校园兼职中介公司策划方案
大学生兼职中介的创业计划书(一)

大学生兼职中介的创业计划书(一)创业计划书一、项目介绍大学生兼职中介作为一个新型的创业服务项目,旨在通过为大学生提供兼职信息和资源,帮助大学生更好地利用课余时间,提高自身的综合素质和就业竞争力。
二、市场分析随着社会经济的发展和教育水平的提高,越来越多的大学生开始注重自身的素质和能力的提升,而兼职工作正是一个提高自身能力和积累社会经验的好途径。
因此,大学生兼职市场前景广阔,而兼职信息的发布和资源的整合就成为了业内最关键的问题。
三、服务内容我们将为大学生提供以下服务:1.为大学生整合各类兼职信息,以及为学生提供公正可靠的选聘信息。
2.针对学生亟需的各种兼职岗位,提供专业化的技能培训和相应的职业规划建议。
3.注重企业客户的需求,为企业客户提供各类人才推荐、人事外包等服务。
四、营销策略我们将采用多种形式进行宣传和营销:1.通过各大社交平台和线上广告,提升品牌知名度和曝光度。
2.积极参与各类大型招聘会和校园活动,加强与学校和企事业单位的合作关系。
3.通过不断优化推荐机制和服务质量,提高口碑和用户满意度。
五、盈利方式我们将通过以下方式获得盈利:1.为企业客户提供专业化人才推荐和人事外包服务,从中获得相应的中介费用。
2.通过各类兼职信息的推荐,为兼职者和用人单位之间搭建求职和招聘的桥梁,从中获得一定的推荐费用。
六、经营规划1.从小规模开始经营,以服务质量和用户口碑优化为主要目标。
2.逐步引入互联网技术和智能化管理工具,强化管理效率和服务效果。
3.拓展业务范围,树立公司核心竞争力,开拓多元化发展道路。
七、风险分析1.市场拓展风险:需要不断完善服务质量,提升口碑和知名度。
2.资金投入风险:需要合理财务规划,避免缺乏资金而无法开展业务。
3.政策风险:需要密切关注政策变化和市场动态,及时调整经营策略。
八、总结本项目拥有广阔的市场、巨大的潜力和可持续的盈利模式,在合理规划和营销策略的基础上,预计将迎来美好的未来。
校园职业中介策划书

校园职业中介策划书校园中介策划书一、项目介绍(一).项目名称:创业联盟校园中介(二).公司地址:山东科技大学大学生活动中心106(三).经营范围:大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
(四).项目服务介绍:1.建立大学中切实属于学生的兼职平台,有利于解决学生兼职问题,为寻求兼职机会,想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2.提高参与者社会适应能力和工作适应能力,为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3.在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴,在长期的合作中形成品牌,不断完善,形成自己的兼职体系。
4.培养大学生自立意识,通过兼职活动充实大学生活,减轻家庭经济压力。
5.开创学生兼职平台模式,为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
二、项目可行性分析(一).宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看:目前市场竞争日趋激烈,在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高,除学历等相关要求外,社会经验成为一项很大的选择因素,但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得,所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱,各种信息参差不齐,真假难辨,大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。
这种局面,一方面导致大学生对中介机构有些许抵触情绪,另一方面使那些一心想做好中介的机构组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
(二).目标市场分析——学生从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科。
而从年级分布来看,从大一到大三都有,其大二想做兼职的最多,因为大一刚进校不太了解,大三的有许多要准备考研、考公务员,但大三要兼职的人群还是很多的。
(三).目标市场现状及市场规模据了解在青岛几大高校还没有专门的中介机构为大学生提供兼职机会,而在青岛市区虽然有一些中介机构,但是还没有形成产业化,了解的同学比较少。
而通过其他途径,例如网络上的兼职,可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少!同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
校园兼职中介公司策划方案

.目录一、概述 (3)二、主营业务 (4)1、大学生兼职 (4)2、代理业务 (5)三、产业背景及环境分析 (5)1、宏观环境分析 (5)2、目标市场分析——学生 (5)3、目标市场分析——商家 (7)4、竞争对手分析 (7)四、市场调查和分析 (8)1、目标市场顾客的描述与分析 (8)2、市场容量分析和预测 (11)3、竞争的分析和各自的竞争优势 (11)4、估计的市场份额 (12)5、市场发展走势 (13)五、公司战略 (13)1、总体战略 (13)2、发展战略 (14)3、面对竞争者的战略 (15)六、总进度安排 (16)1、收入来源 (16);..2、主要合作伙伴 (16)七、机遇与风险 (16)1、机遇分析 (16)2、外部风险 (17)3、内部风险 (17)4、解决方案 (18)八、股本结构与规模 (19)九、资金运营计划 (19)1、导入期 (19)2、成长期 (20)3、成熟期 (20)十、管理团队 (20)1、团队简介 (20)2、组织结构 (21)3、职责 (21)十一、投资收益分析 (22)1、主要假设 (22)2、初期启动资金流量预计 (22);..概述据了解,目前在校大学生78%以上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。
