深圳华侨城创意园成功因素

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华侨城成功的原因

华侨城成功的原因

浅谈“锦绣中华”成功因素深圳“锦绣中华”于1989年9月建成,它占地33公顷,投资1亿元人名币。

它采用了微缩和园林的手段,设景区82个,集中展现了中国神州大地的名胜古迹、壮丽山河。

该景区成为中国第一个成功的主题公园,并被外交部指定为外国领导人的接待基地,被广东省和深圳市命名为爱国主义教育基地。

深圳“中国民俗文化村”于1991年10月建成,该景点占地24公顷,总投资1.4亿元人名币,是一个荟萃中国民族民居建筑、民俗风情、民间工艺和民族饮食文化为一体的博物馆。

该景区有24个风格典型的名族村寨,安排有展现名族古朴风情的大型名族歌舞表演。

2003年元旦两园合一,只需要一张门票即可观赏两园。

本景点也是外地游客来深圳游玩必玩的旅游景点,它融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体,是全世界最大的现代中国文化主题公园,被国家旅游局誉为“开主题公园先河之作”。

该公司先后被评为“全国旅游行业先进集体”、“中国旅游胜地四十佳”等荣誉称号。

推向市场后锦绣中华只要1年就收回了全部投资,而民俗文化村也只花了1.5年,锦绣中华发展公司为什么能够获得成功呢?就此对锦绣中华这个主题公园成功的原因进行粗略的分析。

市场前景锦绣中华的市场前景非常好,一般旅游客源市场前景与开业时机关系不大(那些只有抓住社会热点做文章小型项目容易受影响),主要决定于其主题设计与区位.不同主题和区位的项目具有不同的客源规模,不同设计手法的旅游项目基本有不同市场发展曲线。

陈列观光型和表演欣赏型两种设计手法的旅游景点重游率低,客源量一般以开业为高潮,直接从成熟期开始,呈现逐渐下降曲线。

主体参与型设计的旅游项目(也包括戏水、宗教、健身等多种主题)重游率高,一般可以表现出由引入期一成长期一成熟期的市场发展特征.而这两点锦绣中华都包涵了。

区位因素大家都知道旅游项目的产品不同于其他产品它是一些不可移动(但可以复制)的景观和娱乐,所以游客须离开其常住地到达旅游项目所在地才能购买消费,所以要吸引游客来游玩,这个旅游项目的区位选址非常重要。

