XXX中介公司创业计划书

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中介策划书(多篇)

中介策划书(多篇)

中介策划书(多篇)本公司成立于XX年,集合本班精英组成房地产公司,我们公司的主要业务是销售二手房提供让顾客满意的楼盘,也为顾客提供咨询业务以最快的速度为顾客提供楼盘资料。

一、市场营销的意义及制订本计划的目的(一)市场营销的意义营销战略的决策都需要来自市场准确全面的信息进行参考所以才需要市场营销。

(二) 市场营销的目的为了解决售房困难问题,我们公司准备对消费者的收入、个人价值观、和对房子的看法等多方面因素进行调查,同时也对国家对售房的政策进行分析,而且全面了解竞争对手的售房情况二、市场调研与预测(一)市场调查1、调研方案设计(1)确认主题:消费者的基本情况、影响售房的因素(2)确定调研范围和方法:在广州范围内,方法是上调查和抽样调查。

(3)设计问卷:房地产市场客户需求调查问卷近期购房计划1、您目前的购房计划:A无购房计划B一年内买房C一年后买房D解楼市,合适购买2、您认为XX年包头市房价的发展趋势:A基本稳定B大幅度降价C大幅上涨D中有升3、您购房目的:A首次置业满足基本需求B二次置业改善居住条件C为父母购房D为子女购房E投资F结婚用房住宅需求愿望1、您将选择的户型:A一室一厅B二室一厅C两室两厅D三室两厅E四室两厅F复式2、您选择户型的面积(㎡):A50以下B6 0-70C70-80D80-100 E100-140F140-1603、您能接受的最高单价(元/㎡):A2500以下B2500-3000C3000-3500 F4500-5000E5000以上4、您付款方式:A一次性付款B分期付款C按揭贷款D公积金贷款5、您希望购买的住宅装修标准如何?A全毛坯B提供一般装修标准C厨卫高档装修,其它毛坯(二)预测在各大楼盘等地方,发放200份问卷。

9成人会选择分期购房,1成人选择卖掉原房在买新房。

而9成人中,有百分之40有地域选择,百分之20有空气环境要求,百分之15楼层要求,百分之25有其他要求,所以我们必须选择更符合大众要求的房式,达到利润最大化。

大学生兼职中介的创业计划书(一)

大学生兼职中介的创业计划书(一)

大学生兼职中介的创业计划书(一)创业计划书一、项目介绍大学生兼职中介作为一个新型的创业服务项目,旨在通过为大学生提供兼职信息和资源,帮助大学生更好地利用课余时间,提高自身的综合素质和就业竞争力。

二、市场分析随着社会经济的发展和教育水平的提高,越来越多的大学生开始注重自身的素质和能力的提升,而兼职工作正是一个提高自身能力和积累社会经验的好途径。

因此,大学生兼职市场前景广阔,而兼职信息的发布和资源的整合就成为了业内最关键的问题。

三、服务内容我们将为大学生提供以下服务:1.为大学生整合各类兼职信息,以及为学生提供公正可靠的选聘信息。

2.针对学生亟需的各种兼职岗位,提供专业化的技能培训和相应的职业规划建议。

3.注重企业客户的需求,为企业客户提供各类人才推荐、人事外包等服务。

四、营销策略我们将采用多种形式进行宣传和营销:1.通过各大社交平台和线上广告,提升品牌知名度和曝光度。

2.积极参与各类大型招聘会和校园活动,加强与学校和企事业单位的合作关系。

3.通过不断优化推荐机制和服务质量,提高口碑和用户满意度。

五、盈利方式我们将通过以下方式获得盈利:1.为企业客户提供专业化人才推荐和人事外包服务,从中获得相应的中介费用。

2.通过各类兼职信息的推荐,为兼职者和用人单位之间搭建求职和招聘的桥梁,从中获得一定的推荐费用。

六、经营规划1.从小规模开始经营,以服务质量和用户口碑优化为主要目标。

2.逐步引入互联网技术和智能化管理工具,强化管理效率和服务效果。

3.拓展业务范围,树立公司核心竞争力,开拓多元化发展道路。

七、风险分析1.市场拓展风险:需要不断完善服务质量,提升口碑和知名度。

2.资金投入风险:需要合理财务规划,避免缺乏资金而无法开展业务。

3.政策风险:需要密切关注政策变化和市场动态,及时调整经营策略。

八、总结本项目拥有广阔的市场、巨大的潜力和可持续的盈利模式,在合理规划和营销策略的基础上,预计将迎来美好的未来。

创业计划书企业背景怎么写

创业计划书企业背景怎么写

创业计划书企业背景怎么写1. 项目概要1.1 项目名称:XXX有限公司1.2 项目发起人:XXX1.3 项目介绍:XXX有限公司是一家专注于XXX行业的创新型公司。