目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大,但其中又有几个是大学生真正需要的?面对这么多的信息,大学生们应该如何识别,又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职?公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
校园兼职中介中心创业项目计划书

校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况8 -(一)创业灵感8 - (二)企业概况8 - (三)创意背景9 - (四)企业文化9 - (五)创业者的个人情况10 - 二、产品和服务11 -(一)大学生兼职11 -1、校内部分:11 -2、校外部分12 -(二)代理业务13 - (三)房屋中介14 - 三、市场调查和分析14 -(一)目标市场顾客高校16 - (二)目标市场顾客商家20 - (三)市场容量分析和预测20 - 四、市场营销计划21 -(一)长期策略21 -1、宣传方式22 -2、公共关系22 -3、核心竞争力22 -4、附加形式22 -5、沟通方式22 -6、竞争对手22 -(二)短期策略23 - 五、企业组织结构24 -(一)各部门职责24 - 六、SWOT 分析25 -(一)优势S25 - (二)劣势W26 - (三)机率O26 - (四)威胁T26 - 七、战略发展目标27 -(一)总体战略27 - (二)发展战略28 -1、导入期(一个月)28 -2、成长期(两个月)29 -3、成熟期(半年至一年)29 -4、发展期(一年以上)29 -八、财务分析30 -(一)第一年的明细收入支出30 - (二)资产负债表31 -(三)未来3 年利润预测32 - 九、风险预测与规避32 -(一)机遇分析32 - (二)外部风险33 -1、财务风险34 -2、市场风险34 -3、管理风险35 -4、竞争风险36 -5、政策风险36 -(四)解决方案36 - (五)退出市场37 - 附1.调查表:38 - 关于大学生校园兼职中介的问卷38 - 附2.调查表:40 - 大学生兼职中介服务合同40 -一、企业概况(一)创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于,一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教,于是便向我求助,在简单的整理完他对家教要求的信息,在几个班群发布之后,不到 1 个小时的时间便收到了10 几个人的来信来电应聘。
校园兼职中介中心创业计划书

校园兼职中介中心创业计划书目录一、企业概况 --------------------------------------------------------------------------------------------------- - 4 -(一)创业灵感------------------------------------------------------------------------------------------ - 4 - (二)企业概况------------------------------------------------------------------------------------------ - 4 - (三)创意背景------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 - (四)企业文化------------------------------------------------------------------------------------------ - 5 - (五)创业者的个人情况 ----------------------------------------------------------------------------- - 6 - 二、产品和服务------------------------------------------------------------------------------------------------ - 6 -(一)大学生兼职 -------------------------------------------------------------------------------------- - 6 -1、校内部分:------------------------------------------------------------------------------------- - 6 -2、校外部分 ---------------------------------------------------------------------------------------- - 7 -(二)代理业务------------------------------------------------------------------------------------------ - 8 - (三)房屋中介------------------------------------------------------------------------------------------ - 9 - 三、市场调查和分析------------------------------------------------------------------------------------------ - 9 -(一)目标市场顾客---高校 ------------------------------------------------------------------------ - 11 - (二)目标市场顾客---商家 ------------------------------------------------------------------------ - 15 - (三)市场容量分析和预测 ------------------------------------------------------------------------ - 15 - 四、市场营销计划------------------------------------------------------------------------------------------- - 16 -(一)长期策略---------------------------------------------------------------------------------------- - 