行政课长岗位职责
公司各岗位职责和权限
公司各岗位职责和权限（1） 总经理A A、主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量、主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量、主持制定公司的管理方针和目标，负责公司质量//环境环境//职业健康安全管理体系的设计确定，并批准公司的《管理手册》。
B B、主持质量、主持质量、主持质量//环境环境//职业健康安全职能分配，落实质量职业健康安全职能分配，落实质量//环境环境//职业健康安全职责，对公司管理机构的合理设置负责。
C 、领导建立和完善质量、领导建立和完善质量//环境环境//职业健康安全管理体系，为方针的贯彻和质量/环境环境//职业健康安全管理体系的有效运行和持续改进提供必要而且充分的资源。
D D、主持召开管理评审会议，策划对质量、主持召开管理评审会议，策划对质量、主持召开管理评审会议，策划对质量//环境环境//职业健康安全管理体系进行复审和评价，并对发现的问题组织人员进行解决。
坚持以顾客为关注焦点，不断满足顾客需求。
把持续改进质量把持续改进质量//环境环境//职业健康安全管理体系业绩作为企业发展的原动力。
E E、任命管理者代表，明确其职责和权限。
、任命管理者代表，明确其职责和权限。
F F、、组织开展质量成本及质量经济分析活动，协调好质量与成本的关系，开展质量成本管理，不断促进生产成本的降低。
G 、审定批准各项公司计划、预算，签署批准各项对外经济合同。
H 、负责对常务副总经理、副总经理、总工程师、总监和部门领导进行考核。
（2）、常务副总经理（管理者代表）A 、全面负责公司的日常管理工作。
分管PMC 部及行政人事部的工作。
B 、协助总经理确定公司发展目标与公司经营目标，参与经营战略策划和决策。
C 、协助总经理组织制定公司质量、协助总经理组织制定公司质量//环境环境//职业健康安全管理方针、目标，确保管理方针和目标的实现。
D 、负责公司推行ISO 9001/ISO14001/OHSAS18001标准的组织、推动和控制工作。
管理课课长岗位描述
管理课课长岗位描述一、岗位职责1. 负责管理课程团队的整体运营，包括人员管理、资源调配、进度把控等工作，确保课程顺利开展。
2. 制定和执行课程管理方案，包括课程计划、任务分配、时间安排、质量管理等，确保课程按时、高质量完成。
3. 担任课程团队的领导者，负责指导和培训团队成员，提升团队整体水平和执行力。
4. 负责与其他部门对接，协调资源和信息共享，确保课程团队能顺利开展工作。
5. 负责课程结果的评估和整改，及时发现问题并提出解决方案，确保课程质量和效果达到预期。
二、任职要求1. 本科及以上学历，管理类或教育类专业优先。
2. 具有3年以上管理经验，有教育课程管理工作经验者优先考虑。
3. 具有良好的沟通和协调能力，能够有效地与不同层级和部门的人进行合作与沟通。
4. 具有较强的团队领导能力和团队合作精神，能够有效地调动团队成员的积极性和执行力。
5. 具有较强的计划和执行能力，能够制定合理的课程管理方案，并有效地执行和跟进。
三、职位挑战1. 课程管理工作需要面对复杂的团队协作和资源调配，需要应对各项意外情况，需要有良好的应变能力和处理紧急事件的能力。
2. 课程管理工作需要不断提升团队的执行力和质量保障能力，需要有良好的团队领导能力和培养团队成员的能力。
3. 课程管理工作需要不断优化课程方案和提升运营效率，需要有较强的数据分析和问题整改能力，需要有敏锐的管理者思维和敏锐的市场洞察力。
四、发展方向1. 课程管理工作经验丰富且能取得优异成绩者，有可能晋升为教育部门的副总监或总监，负责更大范围的课程管理和部门管理工作。
2. 有志于深耕教育行业，通过在教育机构担任高级管理者岗位，为整个教育产业的发展做出更多的贡献。
3. 通过在教育企业的成功工作经验，有可能转型成为自己创业，在教育行业进行新的探索和创新。
五、总结在教育行业中，课程管理工作至关重要。
管理课长作为课程管理团队的负责人，需要具备良好的领导力、协调能力和执行能力，负责团队的管理和课程的执行。
课长岗位职责说明书
崗位說明書
職位名稱
課長
課別
光磨
所屬部門
精加工部
直屬下級
組長
報告關係
上級
直屬上級
經 理
職位概要
負責光磨課安全生產管理，保質保量完成精機處生管下達的生產任務，滿足客戶之需求。
基本職責
1.光磨課的人力規劃。
2.光磨課人員教育訓練的執行與推展。
3.部門方針展開目標的制定及指標達成檢討。
任職資格
教育背景:
1、中專以上學歷、身體健康、無疾病，年齡26歲以上。
工作資歷:
1.對衝,塑模具整個加工工藝流程都非常了解。
2.有做模具加工經驗(會操作光學投影磨床,懂電腦鑼,大水磨,平面研磨操作加工,.5年實際操作經驗）
3.有較強的公差分析及解決問題能力（加工異常處理）。
4.有很強的加工品質判定能力,對光磨課配備有一定的規劃及品質判定能力.
