神华神东电力山西河曲发电有限公司生产重点区域管理制度分析
神华安全管理制度
一、总则为了加强神华公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防和减少事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、安全生产责任制1.公司各级领导、各部门负责人和员工必须严格遵守国家安全生产法律法规，履行安全生产职责。
2.公司设立安全生产委员会，负责公司安全生产工作的组织、协调和监督。
3.各部门负责人对本部门安全生产工作负总责，确保本部门安全生产工作落到实处。
4.岗位人员必须按照岗位操作规程，严格执行安全生产制度，确保安全生产。
三、安全生产规章制度1.建立健全安全生产责任制、安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议制度等。
2.制定各工种安全技术操作规程、采掘作业规程和各种专项安全技术措施，制定采、掘、机、运、通、防治水等安全技术标准和质量标准。
3.建立各种设备、设施检查维修制度，确保设备设施安全可靠。
4.建立入井检身制度和出入井人员清点制度，确保人员安全。
四、安全生产教育培训1.公司对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2.矿长必须具备安全专业知识，具有领导安全生产和处理煤矿事故的能力，并经依法培训合格，取得安全任职资格证书。
3.管理人员及特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。
五、安全生产监督检查1.公司定期组织安全生产大检查，对安全隐患进行排查整治。
2.设立安全生产举报电话，鼓励员工举报安全生产违法行为。
3.对违反安全生产规定的行为，依法进行处理。
六、事故报告与处理1.发生安全生产事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
2.对事故进行调查处理，查明事故原因，落实责任追究。
3.加强事故案例分析，总结经验教训，提高安全生产管理水平。
七、附则1.本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
神华公司安全管理制度旨在为员工创造一个安全、稳定的工作环境，确保公司安全生产目标的实现。
神华神东电力山西河曲发电有限公司值长与调度联系通讯管理制度
神华神东电力山西河曲发电有限公司值长与调度联系通讯管理制度第一章总则第一条为了规范值长与电网调度联系/通讯的工作内容和具体要求,以保证与调度通讯联系的畅通、快速、高效和准确,特制订本制度。
第二条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司(以下简称公司)生产现场值长与电网调度联系/通讯的管理.第二章组织与职责第三条发电运行部经理（一)负责组织本制度的执行，收集本制度的反馈意见，并定期提出修改意见,报公司分管领导。
（二）监督检查本制度的执行情况，发现违反本制度的现象及时制止。
第四条发电运行部值长（一)接受电网调度下达的一切指令.(二）值长接受电网调度命令及其所下达命令的正确性负责。
(三)组织全厂运行设备的正确操作，指挥事故处理。
第三章管理内容与要求第五条值长在接到值班电网调度的命令后应重复命令，核对无误后方可执行。
接受命令以及与电网调度的谈话应全部录音,并对值班电网调度员的调度命令作书面记录。
第六条值长接受电网调度命令后应迅速执行，不得延误，并及时向电网调度如实汇报执行情况.如果认为该命令不正确时,应向电网值班调度员报告,由电网值班调度员决定原电网调度命令是否执行。
第七条若调度命令将威胁人身、设备安全或直接造成停电事故（事故处理要求停电者除外），则必须拒绝执行,并将拒绝执行命令的理由立即报告电网值班调度员和本单位直接领导人，并作好记录。
第八条电网调度管理的设备，未经当班电网调度员的许可,任何人不得改变设备状态,但对人身或设备安全有威胁者除外。
按现场规程紧急停用的设备，在停用之后应立即报告电网值班调度员.不属电网调度设备的操作,如对系统运行方式有重大影响，或是在进行这种操作以前必须了解系统运行方式时，应得到电网值班调度员的许可后才能进行操作。
第九条属于电网调度及管理的设备(包括二次设备）计划检修，应按电网管理部门的有关规定提出年度和月度检修、试验计划，由电网管理部门统一平衡后，制定年、月度设备检修计划，发布实施。
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行劳动纪律管理制度
神华神东电力山西河曲发电有限公司运行劳动纪律管理制度第一章总则第一条为机组长周期安全运行提供人员保证,为了运行人员有一个严明的纪律和良好的工作作风，特制订本制度。
第二条本制度适用于神华神东电力山西河曲发电有限公司（以下简称公司）运行劳动纪律管理工作第二章责任体系第三条分管生产的领导（一）负责审批本制度。