16 -1、宣传方式 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -2、公共关系 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -3、核心竞争力----------------------------------------------------------------------------------- - 17 -4、附加形式 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -5、沟通方式 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -6、竞争对手 -------------------------------------------------------------------------------------- - 17 -(二)短期策略---------------------------------------------------------------------------------------- - 18 - 五、企业组织结构------------------------------------------------------------------------------------------- - 19 -(一)各部门职责 ------------------------------------------------------------------------------------ - 19 - 六、SWOT分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------ - 20 -(一)优势S ------------------------------------------------------------------------------------------- - 20 - (二)劣势W ------------------------------------------------------------------------------------------ - 21 - (三)机率O ------------------------------------------------------------------------------------------- - 21 - (四)威胁T ------------------------------------------------------------------------------------------- - 21 - 七、战略发展目标------------------------------------------------------------------------------------------- - 22 -(一)总体战略---------------------------------------------------------------------------------------- - 22 - (二)发展战略---------------------------------------------------------------------------------------- - 23 -1、导入期(一个月)-------------------------------------------------------------------------- - 23 -2、成长期(两个月)-------------------------------------------------------------------------- - 24 -3、成熟期(半年至一年) ------------------------------------------------------------------- - 24 -4、发展期(一年以上) ---------------------------------------------------------------------- - 24 -八、财务分析 ------------------------------------------------------------------------------------------------- - 25 -(一)第一年的明细收入支出--------------------------------------------------------------------- - 25 - (二)资产负债表 ------------------------------------------------------------------------------------ - 26 -(三)未来3年利润预测 --------------------------------------------------------------------------- - 27 - 九、风险预测与规避---------------------------------------------------------------------------------------- - 27 -(一)机遇分析---------------------------------------------------------------------------------------- - 27 - (二)外部风险---------------------------------------------------------------------------------------- - 28 -1、财务风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 29 -2、市场风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 29 -3、管理风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 30 -4、竞争风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 31 -5、政策风险 -------------------------------------------------------------------------------------- - 31 -(四)解决方案---------------------------------------------------------------------------------------- - 31 - (五)退出市场---------------------------------------------------------------------------------------- - 32 - 附1.