5.較強的組織管理能力和溝通協調能力。
6.有強烈的工作積極性和責任心。
7.生產成本掌握與檢討。
8.課內各表單和圖面之審核。
9.相關三階文件的制定和審核。
10.負責與其它單位的溝通和協調。
11.負責新進人員的招聘考核。
12.負責本單位新技術引進和承接。
13.人力和設備評估規劃協調。
14.本單位內部品質異常檢討會的定期招開。
15.現場成員的技能指導及組長工作引導和要求.(光磨,電腦鑼,大水磨,平面研磨加工方面)
4.課內員工工作績效（技能）考核的推動及成本掌握與檢討。
產品質檢討和制程專案改善推動與執行。
6.新技術的引進與傳承。
工作內容
1.生產現場的管理，確保加工精度使制程穩定。
课长岗位职责
课长岗位职责一、职责描述作为课长，负责以下职责：1. 课程计划制定：根据学校要求和教学大纲，制定学科教学计划，并按时提交给学校领导和教务部门。
2. 教师管理：负责指导和管理本科组教师的教学工作，包括教学方式、教材使用和教学评估等。
定期开展教学培训，提高教师的教学水平和教学能力。
3. 教学质量监控：对本学科的教学质量进行监控和评估，确保教学进度和教学质量的有效控制。
及时发现问题并制定改进措施。
4. 课程评估：组织学科教师进行课程评估，收集学生的意见和建议，并根据评估结果进行相应的教学改进。
5. 学科发展规划：参与学校学科发展规划的制定和实施，提出学科发展的建议和措施，促进学科的不断发展和提高。
二、个人素质要求1. 敬业精神：热爱教育事业，对学校教育工作充满责任心和奉献精神，积极主动地投入到工作中。
2. 优秀的教学能力：具备扎实的学科知识和丰富的教学经验，善于启发学生思维，培养创新能力。
3. 团队合作能力：善于沟通和合作，能够与其他教职员工紧密配合，共同推进学校的教育事业。
4. 管理能力：具备良好的管理能力，能够有效地组织和协调本科组的教学工作，确保教学质量。
5. 学习能力：对新知识有较强的学习能力，能够及时了解并应用新的教育理念和教学方法。
三、工作环境要求1. 学校环境：良好的教育学习环境，为教师和学生提供良好的发展平台。
2. 工作氛围：积极向上的团队文化，互相支持和鼓励，共同进步。
3. 学科资源：完善的学科资源，包括教材、实验设备和辅助教学资源等，为教师的教学提供支持。
4. 培训机会：学校提供丰富的教师培训机会，帮助教师提高自身的教学能力和管理能力。
四、总结作为课长，需要具备优秀的教学能力和管理能力，能够有效地组织、指导和管理本科组的教学工作。
同时，要不断提升自己的教学水平和教育理念，为学校的教育事业做出积极贡献。
希望每位担任课长职位的教师能够充分发挥自己的才能，为学校的教育事业做出更大的贡献。
行政人事课长岗位工作职责
⾏政⼈事课长岗位⼯作职责⾏政⼈事课长岗位⼯作职责岗位名称⾏政⼈事课长岗位编号FY-HR-002所在部门⼈⼒资源部岗位定员1⼈直接上级⼈⼒资源部经理岗位职级课长级直接下级⾏事⼈事⽂员、保安、宿管、清洁⼯、⾷堂、多功能厅协调部门各相关职能部门岗位概述：负责公司各项⼈事⾏政制度的执⾏、落实、监督、检查与管理；规划、指导、协调、实施公司各项⾏政服务与⽀持及后勤保障各项⼯作；负责监控公司物质资源、能源的节约使⽤；实施公司各项⼈员招聘与培训计划，完成招聘⼯作任务与培训⽬标。
按计划实施招聘与培训并达到预期⽬标；实施企业⽂化建设，策划和组织员⼯的各类活动，建⽴和谐的员⼯关系。