（二）对本制度在实施过程中的意见和建议作出处理，第四条发电运行部经理（一）担任本制度的负责人。
（二）组织运行各专业编制或修订本制度，并认真执行。
（三）负责组织运行人员对本制度的培训，为本制度的实施提供支持。
（四）跟踪检查执行制度的绩效，并定期进行自评。
（五）收集改进运行管理的意见，并向上级提出修改建议。
第五条发电运行部各专业主管、值长、机组长（一）熟悉本制度的所有内容和要求。
（二）按照本运行管理制度的要求开展各项工作。
（三）向运行管理负责人提出改进本运行管理的建议。
第三章管理内容第六条按时上、下班，不迟到、早退，不无故离岗、串岗。
第七条运行班上班提前30分钟在宿舍楼前排队进入现场,下班排队离开生产现场至宿舍楼。
运行人员接班必须按规定地点整队集中。
第八条班组人员有事或因病不能上班时，应提前一天请假，并按照公司相关规定履行手续。
第九条女职工在婴儿哺乳期，当班期间有1小时喂奶时间，超过按迟到或早退处理。
第十条职工不准私自调换班次和互相顶岗带班，需要互相顶岗带班者（顶岗带班者必须为同岗位或高一级岗位者），写出书面申请，经双方值长签字后，并经发电运行部经理同意后，方可顶替上班，否则按旷工处理。
带班只能找休班人员，且同一天不得上二个班，连续上两个班的各扣200元，隔一个班的各扣100元。
第十一条上班期间严禁用电话聊天，不围坐闲谈，不看与工作无关的书籍。
第十二条监盘人员注意力集中，不谈笑嬉闹，不谈与生产无关的事情。
严禁在监盘期间吃饭、吃零食等。
第十三条值班期间，精神要饱满，不打瞌睡，头不爬在桌面上，严禁有睡岗现象。
350mw超临界机组循环流化床锅炉运行技术特点及性能分析
技术创新与展望区域治理随着我国工业化水平的提高，人们在关注生产质量与生产效率的同时，逐渐关注资源的利用效率，环保性能、节能降耗效果成为了评价工业设备的重要参考依据。
350MW超临界机组循环流化床锅炉具有燃烧性大、燃料利用率高、热量吸收率高以及有害气体排放量小的优势，具有较强的环保性，本文就针对350MW超临界机组循环流化床锅炉的技术特点以及相关性能展开论述。
一、350MW超临界机组循环流化床锅炉的工作原理在流化床锅炉之中，燃料与空气会一起被置于一种流态化的燃烧室之中，在燃烧室中，燃料与空气会进行充分的混合，在这种情况之下燃料便具备的充分的氧气进行助燃，燃料的燃烧也会更为的彻底。
在燃烧的过程之中，燃料的消耗会产生一定量的烟气，这些烟气中夹杂了部分燃料物的颗粒，烟气会在流化床锅炉出口经过气固分离器进行分离，较小的颗粒会随着烟气一起排出锅炉，而体积相对较大的颗粒会通过分离器在此进入到锅炉内，并进行二次燃烧。
二、350MW超临界机组循环流化床锅炉运行技术特点1 燃烧性大传统的煤粉炉在运行的过程之中，首先对高温火焰中心进行建立，然后在此基础之上高温环境之下会形成一定的烟气，而煤粉炉正是运用高温烟气以及火焰的热辐射来对新进燃料进行燃烧，并形成一个相对稳定的燃烧状态。
传统的煤粉炉存在两个方面的弊端，一方面，煤粉炉燃烧性能相对较小、辐射幅度较大；另一方便，燃烧的燃烧质量会对煤炉运行的情况造成一定程度上的影响。
不同于煤粉炉，循环流化床锅炉能够有效解决这些问题，在其运行的过程之中，能够对煤炉内燃料的充足性进行保障，同时，煤炉内燃料的储备量还会随着燃料热值的提升而增加。
除此之外，350MW超临界机组循环流化床锅炉与传统的煤粉炉在燃烧方式上也有所差异，新进燃料会在接近恒温的循环回路之中按照一定的次序进行挥发，挥发粉的燃烧与固体碳的燃烧会使得燃烧过程更为彻底，因此350MW超临界机组循环流化床锅炉具有燃烧性大的特点，且能够在此基础之上对锅炉燃烧的工况进行一定的保证。
超临界350MW电厂四大管道国产化应用分析
超临界350MW电厂四大管道国产化应用分析李海杰;李传永;米连军【摘要】At present, the four major pipelines of supercritical unit adopt imported product, which brings a series of problems, such as high cost, long purchasing cycle, lack of supervision and control of the pipe manufacturing quality, causing increase of power plant construction costs, long construction period, quality defects before site installation inspection, etc. Through analysis of the chemical composition and performance index of the four major pipelines manufactured by domestic steel mills and survey of the condition of domestically manufactured four major pipelines, this paper provides advice for the localization of four major pipelines for a 350MW power plant unit.%目前超临界机组四大管道采用进口产品带来的一系列问题，如价格昂贵，采购周期长，管道制造过程质量无法监督控制，造成电厂基建费用增加，建设周期长，现场安装前检验发现诸多质量缺陷等。
