对标管理心得体会
读企业对标管理心得体会参考8篇
读企业对标管理心得体会参考8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年对标管理学习总结范文(2篇)
2024年对标管理学习总结范文2024年对标管理的学习过程中，我通过不断深入学习管理理论和实践经验，掌握了许多新的知识和技能。
我在这一年的学习中取得了许多成绩，但也面临了一些困难和挑战。
通过总结和反思，我意识到在未来的学习中需要继续努力，提高自己的管理能力。
首先，在这一年的学习中，我深入学习了管理学的基本理论和方法。
我通过阅读大量的管理经典著作，学习了许多关于组织行为、领导力、决策制定等方面的知识。
通过理论学习的过程，我对管理工作的本质和目标有了更为清晰的认识，对于如何有效地管理人员和资源也有了更深入的理解。
我还学习了一些实用的管理技巧，如沟通技巧、冲突解决技巧等，这些技巧可以帮助我更好地处理管理中的各种问题。
其次，在实践中我积累了丰富的管理经验。
我在这一年中参与了几个大型项目的管理工作。
在这些项目中，我承担了团队的组织和协调工作，负责制定项目计划、安排资源、监督执行等。
通过实践，我学会了如何有效地管理团队，如何通过有效的沟通和协调解决问题。
在项目中，我也遇到了一些挑战和困难，比如团队成员之间的冲突、项目计划的调整等，但我通过思考和学习，最终解决了这些问题，并取得了满意的成果。
然而，在学习和实践中也暴露出了一些问题和不足。
首先，我发现自己在团队管理和沟通协调方面还有待提高。
有时候我没有有效地与团队成员进行沟通，导致信息的传递不畅，团队的工作效率受到了影响。
此外，我在决策制定方面也有待加强。
有时候我在面临困难或复杂的情况下，没有及时做出正确的决策，导致问题的进一步恶化。
因此，我在未来的学习中需要注重提高自己的团队管理和决策制定能力。
为了提高自己的管理能力，我制定了以下几点提升计划。
首先，我将继续深入学习管理理论和方法，不断丰富自己的管理知识。
我将多看相关的书籍和文章，注重理论与实践相结合，从而更好地指导和应用到实际工作中。
其次，我将注重提高自己的沟通和协调能力。
我会努力提高自己的表达能力，学会倾听和理解他人的观点，建立良好的沟通渠道。
对标管理学习心得体会优质6篇
对标管理学习心得体会优质6篇对标管理学习心得体会篇1通过一个学期的财务管理学习，老师新颖的学习模式，让各位同学上台展示自己能力才华，让大家体会到了做一个老师的心情，很多同学觉得在台上有点不知所措，有的可能讲课没有激情，让大家认识到老师的不易。
对于这种新颖的上课方式，我觉得挺好的，首先，让讲课的同学保证的了充分的学习，再者给课堂带来了新鲜的气氛，不一样的感觉。
让大家对课堂更加感兴趣。
在财务课上，通过学习财务分析，了解企业偿债能力，营运能力等为以后到社会上工作的选择有更加好的'判断。
通过学习，了解财务管理的重要性。
当然，我们学习的还十分肤浅，需要更加的努力的去体会财务管理在实际生活的应用。
希望以后能将课堂上学习的内容应用到实际的生活中。
对标管理学习心得体会篇2教书xx年了，时间飞快，总感觉自己的这10年间，有太多的不舒心，太多的疑惑，幸好又孩子们一直在我身边，让我能够把很多的不快乐进行有效地转移。
01年上班到现在一直是班主任，今年末于不当了，轻松了，但是由于已经习惯了那种日子，一时间还有点不适应。
今天有时间坐下来回顾一下也算是对以前工作的一点小结，我认为作为一个班主任，除了主持班内一些正常工作外最主要的其实不是现实下，和同学谈心，鼓励同学努力学习。
这些东西是作为班主任的分内工作，一般的班主任都会的。
那为什么有的班主任，学生就爱戴，有的班主任学生就讨厌呢？我做班主任xx年，没有出现过一次学生不拥戴的事情，回想自己的这点小成功，原因在那里？我觉得只有一点，那就是班主任自身的性格。