序号岗位职责1 负责监督管控公司物质资源，保证能源的节约使⽤，并拟定本部门的节约⽬标，对消耗品，尽量延长其使⽤期限，物尽其⽤；负责各种节约措施的落实、监督、检查与执⾏管控；2 全⾯负责公司⾷堂与宿舍的管理⼯作，负责保安、清洁⼯⽇常⼯作管理，负责核查各部门劳保⽤品、办公⽤品的限量发放及有效使⽤；3 全⾯负责公司所有环境绿化及公共场所的“6S”管理，对⼩花园、员⼯俱乐部、⼤⼩会议室的全⾯管理⼯作并及时监督检查各部门的物业设施使⽤与维护维修等情况，确保各部门设施的完整性与正常使⽤并达到管理效果；4 负责组织、协调及监督各类⽣产安全事故的调查和处理⼯作，确保对已经发⽣的事故能得到及时有效的处理并确保救治⼯作快速有效及做好安全隐患预防⼯作，员⼯⼯伤事故的全⾯保障服务并负责向保险公司的提报、理赔等⼯作；5 负责规范公司内车辆的安全运⾏机制，主导⼈事⾏政专员合理的调配车辆及各部门⽤车的管控，监督检查公司车辆的保险、运输、停放、维修保养，清除事故隐患，确保⾏车安全及车辆各项⼿续的办理与管理；6 负责公司各项⼈事⾏政制度执⾏的检查与监督，对违反者按照规定进⾏纠正并处理，收集并挖掘员⼯优秀建议、提案，积极进⾏各项⼯作改良；协助上级宣导并推⾏公司相关规章制度的实施；7 负责消防安全⼯作的规划、消防器材的检查更换、补充与请购，负责组织制定消防安全管理标准与制度并宣导培训、落实；8 负责公司内公共设施的维护与维修及管理⼯作（如：路灯、⼴告牌灯、花草、门窗、⾬棚、防护栏、垃圾桶、⽔管、监控等相关设施）；9 完善后勤事务的各项管理⼯作与规划，定期或不定期向⼈⼒资源部经理汇报⼯作状况；10 办理员⼯保险、对员⼯的变动要及时的办理保险变更；11 负责每个⽉⽉底组织电⼯抄写、统计各宿舍、⾷堂、员⼯俱乐部、超市、保安室的⽔、电费及员⼯餐费扣款明细表并于次⽉5⽇前报送财务部执⾏核算；12 负责每个⽉⽉底组织电⼯配合腾兴、富兴抄写、统计公司使⽤其⽔电费⽤并于次⽉5⽇前报送财务部执⾏核算；13 根据企业发展情况及各职能部门⼈员需求计划，协助⼈⼒资源部经理拟定企业⼈员招聘计划；起草与发布公司的招聘信息（如：登报、⽹上发布与搜索信息、张贴招聘⼴告等）；14 负责应聘⼈员资料库的建⽴和维护；协助做好招聘与任⽤的具体事务性⼯作，包括发放招聘⼴告、收集和汇总应聘资料、安排⾯试⼈员、跟踪落实⾯试⼈员的情况等；15 负责⼈才市场、职业介绍机构、猎头公司等相关信息的收集并寻求与他们的合作；核查企业⼈员流动情况及⼈员流失原因分析，跟进新员⼯⼯作状态；16 负责建⽴和谐的员⼯关系及员⼯访谈⼯作，协调员⼯与管理层的关系，组织策划员⼯的各类活动；17 协助上级完成对员⼯的绩效评估；管理争端解决程序，并按程序向上级领导汇报⼯作；18 完成上级交代的其他⼯作事项。
课长工作职责
课长工作职责篇一：《部门课长工作职责》《课长工作职责》一、工作内容职责：1、协助处长进行本部门营收计划与预算编制、执行。
2、商品订购、进货及催货作业。
3、库存管理、仓库整理及盘点计划执行。
4、商品退货、报废及滞销商品处理。
5、商品的包装、库存更正、调整及变价作业的申请提报。
6、卖场清洁及顾客走道流畅的维护。
7、进货商品排面、陈列调整及维护。
8、标价卡、商品说明书及PO P的布置、更换。
9、促销活动执行(价格、陈列规划及陈列、POP调整布置)。
10、竞争店调查与市场行情搜集、提报并提出合理化建议。
11、责任区域接待顾客咨询及商品解说服务。
12、本部门人员人力调配、轮班管理。
13、本部门人员任用、考核、教育训练等执行管理14、生鲜部门课长负责本部门商品生产，包装及加工技术的指导。
15、对本部门所属的资产进行管理。
16、执行部门值班工作。
17、协助处长进行紧急事件的处理。
18、生鲜处课长必须配合收货组进行商品验收工作。
二、对内及对外工作关系协调1、对内协调： A、接受部门处长、店长的领导 B、与部门助理、客服部收货课、接待课工作协调 C、指导部属工作纪律维持及各项工作执行。
2、对外协调： A、与采购部采购协调(陈列、销售等事宜)B、与供应商协调(商品进、退、换等事宜) C、针对厂商派驻之驻场人员予以规范、管理。
