媒介经营的内容
媒介经营与管理
媒介经营与管理媒介经营与管理是指对媒介资源进行有效配置和管理，以实现媒体运营目标的过程。
它涵盖了媒介规划、购买和投放、媒介数据分析和效果评估等方面。
在现代媒体环境中，媒介经营与管理扮演着重要的角色，对于提高营销效果和提升品牌影响力具有重要意义。
本篇文章将从媒介规划、购买和投放、媒介数据分析以及效果评估等方面来介绍媒介经营与管理。
首先，媒介规划是媒介经营与管理的重要一环。
媒介规划主要包括对目标受众、媒介渠道、投放时间和投放地域等进行科学分析和策划。
通过调研和数据分析，确定目标受众的特征和需求，找准目标受众的关注点和接触点。
同时，根据不同媒介渠道的特点和受众群体的分布情况，选择适合的媒介渠道进行投放。
此外，媒介规划还需要考虑到投放时间和地域的因素，合理安排广告投放时段和地域，以提高广告效果和曝光度。
其次，媒介购买和投放是媒介经营与管理的核心环节。
媒介购买和投放是指根据媒介规划的需求，与媒介代理商或平台进行购买媒介资源和进行广告投放的过程。
在进行媒介购买时，需要与媒体代理商进行谈判和协商，以获取最合适的媒介资源，同时确保媒介资源的价格合理。
在进行广告投放时，需要根据目标受众、投放时段和地域等因素进行精准定位和定向投放，以提高广告的曝光度和点击率。
同时，需要监测广告投放效果，根据数据分析进行调整和优化，以实现广告投放目标和效果。
第三，媒介数据分析是媒介经营与管理的重要环节。
通过媒介数据分析，可以对广告投放效果进行评估和分析，了解广告的曝光量、点击率和转化率等指标。
媒介数据分析可以帮助企业评估广告投放的效果，判断是否达到预期目标，并且可以发现广告投放存在的问题和不足之处。
通过对媒介数据的深入分析，可以找出投放效果不佳的原因，并采取相应措施进行调整和优化，以提高广告投放的效果和效益。
最后，效果评估是媒介经营与管理的关键环节。
通过对媒介的效果进行评估，可以了解广告投放的实际效果和效益。
效果评估可以通过定量和定性的方法进行，如通过问卷调查和数据分析等手段获取受众对广告的认知和反馈，通过销售额和转化率等数据指标来评估广告的实际效果。
媒介品牌经营
四、媒介品牌经营旳详细内容
（1）在报纸专栏、电视专业频道设计中，选择 一批涉及社会生活主要方面，覆盖全天主要版 面、时段，有较大发展空间旳品牌进行要点发 展，使之成为传媒旳招牌。
（2）培养风格各异旳名记者、名编辑、名主持 人，使其成为媒介品牌旳代言人这对于强化媒 介品牌个性至关主要。 （3）利用媒介品牌旳辐射效应，进行适度旳扩 张经营，以利于形成规模效益。
四、媒介品牌经营旳详细内容
（2）形象包装 形象主要指社会公众对产品或组织旳整体看法 或评价。充分地实施品牌策略，在受众面前展 示出自己鲜明旳形象，以形感人，也是媒介成 功旳主要一环 。 媒介产品旳包装，要正确处理美学原则和功能 原则旳关系。
四、媒介品牌经营旳详细内容
报纸杂志旳形象包装涉及：报头或专用标志（Logo）、 头版或封面、色彩、图文百分比、版式编排、开本、 纸张等。 电台电视台旳频道、频率或节目形象包装涉及：台标 设计、片头包装、主色调或开始曲、主题音乐选择、 节目主持人包装，等等。对电视台来说，台标是它旳 标志，代表了电视台旳风格，甚至是目旳，它也是电 视台面对大众旳面孔。台标是每天出目前观众面前频 率最高旳图案，它旳设计好坏是否，直接影响到观众 对电视台旳认知。
三、媒介品牌经营旳概念和必要性。
2、媒介品牌经营对媒介旳主动作用。 （1）适应媒介市场竞争规律，优胜劣汰并推 动媒介进一步发展 。 （2）赋予媒介产品、服务附加价值，使媒介 取得更高旳边际收益 。 （3）利于建立和发展与受众旳关系 ，引起受 众对媒介需求旳连续性。
三、媒介品牌经营旳概念和必要性。
媒介品牌经营
内容提要
一、媒介品牌旳概念、内涵。 二、受众群中旳媒介品牌角色。 三、媒介品牌经营旳概念和必要性。 四、媒介品牌经营旳详细内容。
媒介经营概论
媒介经营概论引言媒介经营是指在媒介行业中进行商业经营活动的过程，涵盖了广告、出版、传媒等多个领域。
随着互联网和数字技术的快速发展，媒介经营也面临着新的挑战和机遇。
