人事专员面试技巧
人事专员面试问题及答案（共5篇）
人事专员面试问题及答案(共5篇)人事专员面试问题及答案1、请用3分钟时间作一下自我介绍。
答题参考：主要考察应聘的自我介绍能力、语言组织能力，希望能从应聘者的自我介绍中发现闪光点、可取点。
或从应聘者口中可以了解到家庭情况、特别是工作经历、行业是否与人事行政专员相匹配。
经常面试别人的人事行政专员的自我介绍总是让人充满期待的。
2、为什么要离开上家（目前）的公司？答题参考：主要考察应聘者离职原因：最好是工厂搬迁、业务合并或公司倒闭、工资低等个人客观无法改变的因素而离开。
如是因为某上司离职而导致、无实权、转换环境、工作太累、太辛苦、福利制度不好等则不可取。
3、人力资源6大模块，你擅长的是哪些模块？如果对方回答绩效、招聘、培训等模块，则需进一步追问，其掌握程度，是如何操作的。
参考答案：1、培训模块，是主要考察其熟悉到哪种程度，有无亲自编写课件、讲解等；2、招聘模块，则追回招聘面试流程；3、绩效模块，则追问开展的哪种绩效模式，是如何开展的。
4、贵司业务人员的薪酬绩效模式是怎么构成的？能否真正地激励到业务人员？一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面？答题参考：面试考官可与公司现行的业务绩效模式作比较，以考察应聘者对薪酬绩效的掌握和熟练程度。
薪酬激励模式主要考虑的方面：特别要考虑到公司利润点、员工期望能达到的普遍薪酬5、为什么选择来我公司应聘？答题参考：主要考察应聘者选择来我公司应聘的动机、应变能力，最理想的回答希望我司能让其发挥所长，并不断成长，以及对公司主要感兴趣的地方，而不是抱着随便试试的无所谓心态。
从应聘者对公司的了解、认知，可以看到该应聘者对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和经验。
从而可以推测其是否适合此职位。
6、如果上司安排一项工作，要求你立即执行，而你却不理解这样工作，你将如何处理？答题参考：这是一道典型的考察执行力的问答。
理想的回答应是先执行上司的要求，同时在执行时要考虑会不会对公司利益造成损害。
人事专员招聘话术
人事专员招聘话术人事专员招聘话术1. 请你自我介绍一下回答提示:一般人回答这个问题过于平常，只说姓名、年龄、爱好、工作经验，这些在简历上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和学习无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“谢谢”。
企业喜欢有礼貌的求职者。
2. 你觉得你个性上最大的优点是什么,回答提示:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上。
乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱。
我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战，加上实习工作，使我适合这份工作。
我相信我能成功。
3. 说说你最大的缺点,回答提示:这个问题企业问的概率很大，通常不希望听到直接回答的缺点是什么等，如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低，企业肯定不会录用你。
绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺点是过于追求完美”，有的人以为这样回答会显得自己比较出色，但事实上，他已经岌芨可危了。
企业喜欢求职者从自己的优点说起，中间加一些小缺点，最后再把问题转回到优点上，突出优点的部分。
企业喜欢聪明的求职者。
4. 你对加班的看法,回答提示:实际上好多公司问这个问题，并不证明一定要加班。
