护士品管圈总结汇报
护理PDCA循环品管圈案例汇报

漏交项目总计:60
改善计划
|改进前–改进后| |315–60|【目标值达成率】= ----------------- = --------- = 132.8% |目标值–改进前| |123–315|
10.2~10.15
10.16~10.20
10.21~10.30
11.1~11.10
11.11~11.30
12.1~12.30
负责人
主题选定
┈┈┈→→→
张X
计划拟定
┈┈┈→→→
XX
现状把握
┈┈┈→→→
XXX
目标设定
┈┈┈→→→
XXX
解析
┈┈┈→→→
XX
对策拟定
┈┈┈→→→
XX
对策实施与检讨
┈┈┈→→→
通过这次QCC活动,全体圈员在为一个共同目标而努力的过程中集思广益,建立了信任,增强了团队的凝聚力,活跃了科室气氛。持续质量改进是永恒的主题,要充分营造团队合作及学习成长的环境,充分发挥护士的潜能,QCC是我们一直努力的方向。
活动感言
问 题 点
分 析
总分
顺序
选定
严重性
可行性
合适性
圈员能力
减少危重患者压疮发生率
要因分析
现状把握之数据分析
通过2013年9月3日~2013年9月23日统计数据分析:
应交接项目总计:1260
实交项目总计:945
漏交项目总计:315
ICU推进品管圈活动时间进9.6~9.10
9.11~9.20
9.21~9.30
圈员组成
改善计划
护士满意
医师满意
患者满意
活动成果
ICU品管圈活动汇报

选定主题
评价项目
问题选项
减少仪器无效报警 护士 重视 程度 30 28 28 25 24 急 迫 性 35 27 26 21 15 可 行 性 35 35 28 25 26 圈员 能力 27 23 26 18 31 总 分 127 113 108 89 96 排 序 1 2 3 5 4 选 定
提高病人清洁度
李晓凤 吴吟 何珍 徐坤霞
2014-1-10 2014-2-1 2014-2-8 2014-1-10
邓桂珍 邓桂珍 李晓凤 吴吟
改善前后
改善后
查检
天
时 间
24
项目
探头松 脱 报警范围 设置不当 仪器故 障 病人躁 动 人员不 足 合计
1
2 3 4 5 6 7
6
5 7 5 4 5 6
5
6 6 5 5 4 5
加强督办
圈 长
与任务奖惩挂钩
制订计措施检查督办
以实际效果衡量
○○○○● ○○ ○ ○ ●
人 員
圈 员
科室其它人員
实施措施 协助宣传教育 多渠道解决
争取医院支持 科室内自筹
财力
用于宣传教育专 项开支
○○ ○○ ○ ●
QC宣传栏
对策方案
提案人
实施计划
负责人
仪器培训 设置仪器报警 参考值 改进交接班流 程 改进血氧探头 固定方法
姓名
年龄
学历
李晓凤 邓桂珍 徐坤霞 叶丽萍 梁惠芬 吴吟 何珍
29 42 23 29 30 32 26
本科 本科 本科 本科 大专 本科 本科
护师 副主任 护师 护士 护师 护士 护师 护师
◎
◎
◎
◎ ●
护士品管圈工作总结

护士品管圈工作总结下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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品管圈QCC系统医学护理医生护士成果汇报

DOCTOR'S NAMEMedical department为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户
DOCTOR'S NAMEMedical department为客户服务是我们存在的唯一理由,客户需求是我们发展的原动力。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户
品管圈主题汇报
医疗 医疗系统 结构完整 | 思路清晰
科室简介
关于呼啦圈
主题选定
活动计划拟定
现状把握
目标设定
目标解析
对策拟定
对策实施与检讨
效果确认
标准化
检讨与改进
科室简介
01
科室简介
科室组建于1985年,在各级领导的关怀下,不断发展壮大,现已经形成具有一定规模和专科医疗特色的医教研全面发展的科室。现有床位90张,医护人员69名。 科室具有国内一流的先进设备,目前服役的医疗设备达两千多万元。能开展疾病分析、听诱发电位、全自动化诊断与复位、视频眼震图、耳声发射、重心平衡功能、鼻窥镜、耳窥镜、电子鼻咽喉镜、纤维喉镜等各项专科检查,并具有先进的手术设备。具有良好的门诊就诊环境和独立的专科病房。
2
和谐圈
1
快乐天使圈
0
本次征集7个候选圈名及圈徽,全体成员投票后(每位成员只允许投一票),同心圈获得票数最多,最后我们的圈名确定为同心圈。
圈名及圏徽的寓意
寓意在我们的精心护理下患者对战胜疾病充满信心,对疾病的愈后充满希望,同时也寓意我们的护理品质在持续质量改进中不断的提升,我们的护理前景充满希望。
目标值=现状值-改善值
=现状值-(现况值×圈能力×改善重点)=15-(15×0.73×0.8)=6.2
品管圈5分钟汇报演讲稿

