医院总务后勤工作管理规定

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医院后勤总务科管理制度

医院后勤总务科管理制度

一、总则1. 为了加强医院后勤总务科的管理,提高工作效率和服务质量,确保医院各项工作顺利进行,特制定本制度。

2. 本制度适用于医院后勤总务科全体工作人员。

二、职责与分工1. 总务科科长负责全面管理总务科工作,组织实施各项管理制度,协调各部门关系,监督工作进度,确保各项工作目标的实现。

2. 总务科副科长协助科长工作,负责分管科室的具体事务,对科长负责。

3. 各班组负责人负责本班组工作,执行科长和副科长的指示,组织班组人员完成各项工作任务。

4. 工作人员按照岗位职责,认真履行工作职责,提高工作效率,确保各项工作目标的实现。

三、工作制度1. 日常工作制度(1)按时到岗,遵守作息时间,保持工作场所整洁。

(2)加强学习,提高自身业务水平,熟练掌握各项工作流程。

(3)积极主动,认真负责,做好本职工作,确保各项工作任务按时完成。

(4)加强沟通,及时反馈工作中遇到的问题,确保信息畅通。

2. 采购制度(1)采购计划:根据医院各部门需求,制定采购计划,经科长审批后执行。

(2)采购流程:按照医院采购流程,进行采购,确保采购物资质量。

(3)采购验收:对采购物资进行验收,确保物资符合要求。

(4)采购结算:及时办理采购结算手续,确保采购资金合理使用。

3. 设备管理制度(1)设备采购:按照医院设备采购流程,进行设备采购。

(2)设备验收:对采购的设备进行验收,确保设备质量。

(3)设备使用:加强设备使用培训,提高设备使用效率。

(4)设备维护:定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行。

四、考核与奖惩1. 对总务科工作人员实行绩效考核,考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。

2. 对工作表现突出、成绩显著的个人或集体给予表彰和奖励。

3. 对工作不负责任、违反工作纪律的个人或集体进行批评教育,情节严重的予以处罚。

五、附则1. 本制度由医院后勤总务科负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

医院总务后勤各项管理制度

医院总务后勤各项管理制度

一、总则为加强医院总务后勤管理,提高工作效率,确保医院各项工作的顺利进行,特制定本制度。

二、物资采购管理制度1. 总务科负责全院家具设备、办公、劳保、生活用品、水、暖、电气、维修材料等物资的采购工作。

2. 根据各办公室的需要,制订各类物品的年度、季度、月份的临时采购计划,报请领导审批后及时采购。

3. 计划采购,计划用款,注重质量,注意节俭。

4. 严格执行财经制度,做好物资采购用款申请、报销工作,履行验收入库手续,做到物件、凭证对口,一次借款,一次清账。

5. 进行货源调查,了解市场行情,择优选购,做到物优价廉。

三、后勤采购注意事项1. 根据医院规定,后勤采购包括家具、办公用品、材料及设备等。

2. 负责采购工作的人员要时时、处处以医院利益为重,遵纪守法,廉洁奉公。

3. 采购工作严格按照申请、立项、审批、研究采购方式、签署合同、验收、登记入帐、资料归档等程序规定执行,明确各个环节上的责任和权限,做到程序规范、公开透明、货比三家。

四、后勤会议管理制度1. 定期召开后勤工作会议,研究解决后勤工作中存在的问题,协调各部门工作。

2. 参会人员要按时参加会议,认真听取会议内容,做好会议记录。

3. 会议结束后,对会议决议事项进行跟踪落实,确保各项工作顺利进行。

五、后勤文件管理制度1. 建立健全后勤文件档案,明确文件分类、归档、查阅、销毁等规定。

2. 文件传递要及时、准确,确保信息畅通。

3. 文件保管要安全、保密,防止丢失、损坏。

六、后勤值班与出入管理制度1. 设立总务科值班室,负责全院后勤值班工作。

2. 值班人员要认真履行职责,做好值班记录,及时处理突发事件。

3. 严格控制外来人员出入,确保医院安全。

七、后勤环境卫生管理制度1. 负责全院环境卫生的清洁、消毒、绿化等工作。

2. 做好垃圾分类,确保环境卫生。

3. 定期对环境卫生进行检查,发现问题及时整改。

八、后勤安全保卫管理制度1. 负责全院安全保卫工作,确保医院安全。

医院后勤管理制度(精选18篇)

