教材分析与评价

教材分析与评价
教材分析与评价

对《英语泛读教程》教材的分析与评价

摘要:英语教材是教师开展和组织课堂教学活动的主要工具,英语教师必备的基本能力之一则是对教材进行正确的分析和评价。本研究着重从综合分析的角度对《英语泛读教程》进行系统的分析与评价,结合教材优点的同时探讨教材本身可能存在的不足,从而对教材编写者和教师及学生在使用教材方面提出建议,达到教材的“二次开发”。

关键词:大学英语教材分析与评价系统评价综合角度

教材是贯穿和实施课程标准的关键,是教师组织教学活动的主要工具、学生学习的核心内容、是连接教师教与学生学的主要媒介。结构合理的高水平的英语教材可以帮助学生综合发展他们的听、说、读、写、译等语言技能。教材的合理结构安排也可以保证教学的秩序,教学的质量,它引导着教学的方向。(程晓堂,2002)。由王守仁和姚媛主编上海外语教育出版社出版的《英语泛读教程》由泛读教程、教师用书、练习册构成。本文将以第三册的泛读教程作为范本进行调查分析研究,以探讨此套教材在非英语专业大学基础阶段—大学二年级中使用情况可能存在的不足,进而提出可行性建议。此教材是2012年9月面市的比较新的一套大学英语教材,主要供本科院校独立学院和高职高专院校使用。

一.教材简介

该教材教材紧扣大学英语大纲的要求,富有时代气息、人文精神和开放意识。在2012年为适应新时期大学英语的需求,更好地体现教育部2007年颁布的大学英语课程教学要求,上海外语教育出版社出版了《泛读教程》系列教材。此教材包括专业技能,专业知识和相关专业知识三大板块,它的特征体现在泛与读两个方面,就“泛”而言教材选用语言素材题材广泛,内容呈百科知识性,涉及英语国家的社会政治、经济文化、文学历史、宗教体育、医疗环保、风土人情、科普知识等各个领域。同时语言素材的文体呈多样性,既有文学作品又有记叙、说明、议论、新闻、广告等语言风格不同的各类文章。就“读”而言,此册泛读教程提供全面系统的阅读训练并指导学生掌握细读、略读、寻读等方法,学会快速准确地获取并处理信息,并通过各种练习培养假设判断、分析归纳、推理检验等逻辑思维能力。

二.用系统评价方法看《泛读教程》

程晓堂把教材分析的方法分为两类:随意的印象性评价和有系统的评价。有系统的评价分为内部评价和外部评价。内部评价是对教材本身内在的科学性、合理性和有效性进行的评价。外部评价就是评价教材针对某个使用者群体或某个使用环境的适用性也就是教材在某种程度上能否满足教师的教学活动和学生的学习活动。内部评价的内容主要包括的是教材的指导思想、教材的组成部分、教材内容的选择和安排、教材语言素材的真实性、教材的设计、教材评价方法。外部评价判定的则主要是教材能否符合课程标准的要求、满足学习者的学习需要和教师的教学需要。

1.单元框架

此套教材全套四册,每册18个单元,按阅读方法编为三到四组,每一单元分三个部分,结构如下:第一部分是为课堂教学设计的一般不要求学生预习。词汇测试所列单词选自第一部分的课文且大多为有可能妨碍理解的生词或重要的常用词。这一练习形式替代了生词表其目的是帮助学生顺利阅读课文。课文根据难易程度由浅入深编排。课文长度从第一册的650字左右逐渐增加到第四册的1200字左右。阅读方法循序渐进地介绍各种阅读技能,第三册主要着重阅读速度和逻辑推导方面的操练。词汇练习在每册书中各有侧重而第三册主要进行词形变化练习。补充词汇增列与教材相关的单词,旨在帮助学生扩大词汇量。完形填空重点测验学生阅读理解能力和培养学生语感。第二部分有四至五篇相关题材的短文,主要用于快读阅读训练且学生不得预习,阅读必须在规定时间内完成,但教师可以根据学生的情况对阅读时间进行适当调整。第三部分所选课文长度超过第一部分课文,内容是对相关题材的深化或补充供学生课外阅读,教师在课堂上进行检查也可结合第一部分的课文做适当讲解。

2.文本分析

在教材指导思想上,此套教材紧扣教学大纲,优化结构,思路新颖,基本上符合大学英语课程教学要求的初级要求,充分体现了以学生为中心的教学思想,满足了学习者的学习需求和教学者的教学要求。在教材内容的选择和语言素材的真实性方面,富有趣味性和时代信息,题材多样,涉及了大学校园生活、语言学习环境、科学技术、职业规划、人生哲学、家庭事业和真理判断等,教学语言真实。

例如第三册的第一单元Why Read Faster?这一单元主要讲述了一种阅读策略-略读。课文A又作为正文提供学生材料进行略读训练,学生在学习本单元内容的同时进行相关技能培训,且主题是学生感兴趣和熟悉的。言而总之,该教程选材具有一定的深度和广度,文化色彩浓郁,语料学习丰富,贴近学生生活的主题可以帮助他们多层次的掌握英语语言的学习,扩大知识的输入拓展视野,提高学生在树立正确人生观和价值观时的文化修养。在教学活动的设计和组织方面,该教程围绕多种技能训练,精心设计教学活动。每一单元的导入方式别具一格,有显著特色。导入的第一部分是引用了与单元主题相关的名人名言,然后是有趣味的图片,供学生讨论主题的内容,学习者很容易不自觉地被自己感兴趣的东西所吸引,这种导入方式在一定程度上可以减少或消除学生对阅读文章的陌生感并激发阅读欲望。正文体现了语言学习活动的设计模式:通过阅读前、阅读中和阅读后这三个步骤的语言活动,充分发挥学生的主体意识,在这个基础上掌握语言知识。阅读的目的不单单是获取知识,还应该掌握阅读技巧和策略。而这一主线则在课文中有了具体的体现。如:First reading, read the text then answer the questions Second reading, comprehension.这两个层次的阅读实际上融合了阅读技巧略读和快读,根据真实的语境回答问题,让学生在对文章有了初步了解的基础上,利用分析和推理的技巧掌握文章的中心大意和一些细节信息并揣测作者的态度。学习和培养阅读技巧可以帮助学生形成良好的阅读习惯,提高阅读效率,培养自学能力,与教学大纲对学生阅读能力的具体要求基本保持了一致。