通过对国内钢厂所生产的四大管道化学成分、性能指标分析及调研已应用国产化四大管道情况，为某350MW电厂机组四大管道国产化提出建议。
阜康、大南湖、神东热电、神头二、河曲CFB电厂安全生产警示约谈视频会会议纪要(1)
神华国能（神东电力）集团公司会议纪要会议纪要〔2019〕46号2019年7月2日阜康、大南湖、神东热电、神头二、河曲CFB 电厂安全生产警示约谈视频会会议纪要2019年6月14日，国神公司针对阜康电厂“4·16”人为责任一类障碍、大南湖电厂“4·22”人为责任一类障碍、神东热电厂“5·9”主要责任B类一般事故、神头二电厂“5·24”人为责任一类障碍以及河曲CFB电厂人身安全风险预控本执行存在的问题，对上述5家电厂党政主要负责人、分管安全生产副总经理、总工程师进行了集中安全生产警示视频约谈。
公司党委副书记、总经理李瑞欣，安全监察部和电力生产部主要负责人参加会议，—1—会议由副总工程师兼生产指挥中心主任薛长海主持。
会议听取了阜康、大南湖、神东热电、神头二、河曲CFB等5家电厂安全生产管理问题分析和改进措施。
李瑞欣总经理、安全监察部、电力生产部分别就做好安全生产工作作了要求。
现将会议主要内容纪要如下：一、李瑞欣强调工作1.深入剖析，从本质上找准事件发生的深层次原因。
刚才，4家单位的原因分析更多的归结到形式上，归结于直接作业的人员，未深入反思本单位管理者的责任，未找准事件发生的深层次原因。
人员素质提不上来、作业不规范、有制度不执行、随意性高的本质原因还是企业管理者的问题，是在座各位领导管理不到位导致的。
一个企业如同一个家庭，如果家教好、家长规规矩矩，要求严格，那么孩子在外表现就会好。
企业的安全生产水平实际上是反映这个企业管理水平的高低，企业管理水平的高低又反映出企业领导班子是否作为。
如果负责安全生产的副总经理、总工程师管理水平强，企业安全生产管理水平就能保证；如果主要负责人管理水平强，企业安全生产管理水平也能保证；如果主要负责人、负责安全生产的副总经理、总工程师管理水平都强，企业安全生产管理肯定没问题。
反过来讲，如果连续发生不安全事件，就说明企业主要负责人、负责安全生产的副总经理、总工程师管理水平都不强或者都未尽职尽责。
企业信用报告_神华神东电力山西河曲发电有限公司
基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................14 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................14 5.12 清算信息..................................................................................................................................................14 5.13 公示催告..................................................................................................................................................14 六、知识产权 .......................................................................................................................................................14 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................14 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................14 6.3 软件著作权................................................................................................................................................15 