我们致力于为客户提供XXX服务,并利用最先进的技术和理念,为客户创造更大的价值和回报。

2. 企业背景2.1 企业定位:XXX有限公司定位于XXX领域的服务提供商,专注于XXX服务,致力于打造XXX行业的领先品牌。

2.2 市场分析:XXX行业是一个庞大的市场,拥有巨大的潜力。

随着人们生活水平的不断提高,对XXX服务的需求也在不断增加。

通过细致的市场调研和深入的分析,我们相信在这个领域有广阔的发展空间。

2.3 竞争对手:XXX行业竞争激烈,有许多大型企业和中小型企业都在竞争市场份额。

但是我们相信通过创新和不断的努力,我们可以在这个领域立于不败之地。

3. 项目需求3.1 资金需求:XXX有限公司需要资金XXX万元,用于企业的初创阶段开发和运营。

3.2 技术需求:XXX有限公司需要招募一批专业技术人才,以保证企业产品和服务的质量和创新性。

3.3 人力资源需求:XXX有限公司需要招募一批具有市场开发和运营经验的人才,以推动企业的快速发展。

4. 项目目标4.1 短期目标:在XXX年内,XXX有限公司将完成XXX服务的产品研发,并成功投放市场。

4.2 中期目标:在XXX年内,XXX有限公司将成为XXX行业的领军企业,占据市场份额的30%以上。

4.3 长期目标:在XXX年内,XXX有限公司将在XXX行业树立起领先品牌,并实现盈利状况的稳定。

5. 项目方案5.1 产品创新:XXX有限公司将致力于研发具有创新性和实用性的XXX服务,以满足客户不断增长的需求。

5.2 营销策略:XXX有限公司将通过多种渠道开展营销活动,包括线上推广、线下宣传等,在市场上树立起知名度。

5.3 团队建设:XXX有限公司将招募一批经验丰富的管理人才,建立一支高效的团队,以保证企业的顺利运营。

创业计划书公司概述包含哪些

创业计划书公司概述包含哪些

创业计划书公司概述包含哪些一、公司概述公司名称:XXXXXXXXXX公司性质:股份有限公司公司注册地:XXXXX成立时间:XX年XX月XX日一、公司简介XXXXXXXXXX公司是一家专业的XXXXX服务提供商,致力于为客户提供高品质、个性化的XXXXX服务。

公司拥有一支高效、专业的团队,具有丰富的行业经验和专业知识,能够为客户量身定制符合其需求的服务解决方案。

在竞争激烈的市场环境中,我们一直以客户为中心,不断完善和提升服务质量,努力为客户创造更大的价值。

我们愿意与客户共同成长,与客户建立长期合作关系,实现互利共赢。

二、公司使命以客户需求为导向,为客户提供高品质、个性化的服务解决方案,成为客户值得信赖的合作伙伴。

三、公司愿景成为XXXXX行业的领先者,引领行业发展方向,为客户创造更大的价值。

四、公司价值观信任:我们相信信任是建立良好合作关系的基础,我们不辜负客户的信任,时刻坚守承诺。

创新:我们不断追求创新,不断改进和提升服务质量,以满足客户需求。

团队合作:我们重视团队合作,尊重每个团队成员的价值观和能力,共同为客户提供更优质的服务。

专业精神:我们拥有专业的团队和丰富的行业经验,对待工作认真负责,为客户提供一流的服务。

五、公司业务范围XXXXXXXXXX公司主要从事XXXXX服务,主要包括但不限于:1. XXXXX服务2. XXXXX服务3. XXXXX服务4. XXXXX服务六、市场分析随着社会经济的发展和科技进步,XXXXX行业正迎来新的发展机遇和挑战。

