上许多金融服务,都是由中小保险公司率先创新推出的。 (3)中小保险公司处于生命周期中的快速成长阶段,未来的成长空间相对

保险营销渠道现状分析

保险营销渠道现状分析 保险营销是关于保险商品的构思、开发、设计、费率厘定、推销及售后服务等的计划与实施过程,对保险公司而言,保险营销有利于了解市场需求,从而推出针对性的保险商品,进而达到占有市场、提高企业竞争力的目的。相比较而言,我国保险公司无论在保险营销的意识、保险营销的理念以及保险营销的手段上都跟国外同行存在着明显的差距,其中又以财产保险公司的差距尤为巨大。在国内,寿险公司率先引进国际先进的营销理念与营销机制,使其业务经营日新月异,业绩明显提高的时候,财产保险公司仍沿用传统的经营方式,导致财产保险公司竞争力下降,业务徘徊不前,经营陷入困境,行业地位下降。为了摆脱困境,寻找新的发展出路,一些财产保险公司开始着手探索财产保险营销方式。但由于受各种主客观条件的制约,国内财产保险公司探索营销之路注定艰辛。 我国保险市场亟需发展,潜力巨大。无论是从保险深度、保险密度,还是保费占居民储蓄的比重来看,我国和世界平均水平都有着非常明显的差距,更不用说与发达国家的差距了。巨大的差距昭示了我国保险业的落后,同时也意味着我国保险业发展的巨大潜力。随着我国经济高速发展,居民收入不断提高,国内保险需求将进一步增长,而最近几年我国保费收入一直以高于GDP增长率的速度增长也表明了我国保险业蓬勃发展的势头。 国内财险业务自恢复以来,一直习惯于依靠公司外勤直接展业,并辅之以兼业代理等简单的销售方式,缺乏系统完善的营销体系。目前财产保险公司保险营销方式对传统营销渠道依赖性过强,而对新兴的营销渠道,例如:网络营销、保险社区营销、渗透营销运用很少,这样就很难从多渠道、多方位构建起复合型的保险营销方式。 目前,财产保险公司普遍缺少保险营销专职培训人员以及营销主管,导致营销培训不足,营销管理滞后。很多营销员基本上没有接受过任何的相关培训,只是在实践中边干边学或在简单培训后匆忙上阵,业务操作不规范,责任心也不强,致使业务质量不高,甚至出现截留保费、赔款的现象。

最新的保险销售策略思路

最新的保险销售策略思路 一、准确理解把握保险商品营销的内涵 目前,对“市场营销”的理解并未统一,存在着多种不同的看法,其中,较为具有代表性的有以下三种:一是美国市场营销协会定义委员会给市场营销所下的定义:“市场营销是指引导产品及劳务从生产者流向消费者或用户的一种企业的活动”;二是美国一部分经济学家的看法:市场营销是一咱“通过交易过程满足需求与欲望的人类活动”;三是美国西北大学的著名市场营销学家菲利浦·考特勒的观点:“市场营销是与市场有关的人类活动”,它的基本作用就是“识别目前未满足的需要与欲望,估量与确定需要量的大小,选举本企业能最好地为其服务的目标市场,并且决定适当的产品、服务和计划,以便服务于市场”。目前第三种看法已被大多数人所接受,因为它赋予了市场营销较全面、完整的内涵,能够科学地反映市场营销的职能。 基此,我认为保险营销就是与保险市场有关的人类活动,即保险人为了充分满足保险市场上存在的风险保障需求和欲望,而展开的总体性的活动。具体地说,它包括保险市场的调查与预测、保险市场营销环境分析、投保人的行为研究、新险种的开发、费率的合理拟定、保险营销渠道的选择、保险产品的推销以及售后服务等一系列活动。 在实践中,我认为要把握保险营销,还必须明确以下几点: 第一、保险营销并非等于保险推销。保险营销的重点在于投保人的需要,是围绕满足投保人的需要而进行的整体营销,即从搜寻保险市场上的需求一直到完成险种设计以及对投保人投保后的服务等一整套营销活动。而保险推销的重点则在于保险产品本身,主要是为了销售保险产品而进行的活动。具体表现为:保险营销不仅仅包含保险推销,而且还包括保险市场预测、设计新险种、协调保险企业的内部环境、外部环境以及经营活动的目标,促进保险企业在竞争中取胜等内容;保险营销还是一种注重长远利益的保险企业活动,也就是在注重促销的同时还注重树立保险企业的形象,为保险企业的发展作出预测与决策,而保险推销则侧重于短期利益,是一种为获得眼前的销售利润而采取的一种行为。虽然保险营