只是想测试你是否愿意为公司奉献。
回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。
我现在单身，没有任何家庭负担，可以全身心的投入工作。
但同时，我也会提高工作效率，减少不必要的加班5. 你对薪资的要求,回答提示:如果你对薪酬的要求太低，那显然贬低自己的能力; 如果你对薪酬的要求太高，那又会显得你分量过重，公司受用不起。
一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算，因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。
他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣。
厂区人事专员必备面试知识
厂区人事专员必备面试知识一、岗位职责和能力要求作为一名厂区人事专员，你需要具备以下的岗位职责和能力要求：1.组织招聘工作：负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试和参与面试等工作。
2.管理员工档案：负责员工档案的建立、更新和维护工作，编制员工信息统计报表。
3.薪酬福利管理：了解公司薪酬福利政策，负责薪酬核算、发放和福利管理等工作。
4.组织培训活动：负责组织员工培训、制定培训计划、安排培训师资等工作。
5.维护劳动关系：了解劳动法律法规，处理员工的劳动纠纷和问题，维护良好的劳动关系。
6.人事统计和报表：负责人事数据的统计和报表工作，及时提供相关数据支持。
7.其他人事工作：根据公司需要，处理其他与人事相关的工作。
二、面试技巧和注意事项在面试过程中，作为厂区人事专员的应聘者，你需要注意以下的技巧和事项：1.准备面试答案：提前准备好常见的面试问题，如个人介绍、工作经验、应对困难的经历等，并结合自身经历进行回答。
2.展示沟通能力：人事工作需要与各个部门和员工进行良好的沟通，所以在面试过程中展示你的沟通能力非常重要。
3.关注法律法规：人事工作涉及到法律法规的执行，你需要了解相关的劳动法律法规，并在面试中展示你对法规的了解和重视。
4.强调团队合作：人事工作需要与团队密切合作，强调你在以往工作中的团队合作经验，并举出例子展示你的团队合作能力。
5.展示独立思考能力：作为人事专员，你需要有独立思考和解决问题的能力，可以在面试中提供你在工作中遇到问题时的解决思路和方法。
6.注意形象和仪表：作为厂区人事专员，你需要注重自己的形象和仪表，给面试官一个良好的第一印象。
三、面试题目示例以下是一些常见的面试题目示例，供你参考：1.你是如何组织一场招聘活动的？2.如何处理员工的劳动纠纷？3.描述一次你解决问题的经历。
4.如何与员工进行薪酬谈判？5.如何处理员工离职和入职手续？6.如何评估员工的绩效和能力？7.如何制定员工培训计划？8.如何管理员工的福利和福利政策？9.如何与其他部门协作完成人事工作？10.你对公司的薪酬福利政策有何了解？四、总结作为厂区人事专员，你需要具备组织招聘、员工档案管理、薪酬福利管理、培训活动组织等多项能力。
应聘人事助理面试技巧面试应聘人事助理的技巧
应聘人事助理面试技巧_面试应聘人事助理的技巧应聘人事助理面试技巧一、你为什么选择我们公司?我十分看好贵公司所在的行业，而且这项工作很适合我，相信自己可以胜任二、如果我录用你，你将怎样开展工作?首先听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作三、为什么聘用你?我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力，完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁!三、你为什么选择我们公司?我十分看好贵公司所在的行业，而且这项工作很适合我，相信自己可以胜任。
