压铸主管岗位职责
压铸主管岗位职责说明书-样版
无
任职资格：（为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能与能力要求）
教育水平
□ 高中或以下中专□大专□本科□ 硕士□ 博士或以上
专业
□ 不作要求其它：（铸造或材料成型相关专业优先）
培训经历
□ 不作要求其它：（参加过压铸工艺与生产管理知识培训）
上岗资格证书
不作要求、□其它：
经 验
□ 不作要求□ 1～2年、□ 2～3年、□ 3～5年、5～8年、□ 其它：（ ）
10、负责主导对压铸车间的设备进行日常的管理和维护；
11、及时完成上级交办的其他工作任务。
工作权限：（公司赋予该岗位的决策范围、层级与控制力度，关注决策批准权）
1、对压铸车间所属人员的考核权、工作分配权、加班的推荐权；
3、对压铸车间所属员工岗位调动建议权；
4、对压铸车间工作流程的设定权以及对本车间工作合理化的建议权。
压铸主管岗位职责说明书
岗位名称
压铸主管
岗位编号
岗位定员
1人
岗位分析日期
2010-11-01
所在部门
制造部
任 职 人
***
任职人签字
直接上级
压铸主任
直接主管签字
直接下级
压铸班长、压铸工、辅助工
薪酬类型
月薪制
本职：
全面负责压铸车间日常事务管理，对压铸工艺提供技术支持，带领所属人员配合公司生产经营目标完成车间生产任务。
知 识
了解压铸行业领域相关知识；了解劳动法、消防法、生产安全条例、ISO执行标准，会操作计算机办公软件
技能技巧
1、熟悉压铸工艺流程，善于生产管理，善于发现解决异常问题，提合理化建议；
2、熟悉ISO作业流程，能有效督导生产流程运转。
压铸车间主管岗位职责(精选8篇)_压铸车间各个岗位职责
4.14 提报压铸机生产用配件、辅助材料的规格、型号的采购申请 表和验收入库；4.15 装模时先检查模具法兰心尺寸，有倒位杆的 模具必须先装倒拉杆，和冷却小管；4.16 产品料柄、报废渣要分 类集中存放并标识清楚，做到当日清；4.17 各压铸机台的废油每 天回收一次并集中放置液压油桶内；4.18 追跟本班生产的产品按 规定程序交验入库，入库合格率达成 90%；4.20 产量、产品质量： 4.21 对各机台产品首件、每一小时自检一模产品、每二小时产品 质量巡检记录进行确认；4.22 对本班员工进行不同产品的操作技 能培训，确保自检合格率达成 90%；4.23 对新产品试模后总结操 作经验，保存工艺参数记录；5.0 生产现场管理及 6S 活动：5.1 接班时对生产设备进行检点并记录，交班前对生产设备进行清理 和保养；5.2 在生产过程中因设备、设施导致 4 小时内停工、停 产班长权全处理并报生产部，停工、停产 8 时，生产调度及生产 部部长，营销部部长权全处理并报总经理，如需要相关部门协助 并全力协助；
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2、根據車間下達的生產任務和作業計畫，安排好各崗位的生 產任務，按時完成生產任務。
3、加強本組的生產品質控制和管理，負責要求本組職工嚴格 執行崗位標準操作程式，確保產品品質。負責要求本組職工認真 按規定填寫批生產記錄，並檢查落實。
4、負責本組的安全生產，每日下班前，作好加工設備及附屬 設備的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用 品。
13、鋁液倒完以後，要等鋁包停穩至合適高度，才可以回轉 包盤，以免天車在回拉鋁包過程中碰傷。
14、天車運輸過程中一定要使用保險杠，確保運輸安全，嚴 禁出現未使用保險杠運輸工作。
15、積極打掃爐臺衛生，生產工具放到指定位置，做到文明 整潔，完成臨時交辦的其他任務。
压铸工艺工程主管岗位说明书
任务
合理安排标准化工程师的工作，确保各项工作能按质按量完成工作。
考核重点：月度工作计划完成率
职位名称
标准化工程师
所属部门
工程部
直接上级
标准化主管
直接下级
-
任职资格
1、教育背景：