河北中小型保险企业发展战略研究知识分享

河北中小型保险企业发展战略研究 保险公司(insurance company),是采用公司组织形式的保险人,经营保险业务。保险关系中的保险人,享有收取保险费、建立保险费基金的权利。同时,当保险事故发生时,有义务赔偿被保险人的经济损失。 摘要:随着我国保险市场的不断扩展,中小型保险企业发展迅速,作为推动保险市场发展的一员,中小型保险企业的发展至关重要。本文通过对我国中小型保险企业存在的问题进行探讨,进而为河北中小型保险企业的发展提供重要战略依据,以期河北中小型保险企业为我国保险市场的健康发展作出贡献。 关键词:中小型保险;发展战略;企业发展;问题 中小型保险企业在保险市场中占有重要地位,为使我国保险行业取得更多的发展,需要对中小型保险企业的经营管理、经营险种等方面进行优化和转变,实现中小型保险企业的健康长久发展。鉴于河北中小型保险企业的大力发展,企业间的相互竞争激烈,为使自身企业能在众多保险企业中的"独树一帜",就要尽量找到并实施适合企业发展的战略计划,加快中小型保险企业在保险市场中的前进步伐。 一、中小型保险企业发展弊端 (1)经营管理模式落后 近几年来,我国中小型保险企业如雨后春笋般茁壮成长,大多数中小型保险企业是股份制的。但受到公司投资人多数为国有公司的影响,这些中小型保险公司真正意义上还是属于国有股份制。这种国有股份制公司的经营管理模式效率低、机构设置复杂臃肿,用国有股份制公司的管理方式进行中小型保险公司的经营管理,致使中小型保险企业的经营管理不到位,企业不能快速健康的发展。 (2)国际化程度低 我国中小型保险企业由于规模小、业务范围小、缺少知名度,只是限于本地区的保险业务发展,故而与国际保险市场脱节,不能多渠道地进行保险业务的发展,自身竞争

保险分销渠道策略(doc 12页)

保险分销渠道策略(doc 12页)

第十五章保险营销渠道策略 第 17 次课 2学时 本次课教学重点: ×××××××(五号宋体) 本次课教学难点: ×××××××(五号宋体) 本次课教学内容: 第15章保险营销渠道策略 第1节保险营销渠道的作用与功能 一、保险分销渠道的概念 (一)保险分销渠道的定义 保险分销渠道又称保险营销渠道、保险销售渠道、保险分销体系,它是指为完成保险市场交换活动而进行一系列保险营销活动的组织和个人所形成的体系,包括保险产品从保险公司转移至投保人的过程中所有起协助作用的组织和个人。 在保险分销渠道中,出售保险产品的保险公司是分销渠道的起点,购买保险产品的消费者即投保人是分销渠道的终点,参与保险产品从保险

公司转向消费者的每个人都是分销渠道的组成部分。因此,分销渠道不仅包括提供保险产品的保险人和消费保险产品的投保人,还包括为保险产品从保险人转向投保人提供便利的保险中介人,如保险代理人、保险经纪人等。 (二)保险公司的分销渠道类型 目前,保险公司采用的分销渠道有两类:一类是直接分销渠道,另一类是间接分销渠道。直接分销渠道,亦称直销制,是指保险公司利用支付薪金的业务人员向准保户推销保险产品和提供服务。这种方式适合于实力雄厚、分支机构健全的保险公司。间接分销渠道,亦称中介制,是指保险公司通过保险代理人和保险经纪人等中介机构向准保户推销保险产品。在保险市场不健全的时期,保险公司大都采用直销制进行保险营销。但随着保险市场的发展,保险公司仅仅依靠自己的业务人员和分支机构进行保险营销是远远不够的,同时也是不经济的。无论保险公司的资金实力有多雄厚,都不可能建立一支足以包容整个保险市场的营销队伍,即使可能,庞大的工资支出和业务费用势必提高保险经营的成本。因此,在现代保险市场上,保险公司在依靠自身业