医院后勤管理制度(精选18篇)

医院后勤管理制度(精选18篇)医院后勤管理制度1一、目的为使医院公务车辆调配合理,使用安全、高效、节省,统一规范车辆管理流程,制定本制度。

二、职责部门1、医院车辆管理机构为院办,负责车辆调度、日常监督、维修保养等;2、部门(科室)公务用车需由本部门(科室)负责人向车辆管理机构提出申请;三、要求1、医院所有车辆一律实行派车制度,市内出车实行登记制度,因特殊原因执行特殊任务时,驾驶员应随叫随到,不得耽误;2、禁止任何人员在工作时间及非工作时间用车不使用专职驾驶员而擅自驾车的行为;3、公务车辆在工作时间及非工作时间因公用车,必须由部门(科室)负责人填写《公务用车申请单》,并严格履行审批手续;4、驾驶员凭《公务用车申请单》的有关项目内容履行职责。

超路线、超项目、超时间时,用车人必须及时报告并事后在审批手续上补充说明;5、车辆在节假日或每日下班收车时,必须停放在单位指定地点;6、车辆钥匙及行驶证件统一由车管部门授权专职驾驶员保管。

非经车管部门主管同意,任何人不得私自持有或保管车辆钥匙或行驶证件。

四、用车程序1、各部门工作时间及其它时间因公务用车,应提前一天填写《公务用车申请单》报车管部门后,统一由车管部门负责人调配出车。

紧急情况下用车,可实行先派用后补办的程序。

2、驾驶员按照批准的《公务用车申请单》有关项目严格执行出车任务。

3、驾驶员差旅费一律凭派车单交财务科审核后计算差旅费。

无派车人和用车人签字一律不予计算。

五、车辆管理院办要加强车辆的管理,避免光开不保养不维护的不良现象。

驾驶员要对自己所保管的车辆加强管理、认真维护、及时擦洗,车辆行驶必须做到安全可靠,三证齐全,保证车容车貌清洁干净,有事必须及时到岗,一旦用车必须在10分钟内及时出车保证完成任务。

驾驶员应在出车前收车后认真检查及时发现问题,保证车辆行驶安全可靠。

救护车实行24小时值班制,除医院公用需拉运东西外,其他一律不准使用,保证接送病人的任务,如有特殊情况经请示院办同意。

医院总务科后勤工作管理制度

医院总务科后勤工作管理制度

医院总务科后勤工作管理制度一、前言医院总务科是医院管理的紧要部门之一,负责医院后勤保障工作的规划、协调、管理和执行,为医疗、教学、科研等各项工作供给有力保障。

科学、严谨的后勤工作管理制度是保证医院各项工作正常运转和进展的紧要保障。

本文拟就医院总务科后勤工作管理制度进行规范,以期为医院后勤工作的高效管理供给有力支持。

二、医院总务科后勤工作管理制度1. 总务科后勤工作的目的总务科后勤工作的重要目的是充足医疗、教学、科研和工程建设等各项工作对后勤保障的需求,为医院的整体工作供给支持,保证医院各项工作的正常运转和进展。

2. 总务科后勤工作的职责总务科后勤工作的重要职责包括以下几个方面:(1)订立医院后勤管理制度,并定期进行修订和更新;(2)引导和协调医院各职能部门的后勤工作,组织订立后勤工作计划,并组织实施;(3)负责医院物资的采购、发放、储存等工作,并进行完善的供应链管理;(4)统筹医院大型设备的维护和修理保养及更新换代;(5)统筹医院的门卫、保洁、清洗、消毒等日常管理工作;(6)组织协调医院环保、安全、消防等方面的工作,负责安全工作资料的备案工作;(7)负责医院场地的规划布局和规划管理,保证医院用地合理利用;(8)协调医院与外协单位的合作关系,保证医院各项工作顺当进行。