6.4 作品著作权................................................................................................................................................15 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................15 七、企业发展 .......................................................................................................................................................16 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................16 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................16 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................16 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................17 八、经营状况 .......................................................................................................................................................17 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................17 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................21 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................21 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................21 8.5 进出口信用................................................................................................................................................22 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................22
火电厂房及附属车间门窗选型及控制
3.3 实验室
火电工程建设单位配备包括金属实验室、电气实验室、仪 表与控制实验室、化学实验室与入场煤化实验室在内的多种 实验场地。在对实验室进行门窗选型时，主要是要以实验室 建筑面积的主要依据，门窗的大小及形式要与实验室的整体 布局相一致，不能因实验室功能及使用频率而降低标准，比如 说，金属实验室的整体空间面积相对较小；同时，要结合实验 室环境要求高，及消防配置等级高等特点，严格遵循通风原 则，选择具有良好的密闭性及隔热性的材料，保证防尘、气密、 保温效果，门窗立面分格要符合美学特点，分格比例协调，各 种材料满足防腐、防火要求，门作为安全逃生出口应选择外 开，保证实验人员的人身安全。科学合理选择门窗保证实验 人员有一个安静舒适的工作环境重要，保障电厂正常的工作 生产。
Doors & Windows
门窗专栏
火电厂房及附属车间门窗选型及控制
武向明
神华神东电力山西河曲发电有限公司
摘 要：随着时代的发展和进步，各大企业所管辖的火电工程辅助厂房以及附属车间门窗的选型有必要形成统一标准，如 此，才能从根本上满足各大相关企业的项目建设与日常发展之需，保障火电工程的顺利进行。也就是说，新时期的火电厂房及附 属车间的门窗选型及控制，必须要遵循合法合规、整体规划、总价控制等基础原则。为此，本文将着重阐述火电厂房各个车间及部 门的基础生活服务设施控制。
4 结束语
综上所述，火电企业的各个车间门窗选型代表着企业的 整体格局，是火力工程顺利实施运行的坚实保障，负责人员有 必要对每一个细节进行调控，促进企业平稳运营。
参考文献： [1] 蔡景昌 . 火力发电厂40. [2] 来海峰 . 大型火电厂主厂房结构类型选择及经济性分析[J]. 价值工程,2019(23).