文化创意园区的发展创新模式与案例

文化创意园区的发展创新模式与案例

文化创意园区的发展创新模式与案例在当今时代,文化创意产业蓬勃发展,文化创意园区作为这一产业的重要载体,也在不断探索创新的发展模式。

这些园区不仅为创意人才提供了创作和交流的空间,还成为了推动经济增长、促进文化传承与创新的重要力量。

一、文化创意园区的发展背景随着人们对文化消费需求的不断增长,以及对创意和创新的重视,文化创意产业逐渐成为了各国经济发展的新引擎。

文化创意园区作为集聚文化创意企业和人才的空间,应运而生。

它们通常具有独特的地理位置、丰富的文化资源和良好的基础设施,为文化创意产业的发展提供了有利的环境。

二、文化创意园区的发展创新模式1、产业融合模式文化创意园区不再局限于单一的文化产业,而是积极推动文化与科技、旅游、金融等产业的深度融合。

例如,一些园区引入了先进的数字技术,为文化创意产品的创作和展示提供了新的手段;还有的园区与旅游产业相结合,打造了具有文化特色的旅游景点,吸引了大量游客。

2、众创空间模式众创空间模式为创业者提供了低成本、便利化、全要素的创业服务平台。

在文化创意园区中,众创空间汇聚了大量的创意人才和初创企业,通过共享资源、交流合作,激发了创新活力。

3、主题特色模式一些文化创意园区根据自身的文化特色和地域优势,确定了独特的主题。

比如,以动漫为主题的园区,聚集了动漫创作、制作、发行等相关企业,形成了完整的产业链;以传统文化为主题的园区,则注重传承和创新传统工艺,打造具有文化内涵的产品。

4、生态社区模式将文化创意园区打造成为一个生态社区,不仅有工作空间,还有生活配套设施、休闲娱乐场所等。

这种模式营造了一个舒适、便捷、富有创意氛围的环境,有助于吸引人才和企业入驻,促进园区的可持续发展。

三、文化创意园区的成功案例1、北京 798 艺术区798 艺术区原本是废弃的工厂区,经过改造成为了著名的文化创意园区。

这里汇聚了众多的艺术家工作室、画廊、艺术机构等,形成了浓厚的艺术氛围。

其成功得益于独特的工业建筑风格、丰富的艺术活动和展览,以及政府的支持和引导。

华侨城成功原因剖析

华侨城成功原因剖析

华侨城成功原因剖析1、旅游开道先行华侨城奉行先旅游,后房地产的开发路径,而且与一般房地产开发企业不同,它是通过先行发展旅游业,显著带动周边相关产业和配套设施的发展,极大地改善区域内自然、人文、经济环境,从而有效提升土地和房地产的价值。

因而,华侨城模式特别强调和注重旅游业的先行发展,可以说,旅游业开道先行对于这一模式的成功起到了极为关键和决定性的作用。

2、大规模成片综合开发华侨城模式是“旅游+房地产”的经营模式,它是以资源整合为核心,崇尚旅游功能与居住、商务功能混合布局,强调住宅、商业、酒店、办公、旅游观光、休闲娱乐、文化会展等诸多产业的良性互动。

这意味着在华侨城模式下,其项目必然是大规模成片综合开发项目。

华侨城获得的旅游加住宅用地已高达25.5平方公里且均成本低廉。

3、旅游和房地产良性互动华侨城模式先由旅游起步,旅游带靓环境,环境带旺地产,地产促进旅游及公司全面发展。

也就是说,旅游业的开发和发展营造出良好的社区环境和品牌,进而有效提升房地产项目的整体价值,同时旅游业稳定的现金流也为房地产业务发展提供一定支持;另一方面,房地产快速盈利的特性又有利于促进旅游业务的进一步发展和扩张,从而形成旅游业与房地产业相得益彰、良性互动之势。

4、超前科学规划华侨城模式秉承“在花园中建城市”的开发理念,并在全国开发区中率先倡导“规划就是财富”的现代发展观,注重生态人文环境和基础设施配套,坚持以人为本的超前科学规划,坚持先规划后建景区和住宅的方针。

1996年,华侨城提出“顺应趋势,结合产业”的核心思想,并邀请大批专家对华侨城总体规划进行修编,制订了1996-2005第二个十年规划方案,并保持了在初期规划中提出的“依托自然,以人为本”的基本原则和特色。

同时,根据新的发展情况和产业结构调整,缩小了城区内的工业用地,相应加强了居住和旅游用地的功能。

深圳最文艺的地方

深圳最文艺的地方

一、华侨城创意园深圳华侨城创意园:这里绝不是伊甸园,这里绝不是乌托邦,这里是深圳华侨城创意园。

你要小心,不要让那些比篮球还大的菠萝蜜砸到,也不要介意半夜会有老外上来搭讪。

特色小店:(1)驴吧是很多喜欢艺术的人,或者来侨城差旅的文艺青年们喜欢去的地方,一杯咖啡,三五好友,细品慢酌,很有情调,特别是雨后,影调丰富,更是有中特别的味道在里面,驴吧最有特色的是,为了显眼,在咖啡吧的三面墙上都有驴吧的标志,也无意中成了摄友们喜欢拍摄的原因之一。

(2)“My系列”是来自“香港室内设计之父”高文安的创意,分为My Noodle面条馆、My Coffee咖啡馆、My Gym体育馆三个创意园据点,是创意园内人气最高的地方,三个场地内层出不穷的室内设计灵感,以及浓烈交织的异域风情所带来的惊喜,简直叫人词穷。

地址:广东省深圳市南山区华侨城(香山东街与恩平街交汇处,锦绣花园后面)附近公交站点:创意文化园经过公交车:B603二、大芬油画村大芬村是深圳市龙岗区布吉街道下辖的一个村民小组,占地面积0.4平方公里,本村原住居民300多人。