本文将介绍媒介经营的基本概念、发展历程和主要特点，以及目前媒介经营面临的挑战和未来的发展趋势。
媒介经营的基本概念媒介经营是指媒体公司或从事与媒体相关的商业活动的组织进行的一系列经济活动。
其主要目标是通过在广告、出版、传媒等领域的经营活动中获取经济利益。
媒介经营涉及到市场调研、产品开发、销售推广等多个环节，同时也需要与广告主、读者观众、供应商等各方进行合作。
媒介经营的发展历程媒介经营的起源可追溯到古代的广告、出版和传媒活动。
随着印刷术的发明和工业革命的到来，媒介经营开始呈现出现代化的特征。
20世纪以来，随着广播电视、互联网等新媒体的出现，媒介经营进入了一个全新的时代。
传统媒体和新媒体的融合为媒介经营带来了更多的机遇和挑战。
媒介经营的主要特点1.多元化：媒介经营涉及到广告、出版、传媒等多个领域，需要进行多元化的经营活动。
媒介公司通常会提供多种形式的媒体产品和服务，以满足不同用户的需求。
2.创新性：媒介经营需要不断创新，以适应新媒体时代的发展要求。
在数字化和信息化的趋势下，媒介公司需要不断研发新产品、采用新技术，并不断改进经营模式。
3.依赖性：媒介经营依赖于广告主、读者观众等各方的支持。
媒介公司的盈利主要依靠广告收入和订阅费用，因此需要不断提高产品质量和用户体验，以吸引更多的用户和广告主。
4.竞争性：媒介经营是一个竞争激烈的行业。
各媒体公司之间存在着激烈的竞争关系，包括市场份额、内容质量、价格等多个方面。
只有具备竞争优势的媒体公司才能在市场中脱颖而出。
媒介经营面临的挑战尽管媒介经营在数字化时代依然存在着机遇，但也面临着一些挑战。
1.广告主转移：随着互联网和社交媒体的快速发展，广告主开始将广告投放重心转移到网络媒体上。
传统媒体的广告收入逐渐减少，媒介公司需要通过创新和变革来应对这一挑战。
媒介工作内容
媒介工作内容媒介工作是一种传播性行业，主要负责把客户的信息、产品、服务等以不同的媒体形式传递给更广泛的受众。
媒介工作的内容如下：一、媒介活动策划媒介策划是媒介工作的重要组成部分，包括媒体策划，活动策划，以及全案策划。
媒体策划是分析客户的媒体环境，把握客户的媒体需求，制定适合媒体的策划计划，并在投放中挖掘有效受众；活动策划是分析客户的活动需求，制定适合活动的策划计划，根据客户不同阶段需求制定不同的活动方案，确保活动的有效落地；而全案策划是从客户需求出发，集客户需求，媒体策划，活动策划于一体，把客户所有的需求考虑进去，制定完整的策划方案，有效地完成客户的需求。
二、媒介营销运营媒介营销运营是媒介工作的重要组成部分，也是媒介工作最关键的环节。
根据客户的需求，及时更新其产品信息，提高营销效果，并利用各种资源宣传和推广，分析客户的市场需求，以客户的主题为中心，深入到用户的需要，以促进受众的购买行为，实现营销目标。
三、信息投放媒介信息投放是媒体传播中一个重要构成部分，也是媒介工作最核心的环节。
它是指通过各种媒体传播信息，精准传达客户信息。
首先，开展针对客户和产品的市场调查，以及媒体环境的细致分析，了解受众的基本情况，确立受众的群体定位；然后，根据受众定位，挑选适合的媒体，确定投放媒体的有效点位；最后，根据客户的宣传定位，制定有效的投放方案，把客户信息投放于社会各个角落，以期达到最佳的宣传效果。
四、结算管理结算管理是指媒介工作最后一步也是最重要的环节，主要包括客户结算，媒体结算，以及媒体代理结算。
首先，确定客户的结算方式，有按照效果付费，按量付费，按期付费等；其次，根据客户需求，确定媒体结算金额，包括媒体点位费，媒体调性费，媒体佣金等；最后，确定媒体代理结算金额，根据活动实际情况，结算媒体代理服务费，确保活动完成且投入成效最大化。
总之，媒介工作是一种复杂、繁琐而又重要的工作，它涉及把客户信息以多种媒介形式正确的传播给更广泛的受众，需要从媒介活动策划，媒介营销运营，信息投放，结算管理等多个方面把握好，才能完成好媒介工作。
第一讲媒介经营管理概述
第一讲媒介经营管理概述媒介经营管理是指对媒体资源进行综合管理和运营的一种经营活动，它在当前信息化社会中具有重要的地位和作用。
媒介经营管理的目标是通过有效地协调媒介资源，提高媒介效益，满足广告主和受众的需求。