XXXXX服务需求日益增加,市场潜力巨大。

目前市场上存在着很多竞争对手,但大多数公司只注重短期效益,忽视了对服务质量的重视,客户满意度较低。

因此,我们有信心通过提供高品质、个性化的服务,赢得客户的青睐。

我们将秉承“以客户为中心,服务至上”的理念,不断完善和提升服务质量,为客户提供更好的XXXXX服务。

七、发展战略我们将以客户需求为导向,不断完善和提升服务质量,努力创造更大的价值,建立长期稳定的合作关系。

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书

家政服务公司创业计划书家政服务公司创业计划书一、执行总结易能家政服务有限责任公司是一个提议中的公司,我们提倡以人为本的优质生活新理念,为人们提供高质量、全方位的家政服务。

我们通过建立培训部来提高家政人员素质,建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额,争取更广泛的潜在客户群。

公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域,形成以普通家政为基础,高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。

目前,我国的家政服务公司90%是中介形式,其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁,保姆之类,家政服务人员的素质较低,中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益,导致市场混乱。

易能家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场,填补高级家政从事人员数量几乎是空白的市场空缺。

公司将在北京逐年设立社区营业网点,到第五年时,总数预计达到16个。

当市场分额达到5%时,公司目标市场再扩展到全国,树立全新的家政行业领头人形象。

二、投资与财务公司成立初期共需资金50万元人民币,其中风险投资18万元,创业小组及下属管理层人员出资30万元,短期借款2万元。

其中用于固定资产3.48万元,流动资金46.52万元。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本50万元人民币。