香港画家黄江来到大芬,租用民房招募学生和画工进行油画的创作、临摹、收集和批量转销,由此将油画这种特殊产业带进了大芬村。

因为,大芬村的艺术气息可谓是最浓厚的,而这里也聚集了很多特色小店以及很多原创画摊。

想在这里淘到几幅独特画作可谓是天堂。

交通:从深圳火车站、罗湖口岸出发:乘坐106路直达大芬村从深圳机场出发:乘坐机场7线(665)直达大芬村三、红糖罐红糖罐这个名字可以是一间清吧名也可以是一座厂房名,坐落于福田和罗湖的红糖罐几乎每周都有表演,可以说是深圳最文青的地方了,只要你热爱音乐,享受艺术,带着你最自然的热情去红糖罐,想必一定不会让你失望。

交通:福田区车公庙泰然九路皇冠园区2栋一楼G9(车公庙地铁站C出口),进了皇冠科技园迎面一栋左边路往前走50步就到罗湖店:深圳市罗湖区黄贝路乐扬枫景一楼(地铁怡景花园站)(罗湖区图书馆转进来碧波花园旁、碧波小学对面、公交天井湖站)四、花会所一听名字就可以领教它的“传奇气息”了吧,花会所是由著名艺术家谢江、杜应红先生创办的一个独立生活、艺术空间,位于深圳南山花卉小镇G区一个不起眼的角落。

深圳文和友、华侨城文化创意园项目考察学习报告

深圳文和友、华侨城文化创意园项目考察学习报告

关于参加2021陕西-粤港澳大湾区(深圳)文化旅游推介会及相关项目考察报告按照集团安排,2021年11月28日,我考察了深圳文和友、华侨城文化创意园两个项目,现将考察学习情况汇报如下:一、行程情况(一)11月29日晚考察深圳文和友项目。

深圳文和友是以“深圳墟”为概念,改造了1整栋立于广深铁路和布吉河交错之间的楼体。

整栋楼,共有4层,近20000㎡,100+品牌,10+体验模块,吃喝玩乐+购物体验。

场景设置来源于深圳八九十年代社区生活,展陈了近十万件老物件,将科幻的电子元素与光怪陆离的艺术装置相结合。

深圳文和友,像一个市井博物馆,收纳了广东茶、臭豆腐、肠粉、猪扒包、文糕点、肉肠等在全国范围内颇具风头的小吃美食,游客可以实现一站式打卡深圳老字号、流行菜。

(二)11月30日考察华侨城文化创意园项目。

华侨城文化创意园位于深圳华侨城原东部工业区内,是由旧厂房改造而成的创意产业的工作室,目前已进驻300家文化、创意、设计类相关机构和企业,涉及摄影、动漫创作、教育培训、艺术等各类型创意产业细分行业及概念餐厅、酒廊、零售、咖啡等创意特色相关产业。

围绕创意设计、当代艺术和先锋音乐三大文化特色,该文创园还打造出T街创意市集、OCT-LOFT创意节、OCT-LOFT公共艺术展、OCT-LOFT国际爵士音乐节和明天音乐节等一系列原创品牌活动。

通过“文化+艺术”、“文化+科技”、“文化+旅游”的新型发展战略体系,在持续创新的人文实践中,开创跨界融合、创新发展的国际化新生态新格局。

(三)12月1日凌晨回到西安。

二、被考察方工作中的成功经验及主要做法(一)文和友项目1.以“商圈+旅游”模式,打造全场景商业综合体。

深圳的多中心格局下,相对最有时间沉淀的罗湖中心既带着记忆又带着天然人气,深圳文和友就坐落在罗湖万象城一公里开外,而500m 不到的距离内还有同属华润的精品商业空间1234space。