四、如果我录用你，你将怎样开展工作?听取领导的指示和要求，然后就有关情况进行了解和熟悉，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作。
五、企业常用公文包括哪些文种?1.请示2.报告3.指示4.布告、公告、通告5.批复6.通知7.通报8.决定、决议9.函10会议纪要六、就你的理解行政工作应包括哪些内容?如何才能做好这项工作?1、日常事务工作(文字录入、复印、打印、整理会议纪要、人员接待、电话接待、采购、发放办公用品);档案合同工作。
2、拟定相关公文;协助直属领导策划员工活动及组织会议、活动;3、协助直属领导企业文化建设，草拟、修改相关制度;4、公司办公场地绿化;办公场地清洁、环境维护。
5、劳动纪律监督、行政费用统计及核算。
6、后勤支持性服务(办公设备维修维护、名片印制、定餐等)7、有关政府政策及信息、行业信息的收集。
七、就你应聘的工作而言，你如何提升工作效率?多思考平时的工作内容，主要有哪些方面，然后抽空对自己的要做的所有工作做个大体的分类，如办公室资产采购与管理、办公室制度拟定与执行、公司活动的组织安排等，基本不离三点：一是对人的管理，一是对物品的管理，一是对事(时间)的管理。
对自己的工作做个基本的分类和评估。
人事专员面试技巧
人事专员面试技巧人事专员是企业招聘和管理人力资源的重要岗位之一，其工作需要熟练掌握各种面试技巧。
本文将介绍人事专员面试的技巧，旨在提高应聘者的面试表现和竞争力。
1. 提前了解面试岗位和企业在面试前，应提前对面试岗位和企业做深入了解，包括企业文化、业务范围、面试岗位要求等。
特别是要了解企业对人才的需求和背景信息，以便在面试中更好地展示自己的优势。
2. 准备充分的面试考题和答案在面试中，经常会被问及类似的问题，如个人情况介绍、职业规划、工作经验等。
作为应聘者，应提前准备好这些问题的答案，并且让自己的回答更具有个人特色和优势。
3. 展现个人表现和能力在面试中，很多应聘者会先讲自己优秀的工作经历和专业技能。
但是，要在面试中更好地吸引人事专员的注意力，应聘者应展示自己的个人表现和能力，如沟通能力、团队协作能力、创新思维等。
4. 着装整洁，形象良好面试者的整体形象和礼仪，在面试中也是很重要的。
穿着整洁、干净，保持良好的形象和姿态，能够给人事专员留下深刻的印象，增加竞争力。
5. 保持自信，表现积极在面试中，自信是非常重要的，这可以让应聘者更加放松和自在，有利于在面试中达到更好的表现。
同时，积极的态度和乐观的心态，也能在面试过程中体现出来。
6. 反思面试过程，总结经验无论成功还是失败，理性的反思和总结是进行下一步工作的基础。
应聘者应该在面试结束后，对面试过程进行回顾和总结，找到不足之处，并作出改进。
同时也应积累面试经验，以备不时之需。
结语作为人事专员的面试者，应准备充分，展现出个人的优势和能力，保持自信和积极的态度，在面试过程中给人事专员留下深刻的印象，并对面试过程进行深入的反思和总结。
这些技巧和经验，将有助于提高面试表现和竞争力。
人事专员的面试技巧
人事专员的面试技巧篇一：人事专员技巧和注意事项_人事专员面试一、请简单的一下。
对于面试的你而言，这主要是考察你的自我介绍及语言组织能力，面试官想从中找到你的闪光点、可取点，了解你的情况、特别是工作经历、行业是否与人事专员相匹配。
回答应该从你是谁，来自何方，选择这个职位的原因来讲。
注意不要长篇大论，净说些没用的空话。
二、你是如何理解人事专员这个职业的？这个问题是用来考察你对专业基本知识掌握到如何程度，回答应该说，人事专员有人力资源规划、人力资源规划、人力资源培训、人力资源的薪酬管理、人力资源管理与竞争、员工和劳动关系、安全保安和健康这六大模块。