篇二：制造课课长职务说明书篇三：管理课课长岗位职责艾兰仕家具制造有限责任公司DO NGYIN GELAN CEFUR NTURE CO.,L TD 岗位职责工作概述JOB SUMM ARY:根据公司发展规划，合理制定人员管理、行政管理及后勤工作的规章制度，并认真贯彻执行。
课长岗位职责
课长岗位职责作为一名课长，你将承担着多项重要职责，旨在促进学校和班级的良好运作。
你的工作将涵盖教学管理、师生关系和学术支持等方面。
下面将详细介绍课长的岗位职责以及对应的工作要求。
一、教学管理作为课长，你需要负责协调、管理和监督教学活动，确保课堂教学的顺利进行。
你的主要职责如下：1. 课程安排：制定学期教学计划，确保各门课程的安排合理，不冲突，充分利用教学资源；2. 教师指导：对新教师进行培训指导，包括教学技巧、课堂管理等方面的支持；3. 课堂观摩：定期观摩教师的授课，提供反馈和建议，促进教学质量的提升；4. 教学评估：设计和实施教师绩效评估方案，确保教师的教学水平符合要求；5. 教材选用：协助学校或班级教材的选用，确保教材与课程目标的匹配。
二、师生关系良好的师生关系对于提高教学效果和学生学习动力至关重要。
作为课长，你需要发挥以下职责：1. 师生沟通：与学生保持密切联系，了解他们的学习需求和困难，提供支持和帮助；2. 学生评价：开展学生满意度调查，收集反馈意见，推动师生关系的改进；3. 纪律管理：监督班级纪律，维护良好的教室秩序，确保学生遵守学校规章制度；4. 关怀教师：关注教师的心理和生活状态，提供必要的支持和关怀。
三、学术支持作为课长，你将为学生和教师提供学术支持，以促进他们的学习和教学效果的提高。
你的主要职责如下：1. 学术辅导：对学生进行学习方法和学科知识方面的辅导，帮助他们克服学习难题；2. 教学创新：鼓励教师进行教学创新和改革，分享教学经验和资源；3. 学术资源：协调和管理学校的学术资源，如实验室、图书馆等，确保有效利用；4. 学术交流：组织学术活动，如研讨会、讲座等，促进教师的学术交流和合作。
四、其他职责此外，作为课长，你还可能承担其他职责，如班级管理、家长沟通等。
根据学校和班级的具体情况，你需要根据需要履行相应的职责，以维护学校和班级的正常运行。
综上所述，课长作为一名带领者和管理者，向学生和教师提供教学支持和管理指导，负责教学管理、师生关系和学术支持等工作。
超市课长岗位职责
超市课长岗位职责超市课长是超市管理团队中的骨干成员，担负着管理和协调超市各部门的重要职责。
他们是超市经营的中枢，负责确保超市的正常运转和高效运营。
本文将详细介绍超市课长的岗位职责和工作内容。
一、负责部门管理超市课长作为各个部门的管理者，负责监督并管理超市内各个部门的运作。
他们需要制定和执行部门的日常工作计划，确保工作流程的顺畅进行。
他们需要指导和培训部门员工，确保员工具备必要的专业知识和技能，以提高部门的整体运营能力。
二、人员调配和员工管理超市课长需要根据超市的运营情况，合理安排和调配各个部门的人员。
他们需要根据当日的销售情况和顾客需求，合理分配员工的工作岗位和工作时间，以确保每个岗位都能有效运作。
同时，他们要进行员工绩效考核，向上级报告部门的整体工作情况，并对员工进行激励和奖励，提高员工的工作积极性和效率。
三、货物管理和货架陈列超市课长需要负责货物管理和货架陈列工作。
他们需要与采购部门保持密切联系，确保货源的及时供应，并对货物进行库存管理。
同时，他们要负责货架陈列的规划和布置，确保商品的陈列整齐、醒目，方便顾客选购。
此外，他们还要负责商品的定价和促销策划，以提高超市的销售额和利润。
四、顾客服务和投诉处理超市课长是超市顾客服务的重要组成部分。
他们需要确保超市的服务质量达到或超越顾客的期望。
他们要指导员工提供优质的服务，解答顾客咨询，并及时处理顾客的投诉和纠纷。
