物流配送中心选址研究——以德邦物流为例
德邦物流市场调研与选址讲解
二、区域市场调研
豆丁网：/
优点：拥有比较稀有的省 份，城市区域的经济宏观 数据，找不到数据时可以 来这里找
缺点：下载速度慢，需要 破解软件下载
一、选址原则与要求
3、新点盈利最大化
小区 广州天河营业区 广州越秀营业区 广州东平营业区
全国
开点数
平均前三月点均
3
67627
2
94326
2
152430
226
94941
注：样本为2010.6.1-2010.10.15新点
新点盈利高，说明找点人员市场调研充分，反之不充分。
一、选址原则与要求
要求——新点选择范围合理
1.选址原则与要求 2.区域市场调研 3.选址技巧 4.选址的误区
选址原则与要求
一、选址原则与要求
选 址 原 则
1、找点资源投入最小化 2、找点时间最短化 3、新点盈利最大化
一、选址原则与要求
1、找点资源投入最小化
小区 福州营业区 郑州金水营业区 南通开发营业区
全国
开点数
平均找点补贴
3
1730
范围
范围
新点选择范围过大，导致 投入的资源和时间扩大化
新点选择范围过小，导致 选择面小，影响新点成长
合理的新点选择范围也是能让找点人员在最短的时间内找到具有优 越市场环境的范围，这也是做好市场调研评估的重要目的之一。
区域市场调研
二、区域市场调研
市场调研
调研原则 调研内容 调研方法 注意事项
市场调研——为找点人员提供选址决策所必须的资料
区域
网点名称 面积（M2） 月租金（元） 人数
月出发营业额 （万）
月出发货量 （吨）
月到达货量 （吨）
物流配送中心的选址研究
物流配送中心的选址研究【摘要】本文针对物流配送中心选址问题展开研究，旨在探讨影响选址决策的各种因素，并提出相应的选址方法和模型。
首先介绍了研究背景、目的和意义，引导读者了解本文研究的重要性。
随后分析了影响物流配送中心选址的因素，探讨了选址方法和模型的应用。
通过实证分析和案例分析，验证了选址决策的有效性和合理性。
最后总结出选址决策建议，并提出未来研究方向，为相关领域的研究提供参考。
本文的实践应用将有助于实际物流配送中心的选址工作，促进物流配送效率的提升，为相关行业的发展贡献力量。
【关键词】物流配送中心、选址研究、影响因素、选址方法、实证分析、案例分析、实践应用、选址决策、未来研究、总结。
1. 引言1.1 研究背景物流配送中心的选址研究旨在探讨物流配送中心选址的重要性和影响因素，以提高物流配送效率和降低成本。
随着电子商务的迅速发展，物流配送中心在城市规划和发展中扮演着重要的角色。
合理的选址可以最大程度地提高物流配送效率，减少运输距离和成本，缩短配送时间，提高服务质量。
选择一个合适的位置并不是一件容易的事情，需要考虑多方面的因素，如交通便利度、人口密度、市场需求等。
对物流配送中心选址进行深入研究并制定科学的选址模型和决策方法显得尤为重要。
当前，随着物流技术的不断进步和物流网络的发展，越来越多的企业意识到了物流配送中心选址对于企业竞争力的重要性。
加强对物流配送中心选址的研究，探讨其影响因素和选址方法，对提高物流配送效率、降低成本、提升竞争优势具有重要意义。
本文旨在系统研究物流配送中心选址的相关问题，为企业在选择物流配送中心位置时提供科学的决策依据。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨物流配送中心选址的关键因素，分析选址方法和模型，以及通过实证分析和案例分析来总结最佳实践经验。
通过研究物流配送中心选址的问题，可以提高物流配送效率，降低成本，优化配送网络，提升企业竞争力。
通过研究物流配送中心选址还可以为相关领域的决策制定提供科学依据和方法指导。
物流配送中心的选址研究
物流配送中心的选址研究1. 引言1.1 研究背景在当今物流行业蓬勃发展的背景下，物流配送中心作为物流体系的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
随着电商业务的迅速增长和消费者对快速配送的需求不断提高，物流配送中心选址成为一个备受关注的话题。
选址的合理与否直接影响到物流效率和成本，对于企业的发展具有重要意义。
传统的物流配送中心选址主要依赖于经验和地理位置的优势，但随着信息化技术和大数据的普及，选址因素变得更加综合和复杂。
深入研究物流配送中心的选址问题，探索适合不同企业需求的选址方法论，具有重要的理论与实践意义。
本研究旨在通过分析选址因素、研究选址方法论，结合实际案例进行深入探讨。
