装配工岗位职责
装配工岗位职责
-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
装配工岗位职责
一、岗位名称：装配钳工
二、直接上级：组长
三、本职工作：产品装配及配件制作
四、岗位职责：
1．在PMC主任和组长的领导下，严格遵守“操作规程”，完成每月的生产任务，并对产品的装配质量负责；
2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具，标准件等，做好装配前准备，包括物料组织、装配时间计划、进入装配前物料的互检；
3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理，打孔、攻丝、公差配合、锯、锉、修等装配工艺的能力进行装配；
4、严格按照“装配工艺”，进行产品的装配，及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向部门领导汇报，装配好后通知设计人员进行装配确认,对需在线调试要跟进到客户现场,确保装配质量。
5、遵守相关规章制度，保持工作环境，按规范进行生产作业，产品质量满足规定要求。执行公司6S责任区的工作。
6、根据组长派工及工艺、质量要求，按时、保质、保量完成每天的生产任务。执行生产流程卡和日作业计划及个人生产日报。
7．已装配好的产品，要按规定整齐摆放在标识区内，严禁乱摆、乱放；
8．严格遵守“设备管理制度”，“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”，搞好设备维护保养。高度文明生产、执行零安全生产事故制度。
五、工作职责:
1、提前到岗，听从组长分配，明确生产任务，准备用具及所需
图纸、文件。
2、坚守工作岗位，遵守公司各项规章制度，充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。
3、坚持“质量第一”的方针，做到零件不磕碰，严格遵守工艺规程，按图纸、工艺组装，加强自检、互检，首件交检，确保质量。
4、不违章作业，确保安全，工件摆放整齐，通道无阻，保证工作场地整洁，做到文明生产。
5、积极提高工作效率，减少原材料，辅助材料消耗，努力做到降低成本。
6、遵守安全操作规程，保证安全生产。
7、检查当日生产进度，清点零部件，保管好工具和图纸，认真准确填写各种原始记录，清扫工作场地。真实详细记录好生产过程的物料消耗、人工工时成本。
8、能够完成上级下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。能服从岗位间的调配，能外差进行机器的安装调试并出色完成任务。
任职资格：
1、教育水平：高中资格证书；年龄：24—45岁；
2、经验 2年以上的装配钳工工作经验，熟悉装配工艺和质量要求；
3、熟悉专业知识，能看懂装配图纸；
4、技能技巧：通晓装配工艺，具备设备操作常识
5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、测量设备等，各种工具。
6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录
养老院上墙工作职责
服务人员工作职责 一、热爱本职工作，不怕脏、不怕苦，全心全意为老年人服好务，做到态 度和蔼、耐心细致、热情周到，视他们为自己的亲人。 二、引导他们发扬团结友爱、互帮互助的精神，树以养老院为家的思想。 三、坚持各项规章制度，遵守服务规则，认真做好日常服务工作，保证老 人房间卫生、整洁、无异味感。 四、经常与老人们进行情感交流，熟悉和掌握他们的生活习惯和健康状 况，消除他们的心理障碍。 五、时刻注意观察和消除老人们身边的安全隐患，防止事故的发生。 六、遇被代养人病危和病故，及时向院领导汇报，协助做好遗物清点和火 化前的相关准备工作。 XXX养老院
财务人员工作职责 一、严格执行各项财务制度，自觉接受财政、审计及主管部门的监督和检 查。 二、按月公布财务收支情况，对被代养人员的疑问应耐心向他们解答。 三、认真负责办理收、付款手续，一切开支须有经办人和审核人签字，经 院领导批准后方能支付。 四、现金账和银行存款账，做到日清月结，保证账账相符，存款余额与账 面余额相符，妥善保管好各种票据、账册、现金及有关印章。 五、未经院长同意，不得擅自借用公款，因公外出借用公款，需经院批准 并在一周内及时结清。 六、严格执行财经制度，做到专款专用，管好用好社会捐助的款物。 XXX养老院
院长工作职责 一、贯彻执行党和政府有关社会福利事业的各项方针、政策和法规。 二、热爱本职工作、谦虚谨慎、廉洁奉公、全心全意为老年人服务。 三、组织制订养老院各项规章制度，督促工作人员认真履行职责，建立健 全岗位责任制，实行目标管理，维护老年人的合法权益不受侵犯。 四、组织制订养老院的发展规划和年度工作计划，并制定出完成计划的措 施，增强养老院自身发展的活力，不断提高老年人的生活水平。五、做好与各部门、各单位间的协调工作，主动求得他们及社会对养老院 工作的支持和帮助。 六、充分发挥全体工作人员的积极性，不断提高管理水平和服务质量。 七、经常与老人交心谈心，广泛听取他们的意见和建议，随时掌握他们的 思想动态，帮助他们解决日常生活中的实际困难和问题，使他们在养老院安心的度过他们的晚年。 八、做好全院的安全防范工作，确保他们的人身安全。 XXX养老院
上料操作工岗位职责正式样本
文件编号：TP-AR-L5006 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 上料操作工岗位职责正 式样本
上料操作工岗位职责正式样本 使用注意：该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 1、接班后对电脑画面进行详细检查，确保PLC 正常运行。 2、负责散料的验收、入库工作和1——5#皮带 机及三个转动站的巡查工作，发现问题及时与厂调度 室联系处理。 3、负责对收入的散料的数量、质量按贯标要求 做好记录。 4、根据各低位仓的料位情况及时联系进料。 5、负责熔剂上料操作，交班前向调度汇报各仓 料存料情况。 6、负责对各种散料定期或不定期临磅，并每周
不少于两次对各种散料的复磅、临磅工作。 7、负责工作室、入仓1——5#皮带机及三个转动站的清洁卫生工作。 8、负责两个抽水井的及时排水工作。 9、负责地下料仓、高位料仓、三个转动站、除尘系统安全运行和及时通知卸灰。 10、保管好各种散料的过磅单。 11、做好对口交接班。 12、完成工段及班长交给的临时任务。 此处输入对应的公司或组织名字 Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here
生产部 部门职能说明书
