备用金管理制度及规范

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备用金管理制度范本(三篇)

备用金管理制度范本(三篇)

备用金管理制度范本第一条:目的和适用范围1.本制度的目的是为了规范和管理机构的备用金使用,确保备用金的安全合理使用。

2.本制度适用于机构内所有涉及备用金使用的人员。

第二条:备用金的定义1.备用金指机构为应对突发事件或紧急需求而设立的一定金额的资金。

2.备用金可用于机构的运营、维护和紧急需求等方面。

第三条:备用金的额度和来源1.备用金的额度由机构管理层根据实际需要确定。

2.备用金的来源可以是机构的预算安排、捐赠款项或其他合法来源。

第四条:备用金的申请和审批1.备用金的使用必须提前申请并经相关管理人员审批。

2.备用金的申请需说明使用的理由、具体金额和使用计划,并附上相关材料。

3.备用金的审批应符合机构的内部审批程序,由有权限的管理人员审批。

第五条:备用金的使用范围1.备用金仅限于机构的紧急需求和突发事件的应对,如设备维修、紧急采购、突发损失等。

2.备用金不得用于个人支出、赞助活动、不合法或违反服务宗旨的活动。

第六条:备用金的管理1.备用金由专门负责的人员进行管理,做到专人负责、定期清查和报账。

2.备用金的存储和使用过程应当符合机构的财务管理制度和相关法律法规的规定。

第七条:备用金的监督1.机构内设备备用金使用监督组,负责对备用金的使用进行监督和审查。

2.备用金使用情况应每年定期向机构管理层和监督机构报告。

第八条:违规处理1.对于未经批准或滥用备用金的行为,机构将按照相关制度进行相应追责和惩处。

2.严重违规使用备用金的人员或单位将被追究法律责任。

第九条:附则1.本制度的解释权归机构管理层所有。

2.本制度的修改和补充须经机构管理层批准,并及时向相关人员公布。

以上为备用金管理制度范文,可以根据机构的实际情况进行适当调整和修改。

备用金管理制度范本(二)备用金管理制度第一章总则为了有效管理和使用备用金,规范备用金的管理流程,保证备用金的安全和合理使用,提高备用金利用效益,特制定本备用金管理制度。

第二章管理范围本备用金管理制度适用于公司/组织内所有单位,部门及人员。

备用金管理制度样本(四篇)

备用金管理制度样本(四篇)

备用金管理制度样本1、酒店备用金采取固定金额保管形式,用于为住店客人提供结账付款及小量金额找零。

2、根据每天的营业情况,每班次的营业额,当班次的现金收入减掉当班次的现金支出,3、当收入大于支出时当班的收入在下班前投至指定的保险箱中,做好投款记录并请值班经理签字,相反当本班次的支出大于收入时,则使用前台固定的备用金作为流动资金。

4、每个班次交接班时进行备用金的交接与清点,收银员要对自己所保管的备用金负责,确保备用金额度固定不变,如有变化则需要作出说明,由两个班次人员签字确认5、前台备用金如遇紧急情况需要使用,必须经过酒店执行经理电话通知,同时填写借支单并经当班值班经理和所借部门负责人签字确认,并在借支后____小时内还至前台。

备用金管理制度样本(二)一、目的。

为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。

二、适用范围。

备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。

三、管理单位:1.1各使用部门:1.1.1负责提交备用金的使用申请;1.1.2对备用金的安全负责;1.1.3负责在公司规定范围内支配备用金。

1.2财务部:1.2.1负责按公司相关规定核销备用金的开支项目;1.2.2负责补足备用金;1.2.3负责对备用金使用情况进行监督、检查、解释。

四、备用金的管理1、备用金的核定:1.1参照以往的资金使用频率及金额,进行确定标准,正常情况下,对使用部门核定10所需的备用金,对因特殊情况需要调整备用金额度,按备用金使用管理程序进行调整;1.2各部门根据历史记录,从本部门的实际情况出发,会同账务部共同确定备用金额度,填制备用金领用申请表,经分管领导申核,总经理申批,向出纳支取现金。

