员工培训考勤管理制度
员工培训考勤制度
员工培训考勤制度一、目的和原则制定本制度旨在确保员工能够充分利用培训资源，通过规范考勤管理，提高培训效率和质量。
本制度遵循公平、公正的原则，适用于所有参加公司组织培训的员工。
二、适用范围本考勤制度适用于公司内部举办的各类培训活动，包括但不限于职业技能提升、管理能力培养、团队合作训练等。
三、考勤规定1. 员工应按照培训通知的时间准时参加培训，未经批准不得迟到或早退。
2. 如因特殊原因无法参加培训，员工需提前向直接上级报告并说明原因，必要时提供相关证明。
3. 培训期间，员工应保持培训场所的秩序，不影响他人学习。
4. 连续迟到超过三次或无故缺席培训的员工，将接受公司的相应管理措施。
四、请假与调换1. 员工如需请假，应至少提前一天向培训负责人提出申请，并填写请假单。
2. 若因工作安排冲突，员工可申请调换至其他时间的培训班次，但需得到培训负责人的同意。
3. 紧急情况下，员工可电话告知培训负责人，并在事后补交请假手续。
五、考勤记录与考核1. 培训负责人或指定人员负责记录每次培训的出勤情况。
2. 考勤记录将作为员工绩效考核的一部分，对培训态度和成绩进行综合评价。
3. 对于表现突出、积极参与培训的员工，公司将给予表彰或奖励。
六、违规处理1. 对于违反考勤制度的员工，根据情节轻重，公司将给予口头警告、书面警告或其他纪律处分。
2. 严重违反考勤制度，影响培训效果和团队秩序的，将按公司人事管理规定处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释。
2. 人力资源部门有权根据实际情况对本制度进行调整和完善。
培训新员工考勤管理制度
培训新员工考勤管理制度一、目的为加强培训新员工的考勤管理，规范新员工的工作时间，保障公司培训工作的正常开展，制定本考勤管理制度。
通过明确考勤规定，确保新员工按时参加培训，提高新员工的工作效率，培养良好的职业素养。
二、适用范围本考勤管理制度适用于公司新入职员工，在培训期间的考勤管理。
自新员工入职之日起，至培训结束之日止，期间的所有考勤事项均按照本制度执行。
三、工作时间1. 培训期间，新员工的工作时间按照公司规定的标准工作制执行，具体工作时间如下：- 上午：09:00 - 12:00- 下午：13:30 - 17:30- 每天工作8小时，每周工作5天，周六、周日休息。
2. 如有特殊情况下需调整工作时间，由公司人力资源部提前通知新员工，并根据实际情况调整考勤规定。
3. 新员工在培训期间，如遇法定节假日，按照国家规定放假，具体放假安排由公司人力资源部提前通知。
4. 新员工在培训期间，如需加班，应按照公司加班管理制度执行，并提前向直接上级申请，经批准后方可加班。
加班时间应在工作日内补休或按照国家规定支付加班费。
四、考勤制度1、每日签到制度- 新员工每日需在规定的工作时间开始前进行签到，签到方式由公司指定的考勤系统或考勤设备进行。
- 签到时，新员工需确保个人信息准确无误，不得冒用他人身份签到。
- 签到时应记录签到时间，作为考勤依据。
2、签到次数和时间- 每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:45至09:00，下午签到时间为13:15至13:30。
- 若新员工因特殊情况晚于规定时间签到，需及时向直接上级说明原因。
3、因公外出未签到处理- 新员工因公外出未能按时签到，应提前向上级报告外出事由，并在返回后立即完成签到。
- 如因公外出未提前报告，未能签到，需在当日内补签，并提供外出证明材料，经上级确认后方可有效。
4、忘记签到处理- 新员工如因个人原因忘记签到，应在发现后1小时内向上级报告，并填写书面说明。
考勤管理制度培训
为了提高全体员工的考勤意识，规范工作秩序，确保公司各项业务的高效运转，特举办此次考勤管理制度培训。
通过本次培训，使员工充分了解公司的考勤政策，明确考勤要求，提高员工的工作责任心和纪律性。
