农业公司岗位职责
农业公司岗位职责 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
业务经理岗位职责
业务部经理岗位职责 业务部经理在总经理的领导下，对所分管的业务项目负全责。其主要职责是： 一、部门职能 1、协助业务副总经理执行公司制定的业务决策、方针、制度，并跟进业务目标计划的完成。 2、管理协调业务部的日常工作。 3、掌控及督导下属的目标执行情况。 4、掌握市场动态，进行应对准备策略。 5、监控各类业务项目的开展。 6、定时检查业务部工作状态，提交相应合理化建设意见。 7、协助总经理助理处理好业务上的杂务。 8、协助公司总经理、副总经理做好对外公关工作。 二、岗位职责 （一）计划管理 1、负责制定年度、季度、月度保险经纪目标计划，并上报业务副总经理。 2、负责跟进目标计划的实施。 3、负责经纪业务实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档。 4、负责监督所属部门保险经纪目标的执行情况，并形成保险经纪业务月度实绩报告。
5、负责日常业务用品使用的审批。 6、合理编排公司的各项计划，合理安排工作时间，节约成本。 （二）信息与情报管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制定应对准备策略。 2、负责制订交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施。 3、负责制订竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施。 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及经纪营销业务进行整合。 （三）绩效管理 1、根据保险经纪营销目标计划，制订月度考核计划，并配合考核部门进行考核的实施。 2、负责制定本部门的岗位责任制，辅助提升全体业务人员的业务素质水平。 3、负责按计划完成每月任务的追踪，汇总月度业务信息。 4、负责收集新产品信息和内容，及时提供给公司进行研发，负责不定期征求客户对服务要求和其他质量信息，并反馈给业务副总经理。 5、积极推行目标管理模式，考核指标落实到个人，体现多劳多得的分配方针。 （四）对外公关管理 1、负责制定对外公关的管理制定，并督促属员认真执行。 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施。
农业岗位说明书
青海XXXXXXXXXXXXXX农业有限公司 岗位说明书 受控状态： 版 本： A/0 发布日期： 2014年1月10日 实施日期： 2014年1月15日 编制审核批准
岗位说明书目录 岗位名称页码总经理岗位职责1副总经理岗位职责2综合部部长岗位职责3生产技术部部长岗位职责4财务部经理岗位职责4销售经理岗位职责5库管员岗位职责6保安员岗位职责7司机岗位职责7采购部岗位职责8文员岗位职责9电工岗位职责10出纳员岗位职责10会计员岗位职责11园区技术员岗位职责12职工食堂厨师岗位职责13
总经理岗位职责 1、全面负责处理公司的总体事务，和公司全体员工共同努力，及时完 成公司所确定的各项目标。 2、制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操 作规范，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。 3、建立、健全公司的组织管理系统，使之合理化，精简化、高效化。 4、健全公司财务制度。阅读分析各种财务报表，检查分析分析每月营 业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收入情况、应收账款和应付账款等。 5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现 问题、解决问题。 6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务质量和员工素 质。 7、加强公司维修保养工作和公司的安全管理工作。 8、决定公司机构设置、员工编制及重要人事变革。负责公司管理人员 的录用、考核、奖惩、晋升等。 9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的公司形象，代表公司接待重要贵宾。 10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求要求员工以高 度热情和责任感去完成本职工作。 副总经理岗位职责 1、 在总经理领导下，分管生产技术部工作。 2、 制定落实园区生产计划，督促检查具体实施情况。 3、 为主抓好园区标准化各项工作。 4、 制定落实蔬菜产品规范采摘储存制度。 5、 做好成品库房管理，为企业物流和营销打好基础。 6、 考核、辅导、培训、发挥部属的工作能力，调动各部门工作的主动 性，积极性和向心性。 7、 主管园区农产品安全工作。 8、 制定公司规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。 根据总经
业务部具体岗位职责