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
神华神东电力山西河曲发电有限公司生产重点区域管理制度第一章总则第一条为了规范神华神东电力山西河曲发电有限公司(以下简称公司)所属各部门人员出入生产现场重点区域的标准和行为，确保人身安全和发电设备运行的安全，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司生产重点区域管理的职责、管理活动的内容与方法、风险管理、检查与考核。
第三条本制度中生产重点区域指发电生产运行场所中控制室、电子间、配电室、氢站、油区、升压站等重要生产场所。
第四条本制度遵循“重点领域、重点负责、专项管理”的原则。
第五条本制度适用公司所有生产重点区域管理工作。
第二章组织与职责第六条发电运行部职责：（一）按照神华集团的各项规定和要求，制定、实施和贯彻本制度。
（二）负责收集本制度的修订意见和建议。
（三）负责本制度的修订组织、审核及报批工作，并保证制度有效性。
（四）负责为实施本制度提供所需的支持。
（五）对各部门落实本制度的情况进行指导、检查、督促和考核。
第七条生产副厂长是公司运行工作的直接领导者，其职责如下：（一）负责为实施本制度提供所需的支持。
（二）负责本制度在公司的实施、检查、督促和考核。
（三）负责根据本制度审核、批准公司相关管理制度、制度、实施细则。
第八条发电运行部职责（一）负责组织实施本制度，并检查执行情况。
（二）负责收集本制度的反馈意见，并定期提出修改建议。
（三）负责根据本制度制定公司相关管理制度、制度、实施细则。
（四）负责运行生产重点区域的管理。
（五）负责检查和监督运行生产区域的管理情况。
第三章执行第九条管理制度的内容和方法（一）运行生产重点区域包括：控制室、电子间、配电室、氢站、油区、升压站等重要生产场所。
（二）运行生产重点区域应加强管理，建立出入门禁管理细则。
第十条控制室的管理（一）控制室内物品、用具、台帐等按规定进行定位放置，实行定置定位管理。
主控室内操作控制台及办公桌上不应放置任何与工作无关的物品。
台帐、记录本使用后应放归原处。
（二）允许进入控制室的人员1. 集控运行人员。
2. 有工作任务的热工和继电保护人员。
3. 生产系统管理人员。
4. 办理工作票的工作负责人。
5. 其他因工作需要进入控制室的人员。
（三）外来人员需进入控制室前应征得当值值长许可，同时遵守如下规定:1. 因工作需要，外来人员进入主控室应提前办理有关手续，并经发电运行部批准。
2. 上级领导检查工作，由相关部门人员陪同方可进入主控室。
3. 外来参观人员应由值长安排、有关人员进行情况介绍，不应私自靠近控制盘或与监盘人员交谈，不应妨碍监盘调整。
（四）控制室运行人员的管理1. 运行人员应自觉维护控制室生产值班秩序，营造良好的工作氛围。
2. 运行人员应按规定着装，正确佩戴岗位标志。
3. 运行人员应精神集中、认真监盘，严禁在控制室聚众闲聊。
4. 禁止在控制室内从事与生产无关的事情。
5. 事故处理时无关人员应立即撤出控制室。
第十一条电子间的管理（一）工作人员进入电子间工作应办理工作票，填写电子间出入登记表（见附件1），履行登记手续。
（二）工作人员在电子间内严禁使用无线移动通讯工具和产生强电磁场的电焊机、冲击钻等工具。
（三）应在电子间醒目位置悬挂禁止使用无线移动通讯工具（手机、对讲机等）的警告标志。
（四）外来人员进入电子间应经运行管理部门批准，有专人陪同。
（五）电子间门应上锁，钥匙由运行人员统一管理。
第十二条配电室的管理（一）本制度所指配电室包括380V厂用配电室、6kV厂用配电室、各变压器室、直流配电室、蓄电池室等。
（二）配电室内进行巡视或检修工作应严格执行《电力安全工作规程》相关规定。