本文将从媒介经营管理的定义、内容以及其重要性等方面进行论述。
首先，媒介经营管理是指对媒体资源进行综合管理和运营的活动。
媒体资源是指媒体拥有的各种资源，包括但不限于广告位、内容创作能力、传播渠道等。
媒介经营管理通过对这些资源的整合和协调，旨在提高媒介的利润和价值。
媒介经营管理的内容包括：市场调研、媒体运营策略制定、广告收入管理、品牌建设、传媒服务管理等。
市场调研是为了了解受众的需求和市场趋势，并根据这些信息制定媒体运营策略。
广告收入管理是指对广告收入进行有效的管理，包括销售、定价、收款等。
品牌建设是通过加强品牌形象的塑造和推广，提高媒介的市场竞争力和影响力。
传媒服务管理是指对媒介服务质量进行管理和优化，以提高用户体验。
媒介经营管理的重要性主要体现在以下几个方面：首先，媒介经营管理可以提高媒体的经济效益。
通过对媒介资源的整合和协调，可以最大限度地提高媒体的利润和价值。
例如，通过市场调研和媒体运营策略制定，可以更好地满足广告主和受众的需求，提高广告收入。
同时，通过加强品牌建设，可以提升媒体在市场中的竞争力，进一步提高经济效益。
其次，媒介经营管理可以提高媒体的社会影响力。
在当前信息化社会中，媒体对社会的影响力越来越大。
通过良好的媒介经营管理，可以提高媒体的传播能力和传播效果，进一步提升媒体在社会中的影响力。
媒介经营管理还可以加强媒体和受众之间的互动和沟通，提供更好的传媒服务，增强受众对媒体的认同和支持。
第三，媒介经营管理可以推动媒体行业的发展和创新。
当前，媒体行业正面临着日新月异的科技革新和市场变化。
通过媒介经营管理，可以更好地应对这些变化，提出新的经营模式和创新方案，推动媒体行业的发展和进步。
例如，通过市场调研和媒体运营策略制定，可以把握市场需求和趋势，提出新的媒体运营模式。
媒介经营与管理知识点整理
媒介经营与管理知识点整理
1.媒介经营战略：制定媒介经营的长远发展目标和方向，包括市场定位、目标受众、核心竞争力等。
2.媒介选择与投放：通过对媒介的调研和选择，确定适合的媒介投放
方式，包括线上媒介和线下媒介的选择与投放策略。
3.媒介创意与内容策划：根据产品或服务的特点，制定创意和内容策略，提升媒介传播效果。
4.媒介协调与整合：对多种媒介进行协同运营与管理，确保媒介活动
的一致性和协调性。
5.媒介绩效评估：通过建立合适的指标和方法，评估媒介经营活动的
效果和价值，优化资源配置和活动策略。
6.媒介渠道管理：建立和管理媒介渠道，包括供应商管理、合作伙伴
关系管理、渠道网络建设等。
7.媒介数据分析与挖掘：通过数据分析和挖掘，掌握媒介活动的关键
指标和市场动态，为决策提供依据。
8.媒介风险管理：识别和管理媒介经营活动中的各种风险，制定相应
的风险管理措施，保证媒介活动的顺利进行。
9.媒介法律与伦理：了解媒介经营涉及的法律法规和伦理问题，遵循
相关规定，保证媒介业务的合法性和道德性。
10.媒介创新与发展：关注媒介领域的新技术和趋势，进行创新发展，不断提升媒介经营的竞争力和效益。
这些知识点涵盖了媒介经营与管理的方方面面，可以帮助媒介从业人
员更好地运营和管理媒介业务。
在实际操作中，需要根据具体情况和需求，灵活应用这些知识点，以达到最佳的经营效果。
媒介经营的业务和范围
媒介经营的业务和范围媒介经营的业务有很多，主要包括以下几个方面：1. 广告代理：媒介经营可以代理客户的广告投放业务，包括广告的策划、制作和投放。
他们可以帮助客户选择合适的媒体平台、制定广告策略，并负责广告的发布和监测。
2. 媒体采购：媒介经营可以帮助客户购买媒体资源，包括电视广告、广播广告、户外广告、杂志广告等。
他们可以根据客户的需求和预算，选择合适的媒体渠道并进行采购。
3. 媒体策划：媒介经营可以为客户提供媒体策划服务，包括媒体选址、投放时机、频次控制等。
他们可以根据客户的业务特点和目标受众，制定合理的媒体策略，达到最佳的宣传效果。
4. 媒体监测：媒介经营可以通过数据分析和监测工具，对广告投放效果进行监测和评估。
他们可以根据投放数据，对广告的曝光、点击率、转化率等进行分析，为客户提供优化建议。