这种区位和地址选择,既是对顶级商业体的相互呼应、互相配合,也是对旧空间老记忆和现代商业场景的融合开发。

深圳华侨城案例分析

深圳华侨城案例分析

城区功能:是深圳市相对独 立的以居住、旅游和高科技 工业为主要功能的城市组团。
华侨城是人文生态景观与休闲场所, 聚集深圳三大主题旅游公园。 规划理念:自然生态开发、在花园中建房子
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城规划现状
华侨城各功能的用地状况
用地性质
占地面积 占地比例 (公顷)
休闲街
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城商业对区域价值的影响
商业
业态
服务性质
作用
区域价值 住宅价值
以沃尔玛超市、 沃尔玛超市、 铜锣湾百货为 铜锣湾百货、 核心的购物中心 易家侬家私等
区域性商 业中心
•提升整体区域居住价值 •提升周边商业的价值 •对周边住宅影响度不大
食街与酒吧街 特色餐厅、 酒吧
商业价值
开发背景 项目概况 发展历程 项目分析 经验总结
华侨城成功的关键因素
大力营造生态环境,提出“在花园中建城市”的规划理念;
开发前期大力营造区域环境和配套设施,建立区域形象;住宅开发借助区 域优势,实现土地价值最大化; 以城市的模式兴建配套设施,同时面向城市和社区,提升区域形象和档次; 提供OCT生态广场、玫瑰广场、特色商业街等别具特色的公共休闲空间; 在不改变原貌的基础上进行区域规划,极力保护自然面貌,营造生态资源; 独特的道路设计和道路绿化环境; 商业层次多样,业态丰富。
须的)
的商业利益驱动
对区域价值增值不 明显
与华侨城的优势资 源OCT广场结合 在一起,产生复合 效应。消费者预期 价值提升明显。
对区域住宅价值提 升不明显。但明显 带动周边商业街增 值
对区域增值贡献明 显
封闭的

可持续发展案例

可持续发展案例

可持续发展案例篇一:8 景区可持续发展经营管理案例第八章景区景点可持续发展案例一、可持续发展的含义可持续发展的定义,于1987年由第42届联合国大会正式提出——指既满足当代人的需求,又不对后代人满足其自身需求的能力构成危害的发展。

即既要考虑当前发展的需要,又要考虑未来发展的需要,不要以牺牲后代人的利益为代价来满足当代人的利益。

可持续发展的理论已深得世界各国的共同关注,是当今与人类社会相关的一切发展所追求的根本目标。

二、旅游景区景点的可持续发展面临问题旅游景区景点都是优美的天然风光或价值重大的人类文化等珍贵的特种资源,是国之瑰宝。

同时,绝大多数天然美景和名胜古迹又都是不可再生的资源,而且较脆弱,一旦毁损,难以挽回。

因此,旅游景区的可持续发展问题越来越受到世界各地和社会各界广泛关注。

目前,国内外大多数旅游景区景点或多或少都面临着可持续发展受阻的共性问题:1、资源与环境保护与开发利用的矛盾2、开发利用水平与游客需求之间的差距3、旅游地生命周期的不同程度的制约三、影响景区景点可持续发展的因素1、影响因素自然灾害(少数):火灾、地震、山体滑坡、泥石流等人为因素(多数):开发建设不当、经营管理不善2、直观表现旅游资源破坏环境质量破坏旅游氛围破坏生命周期缩短旅游产品老化服务质量下降3、造成结果——旅游吸引力下降4、景区景点可持续发展的基础优越的旅游资源、优质的环境质量、良好的旅游氛围、丰富多样常见常新的旅游产品、长效的生命周期、上乘的服务质量、适应市场需求等——旅游景区景点可持续发展的基础保证。

案例1深圳华侨城主题公园群一、案例概况:P209深圳华侨城主题公园群由“锦秀中华”、“中国民俗文化村”、“世界之窗”、“欢乐谷”四个主题公园组成。

以四大主题公园为核心的华侨城度假区,207年被评为国家首批5A级景区。

2021年度假区接待游客量达1380万人次,超过1350人次的故宫,居全国景区榜首。

截止20年底,总接待游客达2亿人次连续5年跻身世界8强。

旅游企业战略管理---多元化战略成功的必要条件 ---以华侨城集团为例

旅游企业战略管理---多元化战略成功的必要条件 ---以华侨城集团为例

旅游企业战略管理多元化战略成功的必要条件---以华侨城集团为例小组成员:多元化战略成功的必要条件---以华侨城集团为例1.华侨城简况华侨城集团成立于1985年11月11日,是隶属于国务院国资委管理的大型中央企业之一。

