挂职锻炼考核鉴定表

挂职锻炼考核鉴定表
挂职锻炼考核鉴定表

教师挂职锻炼考核鉴定表

姓名性别民族出生年月

籍贯学历及

专业

政治

面貌

挂职单位联系部门

联系人联系电话

挂职前职务

挂任职务

挂职锻炼时间

个人自

我评价

总结

本人签字:年月日

挂职所

在单位

意见

单位(盖章)年月日

(完整版)挂职锻炼人员管理办法(完)

挂职锻炼人员管理办法(暂行) 第一章总则 第一条为推进企业经营管理人才队伍的年轻化、专业化和职业化,加速培养一批具有扎实专业知识、先进管理经验和卓越管理能力的复合型后备人才,结合集团公司关于挂职锻炼工作的文件精神,特制定本办法。 第二条挂职锻炼是对本企业职工实行的一种有计划的培养活动,选派职工到本企业的多个岗位或者到其他企业的多个岗位进行学习锻炼。 第三条挂职锻炼的目标。根据企业发展需要,打造一批专业知识扎实、基层管理经验丰富、能够担当重任的优秀企业中层干部队伍及高管后备人才梯队。 第四条挂职锻炼的思路。坚持“集团主导推动、依托所在单位”的培养思路。 第五条挂职锻炼的方式。对返回本单位挂职锻炼的学员,主要采取“纵向逐级挂职锻炼,横向多岗位轮换交流;内部师徒指导,外部定期考察学习”等培养方式。 第六条本办法适用于本企业挂职锻炼人员。 第二章挂职锻炼人选的确定 第七条重点从企业近几年新进的大学毕业生中根据工作业绩、个人素质和发展潜力选拔挂职锻炼对象。 第八条挂职锻炼对象的选拔条件。

(1)工作表现优秀的业务骨干; (2)大学本科以上学历人员; (3)年龄不超过30周岁。 第九条挂职锻炼对象的确定程序。 (1)基层单位根据选拔条件择优推荐挂职锻炼人选; (2)人事劳资培训处负责审核筛选,确定挂职锻炼人员名单; (3)经矿主管领导审核后,上报集团公司。 第三章导师辅导制度 第十条学员返回本企业挂职锻炼的,由人事劳资培训处指定一名管理类导师和一名技术类导师担任学员的辅导老师。 第十一条导师的选聘。管理类导师由学员所挂职岗位的上一级负责人担任;技术类导师由本企业高级工程师以上的技术骨干担任。 第十二条导师的职责。 (1)负责对学员在挂职锻炼期间的辅导工作; (2)督促学员完成在线学习、业务学习、考察学习等各项学习任务,检查学员作业完成情况; (3)与学员共同解决在工作中遇到的问题; (4)协助有关部门对培养对象进行考核评价。 第四章考核与管理制度 第十三条学员异地挂职锻炼期间,由挂职单位、本企业共同对学员进行管理,以挂职单位管理为主。

交流轮岗、挂职锻炼实施方案

精心整理交流轮岗、挂职锻炼实施方案 为进一步加强公司人才队伍建设,优化人员配置,提高办事效率,全面培养和锻炼员工队伍,结合公司的实际,依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定,制定本年度实施方案。 一、指导思想、目的和宗旨按照建设一支高素质人才队伍的要求,坚持德才兼备、以德为先,着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发,选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面,优化管理人员队伍结构,努力做到配置合理、人岗相适、各得其所,实现人尽其才、才尽其用、事尽其功,为公司的持续发展提供坚强的组织保证。 通过交流轮岗、挂职锻炼,建立起公司管理人才库,为公司选择、提拔管理干部提供依据。 二、基本原则 (一)坚持个人服从组织的原则个人要从公司整体的发展需要,顾全大局,服从安排。 (二)人员岗位相适的原则要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理,活力更强,工作效能进一步提高。 (三)整体功能优化的原则 要扩大管理人员横向交流范围,增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。

三、交流轮岗、挂职锻炼岗位 (一)总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有:工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。 (二)本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职,机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。 四、交流轮岗、挂职锻炼方式和条件 (一)交流轮岗、挂职锻炼方式本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位,采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行,各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。 (二)交流轮岗、挂职锻炼条件 1、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度; 2、工作认真负责、积极主动,服从整体安排; 3、认同公司文化,有强烈的事业心和责任感; 4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作; 5、交流轮岗人员为35 周岁以下基层管理人员和技术人员,具有推荐岗位或相关岗位1 年以上工作经历; 6、挂职锻炼人员为年龄在45 周岁以下的中青年干部,掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识,掌握各种常用公文的写作,语言、文字表达能力强,思维敏捷,洞察能力强,有企业活动的策划和组织能力,有对外联络交际

2019年度干部年度考核登记表(填写模板)