50
46.67 46.67
28
25 15
0 体温单
护理记录单 提高护理文书书写规范率 抽查例数 提高护理文书书写规范率 百分比%
85
13.33 8 入院评估
96.67
100
11.67 7
2 3.33
病历排序
医嘱处理
提高护理文书书写规范率 存在不规范例数 线性 (提高护理文书书写规范率 累计百分比)
四、目标设定 (2018.10.8——10.15)
迫切性 分秒必争 明天再说 半年后再
说
3
圈能力 能自行解决 需要一个部门配合 需要多个部门配合
评价方法:优5分,一般3分,差1分:每个圈员对每一项主题, 每一项评价均要打
选题理由
对患者 而言
对护士 而言
• 护理文书直接
为患者提供全
面、全程、优 质的护理服务。
反映护理人员 的理论水平和 专业能力。
对病区 而言
3、责任护士下班前自查医嘱签名情况
4、人人负责检查,发现未签名者在登记在缺项登记本上。
对策处置: 1、经效果确认为有效对策 2、根据标准书(二)实施方案
PD A C 对策效果确认:
改善后比改善前临时医嘱漏签率降低
ps:例数太少,表格省略。改善前两个,改善后一 个。
对策实施(三)
对策一
对策名称 主要因
责任心不够
课
提
2、建立病历书写缺陷登记本,班班交接
高 护
3、晨会上对书写情况进行点评
理 文
4、不定期检查工作完成情况
书 书
医嘱签名无规范化流 1、明确规定医嘱签名责任人
写程
正
2、制定科内处理医嘱流程图
护士品管圈成果汇报降低医疗垃圾与生活垃圾混放差错率护理课件

由于分类不清和管理不规范,医疗垃圾与生活垃圾混放的差错率较高,影响了医院的工作 效率和患者的就医体验。
缺乏有效管理措施
当前医院在垃圾分类管理方面缺乏有效的措施和制度,导致分类不清和混放现象难以得到 有效控制。
问题识别
01
02
03
分类标准不明确
医疗垃圾和生活垃圾的分 类标准不够明确,导致医 护人员和保洁人员在实际 操作中容易混淆。
加强员工培训
定期开展垃圾分类培训,提高员工对 垃圾分类的认识和重视程度,增强其 分类操作的准确性和规范性。
引入智能化管理手段
利用现代科技手段,如智能垃圾桶、 监控系统等,实时监测垃圾投放情况 ,及时纠正混放行为。
建立奖惩机制
通过设立奖励和惩罚措施,激励员工 积极参与垃圾分类工作,对混放行为 进行惩戒,提高员工责任心。
03
提升患者就医体验
为患者提供一个更加安全、卫生的就医环境,提升患者的就医体验和满
意度。
PART 03
原因分析
人员因素
人员操作不规范、缺乏责任心
部分护理人员对医疗垃圾和生活垃圾的分类标准不够了解,操作不规范,导致混 放现象。同时,部分护理人员责任心不强,未严格执行分类规定,增加了差错率 。
制度流程因素
定期对医疗垃圾与生活垃圾的分 类情况进行检查,确保分类准确
无误。
评估效果
对分类效果进行评估,分析存在 的问题和不足,为持续改进提供
依据。
反馈与改进
将检查结果和评估结果反馈给相 关部门,针对存在的问题进行改
进。
持续改进计划
01
02
03
04
分析问题
对分类过程中出现的问题进行 分析,找出根本原因。
27页护理pdca循环品管圈案例汇报 降低采血标本不合格率

加强护士与患者沟通
在采血前加强与患者的沟通,确保患者了解 采血要求和注意事项。
持续改进计划
定期评估
定期评估采血操作的质量和效果,及时发现和 解决存在的问题。
持续改进
根据评估结果和实际情况,持续优化改进方案 ,提高采血操作的质量和效率。
培训与考核
定期组织培训和考核,提高护士的专业技能和服务意识,确保采血操作的质量 和安全。
THANK YOU
感谢各位观看
加强与检验科室的沟通协作
加强与检验科室的沟通协作,共同探 讨解决采血标本不合格问题的有效措
施,提高检验结果的准确性。
推广经验至其他科室
将本次品管圈管理的成功经验推广至 其他相关科室,提升医院整体护理服 务质量。
引入智能化管理系统
未来将引入智能化管理系统,通过技 术手段提高采血标本的管理效率和合 格率。
06
总结与展望
实施成果总结
采血标本不合格率显著降低
护士操作技能提升
通过实施PDCA循环品管圈管理,采血标本 不合格率从实施前的10%降低至实施后的 3%,实现了较为显著的改进效果。
在品管圈实施过程中,护士的操作技能得 到了系统培训和规范,操作流程更加标准 ,提高了采血操作的准确性和可靠性。
患者满意度提高
的质量合格率。
通过定期的质控检查, 及时发现并整改问题, 确保采血标本质量符合
要求。
04
C(Check)检查阶段
效果评估
评估指标
采血标本不合格率、护士操作规范程度、患者满意度 等。
数据分析
对收集到的数据进行分析,找出采血标本不合格的主 要原因,如护士操作不规范、患者准备不足等。
效果确认
通过对比实施前后的数据,确认改进措施的有效性, 为后续的标准化流程制定提供依据。
43页护理品管圈汇报 提高首次病情护理记录单书写的规范率