一个班级从开始建立，班主任的’性格就决定了这个班的性格和精神状态，也就是说，班主任的性格就是这个班的班魂！为什么有的班主任工作认真负责，但是成效不大，原因就是自身的性格又缺失，不是自身懦弱就是言而无信，或者简单粗暴。
这些都不是学生所需要的，班主任自身的人格魅力和性格，将会在工作中无形的让学生了解，并且无形中渗透给学生。
作为管理者，你要是是个强者，有不服输的的精神，那这种状态就会感染学生。
物资管理对标心得体会6篇
物资管理对标心得体会6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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对标工作心得体会推荐5篇
对标工作心得体会推荐5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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对标管理学习心得体会8篇
对标管理学习心得体会8篇对标管理学习心得体会篇1在这一学期的高级财务管理学习当中,老师将这门复杂的课程学习内容用最简单明了的案例教授给我们,使我们从各个角度了解了财务管理这门课程.下面我将从课程内容方面对这学期的财务管理课程进行总结.高级财务管理这门课一共通过5个案例分析来讲解企业5种情况，企业的战略目标，企业紧缩，破产重组，公司并购，私募股权融资。
企业战略目标让我们明白了，一个伟大的企业都具有一个伟大的战略目标。
企业紧缩告诉我们企业在体积臃肿效率低下或经营不善资金紧张的情况下需要实施紧缩政策或出售部分资产换取运作资金，如：首旅集团旗下的中国康辉旅行社的mbo企业在没有认识到自身臃肿，扩张的满目，效率的底下，资金紧张等，且没实施有效的紧缩政策那么破产重组将是我们的下个课题。
如：五谷道场的盲目扩张至使企业资金链断裂，后通过破产重组最终度过难关。
相反企业如果发展较好则可通过并购来谋求进一步的发展。
同时企业也同通过股权私募来获取企业的发展资金。
以上就是我在这一堂课中的一点点心得，可能学得不是太深入，但是却能给我今后的工作和生活中树立了财务管理和企业发展的观念，这就是我最大的收获了，也为我在后续的学习起到了引路和指导的作用。
对标管理学习心得体会篇2本学期学习的会计实验给我留下深刻的印象，它不同于以前学的会计学原理，中级财务会计等课程较偏重于理论知识的掌握，虽然这些课非常重要且必不可少，但不免使我在学习中感到抽象难懂。
基于理论实践相结合促进实效的考虑，学校为我们提供这门课，对于我们解决曾经学习中的困难给予很大帮助。
会计实验最特色也是最重要的环节即上机学习。
没有实习式真实的实战环境，没有全面的业务基础，那么如何顺利完成我们直观可视的实践操作呢，其实这个问题的解决全靠我们的会计实验模拟软件了。
对我来说，这项软件程序可以让我们更加直观的了解会计实务的基本操作，不仅可以参考正规的原始凭证，还可以通过自我练习和自我测试功能模拟任何一步的会计流程，填写记账凭证、明细账、总账、现金存款日记账等，制作各种财务报表，并随时查看答案，做到即时查疑补缺，当场解决练习中产生的问题，及时改正错误，建立正确的认识体系。
对标心得体会范文（三篇）
对标心得体会范文标杆是一个群体、组织或者个人的典范和榜样，是其他人学习、追赶的目标和方向。
对标则是指通过比较和分析，借鉴和学习先进的标杆，从而提高自身的水平和能力。
对标心得体会是指个人或团队在进行对标过程中所获得的经验和感悟。
下面是我在对标过程中的一些体会和思考。
首先，对标是一种学习和成长的机会。
通过对比和学习标杆，我们可以看到自身的不足之处，找到自己的劣势和问题所在，以此为切入点，来改进和提升。