通过数据分析和实施建议，为物流企业提供可行的选址策略，从而提升物流配送效率，降低成本，促进物流行业的可持续发展。
【研究背景】科学论证了本研究的必要性与重要性，为后续研究提供了坚实的基础。
1.2 研究目的本研究的目的是通过对物流配送中心选址的深入分析和研究，探讨如何在不同的实际情况下选择最适合的地点建立物流配送中心。
我们将分析影响选址决策的因素，例如交通便利性、人力资源、市场需求等。
然后，我们将介绍不同的选址方法论，包括定性和定量分析方法，以及常用的数学模型。
通过对多个案例的研究和数据分析，我们将总结出最佳的选址策略和经验。
我们将提出一些建议，以帮助企业更好地选择物流配送中心的位置，提高物流效率和降低成本。
通过本研究，我们希望能为物流行业的发展和优化提供有益的参考和指导。
1.3 研究意义物流配送中心的选址研究具有重要的意义。
选址的合理性直接影响着物流配送中心的运营效率和成本控制。
一个优越的选址可以有效减少物流配送中心的运输距离，节约时间和成本，提高配送效率，从而提升企业竞争力。
选址的科学性也关系到物流配送中心的资源配置和规划布局。
通过综合考虑市场需求、交通条件、人口分布等因素进行选址，可以更好地满足市场需求，提高服务水平，增强品牌形象。
物流配送中心选址问题的研究
关于物流配送中心选址问题的研究内容摘要在物流系统里，配送中心处于重要的纽带地位。
物流配送中心选址，指的是在一个具有许多供应点及许多需求点的经济区域里，选择一个或者多个地址来设置配送中心的规划过程。
较佳的物流配送中心的选址方案能够有效节约费用，增进生产与消费的协调和配合，确保物流系统的平衡发展。
因此，合理选址物流配送中心就显得非常重要。
本文首先对物流配送中心的概念、分类、功能方面进行了概述，进而对物流配送中心选址规划问题进行了研究，最后在实例中加以运用。
关键词物流配送中心选址规划目录内容摘要 (1)第一章概述 (3)一、选题的背景及意义 (3)（一）选题的背景 (3)二、国内外研究现状 (3)（一）国内研究现状 (3)（二）国外研究现状 (4)第二章物流配送中心概述 (4)一、物流配送中心的定义 (4)（一）按照物流的功能 (5)（二）按照经营的主体 (5)（三）按照服务性质划分 (6)三物流配送中心的功能 (6)（一）采购的功能 (6)(二) 仓储保管的功能 (6)（三）商品配送的功能 (7)（四）商品流通加工的功能 (7)第三章物流配送中心选址规划 (7)一、物流配送中心选址的原则 (7)（一）经济性的原则 (7)（二）适应性的原则 (7)（三）系统整合的原则 (7)（四）前瞻性的原则 (8)二、物流配送中心选址所考虑的因素 (8)（一）自然环境因素 (8)（二）经营环境因素 (8)（三）基础设施状况 (9)（四）其他因素 (9)三物流配送中心选址的一般流程 (10)（一）分析确立建造物流配送中心的必要性 (10)（二）收集多个备选方案及其相关资料 (11)（三）决策者对备选方案初次筛选 (11)（四）得出初选结果并进行资料再收集 (11)（五）建立物流配送中心二次选择的具体目标 (11)（六）建立物流配送中心二次评价的指标体系 (11)（七）成立评价小组 (11)（八）使用工具、技术进行评价 (12)（九）得出最优方案 (12)三物流配送中心选址实例 (12)（一）基于时间最短的单物流配送中心选址 (12)（二）基于时间最短的多物流配送中心选址 (14)（三）基于最大覆盖的物流配送中心选址 (20)参考文献 (21)第一章概述一、选题的背景及意义（一）选题的背景人们普遍认为物流业是本世纪经济发展一个的崭新领域，也是极重要的新的经济增长点之一，物流也被认为是货运企业在经营模式发展上的一个高级阶段。
物流管理《德邦物流仓库选址的评价6》
德邦物流仓库选址的评价仓库选址对于三方物流公司起很大的作用；库址相对于大都市的远近，在运输本钱和操作效率上所反映出的相关性就十分显著；通过对全国家用产品流向的调查，我们可以发现一些人口流动的情况；德邦最终选址在广州，从九十年代末到二十一世纪初来看德邦的开展，就可以看到德邦仓库选址的优点所在。
仓储管理是对物料在生产、流通过程中处于相对静止状态时的管理问题，是一个非常传统的工作。
仓库尤其是配送中心选址，是仓库或配送中心经营的战略问题，选址的方案是物流网络规划设计的重要内容。
仓库选址对于一、二方物流公司的开展起着举足轻重的作用，而对于三方物流公司是否毫无影响呢？其实不然，仓库、配送作为物流七环节中的两大过程，对于三方物流公司的开展起的作用也是很大。