（三）所有配电室、配电盘均须有醒目标志并保持清洁；设备应有正确的双重编号；电气操作完毕应将配电柜门关好，因故不能关闭的配电柜应设围栏并挂必要的标示牌。
（四）配电室门应上锁，钥匙至少应有三把，定置定位摆放，由专人负责保管，按值移交，一把专供紧急时使用，一把专供运行人员使用，其他可以借给经批准的可单独巡视电气设备的人员和工作负责人使用，外借应履行借用手续，当日交回，填写《重点区域钥匙借用登记表》（见附件1），履行配电室钥匙借用手续。
（五）配电室应设必要的安全警示标志。
（六）非工作人员严禁进入配电室内；未正式上岗的人员和学习人员不得单独进入配电室，必须有监护时方可进入。
（七）配电室应有完善的防寒、防冻、防高温、防风沙及通风设备。
配电室门、窗应有防止小动物进入的设施，工作人员出入配电室应随手将门锁好。
（八）配电室存放的接地线、验电器、绝缘拉杆、绝缘靴、标示牌等应存放整齐。
除运行值班人员外，其它任何人员不得随意挪用，交接班要认真检查，发现丢失和损坏应立即报告。
（九）配电室灭火器等消防设施应齐全、完善，如有损坏、失效、丢失等情况应立即通知消防人员。
（十）配电室应保持清洁、卫生。
清扫时要有专人监护，严禁非生产人员清扫配电设备。
清扫配电室时如发生事故要立即撤离。
（十一）运行人员发现配电室有漏水、漏电现象，要立即报告值长，并采取临时紧急措施。
（十二）运行管理部门管理人员应定期对配电室进行检查，发现问题要立即进行整改；（十三）升压站、变电站的管理参照上述配电室管理内容和要求执行。
第十三条油区管理（一）油区防火堤及防火堤内不应种植树木和其它作物，油区内杂草、枯草应及时清除。
（二）油区内一切电气、通讯设施（如开关、刀闸、照明灯具、电铃、电话等）应是防爆型。
油区内不得随意拉接临时电线。
严禁任何一级电压架空线路跨越油区上空。
油区内的电器设备的选型、安装、使用应符合有关电气安全规定。
（三）禁止在油区内从事可能产生火花性质的作业。
油区内因设备检修等情况必须动火时，应办理动火工作票并采取可靠安全措施后方可动火。
（四）雷雨天气油区禁止进油。
（五）油罐车应在指定位置卸油。
卸油时油罐车发动机必须熄火并设专人监护，防止发生跑、冒和火情事故。
（六）油区应建立出入门禁细则，外来人员进入油区应按规定办理相关手续。
（七）油区的门应上锁。
严禁非工作人员进入或穿越油区，除正常巡视人员外，其他人员出入油区时都必须在《重点区域出入登记表》（见附件1）登记，履行相关手续。
（八）油区值班员工作时应使用防爆手电筒、铜扳手等防爆工具。
（九）凡进入油区人员一律不准穿着化纤服装和有钉子的鞋，必须关闭无线通讯工具，严禁携带火种和易燃、易爆等危险品。
（十）消防器材应专人管理，按时检查、定期维护、更换，保证完好有效，并不得随意挪用。
（十一）油罐和燃油系统接地线、避雷针、法兰间导线等防静电装置应专人管理，按时检查、定期维护，列入值班人员巡回检查项目。
（十二）应对油区值班员加强安全教育和技术培训，保障油区安全。
新入油区的员工应经考试合格，方可进入油区工作和学习。
第十四条氢站管理（一）氢站的管理应严格执行《电力安全工作规程》（火电厂动力部分）的有关规定。
（二）氢站内严禁使用无线通讯工具。
进入氢站人员要按规定穿防静电服装，不准穿着化纤服装和带钉子的鞋，严禁携带火种和易燃、易爆等危险品。
（三）氢站门必须上锁。
除正常巡视人员外，其他人员出入氢站时都应履行登记手续，在《重点区域出入登记表》（见附件1）登记。
（四）制氢设备中的氢气纯度不应低于99.5%，含氧量不应超过0.5%，定期进行分析化验。
若不满足标准，应立即进行处理，直到合格为止。
（五）氢站内严禁烟火，禁止放置易燃易爆物品，并应设“严禁烟火”的标示牌。
储氢罐周围（一般在10m以内）应设有围栏，在制氢室中应备有必要的消防设施。