业务部岗位职责 一、业务部职责 1.主管 1.1 管理权限：行使对公司产品的销售和市场开拓管理的权限，承担执行公司规章制度、规 程及工作指令的义务； 1.2 管理职责：合理地组织公司产品销售、开拓市场及承接工程； 1.3 主要职责：1．严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力； 2．负责公司产品销售、市场开拓工作的总结管理工作； 3．负责客户档案资料的建立与运用； 4．负责拟编和控制本部门的月季年度预算； 5．负责销售管理办法的研究，并提出改进建议； 6．负责产品市场潜力调查和市场情况分析； （一）关于市场调查部分 ①市场调查原则： A、资料的汇整（对销售人员所汇集的市场情报进行整理，对购买现成的专业调查报告进行搜集整理。） B、定期调查（每季针对市场状态定期完成全盘调查，以供公司做出决策、修正各机械产品的各个机能，达到与市场同步。） C、必要时可对某种产品进行专案调查。 ②调查范围： A、对消费市场的调查（囊括了消费动机或原因，对产品使用过后的反应与意见，对产品品质的期望与改进建议，与竞争对手产品差异的调查等） B、对流通市场的调查（包括对销售量及其占有率的调查，竞争对手动态及其行销策略的调查，对品质服务的意见调查。） C、对竞争对手的调查（从会计方面把握情报，分析其资产状况获取情报，从经营者方面把握情报，从营业状况中把握情报，其中囊括了交易关系往来的客户的情报，裁决支付的情况分析，与交易往来银行的关系与评价，业绩状况及其营业状况的分析。）（二）关于市场情况分析部分 市场分析应由下列几个方向来进行： ①目前植保机械市场的规模； ②目前的植保市场占有率； ③市场未来的潜力； ④机械销售渠道情况； ⑤各竞争品牌情况。
业务主管岗位职责标准
业务主管岗位职责标准 岗位名称业务主管岗位编号 所在部门业务部岗位定员 直接上级总经理工资等级 直接下级销售工程师薪酬类型 所辖人员3人岗位分析日期 主要职责描述：市场开发，项目进度监控，客户管理，部门管理，业务报表编制 职责与工作任务： 职责一 职责表述：计划的制订与信息的收集反馈 工作 任务 根据市场发展和公司战略规划，协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务 开展计划 收集和分析区域整体市场信息数据，为公司决策提供参考意见 职责二 职责表述：市场的开发 工作 任务 准确定位，找好切入点 树立长期市场观念，做好阶段目标管理 职责三 职责表述：规范营销 工作 任务 准确传递公司产品信息、企业文化与销售政策，规范价格体系把握好灵活性和规范性的协调尺度，建立完善的营销体系和管理模式 负责协调合同履行，促进货款回收 职责四 职责表述：项目进度监控 工作 任务 协调跟进项目进度，促进项目达成 及时协助解决项目进展过程中遇到的重大难问题 协调业务部和研发部有关项目执行问题 职责五 职责表述：客户管理 工作 任务 建立客户管理档案，对客户进行定期维护 协助、监督销售工程师的售后服务工作 职责六 职责表述：部门管理工作 工作 任务 在公司规章制度的基础上制定和完善业务部门管理制度 监督、协调下属的日常工作，对员工进行业务绩效考核
配合协调部门内部沟通，以及公司内部门与部门之间的良好沟通 加强自身的业务知识，定期组织所属业务人员参加业务学习及考核，及时了解 员工思想动态，做好员工思想工作 职责七 职责表述：业务报表编制 工作 任务 做好业务统计核算基础管理工作，建立健全各种原始记录、系统数据每月（季）度对销售额进行统计分析，与财务核对提成报表，建立合理的提成 制度 职责八职责表述：完成执行经理交办的其它工作任务 工作标准： 1.计划全面详细，可行性高； 2.信息反馈及时准确； 3.目标有效分解，执行力强，效率高； 4.管理系统完善，各环节把控良好，形成文件； 5.货款催缴及时； 6.对客户意见及时反馈，合理意见及时解决； 7.服从工作安排，反应迅速。 工作权限： 1.客户服务条款的建议权； 2.市场开发策略的建议权； 3.公司流程、制度规范的建议权； 3.代表公司权限内的权力行使。 岗位责任： 1.对市场开发，目标达成负责； 2.对商业信息的安全负责； 3.对货款结算负责； 4.对部门内部的规范管理负责。 工作关系： 总经理 计划部业务部研发部工程部
农业公司各部门职责
公司各部门主要职责 综合办公室是公司的综合协调、企业管理、党群政工和 后勤保障管理的职能部门。主要职责是: 一、负责综合类相关政策管理。组织贯彻落实国家及集团的政策、 法规，制定相关规章制度并组织实施。 二、负责综合协调工作。协调公司各部室工作关系；司对外联 负责公络和与上级部门的对接。 三、负责战略管理。构建卓越绩效管理体系，牵头组织编制公司中 长期发展规划、战略调整、年度任务、关键绩效指标体系等。 四、负责人力资源管理。协助集团人力资源部绩效考核。 五、负责公司会议筹备工作。 六、负责公司的各类接待工作。 七、负责文字起草工作。起草公司工作报告、工作总结、会议纪要 等综合性文稿。 八、负责督查督办工作。督促、检查、汇总、通报公司例会、负责 人安排部署的各项事项的落实情况。 九、负责公文与信息处理工作。负责日常发文、收转文工作。 十、负责公司行政印章、营业执照和组织机构代码证等资质证书的 管理和使用。 十^一、负责企业文化建设工作。制定企业文化建设方案; 负责公司 各项宣传和大事记工作。
十二、负责档案管理。拟定档案工作计划；负责各类档案的收集、整理、分类、立卷工作。 十三、负责党、纪、工、团等工作。配合集团各项党、纪、工、团总结、报告等相关文件资料；传达落实各项工作要求。 十四、负责后勤综合管理。负责公司办公场所和办公设施的配备工作；负责办公用品、低值易耗品、水电、网络等管理与结算工作。 十五、负责报账工作。 营销部是公司顾客与市场管理、供应商管理的职能部门, 主要职责是: 、负责货源开发。考察、收集、分析货源信息。 —、负责严品销售。根据严品特点，编与严品资料、整 理产品宣传点与卖点，进行各项销售工作。 、负责产品包装。 四、负责商务管理。负责采购、销售环节的商务管理, 解决商务纠纷；各项采购、销售合同的洽谈、起草、签订、履行等实施全过程管理。 五、负责票据管理。依据合同协议开具各类费收发票; 对计费资料、票据存根和原始记录进行分类、归档、备案。
公司各部门工作职能划分
