中介公司创业计划书
劳务中介创业计划书
劳务中介创业计划书一、创业项目背景随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，劳务跨境流动已成为世界经济发展的重要组成部分。
劳务中介公司作为连接国内劳动力资源和国外用工需求的桥梁，发挥了重要作用。
我有信心在这个行业中创业，并提供优质的服务，实现自己的事业理想。
二、市场分析1. 行业概况劳务中介行业主要是为客户提供就业机会，并推动经济发展。
国内劳动力资源丰富，但是国外的用工需求不断增长，这为劳务中介提供了广阔的市场空间。
2. 市场需求随着各个行业的发展，对人才的需求也在不断增加。
劳务中介公司可以为企业和个人提供匹配度高的就业和用工服务，满足市场的需求。
3. 竞争分析劳务中介行业的竞争较为激烈，主要集中在服务质量和价格上。
只有提供更好的服务和更优惠的价格，才能在竞争中脱颖而出。
三、创业目标1. 提供专业的劳务中介服务，帮助客户找到满意的工作或员工。
2. 实现良性经营，稳定发展，成为行业的领先者。
3. 培养专业团队，提高员工的综合素质和工作能力。
四、创业策略1. 优质服务为先为客户提供优质的服务是公司立足市场的根本。
我们将以专业的服务团队和快捷的服务流程，为客户提供最佳的就业和用工解决方案。
2. 合理定价策略坚持价格公道合理，以更具竞争力的价格吸引客户，提高市场竞争力。
3. 创新经营模式以网络为依托，开发线上线下结合的劳务中介服务模式，减少企业成本，提高效率。
五、运营计划1. 服务流程- 接收客户需求，了解客户背景和要求。
- 对客户进行个性化的就业或用工服务。
- 追踪服务质量，及时跟进客户需求，反馈客户满意度。
2. 推广计划- 利用社交媒体和广告宣传等方式，提高品牌知名度。
- 与相关行业或机构合作，开展联合推广活动。
- 参加劳务中介行业展会，与潜在客户建立联系。
3. 财务计划- 初期投入：50万人民币。
- 预计收入：第一年100万，第二年200万，第三年300万。
- 预计利润率：第一年20%，第二年25%，第三年30%。
大学生兼职中介的创业计划书(一)
大学生兼职中介的创业计划书(一)创业计划书一、项目介绍大学生兼职中介作为一个新型的创业服务项目，旨在通过为大学生提供兼职信息和资源，帮助大学生更好地利用课余时间，提高自身的综合素质和就业竞争力。
二、市场分析随着社会经济的发展和教育水平的提高，越来越多的大学生开始注重自身的素质和能力的提升，而兼职工作正是一个提高自身能力和积累社会经验的好途径。
因此，大学生兼职市场前景广阔，而兼职信息的发布和资源的整合就成为了业内最关键的问题。
三、服务内容我们将为大学生提供以下服务：1.为大学生整合各类兼职信息，以及为学生提供公正可靠的选聘信息。
2.针对学生亟需的各种兼职岗位，提供专业化的技能培训和相应的职业规划建议。
3.注重企业客户的需求，为企业客户提供各类人才推荐、人事外包等服务。
四、营销策略我们将采用多种形式进行宣传和营销：1.通过各大社交平台和线上广告，提升品牌知名度和曝光度。
2.积极参与各类大型招聘会和校园活动，加强与学校和企事业单位的合作关系。
3.通过不断优化推荐机制和服务质量，提高口碑和用户满意度。
五、盈利方式我们将通过以下方式获得盈利:1.为企业客户提供专业化人才推荐和人事外包服务，从中获得相应的中介费用。
2.通过各类兼职信息的推荐，为兼职者和用人单位之间搭建求职和招聘的桥梁，从中获得一定的推荐费用。
六、经营规划1.从小规模开始经营，以服务质量和用户口碑优化为主要目标。
2.逐步引入互联网技术和智能化管理工具，强化管理效率和服务效果。
3.拓展业务范围，树立公司核心竞争力，开拓多元化发展道路。
七、风险分析1.市场拓展风险：需要不断完善服务质量，提升口碑和知名度。
2.资金投入风险：需要合理财务规划，避免缺乏资金而无法开展业务。
3.政策风险：需要密切关注政策变化和市场动态，及时调整经营策略。
八、总结本项目拥有广阔的市场、巨大的潜力和可持续的盈利模式，在合理规划和营销策略的基础上，预计将迎来美好的未来。
家政创业计划书(汇总3篇)
家政创业计划书（汇总3篇）1.家政创业计划书第1篇一、市场分析随着生活的质量的不断改善，很多人更注重去享受生活，在日常生活中，家庭打扫是件很累的事情，越来越多的人选择将打扫这一事项交给家政保洁公司来完成。
任何企业无论做什么，首先需要的就是对市场认真的考察和准确的把握。
而在家政企业中，市场调查首先是要对市场消费环境做出准确的判断，要判断所在的城市是否有较好的消费水平，同时也要判断大多数人的工作属性。