3. 总务科部门设置总务科部门设置应依照医院规模和后勤工作需要适度扩充,建设科学的职能体系。

一般应设主任(或科长)一人,副主任(或副科长)若干人,专职后勤人员多人。

同时,应配备专项人员,如物资管理、设备管理、门卫管理等,从而形成科学、完备的后勤管理体系。

4. 总务科质量目标总务科应订立符合自身实际的质量目标,并严格执行。

质量目标包括:(1)质量目标总原则:质量第一、保障第一、管理第一;(2)为医院各项工作供给科学、完备、高效的后勤保障;(3)保证医院各项工作的正常运转和进展;(4)提高员工工作效率和服务质量;(5)完成领导交给的各项任务,保证后勤工作时间、水平和效益的逐年提高。

医院总务科管理制度及职责

医院总务科管理制度及职责

一、总则为了规范医院总务科的管理工作,提高后勤保障服务水平,确保医院各项工作的顺利进行,特制定本制度及职责。

二、总务科职责1. 在院长和分管副院长的领导下,负责全院后勤总务工作,对所属班组和人员进行制度化、规范化管理。

2. 保障医院正常供水、供电、供气,确保“三通”(水通、电通、气通)和“三不漏”(不漏水、不漏电、不漏气)。

3. 负责医院物资采购、仓储、配送等工作,确保物资供应及时、质量合格。

4. 负责医院环境卫生、绿化、除四害等工作,营造整洁、舒适的医疗环境。

5. 负责医院设备管理,确保设备正常运行,提高设备利用率。

6. 负责医院交通、治安、消防安全等工作,保障医院安全稳定。

7. 负责医院基本建设项目的组织实施和管理。

8. 参与医院发展规划的制定和实施,为医院发展提供后勤保障。

9. 完成院领导交办的其他工作任务。

三、管理制度1. 人员管理:严格执行岗位责任制,明确各岗位职责,加强人员培训,提高服务质量。

2. 财务管理:建立健全财务管理制度,加强财务监督,确保资金合理使用。

3. 物资管理:严格执行物资采购、验收、入库、出库等流程,确保物资质量。

4. 设备管理:建立健全设备管理制度,加强设备维护保养,提高设备使用寿命。

5. 环境卫生管理:制定环境卫生管理制度,加强环境卫生检查,确保医院环境卫生。

6. 消防安全管理:制定消防安全管理制度,加强消防安全培训,提高消防安全意识。

7. 交通、治安管理:制定交通、治安管理制度,加强交通、治安管理,确保医院安全。

8. 基本建设项目管理:严格执行基本建设项目管理制度,确保建设项目按计划推进。

四、工作要求1. 各班组和人员要严格遵守本制度及职责,认真履行岗位职责。

2. 加强内部沟通与协调,提高工作效率。

3. 不断改进工作方法,提高服务质量。

4. 积极开展业务学习,提高自身素质。

5. 严格遵守国家法律法规,廉洁自律。

五、监督与考核1. 院领导对总务科工作进行定期检查,对存在问题及时整改。

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度

医院总务后勤工作管理制度医院总务后勤工作管理制度「篇一」1、学校后勤工作人员每年进行一次健康检查,每二年参加一次卫生知识培训,领榷健康证》和《卫生知识培训合格证》后持证上岗。