2019年度干部年度考核登记表 单位:年度: 姓名性别出生年月 民族政治面貌文化程度 现任职务任现职时间 分管工作 本人遵纪守法、遵守社会公德,廉洁从政,时刻按一名合格的基层工作人员要求自己,积极参加“两学一做”学习教育,工作上兢兢业业、勤勤恳恳、服从安排。现将XX年工作总结如下: 一年来,我认真安排和组织XX、XX、XX等工作,全年共服务群众XX余人次,化解基层矛盾纠纷XX起。在同志们的共同努力下,XX年各项得到进一步巩固。在XX工 作上。每月开展XXX,增强XX安全意识;认真执行XX、XX制度,每月本人组织XX、 年 XX等开展XX工作,实行XX产联席会议制度和XX月例会制度,及时总结和安排XX 度 工作,一年来,有效保障了辖区人民群众的生命财产安全。 工 同时,本人在包村期间,每月至少进村入户XX次以上,积极与村民探索增加农民收作 入的新路子、新亮点。按照脱贫攻坚的相关政策,积极开展贫困户遍访工作,一年来共 总 走访贫困户XX户,主动与贫困户探讨,寻路子,找原因,推动扶贫项目的落地与实施,结 共协调产业项目扶贫资金XX余万元。对贫困户产业发展困难时,及时向上级反映情况, 共同寻找解决问题的办法。积极为群众解决生产、生活上的困难和问题,坚持为民办实 事、好事。 一年来,我始终坚持以一名合格的基层工作人员来严格要求自己,廉洁奉公,时刻牢记党的宗旨,坚持依法行政,大力倡导立刻就办,马上就办,办就办好的工作作风。 自觉遵守各项管理制度,讲团结、识大体、顾大局,不徇私情,不谋私利,不搞特殊化。

认认真真办事,踏踏实实做人。 由于工作经验不足和阅历限制,距离领导要求和群众期望还有一定差距,主要有:一是坚持学习的自觉性还不够,缺乏深层次、系统地钻研理论、政策;二是工作主动性、创造性还不强,超前谋划、狠抓落实的力度还不够。三是统筹协调能力不足,有时工作 安排还不够细、不规范,分工不明,导致有时工作上顾此失彼。今后,我将继续认认真 真学习,切实履行好岗位职责,努力完成各项工作任务,不断争取更大的进步,决不辜 负组织、群众的信任和期望。 参加 脱产 无 培训 情况 年度 奖惩 无 情况 参加民主评议人,有效票张,民主评议得分;民意调查得分;县 考核 级分管领导(或党 委、党组)评议得 分;学习情况得 分;领导干部自评 得分; 得分 加减分得分。 情况 年度考核综合得分。 经年月日(党委)研究,建议评为等次。 考核 等次 (盖章)建议 年月日 被考 核人 意见

最新挂职锻炼调研报告(精选多篇)

挂职锻炼调研报告(精选多篇) 第一篇:挂职锻炼调研报告 哈巴格希街道办事处挂职锻炼调研报告 ——公用事业管理局张彩霞 根据新区党工委的安排,我于2020年3月15日至6月15日,被派往哈巴格西街道办事处为期三个月的挂职锻炼。挂职锻炼期间,得到办事处领导和同事们的大力关心、帮助和支持。我在挂职实践中虚心学习、刻苦锻炼、用心体验、开阔思路的原则,提高自己发现问题、分析问题及解决问题的能力。自觉服从办事处的安排,积极参与部门与村委实绩考核工作,较为系统的了解了办事处的主要工作、职能职责以及创新工作等方面内容,借鉴管理方面主要做法和成功经验。在充分了解人和事的基础上,深刻体会办事处的发展思路和工作方法,理性分析了我们存在的差距和不足,学习了很多宝贵经验。可以说三个月的挂职受益匪浅,有了极大的收获,增长了见识、学到了经验、提高了素质、找到了差距、启迪了思维,增强了自我学习的危机感、紧迫感和责任感。现就挂职锻炼情况做以下报告,望领导及同事给予指正。 一、哈巴格西街道办事处基本情况 (一)机构设置 内设党政办公室、社会事务办公室、计划生育办公室、文化站、土地管理中心、综合治理办公室、城乡建设办公室、城乡统筹办公室、财务办公室及实绩考核办公室十个部门。管辖5 1

个村56个社(格丁盖村10个社,乌兰什里村13个社,达尔汗壕9个社,寨子塔14个社,马王庙村10个社)。 (二)管理模式 街道办事处负责5各村的全面工作,各村两委班子对办事处负责,村两委班子由“大学生村官”和储备人才组成;各村设工作组,主要监督和指导村两委工作,工作组组长由办事处领导担任,成员由包社干部组成,包社干部是街道办事处的工作人员。 (三)主要工作 1、土地收储工作。为确保新区建设用地,力争完成11个社47平方公里的土地收储工作任务。 2、土地协管工作。为土地管理进一步规范化、制度化,为土地收储工作有效降低成本打下良好基础;做好新区重点项目落地服务工作。 3、城乡统筹工作 (1)为顺利完成农村人口转移工作,从干部中抽调精干力量组建宣讲团,开展以改变观念、提高农民素质、改变生活方式等为内容的“三送一提”宣讲活动; (2)积极推进城乡统筹进程,针对待业农牧民开展引导性分类培训,提高就业能力,确保零就业家庭充分就业;围绕农民进城,办事处要求村两委牵头组建“劳务公司”,组建劳务队,促进农民就业,增加农牧民收入。 4、基层党建工作。围绕农村人口转移的中心工作,积极开展

公司员工挂职锻炼方案

关于印发《***-***有限公司 员工挂职锻炼方案》的通知 公司所属各部门: 为了建立和完善公司人才培养机制,培养后备人才,公司特制定了《***-***有限公司员工挂职锻炼方案》,现将方案印发给你们,请遵照执行。 ***-***有限 公司 ***-***有限公司 员工挂职锻炼方案 为建立和完善公司人才培养机制,培养后备人才,为公司可持续发展提供人力资源保障,现结合公司实际制定本方案。 一、适用范围: 公司所属各部门。 二、适用对象:主办(含)以下业务骨干和在本公司工作满两年(含)以上的聘用制员工。 三、挂职人员选聘基本条件: 年龄要求:40周岁以下; 文化要求:大专以上文化程度; 能力素质与业绩考核要求:具有较强的工作责任感和进取心;良好的个人品质和职业道德;有较强的团队协助能力与沟通能力;上年度绩效考核为良好以上。