美国保险业销售渠道统计 2014

美国保险业销售渠道统计 2014 Distribution Channels LIFE INSURANCE DISTRIBUTION CHANNELS Life insurance was once sold primarily by career life agents, captive agents that represent a single insurance company, and by independent agents, who represent several insurers. Now, life insurance is also sold directly to the public by mail, telephone and through the Internet. In addition, in the 1980s insurers began to market annuities and term life insurance through banks and financial advisors, professional groups and the workplace. A large portion of variable annuities, and a small portion of fixed annuities, are sold by stockbrokers. In 2013 independent agents held 49 percent of the new individual life insurance sales market, followed by affiliated (i.e., captive) agents with 41 percent, direct marketers with 4 percent and others accounting for the remaining 6 percent, according to LIMRA. (Based on first-year collected premiums) life_ind_mark_share_by_distr_chan_05-14.gif (1) Includes brokers, stockbrokers and personal producing general agents. (2) Includes career, multiline exclusive and home service agents. (3) No producers are involved. Excludes direct marketing efforts involving agents. (4) Includes financial institutions, worksite and other channels. Source: LIMRA’s U.S. Individual Life Insurance Sales Survey and LIMRA estimates. View Archived Graphs

第八章---分销渠道策略教学总结

第八章分销渠道策略教学目的和要求: 本章主要分析销售渠道的基本类型、渠道决策及中间商的选择等内容。要求学生熟悉销售渠道的类型,了解各类中间商的特点,掌握渠道决策的要领。 教学重难点: 重点:渠道决策的基本内容及其影响因素。 难点:渠道的评价与变更。 教学方法:讲授式 教学学时:6学时。 教学具体内容: 第一节分销渠道的作用和类型 第二节分销渠道的设计、组织与管理 第三节中间商 第四节销售渠道管理 第五节实体分配

第一节分销渠道的作用和类型产品从生产者到消费者(或用户)的流通过程,是通过一定的渠道实现的。由于生产者同消费者(或用户)之间存在着时间、地点、数量和所有权等方面的差异和矛盾,只有克服这些差异和矛盾,才能在适当时间、适当地点,按适当数量和价格,把产品从生产者转移到消费者(或用户)手中。因此,在市场营销过程中,一般有以下5种渠道:产品所有权转移的分销渠道(商流)、产品实体分配的储运渠道(物流)、结算付款渠道、信息沟通渠道、广告促销渠道等,这些统称为“市场营销渠道。本章所探讨的只是分销渠道策略,这是营销组合(4P’s)的四个要素之一。 一、分销渠道的概念、特点和作用 分销渠道,也译作分配渠道或配销通路,是指某种产品从生产者向消费者或用户转移过程中所经过的一切取得所有权(或协助所有权转移)的商业组织和个人。即产品所有权转移过程中所经过的各个环节连接起来形成的通道。分销渠道的起点是生产者,终点是消费者或用户,中间环节包括各种批发商、零售商、商业中介机构(交易所、经纪人等)。 营销渠道成员的主要功能是:市场调研、促进销售、开拓市场、编配分装、洽谈生意、实体储运、资金融通、风险承担等8项。前5项主要是促成交易,后3项主要是辅助交易的完成。这些任务交给中间环节来执行,比生产者自己承担可节省费用,降低成本和售价,提高效率和效益,更好地满足目标市场的需要。但生产者同时也要有一部分产品自销,以便于直接掌握市场动态。 二、分销渠道的类型 分销渠道按其有无中间环节和中间环节的多少,也就是按渠道长度的不同,可分为4种基本类型: 1.直接渠道。制造商直接把产品卖给消费者(或用户)。主要有:派推销员上门推销、邮寄销售、开设自销门市部、通过订货会或展销会与用户直接签约供货等形式。 2.一层渠道。制造商和消费者(或用户)之间,只通过一层中间环节,这在消费者市场是零售商,在生产者市场通常是代理商或经纪人。 3.二层渠道。制造商和消费者(或用户)之间经过二层中间环节,这在消