2、工作人员上岗须穿着工作服,保持个人卫生,勤洗澡,勤换衣服,勤洗手。

3、食堂生、熟食加工有各自区域。

加工蔬菜要反复漂洗,废弃烫菜水,避免蔬菜污染引起的农药中毒。

4、公开餐具配备做到一洗、二刷、三冲、四消毒、五保管,隔夜未使用的餐具要重新消毒。

5、保持厨房清洁卫生,无异味无积水,无死角,垃圾桶加盖。

6、积极做好预防和控制食物中毒工作,一旦发生食物中毒,立即以最快的方式向上级主管部门和卫生防疫站报告,同时保护现场,封存可疑食品,以便查清原因。

7、每天须将三餐各种食品留校24小时以备查用,并定期送区防疫站检验。

8、总务主任定期对食堂工作进行满意度测评,不定期进行食堂工作检查。

并做好记录,督促好食堂的伙食做到卫生、价廉、味美,使师生满意。

医院总务后勤工作管理制度「篇二」1、所有部门物资需要报损处理,必须由部门领导提出书面申请,将物资报损的名称、规格、型号、数量、价格等填写好。

经有关部门验证后方可报废并作报损处理。

2、报废物资必须填写好医院物资报损单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报损单交财产会计处理。

3、物资报废后联同物资审批单一块交给后勤物资仓库回收待处理。

4、基建、维修等其它过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院指定地点,由总务科统一处理,不得自行处理。

5、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管领导批准后,方可处理。

6、处理变卖后的收入按财务制度管理。

医院总务后勤工作管理制度「篇三」1、食堂工作人员要以主人翁的态度来办好学校食堂,改善师生伙食,增进师生员工身体健康,确保教学秩序的正常进行。

2、食堂工作人员必须持一证一书(健康证和饮食卫生安全责任书)上岗,每年进行一次健康检查,检查不合格者,不准在食堂工作;每期初签一份责任书。

医院总务科后勤班管理制度

医院总务科后勤班管理制度

医院总务科后勤班管理制度一、制度背景随着医院规模的不断扩大,为了保证医疗服务质量的提升,后勤服务也愈加重要。

而后勤班是医院后勤服务的重要组成部分,是医院运转的关键,因此,加强后勤班的管理,是保证医院后勤服务质量的必然要求,也是保证医院安全运营的必要手段。

二、制度目的本制度的主要目的是明确医院总务科后勤班的管理职责、管理权限和管理流程,保证医院后勤服务有序、稳定运行。

三、制度适用范围本制度适用于医院总务科管理的所有后勤班。

四、职责和权限1.后勤班长的职责和权限后勤班长是后勤班管理的负责人,要对后勤班内的所有工作进行统筹、协调和监督。

具体职责如下:•制定本班的管理规章制度,确保后勤服务有序进行;•组织后勤人员完成各项任务,并保证任务质量;•掌握后勤工作流程,协调各职能部门的工作;•监督员工的工作行为和工作效率,及时发现并纠正工作中的不足;•负责后勤物资的采购、分配和管理;•提供相关数据与信息,帮助上级领导做出决策。

2.后勤班员工的职责和权限后勤班员工是后勤服务的具体执行者,要按时、按质、按量地完成任务。

具体职责如下:•遵守岗位操作规程和安全操作规程,保证自身安全;•完成所负责的工作任务,确保服务质量;•按时到岗,严格按照班次进行工作;•协助后勤班长完成各项工作任务。

3.总务科主管的职责和权限总务科主管是后勤班的上级管理人员,要对后勤班的管理进行监督、指导和协调。

具体职责如下:•负责医院总务工作,设定后勤服务质量标准和管理流程;•对各后勤班进行监督、指导和协调;•组织开展后勤服务的培训和技能提升,提高员工工作水平;•审核后勤物资采购和使用,确保后勤服务需求充分到位。

