国有企业作风建设制度
国企作风建设整治活动实施方案范文
国企作风建设整治活动实施方案范文一、背景和意义国企作风建设是深化改革和提高国企整体竞争力的重要内容，也是构建现代企业制度体系的重要环节。
作风建设是国企改革的迫切需求，旨在提高国企的管理水平和执行力，塑造良好的企业形象，提高员工的工作积极性和创造力，提升企业的核心竞争力。
国企作风建设存在一些问题，主要表现为领导弱化企业核心价值观念，职工作风不正派、不担当、不负责任，管理体制不科学，干部队伍存在不作为、乱作为等现象。
这不仅缺乏效益，也影响了员工和领导层的工作积极性和工作质量。
因此，开展国企作风建设整治活动，针对存在的问题，建立健全的工作机制和管理体系，完善治理结构，提升企业核心竞争力，对于推动企业转型升级、保障国有资产保值增值具有重要作用。
二、整治目标本次国企作风建设整治活动旨在强化国企的纪律性、规范性和执行力，提高企业的管理水平和服务质量，构建健全的治理结构，提升企业的核心竞争力，确保国有资产的保值增值。
具体目标如下：1. 建立健全的企业价值观念和行为准则；2. 建立健全的责权利对等、利益平衡的管理体制；3. 建立健全的内部监督体系，提升企业的执行力和透明度；4. 建立健全的激励和约束机制，提高员工的工作积极性和创造力；5. 加强党风廉政建设，严肃党内政治生活，净化政治生态。
三、整治措施1. 建立健全企业价值观念和行为准则（1）制定并发布企业价值观念和行为准则，明确企业的核心价值观念和行为规范。
鼓励员工践行企业价值观念，树立正确的工作态度和职业道德。
（2）加强员工思想教育和培训，提高员工的综合素质和道德修养。
加强员工的职业道德教育和法律法规培训，提高员工的法律意识和风险防范意识。
2. 建立健全责权利对等的管理体制（1）明确权责分工，建立科学有效的管理制度。
建立健全的决策层、管理层和执行层，并明确各层级的权力和责任，实现管理职责的明确和分工协作。
（2）建立健全的工作流程和信息化管理系统，提高管理效率和执行力。
国企作风建设方案【6篇】
国企作风建设方案【6篇】第一篇：国企作风建设方案为全面贯彻落实《教育系统关于进一步加强作风建设工作实施方案》的通知文件精神，切实加强教育系统作风建设，推进教育改革和发展，按照教育局统一部署和要求，结合学校工作实际，学校决定深入开展加强和改进作风建设活动，特制定本方案。
一、指导思想以深入开展“两学一做”主题实践活动为指导，认真贯彻落实上级及学校关于加强和改进机关作风建设的有关精神，以增强服务意识和服务能力、提高服务水平和服务质量为中心，以务求服务实效为重点；以学校工作现存的问题为着力点，以师生反映的突出问题为突破口，制订有效措施，加强学校作风建设；进一步增强服务意识、发展意识、大局意识和责任意识，更好地为各科室服务、为师生服务，创建师生满意的学校。
二、主要目标1、思想作风要有明显提高。
坚持把思想作风建设摆在首位，建立学习型教职工队伍，促使教职工开阔眼界、开阔思路；在学校形成用科学发展观来审视问题、考虑问题、解决问题的工作思路，更新思想观念和思想方法，推动机关服务工作的不断创新。
2、工作作风要有明显转变。
要进一步形成“求真务实、勤政高效、攻坚破难、甘于奉献”的工作作风，要坚持重实际、说实话、务实事、求实效；要深入实际、深入各科室、深入师生，倡导调查研究之风；认真对待师生所反映的真实情况、真实想法，虚心接受师生反映的意见、建议和要求，切实履行好的服务职能和管理职能。
3、综合协调能力要有明显增强。
围绕提高服务质量和工作效率这一目标，在工作中，加强计划性，富于创造性，增强协调性，善抓关键环节，缩短办事流程；加强与教职工的沟通，建立健全规章制度，使学校各项工作进一步科学化、制度化、规范化。
4、服务科室、服务师生的水平有明显提高。
要把学校建设成服务型学校，一切为师生服务，让师生满意。
围绕学校工作大局，处处率先垂范，事事以身作则；接待来访要文明用语，热情周到，严格首问负责制，努力推进学校服务工作再上新台阶。
