XXX专题谈心谈话活动方案_294
谈心谈话活动方案5篇
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谈心谈话活动方案
谈心谈话活动方案•相关推荐谈心谈话活动方案为确保事情或工作高质量高水平开展，通常会被要求事先制定方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
方案要怎么制定呢？以下是小编整理的谈心谈话活动方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
谈心谈话活动方案1为全面准确了解和掌握干部的思想、工作、学习和生活状况，经研究决定，将在全局开展谈心谈话活动，并制定如下工作方案。
一、谈心谈话主题为深入贯彻xxx和市委“改作风、提效益、动员部署”会议精神和县“两学一做”学习小组《关于开展“守纪律、讲规矩、敢担当、传关爱、有作为”主题谈心谈话活动的通知》要求，结合农粮局工作实际，开展以“守纪律、讲规矩、敢担当、传关爱、有作为”为主题的干部谈心谈话活动。
二、谈心谈话活动范围1.由局主要领导对局班子成员谈。
2.由局主要领导对各股、站负责人谈。
3.分管各领导对分管股、站负责人谈。
4.分管各领导对分管各股、站工作人员谈。
三、谈心谈话时间xx年1月4至2月底，xx年8月1日至9月中旬。
四、谈心谈话方式谈心谈话采取双向互动、一对一、面对面的方式进行。
五、谈心谈话内容1.了解掌握谈心对象的思想、工作、作风、学习及家庭等情况。
2.了解选人用人规定、规范选人用人行为方面情况。
3.指出谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的方法和要求。
4.征询谈心对象的意见、建议和要求，查找本部门本单位及本人存在的问题，剖析存在的问题和根源。
5.交流思想，倾听谈心对象的呼声，了解谈心对象的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
6.开展批评和自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的信任。
7.干部主动要求谈心谈话的内容。
六、工作要求1.高度重视，精心组织。
全体机关干部职工要从讲政治、讲大局的高度出发，把开展谈心谈话作为集中解决干部职工关心的热点、难点问题，帮查问题，整改提升，增强机关凝聚力，提升单位工作满意度的一项重大任务，认真按照本通知搞好谈心谈话活动。
专题谈心谈话活动方案
专题谈心谈话活动方案一、活动主题：心灵之约，共筑和谐团队二、活动目标：1.增进团队成员间的了解，消除隔阂，提升团队凝聚力。
2.提高团队成员的心理素质，增强抗压能力。
3.激发团队成员的积极性和创造力，为团队发展注入新活力。
三、活动时间：2023年5月20日四、活动地点：公司会议室五、活动流程：1.开场热身活动开始前，组织者简要介绍活动主题和目的，引导大家进入轻松愉快的氛围。
可以播放一段轻松的音乐，或者进行一个有趣的游戏，让大家放松心情。
2.自我介绍每个人用1分钟时间进行自我介绍，包括姓名、年龄、工作职责等。
这个环节可以让团队成员更好地了解彼此。
3.心灵问答提前准备一些关于心理素质、团队合作、个人成长等方面的问题，让团队成员抽取问题并回答。
回答过程中，其他成员可以随时补充或提问，形成互动。
4.情感分享邀请团队成员分享自己的成长故事、感人经历或心灵感悟。
这个环节可以让大家感受到彼此的真诚和善良，增进情感联系。
5.心灵地图组织者提前准备一张大白纸，让团队成员用彩笔在纸上绘制出自己的心灵地图，包括自己的兴趣、爱好、优点、缺点等。
完成后，大家一起分享自己的作品，互相交流心得。
6.心灵感悟邀请团队成员谈谈自己在活动中的感悟，以及对团队的建议和期望。
这个环节可以让团队成员思考如何更好地融入团队，为团队发展贡献力量。
7.结束语六、活动注意事项：1.确保活动氛围轻松愉快，让大家在轻松的环境中敞开心扉。
2.活动过程中，注意引导大家积极参与，避免出现冷场。
3.尊重每个人的发言，给予充分的肯定和鼓励。
4.活动结束后，及时收集大家的反馈意见，为下次活动提供改进方向。