四、工作目的 坚持“岗位胜任与综合培养相结合”的原则,增强挂职员工对业务知识的认知和了解,提升员工综合素质和能力,为公司培养和储备后备生产管理人才。 五、挂职人员工作要求: 1、挂职人员以学习、调研和承担挂职岗位的职责,参与挂职部门具体业务的运作和实际操作过程,提供相关意见和建议,在挂职业务上接受挂职部门领导的管理,在实践中提升管理能力和水平; 2、挂职人员在挂职期间无故缺勤2天以上者,视为本次锻炼无效,同时,公司对挂职人员的无故缺勤按规定处理; 3、挂职者每天应写工作日记,内容包括工作日程记录,工作感受、体会等; 4、挂职人员在挂职锻炼结束后,必须将挂职锻炼心得体会交人事工资部,挂职锻炼心得内容应包括本人挂职岗位业务学习和掌握情况,工作体会和挂职岗位的相关建议等; 六、挂职锻炼部门责任: 1、合理安排挂职人员工作事项与业务学习,指定专人负责挂职人员的业务指导。 2、制定挂职人员工作计划,并按工作计划指导挂职人员开展工作,让挂职人员充分融入到挂职岗位的实际工作中,在实践中锻炼。 3、要经常与挂职人员进行思想交流,及时掌握其现实表现,业务上进行答疑解惑,做好挂职人员的考勤记录。 4、经过一段时间挂职锻炼后,挂职人员能独自承担起挂职岗位具体的业务工作,较好地履行该岗位工作职责。 5、实践结束前一周,对挂职人员进行考评并做出书面鉴定。

事业单位干部年度考核登记表(2016年)

附件7: 机关事业单位干部年度考核登记表 (2016年度) 姓名羊善超性别女出生年月1991年7月 政治面貌共青团员任现职 时间 2016年10月 单位 及职务 屯昌中学高中数学教师从事或 分管工作 高一(6)、(7)班数学教学 个人总结 时间过得真快,转眼间我在教师工作岗位上又走过了一年。追忆往昔,展望未来,为了更好地总结经验教训,使自己无愧于合格的“人民教师”这一称号,现将本年度工作、学习情况总结如下: 一、思想工作方面:坚决拥护党的领导,坚持党的教育方针。 本人一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质。 二、师德方面:加强修养,塑造“师德”。 作为一名教师,我始终认为应该把“师德”放在一个极其重要的位置上,因为这是教师的立身之本。“学高为师,身正为范”,这个道理古今皆然。从踏上讲台的那一天起,我就时刻严格要求自己,力争做一个有崇高师德的人。我始终坚持给学生一个好的示范,希望从我执教这里走出去的学生都是合格的学生,同时我通过有效的学习途径,不断提高自己的师德修养和职业观念,争做一个令学校满意,学生满意,家长满意的好老师。 三、教学方面:虚心学习,强化自我。 根据学校的工作部署安排,我先后担任了高一(6)和(7)两个班的数学教学。教学上,我认真钻研教材,明确指导思想。认真备好课,突出知识传授与思想教育相结合。注重课堂教学艺术,提高教学质量。创新评价,

个人总结激励促进学生全面发展。一年的工作即将过去,我会一如既往的努力工作,在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。 签名:羊善超 2017年2月17日 主管领导评语和考核等次建议建议评价为“” 签名: 2017年2月18日 机关负责 人或考核委员会意见经考核,结果评价为“” 签名: 2017年2月19日 本人 意见 同意考核组意见 签名: 2017年2月20日未确定等 次或不参 加考核情 况说明签名:年月日

企业挂职锻炼工作总结

企业挂职锻炼工作总结 企业挂职锻炼工作总结 第一篇:企业挂职锻炼工作总结 企业挂职锻炼工作总结 20XX年7月10日,按照学院人事处的安排,我于20XX年7月10日开始进行了为期一个月的挂职锻炼。至今挂职期已满,在华海糖业公司领导的关怀指导支持帮助下,在实践中学习了知识,得到了锻炼,增长了才干,取得了成绩,提高了能力,得到了挂职部门的好评,现汇报如下: 第一、端正思想,尽快实现角色转变 挂职锻炼是一个难得的机遇,我深知:虽不参加具体分工及工作,但也不能当看客;虽时间短,但不能得过且过。挂职锻炼是一种新的工作体验,要坚持多听、多看、多学、多想,尊重领导、团结一起挂职锻炼的老师,认真完成所负责工作。 第二、编制了原始数据统计分析与提炼方案 本次挂职锻炼的挂职部门是华海企管部(以下简称企管部),该部门 的领导是王部长与张副部长,其上级领导是杨副总。在派到企管部的第一天,我就参加了由杨副主持的生产统筹会议,并会后与王部进行了部门业务的沟通,在沟通过程中得知其部门需要统计及汇总大量数据报表给领导。经过我的调研发现,这些报表内容很多很杂,只是原始数据的陈列,根据我以往的工作经验及个人对统计的掌握,于是提出了该业务存在的问题:1、如何能使数据转化为能有意义的信息? 2、如何能在快速提炼出有价值信息? 3、何种表达方式更能达到强直观性、形象生动、简洁明了的说明数量增长变化等情况? 基于上述的问题,我提出了原始数据统计分析与提炼的改善方案,以将原始数据转成有意义的图表,为企业各管理策略提供决策依据。该方案包括了两部分:一部分是专业化数据统计与分析,其阐述了华海历年生产情况的统计方法,主要由甘蔗工业产量10年度(2015-2015)对比图、社会总产值与国内生产总值10年(2015-2015)对比图、茶叶产量10年度(2015-2015)对比图及机制糖10年度(2015-2015)对比图构成;另外一部分则是描述第一部分所建议的统计图表的绘