3.调查分析

针对教材的语篇情况语言知识语言技能和课后练习等教材使用情况,对内蒙古师范大学基础教育学院12级小学教育英语专业的71名学生和11级小学教育英语专业的58名学生以及11级英语教育专业的44名学生共计173名学生及8位英语学科教师进行了问卷调查和访法,主要回答的问题如下:此套教材和2007版的大学英语课程教学要求是否保持了一致?该教材在多大程度上满足了教师教学和学生学习的需求?有多少先进和流行的教学理念能够反映在这套教材中?使用者使用一段时间后,是否能够得出的教材的优缺点?在教材改进和二次开发方面是否能够给出合理建议?调查分析结果表明此套教材在发扬优点的同时还是存在缺点的。教材编写者在以后的编写工作中应该融入更多紧贴社会热点

和反映英语国家不同文化的话题和文章;要注意练习题的交际性让学生在完成课后练习的同时学会用英语交流。

三.结论

以上的分析和调查还是存在很多局限的地方,没有一本教材是十全十美的,教师应该根据学生的个性差异和教学的实际情况,结合先进的教材评估方法选择合适的教材,在教学过程中适当的对教材内容进行调整或取舍,充分发挥以学生为中心的教学理念,使教学效果达到更佳的效果。

参考书目:

1. Grant, N. Making the Most of Your Textbook. New York: Longman Group UK Limited, 1987

2. Elbow, P.Writing without teachers. Oxford: Oxford University Press, 1979.

3.高凌飚主编,《基础教育教材评价:理论与工具》,北京:人民教育出版社,2002

4.程晓堂.《英语教材分析与设计》[M].北京:外语教学与研究出版社,2008.

5.教育部高等教育司.高职高专教育英语课程教学基本要求〔M〕.北京:高等教育出版社,2001

领导者的管理水平评价

领导者的管理水平评价 High quality manuscripts are welcome to download

企业前沿管理班级:工商管理1班姓名:XXX 学号:XXXXX 领导者的管理水平 一、管理者的基本信息 姓名:X X X 职业:项目经理 公司:X X X集团 二、对管理者的评价 (一)管理中的优点 一个成功管理者的素质可以分为三部分:个人品质、管理素养和组织能力,C 经理具备以下的素质和工作能力: 1.个人品质 其在日常的管理工作中,他体现出热情、执着、坚强地毅力和善于思考的头脑,有着超常承受力、探索精神和失败勇气,工作中做足了信心、决心和的心理准备,以及虚心、细心和的考验,并且其能够独立工作、思想成熟、应变能力强。同时具有不懈地进取精神、付出与不认输的心等品质。 2. 管理素质 (1)主动性强 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受

到限制。C经理其个人主动发起的行动数量多积极的走在工作和团队前面,为没一个项目的成功奠定了基础。 (2)律己自省 管理者的惰性往往会导致员工跟风,滋生没人催就不做事的思想。C经理在工作中,以身作则,严于律己,不断反思和总结自身的工作。 (3) 执行力强 C经理在工作中执行力主要体现在这几个方面:其一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。其二是要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。其三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。其四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。其五是职责分配明确、奖罚分明。 (4) .关注细节 在管理者的素养中,细节是最个性化、最不可复制。C经理身体力行的一些管理细节:手写便条并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工;实施每时抽查,和定期检查等。 (5) 培养他人的能力 优秀的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发,和帮助下属取得成功。C 经理在工作中积极给员工培训,安排各种经历以提高他的能力,帮助他们。(6)团队精神 带领团队的能力管理从来不是一个人的事情,富有发展潜质的中层管理者表现出团队取向的工作风格,他们乐于协同作战。在实际管理工作中,C经理作为团队的“领头雁”,是足球场上的“灵魂人物”,其善于营造一种团队协作、平

2017年苏教版四年级数学上册《可能性》教材分析

四年级数学上册《可能性》教材分析 人们在日常生活中会遇到各种各样的现象,众多现象按其发生的结果,大致可以分成“确定性现象”和“随机现象”两类。这两类现象的主要区别在于:确定性现象在一定的条件下,肯定出现或者肯定不出现,不存在其他的可能性。如,在只装几个红球的口袋里任意摸出一个球,其结果是确定的,一定是红球,不可能是其他颜色的球。随机现象则是条件不能完全决定结果,在相同的条件下发生的结果可能不同。如,在既装有红球又装有黄球的口袋里任意摸出一个球,其结果是不确定的,可能是红球,也可能是黄球。 在我国,随着社会的进步、生活的改善,随着社会主义市场经济体制的不断发展与完善,人们越来越多地接触到随机现象。几乎所有人都需要面对就学、就业、出行、住房、医疗、退休、养老等模式的选择,有许多人会涉及投资、贷款、股票、证券、市场预测、风险评估等经济行为。总之,人们活动的空间越来越宽,可以选择的机会越来越多,风险也越来越大。人们越来越需要随机思想,以便运用自己的头脑来分析判断、作出决策。所以,基础教育阶段应该尽早地让学生接触简单的随机现象,尽可能地帮助学生建立起初步的随机思想,这就是小学数学设臵可能性教学内容的原因。 所谓随机现象,是指在一定的条件下,重复同样的实验或观察,所得的结果是不确定的,以至于在实验前无法预测实验的结果。但是,随机现象并不是毫无规律的现象,如果实验重复进行的次数充分地多,在实验结果(得出的大量数据)中是能够看出规律的。数学课程标准把《随机现象发生的可能性》安排在第二学段教学,提出了两点内容和要求:(1)在具体情境中,通过实例感受简单的随机现象;能列出简单的随机现象中所有可能发生的结果。(2)通过试验、游戏等活动,感受随机现象结果发生的可能性是有大有小的,能对一些随机现象发生的可能性大小作出定性描述,并能进行交流。根据课程标准的这些内容要求,本单元第一次教学“可能性”,编排两道例题,具体安排如下表: 排例1简单的随机现象 例2列出简单随机现象可能发生的所有结果 体会随机现象结果发生的可能性有大有小,并作出定性描述练习十在学生的游戏和生活中,有许多随机现象的实例。教学随机现象不应只是教材或教师的讲解,更应是学生联系实际事例的亲身感受。 (一)在简单的摸球游戏中感受随机现象 例1设计了简单的摸球游戏:口袋里有1个红球和1个黄球,小组合作,从口袋里任意摸出1个球,记录球的颜色,然后放回。像这样摸10次,并记录10次。教学应该注意的是,这次游戏的目的不在于红球摸到几次、黄球摸到几次,不在于哪一种球摸到的次数多些、比另一种球多几次,而是在于体会摸球的结果是随机的,在摸球之前无法确定球的颜色。所以,教材在学生摸了10次以后,立即让他们交流“在摸球活动中有什么体会”。两个小卡通的发言是所有学生应