银保渠道营销模式

银保渠道营销模式 当前,我国银行业与保险业的合作模式,无论从业务代理的推介环节还是从产品种类的开发环节还都无法充分满足客户的现实需求。双方目前仅局限在银行充当保险公司代理中介这一层面上。即:银行通过向保险公司收取手续费的模式介入保险领域,保险公司通过银行代售来完成保险销售业务。这种银行仅担当代理中介的合作方式,更确切地说是银行代理保险业务,与真正意义上的银行保险还有一定距离,无论是业务的组织形式还是产品品种都处于初级阶段。因此在这种合作模式中,就出现了很多误导现象和纠纷事件。如何正确看待银保渠道,改变目前的这种局面,笔者从多方面进行了全面的分析与解析,本刊全文刊登此篇文章,希望能给在银保战线的工作者以及银保渠道的经营者一些思路和启示。 银行保险是在全球经济、金融服务一体化的大背景下而发展起来的一种保险经营模式,发源于20世纪八十年代的法国,随后迅速风靡欧洲,迄今在全球取得了巨大成功,对保险行业的进步产生了深远的影响。在我国,银行保险是次于个人代理渠道的第二大销售渠道,占人寿保险总保费收入的41.38%。与发达国家相比,我国的银保业务尚处于初级阶段,存在诸多不足和问题。本文主要探讨当下银保营销面临的困境及解决方案,希望能带来借鉴。 银保营销困境 近些年来伴随着银行代理保险业的迅猛发展,在银保业务中暴露出来的问题也越来越严重,并且发展到了非整改不可的地步。日前,

中国保监会公布了2013年前两月中国保险业保费收入数据,寿险业保费收入为2199亿元,同比下滑2.98%,其中银保渠道增长乏力是造成寿险业务负增长的重要原因。所以银监会选择在近两年出台了最严厉的政策措施,保监会联合银监会先后出台了《保险公司委托金融机构代理保险业务监管规定(征求意见稿)》、《商业银行代理保险业务监管指引》等政策新规。新规旨在规范银行代理保险市场,规范银保合作,强调保护客户权益。 为了防止银行在代销保险产品过程中误导消费者,新政的出台对商业银行进行代理保险业务提出了多项规范化要求。其中有三点可能在很大程度上影响银行保险代理业的发展:(1)对于在银行网点销售保险公司产品的人员,要求其必须持有保险代理从业人员资格证书;(2)在银网点进行销售保险产品的人员必须由持有保险代理业务从业人员资格证的人员进行,而不能有保险公司指派人来进行销售,在销售的过程中不能夸大保险产品的收益,不能拿保险产品与银行的其他产品进行简单的对比;(3)每个商业银行原则上只能与3家以下的保险公司进行合作代办其保险业务,如果合作对象超过3家保险公司,那么则必须向当地银监会进行机构报告。新规的实施让各大保险公司的银保营销陷入困境。 1. 银行保险合作机制的不成熟 我国金融行业分业经营、分业监管,与发达国家银行保险的经营发展环境尚有较大差距,表现为商业银行与保险公司之间签订合作协议,银行根据协议代理销售保险产品,根据销售量获取相应的手续费,

第11讲分销渠道策略.