二、培训对象公司全体员工三、培训内容1. 考勤管理制度概述（1）考勤制度的目的和意义（2）考勤制度的适用范围2. 考勤制度的具体规定（1）工作时间及休息时间（2）请假制度（3）迟到、早退、缺勤的处理（4）加班制度3. 考勤管理流程（1）考勤打卡方式（2）考勤数据统计与分析（3）考勤结果公示4. 考勤纪律要求（1）按时打卡，不得代打卡（2）请假需提前办理手续，不得擅自离岗（3）遵守劳动纪律，不得擅自改变工作时间（4）不得利用考勤系统进行舞弊行为本次培训采用集中授课、案例分析、互动问答等方式进行，确保培训效果。
五、培训时间本次培训时间为一天，具体时间安排如下：上午：09:00-09:30 开班仪式09:30-10:30 考勤管理制度概述10:30-10:45 休息10:45-12:00 考勤制度的具体规定下午：14:00-15:00 考勤管理流程15:00-15:15 休息15:15-16:30 考勤纪律要求16:30-17:00 总结与答疑六、培训考核培训结束后，将对参训员工进行考核，考核合格者将获得培训证书。
七、注意事项1. 请参训员工提前15分钟到达培训地点，签到并领取培训资料。
2. 请参训员工保持手机静音，遵守课堂纪律。
3. 请参训员工认真听讲，积极参与互动。
4. 请参训员工将培训内容认真记录，以便在工作中实际运用。
通过本次考勤管理制度培训，希望全体员工能够充分认识到考勤管理的重要性，提高自身的纪律性和责任心，为公司的发展贡献自己的力量。
培训结束后，请各位员工严格遵守考勤制度，共同营造一个高效、和谐的工作环境。
谢谢大家的配合！八、培训讲师本次培训由公司人力资源部负责，由具备丰富经验的考勤管理专家担任主讲。
九、培训费用本次培训费用由公司承担，无需员工支付。
员工考勤管理制度培训
一、培训背景为了加强公司劳动纪律，提高员工工作效率，确保公司各项工作的顺利进行，特举办本次员工考勤管理制度培训。
通过本次培训，使员工充分了解公司考勤制度，增强员工的责任感和纪律意识。
二、培训目的1. 使员工了解公司考勤管理制度的基本内容，明确考勤纪律；2. 增强员工的时间观念，提高工作效率；3. 规范员工行为，营造良好的工作氛围；4. 减少迟到、早退等违纪现象，提高公司整体形象。
三、培训内容1. 考勤制度概述（1）考勤制度的重要性考勤制度是公司管理的基础，有助于规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项工作的顺利进行。
（2）考勤制度的适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。
2. 考勤规定（1）打卡时间1）上班时间：8:30-12:00，13:00-17:30；2）下班时间：17:30-18:00。
（2）打卡方式1）采用指纹考勤机进行打卡；2）员工必须亲自打卡，严禁代打卡现象。
（3）迟到、早退规定1）迟到：迟到30分钟以内，扣除当月工资的10%；迟到30分钟以上，扣除当月工资的20%；2）早退：早退30分钟以内，扣除当月工资的10%；早退30分钟以上，扣除当月工资的20%。
（4）请假规定1）事假：员工需提前一天向部门领导请假，并填写《请假申请表》，经批准后方可休假；2）病假：员工需提供医院证明，经批准后方可休假；3）年假：根据国家规定，员工享有带薪年休假。
3. 考勤统计与工资发放（1）每月末，由行政部门对员工考勤情况进行统计；（2）根据考勤情况，计算员工工资，并按时发放。
四、培训要求1. 员工应认真参加培训，确保掌握考勤制度的相关内容；2. 培训结束后，各部门应组织员工进行考试，确保员工对考勤制度的掌握程度；3. 员工应自觉遵守考勤制度，如有违反，将按相关规定进行处理。
五、总结本次员工考勤管理制度培训旨在让员工充分了解公司考勤制度，提高员工的时间观念和纪律意识。
希望全体员工能够严格遵守考勤制度，共同营造良好的工作氛围，为公司的发展贡献力量。
培训考勤制度
培训考勤制度一、培训考勤制度的目的：1. 规范公司培训活动的执行，保障培训的有效性和及时性；2. 督促员工积极参加培训，提高员工综合素质；3. 加强培训考核，评估培训效果，为公司提供人才保障。
二、培训考勤制度的适用范围：本制度适用于公司所有员工在单位内部或外部培训期间的考勤管理。
三、培训考勤制度的内容：1. 培训计划公司每年将根据业务需要和员工发展需求制定培训计划，包括培训内容、时间、地点和参与人员等信息。
员工应当根据公司要求参加培训活动。
2. 培训考勤员工参加培训活动时应当按时到达，在培训期间积极参与学习，按时完成培训任务。