媒介经营的范围主要包括以下几个方面：1. 媒体选择和采购：媒介经营可以代表客户选择合适的媒体平台，并进行采购。
他们可以根据客户的目标市场、受众特征和预算，选择适合的媒体渠道进行广告投放。
2. 媒体策略和规划：媒介经营可以为客户提供媒体策略和规划服务。
他们可以根据客户的业务需求和目标，制定合理的媒体策略，并规划广告投放的时间、频次和地域范围。
3. 广告创意和制作：媒介经营可以协助客户进行广告创意和制作。
他们可以根据客户的品牌形象和广告目标，设计符合广告平台要求和受众喜好的广告创意，并进行制作和发布。
4. 数据监测和分析：媒介经营可以通过数据监测和分析工具，对广告投放效果进行实时监测和评估。
他们可以根据投放数据，进行数据分析和优化，为客户提供投放效果报告和优化建议。
媒介经营概论课件
CHAPTER
媒介市场分析
媒介市场概述
媒介市场的定义
媒介市场是信息产品和信息服务 从生产者转移到消费者的过程， 这个过程涉及到媒介产品或服务 的生产、交换、分配和消费。
成本控制与分析
投资决策与资产管理
CHAPTER
未来媒介经营的发展趋势
新媒体的崛起
媒体形式多样化 数字化转型 跨界融合
技术创新驱动媒介经营发展
人工智能技术的应用
人工智能技术为媒介经营提供了更多的可能性，如智能推荐、智能客服等，提高了媒介 的传播效果和用户体验。
大数据技术的应用
大数据技术能够实时分析消费者行为和市场趋势，为媒介经营提供科学决策依据和精准 营销策略。
媒介经营概论课件
目 录
• 媒介经营概述 • 媒介市场分析 • 媒介产品营销策略 • 媒介经营模式与收入来源 • 媒介经营管理 • 未来媒介经营的发展趋势
contents
CHAPTER
媒介经营概述
媒介经营的概念
媒介经营是指媒介组织通过市场调研、产品开发、促销和品牌建设等手段， 利用自身资源，实现媒介经济效益最大化的过程。
目标市场分析
产品定位 营销渠道选择
响
媒介产品市场定位
市场细分
目标市场选择
市场定位策略
CHAPTER
媒介经营模式与收入来源
媒介经营模式
广告收入模式 交易费用模式
订阅收费模式 捐赠/会员模式
媒介收入来源
订阅收入
捐赠/会员收入
D
C
B A 广告收入
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报道登出后成为该报的卖点不说， 还促进了长江日报分类广告的兴旺， 因为它实际上就是——新闻带动广告
● 报纸广告的基本规格 整版广告，1/2版广告，1/3版广告，1/4版广告，通栏
广告， 报眼广告，专栏广告，栏花广告，中缝广告，插页广告，
豪华版广告等。
② 广播电视广告 ● 广播电视广告经营的内容：广告时间
● 广播电视广告的主要形式
常规广告：在日常设定时段播出的广告（一般在整点 前后）。
栏目广告：在特定栏目播出的广告。 插播广告：随时插播的广告。
形象知晓广告 冠名广告 形象广告： 公益广告 赞助广告 特约广告
● 广播电视广告的基本规格 5秒广告，10秒广告，15秒广告，20秒广告，
《信息时报》 《南方都市报》 《新快报》
下一版:社论本版:封面
2008年发行量： 《信息时报》：148万份
《南方都市报》：140万份 《新快报》：113· 2万份 其实三报发行量不份仲伯，但外地人为 什么会首选《南方都市报》，关键是宣
传！
近年来，媒体逐步认识到自我宣传的重要性， 竭力自我吆喝，开展一轮又一轮宣传大战！
产品广告：产品供应商和服务提供者为促进其产品和服务营销 而做的广告。
形象广告：企业为树立良好的公众形象或个性形象而做的广告。 分类广告：按信息内容分类刊出价格低廉只有文字没有图表的 简短广告。
开发分类广告颇为别致的是《文化报》。它是武汉 长江日报的子报，在1997年推出系列报道：《报 纸广告背后的新闻》。
5、多种经营是我国媒介维持自身生存机制， 增强体质的必经之路。
我国媒介多种经营的历史
① 80年代：第一次多元化经营浪潮
● 这个时期多种经营策略是跑马圈地，以实业养主 业，宽铺摊子，快发展。
中国媒体第一次多元化经营几乎都以失败而告终。
