来宾接待管理制度
商务接待管理制度(3篇)
商务接待管理制度1、了解清楚来宾的基本情况，包括所在单位、姓名、性别、职务、级别及一行人数，以及到达的日期和地点。
2、编写接待计划，将来宾情况和意图向领导报告，并根据对方意图和实际情况，拟出接待计划和日程安排的初步意见，一并报领导批示。
3、根据来宾的身份和其他实际情况，安排具体接待人员，安排好住宿。
4、根据实际工作需要安排来宾用车和接待用车5、在中心规定标准的范围内，尽可能周到地安排好来宾的饮食。
6、根据来宾的工作内容，分别做好以下安排：a)如来宾要进行参观或学习交流，则应根据对方的要求，事先安排好参观行程，并协助办理参观证b)通知相关交流人员或单位准备交流材料，____好相关情况介绍、现场演示等各项准备工作。
7、根据对方的工作内容，事先拟订出陪同人员的____，报请领导批准后，即通知有关人员不要外出，并做好准备。
8、根据来宾的身份和抵达的日期、地点，安排有关领导或接待人员到车站、机场迎接。
9、来宾到达并住下后，双方商定具体的活动日程，尽快将日程安排印发有关领导和部门按此执行。
10、在合适的时机按照大体对等的礼仪原则，安排有关领导同志来看望来宾，事先安排好地点及陪同人员。
11、根据领导指示或来宾要求，作好游览风景区和名胜古迹的安排，在条件许可的情况下，为来宾安排一些必要的文化娱乐活动。
12、根据来宾要求，安排好体育活动，并事先预定活动场地，器材等准备，并安排陪同人员。
13、来宾如有重要身份，或活动具有重要意义，则应事先安排宣传人员负责报道，14、15、事先征询来宾意见，协助办理预定、预定返程车船或飞机票。
来宾离去时，视具体情况安排有关领导或接待人员到住地或车站、机场为客人送行拟定接待计划1、确定接待方针，既接待的指导思想。
2、确定接待规格。
针对不同的客人采用不同的接待规格。
a)第一种是对等接待，即陪同人员与客人职务、级别大体一致，大部分接待都是对等接待。
b)第二种是高规格接待，即陪同人员比客人职务要高，适用于比较重要的接待。
外事接待管理制度范文(三篇)
外事接待管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强外事接待工作，提高服务质量，加强外事交流与合作，特制定本管理制度。
第二条外事接待工作必须遵循法律法规和相关规定，以保持国家形象和声誉，保障国家利益，维护国家安全。
第三条外事接待工作必须遵循公开、公允、公正的原则，公开接待活动的事项、流程和结果，公允对待各方，公正对待与会人员。
第四条外事接待工作必须遵循高效、便捷、优质的原则，高效完成接待任务，便捷处理相关事务，优质提供服务。
第五条外事接待工作必须遵循节俭、廉洁、勤政的原则，节俭使用资源，廉洁从事工作，勤政履行职责。
第二章组织和管理第六条外事接待工作由外事接待办公室负责统筹协调。
第七条外事接待办公室设立外事接待工作领导小组，负责制定和完善相关制度和政策，指导协调外事接待工作，落实责任和监督检查。
第八条外事接待工作领导小组由办公室主任担任组长，办公室成员担任副组长，其他相关部门负责人为成员。
第九条外事接待工作领导小组每月召开工作会议，对外事接待工作进行总结和指导，协调解决工作中遇到的问题。
第十条外事接待办公室负责制定外事接待计划，按照计划落实接待任务，协调相关部门配合工作。
第十一条外事接待办公室负责监督、检查和评估外事接待工作，及时发现问题并进行纠正和改进。
第十二条外事接待办公室负责对外事接待工作进行宣传和推广，提高接待服务质量和效果。
第三章接待方式和程序第十三条外事接待工作可采用宴会、座谈会、展览、观光等多种方式。