七、活动后续跟进：1.活动结束后，组织者整理本次活动的精彩瞬间，制作成视频或照片，发送给团队成员。
2.针对活动中的优秀建议和感悟，组织者可以整理成文章，在公司内部平台发布，供大家学习交流。
通过这次谈心谈话活动，我们相信团队成员之间的情感联系将更加紧密，团队凝聚力将得到显著提升。
谈心谈话活动计划方案
一、活动背景随着社会节奏的加快和人们生活压力的增大，心理健康问题日益受到关注。
为了加强团队凝聚力，提高员工的心理健康水平，增进同事之间的沟通与理解，特制定本次谈心谈话活动计划。
二、活动目标1. 增强员工之间的沟通与交流，促进团队和谐。
2. 了解员工的心理需求，提供心理支持与帮助。
3. 提升员工的心理素质，增强抗压能力。
4. 增进部门间的相互了解，形成良好的组织氛围。
三、活动时间2023年11月15日（周三）下午14:00-17:00四、活动地点公司多功能会议室五、活动对象公司全体员工六、活动流程1. 开场致辞（14:00-14:10）- 由公司领导进行简短的开场致辞，介绍活动目的和意义。
2. 分组讨论（14:10-15:10）- 将员工分为若干小组，每组10人左右。
- 每组选择一位组长，负责组织讨论。
- 讨论主题：如何应对工作中的压力，保持良好的心态。
- 每组讨论结束后，选派代表进行分享。
3. 心理测试（15:10-15:40）- 进行简单的心理测试，帮助员工了解自己的心理状况。
- 测试结束后，由专业心理师进行简要分析。
4. 专家讲座（15:40-16:40）- 邀请专业心理师进行讲座，主题为“心理健康与压力管理”。
- 讲座内容包括心理健康的定义、压力的来源、压力管理方法等。
5. 互动问答（16:40-17:00）- 开放式问答环节，员工可以就自身或他人的心理问题向心理师提问。
- 心理师针对问题进行解答，并提供相应的建议。
七、活动准备1. 会议室布置：摆放座椅、音响设备、投影仪等。
2. 材料准备：心理测试卷、讲座PPT、活动记录表等。
3. 人员安排：确定活动主持人、心理师、小组组长等。
4. 宣传推广：通过公司内部邮件、公告栏等方式提前通知员工。
八、活动预算1. 场地租赁费：500元2. 咨询专家费用：1000元3. 材料制作费：300元4. 其他杂费：200元总计：2000元九、活动评估1. 活动结束后，收集员工反馈意见，了解活动效果。
谈心谈话活动方案
谈心谈话活动方案一、活动背景随着社会的不断发展，人们越来越重视心理健康。
在繁忙的工作和生活中，人与人之间的沟通显得尤为重要。
为了增进彼此的了解，提高团队凝聚力，我们计划开展一次谈心谈话活动。
这次活动旨在让大家放下心中的防备，真诚地交流，共同成长。
二、活动目标1.提高团队成员之间的信任度，增进彼此的了解。
2.帮助团队成员释放压力，调整心态。
3.促进团队协作，提高团队凝聚力。
4.增强团队成员的归属感和认同感。
三、活动时间2023年5月20日（周六）下午2点至5点四、活动地点某市区公园内的户外活动场地五、活动对象公司全体员工六、活动流程1.开场介绍活动开始前，由主持人简要介绍活动背景、目的和意义，引导大家进入活动氛围。
2.破冰游戏为了让大家放松心情，打破初次见面的尴尬，我们设计了一个破冰游戏。
游戏名为“你画我猜”，参与者分成若干小组，每组成员轮流画画，其他成员猜测画的是什么。
猜对的小组得分，根据得分排名，给予奖品。
3.谈心谈话本环节是活动的核心部分。
主持人提出一系列话题，引导大家进行深入交流。
话题包括：介绍一下自己的家庭、兴趣和特长。
分享一个最难忘的经历。
谈谈对公司的看法和建议。
说说自己最想感谢的同事。
讲述一个最让自己感动的瞬间。
4.心灵驿站本环节设置了一个心灵驿站，参与者可以在驿站里写下自己的心里话，也可以阅读他人的留言。
这种方式可以让人们倾诉自己的烦恼，也可以了解他人的内心世界。
5.结束语七、活动准备1.场地准备：提前预定户外活动场地，布置活动现场。
2.道具准备：破冰游戏道具、心灵驿站道具等。
3.食品准备：准备一些水果、零食，为大家补充能量。
4.人员安排：确定主持人、摄影师等工作人员。
八、活动预算1.场地费用：1000元2.道具费用：500元3.食品费用：300元4.奖品费用：200元5.其他费用：预留500元总计：2500元九、活动效果评估1.活动结束后，收集参与者的反馈意见，了解活动效果。