小学语文教材分析评价标准

小学语文教材分析评价标准 ---四年级语文下册教材分析 我们正处在一个教育改革的时代。我现在就本册教材的编排意图、基本结构、教材的主要编写特点、编写体例、重点难点及教学中应注意的问题,教学建议等方面向大家做简要的说明。 一、教材编写意图 四年级第二学期是中年级最后一个学期,也是由中年级向高年级过渡的一个学期,有着承上启下的作用。编写本册教材,目的是让学生通过学习本册教材,达到课程标准规定的中年级的教学目标,为高年级的语文学习打下良好的基础。 二、教材基本结构 本册共有课文32篇,其中精读课文17篇,略读课文15篇;教材后面还附有8篇选读课文,总共40篇。这些课文从精读、略读到选读,按三个层次编排,体现由扶到放的设计思路。 教材设计了八个专题单元。每个专题单元包括导语、课例和语文园地三大部分。每组开头的导语点明本组的专题,并提示学习要求。课例由4篇课文组成,其中精读课文2-3篇,略读课文1-2篇。精读课文后有思考练习题,略读课文前有一段连接语,将前后课文连接起来,并提示略读课文的学习要求。根据教学的需要,在一些课文后面安排有“资料袋”或阅读链接,以提供课文的背景资料,并丰富学生的阅读。 语文园地由5个栏目组成,其中有4个固定栏目:“口语交际”“习作”“我的发现”“日积月累”;另有“宽带网”“趣味语文”“展示台”或“成语故事”,这四项内容分别在全册8个语文园地中各安排两次。 三、教材编排特点 1、题材多样性 从四年级下册教科书选文的范围来看,可以说涵盖了古、今、中、外的内容;就文章的题材来看,包括了自然、社会、人生的内容。选文的内容体现了丰富的人文内涵,有反映呼吁世界和平的《一个中国孩子的呼声》等;有反映人与自然关系的《黄河是怎样变化的》等;有反映人性本身的《中彩那天》《渔夫的故事》等;有描写自然风光的《桂林山水》《记金华的双龙洞》等。32篇课文,围绕不同的主题组元,教材内容多角度辐射。另外选入8篇自读课文,作为阅读材料的有益补充。 2、体裁多样性

五年级上册数学-《可能性》说课稿(人教版)

五年级上册数学-《可能性》说课稿(人教版) 各位评委老师,大家好,我今天说课的内容是人教版五年级上册第四单元《可能性》.一、教材分析: 关于“可能性”这一内容,小学数学教材分两次进行了集中编排.第一次是在三年级上册,主要是让学生初步体验有些事件的发生是确定的,有些则是不确定的.第二次就在本单元,本单元内容是在三年级上册基础上的深化,使学生对“可能性”的认识和理解逐渐形象,能用恰当的词语(如“一定”“不可能”“可能”“经常”“偶尔”等)来表述事件发生的可能性大小.《可能性》这一单元主要是引导学生观察分析生活中的现象,初步体验现实世界中存在着不确定现象,认识事件发生的确定性和不确定性,并知道事件发生的可能性是有大小的.为了帮助学生认识现实生活中的确定现象和随机现象,旨在引导学生观察分析生活中的现象,初步体验现实世界中存在着不确定现象,认识事件发生的确定性和不确定性.因此,我不仅从整体上把握教材知识结构,注意统计知识与概率知识的联系,而且密切关注并考虑学生已有的经验知识,根据学生实际设计教学内容,使学生在玩中学,在学中悟. 二、学情分析: 五年级的学生具备了一定的思维能力,因此,教学过程中创设的问题情境力求贴近学生的生活,从而引起学生的思考.由于学生概括能力较弱,推理能力还有待发展,很大程度上还需要依赖具体形象的经验材料来理解抽象逻辑关系.所以在教学时,注重让学生充分试验、收集、分析数据,帮助他们对生活中的常见现象发生的可能性进行正确的分析和判断,所以本节课中,应多为学生创自主学习、合作学习的机会,让他们主动参与、勤于动手,从而乐于探究. 二、教学目标: 新的课程标准中倡导教师要关注每一个学生的发展,教师应该是教育教学的促进者和引导者,因此,我结合本节课的内容和学生的实际,并从知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观的三维目标整合的角度特确定本节课的教学目标 1.通过试验操作,懂得有些事情的发生是确定的,有些则是不确定的,并用“一定”“不可能”“可能”等词语来描述知道事情发生的可能性是有大有小的,且可能性的大小与物体数量有关.. 2.经历猜测、试验、收集与分析试验结果等过程. 3培养学生的随机观念以及培养学生判断、推理和合作探究的能力. 三、教学重难点 (本节课的教学关键是如何让学生把对“随机现象”的丰富的感性认识升华到理性认识.强调

《走遍美国》教材分析与评价

《走遍美国》教材分析及评价 摘要:《走遍美国》(Family Album U.S.A.)是一套在大陆畅销数百万册、在全球35个国家同步使用的生活化美语教材。对我国英语学习者而言,其地位和受推崇的程度尚不及《新概念》英语。本文对《走遍美国》这一套教材作了简要介绍之后,较为详细地从教材编写理念、教材内容、教材的不足之处等方面做出分析和评价。 关键词:《走遍美国》;教材简介;分析和评价 《走遍美国》(Family Album U.S.A.)是一套在大陆畅销数百万册、在全球35个国家同步使用的生活化美语教材。在中国期刊全文数据库中对关键词“走遍美国”进行检索发现,我国学者对该套教材的研究非常少。究其原因,《走遍美国》与更加令我国英语学习者追捧的《新概念英语》相比,不论是从发行量来讲还是从使用范围来讲都明显处于劣势。但这并不能简单地作为评价一套教材好与坏的标准。事实上,它在编写理念、内容体系等方面有它独特的优点,不得不说是一套难得的视听教材。 1. 《走遍美国》教材简介 《走遍美国》(Family Album U.S.A.)是一套在中国大陆广泛使用的生活化美语教材。其是由美国新闻总署赞助,美国Prentice Hall公司制作,独家授权。该教材所采用的"电视影集"式的组织形式,是在向全球105个国家的英语教学者广泛咨询后决定的,电视剧情节感人,能吸引学习者的兴趣。《走遍美国》电视影集代表了国际最高制作水平,它的编剧兼导演William,以及动画制作群Dovetail Group都曾几度荣获艾美奖,所有演员都是优秀的专业演员,他们美语发音清晰、体态语言丰富,效果远远超出了一般所谓的“情景会话”教材。 《走遍美国》以住在纽约的一家三代人的生活为中心,内容涉及约会、就餐、节日等美国各地风土人情、社会生活的许多方面。这套教材突出了最新的交际教学法,与情景式教学法和句型式教学法相比是一大突破。教材以快速增进听说能