三、你擅长哪个人事专员的哪个模块呢？如果是培训模块的话，可以从亲自编写的课件、讲解等方面回答，总之体现出你曾在这个模块所做的事，实习也好，设计过的课件容也好。
凸显你的优势，避免聊及无关的容。
四、你认为一种真正有效的薪酬激励模式主要考虑哪些方面？回答可从维护性因素（如工资、固定津贴、社会强制性福利、公司部统一的福利项目等）和激励性因素（如奖金、物质奖励、股份、培训等）来讲。
例如：如果工资福利达不到员工期望，会使员工感到不安全，出现士气下降、人员流失，甚至招聘不到人员等不好的现象。
五、为什么选择来我公司应聘？答题可从选择应聘该公司的动机，对公司氛围的赞同之处来进行。
表现出你对公司此职位的重视和认真，这也是一种工作态度和。
这就需要你面试前注重收集公司各方面信息了。
篇二：人事面试需要注意的问题1. 请你自我介绍一下回答提示：一般人回答这个问题过于平常，只说、年龄、爱好、工作经验，这些在上都有，其实，企业最希望知道的是求职者能否胜任工作，包括：最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事，主要的成就等，这些都可以和无关，也可以和学习有关，但要突出积极的个性和做事的能力，说得合情合理企业才会相信。
企业很重视一个人的礼貌，求职者要尊重考官，在回答每个问题之后都说一句“”。
人事专员面试注意事项
人事专员面试注意事项
一、提前了解应聘者
在面试前，需要提前了解应聘者的简历、求职信和其他相关资料。
了解他们的教育背景、工作经验、专业技能和个人兴趣爱好等信息，以便能够更好地评估他们的适应能力和发展潜力。
二、准备面试指南
在面试之前，需要准备一份详细的面试指南。
这包括要问的问题、评价标准和面试流程。
这样可以确保每个应聘者都能得到公平的待遇，并充分评估他们的能力和潜力。
三、建立良好的面试氛围
在面试过程中，需要努力营造一个轻松、友好的氛围。
这样可以让应聘者感到舒适，自信地回答问题。
同时，也需要向应聘者介绍一下公司的文化、价值观和工作环境，让他们对公司有更好的了解。
四、技巧性提问
在面试过程中，需要提出一些具有挑战性的问题，以评估应聘者的技能、知识和工作经验。
这些问题可以是关于人事管理、招聘和培训等方面的。
通过这些问题，可以评估应聘者对这些问题的理解和处理能力。
五、注意观察面试者的非言语表达
除了问问题和听答案外，还需要注意观察应聘者的非言语表达。
比如他们的面部表情、姿势和眼神等。
这些都可以反映他们的自信心、沟通能力和团队协作能力等。
六、记录面试结果
在面试过程中，需要做好记录，记录每个应聘者的表现和回答内容。
这样可以方便后续的评估和比较，以确定最适合公司的人选。
人事行政专员面试技巧
人事行政专员面试技巧人事行政专员是负责企业的人力资源管理和行政事务工作的重要角色。
在人事行政专员的面试中，除了基本的面试技巧外，还需要了解人事行政工作的要求和职责，并做好相关准备。
以下是人事行政专员面试的一些建议和技巧。
1.熟悉岗位要求：在准备面试前，了解人事行政专员的职责和工作要求。
参考企业的招聘职位说明和岗位描述，对自己的经验、技能和背景进行梳理，确保自己了解面试者可能会问到的重要问题。
2.准备简洁清晰的自我介绍：自我介绍是面试的第一个环节，也是给面试官一个初步印象的机会。
在自我介绍中，强调自己与人事行政专员相关的工作经验和技能，并突出自己的有效沟通和组织能力。
同时，也表达自己对人事行政工作的热情和学习能力。
3.准备面试问题的答案：在面试中，面试官可能会问到一些关于人事行政工作的具体问题。
例如，如何处理员工的纠纷，如何有效地进行招聘和面试，如何管理员工的绩效表现等。
准备这些问题的答案，并结合自己的经验和实例进行说明，体现自己的能力和思考能力。
4.强调关键技能和特质：人事行政专员需要具备一些重要的技能和特质，如组织和协调能力、人际沟通能力、解决问题的能力等。