成立二十多年以来,由深圳湾畔的一片滩涂起步,发展成为一个跨区域、跨行业经营的大型国有企业集团,培育了房地产及酒店开发经营、旅游及相关文化产业经营、电子及配套包装产品制造等三项国内领先的主营业务。

华侨城集团公司长期致力于发展有中国特色的文化产业集群,将塑造成为中国最具创想文化和影响力的企业,并通过独特的创想文化致力于提升中国人的生活品质。

旗下拥有华侨城控股(SZ000069)、华侨城(亚洲)控股(3366. HK)、康佳集团(SZ000016)三家境内外上市公司以及锦绣中华、民俗文化村、世界之窗、欢乐谷、波托菲诺、新浦江城、何香凝美术馆、OCT-LOFT创意文化园、华夏艺术中心、长江三峡旅游、华侨城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根大酒店、城市客栈等一系列国内著名的企业和产品品牌。

是少数几个连续六年入选中国企业500强的企业之一。

与此同时,随着深圳东部华侨城,深圳西部华侨城,北京华侨城,成都华侨城,上海华侨城,云南华侨城,西安华侨城,天津华侨城,武汉华侨城,及泰州华侨城多个大型综合性旅游项目和高尚居住社区的先后投资建设,华侨城集团全国发展的战略布局已经形成。

华侨城集团将以更加创新和开放的姿态,并以强大的生机活力和崭新的形象走向未来,谱写更加辉煌的乐章。

1.1 华侨城地产华侨城是最早被列为国务院国资委大力扶持发展房地产业的全国五大中央企业之一。

率先倡导“花园中建城市”、“规划就是财富”、“环境就是优势”等现代发展理念,形成了“以旅游主题地产为特色的成片综合开发和运营”模式,为深圳乃至全国的城市规划建设提供了有益的经验和经典的示范作用,成为蜚声海内外的花园城区建设的综合运营机构——不仅涵盖了传统意义上房地产开发的所有形态,包括住宅、别墅、公寓、商业、写字楼、酒店、创意产业园,如东方花园、海景花园、湖滨花园、中旅广场、锦绣花园、波托菲诺、曦城、新浦江城、华侨城沃尔玛购物广场、波托菲诺商业街、汉唐大厦、威尼斯酒店、海景酒店、城市客栈、华侨城国际青年旅舍、OCT-LOFT 华侨城创意文化园等;而且涵盖更宽泛范畴,包括何香凝美术馆、OCT当代艺术中心、华夏艺术中心以及学校、医院、体育中心、高尔夫球俱乐部等,是建筑类别最齐全、产品线最丰富的房地产企业之一,并发展成为“中国旅游主题地产第一品牌”。