他们要关注顾客的需求和反馈，积极改进服务，提升顾客满意度和忠诚度。
五、安全卫生和食品质量管理超市课长要负责安全卫生和食品质量的管理工作。
他们需要确保超市的环境整洁、卫生和安全。
他们要督促员工按照相关法规和标准执行工作，确保食品质量达到国家和行业的标准要求。
他们还要负责超市的安全防范和紧急事件处理，确保顾客和员工的人身安全。
六、销售数据分析和市场调研超市课长需要根据每日的销售数据进行分析和总结，及时发现问题和不足，并提出对策和改进方案。
他们还要进行市场调研，了解竞争对手的动态和市场需求，为超市经营策略的制定提供依据。
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行政课长岗位职责
一、岗位概述
行政课长是企业职能部门中的紧要职位，重要负责组织和协调公司内部行政工
作的各项事务。
本规章制度旨在规范行政课长的岗位职责，明确其管理标准和考核标准，确保行政工作的高效运行。
二、岗位职责
1.负责订立和完满行政管理制度、规章制度，并确保员工遵守和执行。
2.组织协调公司内部各部门的日常行政工作，包含但不限于办公用品的
采购、办公环境的维护、行政档案的管理等。
3.统筹布置公司会议及相关会议文件的准备工作，确保会务工作的顺利
进行。
4.负责公司文件、资料的归档、整理和保密工作，并确保文件的安全性
和准确性。
5.跟进员工的考勤、请假、离职等工作，做好相应的记录和报表，及时
反馈给相关部门。
6.帮助人力资源部门进行招聘、培训和绩效考核等相关工作。
7.负责行政预算的编制和管理，合理掌控行政本钱，提出相应的节省和
效益提升措施。
8.维护与政府、银行、供应商等相关单位的联络与合作关系，及时处理
相关事务。
9.管理行政课的团队成员，进行工作调配、培训和绩效考核等工作，确
保团队协调运作。
10.负责解决员工提出的行政问题和投诉，并及时予以相应的处理和反馈。
三、管理标准
1.严格遵守公司的相关规章制度，不得违反相关法律法规和道德准则。
2.乐观参加公司的行政管理、流程优化和效率提升工作，提出改进建议
并督促执行。
3.建立健全行政工作的跟踪和监督机制，确保工作的及时完成和质量的
保证。
4.与各部门紧密合作，及时了解业务需求和问题，供应相应的帮助与支
持。
5.做好团队管理工作，培养团队成员的本领，打造高效稳定的行政团队。
四、考核标准
1.工作质量：行政工作的规范性、准确性及时性等方面的评估。
2.工作效率：完成工作任务的速度和效率，是否合理布置时间和资源。
3.团队协作：与部门及团队成员的良好沟通和合作，共同完成工作目标。
4.问题解决：在工作中遇到问题时的及时解决本领和应变本领。
5.职责履行：是否依照岗位职责规范的要求进行工作，有无违反相关规
定。
五、奖惩措施
1.表现突出者，公司将予以称赞和嘉奖，包含但不限于奖金、荣誉称呼
等。
2.不履行职责或工作不达标者，将依据轻重予以警告、记过、降职甚至
解除劳动合同等相应的惩罚。
六、附则
1.本制度的解释权归公司全部，如有需要，公司有权对本制度进行修订
和增补，并及时通知各相关部门和人员。
2.公司将对行政课长的岗位职责进行定期评估和调整，以适应企业发展
的需要。
3.本制度自发布之日起生效，并适用于全体行政课长及相关人员。
以上规章制度旨在规范行政课长的工作职责，明确管理和考核标准，以确保行
政工作的高效运行。
行政课长在履行职责的同时，需严格遵守相关制度和规章，不得违反法律法规和道德准则。
行政课长的工作将受到定期评估和调整，并依据工作质量、效率、团队协作等方面进行考核，以确保工作的规范性和高效性。
同时，公司将依据行政课长的工作表现，予以相应的奖惩措施，确保规章制度的执行和管理工作的有效进行。