大专以上学历，机械制造/计算机/电子专业。
2、培训经历：
接受ISO内审培训。
3、工作经验：
有3年相关工作经验。
4、技能技巧：
职责表述：负责产品的报价工作；
工作
任务
1、组织工艺工程师给出产品工艺流程及产品定额表（含产能及材料用量）；
考核重点：报表的完整、及时、准确率100%。
职
责
四
职责表述：负责组织有关工艺技术的指导、执行与督促；
工作
任务
1、给相关厂提供技术指导，督促相关厂的制样进度，及时解决制造过程中出现的问题，确保新项目按时完成；
工作
任务
当公司目前资源无法满足客户要求时，需要用到非标设备时，非标设备设计主管要组织非标设备的设计和开发。
考核重点：订单完成率
职
责
二
职责表述：负责对与非标设备有关文件的审核。
工作
任务
对与非标设备有关的文件及表单进行审核。
考核重点：技术文件的完整、及时、准确率。
职
责
三
职责表述：负责非标设备设计和开发项目的跟踪及组织协调。
熟练操作电脑，熟练使用绘图软件。
5、态度：
有良好的职业素养。
职
责
一
职责表述：负责工程部ERP系统的维护。
工作
任务
针对工程部需要，对ERP交付表单提出新的要求，疏通ERP流程。
压铸车间主管岗位职责
压铸车间主管岗位职责随着工业的推进，使用压铸加工的公司越来越多，在车间中负责压铸工序的主管的职位也愈来愈重要，那么什么是压铸，压铸车间主管的职责是什么呢？一、了解压铸过程压铸是利用压力将金属或非金属材料，通过容器、注射杆和在保压条件下加热的模具体系中进行液态体积宣布改变以实现成型的一种制造工艺。
因此，压铸车间主管需要对压铸过程有较为深入的了解，才能更好地指导员工的操作。
二、制定生产计划压铸车间主管主要职责之一就是在每个生产周期的开始，制定相应的生产计划。
主管需要考虑到产量、工期及质量要求等多个方面，以规避工厂中的资源浪费。
三、监督员工工作压铸车间主管的职责之一是协助工厂管理监督员工的工作进度，以确保生产进度的顺畅。
主管应该检查员工的所有工作都符合生产要求，并指导员工操作最佳实践以提高生产质量。
四、维护机器设备压铸车间主管需要对机器设备进行检查，以确保所有机器都在正常工作。
如果机器发现异常，主管也需要及时联系维护人员进行修理，以保证设备的正常运行。
五、管理库存压铸车间主管需要负责工厂的库存管理。
这包括了对原材料、工具和设备等各种资源的监督和控制。
他们需要根据生产需求严格控制库存数量，防止因储存资源不当带来浪费。
六、推进品质保证压铸车间主管需要确保产品达到高质量标准，并且所有产品都在计划周期内按时交付。
他们将开发和推进质量保证策略，并确保员工遵守标准操作程序，以达到高质量要求。
七、发展员工压铸车间主管需要完成培训员工的职责。
主管应制定和推进培训计划，向新员工介绍公司历史资料、工作和安全守则等。
同时向老员工提供继续教育方案，以培养他们的技术能力，并确保所有员工都有足够的技能，以最大程度地提高生产效率。
八、推进安全生产压铸车间主管需要确保所有员工遵守安全操作程序，避免意外发生。
他们应该定期执行安全演习，并在必要时更新安全政策。
现代的压铸车间都极度依赖技术，所以主管需要做好相关维护和更新工作，以确保所有安全措施的可行性。
压铸车间主管岗位职责
压铸车间主管岗位职责压铸车间主管是负责管理和组织车间工作的重要岗位，他有着各种职责和任务。
本文将详细介绍压铸车间主管的岗位职责。
一、生产管理1. 制定生产计划：根据公司的生产指标和订单情况，制定每日、每周、每月的生产计划，并确保计划的顺利执行。
2. 调度安排：负责对生产线进行合理的调度和安排，确保生产过程的高效率和顺畅进行。
3. 生产现场管理：监督生产现场的整体管理和调度，确保生产环境的安全和良好。
4. 生产质量管理：负责监督产品质量的管理和控制，确保产品符合相关标准和要求。
二、人员管理1. 人员招聘：根据生产需求，负责招聘和选拔合适的车间员工，确保车间的人员配备充足。
2. 岗位培训：负责组织新员工的岗位培训工作，确保员工对工作内容和操作程序的理解和掌握。