在面试中，通过举例和实例，强调自己在这些方面的能力和优势。
同时，也可以通过自己的经验和实践，说明自己具备灵活适应和处理复杂情况的能力。
5.展示团队合作精神：人事行政工作通常需要与各部门进行合作和交流。
在面试中，强调自己擅长团队合作和跨部门沟通的能力。
例如，可以分享自己在以前的工作中与其他部门合作完成了一个重要项目的经验。
6.准备问题提问的问题：面试过程中，面试官通常会询问面试者是否有任何问题。
这是一个展示自己主动性和关注度的机会。
准备一些问题，以便在适当的时候提问。
例如，可以询问关于公司文化，企业发展方向以及绩效评估等相关问题，以进一步了解公司和职位的细节。
总之，人事行政专员面试需要面试者了解职位需求，准备相关答案并突出自己的能力和优势。
通过充分的准备和自信的表现，面试者可以给面试官留下良好的印象，并增加自己获得这一职位的机会。
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人事专员面试技巧面试是企业招聘中最后一个环节，求职者大多不知道该如何取悦主考官，不同行业面试时对求职者的要求也不一样。
本期我们走访了世界500强企业、零售业巨头家乐福的人事主管，请她来谈谈自己在招聘过程中的一些体会和面试技巧。
自信是敲门砖问：您遇到过各种各样的面试者，能给他们大体分个类吗？您比较欣赏哪一种？答：我将面试者大体分为四类，狂妄自大型、过分谦虚型、如实交代型、略带技巧型。
我个人比较欣赏略带技巧型的面试者。
去年4月，我们人力资源部要招聘一位英语培训师，最终两个女孩子进入面试。
其中一个是学人力资源的，英语不错，专业背景又比较吻合；另一个是英语专业出身，但不知能否适应人力资源工作。
面试时，那个英语专业的女孩似乎看出了我的犹豫，主动上前自我介绍：我是英语专业毕业的，相信我绝对更专业。
就在那一瞬间，我心中的天平开始倾斜。
事实证明，这位女孩子的确很优秀，不到一年时间就晋升为部门主管。
面试时不宜谈薪水问：现在很多求职者，面试时都会直截了当地问薪水，您怎么看这个问题？答：我们一般不看好面试时特别关注薪水的求职者。
零售业工作比较辛苦，我们公司不少管理人员都是从基层做起的。
家乐福的员工只要有热情的工作态度、良好的沟通组织能力都有机会获得提升。
待遇其实是与个人能力紧密挂钩的，面试时过多谈薪水会让人对你的工作能力产生怀疑。
先了解企业文化问：面试前应该做哪些准备，才能顺利过关呢？答：应聘不同的公司会有不同的要求，最重要的是能迅速理解并认同用人单位的企业文化和行业特点。
在面试中，我们更看好穿西服、打领带、指甲整齐、面带微笑的求职者。
作为零售企业的员工，自己都不会装扮，如何使商品达到最佳的视觉效果呢？很多客户在观摩我们的招聘面试时，都反映我们的招聘面试技巧与众不同，而且招聘的效果非常不错，能够筛选到真正的人才。
也有很多的面试者在招聘结束或进入公司工作时都反映公司的招聘面试技巧独特新颖，让他们未进公司就能感受到公司的与众不同，并能够反思到自己的很多问题，通过招聘面试就已学到很多东西。
本文的目的，是在向各前线管理者介绍行为描述式招聘面试技巧的设计及进行过程，说明其使用方法及限制，并且引用实例来印证其成效。
管理者在掌握及运用这个面谈方法之后，便能用更少的时间、更低的成本，及更准确地招聘适合企业的人才，从而引进新的养分，补充企业的不足，来促进企业的发展及更新。
招聘面试技巧：招聘前的准备工作，职务分析及订定职务要求在管理者心中，招聘员工加入企业，是机构新陈代谢和成长的一个必经过程。
在招聘过程中，管理者的目标，主要是挑选合适的才，来为企业有效地工作。
职位可以是既有的，也可能是新增加的。
但无论如何，这些需要人来做的工作，对企业来说不会是可有可无，也不会是随意怎样做也可以的工作。
简而言之，管理者对企业内的每一项工作或每一位岗位，都有是有预设的目标，及有一定的表现期望。