调查表: ------------------------------------------------------------------------------------------------- - 33 - 关于大学生校园兼职中介的问卷------------------------------------------------------------------ - 33 - 附2.调查表: ------------------------------------------------------------------------------------------------- - 35 - 大学生兼职中介服务合同 --------------------------------------------------------------------------------- - 35 -一、企业概况(一)创业灵感成立大学生兼职中心的想法来源于,一次一位在读高中的朋友需要找湛师学生家教,于是便向我求助,在简单的整理完他对家教要求的信息,在几个班群发布之后,不到1个小时的时间便收到了10几个人的来信来电应聘。
大学生兼职中介创业计划书

大学生兼职中介创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,越来越多的大学生对于兼职工作的需求逐渐增加。
因为大学生学业负担较重,生活费用较高,兼职成为了一种经济来源和自我成长的途径。
然而,目前大学生兼职市场依然存在着信息不对称,找工作难度大,兼职品质参差不齐等问题,给大学生兼职带来了不少的困扰。
二、创业项目简介本创业项目将建立一家针对大学生的兼职中介机构,使用互联网技术,整合优质兼职资源,提供全方位的上岗辅导服务,力求解决以上所说的问题。
同时,秉承“以人为本”的理念,提倡“诚信待人,安全第一”的经营理念,助力大学生成长。
三、市场分析1. 市场需求分析由于大学生兼职市场需求增大,以及大学生本身对于兼职工作的需求,市场需求成熟,竞争激烈。
2. 市场竞争分析目前大学生兼职市场上已经存在许多中介机构,如:拉勾网、BOSS直聘、58同城等。
这些平台已经占据了一定的市场份额,竞争强烈。
四、产品与服务本创业项目主要提供以下产品和服务:1. 全面整合各类校园兼职资源,为大学生提供最新最全的兼职信息;2. 为大学生提供一对一的职业规划和上岗辅导服务,确保兼职质量;3. 提供在线支付、雇佣合同、实时沟通等一站式服务,提供便捷和安全的兼职体验。
五、创业市场定位面对激烈的市场竞争,本创业项目主要将市场定位于大学生群体,注重以服务为核心,致力于提供更优质、更安全、更高效的兼职服务。
六、营销策略1. 利用校园大型活动进行宣传,进行线下推广;2. 通过学校内的一些社交平台进行线上宣传;3. 与一些大学生群体合作,开展一些优惠活动,吸引用户;4. 提供优质的兼职资源,吸引更多用户。
七、风险分析1. 风险:市场竞争激烈;方案:提供更便捷、更优质的兼职服务,增加竞争力。
2. 风险:服务质量把控困难;方案:建立专业的团队,建立完善的客户反馈系统,以及服务质量把控制度。
3. 风险:出现兼职欺诈行为;方案:身份验证、保证金、举报机制等措施。
大学生兼职中介公司项目计划书

大学生兼职中介公司项目目录创业计划书前言……………………………………………………………第一部分公司基本情况…………………………………第二部分公司管理层……………………………………第三部分产品/服务……………………………………第四部分行业及市场情况………………………………第五部分营销策略………………………………………第六部分产品制造………………………………………第七部分管理以及制度……………………………………………第八部分融资说明………………………………………第九部分财务计划………………………………………第十部分风险控制………………………………………第十一部分目标…………………………………前言创意背景:做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分,然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道,有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信,上当受骗的现象屡见不鲜。
走在校园里,各种招聘兼职的小宣传单随处可见,学生却不敢以身犯险,这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。
因此我们决定抓住这一校园商机,成立“第六空间”大学生兼职中介公司。
市场调查:经过我们对北航老校区,我们沙河校区,以及其他高校进行问卷调查,有近80的学生有做兼职的意向,其中90%的学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会,5%的学生通过熟人介绍做兼职,可以选择的余地十分小。
虽然也有中介机构来学校宣传,但很多学生还是担心上当受骗。
由此可见,我们的市场有着很大的潜力。
由于准备时间较为仓促,可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。
但我们小组集思广益,尽可能的利用课上学到的知识,多方面的思考问题。
尽可能的把这份作业做好,若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。