培训结束后提交培训心得、学习总结等相关材料。
3. 考勤记录公司将建立培训考勤记录，记录员工参加培训活动的时间、内容和表现等信息，作为员工绩效考核和奖惩的重要依据。
4. 培训管理公司将建立培训档案，保存员工参加培训的相关材料和证明，及时更新员工培训情况，为员工发展提供支持。
5. 培训奖励和惩罚员工根据培训考勤情况、绩效表现等因素进行评估，对表现优异的员工给予奖励和晋升机会；对表现不佳的员工进行培训再教育和处罚。
6. 培训效果评估公司将定期对培训效果进行评估，统计培训参与率、培训内容掌握情况、员工绩效提升等数据，为公司管理决策提供参考。
四、培训考勤制度的执行：1. 公司领导应当重视培训考勤制度的执行，确保公司培训活动有序进行；2. 培训部门应负责培训计划的制定和执行，及时将培训情况报告上级领导；3. 员工应当积极参加培训活动，按要求参加考勤和提交相关材料；4. 考勤管理员应严格执行培训考勤制度，认真记录员工的培训情况，保证数据的准确性和及时性。
五、培训考勤制度的违纪处理：1. 凡是因故不按时参加培训的员工，需向上级汇报原因，并承担相应的责任；2. 凡是擅自离开培训现场的员工，或者在培训期间进行其他不当行为的，将受到处罚，包括扣除培训绩效奖金等；3. 对于严重违反培训考勤制度的员工，公司有权进行处分，包括解除劳动合同等处理。
考勤员工考勤制度培训
考勤员工考勤制度培训一、培训目的本次培训旨在让全体员工深入了解和掌握公司的考勤制度，确保员工遵守公司规章制度，提高工作效率，保障公司的正常运营。
二、培训内容1. 考勤制度的基本原则公司倡导员工遵循“按时到岗、准时下班”的原则，保持良好的工作秩序。
员工应按时上班，不迟到、不早退，如有特殊情况需提前向上级请假。
2. 考勤时间及作息规定（1）工作作息时间：周一至周五上午9:00-12:00，下午13:30-18:00。
（2）午餐时间：12:00-13:30。
3. 考勤方式全体员工采用打指纹的方式进行考勤，上班、下班、加班必须打指纹。
如有因工作原因需外出的员工，必须填写《员工公出单》，并得到部门负责人或公司高级领导的批准后，方可外出。
4. 考勤纪律（1）各部门人员必须严格遵守上、下班打卡制度，不得伪造、篡改考勤记录。
（2）员工因公外出办理事务，必须由分管负责人批准，并在外出登记表上予以注明。
上班工作时间内严禁外出私自购物、办私事。
（3）如有违反以上条款或未按时完成工作任务者，将视情节轻重进行处罚。
5. 请假、休假规定（1）员工请假需提前一天向上级提交请假条，并注明请假原因及时间。
（2）如需请假超过一天，需提前向上级汇报，并填写《请假申请书》。
（3）休假需提前向上级申请，并填写《休假申请表》。
6. 考勤记录及统计人力资源部门负责对员工的考勤记录进行管理和统计，每月将考勤结果反馈给各部门。
如有疑问，员工可向人力资源部门查询。
三、培训要求1. 全体员工参加本次培训，确保对考勤制度有全面了解。
2. 培训期间，员工应认真听讲、做好笔记，积极参与讨论。
3. 培训结束后，员工需参加考勤制度知识测试，测试合格后方可正式上岗。
4. 各部门负责人需确保本部门员工严格遵守考勤制度，如有违反，将追究相应责任。
四、培训时间与地点1. 培训时间：XX年XX月XX日（周五）上午9:00-12:00。
2. 培训地点：公司会议室。
敬请各位员工准时参加培训，共同遵守公司考勤制度，为公司的持续发展贡献力量。
培训制度考勤制度内容
培训制度与考勤制度内容一、培训制度1.1 培训目的为提高公司员工的综合素质与工作能力，适应公司对各类人才的需求，打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，特制定本培训制度。
1.2 培训原则（1）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应积极参加培训、不断学习进步。
（2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。
（3）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。