第11讲分销渠道策略 (一)单项选择题(在下列每小题中,选择一个最合适的答案。) 1、使所供应的物品符合购买者需要,包括分类、分等、装配、包装等活动属于分销渠道职能中的()。 A.促销职能B.配合职能 C.接洽职能D.物流职能 2、契约约束与()能促使中间商达到生产者预期的绩效标准。 A.佣金B.销售配额 C.提成D.放宽信用条件 3、向最终消费者直接销售产品和服务,用于个人及非商业性用途的活动属于()。 A.零售B.批发 C.代理D.经销 4、分销渠道的每个层次使用同种类型中间商数目的多少,被称为分销渠道的()。 A.宽度B.长度 C.深度D.关联度 5、物流系统中总成本的数学公式为D = T + FW + VW + S,其中FW代表()。 A.总运输成本B.总固定仓储费 C.总变动仓储费D.总成本

6、工业分销商向()销售产品。 A.零售商B.制造商 C.供应商D.消费者 7、以大批量、低成本、低售价和微利多销的方式经营的连锁式零售企业是()。 A.超级市场B.方便商店 C.仓储商店D.折扣商店 8、物流以企业销售预测为开端,并以此为基础来规划生产水平和()。A.销售水平B.市场规模 C.成本费用D.存货水平 9、任何一个物流系统都必须考虑()。 A.服务水平B.成本 C.利润D.A和B 10、企业对中间商的基本激励水平应以()为基础。 A.中间商的业绩B.企业实力 C.交易关系组合D.市场形势 11、批发商的最主要的类型是()。 A.商人批发商B.经纪人 C.代理商D.制造商销售办事处 12、分销规划实质上就是建立一个有计划的、实行专业化管理的()。A.横向市场营销系统B.垂直市场营销系统 C.双向市场营销系统D.水平市场营销系统

人寿保险公司发展战略课程

3.1新华人寿保险公司的外部环境分析 3.1.1宏观环境因素分析 (1)经济因素 保险市场的开放,促使更多的外资保险公司进驻我国,使我国保险业与世 界保险业的联系进一步加强。保险经营者的结构日益多元化。外国保险公司的 丰富经验和优质服务,有利于我国保险公司更新保险经营观念,加强保险经营 治理,提高服务质量,促使保险市场机制的形成和治理专业化;开放的市场也 有利于公众保险意识的培育,通过保险公司间的竞争和宣传,有利于加大保险 深度。同时,外国保险公司进入中国,不仅带来保险经营技术,而且也带来了 资金,这一方面能够通过保险业的进展提高保险业在经济活动中的比重,使整 个国家的经济结构走向合理化;另一方面通过资本增量的加大而

对社会经济增 长带来实质性的支撑。 现时期我国整体经济进展形势大好,寿险是一种个人金融消费品,它的发 展要建立在国民个人消费能力的基础上,国民整体消费水平的有效提升拉动了 保险需求的增长和保险业务的增长,构成了寿险进展的全然动力。我国1993— 2006年GDP的涨幅趋势,平均涨幅近10%。2004年我国GDP 总值为159878亿元,比2003年增长了10%,2005年和2006年的GDP分不为 183863亿元、209407亿元,每年比前一年的涨幅为10.4%、10.7%。 国民收入水平不断上升,也能通过要紧消费品方面得以体现。保险正在成为人们生活必需的 商品之一。 (2)政策因素 有利的政策为寿险业的进展提供了强有力的保障。2006年,政府出台了支

持保险行业进展的三大政策性文件——《国家税务局关于保险营销员取得佣金 收入征免个人所得税问题的通知》,使得保险营销员的税务普遍减轻;《:国务院 关于保险行业改革进展的若干意见》《规划》明确“十一五” 期间,保险业要建立现代保险企业制度,巩固已上市保险企业改革成果,深入 推进中国再保险、中国出口信用保险公司等保险企业改革,积极引入境内外战 略投资者,逐步形成国有、民营和外资优势互补、相互竞争的多元化保险机构 体系。同时鼓舞进展养老、健康、责任等各类专业保险公司,拓宽保险资产管 理公司的资产治理范围。产品方面,要大力进展保障型产品,稳步进展投资型 产品,探究进展衍生型产品。重点进展农业保险、责任保险和商业养老保险, 完善强制责任保险制度,探究保险机构参与新型农村合作医疗制度的有效方式。