总而言之，管理者在发问了具体的行为描述式问题后，他应细心聆听应征者的答案，及观察他的行为反应，这样便能有把握地判断应征者的答案，及观察他的行为反应，这样便能有把握地判断应征者是还说真话，还是在大话西游！招聘面试技巧：面谈前准备在面谈前的准备阶段，管理者的主要工作，是设法令自己及应征者放松。
显而易见，两名陌生人互不相识，开始接触时难免要花一些时间来适应对方，心理压力自然比平常时大。
应征者投函应征，他当然希望有被取录的机会，为了要表现得最好，他必定会较为刻意地打扮一下，及十分注意自己的礼仪，精神亦会因而紧张起来。
管理者也不例外，因为并非每一位管理者都经常要进行招聘面谈，他一方面希望快一点聘请合适人，一方面害怕招聘面试技巧生疏，不能从芸芸应征者中选出最佳人选，有时不免有患得患失的感觉，精神状态也一点都有不放松。
此外，有些管理者喜欢利用招聘面试技巧，来向其他高级同事证明他有高明的招聘面试技巧，或令应征者无言以对的口才，他们可能会发问一些极难回答的问题，令面谈气氛向负面方向发展。
也有一些管理者自以为可操生杀大权，手握尚方宝剑，态度因而较为倨傲，不乐意用亲切友善的行为来与应征者接触，无形中为面谈加压，令应征者心理负上额外的担子。
以上的现象对招聘面试技巧完全没有好处，反而会令管理者分心，难以集中精神准备面谈，这样一为，有经验的应征者便会乘虚而入，带引管理体制者堕入面谈的陷阱，到头来作出了错误的招聘决定。
管理者应首先要令自己放松，否则他会影响应征者的反应，经验较浅者会被带动不由自主地紧张起来，而经难丰富者，便有可乘之机，趁管理者自顾不暇之际将准备已久的台词背诵出来，令管理者觉得自己还可以应付，对应征者的印象加深，无形中被人操控了。
下列方法可协助管理者，在进行招聘面谈前，令自己平静下来：面谈前十五分钟，完结其他工作，从会议中走出来，或放下手头上的文件；到洗手间走一趟，整理一下衣装，慢慢地走回办公室。
取出应征者的资料，翻看一遍，不要强逼自己记忆，只需记着姓名，便足以顺利地打开话匣。
将原先拟好的面谈问题，放入档案夹内，现翻看招聘面试技巧评量表，重温要在招聘面试技巧中了解的各个工作表现、维度。
若面谈室没有纸和笔，准备两枝笔及一些纸张。
准备名片，应征者可能会索取。
开始面谈前，心中念一遍：我已准备好了。
向自己微笑，然后请人通知应征者准备。
一般而言，应征者会比管理者较为紧张，一些不善于控制自己情绪的人，表现会因此而大大地失准。
管理者也许以为，他看看应征者如何在面对陌生人的压力下作出反应，会有了解其日后的工作表现。
但实际的情况是，公司中只有很少数岗位的工作，是要求员工在陌生人前有敏捷得体的反应，大多数工作都会与处变表现无关。
管理体制者大可翻阅前面的工作分析，便会明白卷中道理。
倘若你主持的招聘面试技巧往往使那些处变不惊的人胜出，那么你的机构便未必有其他特长的成员了。
所以为了较为准确的评量应征者的日常工作表现，管理者应千方百计令他感到舒服自在，从而渐渐适应了面谈的气氛，将自己发挥出来。
令应征者放松的工作，应在面谈开始前，而非在招聘面试技巧过程中运用，否则应征者阵脚已乱，要重新镇定下来并非易事。
我们在下面简单列出一些方法，可协助应征者放松自己：一、通知应征者来面谈时，除了要清楚说明日期、时间及地址外，还要说明下列事项：1.向谁人报到2.带什么证明文件、附加资料3.公司联络电话4.重申他应征的岗位名称二、预早知会接待员，应征者约在何时到此，应往何处等候。
三、预留房间，让应征者静静地等待，不会被其他访客及同事骚扰。
四、若需要应征者在面谈前填写资料表或接受技术性测验，必须预留充分时间，及准备有效的文具。
五、征求应征者的同意，给予饮品。
六、不要让应征者等候超过十五分钟。
七、将已接受面谈的应征者，与未接受者分开。
八、若管理者希望将面谈过程录音或录影，必须先行知会应征者，及征求同意。
一切准备就绪，招聘面试技巧便可以在压力最低的情况下开始，双方的表现都会因而保持水准。