5、进一步树立勤俭节约、廉洁自律的良好机关形象。
浅谈国有企业党员干部工作作风建设
浅谈国有企业党员干部工作作风建设作者：唐晟东来源：《青年与社会》2020年第02期摘要：当前，国有企业干部工作作风总体来说是好的，但由于复杂的主客观因素，深刻的历史和社会根源，还存在一些问题。
“痛莫大于不闻，辱莫大于不知耻。
”这些问题如果不警惕、不抓紧解决、就会极大的影响党员干部与人民群众的血肉联系，影响党在人民心目中的形象，进而危害党的建设事业和国家的发展。
关键词：国有企业;党员干部;工作作风一、国企党员干部工作中存在的突出问题（一）脱离员工的现象突出脱离员工是工作作风上的官僚主义。
脱离员工的问题在当前一些国企党员干部身上表现得很突出。
一是在思想上瞧不起员工，“劳心者治人、劳力者治于人”“当官做老爷”的老思想作祟，把自己当作精英，认为员工是“愚民”，只有被管理、被控制的份儿把员工的善良当成软弱，把员工的信任当成包袱，把员工的呼声当作刁难。
二是在态度、情感上疏远员工，对员工的需要熟视无睹、避而远之，对员工遇到的困难漠不关心、麻木不仁。
一些国企党员干部设置障碍，使员工的利益与诉求，得不到及时畅通的反映。
一些国企党员干部对待员工合法合规的事情，态度生、冷、硬，能马上办的事拖着，不能办的事敷衍着造成员工的正当需求、利益得不到及时的满足与答复。
三是在行为上伤害员工，损害员工利益，特别是在公权力行使与员工私权利产生冲突的时候往往采取压制强迫等简单粗暴的方式，或习惯用行政命令的方式伤害员工感情、侵犯员工利益。
（二）形式主义过多部分国企党员干部热衷于搞形式主义，图虚名，不务实，一味瞎折腾。
一是做表面文章。
有的国企党员干部做工作，没有认真领会中央精神，也没有了解实际工作中遇到的情况，只是做门面、喊口号，最常见的就是形式就是会议落实会议、文件落实文件、讲话落实讲话，没有真抓实干的作风，往往使中央的方针政策被层层截流，难以落实。
二是敷衍应付。
部分国企党员干部哗众取宠，好大喜功，忙于各种名目的所谓“达标”活动就是为了应付上级检查，应付员工了事。
如何加强国有企业作风建设
国有企业负责人作风建设措施
国有企业负责人作风建设措施近年来，中国国有企业负责人作风建设受到高度重视。
为了推动国有企业负责人作风建设，需要采取多种措施。
首先，加强教育培训。
国有企业负责人应接受有关领导力、组织管理和公共形象等方面的培训，提高政治素养和道德修养，注重职业道德和家风教育，坚持纪律人、敬职业、为员工服务的原则。
其次，明确任务责任。
应该制定国有企业负责人的责任制度和绩效考核机制，明确任务目标和责任范围，完善考核机制，加强对负责人的绩效评估，重点突出经济效益和社会效益的提升。
第三，健全内部管理。
加强国有企业内部管理，着力塑造透明、公正、廉洁、高效的企业文化，推行内部制度建设，加强内部监督和反腐败工作，健全内部调解和纠纷解决机制。
最后，加大宣传力度。
国有企业负责人必须尽最大努力树立好形象，在公众面前展示一个良好的形象。
在提高自身素质的同时，还需要加强宣传力度，弘扬良好企业文化，提高企业知名度和公信度，为国有企业的发展作出更大的贡献。
综上所述，国有企业负责人的作风建设是一个长期而又复杂的过程，需要各方参与和共同推进，通过教育培训、明确任务责任、健全内部管理和加大宣传力度等多种措施，才能真正实现国有企业负责人作风建设的目标。
国企公司作风建设管理制度
国企公司作风建设管理制度一、总则为了进一步加强和规范公司作风建设，提升管理效能，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本管理制度。
本制度以提高工作质量和效率为核心，以增强服务意识、规范行为举止、树立良好形象为目标，全面推进公司作风建设。