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各类投资资本和创意人才的汇聚,为创意产业 的发展不断增强新的活力
区域金融中心 深圳设计人才居全国之首
相对成熟的资本市场,各 类投资资本活跃
据深圳市委常委、宣传部部长王京生 介绍,深圳现有6万多名设计师和6000多 家较有实力的设计企业
金融资本介入,扶持有条件的创意企业早 日上市,补充发展资金,获取相关产业资源,对 于城市文化创意产业而言,具有极其重要的 意义
深圳城市定位为创意产业发展奠定坚实基础
2008年11月19日,联合国 教科文组织正式批准深圳 加入创意城市网络,并授 予“设计之都”称号
600
“中国设计看深圳,深 圳设计看文博会。”深圳 市工业设计协会专家委员 会主任委员李渔教授
400
200 0
2004 2005 2006 2007 2008
文化产业 增加值 (亿元)
良好的外部环境吸引了一大批喜欢安静及注重环境的创作人员—— 设计师
本报告是严格保密的。
25
二、区域优势 ——配套设施
华侨城内不断完善的配套设施有助于LOFT的 稳定发展
本报告是严格保密的。
26
二、区域优势 ——消费群体 高收入人群消费观 消费的品位越来越具有 个人特色并切合国际潮流 选择高档或环境优美场所 购买一定档次的品牌 华侨城LOFT内的环境清 幽,物品高档而有特色, 符合高收入人群的消费观
华侨城内高挡住宅群体成为LOFT的主要消费 群体之一
本报告是严格保密的。
27
三、LOFT自身优势
华侨城LOFT与田面设计之都、南海意库相比 较,自身优势明显
项目 名称
华侨城 LOFT创 意园 田面设 计之都
设计风格
文化氛围
业态形式
商业、办公 楼、艺术馆 合理比例 少量商业、 办公楼
商业运作模 式
办公,旅游, 商业多种功 能复合 办公单功能
二、区域优势 ——LOFT地理位臵
OCT-LOFT独特地理优势有助于创意产业发 展
交通便利:城市主 干道---深南大道贯穿 华侨城区域 文化营造环境,以环 境创造效益
外部旅游景点丰富, 带来人流量,提升品 牌
“旅游成为吸引中心,地产成为利润中心,文化成为品牌中心”
--------《华侨城-优质生活的创想家》
为活跃在珠江三角洲和 港澳台的文化人、设计师、
先锋艺术家提供一个创意
工作场所 吸引文化创造与设计企
业的进驻
成为融合“创意、设计、 艺术”的创意产业基地
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14
首期项目进驻顶尖创意机构50多家,包括艺 术、设计、传媒、摄影、文化等诸多创意机构
OCT-LOFT一期部分租户业态分析 业态 建筑设计及室内设计 媒体及摄影 餐饮 艺术画廊 服装店 酒店旅馆 其它 总计 数量 24 4 9 4 3 3 3 50 比例 48% 8% 18% 8% 6% 6% 6% 100%
本报告是严格保密的。
9
LOFT的三种模式:单纯的LOFT艺术产业区、 衍生的LOFT艺术产业区、复合开发的LOFT
本报告是严格保密的。
10
第二部分 华侨城 LOFT项目介绍
本报告是严格保密的。
11
深圳 OCT-LOFT
OCT-LOFT华侨城创意 文化园位于深圳华侨城原
东部工业区内,共分南北
两区,首期项目(南区) 占地55465平方米,原有 建筑面积为59000平方米, 目前改造基本完成;后期 项目(北区)占地95571 平方米,在2007年启动
本报告是严格保密的。
18
一、城市优势 ——经济发展 GDP总量快速增长为创意 产业文化提供经济基础 ---从2000年的1665.24亿到 2009年的8245.12亿,年均增 长率达10%
深圳经济快速发展及产业结构调整为创意产业 发展提供外部土壤
深圳近十年GDP总量(亿元) 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0
目前该园区获 得了经济效益 和社会效益
带动园区的持续 发展,旅游者和附近消费者好评度高
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16
第三部分 华侨城LOFT成功要素分析
本报告是严格保密的。
17
华侨城LOFT成功的三大因素
设计之都 的魅力
华侨城先 进理念和 运营模式
华侨城LOFT 的整体运作 模式
华侨城LOFT创意园成功要素分析
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1
目录
第一部分 LOFT简介
第二部分 华侨城LOFT项目介绍
第三部分 华侨城LOFT成功要素分析
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2
第一部分 LOFT简介
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3
定义要素
LOFT是指那些“由旧工厂或旧仓库改造而成 的,少有内墙隔断的高挑开敞空间 ”
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19
一、城市优势 ——经济发展 由3月份伦敦金融城发布 的全球金融中心指数(G FCI)最新排名显示, 深圳位居全球第九,领先 于上海(第11)和北京 (第15)成为我国内地城 市中排名最为靠前的金融 中心。---深圳特区报 在全球最权威的设计师 组织AGI中,中国共有不 过十位会员,深圳便占了 4位——王粤飞、陈绍华、 韩家英、毕学锋 目前国际排名前50位的 设计大师中,决定入驻深 圳的已有10位。---经济日 报