总之，选址对工程工程的建设投料和产品生产本钱有很大的影响。
这次我们以德邦物流在广东省仓库选址为例评价其优缺点，让我们更好地了解仓库选址对于三方物流公司所起的作用。
德邦物流是国家AAAA级综合效劳型物流企业，专业从事国内公路运输和航空运输代理。
公司总部设在广州，在全国25个省、市、自治区下设营业网点282家〔截止2021年4月10日〕，拥有运输车辆600余台、员工5600多人，效劳网络普及国内400多个城市和地区。
从2021年5月1日北京新发地营业部成立，到2021年5月19日上海虹梅南营业部成立，再到2021年6月成都武候营业部成立，德邦以华南为基地，陆续在华北、华东、西部等大区进行效劳网点的铺设。
迄今为止，公司设立了广州、深圳、东莞、华东、华北、西南等八大区，拥有270家直属分公司及营业部，卡车航班通达50个城市，普通长途专线通达60个城市，员工6000多名，总资产逾亿元德邦已有这么多个网点，这些网点密切配合，支持着德邦客户提供高效的效劳，然而德邦为什么要把总部和最大仓库、配送中心设在广州呢？我们不得不来分析德邦这样做的优点在哪里。
任何一个仓库在规划建设初期都会将如何快速有效地送达货物作为考虑因素之一。
德邦快递公司福州配送中心选址
05
候选地点筛选及分析
候选地点筛选
基于网络搜索
01
通过搜索互联网，了解福州有哪些潜在的配送中心选
址。
行业报告分析
02 查阅相关行业报告和数据，了解福州地区物流行业的
发展趋势和潜在机会。
当地业务联系
03
与福州当地物流企业和业务合作伙伴联系，了解是否
有适合的选址。
候选地点分析
地理位置
分析候选地点是否靠近城市 中心、交通枢纽或主要客户
群体。
1
可用面积
评估候选地点的可用面积是 否满足配送中心的建设需求
。
交通条件
考察候选地点的交通状况， 包括道路、交通流量和公共 交通设施。
周边环境
了解候选地点周边环境是否 适合配送中心运营，如无噪 音干扰、安全性等。
福州拥有福州长乐国际机场，可连接国内外众多城市。
经济发展及产业布局
福州是中国东南沿海地区重要的 中心城市之一，经济实力较强。
福州的产业结构以第二产业和第 三产业为主，其中制造业、电子 科技、食品加工、商贸物流等行
业发展较为突出。
随着电商行业的快速发展，福州 的物流配送行业也得到了快速发
展。
人口分布及消费习惯
环保要求等。
选址决策模型构建
01
02
03
04
1. 初步筛选
根据上述原则和影响因素 ，对可能的选址进行初步 筛选。
2. 详细分析
对初步筛选出来的选址进 行更详细的分析，包括地 质条件、水文条件、环境 影响等。
3. 模型建立
根据分析结果，建立选址 决策模型，综合考虑所有 相关因素，以确定最佳选 址。
物流配送中心的选址研究
物流配送中心的选址研究随着电子商务的快速发展和物流行业的不断壮大，物流配送中心的选址成为了一个越来越受关注的话题。
物流配送中心的选址对于物流业务的运作效率、成本控制、服务质量等方面都有着重要的影响。
研究物流配送中心的选址对于提升物流行业的发展水平具有重要意义。
本文将从需求分析、选址因素、选址方法和案例分析几个方面进行探讨。
一、需求分析物流配送中心的选址需要结合市场需求、区域发展规划、交通网络等多方面因素进行综合分析。
需要分析市场需求，了解目标市场的规模、分布以及特点，以便确定物流配送中心的选址范围和规模。
需要了解所在区域的发展规划和政策支持，以及未来交通网络和基础设施建设情况，为选址提供依据。
还需要考虑到配送中心与客户和供应商的距离，交通便利性，劳动力资源等方面的需求。
二、选址因素1. 地理位置地理位置是物流配送中心选址的重要考虑因素之一。
要考虑地理位置对于物流配送中心的服务范围、运输成本、交通便利性等影响。
一般来说，选址应当处于交通便利、距离客户和供应商较近、有较大的市场辐射范围的地理位置。
2. 交通网络交通网络是物流配送中心选址的另一个重要因素。
良好的交通网络可以确保快速、便捷的货物运输，减少运输成本，提升服务效率。
在选址时需要考虑交通网络的覆盖程度、交通运输方式的多样性等因素。
3. 劳动力资源劳动力资源是影响物流配送中心选址的重要因素之一。
在选择选址时，要考虑当地的人口数量和人口结构，以及劳动力市场的稳定程度和竞争力。
还需要考虑当地的劳动力素质和成本，以便为物流配送中心的运营提供充足的人力支持。
4. 政策环境政策环境是物流配送中心选址的另一个重要因素。
政府的直接扶持政策、税收减免、土地出让政策等都将对选址产生影响。