对领导班子的评价意见范文_对领导班子个人的评价2020年【精品】

领导班子的表现怎样大家看得很清楚,但是客观得体的评价要怎么写呢?下面是为大家带来领导班子的评价意见,相信对你会有帮助的。 1、同志政治上强,有较高的政策理论水平,善于学习,有较强的应对复杂局面的能力和组织领导能力。他处事果断,思路开阔,注重谋长远、抓大事,开拓进取精神比较强。他坚持开拓进取,坚持以人为本,着力解决人民群众看病就医难问题,事业心强,责任感强,勤奋敬业、作风务实、严谨细致、坚持原则,待人坦诚宽厚,团结同志,严格要求自己,在干部群众中有较高的威信。某某同志政治立场坚定,经历过多个岗位的锻炼,有较强的组织领导能力和协调能力。他工作思路清晰,有开拓创新精神,负责和分管过的工作面比较宽,适应工作能力比较强, 2、某某同志事业心、责任感强,团结同志,有协作意识,注意与有关部门加强沟通配合。他作风民主,工作放手,为人正派、朴实,敢于直言,对自己要求严格。 3、领导班子是一个团结务实、充满凝聚力和战斗力的领导集, 坚持立党为公,执政为民,团结带领全局干部职工开拓进去,不断创新1、发扬民主团结务实 4、该班子是一个精城团结的班子,始终坚持贯彻党的民主集中制原则,实行重事项集体讨论制度。决策民主化,班子成员经常开展谈心活动,交换意见和心得。努力做好分管的工作,牢固树立全局观念,分工不分家,精诚团结。 5、廉政高效作风优良 6、该班子是一个廉洁高效的班子,班子成员从我作起,坚持依法行政、公正执法、廉洁从政,加强行风建设,转变工作作风,积极向社会开展述职述廉活动,努力打造服务型OO 形象,社会各届对OOO的满意度不断提升。、 7、勤于思考开拓进取 8、该班子是一个开拓进取的班子,班子成员努力学习业务知识,不断提升业务能力和领导水平。结合工作和社会实际,审时度势,创造性地提出“六个不让”即:一是不让领导交办的事在我手中延误;二是不让经办的事在我手中积压;三是不让工作失误在我身上发生;四是不让来办事的群众在我这里受到冷落;五是不让不良习气在我身上出现;六是不让OO形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准,在全局力倡导,取得了明显实效。 9、履行职能业绩突出 10、该班子是一个业绩突出的班子。 *年以来该班子团结带领全局人员认真履行风建设都取得了可喜成绩。特别是OOOO都走在了全市前列,超额完成了市局下达的各项任务指标,为县域经济发展作出了突出的贡献。 ×××同志政治上成熟、政策理论水平高、领导经验丰富组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁在干部群众中威信高。

概率初步教材分析

《概率初步》教材分析 161中学王苒苒2011.12.29 一、本章地位 本章属于“统计与概率”领域,对于该领域的内容,本套教科书共安排了三章,这三章采用统计和概率分开编排的方式,前两章是统计,最后一章是概率.一方面,概率与统计相对独立,另一方面概率又以统计为依托.本章概率知识的学习要以前俩章的统计部分的知识为基础.本章的主要内容是随机事件的的定义,概率的定义,计算简单事件概率的方法,主要是列举法(包括列表法和画树状图法),利用频率估计概率,中心内容是体会随机观念和概率思想. 二、课程学习目标 1、课标要求 (1)理解什么是必然发生事件、不可能发生事件和随机事件. (2)在具体情境中了解概率的意义,体会概率是描述不确定事件发生可能性大小的数学概率,理解概率取值范围的意义. (3)能够运用列举法(包括列表、画树状图)计算简单事件发生的概率. (4)能够通过试验,获得事件发生的频率,知道大量重复试验时频率可作为事件发生概率的估计值,理解频率与概率的区别与联系. (5)通过实例进一步丰富对概率的认识,并能解决一些实际问题. 2、2011年中考说明对概率的要求 事件、事件的概率,列举法(包括列表、画树状图)计算简单事件的概率. 实验与事件发生的频率,大量重复实验时事件发生概率的估计值. 运用概率知识解决实际问题. 【考试要求】 ①在具体情境中了解概率的意义,运用列举法(包括列表、画树状图)计算简单事件发生的概率. ②通过实验,获得事件发生的频率;知道大量重复实验时频率可作为事件发生概率的估计值. ③能运用概率知识解决一些实际问题. 三、知识结构框图

四、课时安排(共15课时) 25.1随机事件与概率约4课时 25.2用列举法求概率约4课时 25.3利用频率估计概率约3课时 25.4课题学习约2课时 数学活动 小结约2课时 五、学法教学建议 1、注重概念的教学、随机观念的渗透 概率对学生来说是一个与以前所学数学内容不太一样的东西,一些表述、思想、方法学生都不适应,如果一开始形成了错误的概念或“直觉”,那就很不利于后面的学习.因此在概念教学时不能急于求成,要循序渐进,稳扎稳打.课本通过4个步骤来给出“统计概率”的概念: (1)很多事件的发生具有“偶然性”(给出“随机事件”概念.P125【问题1、2】)→ (2)不同随机事件发生的可能性的大小有可能不相同(P127【问题3】)→ (3)相同条件下,一个事件发生的概率是一个常数,是由事件固有的属性决定的。这也是区分概率和频率的本质区别之一。(P128【试验】,古典概率定义) (4)然后再引入概率的统计定义。(P140【用频率估计概率】) 随机事件在现实世界中是普遍存在的,教师应努力培养学生的随机观念,并让学生知道,研究随机事件掌握其规律进而利用其规律是有实际意义的.概率论就是研究和揭示随机现象统计规律的教学工具,教师应举出大量事件,让学生判断,这些事件是确定性事件还是随机事件. 2、帮助学生区别统计概率和古典概率的定义,揭示概率与频率的区别与联系 初学统计与概率的学生往往无法理解概率与频率的内在区别与联系,有时会把两者相混淆,教师应向学生指明,统计与概率这两个学科是互为依存,相互作用的.概率这一概念是建立在频率这一统计量的稳定性基础之上的,而统计也离不开概率的理论支持.相同条件下,一个事件发生的概率是一个常数,是由事件固有的属性决定的,但是如果用概率实验的方法,频率会随着样本空间的变化而变化,但随着样本的增加,频率会越来越集中于一个常数,这个数就是概率(统计概率的定义).所以用频率估计出来的概率有时是不精确的,会有误差.让学生们理解,在遇到任何计算概率问题时,如果能够用理论计算首先就应该采用理论计算的方式,这样的计算结果是概率的精确值(古典概率的定义),用频率估计概率通常会出现误差,得到的可能是概率的近似值. 3、通过大量的实例教学 教学中通过大量的(包括重复的)实例教学,让学生在结合实际问题的研究中来逐步体会、理解概念的实质、掌握计算的方法. 问题的形式、表述千差万别,通过多分析处理各种各样的实际问题,有助于提高学生的转化能力. 让学生亲自动手实践、能够引发学生的思考,加深印象,提高学生思考的积极性. 建议充分利用好教参后面附带的课件。 4、帮助学生总结常见解题方法 初中阶段新课标对概率的要求比较低,要求学生掌握的问题以及方法都比较单一.很多貌似不同的实际问题实质都是一样的,几乎都能转化成几种固定的模式,就像是设计模拟试验一样,比如,很

