金华市技能大师工作室考核评估标准
技能大师工作室管理办法
技能大师工作室管理办法技能大师工作室是XXX为加快高技能人才队伍建设、增强企业创新能力和核心竞争力而制定的管理办法。
该工作室由经国家、省批准的在生产、服务一线具有高超技能技艺、良好职业道德和丰富实践经验的专家组成，他们在全公司乃至本行业领域中贡献比较突出，影响带动作用大。
技能大师工作室在集团公司职业技能鉴定工作领导组的领导下开展工作，并按照年度工作计划和课题进行工作。
公司将按照注重技能、突出实绩的原则，进行年度考核与评估，并实施奖惩管理。
工作室的功能与任务包括：解决集团公司本工种及相关工种生产技术难题，推动集团公司产业升级和技术进步；发挥高技能专家带徒传技作用，为企业培养技能骨干，培养高技能人才，带动企业技能人才队伍建设；在企业营造学技能、比技能、研究技能、崇尚技能的氛围。
此外，工作室还组织公司本工种及相关工种高技能人才队伍建设有关活动；参与本工种及相关工种技能竞赛评判，参与国家和国际本工种及相关工种技能竞赛，参与本工种及相关工种技能技术创新；定向培养高技能人才。
工作室还参与公司高技能人才队伍建设规划指导；自主立项或积极组织参与本行业本工种及相关工种的技术技能研发工作；参加国家和国际技能技术交流；完成国家和企业确定的其他工作任务。
技能大师的岗位工作职责包括：整合高技能人才资源，形成技术攻关创新和高技能人才培养的团队优势，并在技术攻关创新和高技能人才培养方面实施重点攻关、重点突破；承担新技术开发、试点推广和课题研究、教学培训；承担传授技艺，高技能人才培养，行业、企业本工种或相关工种技能人才培养。
工作室实行三级管理，省人力资源和社会保障厅定期了解技能大师工作室建设和运行情况，进行检查评估，提供相应的指导和服务，并适时组织开展经验交流活动，发挥好技能大师工作室的示范和带动作用。
批准建立工作室后统一授予铭牌，省人力资源和社会保障厅配发工作证，配证挂牌。
二、工作室的职责和管理集团公司负责场地、设备和资金的落实和保证资金的及时到位，以确保政府补助资金的合法使用。
技能大师工作室相关制度
技能大师工作室相关制度1. 技能大师工作室得有严格的选拔制度呀！就像选美比赛一样，得选出真正有本事的大师来主持工作室，不能随便什么人都能进来吧！比如我们要选拔一个机械制造方面的技能大师，那肯定得看他的实际操作能力、创新思维等等，这可不是闹着玩的呀！2. 资金支持制度也很重要啊！没有钱怎么搞研发、买设备呢？这就好比汽车没有油怎么跑起来呀！工作室应该有足够的资金来保障各项工作的顺利开展，像给技能大师提供培训经费，购买先进的工具等。
3. 培训制度可不能马虎！就像给小树苗施肥浇水一样，要让工作室的成员不断成长进步呀！定期组织培训课程，让大家学习新技能、新知识，这样才能不断提升工作室的实力呀！4. 成果考核制度得有吧！不能干多干少一个样啊！这就跟考试一样，得看看大家到底做出了多少成绩。
要是有人整天混日子，那怎么行呢！5. 交流合作制度也不能少哇！不能固步自封呀！要多和其他工作室交流合作，互相学习，这就像打开窗户让新鲜空气进来一样。
比如和外地的技能大师工作室联合开展项目，那不是能学到更多东西嘛！6. 奖励制度得有吸引力呀！不然大家哪来的动力呢？就像给孩子发糖果一样，做得好就得有奖励呀！可以是奖金、荣誉证书啥的，让大家都争着做出好成绩。
7. 知识产权保护制度必须得有哇！技能大师们辛苦研发出来的成果可不能被随便侵犯呀！这就像保护自己的宝贝一样重要呀！8. 设备管理制度要严格呀！那些昂贵的设备可得好好保管使用，不能随便弄坏了呀！就像爱护自己的眼睛一样爱护设备。
9. 人员管理制度要合理呀！不能太死板也不能太松散，得让大家既感觉到有规矩，又能发挥自己的才能，这多重要呀！10. 传承制度也很关键呐！技能大师的本事得传下去呀！不能到这一代就断了呀！得培养接班人，让工作室一直延续下去，这可是大事情呀！我的观点结论：技能大师工作室的相关制度是非常重要的，只有建立完善、合理、有效的制度，才能让工作室发挥出最大的作用，培养出更多优秀的技能人才，推动行业的发展和进步。
浙江省高技能人才创新工作室标准