第十四条外事接待工作应按照以下程序进行：（一）确定接待对象：根据工作需要和相关要求，确定接待对象。
（二）制定接待计划：根据接待对象的特点和要求，制定接待计划，明确接待活动内容和时间。
（三）邀请函确认：向接待对象发出邀请函，确认参加接待活动。
（四）接待准备工作：根据接待计划，做好相关的接待准备工作，包括场地、设备、用品、人员等。
（五）接待活动进行：按照接待计划进行接待活动，确保按照要求进行。
（六）接待活动总结：对接待活动进行总结，提出改进意见和建议，并及时向相关部门汇报。
外事接待管理制度范文（二篇）
外事接待管理制度范文一、目的和范围为了规范和强化外事接待工作，提高接待质量，根据公司相关规定，制定本外事接待管理制度。
适用范围：适用于公司内部外事接待工作。
二、接待原则和要求1. 接待原则：公正、文明、热情、周到。
2. 接待要求：(1) 遵循公司相关规定和法律法规；(2) 保证接待活动的安全和秩序；(3) 让来宾感受到良好的企业形象和服务质量；(4) 控制接待费用，确保经济合理、节约。
三、接待程序1. 提前安排：接待活动由接待人员提前进行安排，包括确定接待时间、地点、人员名单等，并进行相应准备工作。
2. 接待准备：接待人员需提前准备相关资料、礼品、接待场所等，确保接待过程顺利进行。
3. 到达接待地点：接待人员应提前到达接待地点，保持整洁、热情的接待态度。
4. 接待流程：(1) 欢迎致辞：接待人员在到达接待地点后，进行热情的欢迎致辞，介绍接待活动的目的和安排。
(2) 参观交流：根据接待活动的安排，进行相应的参观和交流活动，确保来宾的参观体验。
(3) 宴会接待：如有宴请，接待人员应做好宴请接待工作，包括菜单安排、酒水供应等。
宴会期间，接待人员应细心照顾来宾，并注意与来宾间的交流。
(4) 赠送礼品：根据接待活动的情况，可适当赠送礼品，并注意礼节和礼仪。
(5) 告别仪式：接待活动结束后，接待人员应进行告别仪式，表达感谢和欢送的话语，并与来宾共同留下美好的回忆。
四、费用管理1. 费用预算：接待活动前，应制定详细的接待费用预算，明确活动所需费用。
2. 费用审核：接待活动结束后，需要进行费用审核，确保费用支出合理、符合财务要求。
3. 费用报销：接待费用报销需遵守公司相关财务制度和规定，提供相应的费用报销申请材料。
五、接待记录和反馈1. 接待记录：接待人员需要做好接待记录，包括接待过程中的重要信息、活动安排情况等，以备后续参考。
2. 反馈意见：接待人员需主动征求来宾对接待活动的意见和建议，并及时反馈到相关部门进行改进。
接待的管理制度
接待的管理制度接待的管理制度（通用8篇）制度是一种人们有目的建构的存在物。
建制的存在，都会带有价值判断在里面，从而规范、影响建制内人们的行为。
以下是小编整理的接待的管理制度，希望能够帮助到大家。
接待的管理制度篇11、接车安排:接到客人来访通知后，办公室应在客人来的前一天，确定接车时间、地点、客人的联系方式，负责接车司机必须提前半小时到达接车地点。
若客人为首次来司，需打印好接车牌。
2、住宿安排:办公室根据客人需要，安排入住地点，预定房间，为便于备查，并将预定的时间、房号和对方工作人员姓名作详细的记录。
若当天确定不了房号，由需在客人来访的前一天确定房号，并告知接车司机。
若住公司客房，需对客房的卫生、水电及用具等检查，将客房钥匙交前门保安或驾驶员处。
3、根据接待规程，在客人到访公司前一天挂好欢迎横幅或欢迎站牌，同时要求保安、清洁人员做好相应工作。