第一部分公司基本情况公司名称:第六空间中介公司成立时间:2012年公司性质为:股份制有限公司注册与否:否公司业务:主营兼职职位的销售、兼营培训目前公司内部部门设置情况:公司目前职工情况:拥有员工8人,其中管理人员8 人,生产工人8人;管理人员中,大学本科以上的有8人,占员工总数100%,公司经营财务历史:暂无公司近期及未来一到两年要实现的目标:将业务遍布北京航空航天大学的同时,扩展至中央财经大学、北京外交学院。
大学兼职代理策划书3篇

大学兼职代理策划书3篇篇一《大学兼职代理策划书》一、策划背景随着社会的发展和进步,越来越多的大学生开始意识到兼职的重要性。
兼职不仅可以帮助学生减轻经济负担,还可以让学生提前接触社会、积累工作经验、提高综合素质。
然而,由于大学生的时间和精力有限,他们往往无法自己寻找合适的兼职机会。
因此,我们计划成立一家大学兼职代理公司,为大学生提供专业的兼职服务。
二、公司概述1. 公司名称:[公司名称]2. 公司性质:有限责任公司3. 公司宗旨:为大学生提供优质、可靠的兼职服务,帮助他们实现自我价值4. 公司目标:成为全国知名的大学兼职代理公司,为广大大学生提供全方位的兼职服务三、市场分析1. 目标市场:大学生2. 市场需求:随着社会的发展和进步,越来越多的大学生开始意识到兼职的重要性。
然而,由于大学生的时间和精力有限,他们往往无法自己寻找合适的兼职机会。
因此,他们需要一个专业的兼职代理公司来帮助他们寻找兼职机会。
四、产品和服务1. 产品:为大学生提供各种类型的兼职机会,包括家教、促销、服务员、文员等。
2. 服务:(1)免费为大学生提供兼职信息咨询服务;(2)为大学生提供兼职培训服务,提高他们的工作能力和综合素质;(3)为大学生提供兼职签约和保险服务,保障他们的合法权益;(4)定期回访大学生,了解他们的工作情况和意见建议,不断改进服务质量。
五、营销策略1. 网络营销:通过建立公司网站、公众号、微博等网络平台,发布兼职信息和公司动态,吸引大学生关注和咨询。
2. 线下营销:通过在大学校园张贴海报、发放传单、举办兼职招聘会等方式,提高公司的知名度和影响力。
六、运营管理1. 团队建设:招聘一批具有丰富兼职代理经验和专业知识的工作人员,组建一支高素质的运营团队。
2. 服务流程:(1)大学生通过网络或线下渠道提交兼职申请;(2)公司审核大学生的申请信息,确定合适的兼职岗位;(3)公司与大学生签订兼职协议,明确双方的权利和义务;(4)公司为大学生提供兼职培训和签约服务;(5)公司定期回访大学生,了解他们的工作情况和意见建议。
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目录一、................................................... 概述3二、............................................... 主营业务41大学生兼职........................................ ..42、代理业务........................................ ..5三、..................................... 产业背景及环境分析51、宏观环境分析................................... ..52、目标市场分析 - 学生............................ ..53、目标市场分析 - 商家............................ ..74、竞争对手分析................................... ..7四、......................................... 市场调查和分析81、目标市场顾客的描述与分析....................... ..82、市场容量分析和预测............................... .113、竞争的分析和各自的竞争优势..................... .114、估计的市场份额................................. .125、市场发展走势.............................. . (13)五、............................................... 公司战略 (13)1、总体战略........................................ .133、面对竞争者的战略................................. .15六、总进度安排 (16)1、收入来源................................... .. (16)2、主要合作伙伴................................... .16七、机遇与风险........................................ (16)1、机遇分析........................................ .162、外部风险....................................... .173、内部风险....................................... .174、解决方案....................................... .18八、......................................... 股本结构与规模...19九、............................................ 资金运营计划191、导入期......................................... .192、成长期......................................... .203、成熟期......................................... .20十、管理团队.......................................... (20)1、团队简介....................................... .202、组织结构....................................... .213、职责........................................... .21十一、投资收益分析................................... (22)2、初期启动资金流量预计.......................... .22概述据了解,目前在校大学生78鸠上有做兼职的需求,大学期间必要的社会实践既可以提高能力,又对适应社会,减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥,真伪难辨,学生受骗事件频发,极大的损害了学生的经济利益,甚至对学生的人生安全造成威胁。