生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导，改善工作态度，提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工；对部门员工进行培训、指导，提升部门团队能力；落实公司制度，提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量，对发生的质量问题，参与公司质量问题分析，监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度，定期检查本部门安全教育执行情况；及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况，并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件；组织生产安全；把握生产进度，实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制；生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理，按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部：公司各职能部门 外部：供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本， 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率；生产费用 2.生产计划完成率；交期达成率；产品质量合格率；劳动生产率；安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权，权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要，要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权；有权考核部门人员、决定内部奖惩，并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作
公司岗位职责(上墙)
董事长岗位职责： 1、法人代表和主要决策，对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事 会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务； 2、主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责 主要职责： 1.主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； 2、召集主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司发展规划、经营方针，年 度计划和经营工作中的重大事项， 3、检查董事会的实施情况，并向董事会提出报告； 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报 董事会批准和备案； 5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果； 6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表，全盘控制公司系统 7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员 8、签署对外经济合同，上报印发的各种重要报表、文件、资料 9、处理其他有董事会授权的重大事项 总经理岗位职责： 全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责 主要职责： 1. 主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2、组织实施公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施 3、拟定公司内部管理机构设置方案
4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度 5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作； 6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定； 7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件；负责处理公 司重大突发事件； 8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 9、分管财务部、预算部。 10、完成公司领导交办的其它事项。 副总经理岗位职责： 参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务，受总经理的委托，行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利，并承担各项规程、工作指令的义务，对所分管的工作全面负责 主要职责： 1. 参与公司重大决策。 2、负责公司市场开发。 3、负责公司重大客户的管理维护，密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 7、分管市场部、业务部。 8、完成公司领导交办的其它事项。
科技公司部门负责人职位说明书
编号：XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅，特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明： xx公司共有岗位65个，其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位，管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1）行政管理序列： 总裁、总裁行政助理 总裁办主（副）主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2）市场营销序列： 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3）生产序列： 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4）技术服务序列： 常务副总裁、技术服务部（副）部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5）技术开发序列： 技术副总裁、技术开发部（副）部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总（副）工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明：岗位说明书中一系列概念需要明确，公司统一称呼，规范管理。 1）本职工作：一个岗位最根本的职责，要用一句话来描绘，本职工作的实质就是最终责任。 2）直接责任：凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3）领导责任：指挥、命令、托付下属或他人完成的工作，而自己要对其负责