2.观察团队成员在活动后的表现，评估活动对团队凝聚力的影响。
谈心谈话活动方案
谈心谈话活动方案一、活动背景。
谈心谈话是一种情感交流的方式，通过谈心谈话可以增进人际关系，促进情感沟通，解决矛盾和问题，提高个人情商和沟通能力。
因此，开展谈心谈话活动对于提升团队凝聚力和个人成长都具有积极意义。
本文将结合实际情况，提出一项谈心谈话活动方案，以期在团队中推动情感交流，增进团队成员之间的关系。
二、活动目的。
1. 增进团队成员之间的情感交流，促进团队凝聚力的提升；2. 解决团队成员之间的矛盾和问题，营造和谐的工作氛围；3. 培养团队成员的情商和沟通能力，提高团队的整体素质。
三、活动对象。
本次谈心谈话活动的对象为公司内部团队成员，活动将分为小组内部的谈心谈话和全员参与的团队活动。
四、活动流程。
1. 筹备阶段。
确定活动时间、地点和参与人员，制定详细的活动方案，明确活动的目的和内容，进行宣传和动员工作，准备活动所需的物资和设备。
2. 小组内部谈心谈话。
每个小组成员在活动开始前填写一份谈心谈话申请表，表中包括姓名、问题描述、希望得到的帮助等内容。
小组内部安排时间，进行谈心谈话，每个成员有5-10分钟的时间表达自己的问题和感受，其他成员可以提出建议和帮助。
在谈话结束后，小组成员可以根据自己的实际情况选择是否接受建议和帮助。
3. 全员参与的团队活动。
在小组内部谈心谈话结束后，全员参与团队活动。
活动内容可以是团队建设游戏、集体讨论、分享经验等形式，目的是增进团队成员之间的情感交流，促进团队凝聚力的提升。
4. 活动总结。
活动结束后进行总结，对本次谈心谈话活动进行评估，收集意见和建议，为下一次活动做好准备。
五、活动保障。
1. 活动组织者要提前做好活动准备工作，确保活动的顺利进行；2. 活动期间要保证参与者的安全和健康；3. 活动结束后要对活动进行总结和评估，及时处理问题和改进不足。
六、活动效果。
通过本次谈心谈话活动，可以增进团队成员之间的情感交流，解决团队内部的矛盾和问题，促进团队凝聚力的提升。
同时，活动还可以培养团队成员的情商和沟通能力，提高团队的整体素质。
谈心谈话活动方案(通用篇)
谈心谈话活动方案(通用篇)心谈心谈话活动方案1.活动背景和目的近年来，社会发展迅速，人们的生活压力不断增加，心理健康问题也日益突出。
为了帮助人们解决心理困扰，改善情感状态，增强心理韧性，提高自身的幸福感和满意度，我们拟定了一项谈心谈话活动方案。
2.活动主题谈心谈话活动主题为“宣泄情感，释放压力”。
3.活动具体内容和流程安排（1）活动准备阶段：- 确定活动目标和主题，制定活动方案；- 安排活动时间、地点和参与人员；- 设计相应的宣传资料，并进行宣传，以吸引更多人参加。
（2）活动开展阶段：- 进行入场签到，为每位参与者发放活动手册；- 开场仪式，主持人简要介绍活动背景和目的；- 第一阶段：专家分享- 邀请心理学专家或顾问进行心理知识讲座，介绍情绪管理、压力释放等相关知识，帮助参与者更好地理解自己的情感状态； - 提供与会者书籍、文章或视频等参考材料，供他们深入学习。
- 第二阶段：小组互动- 将参与者分成小组，每个小组由一名心理学专家或志愿者引导；- 小组成员互相介绍自己，分享自己的心理压力和困扰，并与其他成员交流，寻求解决办法；- 心理学专家或志愿者在小组中提供必要的引导和帮助，提供合适的解决方案和建议。
- 第三阶段：个人沟通- 设置个人沟通环节，让参与者可以与心理学专家或志愿者进行一对一的交流；- 参与者可以自由选择与心理学专家或志愿者进行私人谈话，分享自己的心理问题，以便得到更专业和个性化的建议。
- 第四阶段：总结讲座- 由主持人进行总结，回顾当天的活动内容和收获；- 鼓励参与者根据活动中获得的心理知识和建议，积极应对压力和困扰。
4.活动评估与改进（1）活动结束后，组织领导和专家进行评估，收集参与者的反馈意见；（2）根据参与者的意见和活动效果，进行活动改进和优化，提升活动质量和参与者满意度；（3）搜集相关数据，对活动的效果进行定量分析，评估活动的成效。