浙江省高技能人才创新工作室创建考核验收标准一、硬件设施完善（一）工作室挂牌工作；（二）具有固定场地、办公设施和开展日常工作所需硬件条件；二、工作制度健全（一）有组织领导机构，全面指导创建活动；（二）有年度创建计划，目标明确，规划科学；（三）工作室定位准确，符合以高技能人才为骨干，倡导岗位创新，服务生产经营，日常管理科学合理的群众性创建活动要求；（四）有创建目标考核制度。
对创建目标达成情况进行检查和考核，有考核记录和工作总结；（五）具有相应的激励机制；三、项目实施正常（一）项目实施的内容、时限、要求、考核标准明确；（二）年度完成项目不少于3项；（三）建立项目责任制。
明确项目负责人和参与者，并具有相应考核及工作目标，分工明确，责任到位；四、人员结构合理（一）工作室负责人员可由高技能人才和专业技术人员共同担任，但必须至少有1人为高级及以上职业技能资格的技能人才；（二）工作室负责人具有培养和指导责任，能够带动本单位职工创新工作，起到良好传、帮、带作用；（三）项目参与者中一线岗位技能人才不少于20%；五、创建材料完整在考核验收过程中，创建单位应向考核验收组提供以下材料：（一）企业创建活动开展情况。
包括创建基本情况、创建工作领导小组、创建计划、目标、实施情况及考评等；（二）工作室情况1、组织建设。
包括工作室基本情况、负责人和主要成员名单、基本情况、职责等；2、制度建设。
包括工作室建设的目标考核管理制度、学习制度、岗位责任制度、激励制度等：3、项目实施。
包括项目计划、内容、目标责任、实施、动态管理、考核评价等；4、经费使用。
包括来源、使用及绩效等；。
技能大师工作室工作制度
技能大师工作室工作制度一、总则技能大师工作室是培养高技能人才、传承技艺、创新技术的重要平台，为规范技能大师工作室的工作，提高工作效率，制定本制度。
二、组织架构1. 技能大师工作室设大师1名，负责工作室的整体工作。
大师由具有较高技能水平、丰富实践经验和较强组织协调能力的人员担任。
2. 技能大师工作室设助手若干名，协助大师开展各项工作。
助手应具备一定的技能水平和实践经验。
3. 技能大师工作室设技术委员会，负责技术指导和咨询工作。
技术委员会由具有丰富经验和专业技能的专家组成。
三、工作职责1. 大师的职责：（1）负责技能大师工作室的整体工作，组织实施工作室的各项计划和任务；（2）传授技艺，培养高技能人才，传承技艺；（3）开展技术研究和攻关，推动技术进步；（4）参与技术委员会的工作，为工作室的发展提供建议和指导；（5）协助助手提高技能水平，指导助手的日常工作。
2. 助手的职责：（1）协助大师开展各项工作，执行工作室的计划和任务；（2）参与技艺传授和技术研究，提高自身技能水平；（3）协助大师管理工作室的日常事务，确保工作室的正常运行；（4）向大师汇报工作进展和存在的问题，及时提出建议和解决方案。
3. 技术委员会的职责：（1）提供技术指导和咨询，协助大师解决技术问题；（2）对工作室的技术研究和攻关项目进行评审和验收；（3）提出工作室的发展方向和建议，为工作室的长远发展提供支持；（4）参与技艺传授和人才培养工作，提高工作室的整体技术水平。
四、工作流程1. 工作计划：大师根据工作室的发展目标和任务，制定工作室的工作计划，经技术委员会审核后组织实施。
2. 技艺传授：大师通过现场演示、传授技艺、指导实践等方式，向助手和学员传授技能和经验。
3. 技术研究：大师和助手共同开展技术研究和攻关，解决生产实践中的关键技术问题。
4. 成果推广：将工作室的技术成果和经验进行总结和推广，提高整体技术水平。
5. 人才培养：通过技艺传授、实践锻炼、技术研究等方式，培养高技能人才。
浙江省人力资源和社会保障厅关于印发《浙江省技能大师工作室建设管理考核办法》的通知
浙江省人力资源和社会保障厅关于印发《浙江省技能大师工作室建设管理考核办法》的通知文章属性•【制定机关】浙江省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2018.02.12•【字号】浙人社发〔2018〕32号•【施行日期】2018.04.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】专业技术人员管理正文浙江省人力资源和社会保障厅关于印发《浙江省技能大师工作室建设管理考核办法》的通知浙人社发〔2018〕32号各市、县（市、区）人力资源和社会保障局，省级有关单位、中央驻浙有关单位：现将《浙江省技能大师工作室建设管理考核办法》印发给你们。