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20
一、城市优势 ——政府支持
政府对创意产业的重视和支持促进了文化创意 产业发展
制定了《深圳市知识产 权战略纲要》,积极推动 行业自律机制的建立和会 展知识产权保护的自律发 展
体制改革
•健全宏观管理体 制 •健全市场体系 •改革投融资体制
营造环境
•加强和改善对文 化产业工作的领 导 •加强法规建设和 市场管理 •加强产业基础工 作 •激励机制
新建筑材料
旧工业建筑遗痕
空间保留一定的旧空间界面和细部,从而体现空间的历史价值、 文化价值和精神价值
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30
三、LOFT自身优势
——建筑创意
通过对空间功能的臵换,使得旧工业厂房建筑 焕发新的活力
功能臵换为工作空间
功能臵换为生活空间
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31
三、LOFT自身优势
——室内装修
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33
三、LOFT自身优势 ——室外景观
展示休闲交 流空间设臵
户外环境设计秉承建筑统一风格,营造了休闲 与展示的绿色空间
景观材料的 特质性
情趣空间设臵
铺装材质特色
展示空间设臵
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34
三、LOFT自身优势
——文化支撑 以何香凝美术馆、OCT 当代艺术中心、华美术馆, 成为艺术三角,全方位艺 术布局,为loft创意园提 供文化软实力。 何香凝美术馆属于国家 级美术馆,在艺术界有极 高声誉。 OCT当代艺术中心,由 华侨城地产建设并提供运 营支持,举办了诸多艺术 盛事 华美术馆以关注和推动 先锋艺术为主要发展方向, 发掘和培养艺术设计人才
上海莫干山50号
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7
北京798工厂区的成功改造,使LOFT成为国 内先锋艺术家聚集地,LOFT在全国迅速发展
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8
国内已经形成体系的LOFT建筑群
北京大山子地区798工 厂 上海苏州河畔LOFT群落
杭州京杭大运河畔的
LOFT49 昆明“创库” 南京城西仓库区 深圳OCT-LOFT
2000 2002 2004 2006 2008
深圳近五年第三产业占 GDP的比重 60 50 40 2005 2006 2007 2008 2009
2008年开始第三产业首次超过第二产业成为经济增长的最大动力
发展创意产业是产业结构调整的重要方向,产业结构升级又反过来促进创意产业发展
资料来源:深圳统计局网,《深圳文化产业发展纲要(2007-2020)》
22
一、城市优势 ——地理优势 深港合作,引进香港的文 化创意人才和资金,推动文 化产品和服务走出去
毗邻香港的区位优势为创意产业的发展提供了 开放的市场环境
香港、深圳和广州组成的 珠江口区域,成为目前全球 最大的超级都市区。----联 合国人居署
设计之都
时尚之都
会展之都
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23
室内装修特色鲜明,识别性强,室内装修给予 设计者自由发挥空间,室内摆设个性化
装修根据商家风格自行决定,自由发挥空间大 店铺引进产品个性化
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32
三、LOFT自身优势
——室外景观
户外景观小品个性化,细节凸显主题,形成了 浓厚的艺术氛围
利用新颖细节元素突显整体创意 ,体现文化艺术
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12
04年华侨城地产启动LOFT,促进OCT东部工 业区厂房建筑向以创意产业为主体的转换
保留这些厂房的历史烙 印
为深圳创意产业发展搭
建一个聚集的平台 华侨城自身的发展需要
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13
通过对工业建筑进行改造,营造出一个呈现出 鲜明的后工业时代特色的新型工作、生活空间
高大而开敞的空间,上 下双层的复式结构,类似 戏剧舞台效果的楼梯和横 梁 流动性,户型内无障碍 透明性,减少私密程度 开放性,户型间全方位 组合 艺术性,通常是业主自 行决定所有风格和格局
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4
LOFT建筑理念,始于19世纪中叶的巴黎,成 形于上世纪40年代的纽约SOHO地区
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三、LOFT自身优势
——创意规划理念
新颖规划设计理念,成功的打造了后工业时代 的特色工作与生活空间
以“生长”为设 计理念,强调分区 臵换改造
在保留工业历史 建筑上进行有机更 新
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