在选址时，需要充分考虑政策环境对于物流配送中心的支持程度。
5. 市场需求市场需求是影响物流配送中心选址的重要因素之一。
在选择选址时需要充分了解目标市场的规模、分布以及特点，以便确定物流配送中心的选址范围和规模。
德邦快递公司福州配送中心选址研究
毕业设计（论文）任务书毕业设计（论文）题目：德邦快递公司福州配送中心选址研究任务书的内容：（一）选题的目的和意义：德邦物流股份有限公司是国家5A级综合服务型物流企业，主营国内公路零担运输和空运代理服务。
随着时代的发展，网络购物的逐渐兴起，无论是C2C还是B2C都需要快递的全程参与。
德邦物流凭借着众多网点和运输车辆，涉足快递业务快速而有效。
但快递行业与零担运输的不同点在于，快递行业对时间的敏感程度更高，这也对“最后一公里”的配送环节提出了更高的要求，科学合理的位置和配送线路能够有效地降低配送的成本、节省配送时间、提高客户满意度，因此为配送中心选择科学合理的地点显得尤为重要。
本文主要是为德邦快递在福州市选择合适的地点建立快递配送中心，降低物流费用，提高德邦快递公司的经济效益。
（二）论文应论述的内容及要求：1. 快递配送中心概述2. 德邦快递公司在福州市建立配送中心的必要性分析3. 快递配送中心选址理论介绍4. 德邦快递公司福州配送中心选址分析要求：了解德邦物流的发展现状，分析其进入快递行业的意义，以及优势和可能遇到的问题。
根据配送中心选址要求结合当地实际情况运用交叉中值模型、最大覆盖模型、P-中值模型分别为德邦快递进行选址，并对这三种方法进行比较分析。
（三）参考文献[1]蔡临宁.物流系统规划——建模及实例分析[M].北京：机械工业出版社.2003.9.[2]褚阳.多回路分送式配送优化研究[J].科技信息,2009,(7).[3]马海峰.区域物流中心选址研究[D].南京:东南大学,2005:[4]刘璇.基于GIS的物流配送中心选址方法的研究[D].长沙:中南大学,2012:[5]Xiaohui Liu,Xiaohui Guo,Xueyu Zhao.Study on Logistics Center Site Selection of JilinProvince[J].Journal of Software,2012,7(8):1799-1806.[6] Yoshiaki Shimizu,Takeshi Wada.Logistic optimization for site location and route selectionunder capacity constraints using hybrid Tabu search[J].Computer Aided Chemical Engineering,2003,15:612-617.（四）外文翻译要求：要求学生在指导教师的指导下阅读一定数量的外文文献，并写出读书笔记。
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摘要配送中心是物流网络中的重要固定节点，特别是在现代物流体系中，配送中心的选址与规划直接影响到有效客户响应，及商品的流通速度和物流总成本的控制。
本文选择配送中心的选址与规划作为探讨对象，首先介绍了配送中心的定义、类型、功能和作用，接着简单分析了影响配送中心选址的因素以及德邦物流配送中心规划流程与应遵循的原则，最后对德邦物流配送中心选址的模型进行了深入的探索。
配送中心运营的好坏将直接影响着到物流系统的效率，有效整合配送能力，从而满足顾客的要求，提高企业的管理水平，增强市场竞争能力，为我国配送中心的建设提供一些有价值的参考。
关键词：配送中心；德邦物流；选址模型AbstractThe distribution center is an important fixed node in the logistics network. Especially in the modern logistics system, the location and planning of the distribution center directly affects the effective customer response, and the control of the circulation speed of goods and the total cost of logistics. This paper selects the location and planning of the distribution center as