挂职干部单位鉴定意见

挂职干部单位鉴定意见 挂职干部任职以来工作表现和工作能力怎么样呢?那么你要怎么去写挂职干部单位鉴定意见呢?下面由本我精心整理的挂职干部单位鉴定意见,希望可以帮到你哦! 挂职干部单位鉴定意见 某同志于某年×月×日到某局挂职锻炼,在挂职期间,该同志能够按照组织要求,认真学习,谦虚谨慎,勤勤恳恳,脚踏实地的开展工作,工作成绩得到领导的认可和全局同志们的称赞。 加强学习,提高自身素质和工作能力。该同志坚持把学习作为提高自身素质和工作能力的重要途径。积极参加党委理论中心组学习,坚持利用业余时间自学,并注重深入基层,向群众学习,向实践学习。使自己的政策理论水平和实际应用水平不断提高,工作预见性、系统性和创造性进一步增强,使自身能够更加适应和担当起新形势、新任务的需要。 真抓实干,创造性开展工作。挂职期间,该同志在尽快熟悉工作情况的基础上,坚持以改革的精神抓工作、促落实,以创新的思路抓重点、促全盘,分工的各项工作都取得了明显成效。深入基层单位,调查研究。到某局后,他就深入到基层单位和村屯进行调查研究,本着边学习边了解情况的宗旨,先后走访了教育、医疗卫生、文化等社会事业单位和部分乡村。在走访过程中了解到某教学用房比较紧张,创建示范性高中硬件条件还达不到要求;计划生育服务站业务用房满足不了计划生育服务、宣传工作需要;档案馆年久失修,已成危房。针对这些情况,某同志积极帮助出主意、想办法,并计划在今后向上争取项目资金时予以重点考虑,使这些情况有一个较好的结果。在某调研时,当了解到某革命战争历史时,就与当地领导谋划开发某旅游业为新的机遇,作一个起点比较高的旅游规划,建设社会主义新农村。献计献策,谋划思路。通过对基层的调研,看到制约某经济发展的主要原因一是交通不便,二是没有新的经济增长点,针对这一情况,该同志提出了发展经济改变环境的规划思路。加快口岸建设,扩建煤矿,开发铁矿、菱镁矿,使产量达到10xxxx吨以上,从而解决某的瓶颈制约,改善环境,发展经济。

挂职干部鉴定意见

挂职干部鉴定意见 1999年,自治区党委提出选派南疆少数民族干部到北疆经济相对发达的地区进行挂职锻炼的方式,通过将异地挂职过程中学到的先进管理经验和科学的工作方法在挂职期满返回家乡运用于实际工作中来缩小南北疆经济发展差距,推动当地经济全面发展。沙雅县近几年来不断探索选派异地挂职的干部锻炼工作,遴选优秀少数民族干部,建立了优秀少数民族干部库,与北疆较发达的县市建立了长期的干部挂职交流合作,促进了沙雅县的经济社会全面发展。 一是健全异地挂职工作机制。坚持双重管理机制,在挂职期间以接收单位管理为主,由接收单位为挂职干部提供的生活、工作条件和布置任务,挂职干部锻炼期满后,由接收地组织部门对挂职干部进行考察,写出鉴定,县委组织部根据其锻炼表现作妥善安排;坚持定期巡视制度,采取例会、座谈、汇报相结合,掌握干部在挂职期间的工作学习情况和家庭生活情况;坚持回访机制,利用培训学习之余,组织挂职点干部、分管领导、组织部门开展挂职工作座谈交流,不断改进完善异地挂职干部培训工作。建立后续跟踪管理制度和挂职干部返回挂职地回访制度。做到人走情犹存,把挂职地当做自己的第二故乡,同挂职地干群结朋友,返回原地后适时回访挂职地,使两地依然保持密切关系,互促互进。二是建立挂职干部自我约束制度。探索异地挂职干部锻炼承诺制和定期工作汇报制,要求干部在挂职前写好挂职计划,挂职干部

成立党支部,定期过组织生活,每周召开一次班会,相互交流挂职心得和学习国语体会,挂职期间每日记工作日记,每月向原单位汇报一次工作情况,每季度向县委组织部进行一次学习、工作和思想情况书面汇报,挂职期满时,每人要对挂职服务、实践锻炼情况进行全面总结,并形成书面材料,在此基础上,认真填写《沙雅县挂职干部考核鉴定表》。挂职期间,由挂职干部党支部管理挂职干部的组织和日常生活。 三是完善挂职干部挂职实践锻炼考核和返回跟班锻炼制度。通过调阅工作笔记、到挂职单位个别访谈、实地考察等方法定期考察了解挂职干部的工作、学习情况,对外派挂职干部进行定期考核,组织部和挂职单位根据考核情况形成对挂职干部的鉴定意见。考核结果存入本人档案,作为对干部奖惩、任用的依据。利用挂职干部假期返乡机会组织开展挂职干部挂职感受、双语学习、维护社会稳定和北疆先进的生产经验、管理水平等方面的宣讲,做到学以致用。根据挂职干部的能力水平、不同特点和挂职期间的工作表现,适时对他们进行提拔使用或岗位交流,激发了挂职干部的积极性。 截至目前,沙雅县共选派挂职干部12批177人赴北疆挂职锻炼(女性4人),其中一般干部121人,副科级51人,正科级5人。经过1到2年的挂职锻炼后,挂职干部在汉语水平的读与写、个人能力、眼界境界方面有了质的提高,挂职期满返回我县后,经过在县纪检、信访、政法、民宗统-战等部门跟班学习后,接触