2.备用金的使用2.1备用金为部门日常零星开支的周转金,主要用于支付零星开支,包括:经批准的小额招待费、临时人员报酬、零星办公用品、差旅费等;2.2对使用备用金部门原则上不再支出其备用金规定使用范围内任何现金。

备用金的管理制度(五篇)

备用金的管理制度(五篇)

备用金的管理制度为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。

一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。

2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。

3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。

4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。

5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。

6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。

二、备用金的范围备用金使用的范围。

①因公出差所需的费用。

②办公用品等零星的购置。

③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。

属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。

三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1 理借款手续。

2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。

3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。

4.借款人办理报销手续时,财务人员应查____销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

备用金规章制度(5篇)

备用金规章制度(5篇)

备用金规章制度备用金(国际上也称暂定金额)是企业、机关、事业单位或其他经济组织等拨付给非独立核算的内部单位或工作人员备作差旅费、零星采购、零星开支等用的款项。

预支备作差旅费、零星采购等用的备作金,一般按估计需用数额领取,支用后一次报销,多退少补。

对于零星开支用的备用金,可实行定额备用金制度,即由指定的备用金负责人按照规定的数额领取,支用后按规定手续报销,补足原定额。

1.备用金借支管理(1)企业各部门填制“备用金借款单”,一方面财务部门核定其零星开支便于管理;另一方面,凭此单据支给现金。

(2)各部门零星备用金,一般不得超过规定数额,若遇特殊需要应由企业部门经理核准。

(3)各部门零星备用金借支应将取得的正式发票定期送到财务部门备用金管理人员(出纳员)手中,冲转借支额或补充备用金。

2.备用金保管(1)备用金收支应设置“备用金”账户,并编制“收、支日报表”送交经理查看。

(2)备用金定期根据取得的发票编制备用金支出一览表,及时反映备用金支出情况。

(3)备用金账户应做到逐月结清。

(4)出纳人员应妥善保管各种与备用金相关的各种票据。

备用金的管理不论采用何种办法,都应严格备用金的预借、使用和报销的手续制度。

3.备用金预借、使用及报销流程4.备用金的会计核算(1)预付及补充备用金时借:其他应收款—备用金贷:银行存款(2)经审核报销时借:制造费用、管理费用等贷:其他应收款—备用金(3)收回备用金余额时借:库存现金贷:其他应收款—备用金备用金规章制度(2)是一种管理组织内部备用金使用的制度,旨在确保备用金的合理使用和监管。

以下是备用金规章制度的一些常见要点:1. 备用金的设立和管理:备用金应由财务部门进行设立和管理,包括确定备用金金额和来源,并建立备用金账户。

2. 备用金的用途:备用金主要用于应急和特殊情况下的支出,如突发事件、紧急维修等。

备用金不得用于日常支出或个人开支。

3. 备用金的申请和审批:任何人员都可以提出备用金申请,申请需详细说明使用事由、金额和预期效果,并提交备用金申请表。

备用金管理制度范例(三篇)

备用金管理制度范例(三篇)

备用金管理制度范例1. 目的和范围1.1 目的本制度的目的是规范和管理公司的备用金,并确保备用金的安全性、合理性和有效使用。

1.2 范围本制度适用于公司所有的备用金,包括现金和银行存款。

2. 管理责任2.1 公司领导负责备用金管理的整体规划和决策。

2.2 财务部门负责备用金的日常管理和监督,包括备用金的收入、支出、存储和使用。

2.3 部门经理负责备用金的使用申请和核准,并保证备用金的合理使用和及时归还。

3. 备用金的来源和存储3.1 备用金的来源主要有:- 来自公司的资金调拨- 来自公司的业务收入- 来自其他合法的资金来源3.2 备用金应存储在安全的地方,可以选择银行存款、保险箱或其他安全的存储方式。