心理学家曾进行了数百个实验，来研究招聘面谈的过程。
他们的研究目的，是希望清楚知道是什么因素，在面谈过程中发挥作用，影响着管理体制者作招聘面试技巧决定。
通过这些研究，心理学家发现，不少管理者在不自觉情况下，堕入了面谈陷阱，令他们糊里糊涂地聘用了不适合的人。
大部分管理者，在过去都是或多或少堕入过面谈的陷阱，但这样并非表示他们称职。
其实在面谈进行期间，管理者与应征者是面对面的接触，彼此在不停的互相影响着；应征者一举一动，及一言一笑，都有会反复地刺激管理者的情绪、感觉和价值观，反过来说，在面谈过程中，应征者也不断地受管理者的行为刺激，而作出各种各样的他也不能完全控制的反应。
在这个互动的过程中，那些应征高手，便可利用一些行为来引导管理者堕入面谈陷阱。
幼师专业的应届生，在面试过程中经常遇到很多困难，而没办法找到好工作，表示很纠结，笔者总结四点幼师面试技巧，望对您有所帮助。
一、精神紧张及克服的办法几乎95％以上的毕业生在接受调查时都承认自己在面试时精神紧张，它是毕业生面试时需要战胜的最大的敌人。
陌生的环境，被陌生的人提问，事关自己今后一段时间的发展前途，毕业生不可能不紧张，适度的紧张可以促使毕业生更加集中注意力投入面试。
但若紧张过了头，则于面试极为有害，不仅使应试人注意力不集中，甚至可能将事先准备的内容忘得干干净净，头脑一片空白。
这里，提供几种克服紧张的方法：（1）要做好充分的准备工作。
预计到自己临场可能很紧张，应事先请有关教师或同学充当主试人，举办模拟面试，找出可能存在的问题与不足，增强自己克服紧张的自信心。
（2）应反复告诫自己，不要将一次面试的得失看得太重要，应该明白，自己紧张，你的竞争对手也不轻松，也有可能出差错，甚至可能不如你。
同等条件下，谁克服了紧张，大方、镇定、从容地回答一个提问，谁就会取得胜利。
(来源：58同城)（3）不要急着回答问题。
主试人问完问题后，应试人可以考虑五至十秒钟后再作回答。
在回答时，要注意不可语速太快，快了容易使思维与表达脱节，快了也易表达不清。
而你一旦意识到这些情况，会更紧张，结果导致面试难以取得应有的效果。
所以切记，面试从头到尾，讲话不急不慢，逻辑严密，条理清楚，让人信服二、遇到不清楚的问题及对策有时，主试人提出的问题，应试者听后会不知怎么答，在要求再讲一遍题目后，应试人仍无法回答。
这种情况，尽管不多见，但一旦发生了，你可以婉转地问主试人是否指某方面的问题。
此时，重要的是态度要坦诚，不可胡乱猜测，信口开河。
若果真是一点也不清楚怎么去回答，就应实事求是地告诉主试人，这个方面的知识未接触过。
作为主试人他可以理解你的回答，因为世界上没有人什么都懂，况且，这样的问题该不该提出来还是个疑问呢？三、讲错了话及改正的办法人在紧张时很容易说错话。
如曾有毕业生在面试时出过这样的笑话：用人单位主试人问，阁下认为我公司发展前景如何，发展动力是什么？这位毕业生太紧张，听完提问后，不假思索地说：我阁下认为之。
碰到这样的情况，许多应试者往往心烦意乱，感觉自己讲错了话，这次面试肯定通不过，越发紧张，接下去的效果更差。
正确的办法是，若讲错的话无关大局，无伤大雅，可以若无其事，继续专心应付每一个提问，而不必耿耿于怀，提心吊胆，不能因一个小错误而丧失了一次机会，对用人单位来说，也不会因讲错一句无关大局的话而放过一个具有真才实学的人才。
若应试人说错的话容易得罪人，或比较重要，应该及时道歉，并表达出你心中本来要讲的意思。
对主试人而言，他可能更欣赏你的坦诚态度和语言表达的技巧，或许你会因此而博得了好感。
四、长时间的沉默及应对的办法面试时出现毕业半分钟左右的沉默是正常的，但有时主考人员为试验一下应试人的心理承受能力，会故意长时间地不讲话，造成长时间的沉默。
许多没有经验或经验不足的应试者对此往往不知所措，惶恐不安。
甚至说了一些不该说或毫无意义的话，造成自己被动。