五、管理流程1.布置工作任务总务科主管根据医院运营需求和后勤服务情况,制定相关的工作任务,并分配到各个后勤班。

2.指定工作责任人后勤班领导根据工作任务及分配情况,明确工作责任人,并指定细化工作流程,确保工作责任人对任务的全面掌控。

3.实际操作任务按照工作流程,后勤服务员工完成工作任务。

医院总务后勤科室管理制度

医院总务后勤科室管理制度

一、总务后勤科室工作职责1. 负责全院后勤保障工作,确保医疗、教学、科研工作的顺利进行。

2. 负责物资采购、供应、保管、维修等工作,确保医院各项物资的正常使用。

3. 负责医院水电、暖通、消防、安防等设施设备的维护与管理。

4. 负责医院环境卫生、绿化、清洁等工作。

5. 负责医院职工宿舍、食堂、浴室等后勤服务设施的管理。

6. 负责医院车辆管理、维修、保养等工作。

7. 负责医院废弃物处理、消毒等工作。

二、总务后勤科室管理制度1. 总务科工作制度(1)在院长和分管院长的领导下,负责全院总务后勤工作。

(2)协助各班组领导,做好职工劳动组织的调配,树立为一线服务的思想,坚持下修、下送、下收、上门服务的态度,提高工作质量。

(3)及时迅速、保质保量地组织好医院的管理物资供应,设备维修,房屋维修,院容整顿、交通、生活等工作,保证医疗、保健、教学工作的顺利进行。

(4)组织有关部门做好防风、防汛及消防安全工作。

(5)协助下面班组,做好水电维修,保证水电的正常供应。

(6)组织后勤人员学习后勤业务,提高业务水平。

(7)检查督促食堂饮食工作,不断提高饮食质量。

(8)认真做好职工宿舍管理与分配工作。

(9)经常深入了解情况,及时解决一些急需解决的问题。

(10)制定年度、月度工作计划、定期检查督促落实情况,对存在问题及时提出相应的合理化建议和解决问题的措施。

(11)每月召开科务会议,讨论工作计划,研究总务科重大问题。

(12)每周下病房一次,及时了解医疗一线需求。

2. 物资采购管理制度(1)物资采购应遵循公开、公平、公正的原则,确保采购质量。

(2)采购前需制定采购计划,经分管院长审批后实施。

(3)采购过程中,严格执行合同条款,确保物资质量。

(4)采购结束后,对采购情况进行总结,提出改进措施。

3. 水电、暖通、消防、安防设施设备管理制度(1)定期对水电、暖通、消防、安防设施设备进行检查、维修、保养。

(2)发现安全隐患,立即采取措施整改,确保设施设备正常运行。

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医院总务后勤工作管理制度总务科工作制度一、总务科在院长室领导下开展工作,实行科长负责制;二、全心全意为病人和全院职工服务,加强对后勤人员的思想教育,努力做好后勤保障工作;三、掌握总务科的工作重点,以保证医疗工作的顺利展开为宗旨,明确各部门的职责范围,贯彻和执行医院的各项规章制度;四、提高服务质量和工作效率,在后勤工作中应有计划性,预见性,及时性,管理人员应定期下科室询问后勤保障情况,深入下属部门检查了解所规定的工作项目是否落实,不断提高业务管理水平;五、及时处理医院工作中发生的各类有关后勤保障方面的问题,保证水、电、暖气、通风、交通通讯的正常供应和正常运行,坚持下收、下送、下修和服务上门的制度;六、加强和落实总务值班制度,做好总务科工作日志;物资采购与报废制度1、物资采购必须根据部门需求,按申请计划采购;2、各部门必须按月向医院提出申请物品计划,并根据部门的要求,填写好物品名称、数量、规格、质量、价格等;交仓库保管员统计,由主管院长审批后,