例如，在工作中我们可能会遇到同行业其他企业做得更好的情况，这时我们可以通过对比分析，找出自己的不足之处，并且积极主动地去学习借鉴，从而提升自己的能力和水平。
其次，对标可以帮助我们发现和掌握新的发展方向和机遇。
通过对标，我们可以看到行业最前沿的发展趋势和未来的机遇，从而及时调整自身的战略和定位，抓住机遇，迎接挑战。
例如，在竞争激烈的市场环境下，我们可以通过对标来发现竞争对手的创新和发展方向，从而及时调整自身的产品策略和市场定位，抢占市场先机。
再次，对标可以帮助我们树立正确的工作态度和价值观。
通过对标，我们可以看到那些具有良好工作态度和价值观的标杆，从而启发我们要注重细节、追求卓越、敢于创新。
例如，在财务工作中，我们可以通过对比学习那些善于数据分析和风险控制的标杆，从而培养自己扎实、严谨的工作态度和价值观。
最后，对标可以帮助我们推动个人和团队的进步和发展。
通过对标，我们可以看到同行业其他企业和个人的成功经验和方法，借鉴和参考他们的做法，从而提高自身的能力和工作效率。
例如，在团队合作中，我们可以通过比较学习其他团队的优点和创新做法，从而提高团队的协作和执行能力，实现团队的共同成长和发展。
总之，对标是一个学习和进步的过程，通过对比和学习优秀的标杆，我们可以不断发现自身的不足，抓住机遇，树立正确的工作态度和价值观，推动个人和团队的进步和发展。
在今后的工作和学习中，我将继续深入研究和学习对标的方法和技巧，不断提高自身的能力和素质，为个人和团队的发展做出更大的贡献。
煤矿安全管理对标心得体会7篇
煤矿安全管理对标心得体会7篇煤矿安全管理对标心得体会篇1从1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活动，充分体现了国家对安全生产的重视，作为我们煤矿企业，更加要把职工安全生产放到头等大事来抓。
记得矿长对我们开会时讲过一句话：“煤矿的最大隐患是缺少对职工的安全教育培训”。
确实是如此，如果对大家的安全教育到位了，那么我想我们大家也就知道在作业中应该怎么去做，应该怎么去治理隐患，应该怎么去防患事故，当然也就消除了安全事故的发生。
无危则安，无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
安全生产是企业管理的重点，是企业发展的根本保证，安全就是效益。
我们肩负着国家的财产、职工的安全。
血的教训，时时刻刻印在我心中。
企业要搞好安全生产工作，就是要时刻把职工的安危放在心上。
“安全在我心中”就是要做到“人人事事保安全”。
人人事事保安全，关键要从我做起，从现在做起。
作为一名职工，就更应该用一颗赤诚的心，去维护自己和每一个劳动者的安全和健康;用安全的规章制度和周到的服务为职工营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作，为企业的大船护航。
应该做到：一、端正自己的思想作风。
有“责任重于泰山”的责任意识，从严要求，敢抓敢管，大胆揭露矛盾，果断解决问题;在严格执法的同时热情服务，公正清廉，在安全管理以及检查过程中始终要体现公平、公正;要不断创新，注重与时俱进，完善自我，增加安全管理的超前性。
二、熟练掌握安全专业知识，才能预知危险、分析和控制危险，同时，还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关安全生产的一系列法律、法规和操作规程，以便在安全管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥。
三、要有系统的管理理论，提高安全管理业务水平，促进安全管理科学的发展。