the object of discussion. Firstly, it introduces the definition, type, function and function of the distribution center. Then it briefly analyzes the factors affecting the location of the distribution center and the planning process of Debon Logistics Distribution Center and the following. In principle, the model of Debon Logistics Distribution Center was deeply explored. The operation of the distribution center will directly affect the efficiency of the logistics system and effectively integrate the distribution capability to meet the requirements of customers, improve the management level of the enterprise, enhance the market competitiveness, and provide some valuable reference for the construction of China's distribution center.Key words:distribution center; Debon logistics; location model目录一、物流配送中心相关理论概述 (6)（一）物流配送中心的概念 (6)（二）物流配送中心的发展现状 (6)（三）德邦物流公司的基本情况 (7)（四）德邦物流公司配送设置情况 (7)二、物流配送中心选址的原则及影响因素 (8)（一）物流配送中心选址规划设计原则 (8)（二）物流配送中心选址主要考虑的因素 (9)三、对德邦物流配送中心选址现有问题的分析 (11)（一）配送中心物流成本过高 (11)（二）配送区域规划不合理 (11)（三）配送服务参差不齐 (11)（四）规模效应难以发挥 (11)四、优化德邦物流配送中心选址方案 (12)（一）建立分散型网络以控制成本 (12)（二）合理规划并优化配送中心分区 (12)（三）提升物流服务水平 (12)（四）充分发挥规模效应 (13)（五）重视逆向物流 (13)致谢 (14)物流配送中心选址研究——以德邦物流为例前言：在物流系统中，选择分销中心、仓库、销售点和其他设施的位置是物流系统优化，配送中心位置是更重要的战略重要性的问题。
配送中心是货物的制造商，从存储位置集中和分散供应，促进货物仓库的快速传递的中间零售商。
因此，该配送中心的位置是很重要的，合理的定位可以有效地节约成本、促进生产和消费的流动协调与合作，以保证物流系统的平衡发展。
物流配送中心根据具体情况，并在选址过程凸显了足够的物流配送中心选址的重要性，选址良好的物流配送中心以更好地促进物流业的快速发展，物流进行了严格的调查需要节约成本和改善他们的经济和社会效益，更好地服务于经济发展。
一、物流配送中心相关理论概述（一）物流配送中心的概念物流配送中心也称为物流中心、流通中心、集配中心，它是为了实现物流系统化、效率化，专门从事商业配送业务的物流基地。
关于物流配送中心的定义，在现行的经济背景下还没有一个比较统一的定义，各国对其定义都有着不同的解释。
在此我们也给出一个能被大家普遍认可的标准定义：配送中心是从事货物配备（集货、分货、拣货、配货）和组织对用户的送货，以高水平实现销售和供应服务的现代流通设施。
具体地说，配送中心是接受并处理末端用户的订货信息，对上游运来的多品种货物进行分拣，根据用户订货要求进行拣选、加工、组配等作业，并进行送货的设施和机构。
（二）物流配送中心的发展现状1.配送中心设施利用率低，发展缓慢总体而言，中国的物流仓储设施仍然物流设施，车库，和当前社会较为低端的通用库已经过时，而且结构不合理，需要冷藏，少温控器等专业图书馆。
它应该加快中国的物流基础设施的建设和改造，鼓励和吸引投资物流业，社会各阶层。