挂职干部管理考核办法.doc

梁山县挂职干部管理考核办法(试行) 第一章总则 第一条为进一步加强对挂职干部的管理考核,推进干部挂职锻炼工作制度化和规范化,确保挂职干部深入实践、转变作风、磨炼意志、积累经验、提高能力、增长才干,根据有关规定,结合我县实际,制定本办法。 第二条本办法适用于经县委或县委组织部确定选派的各类挂职干部、学习锻炼干部。 第三条挂职干部职务可安排担任上一个职级职务、同级职务或同级副职,不占所在挂职单位编制和领导职数。挂职时间根据学习锻炼和工作需要可安排2 个月至2 年不等 第二章职责任务 第四条选派到乡镇(开发区、风景名胜区)挂职干部,主要做好以下工作: 1、宣传贯彻党的各项路线方针政策,积极贯彻落实科学发展观,增强党在群众中的凝聚力和号召力。 2、深入开展调查研究,积极参加挂职乡镇(开发区、风景名胜区)开展的民主生活会、党组织生活会、学习培训等活动,积极帮助挂职

乡镇(开发区、风景名胜区)寻找加快发展的新路子,在产业结构调整、促进农民增收、集体增收、各项社会事业发展等方面出谋划策,当好参谋。 3、认真向挂职乡镇(开发区、风景名胜区)党员、干部、群众学习,全面了解工作流程,积累工作经验,不断提高综合协调和处理复杂问题的能力。 4、充分发挥桥梁纽带作用,加强挂职乡镇(开发区、风景名胜区)与县直部门单位尤其是派出单位的交流协作,帮助解决实际问题,实现优势互补。 5、围绕中心工作,按照分工协助党(工)委、政府(管委会)抓好分管工作,列席党政联席会议。 6、认真向农村党员、干部、群众学习,倾听基层呼声,了解群众意愿,如实反映各方面信息,为上级党委、政府决策提供参考和依据。 7、根据挂职乡镇(开发区、风景名胜区)的特点,选准工作突破口,至少开展1项创新工作,每年至少要完成 2 篇调研报告。 8、全面完成上级交办的其他工作任务。政法系统挂职的干部还要按照县委组织部、县委政法委《关于公布政法系统挂职干部工作目标责任的通知》(梁组通〔2009 〕36 号)的要求,认真履行职责,确保目标任务的完成。 第五条选派到县直部门单位挂职干部,主要做好以下工作: 1、宣传贯彻党的各项路线方针政策,积极贯彻落实科学发展观,

科级干部挂职锻炼工作实施方案

科级干部挂职锻炼工作实施方案 为进一步强化对年轻干部培养锻炼,提高年轻干部的整体素质,增强为民服务意识,丰富基层工作经验,锻炼维护基层社会稳定、促进社会和谐和加快发展的能力,经县委研究决定,建立选派年轻科级干部到乡镇、工业区和信访部门挂职锻炼制度,每年从县直单位中选派部分年轻科级干部到乡镇、工业区和信访局挂职锻炼。具体意见如下: 一、选派对象 县直各单位年轻科级干部。 二、选派条件 1、年龄为35周岁及以下; 2、任科级职务1年以上; 3、综合素质较好,品行端正,工作能力较强;作风扎实,吃苦耐劳,有强烈的事业心、责任感;群众公认,有培养前途的干部; 4、身体健康。

三、挂任职务和锻炼时间 到乡镇、工业区锻炼的挂任党委副书记职务,到信访局锻炼的挂任副局长职务。挂职锻炼时间为一年。 四、选派工作程序 (一)报名方式。有意愿参加挂职锻炼的年轻科级干部,需向县委写出挂职锻炼申请书,报单位党组织。单位党组织收到个人申请后,要根据单位工作实际和个人条件,出具推荐报告,连同个人申请书,一并交县委组织部。 (二)资格审查。县委组织部负责对各单位推荐的自愿参加挂职锻炼的报名人员资格条件进行审查。 (三)研究选派。符合选派条件的,由县委组织部择优拟定选派方案,报县委常委会研究审批。 五、主要任务 (一)到乡镇、工业区挂职的年轻科级干部主要任务:在乡镇、工业区党委领导下,积极主动承担重点、难点工作,分包难点村,驻村开展工作;积极开展矛盾纠纷排查,消除不稳定因素,维护基层稳定;做好农村基层党建和民主政治建设工作,坚持因村制宜,努力做

到六个一,即:建起一个好班子,处理一些信访案,解决一批难点事,理顺一条致富路,建立一套好机制,树起一批示范户。 (二)到信访部门挂职的年轻科级干部主要任务:直接参与接待和受理群众来信、来访,特别是参与接待处理重大群体性上访,增强处理复杂问题的能力;参与各类信访案件的协调工作,为信访案件的解决和信访户的息诉罢访创造条件,提高组织协调能力;以虚心、诚恳的态度同来访群众深层次沟通,锤炼密切联系群众的工作作风。 六、挂职干部管理 为加强对挂职干部的管理,县委成立挂职干部管理办公室,办公室设在组织部。办公室主任由县委常委、组织部长担任,副主任由组织部常务副部长担任,具体负责对挂职干部的日常管理。挂职干部挂职期间,脱离原单位工作,保留原职务,在原单位享受工资、福利等待遇,党组织关系转至挂职单位,参与挂职单位分工。 (一)建立帮扶机制。挂职单位要为挂职干部提供必要工作条件。建立一对一帮扶机制,乡镇、工业区安排党委副书记结对帮扶,信访局安排副局长结对帮扶,帮助他们尽快适应环境,开展工作。 (二)实行双重管理。挂职干部要自觉接受县委组织部、派出单位和挂职单位的共同管理,以挂职单位管理为主。县委组织部要建立定期调度和不定期到挂职单位实地督查制度。对于在挂职锻炼期间表现突出的干部要及时总结上报,搞好宣传和表彰。