4. 备用金的使用4.1 备用金应根据公司的需求和经营计划合理分配和使用。

4.2 备用金的使用必须符合相关的法律法规和公司内部规定。

4.3 在使用备用金时,必须填写备用金使用申请,并经相关审批程序批准。

4.4 备用金使用后,必须及时归还,并填写备用金使用登记,以便进行账务核对和跟踪。

5. 备用金的监督和审计5.1 财务部门对备用金进行定期的检查和账务核对,确保备用金的安全和准确。

5.2 公司内部或外部审计机构对备用金进行定期的审计,以确保备用金的合规性和规范性。

5.3 对于备用金管理中存在的问题和风险,应及时进行整改和改进,并形成相应的整改报告和措施。

6. 备用金的报告和信息披露6.1 财务部门应定期向公司领导提供备用金的报告,包括备用金的收入、支出、余额和使用情况。

6.2 公司应按照相关法律法规和规定,对备用金的收入、支出和使用情况进行必要的信息披露。

7. 附则7.1 本制度的解释权归公司所有。

7.2 本制度自发布之日起生效,并可根据需要进行修订和补充。

7.3 本制度未尽事宜,可参照相关法律法规和公司内部规章进行处理。

以上为备用金管理制度的参考范本,具体制度内容可根据公司实际情况进行调整和完善。

备用金管理制度范例(二)如下,请根据实际情况进行适当的修改和完善:1.制度目的:为了保障公司日常运营和应急事件的需要,正常使用备用金,并确保备用金的安全和有效使用。

备用金管理制度及规范

备用金管理制度及规范

备用金管理制度及规范一、引言备用金是指用于机构日常运转中不可预见的支出或突发事件所需要的资金,如办公室设备维修、员工意外伤病等。

因此,建立备用金管理制度及规范对于机构的正常运行至关重要。

本文将就备用金管理制度及规范进行详细介绍。

二、基本原则1.合理性原则:备用金的数额应合理,不能过多或过少。

2.健全性原则:备用金管理制度应完善,规范备用金的使用和归还。

3.透明性原则:备用金的使用情况应公开透明,可以让所有人了解到备用金的情况。

4.控制原则:备用金的使用应受到严格控制,避免滥用的情况发生。

三、备用金管理制度1.备用金设立及数额确定(1)机构应根据实际需要设立备用金账户,并于每月固定日期将一定数额的资金存入该账户。

(2)备用金的数额要根据机构规模、运营情况和预算合理确定,不应过多或过少。

2.备用金使用审批流程(1)机构应设立备用金使用审批流程,并明确责任人。

(2)任何单位或个人需要使用备用金,必须提前填写备用金申请表,并提供相关证明文件。

(3)备用金使用审批流程包括组织审批、财务审批和备案登记等环节。

3.备用金使用范围及限制(1)备用金主要用于应急支出,包括但不限于办公设备维修、员工意外伤病等。

(2)备用金不得用于个人消费、奖金发放、购买礼品等非应急支出。

(3)备用金的使用范围和限制应明确规定,并向管理人员和员工进行宣传和培训。

4.备用金归还及结余处理(1)备用金的使用完毕后,必须及时归还,并填写备用金使用情况报告。

(2)备用金的使用不得超过规定数额,如超过,超支部分应立即纠正并追回。

(3)对于备用金账户中的结余,应根据机构实际情况制定相应的规定,可用于其他应急支出或做资金结转。

四、备用金管理规范1.备用金使用情况公开(1)机构应定期公开备用金的使用情况,包括使用金额、用途等。

(2)备用金使用情况公开应通过机构网站、内部通知等方式进行。

2.备用金使用的监督和审计(1)机构应设立备用金监察小组,对备用金的使用情况开展全面监督。

备用金管理的制度范本(3篇)

备用金管理的制度范本(3篇)

备用金管理的制度范本备用金管理制度一、目的为了有效管理和使用备用金,提高经济资金的使用效益,制定本制度。

二、适用范围适用于公司内部各部门及人员对备用金的管理和使用。

三、备用金申请和审批1. 各部门可以根据自身实际需要申请备用金,需填写备用金申请表,并附上相关必要的支持文件和理由。

2.备用金申请须经所属部门负责人审批后,再提交至财务部门审批。

3.财务部门按照规定的审批程序、审批要求、审批权限进行审批,并将审批结果及时通知申请部门。

四、备用金的使用和报销1.备用金仅限于特殊情况下使用,如紧急采购、应急维修等,不得滥用.2.使用备用金时,申请人须填写备用金使用申请表,确保使用理由和金额真实有效,并附上相关支持文件。