（六）在氢站外围应设“严禁烟火”、“禁止携带火种”、“氢气危险”、“闲人勿近”等醒目标志。
（七）禁止在氢站中与储氢罐近旁进行明火作业，或从事能产生火花的工作。
如必须进行工作时，应测定工作区域内空气中含氢量小于3％，并办理动火工作票手续。
（八）氢站内的管道、阀门或其他设备发生冻结时，应用蒸汽或热水解冻，禁止用火烤。
检查各连接处有无漏氢的情况，可用仪器或肥皂水进行检查，禁止用火检查。
（九）排出带有压力的氢气或向储氢罐输送氢气时，应均匀缓慢地打开设备上的阀门和节气门，使气体缓慢地放出或输送。
禁止剧烈排送，以防因摩擦引起自燃。
（十）气瓶应直立地固定在支架上，避免受热和日光直接照射。
储氢罐上应涂以白色。
储氢罐上的安全门应定期校验，保证动作良好。
（十一）油脂和油类不得和氧气接触，以防油剧烈氧化而燃烧。
进行制氢设备的维护工作时，手和衣服不应沾有油脂。
（十二）氢站着火时，应立即停止电气设备运行，切断电源，排除系统压力，使用二氧化碳灭火器灭火。
因漏氢着火时，应用二氧化碳灭火，并用石棉布密封漏氢处不使氢气逸出，或采用其他方法断绝气源。
（十三）补氢作业过程中发现事故隐患或者不安全因素，应立即停止工作，重大隐患应及时报告。
发生氢气泄漏时，应立即切断气源，加强通风，不得进行可能产生火花的一切操作。
（十四）氢气系统运行或充氢时，不准敲击，不准带压维修和紧固。
氢站内工作，应使用铜制工具。
必须使用钢制工具时，应涂有黄油。
（十五）氢站必须采用防爆型电气装置。
氢站内不得随意拉接临时电线。
并采用木制门窗，门应向外开，室外还应装防雷装置。
（十六）消防器材要专人管理，按时检查、经常维护、定期换药，保证完好有效。
不得随意挪动和使用。
第十五条风险管理（一）为确保本制度与现场实际的相符合，发电运行部要每年对本制度进行复核、修订。
（二）为加强运行风险管理工作，应按规范制定生产重点区域管理标准风险管控表（见附件2），按风险管控流程和风险监控流程，切实做好风险管理工作。
（三）应依据公司实际情况，补充制度涉及的全部风险源，制定预控措施，并持续完善生产重点区域管理制度风险管控表，同时报公司电力生产部备案。
（四）所有风险均应指定责任人，对措施完善程度和落实情况负直接管理责任，发电运行部每月依据风险监控流程进行专项检查，发现问题应立即整改。
（五）发电运行部每年对本制度的执行情况，依据运行标准化管理评价标准进行自查评分，发电运行部定期组织联查，发现问题应立即整改。
（六）如自查或联查扣分项与生产重点区域管理标准风险管控表中所列典型风险源吻合，应立即按风险管控流程和监管流程管理。
（七）发电运行部依据运行标准化管理评价标准和生产重点区域管理标准风险管控表定期对本标准的执行及风险管控情况进行检查，发现问题责令立即整改。
第四章监督与考核第十六条发电运行部负责本制度的落实和执行，每年对本制度的执行情况进行自查。
评价得分：85%及以上为优秀，75-84%之间为良好，70%及以上为合格，70%以下为不合格。
第十七条生产副总经理负责对公司制度落实情况进行监督、检查和考核。
第十八条本制度由发电运行部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行。
附件：1. 登记表2. 运行生产重点区域管理标准风险管控表3. 运行生产重点区域管理标准检查评分表4. 油区/氢站出入申请流程图附件1表1-1电子间（保护室）出、入登记表表1-2 重点区域钥匙借用登记表表1-3 重点区域（氢站/油区）出、入登记表附件2运行生产重点区域管理标准风险管控表公司年月日附件3运行生产重点区域管理标准检查评分表页脚内容19页脚内容19神华国能（神东电力）集团×××管理规定附件4油区/氢站出入申请流程图。