（4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。
（5）全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把讲授、讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。
（6）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检验、评估培训效果。
1.3 培训组织体系（1）培训部门：负责制定培训计划、组织培训活动、协调培训资源、监督培训过程和评估培训效果。
（2）各部门：负责本部门员工的培训需求调查、培训报名、培训组织和考核等工作。
（3）讲师队伍：由公司内部和专业外聘讲师组成，负责培训教学和学员辅导。
1.4 培训计划（1）年度培训计划：由培训部门根据公司发展战略、各部门需求和员工个人意愿制定。
（2）月度培训计划：由培训部门根据年度培训计划和实际情况进行调整和安排。
（3）专项培训计划：针对公司特定项目或需求，由培训部门组织相关部门和讲师进行。
1.5 培训考核机制（1）培训考核：对学员参加培训的出勤、表现和考试成绩进行综合评价。
（2）培训成果应用：将培训成果应用于实际工作中，提高工作能力和业绩。
（3）培训反馈：鼓励学员和讲师相互反馈培训意见和建议，不断优化培训内容和方法。
二、考勤制度2.1 考勤目的为加强公司劳动纪律，维护工作秩序，提高工作效率，保障教育、教学工作的正常运行，特制定本考勤制度。
2.2 考勤种类（1）迟到：指比预定上班时间晚到。
（2）早退：指比预定下班时间早走。
员工培训考勤管理制度
员工培训考勤管理制度一、目的为加强员工培训期间的考勤管理，确保培训效果，提高员工素质，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本《员工培训考勤管理制度》。
本制度旨在规范员工培训期间的出勤行为，明确考勤管理责任，促进公司培训工作的有序开展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工在参加培训期间的考勤管理。
包括但不限于公司组织的各类内训、外训、专业培训、技能提升培训等。
三、工作时间1. 培训时间：按照公司培训计划及通知为准，员工应按时参加培训，不得迟到、早退或缺席。
2. 工作日培训：在工作日进行的培训，培训时间计入工作时间。
3. 休息日及法定节假日培训：在休息日及法定节假日进行的培训，按照国家相关规定及公司实际情况给予调休或支付加班费。
4. 培训期间，员工应严格遵守培训纪律，认真参加培训活动，不得擅自离岗、串岗或从事与培训无关的事项。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工参加培训时，需在规定的时间和地点进行签到，作为出勤的依据。
（2）签到方式包括但不限于纸质签到、电子签到、指纹识别、刷脸识别等，具体方式由公司根据实际情况确定。
2、签到次数和时间（1）每日至少签到两次，分别为上午培训和下午培训开始前。
（2）签到时间分别为上午培训开始前15分钟，下午培训开始前15分钟。
（3）未按时签到者，视为迟到。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出不能按时签到者，需提前向直接上级报告，并填写《外出申请表》。
（2）经直接上级批准后，将外出申请表交至人力资源部备案。
（3）返回公司后，需在第一时间补签，并提供外出证明。
4、忘记签到处理（1）员工如因个人原因忘记签到，需在当天内向直接上级报告，并说明情况。
（2）经直接上级核实情况后，可予以补签，但需在当天内完成。
（3）如未按时报告或补签，视为旷工。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部负责制定、解释和监督执行本考勤管理制度。
（2）各部门负责人负责本部门员工培训期间的考勤管理，确保员工按时参加培训。
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员工培训考勤管理制度
员工培训考勤管理制度为了加强对新员工培训的管理，特制定如下新员工培