家政服务行业在20xx年受到政策的关注，将会从教育、立法、监管上得以完善。
目前，家政服务业在母婴护理和养老护理两个业态上蓬勃发展，推动家政服务业市场规模不断扩大。
但供需结构失衡、从业人员素质水平较低、企业规模化程度较低等问题将会阻碍家政服务业的产业升级。
菲律宾的家务雇工有一定影响力，菲律宾的劳务输出收入占该国GDP的8%，其中菲佣输出收入占4.4%。
“菲佣”甚至已经成为家政服务的品牌，向全球190多个国家和地区输出，占据了东南亚、中国、欧美国家家政服务市场的绝大部分外劳份额。
目前，菲佣也开始输入到中国的香港、上海、北京、广州等地，艾媒咨询分析师认为，随着中国对家政服务人员的需求不断加强、要求不断提高，将会进一步向中国经济相对发达地区蔓延，一方面这会推动菲佣中介业务的发展，另一方面也有利于触动中国的家政服务业发展提高。
二、运营基本基地培训（免费）、运输（自费）、住宿（自费）、推荐工作（免费）、每月工资的10％－15％佣金；在后期的劳动关系中公司、客户（也就是需要保姆的人）和保姆形成一种新的劳动关系。
客户：将保姆每月工资交给我；保姆：我将每月工资抽取10％后发给她；在这种新的劳动关系中每个人都有利益，这种利益会维持这种新的劳动关系。
关于客户：我们承诺不满意可以随时重新更换保姆，并且寻找保姆的最大担忧就是这个保姆的人品问题。
在这里我们以整个公司作为后盾来处理客户提出的各种申诉要求。
包括盗窃财务、各种有意无意的过时带来的经济损失。
跑腿公司创业计划书
跑腿公司创业计划书跑腿自古就有，当今亦然，但都没有当作专门的生意来做。
跑腿公司的创业计划书怎么写呢?以下是为您整理的跑腿公司创业计划书，供你参考。
跑腿公司创业计划书篇一前言最近两年来，由于生活水平的提高，经济高速发展的需要，贫富差距的拉大，致使人们消费观念改变。
现在的都市人，生产、生活节奏变快，各种往来频繁，生存压力过大，缺少的就是时间和精力。
有人疲于奔命，过度劳累，透支健康;有的人缺少帮手，分身乏术，往往应付了小事贻误了大事;有的人感叹公交挤人，打的吓人，黑车宰人而害怕出行;有的人人生地不熟，或者太远。
由此可知无论办事、游玩都有一定的难度，并且人的惰性导致他们不愿做一些烦、琐、杂、苦、脏、累的活儿。
而为了满足这些个性化服务的公司却很少，所以消费者急切需要一批职业跑腿人和专业跑腿机构为他们提供周到细致的、一对一的个性化和人性化的服务。
在这此历史背景下，中国市场新兴发展了这一种便民式服务行业。
第一章：公司概述一、宗旨及商业模式本公司本着你花钱，我跑腿的经营宗旨,为顾客提供可信、及时、优质、完善的个性化服务。
艾帮跑腿有限公司将以优质完善的服务成为青海跑腿行业的潮头，努力做成青海最具鲜明特色的新型服务公司!发展目标：创一流服务树省内品牌经营宗旨：诚信创业长期发展企业精神：真诚服务开拓创新务实发展本公司是一家处于创始阶段的服务公司,艾帮跑腿有限公司的法定经营形式是私营有限责任公司，法定地址：西宁市城北区宁大路251号。
艾帮跑腿有限公司将是青海首家专业从事跑腿服务新鲜行业的特色服务公司。
服务的主要内容有市场调查、代办执照、购买车票、接送货物、代接送亲朋好友及商业客户、代缴手机费、代缴水电费及各种费用等，无论大事小情，只要是顾客需要跑腿的事情我们都可以提供服务，为顾客节省时间、人力，提高工作效率。
跑腿公司其实是传统家政业的一个分支，它是社会分工的进一步细分，在越来越追求高效率的社会现状中，类似的行业将会有较好的前景。
创业计划书范文范(共13篇)
创业计划书范文范(共13篇)创业计划书范文范第1篇一、企业概况天津桓博科技发展有限公司成立于20xx年12月，位于天津市南开区高新技术产业园区的中心地带(白堤路)。
是一家集计算机专业应用软件的培训、安装、批发、零售、技术服务于一体的知识密集型企业。
员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，其中：专业技术人员20人，全部是大专以上学历，能够以最合理的价格为客户提供最专业的技术服务。
公司是北京用友集团天津地区小型管理软件授权营销服务商，并且连续两年获得用友软件在天津地区的产品A级代理销售及服务授权资格。
而且销售额连续两年名列前两位，获得用友集团的表扬和鼓励。
公司内部管理制度合理适宜。
外部社会关系广泛良好。
经过不断地改进和完善，已基本形成了一套比较科学有效的管理运作体系。
为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定启动以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。