章保险营销渠道策略

章保险营销渠道策略

精品资料网(https://www.360docs.net/doc/7710436993.html,) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座 第十五章保险营销渠道策略 第 17 次课 2学时 本次课教学重点: ×××××××(五号宋体) 本次课教学难点: ×××××××(五号宋体) 本次课教学内容: 第15章保险营销渠道策略 第1节保险营销渠道的作用与功能 一、保险分销渠道的概念 (一)保险分销渠道的定义 保险分销渠道又称保险营销渠道、保险销售渠道、保险分销体系,它是指为完成保险市场交换活动而进行一系列保险营销活动的组织和个人所形成的体系,包括保险产品从保险公司转移至投保人的过程中所有起协助作用的组织和个人。 在保险分销渠道中,出售保险产品的保险公司是分销渠道的起点,购买保险产品的消费者即

投保人是分销渠道的终点,参与保险产品从保险公司转向消费者的每个人都是分销渠道的组成部分。因此,分销渠道不仅包括提供保险产品的保险人和消费保险产品的投保人,还包括为保险产品从保险人转向投保人提供便利的保险中介人,如保险代理人、保险经纪人等。 (二)保险公司的分销渠道类型 目前,保险公司采用的分销渠道有两类:一类是直接分销渠道,另一类是间接分销渠道。直接分销渠道,亦称直销制,是指保险公司利用支付薪金的业务人员向准保户推销保险产品和提供服务。这种方式适合于实力雄厚、分支机构健全的保险公司。间接分销渠道,亦称中介制,是指保险公司通过保险代理人和保险经纪人等中介机构向准保户推销保险产品。在保险市场不健全的时期,保险公司大都采用直销制进行保险营销。但随着保险市场的发展,保险公司仅仅依靠自己的业务人员和分支机构进行保险营销是远远不够的,同时也是不经济的。无论保险公司的资金实力有多雄厚,都不可能建立一支足以包容整个保险市场的营销队伍,即使可能,庞大的工资支出和业务费用势必提高保险经营的成本。因

企业该如何选择分销渠道

新创企业该如何选择分销渠道? 新创企业该如何选择分销渠道? “正如我在课程之初所提出的那样,大多数情况下,一个新创企业成功或失败的原因不是技术,而是营销。”上课之前,洛迪什教授特别地强调营销在新创企业的重要性。 “我曾经对14位风险投资家做过深入访谈,他们一共给200家新创企业提供过风险投资。我让他们就各项企业管理职能对企业成功的重要程度打分,结果在总分7分的情况下,营销职能的得分6.7分,高於所有其他企业管理职能。对这些风险投资家的经验判断简单统计之後,我得出一个结论,如果预先运用创业营销分析,企业的失败率可以降低60%。”洛迪什教授的是沃顿商学院的营销学教授,同时也是“创业者营销”这门课的首创者。他曾经就创业营销作过大量的研究,叁与创建了40多家新兴企业,如此丰富的管理实践经历,使得他的每一个论断似乎都有根有据,极具有说服力。 “1997年,有人做了另一项调查,要求美国增长最快的500家企业的CEO们列出他们自 己企业最大的强项和弱项。结果如何,大家请看!”洛迪什教授切换了一下讲义,萤幕上出现了上面这张表。 “注意,与其他战略资源相比,销售和营销战略被认是他们最大的强项。”洛迪什教授对调查结果作出了这样的结论。 “调查资料和实践经验都告诉我们,营销在品和服务的开发、生和销售中起关键作用,它是帮助企业家的品在目标市场上表现出比竞争品具有更高认知价值的工具。其中分销渠道如何建立和管理,是新创企业营销中的重要课题。”阐明了营销对创业家的重要性之後,话题开始过渡到这堂课的正题。 新创企业撬动市场,借力排他性分销 “何谓分销,我们给它一个简单的定义,就是指将…品包'从企业有效地转移到将要购买该品的消费者那的一切必要活动。”物件洛迪什教授这样是以实战见长的商学院老师来说,理论的讲解,在他的课程上只起画龙点睛的作用。 “有关分销的理论,是很多营销读本重墨书写的一章。我在这,只想从一个角度,即渠道的排他性角度,去考察分销渠道的选择问题。” 洛迪什教授接着说:“我曾经给很多创业家作过谘询,发现相当一部分企业家经常忽视分销的排他性因素。他们想当然地认,他们应该像本行业的其他人那样使用相同的渠道,考虑排他性因素是可有可无的事情。” “这有必要说明一下,排他性分销是给予零售商或其他中间商在一特定…地区'和特定时间段内销售你的品的独占性权利。排他性分销和密集性分销是两个极端,中间是选择性分销。选择性分销是给予某些实体在某一特定地区分销你的品的权利,但限制所选择的分销群体的数量。密集性分销是允许所有想分销你的品的人都来分销你的品。” “排他性分销有很多优点,是多数企业家都没有意识到的。不知道在座的各位有人有什高见?”洛迪什教授出了问题,表情有些得意,又好似带着点骄傲,好象在说,“各位创业