关于某某同志的挂职锻炼鉴定(多篇)

姓名:XXX 部门: XX部YOUR LOGO Your company name 2 0 X X 关于某某同志的挂职锻炼鉴定

关于某某同志的挂职锻炼鉴定 雷波县水务局 关于***同志挂职锻炼的鉴定意见 根据县委组织部安排,从6月25日到12月25日,**英同志挂职担任我局办公室主任助理。在非常有限的时间里,**同志以积极主动、认真负责的态度做好或参与了办公室一系列工作,在实践中得到了锻炼和提高。现将该同志在我局挂职期间的思想、工作状况作如下鉴定: 一、在思想政治方面。该同志政治思想表现较好,有一定的理论基础,不断追求进步,显示出较高的政治素养。作为刚参加村官工作的年轻同志,**身上有着蓬勃的朝气和昂扬的锐气,具备较高的政治素养,积极追求进步。她积极参加办公室的各项政治学习教育活动,充分利用各种场合和时间,以极大的热情和同事之间交流思想感情。 二、在工作态度方面。该同志积极主动、踏实肯干,刻苦钻研业务。具有较高的文化素质,知识面较宽。来我局挂职,面对新的工作岗位、新的知识领域、新的工作环境,不辜负组织的期望,她十分珍惜有限的宝贵时间,强化业务学习,努力锻炼本领,紧密结合工作实际,勤奋学习,力求多掌握一些办公室工作的知识。在挂职锻炼期间,该同志工作积极主动,服务意识较强,能够紧紧围绕局内中心和重点工作,协助办公室领导抓大事、议大事、谋大事,跟随领导和同事们一起推动我办公室各项工作顺利开展。作风扎实,不漂浮,具有勇于创新、敢于负责的精神,能以求真务实的态度,脚踏实地得做好办公室交办的各项工作,较出色地完成一些任务。诚恳征求办公室领导、同事和业务骨干意见,并结合所学到的业务知识,认真撰写调研报告和工作信息,供办公室参考,努力当好办公室参谋助手。能力和 第2 页共12 页

挂职锻炼管理办法

公司双向挂职锻炼管理办法 第一章总则 第一条目的:为规范公司的挂职锻炼管理,完善人才培养开发机制,促进企业梯队建设和后备人才储备,拓宽员工职业发展通道,根据公司人力资源管理相应规定,特制定本办法。 第二条适用范围:本办法适用于华图教育集团总部及各子公司(包含图书公司、华图网校,以下简称子公司)、各分公司(包含各分校,以下简称分校)。 第三条术语定义:挂职锻炼,根据公司梯队建设需要,对部分后备人员,在一定时间内通过挂任职务,在实践中进行锻炼培养的一种方式,原则上挂任岗位要求为一线业务岗。 第二章挂职形式和人员选定 第四条挂职形式: 1、集团总部或者子公司各部门到分校挂职锻炼的,可挂任分校业务部门各岗位,挂职锻炼期限一般为2至6个月。挂职锻炼人选及安排意见由总部或子公司相关部门提出,经分管副总裁或子公司总经理(相关授权人)及人力资源中心审核后,报总裁(或相关授权人)核准。 2、分校到集团总部或子公司挂职锻炼的,可挂任总部或子公司业务部门各岗位,挂职锻炼期限一般为2至6个月。挂职锻炼人选及安排意见,由分校相关部门提出,经分校管理中心及人力资源中心审核后,报总裁(或相关授权人)核准。第五条人员选定:挂职锻炼人员的选定,须依据公司后备梯队培养计划,结合

员工绩效考核情况一并进行。拟挂任岗位为经理及经理以上级别岗位的,拟挂职人员年终考核须为C或者C以上者方有资格提报挂职;拟挂任岗位为经理以下级别的员工近三次绩效考核均为C或者C以上者方有资格提报挂职。提报后由人力资源相关部门会同拟挂职人员原部门及挂任职务部门一起针对拟挂职人员今后工作需要强化和提升的方面,确定挂职锻炼培养目标和培养计划。 第二章考核与管理 第六条挂职锻炼期间,对挂职人员的管理: 1、挂任职务部门负责挂职锻炼人员挂职期间的管理。主要负责岗前培训(使其明确挂职岗位职责、工作流程和标准)、安排具体工作(承担相应的工作职责和工作任务)、纳入同岗位人员的考核、指导帮助制定挂职锻炼计划、跟踪挂职锻炼人员的工作和业绩完成状况。 2、挂职锻炼人员在挂职期间须服从挂任部门的管理,并针对个人培养目标,结合挂职岗位要求和工作计划,制定个人工作计划,明确挂职锻炼期间将完成的工作任务和达到的目标,积极参与各项工作和活动,定期(以月为周期)进行工作总结。 第七条挂职锻炼期间,对挂职人员的考核:对挂职锻炼人员考核采取日常考核和期满考核相结合的方式。日常考核由挂任职务部门负责组织,纳入同级人员一并进行;期满考核按其拟使用方向进行考核: 1、挂职锻炼后拟聘任为分校部门经理以上级别职务的,由分校管理中心牵头组织考核并形成考核评价材料; 2、挂职锻炼后拟聘任为分校部门经理及以下职务的,由拟聘用分校牵头组织考