领导者的管理水平评价

领导者的管理水平评价文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

企业前沿管理班级:工商管理1班姓名:XXX 学号:XXXXX 领导者的管理水平 一、管理者的基本信息 姓名:X X X 职业:项目经理 公司:X X X集团 二、对管理者的评价 (一)管理中的优点 一个成功管理者的素质可以分为三部分:个人品质、管理素养和组织能力,C 经理具备以下的素质和工作能力: 1.个人品质 其在日常的管理工作中,他体现出热情、执着、坚强地毅力和善于思考的头脑,有着超常承受力、探索精神和失败勇气,工作中做足了信心、决心和的心理准备,以及虚心、细心和的考验,并且其能够独立工作、思想成熟、应变能力强。同时具有不懈地进取精神、付出与不认输的心等品质。 2. 管理素质 (1)主动性强 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受

到限制。C经理其个人主动发起的行动数量多积极的走在工作和团队前面,为没一个项目的成功奠定了基础。 (2)律己自省 管理者的惰性往往会导致员工跟风,滋生没人催就不做事的思想。C经理在工作中,以身作则,严于律己,不断反思和总结自身的工作。 (3) 执行力强 C经理在工作中执行力主要体现在这几个方面:其一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。其二是要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。其三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。其四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。其五是职责分配明确、奖罚分明。 (4) .关注细节 在管理者的素养中,细节是最个性化、最不可复制。C经理身体力行的一些管理细节:手写便条并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工;实施每时抽查,和定期检查等。 (5) 培养他人的能力 优秀的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发,和帮助下属取得成功。C 经理在工作中积极给员工培训,安排各种经历以提高他的能力,帮助他们。(6)团队精神 带领团队的能力管理从来不是一个人的事情,富有发展潜质的中层管理者表现出团队取向的工作风格,他们乐于协同作战。在实际管理工作中,C经理作为团队的“领头雁”,是足球场上的“灵魂人物”,其善于营造一种团队协作、平

可能性教材分析

《可能性》教材分析 在现实世界中,严格确定性的现象十分有限,不确定现象却是大量存在的,而概率论正是研究不确定现象的规律性的数学分支。本单元主要是教学事件发生的不确定性和可能性,使学生初步体验现实世界中存在着的不确定现象,并知道事件发生的可能性是有大小的。“可能性”是学生学习概率知识的开始,旨在引导学生观察分析生活中的现象,初步体验现实世界中存在着不确定现象,认识事件发生的确定性和不确定性,为后面学习可能性的大小奠定基础,在概率知识的学习中起着举足轻重的作用。 主题图呈现了学生熟悉的“新年联欢会上抽签表演节目”的场景,激活了学生已有的生活经验,学生很容易理解在抓阄过程中,抓到的结果是不确定的。目的是结合生活中的有关实例感受简单的随机现象,体会数学与日常生活的密切联系。 例1与主题图中“抽签表演节目”的情境紧密相连,通过学生亲自抽签,体验事件发生的确定性和不确定性。在编排上分为三个层次。首先,桌上有“唱歌”“跳舞”“朗诵”三张卡片供学生抽取,让学生初步感受到抽到哪个节目不确定,有3种可能的结果。其次,当一名学生抽到“跳舞”后,还剩“唱歌”和“朗诵”两张卡片时,第二名学生会抽到哪个节目仍然有不确定性,有2种可能的结果(可能会抽到“唱歌”,也可能会抽到“朗诵”),但与此同时,可以确定的是不可能抽到“跳舞”。此时让学生进一步感受事件发生的确定性和不确定性。最后,当第二名学生抽到“朗诵”,还剩一张卡片时,学生通过逻辑推理,可以分析出最后一名学生不可能抽到“朗诵”或“跳舞”,一定会抽到“唱歌”,从而充分感知事件发生的确定性。在整个抽签过程中,学生逐步体验在一定条件下,事件发生从不确定到确定的整个过程,也让学生知道,可以用“不可能”“一定”描述事件发生的确定性,可以用“可能”描述事件发生的不确定性,并能列举所有可能的结果。 “做一做”呈现了学生摸棋子的试验,目的是让学生在猜测、试验与交流的活动中丰富对确定现象和不确定现象的体验。两个盒子装有不同情况的棋子,是想通过两个简单试验的对比,让学生更好地体会确定事件和不确定事件。教材中共给出了4个问题,其中第一个问题“哪个盒子里肯定能摸出红棋子”是让学生认识到在左边的盒子里装的都是红棋子,所以一定能摸出红棋子,“在左边的盒子里摸出红棋子”这个事件的发生是确定的。而右边的盒子里有红棋子,所以可能摸出红棋子,但不一定能摸出红棋子,“在右边的盒子摸出红棋子”这个事件的发生是不确定的。第二个问题“哪个盒子里不可能摸出绿棋子”和第三个问题“哪个盒子里可能摸出绿棋子”是让学生认识到因为左边的盒子里没有绿棋子,所以不可能摸出绿棋子,“在左边的盒子里不可能摸出绿棋子”这个事件的发生是确定的;在右边的盒子里有绿棋子,可能摸出绿棋子,但不一定能摸出绿棋子,“在右边的盒子里摸出绿棋子”这个事件的发生是不确定的。第四个问题“我会摸出什么颜色的棋子呢”,是让学生认识到右边的盒子里有红、黄、蓝、绿4种颜色的棋子,所以摸出的棋子颜色有红、黄、蓝、绿这4种可能的结果。 例2呈现的是两组学生重复进行摸棋子试验并交流统计的场景,目的是使学生在试验、收集和分析试验数据以及讨论交流各小组统计结果的活动过程中,初步感受随机事件发生的统计规律性,并知道事件发生的可能性是有大小的。 第45页“做一做”设计了一个简单的转盘游戏,使学生在生活经验和试验的基础上,体会指针停在哪种颜色的区域内的可能性大。 例3呈现了一个装有红、黄两种颜色球的盒子,并设计了1个小组活动:记录从盒子里摸球20次的结果(每个小组的盒子里装的球都是一样的,摸出一个球后再放进去)。通过让学生根据摸球试验的统计结果来推测袋中何种颜色的球多,并实际验证,进一步体会随机事件发生的统计规律性。教师可以为每个小组准备一袋球,注意两种颜色的球的数量相差要大一些。然后让学生进行试验,再根据试验的统计结果进行推测“哪种颜色的球多”,最后再打开盒子看一看,验证自己的猜测,获得成功的体验。在学生动手操作的基础上,教师可以让各小组进行汇报,引导学生开展讨论,交流自己的感受。重点让学生说一说统计的结果是什么,自己的猜测是什么,为什么这样猜。