3. 绩效考核：对车间员工进行绩效考核，评估员工的工作表现，并提供相应的激励和奖励。
4. 团队建设：组织开展团队建设活动，提高员工的凝聚力和团队合作精神。
三、设备和安全管理1. 设备维护：负责设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转和使用寿命。
2. 故障处理：及时处理设备故障和异常情况，避免对生产进度和质量造成影响。
3. 安全管理：负责车间的安全管理，制定并执行相关安全规章制度，确保员工的人身安全。
四、成本控制和效益分析1. 成本控制：根据公司成本控制的要求，通过有效的计划和管理，控制车间的人工、物料和设备成本。
2. 效益分析：对车间的生产效益进行分析和评估，及时发现问题和瓶颈，并提出改进措施。
五、协调和沟通1. 部门协作：与其他相关部门保持良好的沟通和协调，共同解决生产中的问题和难题。
2. 上级汇报：向上级管理层及时汇报车间的生产情况、问题和需求。
以上是压铸车间主管的主要岗位职责，通过精确的管理和组织能力，以及良好的沟通和协调能力，主管可以确保车间生产的顺利进行，达到生产指标和质量要求。
这些职责需要主管具备扎实的专业知识和相关经验，能够快速解决生产中的各种问题，并且善于团队管理和激励员工。
压铸车间主管岗位职责
压铸车间主管岗位职责一、岗位职责概述压铸车间主管是压铸车间的管理者，负责协调和管理车间的各项工作。
他们需具备专业知识和丰富的管理经验，以确保车间的高效运转和产品质量的稳定。
二、生产管理1. 制定和实施生产计划：根据市场需求和公司目标，制定每日、每周和每月的生产计划，并安排车间的生产任务。
2. 确保生产进度：监控生产进度，及时发现并解决生产中的问题，确保生产计划的顺利执行。
3. 资源调配：合理安排人员和设备，确保生产资源的充分利用，提高生产效率。
三、质量控制1. 监督质量管理：制定质量管理制度和流程，监督员工按照标准操作，确保产品质量达到要求。
2. 质量问题分析：对产品出现的质量问题进行分析，找出产生问题的原因，并采取相应的纠正措施，提高产品质量。
3. 实施质量检测：负责压铸产品的抽检和全检，确保产品符合质量标准。
四、安全管理1. 安全生产管理：制定安全操作规程和应急预案，确保车间的安全生产环境。
2. 培训员工：对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 监督检查：定期检查车间的安全设施和安全操作情况，及时发现并解决安全隐患。
五、沟通协调1. 团队建设：培养和管理压铸车间的团队，建立和谐的工作氛围。
2. 与其他部门的协作：与研发部门、采购部门和销售部门等进行沟通和协调，确保生产和销售的顺利衔接。
3. 上级报告：及时向上级汇报车间的工作情况、问题和建议，接受上级的指导和决策。
六、绩效评估1. 目标设定：与上级一起设定车间的年度目标和绩效指标。
2. 绩效评估：依据绩效指标对员工进行评估和激励，提高员工的工作积极性和工作质量。
七、技术支持1. 制定技术标准：与研发部门合作，制定产品的工艺参数和技术标准。
2. 技术指导：为员工提供技术指导和培训，提升员工的技术水平。
总结：作为压铸车间主管，需要具备全面的生产管理、质量控制、安全管理、沟通协调和技术支持等方面的知识和经验。
通过有效的管理和协调，确保车间生产的顺利进行，产品质量的稳定和员工的安全。
压铸车间主管岗位职责
XXX机械有限公司压铸车间主管工作职责在生产副总领导下全面负责压铸车间日常事务管理，对压铸工艺提供技术支持，带领所属人员配合公司生产经营目标完成车间生产任务。
一、职责:1、负责车间生产、品质、安全及设备的管理工作，根据生产计划指令，每天按时安排车间的生产排程，保证生产正常运作；强化车间主管是“产品品质第一负责人，安全生产第一负责人”的意识。
2、合理确定工时，严格控制本部门生产使用耗材的管理，努力降低成本和辅助时间，排班分配合理化、公平化。
3、指导工艺员对员工进行业务培训，不断提高员工业务水平，操作技能，关注车间工作效率的改进和提高；公平、公正、公开地考核员工，关心员工，督导员工改进。