4、会议期间安排:(1)办公室应在客人来的前一天备好相关资料、鲜花、水果、茶叶、矿泉水、咖啡、笔、纸等，打印好会议列席人员的席位牌，茶杯、矿泉水、笔、纸要摆放整齐，成一条直线，笔头方向放置一致，每人放8张纸。
若属国外客人，则席位牌对应客人的一面打上英文名，另一面打上中文名。
(2)客人开会时的加水间隔时间为15~25~30(分钟)，加水一般以茶杯7分满为标准。
(3)若同一批客人有几天会议，则需更换水果品种。
(4)若客人中途参观工厂等离开会议室，则需清洗茶杯和烟缸。
5、就餐安排:食堂根据办公室通知确定来访客人人数、饮食口味等要求备好茶叶、酒水等安排就餐，注意餐厅、餐具及个人卫生，做到微笑、细致服务。
6、返程安排:根据客人需要，帮客人预定好机票或火车票，并送至出发地点，由送车司机或保安将酒店或公司客房钥匙负责收回。
接待的管理制度篇2一、目的为保证公司的各项接待工作能够保质保量的有序进行，体现公司企业文化的水平，特对公司的有关接待工作做以下规定：二、流程1)任务确认：在接到相关接待任务的通知后，应仔细了解接待的规模、规格、时间、具体要求等细节问题，并对一些基本要素进行确认。
2024年公务接待管理制度范本（七篇）
2024年公务接待管理制度范本公务接待管理规定一、总体要求为确保公务接待活动的规范性与实效性，特制定本规定。
本规定旨在强化审批管理，深化审计监督，坚决杜绝奢侈浪费现象。
明确禁止任何形式的接待范围扩大与项目增加，严禁以招商引资之名变相安排公务接待。
二、适用范围与执行机构第二十四条国有企业、国有金融企业及不参照公务员法管理的事业单位，均须参照本规定执行。
第二十五条本规定的解释权归属于国家机关事务管理局，并会同相关部门负责具体实施。
第二十六条本规定自发布之日起正式施行。
此前由____年____月____日____、____印发的《党政机关国内公务接待管理规定》同时废止。
三、接待原则与范围（一）接待原则应严格遵循中央、____及省、____关于接待工作的指示精神与廉政建设要求，秉持有利于公务活动的原则，实施统筹规划与安排，确保接待工作实现规范化、标准化与制度化。
（二）接待范围1. 国家、省____局及市委、市政府领导，以及其他地市来我局进行视察、指导工作的领导。
2. 与档案事业发展密切相关的市直部门、区县及乡镇领导。
3. 经局长批准，确需接待的其他宾客。
四、接待程序与标准（一）接待程序1. 接待工作由办公室统一负责安排。
各部门及科室在接到来客通知后，需及时与办公室沟通，经请示局长同意后，由接待经办人填写《接待批办单》，详细记录来客信息、目的及活动时长。
2. 办公室根据来客情况，提出接待标准与陪餐人员建议，经局长批准后，由经办人负责在指定宾馆办理相关手续，并按标准提供接待服务。
（二）接待标准1. 宴请标准：坚持节俭与特色并重，避免铺张浪费，确保既热情周到又满足客人需求。
就餐标准由陪餐人员根据季节变化灵活掌握，实行对等、对口接待原则。
2. 陪餐人数：为控制开支，应严格限制陪餐人数，避免一客多陪现象。
具体陪餐人员由局领导指派，陪餐人数上限为____人。
3. 住宿安排：地厅级以上领导通常安排套间，县处级领导安排标准间，其他宾客则视情况安排标准间或三人间。
2023公司接待管理制度10篇
2023公司接待管理制度10篇公司接待管理制度1一、目的为树立公司良好形象，扩大公司对外联系和交流，本着“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待，严格标准，统一管理”的原则。
二、对外接待部门及接待范围1、公司行政部为公司负责接待的职能部门。