教材分析与教学设计

教材分析与教学设计 一、为什么要开这两门课? 所谓教材,是指教学的材料。而教科书是教学活动中最主要、最基本的教材,但不是唯一的教材。历史教材还有许多种类,如原始资料、历史地图、历史图画、历史照片、文物及模型、历史地图册、历史填图册、历史练习册、声像资料等。 新课程要求教师创造性地使用教材,由“教教材”转变为“用教材教”。“用教材”的起点是教材分析,终点是历史教学目标的实现。 教学要以课程标准为依据。 教材分析的意义 1、清理知识障碍 2、制定教学目标 3、确定重点和难点 4、拓展教学内容 5、选择教学方法 讲课的关键是组织好教学内容,体现在文字上就是写出教案或教学设计。组织教学内容的第一步就是做历史教材分析,它是备课的重要一环,是做好教学设计,写好教案的前提。 研究历史教材非常重要。作为中学一线教师,首先要认真研究教科书,这是一门博大精深的学问,也是一名教师专业化的重要途径。 研究历史教材非常重要。作为中学一线教师,首先要认真研究教科书,这是一门博大精深的学问,也是一名教师专业化的重要途径。 二、历史教材与教学的关系 我们不能把历史等同于历史教材,不能把历史教学等同于教历史教材。 历史教学要以历史教科书为依据,但又不能局限于历史教科书。历史教学应该向学生呈现具体生动的历史。而不是简单复述历史教材中的文字。 三、分析历史教材的一般程序与方法 (一)分析教材的编写意图和特点 (二)分析教材的知识结构 历史教材分析的重点是梳理知识结构。历史知识结构是历史事件、历史人物、历代典章制度、历史发展线索等历史概念组成的纵横交错的网络结构。 只有清楚地认识教材的知识结构,明确各部分知识的逻辑关系,才有可能根据教学实际和自己的经验,重新组织教材内容,整体优化教学设计,提高教学质量。 在分析教材时,要从整体和局部两方面入手,先掌握整本书的知识结构,再深入钻研每部分教材。也可以先分析每一节课的结构,再分析单元结构和整本书的结构。 1、分析、梳理一节课的知识结构 两步:第一步是阅读课文,搞清楚这节课讲了那几个方面的问题;第二步就是要具体分析这几个问题,分析每个“目”内部的关系及“目”之间的关系。 一课书的知识结构一般来说有三种类型:并列关系的结构;因果关系的结构;专题类型的结构。 2、分析、梳理一个单元的知识结构 一个单元一般讲的是一个特定的历史时期,单元的知识结构取决于整本书的编写体裁。历史教材的编写一般采用通史或专题史形式。也有通史与专题史并用的。分析单元结构的方式和前面讲过的课的分析相似。 3、分析、梳理一本书的知识结构 一本书的知识结构就是由几个单元构成的历史纵向发展线索。目录呈现了全书的知识结构。只要了解每一课在纵向线索中的位置,教材的分析就能够到位。

中高层管理人员心理特征测评量表(含领导能力、团队合作、人际关系、性格类型及评价标准)

管理人员心理特征测评量表 (含领导能力、团队合作、人际关系、性格类型) 答题需知 1、请大家认真回答每个问题,每个题必须回答。 2、本测评问卷只是心理测验,目的只是找出每个人对应的心理特征。心理特征无好坏之分,只是不同的心理特征适合不同的职业。因此,本问卷的答案无所谓对与不对,好与不好。 3、回答时不要考虑“应该怎样”,只要回答你平时“是怎样的”就行了。请你尽快回答,不要在每个题目上太多地思考。 4、如果你觉得在不同的情境里,两个答案或许都能反映你的倾向,请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。 页脚内容1

第一部分领导能力测试 以下25道题,同意的请选择“是”,不同意则填“否”。 1、为纠正员工的错误,管理者应先指出员工的长处,然后再讨论其错处。 2、管理者没有必要与下属讨论组织的远程目标。只要下属能了解组织当前目标,他们即能有效地履行任务。 3、最佳的谴责方式是当众斥责。 4、冤情或士气问题一般应由员工的直属上司处理,而不宜诉诸特别指定的专人处理。 5、为下属制定工作目标时,应该让工作量超过他们所能负荷的限度。 6、管理者的首要任务在于执行规章制度。 7、同僚之间人缘最佳者照理应成为合适的管理者。 8、管理者如在下属面前认错,则将丧失下属对他的尊敬和自己的威严。 9、管理者如以“我不知道,但我将探寻答案,然后再答复你”作为问题的答复,则该管理者必将有资格教导他人该如何做这项工作。 10、技术人士当管理人员比其他人更合适。 11、管理者是天生的,而非后天培养的。 12、管理者值得花大量时间来让新员工接受良好的培训。 13、讽刺是对付多嘴员工的妙方。 14、让规章被彻底执行的最好方法,便是制订多重违规惩戒措施。 页脚内容2