● 失败原因：一是人的问题，懂媒介经营管理的人 才缺乏；二是策略问题，离开主业，盲目投资。
等 产业产品的开发、生产、经营活动。
● 非信息产品的生产经营 房地产业、旅游服务业、交通业、医药业、商业等。
1、随着改革开放的深入发展，市场经济理论的影 响日益扩大。传媒多种经营的提出是社会主义市场 经济条件下的必然产物。
1988年3月：国家新闻出版署、国家工商行政管理局颁布 《关于报社、期刊社、出版社开展有偿服务和经营活动的 暂行办法》，中国媒体开始了“一业为主、多种经营”的 历程。随后，广播电视也随之开展多种经营活动。
2、媒介过分依赖广告经营而生弊端，迫使媒介 实施多种经营，以增强自身发展力量。
3、纸质传媒发行经营收入较弱。
4、新媒体（互联网、手机、网络电视、楼 宇电视等）的出现，不仅抢走了一大部分 的广告资源，而且带来新的经营模式，这 种经营模式对于传统媒体产生很强的刺激。 传统媒体可以从中借鉴学习，随时随地吸 纳新的利益主体进入，扩大自己的经营范 围，实现资源共享受，利益各收成。
80年代的多种经营，失败比成功的多，教训比经验
多，关键的教训是不熟不做。不能脱离本身优势即 传媒主业去搞多种经营，这是普遍规律。
小罗伯特· 沃特曼研究了美国著名的500家企 业，他指出，凡是向多种领域扩展其业务（无 论是通过兼并购买还是靠自身内部分化成多种 行业）但却又紧靠它们自己的老本行的企业， 表现总比别家好。“这些公司的战略是，只进 入那些建筑在自身某种主要的长处或能力的基 础上的，能从中汲取力量并扩大这种力量的行 业。……把某种主要的技术或长处作为其多样 化经营战略的基础。”，反之，最不成功的企 业，就是那些各方面都涉足，进入五花八门的 行业的企业，它们总是走向败落。
3. 媒介多种经营 （1）外部媒介产品的生产经营 （2）其他信息产品的生产经营 （3）非信息产品的生产经营
踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。 20.11. 3020. 11.30 Monday, November 30, 203: 16:56 23:161 1/30/ 2020 11:16:56 PM
报纸不是第一类，而是介于二、三类之间，既有经验 质量又有信任质量。正是有部分信任质量，施拉姆才 强调报偿的预期、相信成分。
因此，提高报偿的保证来维系读者，就既要提高经验 质量又要提高信任质量，而信任质量很大程度上依靠 宣传，对于新受众尤其重要。
比如有三份广州报纸，你到广州的话， 要买一份报纸，你会买哪一种呢？
有个选择公式：
兴趣×机遇=选择的概率
心理占有——市场占有
营销学按评判质量的困难程度把产品与服务分为三类：
一类在购买前便能评价其质量，如衣服，这类“调查 质量”很高。
第二类购买后才能评价其质量，如理发，这类“经验 质量”很高。
第三类购买至消费以后也难以评价其质量，如看病， 这类“信任质量”很高。
25秒广告， 30秒广告，45秒广告，60秒广告等。
（2）媒介广告经营的方式 ● 承接：广告主主动上门。 ● 招揽：媒体广告业务员洽谈。 ● 代理：专业广告公司代理。
3. 媒介多种经营
● 外部媒介产品的生产经营 承接外来印刷业务； 代办外来发行业务； 代理外来广告业务。
● 其他信息产品的生产经营 通信、计算机、网络、文化、娱乐、教育、出版、会展
系列报道的第二篇是招聘广告招出了什么？文章以 “报名者多，录用者少，何因？”“应聘人员，你 过得好吗？”“老板眼中的广告：有利有弊”“政 府管理部门话招聘广告：功不可没”几个小栏目， 介绍了长江日报招聘广告的作用，并分析招聘市场 存在的问题。
系列报道的第三篇是生日广告：托起片片祝福，查 阅长江日报当年7-9月中的生日祝福广告，选择几 个家庭，写出背后故事，
重规矩，严要求，少危险。2020年1 1月30 日星期 一11时 16分5 6秒23: 16:56 30 November 2020
好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。下 午11时 16分5 6秒下 午11时 16分23 :16:5 620.1 1.30