四、要有崇高的敬业精神，做到“三心两意”，即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻紧绷安全之弦，发现隐患及时组织整改，把事故扼杀在萌芽状态。
对标学习心得体会三篇
对标学习心得体会三篇对标管理是指不断寻找最佳实践，以此为基准进行测量分析与持续改善，最终成为行业标杆。
对标管理起源于上世纪70年代的美国。
最初是人们利用对标寻找与别的公司的差距，把它作为一种调查比较的基准的方法。
后来，对标管理逐渐演变成为寻找最佳案例和标准，加强企业内部管理的一种方法，对标管理通常分为四种：第一种，内部对标。
很多大公司内部不同的部门有相似的功能，通过比较这些部门，有助于找出内部业务的运行标准，这是最简单的对标管理。
其优点是分享的信息量大，内部知识能立即运用，但同时易造成封闭、忽视其他公司信息的可能性。
第二种，竞争性对标。
对企业来说，最明显的对标对象是直接的竞争对手，因为两者有着相似的产品和市场。
与竞争对手对标能够看到对标的结果，但不足是竞争对手一般不愿透露最佳案例的信息。
第三种，行业或功能对标。
就是公司与处于同一行业但不在一个市场的公司对标。
这种对标的好处是，很容易找到愿意分享信息的对标对象，因为彼此不是直接竞争对手。
但现在不少大公司受不了太多这样的信息交换请求，开始就此进行收费。
第四种，与不相关的公司就某个工作程序对标，即类属或程序对标。
相比而言，这种方法实施最困难。
至于公司选择何种对标方式，是由对标的内容决定的。
世界500强90%以上的公司都在运用对标管理，但是赞同用的深度不一样，全球三大质量奖中的美国国家质量奖—波多里奇奖的所有获奖者都是在日常管理中导入对标管理的，没有一家例外，离开对标管理，想要成为卓越的组织很难做得到。
通过阅读陈泓冰先生的《标杆兴国》一书，对他提出的“标杆环理论”印象尤为深刻：“立标—对标—达标—创标—对标”。
立标：有两重含义，其一为选择业内外最佳的实践方法，以此作为基准、作为学习的对象。
其二是在企业内部培养、塑造最佳学习样板，可以是具体方法、某个流程、某个管理模式，甚至是某个先进个人，成为企业内部其他部门或个人的榜样，即试点工作。
对标：对照标杆测量分析，发现自身的'短板，寻找差距，并分析与尝试自身的改进方法，探索达到或超越标杆水平的方法与途径。
后勤对标心得体会范文
后勤对标心得体会范文引言后勤工作是组织正常运转的重要保障，对标管理作为一种先进的管理理念和方法，对于提升后勤服务的质量和效率具有重要意义。
通过参与后勤对标活动，我对后勤工作有了更深刻的认识和体会。
一、对标管理的认识对标管理，即Benchmarking，是指通过比较和分析，找出本组织与行业内外优秀组织之间的差距，学习借鉴其成功经验和做法，以提升自身管理水平和服务质量的过程。
二、后勤对标的目的和意义后勤对标的目的在于通过学习和借鉴，不断优化后勤服务流程，提高服务效率和质量，降低成本，增强组织的竞争力。
后勤对标的意义在于：提升服务质量：通过对比分析，发现服务中的不足，及时改进。
优化资源配置：合理分配和使用资源，提高资源使用效率。
增强创新能力：学习先进经验，激发创新思维，推动后勤工作创新。
提高员工素质：通过培训和学习，提升后勤员工的专业技能和管理水平。
三、后勤对标的过程后勤对标主要包括以下几个步骤：确定对标对象：选择行业内或跨行业的优秀组织作为对标对象。
收集信息：通过调研、访谈等方式，收集对标对象的相关信息。
分析比较：对比分析本组织与对标对象在服务流程、管理方法等方面的差异。
制定改进措施：根据分析结果，制定具体的改进措施和计划。
实施改进：按照改进计划，组织实施改进措施。
效果评估：对改进措施的实施效果进行评估，总结经验，持续改进。
四、后勤对标的心得体会开放的心态：对标管理需要我们以开放的心态，虚心学习他人的长处。