公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述：根据企业整体发展战略，建立科学完善的人力资源管理与开发体系，实现公司人力资源的有效提升和合理配置，确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止，以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略，综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况，编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划，负责组织并实施招聘 4、培训管理
根据公司发展需要，进行人员培训需求分析，制定培训开发的总体目标，建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系，组织定期或者不定期地对员工的考核工作，跟踪并有效地利用考核结果，提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度，并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析，以及员工的福利等工作，实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理，组织员工的职称与技术等级评聘，负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作，协调企业内部员工工作，维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理
制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法，报领导审批后执行，并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求，实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理，保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册，荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要，经领导审批后，下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力
[农业]生产技术主管岗位职责
[农业]生产技术主管岗位职责 生产技术主管岗位职责 生产技术主管在生产部经理领导下进行工作。 一、品行端正，团结员工，严于律己，公平公正地开展工作; 二、具备一定的组织计划能力，沟通协调能力，科学合理地安排生产和工作任务;。 三、熟悉生产工艺流程和生产工艺守则，具备及时准确解决生产技术问题的能力; 四、熟悉售后服务工作流程，熟练安装、调试技能，能够组织员工保质保量完 成售后服务工作; 五、适时组织员工进行技术培训，开展技术革新活动，不断提高员工技术水平; 六、其具体工作职责如下: (一)、技术管理 1)、负责向技术部催要技术图纸，及时组织各生产组长及相关人员审看图纸; 2)、协助车间主任安排生产任务; 3)、负责生产过程中的质量跟踪，及时检查，发现和处理生产技术问题; 4)、负责对各生产组《自检表》的审核; 5)、负责与质检部沟通联系，及时了解质检结果，填写《不合格产品登记表》 协助车间主任督促责任生产组对不合格产品进行整改; 6)、协助车间主任进行生产后续工作的处理; (二)、技术培训 1)、负责定时或不定时的组织生产员工学习专业技术知识，组织售后服务员工 学习安装、调试和测试技术; 2)、负责实习员工技术培训工作; 3)、协助车间主任开展技术革新活动;
4)、负责生产技术资料的整理、保管; (三)、售后服务 1)、负责受领售后服务任务，及时安排员工外出; 2)、负责与外出员工保持工作联系，把握工作进度，解决售后服务中的有关问题; 3)、负责售后服务的资料整理、总结、上报、备案工作; (四)、相关工作 1)、负责铜排加工及一次线的制作; 2)、完成有关领导交办的其它工作;
公司业务部岗位职责
建行上饶分行公司业务部岗位职责 公司业务部是全行对公客户本外币业务的经营、管理部门。职责范围：对口省行公司业务、集团业务、机构业务、国际业务、投行业务、保全业务。职能：营销、管理、服务。包括：负责组织拟定对公业务和产品的中长期发展规划、年度经营计划，考核方案、并组织实施、分析、通报及考核。负责制定、完善、传导对公业务和产品的管理规章制度、实施细则及操作流程，加强合规经营和按章操作；组织开展辖内机构对公条线业务的管理及监控。制定并组织实施全行对公业务营销策略和计划，开展本部综合营销、交叉营销，牵头本级营销、实施上下级联动营销。负责本级信贷客户维护和信贷管理。审查、转报辖内机构贷款等材料。负责配合人力资源部，制定对公条线人员培训计划，并组织实施。负责收集、整理、分析对公业务相关信息，并向上级、行内各部门提供相关共享信息。负责对公业务相关系统维护和对辖内机构的指导、支持。 一、四级客户经理岗（蔡方喜） 协助行领导联系国际业务、机构业务、市外经委、市外管局。 二、经理岗（杨建军） 负责公司部全面工作，具体分管国际业务、保全业务，负责本级营销与机构协调工作。 三、副经理岗（蔡坤明） 协助经理工作，具体分管公司业务、集团业务，负责本级公司客户、集团客户营销及产品覆盖。 四、经理助理岗（阮旭敏） 协助经理工作，具体分管机构业务、投资银行业务，负责牵头、协调本级重点机构客户营销。 五、综合组 综合组主要是负责上传下达、综合计划的制定、督导、通报和考核、统计分析、印章管理、宣传报道、档案管理等综合性工作，以确保部务正常运转。 （一）综合岗一（张文芳） 1、研究制订并组织实施全行公司业务中长期发展规划、年度经营计划，并进行任务分解；负责制定全行对公业务和本部门员工考核方案，并具体牵头进行考核；
公司业务部部门职责与岗位职责