2、遇到重大接待工作和活动，可由总裁办协调若干部门共同做好此项工作，有关部门要积极主动配合。
3、本制度规定的接待范围主要是公司及所属各部门经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。
4、接待的对象分为内宾和外宾。
三、接待原则------遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则，使客人高兴而来、满意而去。
1、对等原则：对来宾无论职务高低，都要平等相待、落落大方、不卑不亢。
一般情况下，级别与权限相等，同级别出面，特殊情况高规格接待。
2、对口原则：各职能部门对口接待，综合性接待时各部门应予以协调，谁出面接待谁结帐。
3、保密原则：接待中涉及机要事务、秘密文电、重要会议，要特别注意保密，接待中既要熟练介绍公司情况，又要内外有别，严守本公司商业机密，巧妙回避不宜回答的问题，对不宜摄影摄像的场合，应向参观人员说明。
4、节约原则：内部成本效益核算。
招待来宾从简，不铺张浪费，不重复宴请，主方人数不多于宾客人数，坚决杜绝高消费，避免不必要支出；5、服务原则：接待程度应衔接周密，接待方式应完善，以礼相待，使客人感到热情、周到，并充分利用公司资源，宣传企业及产品，提升公司知名度及美誉度；6、优先原则：重大接待活动优先安排。
四、接待标准1、根据来宾类别及活动的重要性，接待分为A、B、C三级级别A 级来宾类别陪同人员接待准备中层干部列队迎接，各部门整理工作场所，彩旗、条幅欢迎，全程摄影，会议室备用B级政府部门主要负责人，重要参观团体、副总经理、客户、高管会议等对口部门负责人C级政府部门一般工作人员，一般参观团体，一般客户，集团一般工作会议，其它一般来访人员对口部门负责人、行政人员各部门整理工作场所，跟踪引导各部门整理工作场所，条幅欢迎，全程摄影，会议室备用省、市级以上领导、重要客户，外宾，公司总经董事会及集团重要活动理级以上2、宴请——1）宴会（早宴、午宴、晚宴）、招待会（冷餐会和酒会）、茶话会、工作进餐。
公司来宾登记接待管理规定
执行部门：责任人签名：
制度
办公室及办公区卫生标准
签发
签发日期
文件编号
总页码
1
内
容
一、办公室及办公区的卫生由保洁员负责打扫.
二、办公室卫生每日应早晚两次打扫清理.早8：30以前保洁将各办公室及会议室清理干净.晚6：30以后,开始彻底清扫办公室.
六、公司内部购买办公用品,需执内部代金券,价
格与购进价等同.
七、管理员须清楚的掌握办公用品库存情况,经常
整理清点,库存不足及时购进.
八、设立内部购、销登记台帐,每月统计、公布发
放数量、费用公布.
执行部门：责任人签名：
制度
办公室日常工作安排管理制度
签发
签发日期
文件编号
总页码
1
内
容
一、整理总经理办公室,备好茶水.
四、前台每天对邮局送来的报刊应对分送清单分类清点,发现差错及时要求补缺.
五、前台收到邮局送来的报刊后,应在半小时内将报刊发送到订阅人手中,不得拖延.
六、总经理订阅的报刊、及私人信件前台送交
办公室,由办公室专人负责整理上交总经理办公室.
七、公司各部门需外发的邮件应提前送交办公
室,由办公室指定专人送交当地邮局寄发.
五、商务中心的工作人员应认真做好本职工作,按时完成任务,并及时通知有关人员取回打印件或复印件.
六、商务中心只负责打印或复印,打印稿的校对工作由供稿部门负责完成.
七、文件打印、修改完必,取件人需将原稿与打印件清点后签字,方可取回.
八、工作人员应树立严格的保密观念,不得随意将打印件、复印件截留或将内容透露给他人.