细致的分析：对标不是简单的模仿，而是要细致分析，找出适合本组织的改进点。
持续的改进：对标管理是一个持续的过程，需要不断地学习、改进和创新。
全员的参与：对标管理需要全员的参与，每个员工都应该成为改进的参与者和推动者。
五、后勤对标的实际应用在实际工作中，我将对标管理的理念应用到后勤服务的各个方面：服务流程优化：通过对比分析，优化服务流程，减少不必要的环节，提高服务效率。
成本控制：学习先进组织的成本控制方法，合理预算，有效降低成本。
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对标管理心得体会篇一：关于对标管理的学习心得关于对标管理的学习心得为了进一步响应公司的对标管理工作，明确目标和方向，查找自身的问题和不足，我部门反复组织大家学习关于对标管理工作的一些文件等，目的在于提高全员对对标管理工作的认识，切实感觉到对标管理工作的重要性。
通过这断时间的学习，我主要有以下几点心得体会：一、立足本职，找出差距1、人员结构上出现断层现象目前，由于我单位支援汉钢公司工程建设项目，陆续调走了一部分的主力队员，使得我们单位人员紧缺，并且整体呈现出年轻化，工作时间普遍偏短，缺乏工作经验，后备力量明显不足，不能满足目前工作需要。
2、没有注重自身及科室人员综合素质的培养伴着断层现象，使我深感自己工作上的欠缺与不足，以前大家的分工以专业划分，人人都是各司其职，突然出现人员短缺，工作比较被动。
3、不能开展创造性的工作平常工作中虽能按时二、确定目标，深入挖潜1、努力学习，不断提高自身的业务水平，力争做到全面发展。
对于目前面临的这种状况，人员素质参差不齐，就我个人认为，每一个人均可做为我们学习的标杆。
孔子曰：“三人行，则必有我师”。
，各有所长，我们可以各取所长，补已之短，这样才有助于我们做到全面发展。
才更有利于我们以后工作中与其它专业的衔接，避免了工作中因专业衔接而发生的失误，同时也达到了降本增效目的。
企业的命运与我们息息相关，我们左右不了大的形势，但我们却能确保自己少犯错，不犯错。
这就要求我们要具有较高的业务能力，只有通过不断的学习，不断进步，才能紧跟企业的发展趋势。
确保自己的环节少出问题，不出问题。
“一蚁之穴，可以溃堤”，如果人人都能从我做起，都住自己的漏洞，那我们的企业不是多了一份希望。
三、认定目标、狠抓落实1、加强学习，补齐漏洞为了解决工作中这一实际问题，尽快做好新老员工的衔接，我科室已经制定了许多培训计划，要求新老员工展开“一对一”、“师带徒”等方案，并且要求与其它各科室之间展开自学、互学，使新员工能尽快达到独立上岗的水平。
业务上，要求大家至少能够独挡一面。
2、为了培养一支适应能力更强的队伍，不受人员调动等因素的影响，努力加强自身及科室人员业务水平的学习，对每一名员工，必须做到熟悉炼钢、炼铁、烧结、轧钢等各分厂的工艺流程，对厂里的每一寸土地要做到了如指掌，这样才能更有利于做好我们的工作。
3、团结互助，共同发展我们不仅需要一支优秀的工程建设队伍，更需要一支团结的队伍。
人常说：“众人划浆开大船”，一个人的能力再强，精力毕竞是有限的，而一个团体却不一样。
虽然我们肩负着不同的工作，但我们却有着共同的目标，为了这同一目标的实现，我们大家只有团结起来，手拉手，肩并肩，心往一起想，劲往一块使，才能更快、更好的达到时我们的目标。
篇二：对标心得体会对标学习心得体会8月2日，在矿党委的组织带领下，我们来到羊场湾煤矿进行对标学习，感受到了羊场湾煤矿浓厚的文化氛围以及从上到下高度的安全意识，自身在很多方面还与人家存在很大的差距，下面就将汇次学习自己所发现的差距简要汇报如下：主要差距有以下几点：1、风机两巷文明卫生差，牌板悬挂不够整齐精品工程开展不好2、党建创新性不够，活动开展不够丰富，党建内业资料整理不整齐规范。