每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.1 1.302 0.11.3 023:1 623:1 6:562 3:16:5 6Nov- 20
加强自身建设，增强个人的休养。20 20年1 1月30 日下午 11时16 分20. 11.30 20.11. 30
追求卓越，让自己更好，向上而生。 2020年 11月3 0日星 期一下 午11时 16分5 6秒23: 16:56 20.11. 30
严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11 月下午1 1时16 分20.1 1.302 3:16N ovemb er 30, 2020
② 广播电视产品的营销方式
● 自制节目：媒体制作节目，供自己播出。
体制内委托制作（栏目制片人承包） ● 委托制作
体制外委托制作（专业制作公司承包）
● 商业购买：直接购买节目制作公司的产品（或出让广告 时间）
2. 媒介广告经营
媒介广告经营是媒介产业经营的支柱。 （1）媒介广告经营的内容
① 报纸广告 ● 报纸广告经营的内容：广告版面 ● 报纸广告的主要形式
安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20 .11.30 23:16 :5623 :16No v-203 0-Nov -20
重于泰山，轻于鸿毛。23:16:5623: 16:56 23:16 Monday, November 30, 2020
不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11. 3020. 11.30 23:16: 5623: 16:56 November 30, 2020
知情人士透露，电广传媒经营的长沙世界之窗有限公司和 湖南国际影视会展中心两个项目自运营以来一直亏损。而 投资的《文化时报》、《母语》等一系列纸质媒体也未盈 利，分别于2001,2002年停刊；而房地产、金鹰电视节、 有线电视网络等业务都处于亏本状态；。
同时多元化的产业发展使原本强势的节目内容也变得“心 有余而力不足”。
（5）媒介产品的营销：达到何种经济效益。
① 报纸产品的营销方式
邮局（邮发合一）
● 委托发行 专业发行公司
其它发行组织
自建
零售店
● 自办发行
发行网络 连锁店
联建
三级发行站（地市-县-镇）
委托发行
● 多种发行 自办发行
联合发行（报邮联合发行、报社与其他组织联合发
行等）
2003年1月，黑龙江日报报业集团与哈尔滨月亮 连锁有限公司、哈尔滨市总工会职工消费合作总 社联合开办报纸发行连锁店。报业集团原有发行 网络有18个发行站，员工300余人。通过这次整 合，有200家大型商业发行连锁店和便民店加入 现有发行网络，使发行点由原来的160家升至 500家，初步形成黑龙江日报及其系列报在哈尔 滨市区高密度覆盖、无盲点辐射的销售网络平台。
所以，多元化经营第一条应提倡的法则就是：向上、 下产业延伸产业链条，想成有机的产业结构。
通观国外跨国媒介集团，无一不是跨媒体、跨地区 多元化经营的实体，但多元化并非什么都做，而是 形成上下游延伸的合理产业链条。比如默多克的新 闻集团，集中精力发展有线和数字电视业。
2000年湖南卫视创收2.4亿元，实际到账1.8亿元，支出 达2.9亿元，2001年上半年广告到账5700万元，支出超 过1.3亿元。到2002年，湖南卫视的广告收入更是比前一 年缩水一半，出现严重的收支不平衡。
第一部分、媒介经营的内容
1. 媒介产品经营 媒介产品经营是媒介产业经营的基石。
（1）媒介产品的开发：选择何种产品。 （2）媒介产品的定位：选择何种受众。 （3）媒介产品的定价：选择何种价位。
（4）媒介产品的宣传：达到何种传播效果。
媒介产品宣传的影响过程：
注意——知觉——偏好——信服——行动
新读者如何买报？假设他从来没有读过这份报纸， 如何让他试读？新创办的节目怎样吸引观众？
首先湖南广电涉足的领域多是与传媒业没有关联的旅游、 地产、投资咨询、会展等行业，属于非相关多元化经营。