领导干部年度考核表个人总结

领导干部年度考核表个人总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

领导干部年度考核表个人总结 我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。 一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质 书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同党中央保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。 二、脚踏实地,认真做好本职工作 我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。 第 2 页共 6 页

只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。 一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等 文件近百份。安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。 二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。 三、在信息管理工作中,我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况,捕捉重要信息,及时上报,搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统,使无纸办公和有纸办公相结合,提高了工作效率,减少费用,加强了我局办公自动化建设。 四、做好局机关印章管理工作,捉到了各类签章,记录详实,严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批,减少浪费现象。对社会市 第 3 页共 6 页

《挂职锻炼的鉴定表》

《挂职锻炼的鉴定表》 云南师范大学xx年暑期学生锻炼鉴定表 注: 1、学生应随表交一份详细活动总结(xx以内);如有其它附件材料,可一并附上; 2、本表及其它材料由各学院团委于xx年9月3日以前统一报校团委210办公室。 第二篇:挂职锻炼干部工作鉴定表挂职锻炼干部鉴定表 姓名:王连胜挂职前职务:xx乌苏市财政局社保股股长挂任职务:河南长葛市财政局局长助理 中共乌苏市委组织部 xx年9月 第三篇:挂职锻炼鉴定表附表六: 云南师范大学xx年暑期学生挂职锻炼鉴定表 2、本表及其它材料由各学院团委于xx年8月30日以前统一报校团委215办公室。 第四篇:公务员挂职锻炼自我鉴定表关于在贵州省人力资源和社会保障厅职业能力建设处挂职锻炼的工作汇报 尊敬的校领导: 根据学校工作需要,以及学校领导安排,我于xx年6月24日正式到贵州省人力资源和社会保障厅职业能力建设处挂职锻炼,转眼间,挂职锻炼三个月了。挂职期间,我坚持把努力奉献学校与提高自

身素质为主要任务,认真落实省厅、学校、新进办以及技工学校各项工作部署,以“搭好沟通桥梁,服务技工学校”为出发点,深刻认识学校发展的内外形势的严峻性和复杂性,把奉献学校摆在更加突出的位置。现将挂职以来的工作情况汇报如下: 1、搭好桥梁,服务技工学校 黔南州技工学校于xx年8月,经黔南州人力资源和社会保障局报经贵州省人力资源和社会保障厅批复成立的一所全日制技工学校,政策及管理方面还存在许多的不足,需要及时与省厅对接以并妥善完成省厅下达的工作任务和完善学校的管理体质。挂职期间,我接待学校领导、同事10余人次,亲自送文件5次,口头传达省厅文件及精神10余次,使学校与省厅交流更畅通,提高了办事效率与质量,起到搭好服务桥梁作用。 2、强化意识,提高业务水平 我省“工业强省”和“三化”同步战略的实施,需要推动高技能人才队伍的发展,培养造就一批批优秀人才;需要构建我省高、中、初级技能人才梯次发展的职业技能人才高地,激励、引导全省技能人才树立“提高素质强省,学好技术就业”的理念。近年来,省委、省政府的高度重视我省高技能人才队伍建设,开展职业技能竞赛,有利于促进培养优秀技能人才,挂职期间,我协助欧阳可勇处长组织筹备第42届世界技能大赛暨xx年贵州省职业技能大赛,收获颇多。黔南州技工学校顺时利世,我校徐桃同学夺得车身修复项目第二名,王刚同学夺得车身涂装项目第三名,黄泽红夺得车身修复项目第四名,莫

挂职锻炼表

兰州中帮扶学校管理干部挂职锻 炼 管理办法 为进一步强化帮扶学校管理人员队伍建设,提升教育管 理专业化水平,推动城乡教育均衡发展,特制定本办法。 、活动目的 依据《进一步加强全市城乡学校结对帮扶工作方案》精 神和《兰州市城乡学校结对帮扶工作协议书》内容,实现帮扶学校管理上水平、教师得发展、学生得成长,促进帮扶学校教育整体提升。 、实施范围 1. 选派挂职学校及人员:榆中四中、湖滩中学、邵家洼 小学中层以上管理干部及管理人员。 2. 挂职锻炼学校:兰州 3. 挂职锻炼时间:帮扶学校每学期选派一名中层以上管 理干部,2-3 名图书、阅览、电教、仪器、档案等管理人员挂职交流学习2 周。 、学习交流内容 1. 中层以上管理干部:参与学校各项管理制度的建立与 完善,各部门工作的安排与检查,教师教研活动的开展,学生活动以及大型文体活动的组织。 2. 管理人员:立足本职岗位,重点学习学校对应的工作

内容。 四、其他要求 1.帮扶学校选派人员挂职锻炼期间,无特殊原因不得请 假。 2.帮扶学校选派人员要积极参与学校的相关工作,及时 交流,反馈心得体会。挂职锻炼结束后,完成一份学习总结交双方学校。 3.学校要做好挂职人员学习锻炼期间的工作安排,为挂 职锻炼人员提供便利条件。 4.挂职结束后,学校填写《兰州中帮扶学校管理人员 挂职锻炼考核表》 附件:1. 兰州中帮扶学校管理人员挂职锻炼考核表 市第中学 二o—三年五月十日

中帮扶学校管理人员挂职锻炼考核表 姓名性别年龄35 学历本科 选派学校及现任职务甘肃省榆中县第四中学教师 挂职学校及挂职职务市第中学教师 挂职天数14天事假天数0天病假天数0天 与对口化学实验教师孙富利见面、并探讨九 年级化学演示实验的做法及对一些学生实验的改进方法。然 后走进化学实验室进行零距离的观察和记录,并就该校的药 品贮存室做了实地的观 察,药品的分类是怎么摆放的,主要是有毒物质 的安全存放措施等进行了具体的走访,并详细的做 了记录。 与该校的三位专业化学教师进行了座谈,并 探讨了如何做到化学实验的有效性,重点探讨了农 村地区如何合理的应用当地的实验素材和资源,收获匪浅。