4、及时处理车间异常情况，与各部门保持有效沟通，确保生产有序、正常运行；5、跟进生产进度，对压铸工艺技术问题给予指导及支持建议。
6、按6S管理标准，区域划分，定置管理，监督车间6S执行情况，确保安全生产。
7、按时完成各类模具、压铸日报表、设备维修单、产品流动卡、员工计件单，遇有异常情况及时向上级反映；并对各类报表的真实性、准确性、有效性负责。
8、对本车间的文件进行管理，确保文件查找方便，资料完整、有效。
9、负责主导对压铸车间的设备进行日常的管理和维护，自动化整体运行性正常化。
10、及时完成上级交办的其他工作任务。
二、工作权限：1、对压铸车间所属人员的考核权、工作分配权、加班决定权，有批准员工请假2天以内的请假权。
2、对压铸车间所属员工技能定级的推荐和决定权。
3、对压铸车间所属员工岗位调动、辞退决定权。
4、对压铸车间工作流程的设定权以及对本车间工作合理化的建议权。
17.6.6。
压铸车间主管岗位职责
压铸车间主管岗位职责主要职责压铸车间主管是负责压铸车间管理和协调工作的重要岗位。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产管理压铸车间主管需要制定并执行有效的生产计划，确保生产工艺和流程顺利进行。
他们需要监督生产现场，协调各个环节的工作，确保产品质量符合标准要求。
同时，主管还需要跟进生产进度，并及时报告上级，以保证生产进展和交付时间的及时性。
2. 人员管理主管需要负责压铸车间的员工管理工作，包括招聘、培训、考核和奖惩等。
他们需要合理分配人力资源，确保生产线上有足够的工人来满足生产需要。
此外，主管还需要培养和激励团队成员，提升团队的工作积极性和效率。
3. 质量控制压铸车间主管需制定和执行严格的质量控制措施，确保产品的合格率和一致性。
主管需要对产品进行抽样检测，并对次品进行良品返工或处理。
他们还需要监督和协调与质量相关的工作，如检验、测试和标准规范的执行等。
4. 安全管理主管需要确保压铸车间的安全生产，制定并执行相关安全管理制度和规范。
他们需要组织安全检查和培训活动，提高员工的安全意识和应急处理能力。
同时，主管还要协调处理突发事件和事故，保证人员和财产的安全。
5. 设备维护主管需要对压铸设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和高效生产。
他们需要制定设备维修计划，并及时处理设备故障和异常。
此外，主管还需要协调设备的采购和更新，以提高生产效率和质量。
6. 成本控制压铸车间主管需制定和控制成本预算，降低不必要的浪费和开支。
他们需要分析生产过程中的费用，提出降低成本的改进方案，并监督执行效果。
主管还要与财务部门合作，及时报告生产成本和盈亏情况。
以上仅为压铸车间主管岗位职责的一部分，具体的工作内容还受制于企业和岗位特点的不同。
作为压铸车间主管，需要具备丰富的生产管理经验和技能，能够熟练运用各种管理工具和方法，高效地组织和协调车间生产工作，保证生产线的正常运转和高质量的产品出厂。
同时，主管还需要具备良好的沟通协调能力和领导力，能够有效指导员工，提升团队效能，推动车间工作的不断改进和发展。
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4、制定“5S”区域，责任到人，利用定置管理，对生产现场合理布置。如原材料，工具的摆放,设备及现场卫生等。
分析总结
5、发现生产中的问题点，定期组织各相关人员召开会议讨论，分析总结，制定合理的改善方案。
6、跟进生产进度，对压铸工艺技术问题给予支持建议；
组织监督
组织培训
1、如操作技能，生产安全，品质意识，工作纪律等，提高员工各方面素质，增强员工主观意识和工作激情。使生产效率更高，质量更好。
工作职责与结果
一级职责
二级职责
工作内容
生产安排
指定生产排期
1、对生产订单，根据交期和生产状态等综合分析，制定出生产排期表。并极时交生产现场的班组长，组织生产。