外来风险投资18万(36%);曾宇博士技术入股2万(4%);资金入股30万(60%)。

网点由加盟合作者出资,合作者只有经营权,总公司统一管理、核算,每年支付网点赢利的40%作为投资回报。

第二年估计赢利53万元,以后每年营业利润率50%左右,投资回收期为一年零四个月。

三、组织与人力资源公司是有限责任公司,初期采取职能型组织结构。

总经理下设市场部经理,财务部经理,人力资源部经理。

创业小组成员分别担任此职,曾宇博士将出任营销顾问。

以上就是我们易能家政服务有限责任公司的创业计划书,我们相信,我们的公司将会成为家政服务行业的领头人,提供高质量、全方位的家政服务,为人们创造更好的生活。

房产中介公司开店方案

房产中介公司开店方案

房产中介公司开店方案房产中介公司是一种提供房产买卖、租赁等服务的企业,随着人们对居住环境和个人财富的重视,房产中介市场也越来越火热。

如何开办一家房产中介公司店铺,成为投资的热点问题之一。

本文将探讨房产中介公司开店方案和注意事项。

一、确定经营范围房产中介公司的经营范围涉及房产买卖、租赁、评估、抵押等服务。

在开店前,需要确定自己的经营范围,以及是否需要取得相关的执照。

如果是新手创业者,需要先了解当地相关部门的政策法规,并在办理注册手续前咨询专业机构或律师,避免图省事掉进法律陷阱。

二、选址与租赁房产中介公司的选址需考虑地段、交通、人流、周边环境等因素。

建议选在城市商业中心、人流密集的街区或附近。

在租赁商铺时,要考虑实用面积、装修费用、租金、卫生等问题,并与房东谈判明确租期和租金等事宜。

三、装修与设备房产中介公司的装修要求简洁明快、实用舒适,注重营造浓厚的商业氛围,从而吸引顾客。

装修风格要与经营范围和定位相适应。

设备方面,需要有一定规模的办公区域、接待区、咨询区、展示区、文件室、卫生间等,同时要注意办公设备、网络设备、办公家具的选购和配备。

四、人员招聘和培训房产中介公司需要招聘优秀的经纪人,在聘用前,需要严格选拔。

经纪人应具有良好的沟通能力、业务水平、客户服务意识等,不断提升自己的专业能力和品质服务。

同时,还需要对员工进行培训,提高团队协作和业务能力。

五、营销策略房产中介公司的营销策略应注重多渠道、多形式的宣传推广。

可以通过线下宣传、媒体宣传、社交媒体宣传、公关活动、品牌推广等方式,增加知名度和影响力。

同时,还要注重客户关系管理,建立完善的客户档案和跟进机制,保持与客户关系的良好沟通和联系。

六、风险管理房产中介公司需要建立健全的风险管理制度,减少经营风险。

应制定员工行为规范、操作流程规范、客户合同规范等,并加强内部监督和管理。

同时,还需购买适当的保险,减少可能的损失。

七、总结房产中介公司开店需要前期做好充分的市场调研和商业计划,并注意法律法规的合规性。

创业计划书盈利预测怎么写

创业计划书盈利预测怎么写

创业计划书盈利预测怎么写一、商业模式1.1 业务概述xxx公司是一家致力于xx领域的创新性企业,主要提供xx服务。

公司将通过建立自有的研发团队、技术平台,以及与行业领先企业的合作,提供高品质的产品和服务,满足客户需求。

1.2 产品与服务公司主要产品包括xx、xx、xx等,针对xx行业提供解决方案,提高效率和降低成本。

服务内容包括xx、xx、xx等,为客户提供全方位的服务支持。

1.3 客户群体公司主要客户群体包括xx、xx、xx等行业的企业和个人。

通过与企业建立长期合作关系,拓展客户群体,增加市场份额。

1.4 商业模式公司采用xx商业模式,在提供产品和服务的基础上,通过增值服务、广告推广、会员制度等方式获取收入。

同时,公司将通过降低生产成本、提高市场占有率等方式提高盈利能力。

二、盈利预测2.1 市场规模根据行业研究分析报告,xx行业的市场规模预计将达到xx亿元,年增长率约为xx%。

公司将积极抓住市场机遇,提高市场占有率。

2.2 盈利模式公司主要收入来源包括产品销售、服务费用、广告投放等。

通过多渠道获取收入,提高盈利水平。

2.3 盈利预测根据公司业务规划和市场分析,预计公司将在第一年实现营业收入xx万元,净利润xx万元;第二年实现营业收入xx万元,净利润xx万元;第三年实现营业收入xx万元,净利润xx万元。

2.4 盈利挑战在市场竞争激烈的情况下,公司面临着价格战、人才流失、技术风险等挑战。

为了确保盈利预测的实现,公司将加强市场营销、技术研发等方面的投入,稳健经营,提高盈利能力。

三、风险管理3.1 市场风险公司所处行业竞争激烈,市场需求变化较快,因此面临市场风险。

为了降低市场风险,公司将不断优化产品和服务,满足客户需求,提高市场竞争力。

3.2 技术风险公司依赖技术创新和研发团队,技术更新快,产业链较为复杂,存在技术风险。

公司将建立专业研发团队,加强技术研发,确保产品质量和技术领先性。

3.3 人才风险公司所需人才储备不足,挖掘和留住人才是公司发展的关键。

2024年房产中介工作计划书样本(6篇)

2024年房产中介工作计划书样本(6篇)

2024年房产中介工作计划书样本一、工作背景近年来,房地产行业发展迅猛,我国经济实力的提升也促使了房地产市场的不断扩大。

作为房产中介,我们应该紧跟时代的步伐,不断提升自身的服务能力,以满足客户日益增长的需求。

二、目标设定在2024年,我们将致力于提高业务水平,拓宽客户资源,提升公司竞争力,为客户提供更加优质的服务。

具体目标如下:1. 在所属区域内增加10%的市场份额;2. 实现销售额增长20%,达到XX万元;3. 提升员工的服务质量和专业能力。

三、策略和措施1. 拓宽客户资源(1)积极开展营销活动,扩大公司的知名度;(2)建立并完善客户数据库,准确记录客户需求和偏好,提供个性化的服务;(3)与房地产开发商建立合作关系,争取优先合作权。

2. 提升专业能力(1)加强员工培训,提高业务水平和专业知识;(2)鼓励员工参加相关行业会议和培训,不断学习和更新知识;(3)建立专业团队,分工协作,提高工作效率。

3. 提高服务质量(1)加强与客户的沟通和互动,在房源推荐、交易过程中给予客户更多的关注和帮助;(2)建立健全客户满意度评价体系,及时收集客户反馈,改善服务不足之处;(3)建立客户关系管理系统,提供更加便捷、高效的服务。