2.配送中心总体配送比率较低，采购成本难以降低我国一般的商业“连锁”企业大多没有建立自己的物流配送中心或利用第三方物流中心，商店经营的商品并没有做到“统一采购、统一配送、统一结算，即使有物流配送中心的商业企业，其效用也未能得到有效发挥，导致效率非常低，采购成本高。
3.物流的社会化、组织化、专业化程度不高我国物流配送企业的规模小和散，社会化、组织化程度低，各环节衔接配套差，服务功能不完善，能做到“一站式”服务的企业少。
物流企业大多数规模较小，缺乏覆盖面较广的物流配送服务网络。
4.现代化程度低、信息化水平不高目前我国实行物流配送的商业企业中，有超过58%的企业至今几乎没有采用过信息技术或信息系统来进行物流作业；而在已经采用信息技术进行物流管理的企业中，72%的企业仍然以传统手工作业为主，信息技术只作为其辅助性的管理手段，可见信息化水平不高。
（三）德邦物流公司的基本情况德邦物流是国家5A级综合服务型物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。
德邦物流创始于1996年。
近年来，德邦以60%的速度稳健发展，截止2017年12月，德邦已在全国31个省级行政区开设直营网点2000余家，服务网络遍及国内550多个城市和地区，自有营运车辆4700余台，全国转运中心总面积超过75万平方米。
现今，德邦物流日吞吐货量近3万吨，公司业务范围覆盖全国90%以上的经济中心城市，在全国550多个城市和地区的工业园、批发市场、专业市场中都有其营业网点，24个经济中心城市设有大型的货物中转基地，为货物的及时中转提供了可靠保障。
（四）德邦物流公司配送设置情况从项目组的角度，德邦物流配送中心设置有以下项目组：第一，采购或进货管理组，负责订货。
采购、进货等作业环节的安排及相应的事务处理，同时负责对货物的验收工作。
第二，营业管理组或客户服务组，负责接收和传递客户的订货信息、送达货物的信息，处理客户投诉，受理客户退换货请求。
第三，加工管理组，负责按照要求对货物进行包装、加工。
第四，配货组，负责对出库货物的拣选和组配作业进行管理；第五，运输组，负责按客户要求制订合理的运输方案，将货物送交客户，同时对完成配送进行确认。
第六，储存管理组，负责货物的保管、拣取、养护等作业运作与管理。
第七，财务管理组，负责核对配送完成表单、出货表单、进货表单、库存管理表单，协调控制监督整个配送中心的货物流动，同时负责管理各种收费发票和物流收费统计、配送费用结算等工作。
第八，退货与退货作业组，当营业管理组或客户服务组接收到退货信息后，将安排车辆回收退货商品，再集中到仓库的退货处理区，重新清点整理。
以上岗位设置是一般配送中心设置的主要岗位。
由于配送中心的规模、设施设备、作业内容、服务对象不同，岗位设置也不尽相同。
从具体岗位职责来看，德邦物流配送中心各岗位职责如下，经理岗位职责：在集团的领导下，全面负责中心的各项管理工作。
经理助理岗位职责：在经理的领导下，负责组织调度实施采购工作，抓好安全生产，行车安全；仓库管理岗位职责：在总经理的领导下，全面负责物控部配送中心的各项管理工作，负责对客户产品的仓储、装卸、运输日常配送工作的管理，制定并修改配送中心各项管理制度、配送方案及工作流程，规范员工管理；配送人员岗位职责：在配送部经理的分管下，负责职责范围内的工作任务。
精通配送业务，熟悉市县内各客户的路线，负责随车商品，周转箱的保管运输工作，搬运货物须认真清点、防护，配合配送员完成一切配送工作。
二、物流配送中心选址的原则及影响因素（一）物流配送中心选址规划设计原则物流配送中心选址规划设计时要注重对规划设计原则的把握，遵循规划设计原则，保证物流配送中心选址的合理性。
物流配送中心选址规划设计原则主要有以下几点。
1.适应性原则配送中心的选址和规划应与国家、省、市的经济发展整体方针、政策相适应，与我国物流资源分布和需求相适应，与国民经济和社会发展的阶段相适应。
2.协调性原则协调发展是配送中心选址和规划过程中应该遵循的原则之一，在配送中心的选址与规划时，应考虑物流网络大系统，使配送中心的设施设备，在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面互相协调。
3.经济性原则配送中心的选址和规划应考虑建设费用及物流费用。
在配送中心发展过程中，有关选址和规划的费用，主要包括建设费用及物流费用两部分。
选址时应统筹规划物流配送中心这两部分费用以总费用最低作为配送中心选址的经济性原则。
4.战略性原则配送中心的选址和规划应具备战略眼光，统筹兼顾局部与全局，近期利益与长远利益。