保密岗位工作职责(制度上墙).pdf
保密岗位工作职责 为加强对保密工作的领导，切实落实保密工作责任制，严格保守公司的秘密，保障各部门工作顺利进行。特制定保密岗位工作职责如下： 一、领导岗位保密工作职责 1、认真执行公司保密制度的规定、把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育，真正做到业务管到哪里，保密工作也要管到哪里。 2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。 3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”。阅读完毕的文件、资料随时退还相关部室责任人。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等， 要妥善保管，定期清理。 4、参加会议接到的秘密文件、资料，用后要及时交给工作人员 登记保管，不准擅自扩大传阅、传达范围。 5、不准将涉密文件、资料带回家中；按照有关规定确需在家中 办公、阅读文件的部室责任人，不准让家属、子女、亲友阅读秘密文件、资料。 二、涉密人员保密岗位职责 1、认真学习《保密法》及有关法规文件，熟悉掌握《中华人民 共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》及本
单位的保密工作规章制度。 2、认真调查研究，协助单位领导抓好保密工作，提出改进和加 强保密工作的意见和建议。 3、涉密人员不得在私人交往、私人通信中涉及国家机密，不准 在公共场所谈论国家秘密，不准在无保密保障的电话中谈论国家秘 密，不准引带无关人员进入保密要害部门、部位。 4、涉密人员自己发生泄密事故时，必须采取补救措施并及时报告，不得隐瞒。发现他人违反保密规定泄露国家秘密时，必须立即予 以制止，并及时报告。 三、计算机岗位保密工作职责 1、电子计算机房要采取切实有效的保卫保密措施，要根据电磁 波辐射情况和客观环境，对机房、主机或机内部件加以屏蔽，检测合 格后，再开机工作。 2、计算机房要建立健全外来人员的接待制度，进入机房的审批 和登记制度；各单位要有一位领导主管办公自动化工作，确定专人负责计算机的应用管理。 3、凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施；录有文 件的软盘信息要妥善保管，严防丢失。 4、严禁私自将存有涉密文件的软盘带出单位，因工作需要必须 带出的要经领导批准，并有专人妥善保管。 5、要按照机要人员的条件配备涉及国家秘密的计算机工作人员， 计算机工作人员要提高警惕，严格遵守保密纪律和有关规章制度，自
上料操作工岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD123 上料操作工岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
上料操作工岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、接班后对电脑画面进行详细检查，确保PLC正常运行。 2、负责散料的验收、入库工作和1——5#皮带机及三个转动站的巡查工作，发现问题及时与厂调度室联系处理。 3、负责对收入的散料的数量、质量按贯标要求做好记录。 4、根据各低位仓的料位情况及时联系进料。 5、负责熔剂上料操作，交班前向调度汇报各仓料存料情况。 6、负责对各种散料定期或不定期临磅，并每周不少于两次对各种散料的复磅、临磅工作。 7、负责工作室、入仓1——5#皮带机及三个转动站的清洁卫生工作。 8、负责两个抽水井的及时排水工作。 9、负责地下料仓、高位料仓、三个转动站、除尘系统安全运行和及时通知卸灰。
施工现场岗位职责上墙
项目经理岗位职责 1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同，确保合同目标的全面完成; 2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作； 3、在公司授权的范围内，负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同，并负责协调项目内分包单位之间的关系； 1
4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施； 5、负责项目内施工作业人员的思想教育，特别是做好质量、安全和文明施工的教育； 6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件； 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。 施工员岗位职责 1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审，学习和贯彻工程施工中 2
的各项规程、规范和标准。 2、编制单位工程的计划和月（旬）作业计划，并相应编制劳动力材 料，周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工，合理安排和 使用劳动力、材料和机械设备。 4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理，施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作，施工中经常检查督促。 5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定，组织生产班 组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。 3
6、认真做好施工记录，及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验 收资料。 7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。 8、负责任务单的签发和验收。 质检员岗位职责 1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各 工种的工程质量进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。 4