分销渠道策略

第十章分销渠道策略 一、名词解释 1、分销渠道:指商品从生产领域转向消费领域所经过的路线和通道。 2、实体分销:是商品实体的转移,包括商品的运输和储存。 3、密集型分销:在同一渠道环节层次上,对经销商的数目不加限制,让尽可能多的中间商来销售企业的产品,积极扩大产品的销售网络。 4、集中分销:企业有意识地限制经营其产品的中间商户数,实行独家经销,即让有数的几家经销商,在他们各自的区域范围内,享有独家销售企业产品的权利。 5、选择性分销:在一定的地区内,在同一渠道环节层次上,选择几个中间商经销本企业的产品 6、特许连锁:是盟主和众多加盟店之间的一种契约性的联合,以合同形式转让给加盟店,在规定区域内使用,按合同缴纳一定的特许使用费,承担一定的义务。 7、正规连锁:是有归属于同一资本系统的若干制造、分销机构组合而成的。 8、自由连锁:是以自愿为原则组成的独立的零售集团。 二、填空题 1、直接分销渠道又可称作零层渠道。 2、企业的分销战略可分为三种,即密集型分销、选择性分销和独家分销。 3、影响渠道决策的因素很多,企业通常从目标市场的情况、产品特点、企业特性—和环境特点等方面来考虑,作出适当的选择。 4、实体分销也就是商品实体的转移,包括商品的运输、储存。 5、产品组合的深度越大,则使用独家专售或选择性代理商就越有利。 6、产品组合的关联性越强,则越应使用性质相同或相似的市场营销渠道。 7、可供企业选择的运输方式主要有五种:即铁路运输、水陆运输、航空运输、公路运输、管道运输 8、经纪行,俗称掮客。主要作用是为买卖双方牵线搭桥,协助谈判,促成买卖。

三、单项选择 1、分销渠道不包括( A )。 A、辅助商 B、生产者 C、代理中间商 D、商人中间商 2、消费品中的便利品和产业用品中的供应品,通常采用( D )。 A、全面分销 B、选择分销 C、定点分销 D、密集分销 3、相对而言消费品中的选购品和特殊品,最宜于采取(C )。 A、定品发销 B、密集分销 C、选择分销 D、独家分销 4、下列说法有错误的是(D )。 A、易腐烂的产品通常需要直接营销 B、与价值相比,体积较大的产品需要通过生产者到最终用户搬运距离最短、搬运次数最少的渠道来分销 C、非标准化产品通常由企业推销员直接销售 D、单位价值高的应由中间商销售 5、常用在服饰、家具和电器等产品线上的经纪人和代理商是( B )。 A、产品经纪人 B、制造商代表 C、销售代理 商 D、采购代理商 6、下列不属于一个真正的折扣商店特征的是(B )。 A、商店经常以低价销售产品 B、商店由于产品价格低廉,故产品质量较低 C、店址趋向于在租金低的地区,要能吸引较远处的顾客 D、商店在自助式、设备最少的基础上经营 四、多项选择 1、分销渠道包括(BDEF )。 A、辅助商 B、生产者 C、供应商 D、商人中间商 E、代理中间商 F、最终消费者和用户 2、企业的分销战略通常分为三种,包括( ABD )。 A、密集分销 B、独家分销 C、侧翼分 销 D、选择分销