公司业务部门 一、部门职责 1、根据公司的业务发展战略和规划，研究制定公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施； 2、贯彻执行国家有关法律法规和公司各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展； 3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展； 4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观经济发展情况及调控政策的变化动态； 5、建立公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导； 6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销； 7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效；
8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范； 9、根据业务发展的需要，配合公司的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动； 10、协调解决一线营销部门在营销过程中遇到的各种困难和问题； 11、进行公司业务统计和经营分析，负责公司渠道、银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等； 12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及公司市场营销条线各类成功案例的总结和推广； 13、对公司金融业务的营销活动进行管理，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为； 14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。 （一）营销部门（团队）职责 1、按照公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施； 2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体； 3、遵守国家的各项法律法规及公司的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务；
业务主管岗位职责、权限
业务主管岗位职责、权限 直属上司：业务部总经理 直接下级：团队业务员 审核批准：业务负责总裁 岗位目的：负责制定团队业务目标、实施计划，团队新人带教及团队建设。与相关团队、部门协调工作安排，统管团队内日常工作。 岗位职责： 1、对团队日常工作进行安排、指挥和相互协调。 2、保持与重要客户的沟通，巩固与客户的关系。 3、协助团队成员，尤其是新人开拓新客户，提高成交率。 4、对团队成员的专业知识和业务知识进行培训、监督、检查。 5、及时反馈客户投诉意见和相关处理意见、结果。 6、做好客户报课记录及款项回收情况。 7、制定每月团队业务目标，并带领团队有效执行。 8、像部门领导及时汇报每周团队业务情况。 9、及时完成上级领导交办的各项临时工作任务。 岗位工作关系： 1、所受监督：对个人业务能力、团队建设、新员工带教，客户 关系的管理维护等方面接受部门领导以及公司领导的监督和指导。 2、所施监督：对团队所有成员的业务能力，专业能力，素质、 品格培养，团队管理制度的执行进行监督。 3、合作关系：在处理客户问题方面，与客服中心发生协作关系， 在具体处理问题过程中与综合管理部发生协作关系，在款项回收方面
与财务部发生协作关系。 主要权限： 1、对团队成员考勤、奖罚权利。 2、对团队业绩目标分配、执行权。 3、对团队成员专业技能、技术，学习情况检查、考核、促进权。 4、团队活动组织权。 5、对新人表现出色者有申请提前转正或奖励的权利。 任职资格： 1、为人处事严谨、稳重，道德品质优良，具有良好的职业操守 和职业道德 2、专业技能水平突出，有相关经验两年以上，具有良好的工作 业绩。 3、具备良好的客户服务意识、团队精神、开拓精神、谈判能力 及协调沟通能力，勤奋敬业，能承受一定的工作压力。 4、工作认真，责任性强，善于表达，善于交际，对人热情。 高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气
业务部岗位职责(新编)
业务部岗位职责 部门岗位职责： 第一条、遵守公司指定的各项管理制度，要加强相关业务学习，不断提高专业业务能力，提高整体业务水平及谈判能力。 第二条、在公司总经理领导下开展工作，根据公司发展的周期状况，结合市场经济动态，制定切实可行的发展战略和全年任务目标。 第三条、根据制定的发展规划，全面落实开展工作，保证目标完成。第四条、负责建立客户档案，定期电话回访，必要时进行走访，建立终端客户拜访台帐，以确保良好的客户关系。 第五条、负责搜集市场信息、整理客户资料，为业务开展奠定基础。第六条、维护公司利益,对客户负责,以较强的责任心和较高的工作热情，合理地去完成本职工作。 第七条、完成领导交办的临时性工作任务。 岗位名称：业务部主管 直接上级：总经理； 直接下级：业务专员 （一）工作职责：在总经理的领导下，开展业务部的工作。 1、负责市场开发的协调、管理工作，保证顺利完成公司下达的市场业务任务； 2、负责市场开拓和管理工作； 3、负责制定本部门每年/季/月的市场开发任务；