有限公司员工挂职锻炼方案

有限公司员工挂职 锻炼方案 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 关于印发《***-***有限公司 员工挂职锻炼方案》的通知 公司所属各部门: 为了建立和完善公司人才培养机制,培养后备人才,公司特制定了《***-***有限公司员工挂职锻炼方案》,现将方案印发给你们,请遵照执行。

有限 公司 ***-***有限公司 员工挂职锻炼方案 为建立和完善公司人才培养机制,培养后备人才,为公司可持续发展提供人力资源保障,现结合公司实际制定本方案。 一、适用范围: 公司所属各部门。 二、适用对象:主办(含)以下业务骨干和在本公司工作满两年(含)以上的聘用制员工。 三、挂职人员选聘基本条件: 年龄要求:40周岁以下; 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 文化要求:大专以上文化程度; 能力素质与业绩考核要求:具有较强的工作责任感和进取心;良好的个人品质和职业道德;有较强的团队协助能力与沟通能力;上年度绩效考核为良好以上。 四、工作目的 坚持“岗位胜任与综合培养相结合”的原则,增强挂职员工对业务知识的认知和了解,提升员工综合素质和能力,为公司培养和储备后备

生产管理人才。 五、挂职人员工作要求: 1、挂职人员以学习、调研和承担挂职岗位的职责,参与挂职部门具体业务的运作和实际操作过程,提供相关意见和建议,在挂职业务上接受挂职部门领导的管理,在实践中提升管理能力和水平; 2、挂职人员在挂职期间无故缺勤2天以上者,视为本次锻炼无效,同时,公司对挂职人员的无故缺勤按规定处理; 3、挂职者每天应写工作日记,内容包括工作日程记录,工作感受、体会等; 4、挂职人员在挂职锻炼结束后,必须将挂职锻炼心得体会交人事工资部,挂职锻炼心得内容应包括本人挂职岗位业务学习和掌握情况,工作体会和挂职岗位的相关建议等; 六、挂职锻炼部门责任: 文档仅供参考,不当之处,请联系改正 1、合理安排挂职人员工作事项与业务学习,指定专人负责挂职人员的业务指导。 2、制定挂职人员工作计划,并按工作计划指导挂职人员开展工作,让挂职人员充分融入到挂职岗位的实际工作中,在实践中锻炼。 3、要经常与挂职人员进行思想交流,及时掌握其现实表现,业务上进行答疑解惑,做好挂职人员的考勤记录。 4、经过一段时间挂职锻炼后,挂职人员能独自承担起挂职岗位具体的业务工作,较好地履行该岗位工作职责。 5、实践结束前一周,对挂职人员进行考评并做出书面鉴定。

基层挂职锻炼工作鉴定报告

基层挂职锻炼工作鉴定报告 基层挂职锻炼工作要深入基层,了解实情。那么你要怎么去写 基层挂职锻炼工作鉴定报告呢?下面由本精心的基层挂职锻炼工作鉴 定报告,希望可以帮到你哦! 在地区纪委和XXX县纪委领导的关心下,XX年XX月至XX年XX 月,我从XXX县纪委到地区纪委挂职煅炼。在这短暂的时间里,地区纪委的领导和同事们在工作上、学习上给予我热情无私地帮助和指导,使我开阔了视野,增长了见识,增强了业务能力、工作协调能力和分析、处理、解决问题的能力,政治思想水平、业务水平、管理水平都得到了锤炼和提高。现将一年来挂职锻炼工作简要总结汇报如下: 一、提高认识,及时转变角色,尽快适应新的工作岗位 挂职锻炼,既是领导对我工作的肯定,也是对我的关心、帮助 和培养。我一是名长期在基层工作的干部,能够到机关,尤其是到地区纪委这样一个重要的部门学习锻炼,这个机遇非常难得。因此,我时时提醒自己,一定要珍惜机遇,抓住机遇,用好机遇。要自觉把组织关心和自我要求结合起来,刻苦学习,勇于实践,勤于思考,更新观念,大胆创新,踏实工作,加强修养,严以律己,不断完善自己。要及时转变角色,尽快适应新的工作岗位的要求,树立好挂职干部的良好形象。

二、加强学习,不断完善知识结构,努力提高业务能力和综合素质 在挂职锻炼期间,我纪委办公室工作,工作接触面较广,且每项工作都是时间紧、任务重、要求高。这就要求我不但要有良好的工作态度,还要有过硬的能力,因此,我坚持做好理论知识、业务知识和文化知识学习三个重要环节,不断完善提高自己。 (一)加强理论学习。有计划地学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“ __”重要思想和党的“xx大”精神,并紧密联系自身思想和工作实际,深刻理解其科学内涵、精神实质、理论依据和内在联系,提高政治敏锐力和工作的指导性。 (二)加强业务知识的学习,提高业务能力。对待每一项工作,我要求自己做到不但要学习别人的先进经验,还要有自己的见解和思路;不但要了解本项工作的业务知识,还要了解相关工作的知识。围绕着这个学习思路,结合自己工作的实际,我学习了相关的规范性文件和有关规定;学习了办公室工作的规范程序,了解和掌握办公室的中心工作。并着重加强了写作的锻炼。我的工作大部分都与写材料有关,我充分利用在办公室的便利条件,在提高文字表达能力上下了一定的功夫。一是注意资料的收集、积累和分类,建立资料库,便于学

相关文档
最新文档