来客来访接待制度范文（三篇）
来客来访接待制度范文第一章：绪论1.1 引言新时代背景下，随着社会交往和经济往来的增多，来访接待工作变得愈发重要。
为了提升来访接待的质量和效率，确保良好的来访接待体验，本制度范本旨在规范来宾接待流程，优化接待服务，使之成为机构形象与品牌塑造的重要组成部分。
1.2 目的和范围本制度的目的是规范来访接待流程，确保来宾接待的顺利进行，并提供高质量的接待服务。
本制度适用于所有机构的来访接待工作，包括来客、访问学者、合作伙伴等各类来宾。
1.3 术语定义（提供与来访接待相关的术语及解释）第二章：来访接待流程2.1 来访确认（描述来访确认的具体步骤，包括来访预约、信息核实等，旨在确保来访宾客的身份及到访目的）2.2 会议室预订（描述会议室预订的流程，包括预订方法、预订时间等，以确保来访会议的顺利进行）2.3 行前准备（描述来访前的准备工作，包括资料准备、接待人员培训等，以确保接待人员了解来访背景及相关事宜）2.4 到访接待工作（详述到访接待工作的各个环节，包括宾客迎接、登记、引领等，以确保到访者感受到专业、热情的接待服务）第三章：接待服务标准3.1 专业形象（描述接待人员的仪容仪表及礼仪要求，以确保接待人员的专业形象）3.2 热情服务（描述接待人员的服务态度及服务技巧，以确保提供亲切、周到的服务）3.3 敏锐观察（描述接待人员对来宾需求的观察和识别能力，以确保及时响应和满足来宾需求）3.4 问题解决（描述接待人员处理问题的能力和方法，以确保及时解决来宾所遇问题）第四章：接待人员培训4.1 培训内容（描述接待人员需要接受的培训内容，包括礼仪、服务技巧、沟通技巧等，以提高接待人员的综合素质）4.2 培训方法（描述培训的具体方法，包括课堂培训、实地实训等，以确保培训效果）4.3 培训评估（描述培训后的评估方法，包括考试、综合评价等，以衡量培训的效果）第五章：质量监督和管理5.1 监督机构（描述来访接待工作的监督机构，包括审查部门、监察员等，以确保工作的公正、规范）5.2 质量评估（描述来访接待质量评估的方法和指标，包括来访者满意度调查、服务质量检查等，以提高接待质量）5.3 管理改进（描述根据评估结果进行管理改进的具体方法，包括总结经验、修订制度等，以不断提高接待管理水平）第六章：附则6.1 管理的术语、名称制度（描述管理中的术语和名称的使用规定，以避免混淆）6.2 本制度审批（描述本制度的审批程序和责任人，确保制度的有效实施）6.3 未尽事宜（描述制度未涉及的情况的处理方法，以保证制度实施的完整性和科学性）第七章：终则7.1 本制度的宣传与执行（描述本制度的宣传方式和执行要求，提醒相关工作人员积极落实）7.2 本制度修订（描述本制度的修订程序和责任人，以确保制度的及时更新）7.3 本制度的解释（描述本制度解释权的归属，以确保制度执行的一致性和权威性）注：本范本为示例，实际制度应根据机构具体情况进行修改和完善。
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来宾接待管理制度
1. 目的
为提高公司的接待工作质量，促进接待工作的规范化、标准化、制度化，更好地反映公司的精神面貌，增进与兄弟单位的友谊和信息交流，树立良好的公司形象，特制定本制度。
2. 接待任务
2.1 安排上级部门、兄弟单位、友邻公司和基层单位来公司人员的
吃、住、行。
2.2 安排政府或上级部门领导来公司的检查、考察、调研等活动。
3. 基本原则
3.1 坚持为公司的发展和经济效益服务的原则，增强公关意识，增
加接待工作深度，同时注重广泛获取信息。
3.2 坚持规范化、标准化，符合礼仪要求，按制度和程序办事，克