4、负责对同业、客户、市场环境进行调研，对产品市场的市场开发潜力进行调查和分析； 5、负责定期组织本部门员工对市场开发情况进行分析、讨论，对相关的业务知识进行研究、学习； 6、负责对下属人员的工作进行考核、评比、激励和评价； （二）领导责任： 1、负责召集本部门的有关工作会议； 2、定期将自已的各项工作以书面形式（或口头形式）向总经理报告； 3、参加公司中层例会、总经理办公会、年度总结会及其有关的会议； 4、对其分管的工作全面负责。 二、岗位名称：业务专员 直接上级：业务主管 工作职责：完成上级下达的销售回款与工作目标； 1、忠诚于公司，热爱销售，并专注于销售工作。 2、讲究销售礼仪，待人接物不卑不亢，电话接听时语气缓和，口齿 清晰；注重职场形象，给客户留下良好的个人、企业印象。 3、维护老客户，拓展新客户，扩大销售客户群，提升销售业绩； 4、明确公司下达的月度、年度销售任务，尽心尽力朝目标努力，力 争上游。 5、完成日常销售工作，具体内容如下： （1）明确每天的计划，并按计划执行。 （2）建立客户档案：客户的年龄、脾气、爱好、人的面貌、家庭情况、手机、家用电话、家庭住址等等，应记录到专用的本子上。
公司部门工作职能及岗位职责
邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构，本着精简高效、职责明确的原则，内设三部一室，即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部，根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位，总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 （一）综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略，在总经理的领导下，负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理，按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理，负责调拨头寸，确保清算工作，提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理，各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门，金融办、银行、税务、工商等管理部门的
相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理，落实各项支持保障职能，促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识，遵守公司各项规章制度，服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作；具体负责公司重要会议纪录与纪要形成，负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理，为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责
农业技术员岗位的工作职责文档3篇
农业技术员岗位的工作职责文档3篇Document of job responsibilities of agricultural technici an
农业技术员岗位的工作职责文档3篇 小泰温馨提示：岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，明确岗位的目标和责任，规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：农业技术员岗位的工作职责文档 2、篇章2：农业技术员岗位的工作职责文档 3、篇章3：农业技术员岗位的工作职责文档 农业技术员需要严格执行基地种植计划，辅助场长做好生产规划，农技农艺方案、实施与管理方案。下面是小泰整理的农业技术员岗位的工作职责。 篇章1:农业技术员岗位的工作职责文档 1、负责农业种植、生产管理和生产技术工作; 2、负责农田病、虫、草害监控和防治，提高种植物质量; 3、对种植基地员工进行技术指导及检查;
4、对种植物生长及种植园管理中的各类数据进行统计、分析，提出专业性的指导方案; 5、负责建立和完善农田种植的流程和技术标准; 6、及时准确的向经理汇报农事相关工作; 大学专科以上学历，农学、土壤肥料、植保、园艺等相关农科类专业，专科及以上学历。 1、从事基地生产管理，3年以上工作经验; 2、熟悉种苗生产及各种果树、蔬菜种植与管理; 3、能长期驻扎农业园，吃苦耐劳; 篇章2:农业技术员岗位的工作职责文档【按住Ctrl键点此返回目录】 1、制定有机蔬菜种植养护计划，病虫害防治，编写技术规程; 2、对有机蔬菜生长期、开花期、结果期温、光、水、肥的管理; 3、负责对人员进行技术及理念指导、培训; 5、定期输出数据分析，为项目提供数据支持和参考;
业务主管岗位职责
业务主管岗位职责（会计） 一、负责我部对公业务、交换业务、帐户、现金、重要空白凭证等业务的管理，指导员工正确处理各项业务，确保各项工作顺利开展。 二、负责在权限范围内对综合柜员超权限的业务进行授权处理。 三、处理柜面客户纠纷，疏散柜面压力，对客户的查询、疑问给予答复。 四、按规定对现金和重要空白凭证进行出入库，负责柜员的现金和重要空白凭证的领用和调拨，每天日终对柜员库存进行盘查大数，并双人锁箱。每月不少于四次对柜员的现金尾箱、空白重要凭证进行查库并登记《查库登记簿》。 五、负责保管机构的重要空白凭证、未成把的残破现金、个人名章、营业用印章（包括交换专用章、业务专用章、结算专用章、营业部负责人名章）等。妥善保管柜员操作卡及密码，定期更换操作员密码。对新开户的单位帐户印鉴进验印系统进行印模的开户。 六、负责审查各类提出票据的真实性并按人行规定进行同城票据复核，保管交换专用章，对提出的票据和计数单加盖交换专用章并与清算组做好交换票据的交接工作。负责勾对截留凭证并按时装订。七、根据帐户管理办法负责我部所有单位帐户的开销户、开销户资料的保管，录入帐户管理系统，并按规定向人行报送有关资料。 八、负责勾对大额、小额、系统内资金汇划来帐凭证，保证客户回单的完整与齐全。 九、负责清点柜员上缴的残损币，按照规定将成把的残损币上缴大库。