二、组织领导公司设立作风建设领导小组，由公司主要领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责作风建设的总体规划、协调指导和监督检查。
各部门要明确作风建设责任人，确保制度的有效实施。
三、作风建设内容1. 强化服务意识：全体员工应树立以人民为中心的服务理念，主动倾听客户需求，提供热情、周到、高效的服务。
2. 规范行为举止：员工在工作中应遵守职业道德，保持正直诚信，严禁任何形式的违规违纪行为。
3. 树立良好形象：公司及员工应保持良好的社会形象，公私分明，严于律己，廉洁自律。
四、作风建设措施1. 加强教育培训：定期对员工进行作风建设相关的培训，提高员工的自我修养和服务技能。
2. 完善考核机制：将作风建设纳入员工绩效考核体系，作为晋升、奖惩的重要依据。
3. 开展监督检查：作风建设领导小组定期对各部门的作风建设情况进行检查，及时发现问题并督促整改。
4. 鼓励创新实践：鼓励员工提出改进作风的建议和方案，对于有效提升工作效率和服务质量的创新举措给予奖励。
五、责任追究对于违反作风建设管理制度的行为，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、降级、撤职直至开除等处分。
严重者将移交司法机关处理。
六、附则本管理制度自发布之日起实施，由公司作风建设领导小组负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
结语：。
国有企业作风建设制度
国有企业作风建设制度一、引言作为国家经济的重要组成部分，国有企业在经济发展中起着举足轻重的作用。
然而，由于历史原因和管理问题，国有企业在一定程度上存在作风不正之弊。
为了提高国有企业的综合竞争力和效益，必须加强作风建设，建立健全的制度。
二、作风建设的重要性作风建设是国有企业改革和发展的重要方面，对于促进国有企业高效运行、提升员工素质和企业形象具有重要意义。
作风建设可以有效解决国有企业在管理方面存在的问题，为企业的可持续发展提供良好的外部环境。
2.1 影响企业形象和声誉国有企业作为国家的重要代表，在国内外有着广泛的影响力。
优秀的作风可以提升企业形象和声誉，增加投资者的信任和合作意愿。
2.2 提高员工士气和工作积极性优秀的作风可以激励员工的积极性和创造力，增强员工的工作满意度和归属感。
这对于提高员工士气和工作效率，促进企业的创新和发展至关重要。
2.3 推动企业改革和现代化建设优秀的作风可以推动企业的改革和现代化建设。
通过严肃认真的工作作风，可以加强企业内部管理，提高各级领导的决策能力和执行力，推动企业的发展和创新。
三、建立健全的作风建设制度建立健全的作风建设制度是解决国有企业作风问题的关键。
制度可以规范企业内部的行为准则，推动作风建设的深入开展。
3.1 建立明确的评价体系建立明确的评价体系是作风建设的前提。
通过制定科学合理的绩效评价指标，可以激励员工改进作风、提高服务质量。
3.2 建立严格的纪律约束机制建立严格的纪律约束机制是作风建设的保障。
通过建立健全的纪律规定和违纪处分制度，可以对违纪行为进行惩处，形成严明的纪律管理。
3.3 加强人才培养和选拔机制加强人才培养和选拔机制是作风建设的基础。
通过加强员工培训和选拔，提高员工的综合素质和专业能力，为作风建设提供人才支持。
3.4 加强内部沟通和协调机制加强内部沟通和协调机制是促进作风建设的重要手段。
通过建立健全的内部沟通和协调机制，可以促进信息畅通，加强部门间的协作和配合。
浅谈新形势下如何加强国有企业党风廉政建设
浅谈新形势下如何加强国有企业党风廉政建设摘要：自党十九大以来，对促进国有企业党风廉政建设提出更高标准要求，而从现实角度出发来看，在当今新形势下加强国有企业党风廉政建设，也是我国国有企业党组织得以稳定健康发展的必要依据，更是国有企业得以形成可持续发展模式的必要举措，所以做好国有企业党风廉政建设工作十分迫切。
本文将对新形势下如何加强国有企业党风廉政建设进行全面分析，并结合实际予以相应整理和总结。