办公室内上墙岗位职责
1.1.1.项目经理 1、项目经理是项目管理的第一责任人，主抓项目全面管理工作，做好项目行政分工，指导、协调项目各部门职责分工。 2、对项目工程质量、施工进度、安全生产、责任成本和信誉评价工作全面负责，对项目实施全过程、全面的管理。 3) 组织编制项目施工组织设计，合理配置人、财、物等各种资源，及时解决项目实施中的各种问题。 4) 组织业务部门建立各种基础台帐，分解项目成本，做好成本计划和控制。 5) 按月检查分析成本支出情况和各部门成本责任落实情况，提出改进措施。 6) 落实公司各项管理制度，接受公司和业主的各项检查指导。 7) 协调业主、监理、设计、地方相关部门和项目部内部关系，为项目的顺利实施创造良好的环境。 8) 协助北京市相关部门、业主、局指挥部及公司进行项目检查、鉴定和评奖申报工作。 9) 认真执行党和国家的路线、方针、政策和企业的各项规章制度。 1.1. 2.项目书记 1)主持党支部（工委）的日常工作，主管现场安全生产施工管理、对外协调配合等工作。
2)主持召开党支部（工委）委员会和党员大会，结合本项目的实际情况，提出贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示、决议的措施。 3) 代表党支部（工委）参与同级行政重要问题的讨论；经常与各委员、行政负责人以及工会、共青团等群众组织交流情况，协调党政工团关系，充分调动各方面积极性。 4) 组织开展“创先争优”和“创岗建区”等党内竞赛活动。 5) 组织落实支部（工委）工作的各项制度，按照上级的要求，抓好基础建设。 6) 了解掌握党员、职工思想、工作、生活情况，组织党员并带头做好思想政治工作。 7) 负责抓好项目支部（工委）委员会的自身建设，按时组织支委学习，遵照党内有关规定，按期召开支委会、党员大会及民主生活会，抓好班子的团结、协调，落实思想作风建设的各项措施。 8) 加强项目党组织建设，落实党风廉政建设责任制，强化项目民主管理和民主监督，全面推行项目事务公开，抓好企业文化建设，重视人才建设，努力创造必要的生产和生活条件，充分调动员工参与生产的积极主动性。 9) 协助项目经理做好项目管理工作。 1.1.3.项目总工程师 1) 负责组织施工调查、施工图纸会审、施工组织设计、质量管理目标、施工技术方案制定和技术交底以及作业指导书的编制审核工
项目部全套上墙岗位职责
项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下，全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格（检查证）中属于质检人员签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见，协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否正确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标，未经监理工程师的签证资料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司
实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计，及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账，妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系，严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送，并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项，执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司
员工岗位职责说明书
宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日
岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY／0001 1 2 常务副总总经办NJY／0002 1 3 副总经理总经办NJY／0003 1 4 人事行政经理总经办NJY／ 1 5 人事行政部NJY／ 1 6 行政行政部NJY／ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY／ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY／ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY／ 1 10 门卫行政部NJY／ 4 11 保洁员行政部NJY／ 3 12 财务经理财务部NJY／ 1 13 成本会计财务部NJY／ 1 14 出纳员财务部NJY／ 1 15 技术部经理技术部NJY／ 1 16 项目经理技术部NJY／ 1 17 设计工程师技术部NJY／ 3 18 品质部经理品质部NJY／ 1 19 进料检验员品质部NJY／ 1 20 质量巡检员品质部NJY／ 2 21 车间检验员品质部NJY／ 4 22 销售部经理营销部NJY／ 1 23 销售主管营销部NJY／ 1 24 销售内勤营销部NJY／ 1
序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY／20 26 售后服务员营销部NJY／ 2 27 外贸部主管外贸部NJY／ 1 28 外贸单证外贸部NJY／ 1 29 外贸业务员外贸部NJY／ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY／ 2 31 采购员采购部NJY／ 1 32 生产部经理生产部NJY／ 1 33 生产助理生产部NJY／ 1 34 生产统计员生产部NJY／ 1 35 设备管理员生产部NJY／ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY／ 1 37 仓管员NJY／ 3 38 装配车间主管生产部NJY／ 1 39 注塑车间主管生产部NJY／ 1 40 校表车间主管生产部NJY／ 1 41 总装车间主管生产部NJY／ 1 42 数控车间班长生产部NJY／ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY／ 1 44 车间班组长生产部NJY／根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY／根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY／根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY／根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY／根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY／ 2