训考核管理制度：
一、培训目标
使新员工了解企业情况与岗位职责，并具备独立的操作能力，尽快融入企业团队，成为合格员工;
二、培训内容
（一）入职培训内容：
1、公司简介--让员工了解公司的发展史、优秀人物、先进典范、企业文化、行为规范。
2、规章制度--《员工手册》、《劳动合同》、《奖励条例》、《薪酬制度》、《福利制度》、劳动卫生与安全生产等。
3、组织结构及部门职能--公司主要行政负责人、公司的部门设置、各部门主要的职能，特别是职能部门的职能。
（二）上岗培训内容（部门老员工帮带培训新员工）：
1、部门环境--带领员工参观，把新员工介绍给同事及主要工作人员，介绍部门的主要工作、部门结构、人员分工情况。
2、工作流程--使员工熟练地掌握主要工作程序及工作标准。
3、其它应知应会--《岗位说明书》、《工艺操作标准书》、《设备操作规程》等。
4、操作培训--通过正确的动作分解，规范培训员工的动作，养成良好的工作习惯。
5、行为标准--部门对员工的期盼及部门内禁止的行为和相关规定。
6、安全生产与文明生产的制度与职业道德。
三、职责分工
1、人力资源部负责组织新员工的入职培训，实施企业文化、公司制度和员工素质培训，指导、督促各部门对新员工展开岗位技能培训;
2、用人部门负责新员工的岗位技能和部门制度的培训和试工、试用期管理;
四、培训管理
1、入职培训由公司人力资源部集中培训。
对于单独入职的新员工，在人力资源部进行基本情况介绍，发放培训教材自学后，可以先安排至用人单位，再定期组织入职培训。
新员工参加入职培训期间发基本工资。
2、上岗培训由各部门组织进行，员工上岗培训考核的.成绩须报人力资源部备案，以此作为该员工转正定级的依据。
未经上岗考核的员工不得转正。
3、各部门负责人都应安排相关人员对新人的工作进行帮带培训，《员工培训报告表》为部门受训人员（新进人员）的工作培训计划以及培训记录、培训结果反馈。
4、新聘管理人员、技术人员、营销人员要制定学习计划，并定期每周在周会上进行工作追踪，作为转正考核依据。
5、凡公司正式报到的员工试用期满，但由于个人原因未参加新员工培训，不得转为正式员工。
工作帮带师傅对新人工作表现、业绩等方面进行评价。
人力资源部对综上所述情况进行小结同时对该新人进行月考核，转正考核的跟踪。
6、入职培训及上岗培训不合格者，给予复训一次，复训期间不享受任何工资、福利待遇，复训不合格者，公司将不予以录用。
7、新员工培训结束后人力资源部将试用期培训及考核记录归档。
8、新员工培训的考勤及纪律管理，按《员工培训纪律》执行。
五、试用期考核
1、所有新进管理级别人员无论是否有相关工作经验都要进行公司相关工作操作流程、工作内容等方面的培训，并经过每月考核评估，以及转正前的考核评估，确认是否可以录用，试用培训考核期为1〜6个月。
2、考评内容分“工作业绩”、“称职能力”两方面，工作业绩占 30 分，称职能力占70 分，总分 100分，各要点都有相应的权重，根据实际情况公平公正地对各权重按“优、良、一般、差”得分。
例如：某项权重为“10分”，“优”为10 分，“良”为8分、“一般”为6分、“差”为4分。
（详见新进员工试用期考核表）
3、“员工自评”员工根据各项进行自我评估对照;“同事评估”与该员工工作上有联系的同事根据各项对其进行公平公正评估;“主管评估”该员工直接领导对其进行评估。
4、“员工自评”占20%，“同事评估”占30%，“上级主管”评分占50%，人力资源部门将根据三方面数据计算出该员工最终“权重得分”，评出考核等级。
同时统计“出勤状况”以作参考。
5、试用期内员工考核成绩如有一次“E”级，则做劝退处理;如有两次“C 级”，则延长试用期一个月，“B”级以上为合格。
“A”级为优秀。
对连续两次“A”级员工，经审批申请，主管及副总经理同意，可提前转正。
6、部门主管对该员工各方面进行综合评价，提出希望，并对转正类别做出选择。
新进员工每月工作小结附于考核表后（不少于500字手写小结）一并交与人力资源部。
人力资源部综上所述意见报批各领导处。
7、人力资源部根据新进员工各月考核平均，综合意见，报批总经理做出是否同意转正反馈。
注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工培训考勤管理制度。