请结合实际，认真贯彻施行。
浙江省人力资源和社会保障厅2018年2月12日浙江省技能大师工作室建设管理考核办法第一章总则第一条为深入实施人才强省战略，创新高技能人才培养模式，加快构建支撑创新型省份的技能人才体系，根据《浙江省中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》、《浙江省人民政府办公厅关于加快推进技能人才队伍建设的意见》（浙政办发〔2015〕25号）等精神，现就浙江省技能大师工作室建设、管理和考核工作，制定本办法。
第二条本办法所指浙江省技能大师工作室（以下简称“工作室”），是经省人力社保厅批准建立，以八大万亿产业、十大传统制造业以及现代服务业、历史经典产业为重点，以科技和技能含量较高的大中型企业为主要依托，由具有绝招绝技的技能大师领办的技能传承、技能攻关、技能推广平台。
第三条工作室主要依托企业进行建设，也可依托公共实训基地等高技能人才培养单位进行建设。
第四条工作室主要功能是建立高技能人才绝技绝活传承机制，传授技艺培养高技能人才，组织技术技能革新和技术公关，将技术技能革新成果和绝技绝活加以推广。
第五条工作室的规范名称为“浙江省+领办人姓名+技能大师工作室”。
第二章建设条件和建设程序第六条建立工作室应具备以下基本条件：（一）有大师：工作室领办人应是技艺精湛、群众公认且在生产实践中能够起带头作用的技师、高级技师，或掌握传统技能、民间绝技的技能大师。
关于技能大师工作室专家评审意见简短评语范文
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技能大师工作室建设项目考核细则(试行)
7
分工明确，责任到人记7分，否则不记分。
有关文件
规章制度健全，有计划，有检查；档案资料完整
5
规章制度健全，记3分；档案资料完整记2分。不健全、不完整的酌情扣分。
大师工作室有关制度文件，档案资料。
二、培训带徒能力和开展工作
（30分）
有固定的培训工作场所，面积120m2以上（含训练实习场地）
技能大师工作室建设项目考核细则（试行）
考核项目
考核内容要点
分值
考核办法
提供材料
自评分
评估得分
一、பைடு நூலகம்目管理（20分）
部门领导重视支持技能大师开展工作，以技能大师为核心的组织机构完善运行有效
8
部门领导定期检查工作室工作，解决困难问题，记4分；机构完善有效记4分。
检查和解决困难问题记录（每月不少于两次），机构文件及工作记录。
10
有成果、绝技绝活、特别（特色）方法技巧各记2分，有总结记2分，有推广记2分，每缺1项扣2分。
成果记录、证书，特别（特色）方法技巧加工生产的工件、产品、自制工卡夹具及推广记录等。
合计
100
说明：本考核细则满分100分。90分以上为优秀，80分－89分为良好，60－79分为合格，59分以下为不合格。
活动计划，活动记录及活动成果成效佐证材料。
三、资金管理使用
（10分）
按要求使用资金
4
资金使用符合规定记4分，不符合不记分。
有关财务凭证
设立项目资金专帐
3
设立专帐记3分，无专帐不记分。
财务收入专帐
配套资金到位情况
3
配套资金到位记3分，否则不记分。
财务有关往来帐目
技能大师工作室制度
技能大师工作室制度技能大师工作室制度技能大师工作室作为一家专业的技能培训机构，为了更好地管理和规范工作室的运营，制定了一系列制度，以确保工作室的高效运作和学员的良好学习体验。
一、工作室管理团队技能大师工作室设有专门的管理团队，负责组织和协调各项工作，包括课程安排、教师管理、学员辅导等。
管理团队由资深的教育专家和行业专家组成，他们具备丰富的教学经验和专业知识，能够提供高质量的指导和咨询。
二、师资队伍技能大师工作室有严格的教师招聘和培训机制，只有经过精心筛选和专业培训的教师才能成为工作室的教师。