5.预期效果通过谈心谈话活动，我们期望达到以下效果：- 帮助参与者缓解心理压力，减轻负面情绪；- 提供情绪管理和压力释放等心理知识，使参与者更好地理解自己的情感状态；- 加强参与者之间的互动和交流，增强心理支持，建立互助社区；- 提供个人沟通环节，使参与者得到精准的心理帮助；- 改善参与者的心理健康状况，提高幸福感和满意度。
审计局开展谈心谈话活动方案范文（三篇）
审计局开展谈心谈话活动方案范文为进一步贯彻落实省、____市有关文件要求和____市委____在全市干部中广泛开展谈心谈话活动的实施意见(____发【____】____号)文件精神，切实加强我局领导班子和干____伍的思想政治建设，进一步发扬党内民主，畅通沟通渠道，充分了解我局干部职工对党____的期待和诉求，经局党组会议研究，决定在我局开展谈心谈话活动。
根据____发【____】____文件精神，并结合实际情况，制定如下实施方案。
一、活动目的始终坚持以____为指导，紧紧围绕当前我局工作实际和干部职工思想作风现状，科学确定谈心谈话内容，讲究谈心谈话方式，遵守谈心谈话程序，从思想、工作、学习和生活等方面关心爱护干部职工，达到进一步激发凝心聚力、共谋发展的工作热情，为顺利推进____市“____”工作计划提供坚强的____保证。
二、谈心谈话活动的时间、范围、程序、内容和方式(一)、谈心谈话时间安排：____年____月至____月(二)、谈心谈话范围：本次谈心谈话活动，在全系统在岗干部职工中进行，要求人人必须谈到。
谈心谈话分为四个层次，即：领导班子成员之间开展谈心谈话，班子成员和分管科(室)、中心、队、所负责人开展谈心谈话，科(室)、中心、队、所负责人和所属科(室)、中心、队、所人员开展谈心谈话，科(室)、中心、队、所负责人之间相互谈心谈话。
(三)、谈心谈话程序。
局领导，要以对____、对谈心谈话对象高度负责的态度，认真履行职责，带着感情、带着目标、带着问题谈，坚决杜绝走过场、搞____，真正体现对干部的关心爱护，促进干部职工健康成长。
1、谈话前准备。
谈心谈话前，要做到“两个提前”，即提前与谈话干部职工沟通日程安排，将时间、地点、内容、要求通知被谈对象，让其有充分的准备时间；提前梳理谈心谈话对象的工作、学习和生活有关情况，确定谈话重点，确保谈心谈话的针对性和有效性。
2、谈心谈话方式。
谈心谈话时要注意做到思想重视，态度诚恳，精力集中，热情礼貌；注意合理安排谈心谈话对象，提高效率；注意讲究谈话艺术，营造宽松氛围；注意启发引导，保证质量；注意严格保密制度，消除谈心谈话对象的心理障碍和思想顾虑。
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XXX专题谈心谈话活动方案
XXX专题谈心谈话活动方案
按照X委安排部署，要在“改革创新、奋发有为”大讨论中深化拓展专题谈心谈话活动，进一步统一思想，凝聚力量，着力建设奋发有为的领导班子，带出奋发有为的干部队伍，焕发奋发有为的精神作风。
结合实际，特制订本方案。
一、深化拓展谈心谈话的主要任务
专题谈心谈话活动主要任务是结合新形势新任务新要求，深入分析研判、逐人精准画像、逐事对号入座，在去年谈心谈话活动、今年民主生活会谈心谈话的基础上拓展延伸，推动干部职工思想再解放、改革再深入、创新再发力、开放再提质、工作再出活。
二、深化拓展谈心谈话方式内容
谈心谈话要聚焦“XX”，紧贴开展大讨论的主题，坚持问题导向，逐人逐事“画像”，面对面谈心谈话，进一步拓展和丰富谈话内容。
(一)要对照“改革创新、奋发有为”大讨论方案中指出的“僵化保守、改革意识不强，因循守旧、创新精神不足，封闭狭隘、扩大开放
不够，资源依赖、市场理念不浓，随遇而安、工作标杆不高，慵懒散漫、作风不实等六个方面的问题，谈存在思想、工作和作风问题的具体表现，剖析问题的根源，指出今后努力方向和整改提升目标。
(二)要对照去年XX”和“XX”集体谈话时XX提出的关于加强一把手队伍建设的新要求，对照XX组织工作会议、市纪委四届四次全会和全市机构改革动员会议精神就如何锻造一流一把手队伍、加强一把手队伍监督进行谈心谈话。