关键词：新形势下；国有企业；党风廉政；建设引言加强国有企业党风廉政建设有助于保障我国国有资产有序经营，加速相关专业队伍建设实效性，是党群干群关系能够和谐发展的先决条件，在当前新形势背景下，国有企业各级党组织已经将企业党风廉政建设作为重点关注任务，但在实践中由于各方因素影响，实践效果不够理想，所以国有企业党风建设力度仍然有待加强。
1、新形势下国有企业党风廉政建设之于企业自身健康发展的重要性新形势下国有企业党风廉政建设之于企业自身健康发展的重要性较为突出，党风廉政建设本身与安全生产性质类似，安全生产对企业员工自身生命财产安全会产生直接影响，党风廉政则是领导干部政治生涯得以保障的前置依据。
现阶段国际形势复杂，国内经济压力较大，很多国有企业经营发展过程也受到较大冲击，结合实际来看，当前我国国有企业正处在关键发展时期，必须格外注重党风廉政建设，突出反腐倡廉发展理念，营构正向风气环境，才能凝聚人心，稳固企业发展根基，使之得以逐步形成健康的可持续发展模式。
且科学合理的国有企业党风廉政建设工作，也是企业能够在后续运营发展中，提前积蓄力量、抢获先机、从而不断提高自身核心竞争力的基础条件[1]。
2、新形势下我国国有企业党风廉政建设存在问题分析2.1党风廉政意识有待提高新形势下我国国有企业党风廉政建设存在问题相对较为典型，现阶段我国经济体制改革速度不断加快，企业专区利润多少成为评估企业发展经营状况的重要指标，这也导致很多国企员工主观认为党风廉政建设只是形式化任务，企业党政机关从业人员和企业发展关系并不大，而企业职工旨在为企业谋取最大利润、降本增效才是自身首要职责。
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国有企业作风建设制度
国有企业作风建设制度
一、制度目的
为进一步推进国有企业的改革和发展，加强国有企业的管理，提高国有企业的经济效益和社会效益，树立良好的企业形象和文化，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于所有国有企业及其员工。
三、基本原则
1.以人为本：尊重人才，关注员工福利，提高员工素质和能力。
2.服务至上：以客户需求为导向，提供优质服务。
3.创新发展：鼓励创新思维和实践，在不断探索中追求卓越。
4.诚信守法：遵守法律法规和商业道德规范，树立诚信文化。
5.团结协作：弘扬团结协作精神，营造良好的团队氛围。
四、具体要求
1.加强领导班子建设
（1）坚持选贤任能原则，在领导干部选拔任用中注重能力素质和道德品行，并建立健全领导干部考核评价机制。
（2）落实领导干部“一岗双责”，加强领导班子的团结协作，提高领导决策和执行能力。
（3）建立健全领导班子考核评价机制，对表现突出的领导干部进行激励和奖励。
2.强化员工管理
（1）建立健全员工招聘、培训、考核和晋升机制，注重员工素质和能力的提升。
（2）加强员工福利保障，提高员工待遇和福利水平。
（3）建立健全员工激励机制，对表现突出的员工进行奖励和激励。
3.优化服务质量
（1）以客户需求为导向，不断提高服务质量和效率。
（2）建立健全服务投诉处理机制，及时解决客户投诉问题。
（3）加强与客户的沟通交流，了解客户需求和反馈意见。
4.推进企业文化建设
（1）树立企业文化理念，传承企业文化精神。
（2）开展各类文化活动，营造积极向上、团结协作的企业文化氛围。
（3）加强企业形象宣传，提高企业知名度和美誉度。
5.加强诚信建设
（1）遵守法律法规和商业道德规范，树立诚信文化。
（2）建立健全内部监督机制，防止违法违规行为。
（3）加强与社会的沟通交流，积极履行社会责任。
五、责任与监督
1.各级领导干部要带头执行本制度，并对本单位的作风建设工作负总责。
2.内部监督机制要健全，对违反本制度的行为进行严肃处理。
3.员工要自觉遵守本制度，并积极参与作风建设工作。