4. 打造品牌形象(1)加强企业文化建设,树立良好的企业形象和价值观;(2)提供高品质的服务和优质的房源,增强客户对公司的信任感;(3)积极参与社会公益活动,提高企业的社会责任感。

四、工作计划1. 第一季度(1月-3月)(1)开展春季房地产展销活动,推动销售增长;(2)加强与开发商的合作,争取更多的优质房源;(3)组织员工参加专业培训,提升服务能力。

2. 第二季度(4月-6月)(1)推出夏季特惠促销活动,吸引更多客户;(2)建立健全客户满意度评价体系,改善服务不足之处;(3)开展员工激励计划,提高团队士气。

3. 第三季度(7月-9月)(1)参与房地产行业的大型展会,增加宣传曝光率;(2)提供优质房源信息,扩大销售规模;(3)开展员工培训,提高专业能力。

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XXX中介公司策划书企业名称_____XXX中介公司______创业者 123 日期 2x20年07月09日通讯地址 XX市XX工商管理学院经贸系邮政编码电话目录1、执行总结 (02)2、项目背景 (06)3、市场机会 (11)4、公司战略 (14)5、市场营销 (16)6、投资分析 (20)7、财务分析 (21)8、管理体系 (23)9、机遇与风险 (25)10、风险资本的退出 (27)附录 (28)1、执行总结XXX创新交易中介公司是一家提议中的、具有十分巨大的发展潜力的新概念中介公司,目前主要面向全XX市,为各行各业人士提供一个方便、快捷、高效的执行方案策划的交换的桥梁。

力争将大家最新、最好的创新进行最高效的经济效益转换。

所谓创新,是人们在成功之路上必不可少的一部分。

爱迪生曾经说过:“天才,百分之一是灵感,百分之九十九是汗水。

但那百分之一的灵感是最重要的,甚至比那百分之九十九的汗水都要重要。

”当今社会,这个要求严格的时代迫使我们必须自主创新,独树一帜。

而许许多多的还没有成功人们,自己本身并不是没有想法,而是被自己本身的一些经济状况、人际状况所束缚住,并不能够实现自己的理想。

那么,你有没有想过,这些想法可能对别人会有用呢?为此,我们将建立一个以“创新”商品的中介公司,“创新交易”此类的公司在中国仍然处于一种还未有人涉足的领域,开创出自己的品牌特色是本公司迫在眉睫的任务,一种新兴的运营模式其中往往蕴含这重大商机。

而且从社会角度来说:思维方式的共享可以方便他人,也满足自己,从而使每个人从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!公司宗旨为:以保护创新提出人知识产权为第一要务,严格为双方保密交易内容;公司内部不允许以任何形式向除交易双方以外的第三方透露交易过程中的任何信息;保护双方的个人隐私以及商业机密;将交易高效化,保密化;以全面而周到的服务让所有客户以满意的态度完成交易过程。

公司成立初期将以大学生群体为主要服务目标,为大学生提供专业的服务,进行学生工作、学习中策划、规划的交换,帮助大学生更好地从平时在校园中的社会行为活动中获得更多的经验,使大学生的生活和学习质量得以提高。

公司注重长期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐渐拓宽业务领域,将服务群体从大学生为主体转化为以社会商业群体为主体,将公司阵地逐渐扩展到网站服务上,并逐渐开展多平台,全方面的经营模式,将公司做大、做强,最终形成以商业策划方案交易为核心的多元化经营集团中介公司。

创新交易的概念如今的定义还不明确,但我们可以很容易的从字面上理解:就是创新需求人以货币或其他创新提出人认可的等价交换物使创新提出人将其思维成果除著作权以外的一切权利转让给需求人的过程。