3、精神文明创建活动开展不好，对员工的准军事化管理和文明礼仪的教育考核不够严格4、对职工的危险源辨识和安全知识培训考核不够严格，职工安全意识有待进一步提高，对职工现场安全操作行为管理考核不够严格5、技术员在规程措施和图纸资料的编写绘制方面有待进一步提高6、技术人员对现场实际情况掌握不够，现场经验不足。
7、班组在现场交接班时问题交待不清，导致当班工作效率低，工程质量低。
8、青安岗员、群监网员作用发挥不明显。
9、“手指口述”执行没有真正落实到每一个细小环节。
针对以上查找出的问题，经过仔细分析思考，我认为要从以下几个方面做起，使支部党建工作更上一个新的台阶。
1、每班交接班时，对风机两巷的文明卫生进行验收考核。
借鉴羊场湾煤矿好的经验做法，用油漆、反光条对风机两巷进行必要地装饰整理，使巷道美观整齐。
创建符合集团公司标准的精品工程。
2、结合新形势新任务，开展丰富的具有针对性的活动，不断推陈出新，真正发挥出党建的政治保障作用，为安全生产保驾护航。
3、要求每班必须集合整队并严格按照军事化管理模式进行训练，每月对员工在文明礼仪方面进行专题教育。
4、每天班前会由班组长亲自对职工进行危险源的培训，每制定一项新的措施必须由技术员亲自贯彻学习并要求亲自签字确认。
5、对青安岗员、群监网员的考核力度要加大，并由职工共同进行监督，对不符合要求，工作不认真的坚决予以撤换。
6、进入作业现场，要求班组长亲自对职工进行手指口述，对不进行手指口述的职工不予上岗作业。
7、要求政工员根据羊场湾矿先进的经验做法设计统一的封面对党建内业资料进行整理归档。
总之，我认为，一切工作都要突出安全生产这个中心，通过党政工团齐抓共管这一主要形式，使各项工作更上新台阶。
以上是本人的一些粗浅认识，有不当之处还请各位领导批评指正。
篇三：对标培训心得体会对标培训教育月心得体会“对标培训教育月”活动开展以来，公司组织广大干部员工开展了内容丰富的教育培训和形式多样的对标活动，我也全程参加了持续一个多月的培训活动。
在培训中，通过教师直接培训和观看视频讲座等形式，我完成了全面的工程管理知识的培训、施工安全管理规范培训讲解、HSE体系培训讲解、建筑专业知识培训并学习了公司2011年度先进单位和先进个人典型事迹、公司工作会上14个单位的交流材料、公司2011年度10位劳模的先进事迹材料、油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型经验以及《感动中国2011年度人物颁奖典礼》学习。
通过扎实的学习、认真的培训，我较好地完成了对标、培训和教育三大任务。
在学习过程中，我认真听取老师讲解，认真笔记，认真思考，圆满完成了各项学习任务。
通过本次学习，使我提高了理论水平和专业技能，并且加深了对建筑行业热点问题和前沿问题的了解，基本掌握了建筑行业的发展动向。
这次培训学习有助于我在实际工作中更新知识，更新理念，提高专业工作水平，扩展实际工作思路，增强解决实际问题的能力。
通过此次培训我的思想道德教育，陶冶了个人情操，提高了个人思想意识。
最终将更好的为公司竞争能力的提高和进一步的发展做出贡献。
安全是一个企业立足之本，在生产、生活中安全永远放在第一的位置。
作为一名施工现场管理人员，我深知自己肩上责任重大，既不能辜负公司领导的培养与重用，还应实现我们对业主的施工质量承诺，更重要的是对我们所有的施工人员的人身安全负责，为工程项目的建设顺利结束提供保障。
在此次培训中通过形式多样的方式系统学习了施工安全管理规范和HSE体系。
还通过视频的方式观看了施工中的违规操作引发的安全事故，同时还学习了建筑施工的基本安全要求以及施工过程中的安全操作知识。
让我们清楚的认识到必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，依法建立安全生产管理体系和安全生产责任制，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除。