我们相信，通过努力，在以北京用友集团为后盾，桓博公司将成为更具综合实力的企业，也将为加速提高天津地区企业信息化技术应用水平，做出更大贡献。
二、营销计划公司不仅注重短期目标，更加重视长期发展。
公司将秉承“重诚信，竭精心，尽全力，为客户着想，让客户满意”服务理念，在日常业务中不断丰富公司品牌内涵，努力拓宽渠道，扩大市场知名度及美誉度，激活市场，带动人气，力求在天津大部分地区实现销售增长，成为天津地区财务软件的最大代理服务商。
1.目标市场：创业前期(两年内)目标主要集中在天津及周围区县的小型企业，个体经营和一般事业单位，在后期(两年后)逐步进入天津的大型企事业单位，占领这部分增值潜力最大的市场。
2.企业定位：“精细管理、卓越理财”为客户提供更及时、更准确、更全面的、更周到的服务，推动软件信息化的普及。
3.使用价格：参考报价4.营销队伍：在创业初期，为了降低企业的运营成本，大部分的宣传工作都由本公司的成员承担;在企业不断发展过程中，再适时招纳一定数量新成员(15名左右)专门从事企业营销策划的工作。
自由经纪人创业计划书
自由经纪人创业计划书一、背景介绍自由经纪人是指在房地产等行业中，独立於中介公司独立从事业务的个人。
随着人们对自由职业的需求不断增长，自由经纪人的市场需求也越来越大。
在这个背景下，我有意向开展自由经纪人的业务，通过个人经验和自身优势，为客户提供更加个性化和专业化的服务。
二、市场分析1. 行业形势房地产市场一直是一个充满机遇和挑战的行业。
随着城市化进程的不断推进，房地产需求将会不断增加。
与此同时，消费者对于房地产服务的需求也越来越多样化，他们希望能够得到更加个性化、专业化的服务。
2. 竞争分析自由经纪人市场竞争激烈，主要竞争对手以房地产公司和中介机构为主。
他们拥有更多的资源和客户群体，为客户提供更加全面的服务。
在竞争激烈的市场中，想要脱颖而出，需要提供更加独特的服务和体验。
3. 机会和挑战随着信息的透明化和市场的开放化，自由经纪人所面临的机遇和挑战也在不断增加。
一方面，市场对于个性化服务的需求逐渐增加，自由经纪人可以通过个人魅力和专业优势来吸引客户；另一方面，自由经纪人要面临着如何在市场中脱颖而出和建立自己的品牌形象的挑战。
三、商业模式1. 服务定位我将以提供专业、个性化的房地产服务为主要服务定位。
通过精准的市场分析和专业的房地产知识，为客户提供最适合的房产推荐和投资建议。
同时，我还将整合各种资源，提供包括融资、法律咨询、家装服务等全方位的服务。
2. 收入来源主要的收入来源包括房产交易的中介费、服务费以及相关合作伙伴提供的佣金。
此外，我还将通过组织线下活动、提供专业咨询等方式来增加收入。
四、团队建设作为自由经纪人，自身的能力和专业素养是最为重要的。
我将不断提升自己的经纪能力，同时积极寻找优秀的合作伙伴，组建专业的团队。
我期望团队成员具备丰富的行业经验和专业知识，不断提升服务能力。
五、市场推广1. 线上推广通过网站建设、搜索引擎优化、社交媒体等方式，将自己和团队的优势、服务理念及业绩进行展示。
同时，结合大数据分析，精准锁定潜在客户。
2024年创业计划书范文(4篇)
（一）已有的和正在接洽的公司客户名单。
（二）有关媒体对公司及其产品的介绍、宣传等资料。
（三）企业或产品的手册、文章、图片、用户反馈等有关验证资料。
（四）公司需附录的其他文件。
2024年创业计划书范文（3）
一、便利店的潜力及趋势
近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态-便利店。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？
经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。
（七）市场预测
应包括以下内容：
1、需求进行预测;
2、市场预测市场现状综述;
3、竞争厂商概览;
4、目标顾客和目标市场;
5、本企业产品的市场地位等。
（八）营销策略
对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
咨询类公司创业计划书
咨询类公司创业计划书咨询类公司怎么规划好自己的发展路线？以下是店铺为您整理的咨询类公司创业计划书，供你参考。
咨询类公司创业计划书篇一第一部分经营管理体制一、公司类型有限责任公司二、核心管理层经理工作职责和简历三、员工安排(部门、人数、具体职责)四、总投资,syb创业计划书范文; 总投资额200万元。