各部门岗位职责(上墙)
十堰永安物业各部门职位职责说明书 总经理岗位职责 1、主持全面工作，完成集团公司下达的绩效管理目标； 2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施； 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序； 4、制订年度、月度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责； 5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同； 6、负责公司的人力资源及财务管理工作，提高员工工资福利，； 7、组织对公司员工的学习培训，检查、督导、考核、奖惩； 8、协调处理好上级公司和相关部门的关系，创造良好外部环境。 副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作； 2、抓好分管工作的制定和落实，对物业辖区进行全方位管理； 3、制订分管工作年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责； 4、定期向总经理汇报分管工作情况，以各种方式听取业主的建议、意见和要求，并及 时答复、认真解决； 5、重视人才，合理使用人才，定期进行考核； 6、关心员工生活，提高员工工资福利，改善工作条件； 7、协调与上级公司和相关部门之间关系，创造良好的外部环境。 办公室主任岗位职责 1、及时处理各方面反馈的投诉与请修； 2、制定相关文件，做好公司巡查、监管工作； 3、负责组织筹办宣传栏，组织策划社区文化活动； 4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理； 5、负责物业公司各类文件、合同的管理，整理入册； 6、协助编写物业公司工作文件，收发文件与传达通知； 7、协助制定公司月度工作总结及计划，对各部门职员进行考勤统计、监督； 8、安排好公司各类会议，并做好会议记录； 9、完成经理交办的其他工作。 办公室文员岗位职责 1、严守公司规章制度和《员工手册》； 2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作，妥善保管各类文件； 3、协助领导组织各项会议，做好会议记录； 4、负责证、印章、卡和档案的管理工作，并保证档案的完整、齐全、保密； 5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作； 6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件； 7、负责办理各类外来人员的出入证件；
上料排坯工岗位职责示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 上料排坯工岗位职责示范 文本
制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K780 上料排坯工岗位职责示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、遵纪守岗，负责加热炉上料排坯。 2、操作齿条推钢机要在行程范围之内，防止推头撞本体和推杆脱齿。脱齿后严禁开电机对齿。 3、排坯要工整，不得推斜挂炉墙，不得下弯上翘造成崩钢。 4、把好钢坯入炉关，防止外形不合格钢坯入炉。 5、落坯应及时归队，回炉坯按配批要求入炉，防止混批号。 6、负责炉后氧化铁皮的清理和设备卫生。 7、服从班长指挥，协助炉前工作。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页
上墙工作制度清单
上墙工作制度清单 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
盐源县中医院相关制度 外科上墙制度 1、科主任岗位职责 2、主治医师岗位职责 3、住院医师岗位职责 4、骨伤科工作制度 5、传染病报告管理制度 6、会诊、转诊制度 7、院内感染检测登记报告制度 8、医疗废弃物的管理制度 以上制度上墙于外科住院部医生办公室。内科上墙制度 9、科主任岗位职责 10、主治医师岗位职责 11、住院医师岗位职责 12、传染病报告管理制度 13、会诊、转诊制度 14、院内感染检测登记报告制度 15、医疗废弃物的管理制度 以上制度上墙于内科住院部医生办公室。针灸科上墙制度
针灸科上墙制度 16、科主任岗位职责 17、主治医师岗位职责 18、住院医师岗位职责 19、传染病报告管理制度 19、会诊、转诊制度 20、院内感染检测登记报告制度 21、医疗废弃物的管理制度 22、针灸理疗室工作制度 23、熏蒸室工作制度 24、针灸推拿室工作制度 25、艾灸室工作制度 26、物品器材管理制度 以上制度上墙于针灸理疗科住院部医生办公室。检验科工作制度 27、医疗废弃物的管理制度 28、检验科工作制度 29、检验人员岗位职责 30、检验查对及报告单审核签发制度 31、检验科安全管理制度 32、检验科标本采集与管理制度 33、检验科化学危险品管理制度
34、物品器材管理制度 以上制度上墙于检验科医生办公室。 放射科工作制度 1、放射诊疗工作场所辐射防护安全管理工作制度 2、放射设备操作规程 3、放射科岗位职责 4、报告单审核签发制度 5、物品器材管理制度 以上制度上墙于放射科医生办公室。 门急诊工作制度（各做4个） 1、首诊负责制 2、传染病报告管理制度 3、门急诊医师岗位职责 4、会诊制度 以上制度分别上墙于内科门诊、外科门诊、妇产科门诊、儿科门诊“治未病”科工作制度 1、“治未病”科工作制度 2、“治未病”科主任工作制度 3、“治未病”专家出诊工作制度 4、“治未病”中心护士工作制度 5、物品器材管理制度 以上制度上墙于门诊“治未病”科医生办公室
上墙岗位职责
项目部组织机构图 项目经理
项目经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作； 2、负责制定本部门各种工作流程与制度，使本部门的工作及人员安排更加合理； 3 、负责审查监理公司的监理规划，审查施工单位的施工组织设计、施工方案及进度计划，并对以上两个单位定期检查其执行情况； 4、负责制定与组织实施本部门年度、月度、周工作计划，并及时上报给上级领导； 5、配合项目的前期报批报建手续的办理及竣工验收监督备案工作； 6、作好安全管理工作，监督工程师作好监理及施工单位对施工现场的安全生产管理工作； 7、审查工程变更洽商、现场签证、工程计量等有关投资的控制工 作； 8、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调； 9、负责签发施工方、监理方有关管理方面的文件、报表、通知；