2、指导班组长对员工进行业务培训，不断提高员工业务水平，关注车间工作效率的改进和提高；
排除异常
3、对生产现场反应出来的异常问题如品质异常,机台,模具异常等,要第一时间作出分析，并利用各方面资源极时处理改善。如果要停产六小时以上的要上报经理处，并对生产现场作合理安排，如换模，换机等
压铸主管岗位职责
岗位名称
压铸主管
所属部门
生产部
文件编号
文件名称
压铸主管岗位职责说明书
版本
页数
2
直接上级岗位
生产部经理
直接下级岗位
班长、压铸工、熔炼工、毛刺工、砂带工
岗位核心价值
安排,组织,指挥,协调生产,使生产正常有序的进行。对各生产因素如人员,物料,设备,工艺,品质,环境,现场等加以协调，综合应用，使之达到原材料的一致性，设备的稳定性，实现低能，高效，优质，安全，文明的生产目的。
报告、报表
3、按时完成各类报告、报表，遇有异常情况及时向上级反映；并对各类报表的真实性、准确性、有效性负责；
心理辅导
4、经常和员工沟通，了解生产中的问题和管理弊端，极时调整改善。加强团队合作精神。
5、公平、公正、公开地考核员工，爱护、关心员工，督导员工改进；
其他事项
辅料跟踪
1、对生产中所需材料进行管控，减少浪费。并极时对一些无库存的材料进行请购。
记录监督
2、对生产状况作好记录.并对各班组的生产情况和6S执行情况进行监督，主要是数量和质量。
协调沟通
现场问题处理
1、对生产中的一些相关问题。极时和各相关部门沟通，处理。
标准执行
2、监督生产现场的一些规章制度，工艺文件，品质要求。作业标准的执行情况。并制定一些合理的制度和作业规范，对员工的作业手法，工作纪律进行约束使生产有序进行。
2、合理确定工时，严格控制本部门生产使用耗材的管理，努力降低成本和辅助时间，排程分配合理化、公平化
生产调度
3、对生产人员的调配和一些是常事物的处理。
设施设备
设备管理维护
1、负责主导对压铸车间的设备进行日常的管理和维护；
其他事项
2、及时完成上级交办的其他工作任务。
岗位职业行为禁区
绝对禁止
1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益
4.坚持原则，能够独立完成领导交办的工作内容。
个人素质
1.能够将任务合理分配到个人，并清晰地表达任务要求和目标，在分工明确的基础上，坚持要求他人遵守自己的命令或要求
2.能够及时检验自身工作及相关信息的精确度
3.确保人们知道正在进行哪些工作、作了什么决定等，牢固掌握目标控制、时间分配、人员分配等，公平运用自身权力
2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任
工作权限
人事权限
1、对压铸车间所属人员的考核权、工作分配权、加班申请权；
2、对压铸车间所属员工技能定级的推荐权
决策批准权限
铸车间工作流程的设定权以及对本车间工作合理化的建议权。
内部协调关系
所受监督
在日常工作方面接受总经理和生产经理的监督和指示
所施监督
对压铸车间所属员工进行监督指导。
合作关系
在生产方面与技术部、营销部、各生产车间沟通协调；在人员方面与行政
人事部进行沟通协调；在物料方面与仓管进行沟通协调。
岗位职业行为禁区
绝对禁止
1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益
2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失
3.后果严重者将根据《中华人民共和国劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任
任职资格要求
职业素养
岗位素质
1.高度认同公司核心价值观
2.认同经理的工作方法、尊重客户价值的工作取向
3.了解品质管理、流程优化等基本知识，了解过程监控、统计分析等方法，具备一定的计划组织能力，良好的团队合作技能，掌握一定的员工激励、工作任务分配、以及培训技能，良好的沟通表达能力。