(三)要对照市委《关于进一步激励干部担当作为干事创业的实施意见》提出的新要求，对标省委、市委选树的担当作为先进典型检视自己，肯定成绩、找到差距、指出不足、明确目标，提出下一步强化改革创新意识、强化担当作为的具体思路和举措，特别是要针对当前工作中存在的文山会海、工作留痕、图表泛滥、督查太多等基层群众反映强烈的形式主义和官僚主义新表现问题，提出具体整改落实意见。
三、深化拓展谈心谈话方式及具体任务
(一)以“XX”为主题的专题谈心谈话活动是深入开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动的一项重要内容和必选动作，要在充分做好学习传达、统一认识，调查研究、分析研判，聚焦问题、深度融入等准备
工作的基础上，采取主要负责同志带头与班子成员谈、主要负责同志与各科室负责人和机关党组织书记谈、班子成员之间相互谈、班子成员与分管单位负责同志谈、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表谈等五种方式进行。
(二)主要负责同志与科室负责人和机关党组织书记谈，要对照深化拓展谈心谈话的三方面内容，坚持问题导向，逐人逐事“画像”，找出问题、找到差距。
针对问题和不足，提出具体整改措施。
(三)领导班子成员之间相互谈、引深谈，要做到：一要对去年开展的“XX”谈心谈话活动进行一次全面系统的“回头看”，对去年谈心谈话提出的问题及整改情况进行自查，要明确哪些事项还未全面落实，并提出下一步的整改计划。
二是上次谈心谈话中，班子成员查找梳理的问题不够充分、不够深入，尤其是报告中未体现班子成员给自己查找的问题，报告中也未体现对党组班子的“画像”，需要继续深入剖析、补充完善。
三要结合本次谈心谈话的新要求，对照深化拓展谈心谈话的三方面内容，特别是对照省委、市委“改革创新、奋发有为”大讨论方案中指出的6方面问题，逐人逐事“画像”，进一步剖析查找存在的问题，梳理形成问题清单，找出差距、提出不足，并明确提出下一步补齐短板、巩固提升的具体思路和举措，并提出具体整改落实意见。
四要在谈心谈话结束后，整理谈话情况，总结形成专题报告(内容要包括去年谈话查找问题的整改落实情况、新查找问题情况、下一步整
改措施等)。
四、工作要求
(一)高度重视。
党组书记要带领班子成员认真学习市委《关于在大讨论中深化拓展“XX”谈心谈话、激励干部奋发有为的工作方案》，深入学习省委、市委关于开展“改革创新、奋发有为”大讨论《实施方案》规定的必学篇目。
充分认识开展专题谈心谈话活动对于深化提高大讨论质量水平、加强领导班子建设、推进全面从严治党向纵深发展的重大意义。
党组书记要自觉履行主责首责，亲自抓住手上，把专题谈心谈话作为一项重要政治任务来完成。
(二)精心组织。
开展“XX”专题谈心谈话活动要贯穿于大讨论活动始终，要明确目标任务、方式方法、时间节点，主要负责同志与各科室负责人、机关党组织书记谈在3月10日前完成，领导班子成员相互谈在3月底前完成。
要注重谈心谈话质量，确保谈心谈话活动取得实效。
(三)注重实效。
开展“XX”专题谈心谈话活动，既要突出问题导向，又要聚焦当下正在做的事情，力戒形式主义走过场，推动活动成果迅速转化。
要深入研究通过谈心谈话活动对于进一步加强一把手队伍建设，着力建设改革创新、奋发有为的领导班子和高素质专业化干部队
伍的理论意义和实现途径，形成一批理论成果;着力建设要对标“改革创新、奋发有为”新要求，进一步解决新老班子在团结战斗、担当作为、改革创新等方面存在的突出问题，不断提升领导班子的凝聚力、战斗力和执行力，建设坚强有力、奋发有为的领导集体。
围绕项目建设这个重点，统筹抓好2019年发展改革各项工作，努力争创一流的工作业绩。
(四)强化宣传。
结合我委中心工作，联系具体岗位职责，开展“我为改革创新做什么”大家谈活动，谈体会、谈打算，切实提高全委干部职工理论素养和业务水平，增强立足岗位、奋发有为的思想自觉和行动自觉。
开展专题谈心谈话活动期间，要在我委推举选树标杆，注重用身边事教育身边人，推动形成干有动力、学有榜样、追有目标的浓厚氛围。
(五)及时上报。
县处级领导干部在谈心谈话活动中，要将谈心谈话情况登记在谈心谈话登记表上，并于XX月XX日前交回机关党委，机关党委认真汇总梳理，及时上报。
《XXX专题谈心谈话活动方案》：
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