通过这部分培训我得到以下心得：1、引起人失误而造成事故的发生多数都是，能力过强或过低的人，这是因为能力低于实际岗位要求的，他没有能力正确处理岗位上可能出现的各种信息而不能胜任工作产生失误；而能力过高的，精神松滞紧张度过低，产生对岗位工作的厌倦情绪，粗心大意、失去了对工作的责任感，同样也容易发生失误。
所以我们要不断的加强培训来增加施工人员的工作水平与责任感，而不是停留在档案上。
2、安全管理不是一个人或者几个人的事情。
安全管理一定要充分调动每一个人的主观能动性和创造性，让人人都愿意参与安全管理，只有大家都参与了，才能从真正意义上达到防患于未然，才能为我们的建筑工程施工创造出一片安全祥和的施工现场。
3、切实加强开工前安全检查，将开工前的安全检查验收工作作为一项常规性的工作，形成一种制度。
做到项目不论大小，只要准备开工，不论工作多么忙，都必须在项目开工之前亲自到施工现场实地检查，帮助项目安全员识别危险源，查安全隐患，督促整改。
若整改不合格，坚决不让开工，即使耽搁工期也决不姑息。
此次培训中根据我们岗位的实际需要，工程管理培训一直贯穿培训全程。
在培训涉及到工程的每个分项工作都由有经验的同事或者专门的老师进行专门的讲课。
这些同事和老师经验丰富，利用通俗易懂的语言讲解理论知识，将古板的教学内容融汇于现实中，激发了大家的创造性思维。
而且他们都将自己多年来在工作实践中积累的研究案例以及施工经验，与工程管理实践技术相结合，毫不保留的传授给各位我们，开阔了大家的视野；并借助幻灯片、写字板等授课工具进一步深化了培训内容，培训达到了预期的目的。
我们都抓好这次难得的机会，认真学习，充分认识到科学的工程项目管理是完成工程的关键。
通过这部分培训我得到以下心得：1、对工程管理有了更明确、清晰的概念。
学习之前，对工程项目管理的理解处于一知半解的状态；对工程项目管理的内容理解比较模糊；对工程项目管理工具认识比较零散，缺乏系统的认知，通过老师的讲授，对工程项目管理有了系统的了解。
2、明确了工程项目管理不只是工程管理的必然手段，更可以运用于所用的工作管理当中。
学习之前，提到工程项目管理，联想到的就是工程项目的管理，比如说建筑工程、管理工程等。
但通过老师的讲授，进一步知道了日常工作均可以引入项目管理的方法。
3、工程项目管理要素（时间、范围、成本、质量）使任务变得更清晰明了，一项任务如何在执行前明确四要素，将决定此任务执行的最终效果。
在以后的工作中，必将四要素贯穿于任务的始终。
4、通过学习，对以后的工作帮助甚大，加强了对工程项目管理的整体思路。
尤其是对工程项目管理工具有了进一步的理解与应用能力，将尝试运用于以后的管理工作。
在思想道德培训教育方面我们不仅对公司工作会上14个单位的交流材料、公司2011年度10位劳模的先进事迹材料、油建公司先进单位工程公司的事迹材料和典型经验进行了学习，还观看了《运《感动中国2011年度人物颁奖典礼》输公司发展纪实》专题片等企业文化知识。
让我们看到了兄弟单位不怕艰苦，勇于创业的精神，学习到了他们又快又好发展的经验，让我们了解了身边的先进工作者，更让我们结识了坚守正义和良知的弱小女子刘姝威，我们铭记了扫恶打黑、除暴安良的铮铮女杰任长霞；从科学巨擘钱学森，到普通邮递员王顺友，再到收养多民族孤儿的维吾尔族阿妈阿里帕。
那些闪光灯下的温情泪花，那些摄像头前的朴实无华，让整个中国为之动容，让所有世人为之敬仰，更是唤醒和振奋了我们的精神自觉与道德自律。
这次培训让我明白：也许作为一个平凡的人，无力去做一些感天动地的事情，但如果我们每个人都能为别人做些什么，为集体做些什么，为家庭做些什么，那我们会成为一个感动中国的人。