交总务科采购员采购;3、物资采购计划必须是当月必要的用品,不得超数量以免造成挤压和浪费;4、急需用品由部门领导填写好急需物资申请表,并写明原因,申请数量、规格、大约价格等,交主管领导审批后交总务科解决;5、所有部门物资需要报废,必须由部门领导提出书面申请,将物资报废的名称、规格、型号、数量、价格等填写好;经有关部门验证后方可报废;6、报废物资必须填写好医院物资报废单一式三份,经相关部门签名,院领导审批,报废单交财会计处理;7、基建、维修等其他过期不能用的废旧材料和物品,一律回收到医院制定地点,由总务科统一处理,不得自行处理;8、清理、回收大宗废旧物品,变卖时须报主管批准后,方可处理;9、变卖后收入按财务制度处理交财务科;房屋、集体宿舍管理制度为加强集体宿舍规范化管理,确保住户安全,营造一个良好、舒适的生活环境,特制订本规定:-、集体宿舍住户应自觉遵守医院规定,服从集体宿舍管理人员和门卫人员管理,积极配合、支持他们的工作;二、每位住户对医院按规定给予配置的公共设施和家俱,要各自负责,妥善保管维护好;如无故造成毁坏和丢失,-律按价赔偿;三、医院集体宿舍是保证无房单身职工暂住的过度用房;暂住集体宿舍的职工,必须服从统一管理,严格执行有关规定;任何人不得擅自更换房间、床位、配制钥匙,严禁外来人员留宿;对已解决住房的或已结婚的一律搬出集体宿舍,不得占用;四、集体宿舍内严禁赌博,严禁传播黄色书刊、图片和观看淫秽录像等;五、增强防盗防火安全防范意识,自觉执行安全用电管理,严禁乱拉电线和违章用电;注意用火安全,严禁使用液化气;违章或造成事故者,要迫究责任;六、集体宿舍住户必须自觉遵守物业部门的管理制度,严禁乱扔生活垃圾,乱堆其它杂物,严禁在同室内乱拉遮布、线及墙上钻洞打钉等现象,保持室内外整洁、畅通;七、集体宿舍住户要讲文明、讲礼貌、讲卫生;同志之间、左邻右舍要彼此互相关心照顾;会客时不要大声喧哗、逗闹;来客必须在晚上10点前离开,以免影响他人休息、学习;八、实行室长制,每套房推荐一名同志,负责室内安全、卫生督促和水电费收交等事务管理;九、医院集体宿舍管理领导小组由院领导、后勤服务中心、保卫科、护理部、工会、共青团等部门的有关人员组成,对集体宿舍进行定期或不定期的检查和抽查,对违反规定者按医院治安保卫条例实施办法和医院的规章制度进行处理;医院基建管理制度一基本建设管理办公室工作制度1、在分管院领导指导下,负责全院基本建设及环境、绿化的规划,组织施工和基本建设管理;2、严格按照中华人民共和国招投标法的规定,遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则做好基建项目招投标工作;3、在施工监督过程中,严格按照设计图纸施工,不得任意更改设计,如确需更改,应依据程序和相关规定, 会同设计部门及施工单位商议后, 由设计部门出据变更通知或技术核定单;4、做好施工隐蔽资料的签证和查验工作,确保准确反映工程全过程的实际情况;5、管理人员深入施工现场,按照建筑工程质量验收规范督促、检查施工质量和进度, 确保工程按质、按时完成;6、积极配合财务、施工单位搞好工程的决算工作,做到公正、准确;7、不按规范施工的工程项目应责令施工方停工和返工;工程质量达不到规范要求的工程项目不予验收,并督促施工单位限期整改合格后再行验收;8、遵守国家法律法规和医院各项规章制度,廉洁奉公,勤俭节约,坚持原则,抵制工程建设中的不正之风,保证工程建设质量;二基建资料管理制度1、基建资料的收集、整理工作,应与项目建设同步进行,在签定项目合同时,要对竣工资料的要求纳入合同中,并做为工程验收时的依据之一;2、在建