从校园踏入社会,兼职只是一段小小的插曲,通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事,可是毫无戒备的步入社会,不仅会事与愿违,还可能造成不必要的损失。
目前,兼职招聘渠道广泛,漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理……看似兼职信息量大,但其中又有几个是大学生真正需要的?面对这么多的信息,大学生们应该如何识别,又如何通过正规渠道获得一份安心的兼职?公司指在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台,成立一个校园兼职中介机制,为企业与学生之间架起一座桥梁,形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。
本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作,在公司需要兼职人员时,在学校宣传其招聘信息,并为其在校园里招聘适合的人才。
本机制的组织人员主要分为六个部分:与正规的、有需要的且有长期发展可能性的企业合作的业务部,宣传部,公关部,财务部和人力部。
本机构的发展目标即是在本校园大学生创业园开展工作的基础上,在机构发展成熟、机会适宜的条件下,走出本校园,寻找他校合作发展人,运用本机构的发展模式进行良性循环的发展,最终本机构将一步一步迈向专业化、标准化和多元化的发展。
兼职中介公司发展的意义:1, 建立学院中切实属于学生的兼职平台,有利于解决学生兼职问题,为寻求兼职机会,想多参与社会实践的同学给与正确合理的指导。
2, 提高参与者社会适应能力和工作适应能力,为以后的社会生活和工作打下坚实的基础。
3, 在兼职指导工作中确立稳定的合作伙伴,在长期的合作中形成品牌,不断完善,形成自己的兼职体系。
4, 培养大学生自立意识,通过兼职活动充实大学生活,减轻家庭经济压力。
5, 开创高职院校学生兼职平台模式,为同水平院校解决这一问题提供理论指导。
主营业务本公司目标是成为校园一流的中介机构。
主要的业务方向有三个:大学生兼职、校园业务代理、企业宣传。
大学生兼职我们分为校内部分和校外两部分。
校内部分主要是收集需要兼职的同学信息,校外部分主要是寻找兼职机会并确认真实性。
校内部分:(1)直接通过合作社团获得社团需要兼职同学的信息,并且通过社团展开宣传工作。
(2)通过问卷调查,一方面进一步了解目标顾客的需求,同时扩大公司的知名度。
(3)做出海报及宣传单,在食堂、宿舍分发宣传单,张贴海报、条幅,吸引目标顾客。
(4)组织一些活动,例如:与赣州市义工联合会合作,组织义工活动,塑造公司良好形象,提升公司美誉度。
现已与义工联合会取得了联系。
(5)赞助社团活动,拉近与社团关系。
扩大知名度的同时获得更多的目标顾客。
校外部分:(1)公司业务员在校外寻找兼职机会,赣州市各大卖场和大超市发展壮大,需要较多的人员。
业务员将会与赣州市各卖场等地方联系,寻求合作。
(2)通过在网上搜索兼职机会,与招聘单位取得联系,并且实地调查,确认真实可靠。
(3)通过老师介绍,老师拥有许多社会资源,可以为我们提供一些兼职机会。
(4)在市区的一些小区内,通过宣传单等方式,寻找家教机会。
我们通过收集双方信息,进行整理,从中协调保证资源得到充分利用,从中获取利润。
在初期,我们可以只获取很少甚至是不获取利益来打开市场。
然后通过收取提成或获得差价,还有会员制来获得长久的市场。
代理业务因学校做代理的市场很混乱,给学校管理和代理商开展活动带来很大不便,为了规范学校管理,并且给大学生带来一个规范的市场环境,我们在做中介的同时在学校允许范围内会做一些代理业务。
如:驾校招生代理因现在大学生对驾驶证考试有极大的需求,许多大学生又不了解驾校这一市场,现在我们有意向进行驾校招生代理,已经在与相关驾校接触,如果可以进行,我们将在许可范围内开展活动。
这样一方面可以为大学生提供足够的信息,又可以保证学生的相关权益。
在公司不同的发展时期,我们会根据情况推出不同的业务,以满足市场需求。
产业背景及环境分析宏观环境分析从我们整个大的市场环境来看:目前市场竞争日趋激烈,在就业市场上用人单位对人才的要求越来越高,除学历等相关要求外,社会经验成为一项很大的选择因素,但在校大学生的社会经验只能从做兼职获得,所以寻找一份兼职工作成为许多大学生考虑的问题。
但目前市场上还比较混乱,各种信息参差不齐,真假难辨,大学生被中介机构骗取钱财的情况时有发生。
这种局面,一方面导致大学生对中介机构有些许抵触情绪,另一方面使那些一心想做好中介的机构组织的信誉度一直提不上去。
市场宏观环境要求我们有一个为同学们提供信息的平台。
目标市场分析 -------------- 学生特点从我们的调查显示:从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。
而从年级分布来看,从大一到大三都有,其大二想做兼职的最多,因为大一刚进校不太了解,大三的有许多要准备考研、考公务员,但大三要兼职的人群还是很多的。
目标市场现状及市场规模据了解在赣州几大高校还没有专门的中介机构为大学生提供兼职机会,而在赣州市区虽然有一些中介机构,但是还没有形成产业化,了解的同学比较少。
而通过其他途径,例如网络上的兼职,可信度不高。
同学们了解兼职的平台很少!同学们迫切的需要一个平台来为他们了解市场上的机会。
我的中介机构目标人群主要是大学中想做兼职的同学,目标市场现阶段主要是赣南师范学院及周边学校。
就我们在我们学校调查的数据显示:有兼职意向的同学占调查人数的97%, 而做过兼职的同学只有41%,这个数据极不匹配。
兼职意向是否想兼职3%口没有■有97%仅仅从我们自己学校来看。
我们有学生近二万人,除去大四学长学姐外,还有一万多人,在这些人中超过半数的有寻找兼职的需求,可见我们的目标市场非常广大,同时学校鼓励大学生参加兼职,积累社会经验,为将来的工作做好准备。
另外,我们调查了大学生获取兼职的途径,数据显示:兼职渠道在校大学生获取兼职主要途径是朋友介绍和校园的一些招聘,渠道较少而希望学校有一个专门的中介的人数占了调查人数的绝大部分。
有69%的人数认为有必要,只有7%的人数认为没有必要,说明我们的中介在校 园内有着极大的市场,而且是很有必要的。