3.备用金报销需提供完整的报销单据,并按照财务规定的程序和要求进行报销。

4.财务部门将根据审核结果进行报销,如有问题,将与申请人进行沟通调整。

五、备用金的监督和管理1.备用金的日常监督工作由财务部门负责,包括备用金的使用情况、报销情况等。

2.财务部门要定期对备用金进行核查和审计,确保备用金的合理使用和报销。

3.备用金的使用情况和报销情况将纳入公司的年度经济报告中,接受相关部门和上级机构的监督。

六、违规处理1.如发现申请人在备用金使用中存在违规行为,财务部门将及时调查并进行处理,如涉及重大违规行为,将报告给上级主管部门及公司领导,追究责任。

2.如发现财务部门在备用金管理中存在违规行为,上级主管部门将及时调查并进行处理,追究责任。

七、附则1.备用金必须按照正常渠道办理,不得采取非法手段取得或使用。

2.备用金的使用需严格遵守相关的财务管理制度和法律法规,不得超越权限,违规行为将受到追责。

3.备用金的管理和使用需保证公平、公正、公开,不得以个人私利为目的进行操作。

以上为备用金管理制度的范文,根据实际情况进行适当调整和完善。

备用金管理的制度范本(2)备用金管理制度第一章总则第一条为了规范和有效管理备用金,提高资金使用效益,减少资金损失,确保备用金的安全和稳定增值,制定本备用金管理制度。

备用金管理制度及规范

备用金管理制度及规范

备用金管理制度及规范一、引言备用金是企业为了满足日常零星开支的需要,预支给内部单位或职工个人的备用款项。

为了加强备用金的管理,保障企业资金的安全和合理使用,提高资金使用效率,特制定本备用金管理制度及规范。

二、备用金的适用范围备用金主要用于以下方面:1、支付日常的小额办公用品采购费用。

2、支付员工因公出差的差旅费预支。

3、支付临时的业务招待费用。

4、支付其他符合规定的零星支出。

三、备用金的申请与审批1、申请人应填写《备用金申请表》,详细说明申请备用金的用途、金额和预计使用时间等信息。

2、申请表需经过部门负责人审核签字,确认申请的合理性和必要性。

3、财务部门根据企业的资金状况和备用金管理制度,对申请表进行审批。

审批时应重点审查申请金额是否合理、用途是否明确等。

四、备用金的额度设定备用金的额度应根据不同部门和岗位的实际需求进行合理设定。

一般来说,以下因素会影响备用金额度的确定:1、部门的业务性质和规模。

2、日常零星支出的频率和金额。

3、员工出差的频繁程度和预计费用。

备用金额度应定期进行评估和调整,以确保其合理性。

五、备用金的领取与发放1、经审批通过后,申请人凭审批后的《备用金申请表》到财务部门领取备用金。

2、财务人员应按照审批金额,以现金或转账的方式发放备用金,并要求申请人签收。

六、备用金的使用与报销1、备用金的使用必须符合申请时注明的用途,严禁挪作他用。

2、使用者应在规定的时间内及时报销。

报销时,应提供合法有效的发票、收据等凭证,并填写《费用报销单》。

3、财务部门对报销凭证进行审核,审核无误后,将报销金额从备用金中扣除或补足备用金。

七、备用金的清查与盘点1、财务部门应定期对备用金进行清查,检查备用金的使用情况和余额是否正确。

2、对于长期未报销或余额异常的备用金,应及时与使用者沟通,查明原因。

八、备用金的归还1、当员工离职、岗位调整或备用金使用完毕时,应及时归还备用金。

2、财务部门应核对归还的金额是否正确,如发现短缺,应要求使用者补足。

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备用金管理制度及规范
为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。

一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。

二、备用金范围
1、采购员零星采购备用金;
2、个人因公出差零星开支备用;
3、经常性的零星开支备用金;
4、项目兼任财务人员备用金;
5、其他备用金。

三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。

四、备用金借款和报销手续程序
1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式内容填写借款单,并按流程办理签字手续。

财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管领导
审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。

3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。

经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况,前账未清,不得继续借款。

对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。

五、备用金额度
1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。

单笔超过10000元的采购,必须按照工程部制度规定,走合同审批程序采购。

2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度。

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