论我国保险营销渠道运营模式创新策略

* 论我国保险营销渠道运营模式创新策略 * 对一个企业来说,营销渠道运营模式策略最能体现其营销战略思维,营销渠道运营模式的选择其实就是市场覆盖与占领模式的选择,是市场营销决策的关键内容之一。同样,对保险公司来说,建立科学合理的保险营销渠道运营模式是至关重要的。 一、当前我国保险营销渠道运营模式类型及现状 (一)我国保险营销渠道运营模式类型 从目前来看,我国保险公司大都采用以下三种主要营销渠道运营模式:一是直销型,即通过公司在编外勤人员开展业务,主要销售团体保险和大项目保险,销售人员在享有底薪和福利之外根据销售业绩提取手续费,从总体上看,该类渠道业务大致占总业务的20%以上;二是银邮兼代型,即通过与银行邮政等行业部门签定兼业代理协议,通过兼业代理网点开展保险业务,主要销售个人分红型保险产品(过去几年以5年趸缴业务为主,现开始重视长期个人业务和风险保障类产品的销售),银邮兼业代理根据业务量提取手续费,该类渠道业务大致占总业务的25%左右;三是个人营销型,即通过保险个人代理人针对分散型个人客户销售个人保险产品,该类渠道业务大致占总业务的一半以上。从三类渠道的业务规模和利润贡献度来看,直销型和银邮兼代型渠道的业务规模贡献度较大,个人营销型渠道的利润贡献度和创费能力较高。除了以上三类渠道模式外,保险公司还尝试了直复型营销渠道(网络、电话、邮寄等)和专业经纪公司、代理公司等专业经代型渠道开展业务,但规模尚小。 (二)我国保险营销渠道运营模式的特征及缺陷分析 当前,我国保险营销渠道运营模式的最大特征便是各类渠道“割裂营销”,具体体现在以下几个方面: 1.销售人员分离。保险公司制定了针对三类渠道营销人员的独立的销售管理办法(俗称“基本法”),即《个人代理人销售管理办法》、《银邮代理专管员队伍销售管理办法》和《团体保险销售人员管理办法》等,分别建立了对不同渠道销售人员的包括组织架构、资格条件、业务范围、活动管理、考核评估、职级升降、薪酬待遇等方面的销售管理体系,每个体系之间是相对封闭的,关联性很小。在国内保险公司中,只有平安公司比较早地开展了财产保险、团个险综合开拓业务,也制定了专门的《综合开拓专员管理办法》,并在其他三类渠道销售人员管理办法中对综合开拓业务考核进行了相关规定,从目前来看,平安公司的综合开拓效果是可观的。 2.销售产品区隔。除卡折类大众产品各渠道共同具有销售权外,各家公司都针对不同营销渠道特点开发了不同的渠道产品,不同渠道销售各自的渠道产品。在不同渠道产品保险责任大致相近的情况下,保费价格却有较大差异,因在厘定产品费率时已考虑到不同渠道的营销服务成本的差异,从总体上看,个人产品价格最高,团体产品价格最低。 3.客户需求撕裂。因不同渠道各自有相应的产品组合,客户与某渠道接触时往往只能在该渠道产品组合中进行挑选,而不能在一个渠道内得到其他渠道的产品,如果需要其他类型的产品,只能再次与另外的营销渠道打交道。由此可见,客户的需求被分裂的渠道撕裂开来,客户不能得到一站式的服务。 4.销售活动分裂。不同渠道内的销售人员分别接受不同销售管理部门的销售活动规划和指导,接受不同的活动管理,并分别享有实力不等的培训资源。虽然三类渠道都分别建立了相对独立的培训体系,但由于个人营销渠道的培训实践开始早、投入多、力量强、成效显著,而团险培训和兼代培训力量相对较弱。 5.薪酬政策割裂。三类渠道在薪酬待遇方面最大的差别在于有无底薪、是否享有社会保障、业务提成比例等,一般而言,在编人员才能销售团体保险,而个人营销人员和兼代专管员往往是从社会招募的代理人员,没有底薪和不能享受社会福利保障待遇等。 6.前勤系统与后勤系统脱裂。前勤销售系统与销售后勤支援系统之间缺乏有效沟通和联

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