10、协调项目部与外部单位的关系； 11、完成领导交办的各项工作； 土建工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下，负责本项目的技术及生产管理工作， 负责对本项目进行有效的质量、进度、安全、投资控制、文明施 工管理、合同管理、信息管理工作等； 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会 审、设计交底。施工隐蔽验收、材料见证取样验收，轴线和标高 的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理； 3、审查施工单位编制的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成。 4、编制本项目周报、月报并及时上报给项目经理，对每周的主 要形象进度照片存档，每周至少两次施工现场施工人数核实后存档；
上料排坯工岗位职责通用版
管理制度编号：YTO-FS-PD748 上料排坯工岗位职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
精品制度范本 编号：YTO-FS-PD748 2 / 2 上料排坯工岗位职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、遵纪守岗，负责加热炉上料排坯。 2、操作齿条推钢机要在行程范围之内，防止推头撞本体和推杆脱齿。脱齿后严禁开电机对齿。 3、排坯要工整，不得推斜挂炉墙，不得下弯上翘造成崩钢。 4、把好钢坯入炉关，防止外形不合格钢坯入炉。 5、落坯应及时归队，回炉坯按配批要求入炉，防止混批号。 6、负责炉后氧化铁皮的清理和设备卫生。 7、服从班长指挥，协助炉前工作。 该位置可输入公司/组织对应的名字地址 The Name Of The Organization Can Be Entered In This Location
工程部上墙岗位职责与管理制度
工程部长岗位职责 （1）在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项日常工作。 （2）熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各项所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。 （3）按照项目部下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目的具体施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。 （4）领导测量队严格按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量。（5）负责对班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺），指导班组自检、互检、交接验、分项工程竣工后验收、领导和协助班组做好核算工作。 （6）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，严格执行技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，及时掌握了解工程进度。搜集资料，做好施工日记、及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全、鉴定完备。 （7）配合经理部根据变更设计的原则和审定、审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。
（8）按照项目部下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。 （9）积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新工艺、新材料。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。 （10）负责按月度、年度定期及时地向财务部门及经理部提供经外部监理、建设单位签证的已完工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。 （11）负责做好竣工测量工作，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。 （12）正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。（13）完成领导临时交办的其他工作。
上料操作工岗位职责标准范本
管理制度编号：LX-FS-A73780 上料操作工岗位职责标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
上料操作工岗位职责标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、接班后对电脑画面进行详细检查，确保PLC 正常运行。 2、负责散料的验收、入库工作和1——5#皮带机及三个转动站的巡查工作，发现问题及时与厂调度室联系处理。 3、负责对收入的散料的数量、质量按贯标要求做好记录。 4、根据各低位仓的料位情况及时联系进料。 5、负责熔剂上料操作，交班前向调度汇报各仓料存料情况。 6、负责对各种散料定期或不定期临磅，并每周
不少于两次对各种散料的复磅、临磅工作。 7、负责工作室、入仓1——5#皮带机及三个转动站的清洁卫生工作。 8、负责两个抽水井的及时排水工作。 9、负责地下料仓、高位料仓、三个转动站、除尘系统安全运行和及时通知卸灰。 10、保管好各种散料的过磅单。 11、做好对口交接班。 12、完成工段及班长交给的临时任务。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
项目管理制度上墙
项目管理制度上墙