设项目的各个阶段,资料管理人员要重视基建资料的完整性,如:文字材料要有主要负责人签字,以单位名义形成的文件要加盖公章,图纸标签栏不得有漏签等;3、在建设项目各个阶段产生的档案材料,资料管理人员要及时移交,并办理移交手续,分类留存,以避免散失;4、按照基本建设档案归档范围,资料管理人员应鉴定所接收资料的价值;整理过程中应注意保持档案材料之间内在的客观的有机联系;5、竣工图要在施工图纸上修改,并与变更相符;图面整洁,反差明显,并加盖城建档案馆规定的“竣工图”标记;照片资料要有文字说明、内容准确、图片清晰;分类组卷合理, 编目标题准确,装订符合要求6、对已立卷准备归档的资料,应由主管领导审核签字后方可移交档案室;后勤仓库管理制度一、负责全院的家具、设备、办公、劳保、生活、取暖、电气、基建维修、五金材料、卫生材料等物资的管理、供应工作;二、库房负责人应根据医疗、教学、科研、预防、生活、修建工作的需要和消耗规律,熟悉和掌握各类物资供需,及各类材料的用量;对大量低值易耗品等必备物资的月计划家具设备等应做好季计划,报总务科审批后,安排计划采购;三、采购员要熟悉本职业务,掌握市场信息及各类物资规格、质量和技术指标、价格变化,注意节约开支,减少支出;四、对医疗、教学、科研、生活等急需设备,物品材料等,在办好请购手续后,应全力以赴,积极采购;五、严格执行财务制度,及时报销,认真验收入库,手续做到物、钱、凭证三对口,一次交物、一次清账;各类发票必须经总务科负责人签字后,报财务科;六、加强物资管理,库存物资要分类,按品种、规格合理堆放,坚持定期盘点,建立账本,做到账物相符,账账相符;入库物资要验收入账,细心保管,做到先进先出,防止积压浪费,防潮、防霉、防变质损坏,切实做好防火、防爆、防盗等安全工作;七、凡设备、家具等固定资产,均应对物资分类、登总账和分账,落实部分专管人员,对常用物品和低值易耗品等应储备一定的库存量和应急使用量,做到定期清点核对,防止遗失和外流,降低损耗,减少浪费;八、坚守岗位,认真执行各项制度与规定,做到文明服务,定期预约送货上门;九、认真执行库房清点,每月物资盘点一次,做到账物、账卡、物卡相符;十、加强报废设备、物资的管理:1.如各类家具、设备等,先由使用部门提出意见,由库房填写报废单,报总务科负责人或院长批准后,将所报废的各类设备、物资贴上“报废”标签,送废品库统一处理;2.被服、家具、电气等低值易耗品设备,财产物资材料,凡无法修旧利废或改作他用的,必须报废,办妥报废手续后,由库房集中送废品库;3.各部门凡需报损、报废、更新各类设备、被服、家具,均由总务科批准,严禁随放乱丢,凡遗失或人为损坏,一律追究经济责任,原价赔偿;电工工作制度1、负责全院办公医疗、用电线路、照明设施的维修,小型安装工作,保持正常运转;2、电工人员必须具备电学的基本知识,持有证书;熟练掌握电业安全工作制度;对医院、宿舍各主要线路、设施应基本掌握,有计划地定期修缮及保养,保障线路通畅;3、配电室设值班电工由电工班长担任负责高压电盘的监视,及时发现问题,保证安全供电,兼管电工房维修、安装任务的分配,解决供电中的疑难问题;对供电中的问题,及时向上级供电部门联系;4、实行24小时值班制,有急需维修任务,值班人员应随叫随到,保证使用电安全及用电设备的正常运转;若遇疑难问题,应及时上报有关领导组织抢修;遇有抢修任务,应加班加点保障供电;5、电工人员要经常到各科室巡视每周不少于一次维护线路通畅,检查安全用电情况,对于违章用电予以坚决制止;发现盗电没收盗电用器,并上报领导,办理罚款手续;对发现者给予奖励;6、严格领料手续,坚持凭耗料单领料制度,厉行节