西师版五年级上册数学教材分析可能性教案

第四单元可能性 一、教学内容 1.体验事件的确定性和不确定性,列出所有的可能。 2.定性描述可能性的大小。 本单元内容由原实验教材三年级上册移来。 关于“可能性”这一内容,原来的实验教材分两次进行了集中编排。第一次是在三年级上册,主要是让学生初步体验有些事件的发生是确定的,有些则是不确定的,知道事件发生的可能性是有大小的。第二次在五年级上册,使学生对“可能性”的认识和理解逐渐从定性向定量过渡,学会用分数描述事件发生的概率。但实践表明,低年级学生对不确定现象理解有困难,并且《标准(2011)》对这部分内容也进行调整,第一学段不再学习概率的内容,将可能性的教学移到第二学段。 二、教学目标 1.在具体情境中,通过现实生活中的有关实例使学生感受简单的随机现象,初步体验有些事件的发生是确定的,有些是不确定的。 2.通过实际活动(如摸球),使学生能列出简单的随机现象中所有可能发生的结果。 3.通过试验、游戏等活动,使学生感受随机现象结果发生的可能性是有大小的,能对一些简单的随机现象发生的可能性大小作出定性描述,并能和同伴进行交流。 三、编排特点 1.运用数据分析来体会随机性,强调对可能性大小的定性描述。 在可能性知识的教学中,应加强对学生概率素养的培养,增强学生对随机思想的理解,使学生充分感受和体验简单随机现象中数据的随机性,能对一些简单的随机现象发生的可能性大小作出定性描述,而不要把丰富多彩的可能性内容变成了机械的计算和练习。《标准(2011)》中也提出运用数据分析来体会随机性,加强对可能性大小的理解,使这部分内容更具可操作性,符合小学阶段学生学习的特点。 2.提供丰富的现实学习素材,促进数学知识的理解。 本单元教材不仅利用丰富多采的呈现形式,为学生提供现实的、有趣的学习素材,同时注意所设计的教学活动能使学生经历知识的形成过程。首先,教材选取学生熟悉的生活情境作为教学素材,以“联欢会上抽签表演节目”(例1)、大量的活动(做一做、例2)等来丰富学生对不确定现象的体验,使学生初步了解现实世界中存在着的不确定现象,并逐步知道事件发生的可能性有大有小;其次,教科书中设计了多种不同层次的、有趣的活动和游戏,如摸棋子试验、涂色活动、抽签游戏、抛硬币、掷骰子等,这些活动都特别注意联系学生的生活实际,不但便于教师组织教学,更使学生在大量观察、猜测、试验、思考与交流的数学活动中,逐步丰富对随机现象和可能性大小的体验,经历知识的形成过程;再次,教科书第49页编排了“生活中的数学”,一方面可以加深学生对所学数学知识的理解,另一方面也使学生感受到可能性知识与生活的联系,有利于培养学生的应用意识。 3.注重方法的指导和知识的整理。 要体验随机现象中数据的随机性,就要求学生在进行相关试验活动或游戏活动时必须遵守一定的规则,例如摸球时不能看着球摸,也不能摸完一次后不摇匀球就接着摸,这样都不能很好地体现随机性。教材在相关例题及习题中明确提出了“放回去摇匀再摸”“按要求涂一涂”“随意摸一张”等要求,对学生的试验和游戏活动进行方法的指导,使学生能更好地体验数据的随机性。 四、具体编排 1.主题图。 主题图从学生已有的生活经验出发,呈现了学生熟悉的“联欢会上抽签表演节目”的场景,使学生体验在现实生活中存在着不确定现象,充分感受数学与生活的联系。 教师还可以利用买体育彩票、抽奖等现实题材来引入可能性的内容。

浅谈教材分析的意义、步骤和方法

新课程改革在课程目标的设置、课程内容的组织、课程的实施、课程评价的出发点方面与过去有所不同。下面我将从教材分析的步骤和方法两方面谈谈我个人的看法: 一、教材分析的步骤 1.仔细研读课程标准 新课标是学科教学的指导性文件,是编写教材和进行教学的依据。它详细规定了课程的性质、任务、教学目的等。因此,在分析教材时应以课标为依据,以课标的要求为目的。认真研读课标是正确进行教材分析的前提。 2.通读教材整合内容 (1)理解教材编写的思路与内容的逻辑关系 分析本课教材对基础知识和基本框架的关系,研究素材、例证、练习与知识、小知识编排的意图,从中领悟出教材提供的教与学的过程和方法,明确教材的思路及其内在的逻辑关系,以此作为理解教材的一个重要方面和设计教学过程的重要依据。 (2)明确教材在知识体系中的地位和作用 我们应该认真研究教材内容中的新知识和前后教材中知识的关系,发掘新知识的“生长点”,以实现知识的正迁移。还要分析教材中新内容与相关知识的联系与区别,不断将新知识归纳到学生已有的认知结构中去,努力构建各类知识的网络,从全局上更好地把握和使用教材。

3.内容分析 在认识和理解教材的基础上,我们要依据教学大纲和教材的内容,并结合学生实际,经过提炼加工,科学准确地制定教学目标,确定教学重点和难点。这项工作既是教师制定课时计划的重要组成部分,也是设计学教案和实施教学过程的基本依据。因此,确定教学目标、教学重点与难点,是分析研究教材的关键步骤。 二、教材分析的方法 1、知识分析法。它是以分析教材知识为主的方法,涉及教材整体(全书),部分(单元框架)。通过分析要掌握知识的体系,弄清教材的重点和难点,然后根据不同层次的教材分别采用不同的教学方法,以达到理想的教学效果。知识分析首先要确定教材中的一般知识、重要知识、重点知识和扩展、应用性知识等,进而根据这些知识的内在联系,形成知识网络,必要时整理成知识结构图,以更全面深刻地理解教材,提高处理教材的能力。对单一的课时(某一知识点)同样要进行知识分析,主要弄清教材结构(层次)、地位、重点和难点,进而确定教学目标和教学方法。 2、心理分析法。是从学生学习心理过程入手,挖掘和研究教材与教学中的心理因素。教材的心理分析,一般为两方面:一是从分析教材的心理因素入手,分析编著者在全书的整体结构设计,内容选取与安排,教材的主要风格和特点等方面是如何适应学生的心理发展的。二是分析学生在学习的具体环节的心理过

领导者的管理水平评价

企业前沿管理 班级:工商管理1班姓名:XXX 学号:XXXXX 领导者的管理水平 一、管理者的基本信息 姓名:X X X 职业:项目经理 公司:X X X集团 二、对管理者的评价 (一)管理中的优点 一个成功管理者的素质可以分为三部分:个人品质、管理素养和组织能力,C经理具备以下的素质和工作能力: 1.个人品质 其在日常的管理工作中,他体现出热情、执着、坚强地毅力和善于思考的头脑,有着超常承受力、探索精神和检讨失败勇气,工作中做足了信心、决心和忍耐的心理准备,以及虚心、细心和责任心的考验,并且其能够独立工作、思想成熟、应变能力强。同时具有不懈地进取精神、付出与不认输的心等品质。 2. 管理素质 (1)主动性强 主动性是指管理者在工作中不惜投入较多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预计到事情发生的可能性,并有计划地采取行动提高工作绩效、避免问题的发生、或创造新的机遇。不能积极主动地前进,不敢为人先,集体的成绩就会受到限制。C经理其个人主动发起 的行动数量多积极的走在工作和团队前面,为没一个项目的成功奠定了基础。 (2)律己自省