服随意性。
3.3 接待安排应根据来宾的身份和任务，安排不同领导的接待，确
定相应人员的陪同，既要热情周到、也要讲节约，量力而出，反对铺
张浪费。
3.4 坚持办公室归口管理与对口部门接待相结合的原则。
办
公室负责接待工作的统一管理，办理重要接待事务；对涉及较
强业务性的接待事务，应由有关部门牵头对口接待，办公室配合。
3.5 尊敬来宾，搞好服务，不允许发生有损公司形象的现象。
4. 程序与规定：
4.1 日常接待工作的规范：
4.1.1 在打电话前要准备好记录用纸、笔或其它所需要的文件、资料，尽量避免电话接通后，再去找所需要的东西，使对方拿着听筒等候。
4.1.2 当客人来访时，应热情迎接，主动引客人到办公室或接待室交谈。
忌让客人长久等候无人过问。
如本人有事离开办公室时，应将办公桌上的文件、资料安放好，以免泄密或丢失。
4.1.3 宴请客人时，应根据宴请的性质和规模不同，分为工作餐、贵宾餐、特殊贵宾餐；根据来宾的身份，确定不同人员作陪。
4.2 接待程序：
4.2.1 接待前的准备工作
4.2.1.1 对来宾的基本情况做到心中有数。
4.2.1.2 制定和落实接待计划。
4.2.1.3 做好接待前的细节工作。
4.2.2 接待中的服务工作
4.2.2.1 安排专人迎接来宾。
4.2.2.2 妥善安排来宾的住宿。
422.3商订活动日程。
4.224安排公司领导看望来宾。
422.5精心组织好活动。
422.6安排宴请和游览。
422.7为客人订购返程车船或飞机票。
4.2.3 接待后的工作
4.2.3.1 向来宾征求接待工作的意见，并询问有什么需要接待人员办理的事情。
4.2.3.2 把已经订好的返程车（船、飞机）票送到客人手中, 并商定离开招待所或宾馆的具体时间。
4.2.3.3 安排送客车辆，如有必要还应安排公司领导为客人送行。
4.3来宾参观程序4.3.1凡欲入厂区参观者，由承办部门事先和公司办公室取得联系，并填写《厂区参观申请表》经副总以上人员签字同意。
4.3.2承办部门安排专人负责参观接待工作，并联系用车及讲解等事
宜。
4.3.3入厂参观者必须按照既定时间、路线，不得随意在厂区逗留，不得单独离队参观。
5. 接待工作的有关要求
5.1根据公司计划及客人的需求，掌握接待工作的原则，做到
目标明确，思路清晰，计划周密，主次分明，机动灵活，扎实做好工作。
5.2 严格执行接待规定和标准，坚持请示报告制度，接待人员不得
擅自作授权范围以外的任何决定和承诺。
5.3 接待人员应着装整洁大方，举止谈吐文明礼貌，服务热情、周
到、耐心，保持良好的精神风貌，从各方面体现公司的良好形象。
5.4 接待工作人员要不断加强学习和培训，熟悉接待服务管理知
识，掌握公共礼仪规范，了解公司的基本情况以及本省的政治、经
济、人文、地理、风俗民情和风景名胜的一般知识，并具备必需的应
变能力和语言表达能力。
6. 集团公司来宾的接待规定
6.1 办公室负责接待来自集团公司内部出差的人员。
6.2 对集团公司内部的来宾禁止接风送行。
6.3 根据出差人员的工作性质与要求，安排与公司对口部门接触。
6.4 公司上下级和子公司之间来宾的用餐，原则按工作餐标准，午餐禁止喝酒。
6.5 必要的公务宴请应严格按贵宾餐标准执行，严禁追求奢华。
6.6 严禁用公款安排高消费的娱乐、旅游等活动。
7. 接待产品用户的相关规定
7.1 产品用户的接待一般由销售部负责，接待相关事宜按本规定执行。
7.2 产品用户的接待费用原则上由销售部负责。
7.3 对于重要的产品用户，需要公司领导接待或宴请的，由销售部向办公室联系并安排接待或宴请事宜。