目前在中国大陆地区几乎没有类似的专业的实体机构,更多的是一些直接在网站上开办的虚拟机构。

但由于这些机构并没有经过由实体机构的转化,而且由于网络信息的匿名性、自由性和不确定性,所以对提供创新的人群们来说,可信度是很低的。

由此可见,中国大陆的市场中,创新交易行业的实体机构具有十分强大的竞争力和相当可观的发展前景。

从近处来讲,这种状况更加适用于XX市。

XX市的经济正在飞速发展中,社会现代化为人们提供了前所未有的机遇,当然也带来了前所未有的挑战。

而拥有一个好的创新无疑是拥有一个在所有竞争者中脱颖而出的砝码。

此时,针对商业人群的思维共享满足了时事所需,而创新交易的实体机构在XX尚属首家,发展空间不可限量,因此,创新之桥中介公司的经营模式和发展方式在XX地区的可行性是非常高的。

公司将首先进驻XX市,在XX工商管理学院和xxx学院两大高校校区附近设立服务店,服务点成立后必须严格遵循公司的宗旨,统筹规划,体现公司的强专业性,以此作为促销和提高公司美誉度、拥有市场占有率的手段。

公司成立初期设在XX市xx区xx大学附近。

股本规模及结构暂定为:公司注册资本xx万元。

外来风险投资入股xx万元(40%);技术人才引进入股xx万元(40%);XX工商管理学院入股xx万元(10%);担保公司入股xx万元(10%)。

第一年估计亏空-10000元人民币。

第二年估计盈利15000元人民币。

第三年估计盈利45000 元人民币。

风险投资最好在第4年撤出。

公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线参谋式。

这种组织结构形式是把企业管理机构和人员分为两类,一类是直线领导机构和人员,按命令统一原则对各级组织行使指挥权;另一类是职能机构和人员,按专业化原则,从事组织的各项职能管理工作。

这种组织结构的优点是既保证了企业管理体系的集中统一,又可以在各级行政负责人的领导下,充分发挥各专业管理机构的作用,并在组织内部中也对客户的个人隐私具有一定的保密性。

公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。

总经理以下设人事副总经理、营销副总经理、财务副总经理。

在向后期转型时可考虑设立网络副总经理职位。

同时将逐步引入相关高级人才,建立专业人员持股和期权激励制,确保专业人才的稳定性。

2.项目背景面向21世纪,很多人已经意识到,我们已经从一个工业化时代进入到了一个信息化时代。

这种转变,将对我们的生活产生极大地影响。

在中国,我们已经看到很多的大型企业在纷纷减员,很多人已经下岗。

生意也变得越来越难做。

对此,我们没有必要抱怨,因为这实际上是社会进步和发展的表现!回顾历史,每当人类经历了一次重大变革时,总是旧的机会在消失,同时也预示着新的机会在不断产生。

只有那些先知先觉的的人才能把握这些机会,从而走向成功。

而那些抱着旧观念不放的人会逐渐被这个时代所淘汰。

九十年代初,当这种变革在美国发生时,很多美国人也不得不考虑重新创业,但许多人苦于没有新的创新,于是便沿着旧人走过的路子再走一遍,结果自然是显而易见的——当时在美国,每天大约有8,000个家庭开创个人事业,但是很可惜,不到五年,就有90%的个人生意走向破产!那么,个人创业为什么会这样艰难呢?原因便在于没有好的创新!创新是人类成功的第一基石,也是成功之路上的第一保证。

让创新成为大众的生活习惯,任重而道远,而对整个创新产业链来说,则是基石,是带动创新产业发展的永久动力。

目前创新市场的需求量远大于创新资源的输出量。

而人们并不是没有创新,只是在拥有创新之后由于种种现实原因对自身的桎梏而导致无法实现,又没有一个好的交流平台来分享自己的思维,然后,一个好的创新就这样渐渐地流产,最终被遗忘。

这是一个十分悲哀的过程,所以对于人们,必须让他们找到一个合理、合法、又不会损害到自己的利益的创新输出平台,让自己的思维成果得以及时而高效的回报,这便可以给人们丰富的想象力和创造力带来原动力。

让我们的生活变得更加的丰富多彩。

注册普通有限公司的程序如下:一、办理公司名称核准注册公司的第一步是向工商局申请公司名称查名,需要股东的身份证明并签署《企业名称预先核准申请书》,公司查名通过后,工商局颁发《企业名称预先核准通知书》,其有效期为半年。