管理者的惰性往往会导致员工跟风,滋生没人催就不做事的思想。C经理在工作中,以身作则,严于律己,不断反思和总结自身的工作。 (3) 执行力强 C经理在工作中执行力主要体现在这几个方面:其一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。其二是要着眼于“实”,脚踏实地,树立实干作风。其三要着眼于“快”,只争朝夕,提高办事效率。其四要着眼于“新”,开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;只有创新,才有发展。其五是职责分配明确、奖罚分明。 (4) .关注细节 在管理者的素养中,细节是最个性化、最不可复制。C经理身体力行的一些管理细节:手写便条并亲自封好后给基层经理人甚至普通员工;实施每时抽查,和定期检查等。(5) 培养他人的能力 优秀的中层管理者更多的关注员工的潜能的开发,鼓励和帮助下属取得成功。C经理在工作中积极给员工培训,安排各种经历以提高他的能力,帮助他们成长。 (6)团队精神 带领团队的能力管理从来不是一个人的事情,富有发展潜质的中层管理者表现出团队取向的工作风格,他们乐于协同作战。在实际管理工作中,C经理作为团队的“领头雁”,是足球场上的“灵魂人物”,其善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围,并且以开放的心态欢迎批评、面对冲突,从来不放弃寻找最好的问题解决办法,彼此欣赏,鼓舞士气,关注团队成员的共同发展。 3.组织能力 (1)高效执行力。其在工作中,认真履行职能,并且在工作中积极、高效、安全、准时完成工作。 (2)信念力。其是一个信念坚定的人,在工作中有坚定的目标。如果在工作的过程中,碰上这样或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难、勇往直前的。 (3)人际力。作为领导者,其在工作中常常面临各种人际问题,所以必须要有良好的人际交往能力。管理者在建立与保持人际关系上,有能力让团队成员信服,带得动工作团队,而且需要的时候,找得到人帮忙。 (4)沟通力。对其来说,C经理的沟通能力非常好,在工作中领导沟通是首先必须掌握的技能,作为一个优秀的经理,须具备卓越的沟通能力,因为只有沟通才能消除隔阂,消除不理解,最终达成默契,最终在执行的过程中,大家步调一致、统一行动。 (5)协调力。C经理的工作协调力非常强,而协调力涉及部门协调、利益协调、工作协调、环境协调和人际关系协调等项内容。其中协调人际关系的艺术是重点,包括处理好与上级、与下级及与同事的关系。对上级要尊重、服从、配合,出力而不越位。对下级要多服务、

最新(部编)二年级下册语文教材分析与解读

最新(部编)二年级下册语文教材分析与解读 杨晓英 各位评委老师大家好! 经过团队个人研读、同伴互助的方式,我们团队主要从课标、 教材、评价建议三大方面来对教材进行分析与解读: 一、课标的解读 (一)、解读课标包括语文课程的总目标与学段目标.课程目标从知识能力、过程与方法,情感态度价值观三个方面设计,三者互 相渗透、融为一体.目标的设计着眼于语文素养的整体提高,要求学 生有较强的识字能力,能用普通话有感情地朗读课文,还要主动进 行探究,在实践中学习运用语文.通过学习培养爱国主义情感,培养创新合作精神,认识中华文化的丰厚博大,吸引民族文化的智慧, 具有口语交际的能力,更要学会倾听与表达,学会使用常用的语文 工具书. (二)、年级不同所属学段不同,学段目标也会不同,第一学 段要求学生会认1600个生字,会写800个,学会用音序检字法和部首检字法查字典,学讲普通话,用普通话正确有感情地朗读课文, 感受语言美,积极参加讨论,并发表自己的意见,还要在写话中运 用阅读和生活中学到的词,学习使用标点符号,写出自己想说的 话,综合性学习要求学生用口头或图文等方式表达自己的观察所 得,积极参加校园活动,观察大自然. 二、教材的解读 教材解读包括教材单元原结构、教材编写的特点与意图、教材 的知识点和能力. 本册教材围绕宽泛的的人文主题和语文素养双线组织阅读单 元,全册由25篇课文组成7个阅读单元,由4篇识字课组成1个识字单元.每个单元由3或4篇课文和1个语文园地组成.在第一单元后皮安排“快乐读书吧”.“口语交际”穿插编排在语文园地之前,共编排了4次.语文园地编排了“识字加油站”“字词句运用”“写话”“书写提示”“我的发现”“展示台”“日积月累”“我爱阅 读”等栏目,其中“书写提示”“我的发现”“展示台”在各单元 语文园地中穿插安排,“写话”与“口语交际”轮流出现.

优秀领导者应该具备怎样的管理能力

优秀领导者应该具备怎样的管理能力 来源:作者:李新银 很多人都羡慕那些手里有权、底下有兵的领导,无论是高层领导还是中层领导。总是认为当了领导就不用每天沉在繁琐当同,可以管人管事了。从表面上看,领导是依靠公司制度和个人学识能力来带领团队完成既定工作,实现自身价值的;而从另一个层面来讲,领导只有当自己能力始终处在可以有效带领并管理好团队前进时,所谓的领导才有了自身作为管理者的价值。领导者的管理职能主要是运用组织赋予的权力,组织、指挥、协调和监督下属人员,完成领导任务的职责和功能,它包括决策、选人用人、指挥协调、激励和思想等。 由于传统模式中大面积存在“干而优则官”现象,事实上在领导队伍中,许多人并不善于管理,而是更加专业。企业误以为只要足够专业,就能胜任管理,专业人士也往往误以为由于自己足够专业,就一定能够胜任管理职位。同样是专业人士,有的只适合做规划,有的只适合做咨询,有的只适合做培训,只有那些具有组织和领导能力的专业人士,才适合做管理。并且,即便是那些适合做管理的专业人士,也受到种种制约,比如过往的经历,比如创新、创造能力和适应能力。那么,对于身处领导岗位,如果在履行职能时演绎好应发挥出的“管理价值”呢? 责人律己修炼修为 要运用好现代管理方法,领导者的素质是前提。卓越的领导者应当率先垂范、勇于挑战,尤其应当以品格、素质树立领导的威信,以智慧、艺术成就事业的发展。领导者个人的修为与现代管理艺术运用成效息息相关,有必要以提高领导自身修为作为前提,来提高领导的信服力和团队的凝聚力。领导者的素质修为是领导者从事管理活动所必须具备的条件,是一种潜在的领导能力。它包括出众的品格、渊博的知识、健康的心理、综合的能力、强健的体魄等。领导者在平时应注重素质的培养与锻炼,通过实践锻炼,重视管理细节的培养,达到提高领导者自身素质的目的。 1、要有清醒的自我估价能力和坚强的控制能力;要充分了解工作,充分了解下属,而且首先也是最重要的是了解自己,做到自知自明,清楚地知道自己的所长所短。要学会扬长避短,来决定自己能做什么,不能做什么,这样才能既有利于事业的发展,又有利于个人的前途。 2、要有大度的气量;矛盾时时有、处处有,即使是非常出色,非常有成就的领导者,在团队内外也会有人不满意,如果你想有所作为,就要准备遭遇挫折、承受责难。没有这样的准备,就不能成为一个称职的领导者。从另一方面讲,责难和报怨也有教育功能,让下属讲话,可以获得更多的信息,兼听则明;可以知道自己的不足,便于改正;可以更加了解自己的下属,改进团队管理的艺术与效能。要有大度的气量,还表现在有爱才惜才之心,领导者要善于团结各种不同学术见解、不同才智、不同个性的工作人员,特别要善于团结并使用那

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