十、负责催收、统计每季回收的余额对帐单，抄例清单并按规定上缴会计结算部做好交接。 十一、负责每日核对内部科目明细及余额（139、243、244、261、262、411、412、408、416），并做好记录。每日关注416科目有无透支，如透支应及时拆借。 十二、每月底负责与清算核对416及602科目，保证核对无误后并登记对帐人。 十三、及时、准确报送会计相关报表，并负责装订及保管。。 十四、极参加行里各项活动，起模范带头作用。 十五、加强自身金融理论、业务知识、业务技能的学习，提高综合业务素质。 十六、做好领导交办的其他工作。
农业生产部岗位职责
农业岗位职责 一、部长岗位职责(*****) 1、协助主管领导完成农业生产各项工作。 2、全面负责农业的各项工作。 3、协调本科与其他科室及农口部门的工作联系。 4、完成股份公司、公司布置的各项工作。 5、带领全部门同志努力做好全年各项工作和领导交办的其他工作。 二、副部长岗位职责（****） 岗位职责： 1、协助部长抓好本部门各项工作。 2、负责对农业标准化实施、管理和服务指导。 3、负责对农业技术标准、管理标准、工作标准制定与实施。 4、负责农业标准化栽培模式和新技术推广应用。 5、农业生产基地管理和农产品生产与质量安全。 6、病、虫、草害综合防治、植物检疫和植物保护体系建设，农药、肥料试验示范推广。 7、完成农业标准化内业工作。
8、做好夏管过程中技术指导工作。 9、负责农场的新技术推广工作 10、完成领导交办的其他工作。 三、副部长岗位职责（****） 岗位职责： 1、协助部长抓好本部门各项工作。 1、做好高产创建过程中先进栽培技术的应用到位率。 2、做好高产创建地块的三秋工作，确保整地质量。 3、高标准完成三大作物春播工作，保证苗齐、苗匀、苗壮。 4、做好夏管过程中技术指导工作。 5、做好高产创建过程中的材料撰写及报送工作。 6、作物的苗情普查工作。 7、作物的测产工作。 8、完成领导交办的其他工作。 （四）生产部科员工作职责（****）
1、协助部长、副部长抓好本部门各项工作。 2、各种总结、现场会、先进事迹等材料的撰写。 3、配合科室其他成员完成农业标准化、高产攻关、现场会等工作。 4、灾情的普查、汇总上报工作。 5、统计报表上报工作。 6、完成领导交办的其他工作。
业务部门经理岗位工作职责范本
岗位说明书系列 业务部门经理岗位工作职 责 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-48393业务部门经理岗位工作职责 Business department manager job responsibilities 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:业务部门经理岗位职责 1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标，组织实施，确保完成公下达的经营责任指标。 2、确保每月的项目回款、发票正常收回。 3、合理使用资金，加快资金的周转率。 4、控制库存，实现动态库存的零管理。 5、开展公司的市场经营和客户服务工作，组织开展市场调查、经营分析，掌握竞争对手动态，及时组织竞争方案的制定和实施，确保公司在市场竞争中的主动。 6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配，提出员工的招聘和使用计划，保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置，推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。 8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。 9、密切与客户及供应商的工作合作关系。 10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司，了解用户需求及市场动态。 11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司，并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。 1、严格按项目执行计划书执行，为验收做好全部准备。 12、每季制定对新产品推广计划，并按时实施完成。 13、开拓新市场，增加新客户。 14、组织本部门员工业务培训。 15、树立xx公司的专业形象，保证xx公司的名誉不受到侵害。 职责二:业务部门经理岗位职责 1、在公司总经理、董事长领导下，负责公司业务经营和市场开发工作。
种植部岗位职责说明
种植部管理制度 种植部的职能是在总经理的领导下，积极贯彻公司的管理方针与经营政策，负责公司种植基地全面工作，组织种植基地的生产、督促生产计划的安排及落实。 种植基地主要负责种植基地农业投入品的采购计划及管理；种植基地肥料、农药使用管理；种植基地病虫害防治；种植基地田间档案管理；种植基地的环境监察保护；种植基地产品采收事宜。 1、实行“统一管理、统一供种、统一技术、统一用药、统一质量、统一价格、统一收购”。 2、利用清洁无污染的灌溉水源。 3、设有固定的防盗设施，并有专人管理的农用物资存放场所，有季节性设立组织人员巡逻。 4、设立植保员并有植保员专用工作室。 5、配有专用的农药喷洒工具及其它农用器具。 6、封闭式、制式化管理，无关人员严禁进入基地。 7、对基地周边环境经常进行观察记载，防止污染源的产生，一旦发现及时报告处置。