项目经理岗位职责 一、全面负责项目的生产组织、工程管理。 二、主持项目部的全面工作，对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责，保证完成项目管理的各项指标。 三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系，做好人、财、物的合理调配与供应，深入现场，及时解决施工中出现的问题。 四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况，并安排有关的计划及调整措施，确保本工程按时完成。 五、组织编制项目的年、季、月、旬（或周）计划以及劳动力、材料（周转工具）、构件、机具、设备、资金等使用计划，并组织有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同，并严格履行合同。 六、建立项目核算制度，加强成本管理、预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施，定期或不定期召开经济活动分析会，使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解，使各项开支能按计划有效控制。
七、坚持‘求实创新，至诚服务’的原则，带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，终于职守”的工作规范，加强项目部内部廉正建设，杜绝项目部不正之风和腐败现象。 技术负责人岗位职责 一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。 二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。 三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作，组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。 四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题，并负责技术资料的签证。 五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。 六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。
岗位职责及制度(上墙)
项目经理岗位责任制 项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者，是对施工管理全面负责的管理者，是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组织管理人，其职责主要有： 1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规章制度、自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 2、对工程全面负责，在组织工程施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源合理配置，在施工中认真执行施工组织设计，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，协调工程所需人、财、物，对工程的质量负全面责任。 3、组织编制工程施工组织设计，包括工程计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。 4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，据此与有关部门签订供需承包和租赁合同，
并严格履行，主持项目部的管理评审及改进措施的落实。 5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调施工队之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司经理签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往，定期向公司经理报告工作。 现场工程师岗位责任制 1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章和各种规范、规程，技术标准，熟悉基本程序、施工程序和自然规律，并在施工过程中加以执行和运用。 2、熟悉施工图纸，参加图纸会审。 3、参与编制施工组织设计，并按施工组织计划组织综合施工，保证施工进度。 4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查，负责组织班组开展质量自检、
收料员岗位职责 - 制度大全
收料员岗位职责-制度大全 收料员岗位职责之相关制度和职责，收料员岗位职责一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作;二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、... 收料员岗位职责 一、配合材料员做好各种材料和收方计量工作; 二、收方计量以实际出发,不得以门卫记录作依据。 三、开据收料单,收料单应填写姓名、时间、品名、用途、数量、尺寸、单价、金额和车号,做到当天收料,当天开票。 四、出据的收料单据必须书写整齐、字迹工整和清晰,单据上应有项目经理、材料员和门卫签字后方可生效,收料单一式三份,当日内签字完毕。 五、严把材料质量关,实方实量,不可估量,严禁弄虚作假。 六、对不合格的及数量不足的材料有权拒收。 七、搞好现场材料的整理、堆放及现场整洁工作。 八、认真听从工地管理人员的指挥,遵守工地管理制度。 九、对收料单据书写不整齐,字体潦草、不清晰、收料不准、计算有误的票据,给予所收料款100%的处罚,对所收材料的短缺部分,处其料款二倍的罚款。 十、积极配合门卫或班组做好雪、雨天材料、机械防雨和遮盖工作。 收料单的正确签写方法 为加强票据管理、统一书写格式,现对材料收料单要求如下,望认真执行。 一、收料单不能随意乱撕,若有书写错误注明“作废”保留收料单的编号齐全。 二、供应单位:户主(供方) 发票号数:车号(注明) 提单号数:车型(分清车的类型) 三、收料单上的划线应注明材料所用部位(如:基础、主体等)。 四、书写必须字体工整、清楚,1-3联复印必须清晰,并将二联交于供货方,三联每月结算交财务挂帐。 五、收料单上必须有项目经理、收料员和门卫三人签字;并加盖项目经理私章、材料公章,方可有效。 六、若有漏签者,须重新加垫复写纸签上,不得在单张票据上补签;否则视为废票,不予结算。 七、收料单上必须大小写一致(水泥收料单上,吨位必须大写)。 八、若材料员未到或未领到新的收料单,在这种情况下收料时,应当给供方打收条(用其证明此料已经收到)。收条必须一式两份,供方、我方各执一份,收条必须有门卫、项目经理和收料员签字;新料单到后,收回收条,转换成正式料单,同时销毁收条。 九、收料单需分清材料的种类及类型。如:中砂、细砂;卵石、石沫;42.5#、52.5#水泥;普砖、90砖、240砖等; 十、针对以上条款若有违犯一项者,均应以10-100元罚金作为处罚。 消毒管理办法库房管理办法采购管理办法