01
加强培训
组织医护人员参加首次病情护理 记录单书写规范的培训,提高书 写技巧和经验。
02
03
定期检查与反馈
定期检查首次病情护理记录单的 书写情况,及时反馈给医护人员 进行整改。
04
04
效果评估
有形成果
护理记录单书写规范率提升
通过培训和实践,护理人员能够更加准确、规范地书写护理记录 单,提高规范率。
品管圈的特点包括自主性、互助性、推动性和发展性。它能够激发员工的积极性和创造力,提高工作效率和员 工素质,推动组织发展和改进。
品管圈活动过程
确定主题
通过头脑风暴法,列出工作中存在的问题, 选定提高首次病情护理记录单书写的规范率 作为本次品管圈活动的主题。
制定计划
制定详细的活动计划,包括活动时间、地点 、人员分工等,确保活动有序进行。
减少书写错误
规范化的书写有助于减少书写错误,提高护理记录的准确性和可靠 性。
提高工作效率
规范的书写格式和标准化的内容,有助于护理人员更快地完成护理 记录,提高工作效率。
无形成果
提升护理人员专业素养
01
通过培训和实践,护理人员的专业素养得到提升,包括对病情
的观察、分析和判断能力。
增强护理人员责任心
02
规范化的书写要求,促使护理人员更加认真地对待每一次护理
记录,增强责任心。
提高患者满意度
03
准确、规范的护理记录有助于提高患者对护理工作的满意度,
增强患者对医院的信任感。
05
总结与展望
活动总结
01
目标完成情况
通过本次活动,首次病情护理记录单书写的规范率得到了显著提高,达
到了预期目标。
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护士品管圈总结汇报
护士品管圈总结汇报
一、引言
护士品管圈是为了提高护理质量,优化护理流程而创建的一个学习和交流平台。
在过去的一段时间里,我们积极参与了品管圈的活动,并取得了一定的成果。
本次汇报将总结我们的工作成果,并对未来的方向进行展望。
二、工作成果
1. 研究与学习
我们通过分享和讨论护理质量相关的文献和研究成果,不断提高自己的专业知识和技能。
大家积极互动,共同探讨各种护理问题的解决方案,不断更新和完善我们的护理实践。
2. 流程优化
我们对各类护理流程进行了深入分析,找出其中存在的问题和瓶颈,并提出改进意见。
通过与临床部门的合作,我们成功地优化了一些护理操作流程,提高了工作效率和护理质量。
3. 数据统计与分析
我们对护理过程中的各类数据进行了统计和分析,以便更好地了解护理质量和病人满意度的现状。
通过数据分析,我们发现了一些问题,并提出了相应的改进措施。
这些数据还提供了宝贵的参考,用于评估护理工作的效果和质量。
4. 培训和教育
我们积极参与和组织护士培训和继续教育活动,提高护士的专业水平和技能。
我们邀请了一些行业专家和学者来进行专题讲座,定期举办护理技能培训班,使护士们不断学习和进步。
三、未来展望
1. 进一步完善品管圈机制
我们计划进一步完善品管圈的组织机制,建立更加科学合理的运作模式。
我们将制定明确的工作目标和计划,并建立相应的考核和奖惩机制,以激励团队成员的积极性和创造力。
2. 拓宽学习渠道
除了阅读文献和参与会议,我们将进一步拓宽学习渠道。
我们计划与其他医院的品管圈进行交流和合作,借鉴他们的经验和做法,共同提高护理质量。
3. 提供更好的服务
我们将关注病人的需求和意见,积极改进我们的服务方式和态度。
我们计划开展病人满意度调查,收集他们的反馈意见,并及时解决和改进存在的问题。
4. 推进护理质量评估
护理质量评估是提高护理质量的关键环节。
我们将进一步推进护理质量评估的工作,制定科学合理的评估指标和方法,用数据说话,更好地了解和评估护理工作的效果,为护理质量的提高提供有力支持。
四、结语
通过护士品管圈的努力,我们在护理质量、流程优化等方面取得了一定的成果。
然而,我们仍然有很多工作要去完成。
在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自身的专业水平和技能,为提供更好的护理服务做出更多的贡献。
感谢大家的支持和参与!。