7.4 办公室负责或协同销售部安排重要产品用户的接待或宴请及其费用处理。
7.5 来公司催货的客人由销售部接待，并办理相关事宜。
7.5.1 牵涉到产品交货、质量保证和技术等问题的，由销售部负责与相关部门联系解决。
7.5.2 来公司催货客人的生活，由销售部负责安排解决，需要在公司住宿和就餐的与办公室联系。
8. 公务接待用餐
8.1 公务接待用餐范围：
公务用餐指因工作需要，与客户、供应商、上级部门、兄弟单位、地方政府或相关单位的工作交往中，必须安排的公费用餐。
8.2 公务接待用餐形式与标准
8.2.1 公务接待用餐的形式分为工作餐和贵宾餐两种。
工作餐即一般公务性客餐，是指到公司办理业务或客户在公司接受培训、验收等不须宴请的客人用餐；贵宾餐是指重要公务性客餐。
8.2.2 工作餐标准规定为每餐15 元/人，原则上不设陪餐人，来宾达5人的，限制陪客1－2 人。
8.2.3 贵宾餐标准为每人20元、30元、40元三个档次（酒水另计），陪餐人数一般不超过来宾人数。
8.2.4 凡中午来客，原则上一律执行工作餐标准，且一律不准喝酒。
特殊情况需要宴请的，须经申请部门主管领导审批。
8.2.5 特殊贵宾由公司领导安排，费用标准按实际核算.
8.3 公务接待用餐申请及审批办法
8.3.1 凡需安排客餐的单位，应填写《客餐申请单》，经部门负责人签字，报部门主管领导审批后，送交公司办公室。
对未经审批用餐的，公司不予认定，费用自理。
8.3.2 凡超标准的用餐，须经公司总经理/ 董事长批准。
9. 礼品管理制度
9.1 公司的礼品管理工作归口公司办公室，办公室指定专人负责此项工作。
9.2 礼品的购置或定制
9.2.1 礼品的购置或定制要根据公司对外开展业务工作的需要，由相关部门提出，办公室负责制定计划，经公司总经理/ 董事长批准后进行。
9.2.2 礼品的购置或定制应当遵循“货比三家，质优价廉”的原则，以最大限度地提高资金的使用效率。
9.2.3 礼品的购置或定制，原则上应由办公室进行，要事先进行调研，要有礼品物样及相关报价，或自行设计礼品样稿，经公司相关领导审定后购置或定制。
9.2.4 礼品定制应有标有公司的图标或字样。
9.2.5 购置或定制的礼品应与公司文化相符合，达到提升公司对外形象的目的；在礼品的选材和品种上不追求贵重奢侈，要体现公司的特色和地域特
点，加强并提升公司的对外形象。
9.2.6 确因工作急需，经公司总经理/ 董事长批准直接购置的礼品，需用部门可直接进行购置，但必须向公司办公室办理有关登记手续。
9.3 礼品的保管
9.3.1 原则上各类礼品均应由公司办公室指定专人保管。
9.3.2 管理人员在礼品入库前应按合同/ 购买明细或制定清单验货，认真检查质量并清点数量，同时登记造册。
9.3.3 管理人员要建立礼品收发记录簿，要注明领用人、领用用途、数量等，做到收有实物、领有记实、账物相符。
9.3.4 管理人员要定期对礼品进行清点，半年要进行一次全面盘点
9.4礼品的发送941礼品的领取和发送必须履行审批登记手续，认真填写礼品领取
登记表。
9.4.2凡需领用礼品的单位或部门，由部门负责人提出申请，经公司主管领导审批签字后，到办公室办理领用手续。
9.4.3领取后因故未送出的礼品，应及时退回公司办公室，由管理人员重新进行登记。
9.5礼品的接收
9.5.1凡友好单位、有关部门等赠送给我公司的物品，均由公司办公
室负责登记上册和管理；
9.5.2赠送给我公司物品使用，经公司主管领导批准后，按本制度相关程序执
行。
厂区参观申请表：
厂区参观申请表年月日
接待计划表:
备注：接待工作计划由主管副总决定是否需要总经理同意签字。
客餐申请单：
客餐申请单
部门：年月日。