五、所有权形式由和自然人组成投资主体。
xx公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和xx公司员工作为自然人入股。
其中xx公司作为主要投资方占40%股份;自然人总计占60%股份。
六、董事会董事会设置原则(包括董事长、理事、股东代表的产生原则)董事会职责和权限董事会主要工作程序(决策程序、各项会议程序等)七、公司成立日程计划八、报酬股东分红原则和程序员工薪酬方案第二部分市场分析一、背景1 认证市场现状自1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来，认证市场得到空前的发展和繁荣，截至2014年底已经有10万多家企业积极引入iso标准(包括iso9000、iso14000、ohsas18000等)获取了认证证书。
认证项目已由最初质量管理体系认证逐步扩展到环境管理体系、职业健康安全管理体系、汽车行业质量管理体系、社会责任管理体系等等方面的认证。
提供认证审核、注册服务项目的机构也由原来的几家发展到今天的近百家，由于认证咨询机构的门槛较低，咨询机构的数量更是成几何倍数的增加，竞争日益激烈。
认证市场中存在的问题也日益突出，主要体现在以下几个方面：2、目前管理咨询公司服务项目情况a 管理咨询公司提供的服务项目分析：b 企业选择的管理咨询服务项目分析：从以上两个饼图可以看出，一方面是管理咨询公司提供的服务呈现类同，大量的咨询公司定位的核心咨询业务涌向战略管理、人力咨询管理等服务项目;而另一方面，企业在选择的咨询服务项目方面出现了多样化特点。
和众多行业的发展规律类似，一旦管理咨询行业全面启动，服务产品的多样化业就呈现出来。
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中介公司创业计划书
目录
第一部分公司基本情况 (2)
第二部分公司管理层 (3)
1. 董事会组成：暂未定。
(3)
2. 管理层组成： (3)
第三部分产品/服务 (4)
第四部分行业及市场情况 (4)
第五部分营销策略 (5)
第六部分产品制造 (6)
第七部分管理及制度 (7)
第八部分融资说明 (8)
1. 资金来源 (8)
2. 集资需求： (8)
3. 资产预测： (9)
4. 资金风险承担：9
5. 投资收回 (9)
6. 投资政策扶持 (9)
第九部分财务计划 (9)
1. 公司盈利方式 (9)
2. 资金的用途和使用：10第十部分风险控制 (10)
第^一部分目标 (11)
前言
创意背景：做兼职几乎是现在大学生大学生活必不可少的一部分，然而很多人却苦于找不到做兼职的渠道，有的中介机构在收取了学生的中介费后便杳无音信，上当受骗的现象屡见不鲜。
走在校园里, 各种招聘兼职的小宣传单随处可见，学生却不敢以身犯险，这就造成了用人单位找不到满意的兼职工作者和学生找不到满意的兼职工作两难的境况。
因此我们决定抓住这一校园商机，成立“第六空间”大学生兼职中介公司。
市场调查：经过我们对北航老校区，我们沙河校区，以及其他高校进行问卷调查，有近80的学生有做兼职的意向，其中90%勺学生因害怕上当受骗而放弃很多可以做兼职的机会，5%勺学生通过熟人介绍做兼职，可以选择的余地十分小。
虽然也有中介机构来学校宣传，但很多学生还是担心上当受骗。
由此可见，我们的市场有着很大的潜力。
由于准备时间较为仓促，可能在计划书的书写以及点子的完善上还有诸多缺陷。
但我们小组集思广益，尽可能的利用课上学到的知识，多方面的思考问题。
尽可能的把这份作业做好，若是有可能我们也会尽快将这个创业计划实施。
第一部分公司基本情况
公司名称：第六空间中介公司
成立时间：2012年公司性质为：股份制有限公司
注册与否：否公司业务：主营兼职职位的销售、兼营培训
目前公司内部部门设置情况：
公司目前职工情况：
拥有员工8人，其中管理人员8人，生产工人8人；管理人员中，大学本科以上的有8人，占员工总数100%
公司经营财务历史：暂无
公司近期及未来一到两年要实现的目标：
将业务遍布北京航空航天大学的同时，扩展至中央财经大学、北京外交学院。
将经营规模扩大一倍，发展长期合作公司。
公司近期及未来一到两年的发展方向：
将培训以及兼职销售的业务完善，并注册公司，扩大经营规模。
第二部分公司管理层
1.董事会组成：暂未定。
2.管理层组成：
职务姓名性别联系电
话学历所学专
业
毕业院
校
主要经
历
总经理XXX 人力资源部
经理
XXX 市场部经理XXX。