种植基地农业投入品采购制度 为了规种植基地农业投入品的采购规，特制定以下农业投入品的采购制度。 1、种子应向具有种子经营权的单位购买，选择优质、抗病、丰产的品种，杂优利用技术和杂交一代新品种或按公司经营决策购买。 2、严禁使用农药。人、畜、禽粪等有机肥料必须经过充分腐熟或无害化处理后使用。 3、对其它农用生产物资的采购应向有“三证”的企业购买，才能确保种植基地实施标准化、无公害化生产。 4、种植基地必须对采购的农业投入品进行档案记载，登记造册，清楚列明农业投入品的品种、数量、规格、价格、进货渠道等。 5、种植基地要严格按照采购制度进行农业投入品的采购，对擅自采购违规操作的进行相应的处罚。
种植基地农业投入品仓库管理制度 为了规公司种植基地投入品的管理，特制订以下农业投入品的仓库管理制度： 1、种植基地应配备专门的农业投入品仓库，农业投入品入库前必须进行检验，经检验合格后方可入库。入库的农业投入品要进行分类整理且排放整齐，并作好登记，其中包括农业投入品的品种、数量、规格等，并做好《农业投入品仓库管理卡》。 2、种子、肥料应有干燥、通风的专用仓库储放，防止种子、化肥霉烂、变质、受潮、结块等。 3、农药要有专门的房间存放，对杀菌剂、杀虫剂分开放，并认真贴好标记，对农药的进出必须严格登记。 4、仓库管理员应按《领料单》发货，并保存好该存单，填写好《农业投入品仓库管理卡》。对种子、肥料、农药使用后的剩余，必须及时退回仓库，并办理相应的手续，以防止散失农药、肥料给人、畜、作物和环境带来的危害。 5、对使用后的农业投入品（肥料、农药等）的包装袋、瓶、箱子应集中回收，统一处理，以防止造成环境二次污染。 6、仓库管理员对各项农业投入品设立购、领、存货统计工作，凡购入、领用物资应立即作相应记载，及时反映农业投入品的增减变化情况并且每月对库存农业投入品进行一次盘点。
公司业务部岗位职责.doc
公司业务部岗位职责 篇一：公司业务部岗位职责 公司业务部岗位职责 1、负责拟定联社对公业务规章制度、操作规程与实施细则，并对相关的业务流程进行持续的改进和优化； 2、承担全辖对公存款及授信业务的协调、统筹和管理工作，保证对公业务条线各项任务指标的完成； 3、进行高端客户、黄金客户、集团客户等客户的业务营销，并参与各信用社（含营业部，下同）营销的高端客户、黄金客户、集团客户、项目贷款、大额贷款等的贷前调查并协助做好贷后管理工作， 4、负责对信用社上报联社审查审批的公司授信业务进行尽职调查，核实授信条件； 5、负责行业、区域经济的研究，并拟定公司类授信业务的授信导向和授信业务政策，交信贷管理部汇总制定全辖授信业务政策； 6、负责公司业务新产品（如授信业务产品、中间业务产品）的开发、试点和推广工作，为科技信息部提供新产品、新业务开发方案或建议； 7、负责客户数据信息（包括客户信贷需求等）的收集、分析工作，形成业务需求报告报主管领导，同时提交联社相关部门； 8、负责对全辖公司业务人员的业务培训和业务技能训 练及其考评等； 9、推广并完善客户经理制度，并负责全辖客户经理的综合管理和配合人力资源部门对客户经理的业绩考评；
10、完成联社高级经理层分配的其他工作。 篇二：业务部岗位职责 业务部经理岗位职责 1、在总经理领导下全面主持业务部工作，主管公司各项工程业务洽谈与客户咨询服务工作，爱岗敬业。务实创新，开拓进取。 2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。 3、团结本部员工努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，做好客户的咨询服务和协调联系工作，准确、及时地将客户的施工要求与意见回馈设计部、工程部以便按客户要求予以施工。 4、工程完工后必须及时通知客户现场验收，如有不符合客户施工内容要求的地方，应及时通知工程部安排工人整改。对客户新增施工内容加以施工，同时应配合工程部追加工程款。 5、按照施工合同规定及时催收工程进度款，工程竣工经客户验收合格后，应及时收取工程尾款。 6、努力学习与专研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平。 7、做好本部的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。 8、努力完成总经理交赋的其它工作。 业务代表岗位职责 1、在部门经理领导下负责做好公司各项工程业务洽谈与客户的联系、施工信息的回馈和工程款的收取等工作。 2、努力完成公司下达的各项业务洽谈任务，做好客户的咨询服务工作以及客户与公司各部门的协调联系工作。
业务经理岗位职责说明书
业务经理岗位职责： 1:定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施 2: 销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行 3:销售代表的入职培训和日常业务培训 4: 销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度5: 销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议 6: 定期向主管领导提交业务分析报告（客户分析、销售策略效果与建议等），并组织销售代表进行市场调研 7: 定期向主管领导提交工作计划和总结 8: 负责销售资料的监控和准备 9: 完成上级领导交办的临时性工作 10 对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。 11: 严格执行公司考勤规定,服从项目销售经理的管理和工作安排 岗位工作说明书——销售主管 一、岗位标识信息 岗位名称：销售主管 隶属部门：市场部 直接上级：总经理 直接下级：业务员 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。 三、工作职责与任务 （一）信息沟通 1．负责把客户要求传递到公司相关部门； 2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案； 3．负责价格沟通； 4．负责交货期沟通； 5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务 1．访问客户，听取客户意见； 2．向客户提供塑胶加工技术服务；