二、签署工商登记材料公司股东、法定代表人、监事等需签署《公司注册登记申请表》、《公司章程》、《企业告知承诺书》、《股东会决议》等工商注册登记材料。

三、开设公司临时帐户并验资开设公司临时帐户,股东将注册资本打入帐户,聘请会计师事务所验资并出具验资报告。

外资公司可以省略这项,要待外资公司注册完成后才开外汇帐户并进行验资。

四、工商注册登记提交书面工商注册材料,办理营业执照。

五、刻章公司营业执照审批下来后,刻公司公章、法人章、财务章。

六、办理组织机构代码登记提交组织机构代码登记书面材料,办理组织机构代码证及IC卡。

七、办理税务登记办理税务登记时,需提交财务人员身份信息。

上述事项办理完毕,公司注册基本完成,若开展实际业务,还需办理以下事宜:八、开设公司基本帐户与纳税帐户公司银行基本帐户是公司业务往来转帐及支付现金的帐户,纳税帐户是纳税申报后缴纳税收的专用帐户。

九、办理税种核定需财务人员前往税务局办理票管员资格,同时办理税种核定。

十、特殊行业审批若公司经营范围中有特殊行业或产品信息,需办理许可证。

如:房地产需要办理房地产开发资质,经营食品要办理卫生许可证,经营危险产品要办理危险品经营许可证。

办理行业许可证的时间一般在公司名称核准之后,办理营业执照之前。

十一、根据最新公司法,设立有限责任公司,应当具备下列条件:(一)股东符合法定人数;(二)股东出资达到法定资本最低限额;(三)股东共同制定公司章程;(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;(五)有公司住所。

(六)有公司会计。

创新交易是指在保护出售方的知识产权、双方的个人隐私和商务机密的前提下,将出售方本人或团体认为本方想要出售的创新出售给购买方的行为,若购买方想获得该创新除合同规定之外的权利,则由购买方与出售方面谈并签订协议,一旦形成买卖关系,一切责任与本公司无关。

创新交易服务,旨在在买卖双方交易过程中起到一个中介作用,将所有出售方的信息概况提供给购买方,对其详细内容则绝对保密,且本身没有义务与权利参与创新的修改(出售方同意更改即可,但须签订书面协议)。

这种将信息收集起来可供大量查阅的模式可以很容易的吸引客户的购买。

创新交易服务过程包括几个重要过程:1、对创新提出人(创新需求人)的信息进行登记,并签下保密协议。

2、以专业技术人才对收集上来的创新信息进行处理、筛选,最终确定有一定出售价值的创新,同时收取一定费用。

3、确定所需出售的创新,在征求创新提出人的同意后,将创新进行包装、修改,使其更加具有商品价值与使用价值。

4、制定出售计划,通过分析将该创新推荐给所需要的客户。

5、全过程秉承公司宗旨,对所有客户信息进行绝对保密,并保证整个服务过程中始终以微笑待人,力争做到完美服务。

由于在中国大陆还没有此种类似的实体机构,所以此种运营模式是拥有着十分巨大的发展潜力的。

而它的兴起无疑是由于市场对于人才的需要而带动的。

它将会使人们越来越认识到创新的重要性,使用一个不适合自己的创新无疑是对己身才能的一种埋没。

现如今,越来越多的人陷入到失业危机中,而很多中小型企业也陷入了停滞不前的状态,无法得到更大的突破。

这其中很大一部分原因都是因为没有足够的创新实践。

总是保持着原来的态势去迎接一波又一波新一轮的冲击,未经维修过的堤坝怎能经受洪水一次又一次的冲刷?很快,他们就会意识到,固步自封只会导致企业的倒退,而他们又苦于没有好的创新而焦头烂额。

这便是我们的机会。

企业群体是我们这个现代化社会中的中流砥柱,这股力量的盛衰在很大程度上能影响社会前进与后退,而创新的有无以及是否能将创新真真正正的投入到实践中去,这是对企业和未来的发展起到决定性作用的,这其中的利害关系将逐步让人们意识到创新的重要性。

而本公司的开本,正是时事所需,具有的巨大的社会价值。

总而言之,创新交易将在未来数十年内将迅速成为社会企业思想交流方式的主流,而本公司则是起到一个抛砖引玉的作用,真正做到一种运营模式的领头羊,具有可操作性和广阔的发展前景。

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