约,做到物尽其用,节约开支;7、不经批准,不准为私人安装电器;对擅自滥用电料造成浪费损失者,应追究责任,严肃处理,由当事者承担一切经济损失;洗衣房工作制度1、洗衣房负责对全院各种医用被服、各科值班室的被服和工作人员的工作服进行清洗、消毒、缝补、干燥、烫干、按要求折叠;2、清洗的被服、工作服按时下收下送;3、洗衣房掌握一定基数的被服,对布类物品必须逐件清点,办理交换手续,发现差错及时处理,每年大清点一次;4、被服消毒、洗涤,应做到有色的和无色的被服分开,病员的被服和工作人员被服分开,严格遵守操作规程和隔离消毒制度,防止交叉感染;5、被服、工作服等破损时,经缝纫修补后方能发出,应报废的被服,填好报废单,按月、按季会同有关部门现场鉴定,由总务科科长签署意见,办理报废手续,凭报废单向保管室和数补充;6、洗衣房各种工具、机器、被服要专人保管,防止霉烂、遗失、差错、做好机器维修、保养工作;食堂管理制度为了提高食堂管理的整体水平,为全体职工、病员提供卫生、绿色、放心、舒适、优质的用餐环境和氛围,维护和确保职工病员的身体健康,特制定本制度:一、严把采购质量关,预防和杜绝病从口入,不得采购霉变、腐败、虫蛀、有毒或超过保质期等卫生法禁止供应的其他食品,防止食物中毒;二、采购大批主食或副食要求供货单位提供卫生许可证以便查验,不得采购三无产品;三、严格执行食品卫生制度,对存放的各类食品实行“隔离”,以免串味、走味或变质;四、食堂库房整齐清洁,分类存放,防鼠、防潮;五、食堂工作人员要做好个人卫生,勤洗手、勤剪指甲,不留长指甲、染指甲,工作时不戴戒指、手镯、耳环等;六、工作时要穿戴白色工作服,分菜员或食堂打菜人员或戴口罩,不得用工作服或围裙擦手、擦脸;七、工作人员每年进行一次健康检查,体检不合格或患有不适宜在食堂工作的某种疾病,不能在食堂工作;八、保证食堂营养膳食操作规范化,主要蔬菜为无公害的绿色食品;九、不使用政府规定淘汰的餐盒等违禁用品,实行垃圾分类;清洁卫生制度一、门诊、病房要经常保持清洁整齐,要求四壁无尘,窗明几净、地面无痰迹、污物、墙壁不乱钉钉子,不乱拉线,不乱贴纸条;二、保持病房空气流通,大、小便器随时洗刷,痰盂,废物桶和垃圾及时处理,而厕所定时洗扫,无臭气,保持清洁卫生;三、病房内工作安排要科学化,先铺床、再拖地、后治疗;四、不准随地吐痰,乱丢果皮,纸屑,严禁在医疗用房内抽烟;五、保持病员个人清洁卫生,一般病人每周个人卫生清洁一次并换被服衣服一次,为危重病人擦身、修剪指甲;六、有健全的卫生清扫,发动科室医、护、工,共同搞好室内外卫生;安全保卫制度一、保卫科负责对全院的安全防火工作进行监督、检查,做好义务消防队的组织和业务训练,开展经常性的防火宣传;二、实行24小时值班制,重要部门及库房要按照公安部门的有关规定安装“防撬锁、防护棂”;无关人员不得进入库房;库房内不准吸烟,不准生火取暖;仓库要配备灭火器,定期检查消防器材危险品要妥善放置,并定期检查;做到防火、防爆;三、财务部门现金要按规定及时存入银行,不得超过规定数额,现金、有价票证一律放入保险柜;四、财务人员去银行取款、送款,必须由专职保卫人员负责护送;五、严格执行探视制度;非探视时间,有权劝阻陪客或无关人员入内;如有无理取闹者可转保卫科处理;六、对自行车和机动车辆要严格管理,各类人员的自行车一律存在车棚内,严禁车辆乱停乱放;七、对住院患者及家属经常提醒其注意保管好自己的钱物,加强防火、防盗等安全意识的教育;八、要勇于同坏人坏事作斗争,发现可疑人员要及时报告;。

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