3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，监控生产进度，制定发货计划； 4．提供送货服务； 5．订单交付能力评价； 6．跟踪客户对塑胶要求的变化，提供最及时的服务； 7．客户满意度调查和评价。 （三）处理客户反馈 1．负责客户反馈的内部传递； 2．跟踪问题的解决过程； 3．评价问题解决的满意程度； 4．将问题的解决结果回复客户； 5．客户反馈处理评价。 （四）市场开发 1．收集不同领域对塑胶需求信息； 2．根据市场信息制定开发计划； 3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告； 4．了解塑胶行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商；5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。 （五）监控货款 1．按规定开发票； 2．在规定的账期内收回货款； 3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理； 4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账； 5．对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。 （六）指导和考核下属工作 1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核； 2．负责对新上岗销售专管业务培训。 （七）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）信息沟通及时准确，失误率为零； （二）客户（包括公司内部）没有对所提供服务投诉； （三）客户反馈在2小时内传递到品质部，并对问题处理全过程有监控，没有客户再次投诉； （四）完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发；（五）没有呆账或死账发生； （六）下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。 五、岗位工作关系 （一）内部关系
生态农业开发有限公司主要管理岗位工作职责
公司主要管理岗位工作职责 一、生产部经理 1、在总经理领导下，负责主持公司生产基地的全面工作； 2、负责农场各岗位责任和工作标准，密切与营销、财务、综合等部门的工作联系； 3、负责农场生产、设备、安全检查、环保、统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责农场年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保等计划的编制，并及时组织实施、检查、协调、考核； 5、负责农场农业技术标准，种植、养殖、水产技术方案的组织编订工作，及时安排、组织农业标准化生产，不断提高公司农产品的竞争力； 6、负责农场安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作管理； 7、负责做好农场生产统计核算基础管理工作。重视公司农业生产各项原始记录、台账、报表管理工作，及时编制并上报年、季、月度及日常生产、设备等有关统计报表； 8、负责做好农场所有农机具设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修计划； 9、负责农场生产调度管理。科学平衡农场综合生产能力，合理安排农场生产作业时间，严格农场用电、用水和节能降耗管理，从而降低农场生产成本； 10、负责农场各级人员的业务指导和培训管理工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 11、完成总经理交办的其他工作。 二、事务部经理 1、在总经理领导下，负责主持公司事务部的全面工作； 2、负责本部门各岗位的责任和工作标准的制订，密切与营销、财务、综合等公司内部各部门的工作联系；
3、负责部门内管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行； 4、负责公司经营与建设活动中所涉及的政府相关部门、各种协会等对口项目的资料申报、项目跟踪、补贴申请、关系维护等； 5、负责做好公司各项目对外申报、联系的各项原始记录、工作台账登记管理工作，及时编制各项目跟踪情况及存在的问题报告并上报公司总经理； 6、负责部门内各级人员的业务指导和培训管理工作，并对其工作定期检查、考核和评比； 7、完成总经理交办的其他工作。 三、综合部经理 1、在总经理领导下，全面负责综合部的各项工作； 2、协助总经理处理日常内联外协事务； 3、根据各部门人员编制和岗位任职标准，负责公司人才招聘，对新进员工进行岗前培训、试用期考察、考核、录用；对离职员工的审批等人力资源管理工作； 4、负责根据工作需要向总经理提出一般管理人员任免、聘用、考评、提拔、调动建议； 5、负责组织撰写公司文件、报告和编制资料等综合性文档，拟定公司综合性管理制度，对公司各部门贯彻公司规章制度和相关规定执行情况进行监督、考核等稽查工作，并负责督促检查制度的执行情况； 6、做好上传下达、下情上报工作,深入调查研究,了解掌握情况,发现问题及时解决，并向总经理汇报； 7、负责制定部门年度工作计划以及阶段性工作计划和工作重点，负责本部门及协调其他部门员工的学习、培训、提高和检查督导工作； 8、负责监督全公司印章、总经理名章等的使用管理； 9、负责处理公司的公关事务,对外联络、宣传和组织接待。 10、负责公司日常办公、接待、车辆、工资、差旅费的审核及控制；