工作室注重培养教师的教学能力和沟通能力，鼓励教师不断学习和提升自己的专业素养。
三、课程设置技能大师工作室提供多样化的课程选择，包括编程、设计、音乐、体育等多个领域。
工作室将课程按照难易程度和学员的兴趣爱好进行分类，以满足不同学员的需求。
并根据学员的实际情况，提供个性化的学习计划和辅导。
四、学员管理技能大师工作室对学员管理非常重视，工作室要求学员按时参加课程，并提供一个良好的学习环境。
工作室鼓励学员互相帮助和交流，提供学员社区和线上平台，促进学员之间的交流和合作。
五、学习考核和奖励机制为了激发学员的学习兴趣和积极性，技能大师工作室设立了学习考核和奖励机制。
通过考核，学员可以获得不同等级的证书和荣誉称号，并有机会参加工作室组织的比赛和活动。
此外，工作室还设立了优秀学员奖学金，鼓励学员在学习和实践中不断突破自己。
六、家长沟通技能大师工作室非常重视与家长的沟通，工作室定期组织家长会议和线上沟通平台，向家长介绍学员的学习情况和进展，接受家长的意见和建议。
工作室还会定期发送学员的学习报告和成绩单给家长，让家长对学员的学习情况有清晰的了解。
七、安全保障技能大师工作室注重学员的安全保障，在工作室内设有专门的安全保卫人员，并制定了相应的安全规定和紧急处理办法。
学员在参加课程期间，必须遵守工作室的安全规定和纪律，保证自身安全。
技能大师工作室的制度旨在为学员提供良好的学习环境和服务，鼓励学员发展自己的兴趣和潜能。
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设备不足影响运作不得分
5
所在单位每年安排扶持资金不少于3万元；
10
扶持资金不足3万元得1分；3万元以上每增加1万元得1分。
二
制度
建设
10分
6
建立工作室综合管理制度；
4
没有建立的不得分
7
建立领办人岗位职责；
4没Biblioteka 建立的不得分8做到规章制度张贴上墙；
2
没有在明显处张贴的不得分
三
经费
管理
20分
9
建立经费使用管理办法；
18
积极开展校企合作活动，与技工院校开展共建工作，推进企业新型学徒制；
4
企业（院校）工作室与技工院校（企业）签订合作协议并开展活动得2分，开展企业新型学徒制工作得2分
五
加分
项目
10分
19
技师、高级技师培养有成效；
2
培养技师1人得0.5分，高级技师1人得1分
20
县级及以上电视台、报刊报道过工作室建设情况；
2
以新闻视频或报刊报道为依据，有1次县级得0.5分、市级得1分
21
工作室成果获得国家专利或市级及以上奖项；
3
以有关证书文件为依据，获得1项国家专利或市级以上奖项得0.5分
22
创新成果、特色生产操作方法等发表过论文，或公开出版教材书籍。
3
以相关实物或书刊资料为依据，发表1篇论文得0.5分，出版1本书籍得1分
5
没有建立的不得分
10
建立工作室经费会计账簿；
5
没有建立的不得分
11
经费使用符合财务管理规定；
10
出现不合理、不合规开支的不得分
四
成果
产出
50分
12
每年至少举办一期培训班；
2
以培训花名册为准，未开展的不得分
13
每年带徒传艺不少于15人；
15
以师徒协议为准，每少1人扣1分。
14
每年培养高技能人才不少于7人；
15
以职业资格证书或文件为依据，培养1人得1分，最高不超过15分。
15
开展技术攻关或技术革新项目并产生一定的经济效益；
6
开展1项并产生效益得1分
16
总结推广创新成果、绝技绝活和先进的生产操作法，开展业内技术交流会、课题研讨会或展示活动；
4
开展活动1次得1分
17
积极履行技能服务社会的责任；
4
开展或参加所在单位以外的服务社会活动1次得1分
金华市技能大师工作室考核评估标准
工作室名称年 月 日
序号
考核
项目
分值
考核内容
分项
分值
评分标准
得分
一
基础
建设
20分
1
有工作室专用场地；
4
无工作室场地不得分
2
有不少于3人组成的技术技能人才团队；
2
2人（含）以下不得分
3
有明显的工作室标识牌、有工作室成果荣誉展示栏；
2
无明显标识牌扣1分、无展示栏扣1分
4
有工作室正常运作的设备；
总分
110