物流配送中心选址的主要方法与类型

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物流配送中心的选址与布局

物流配送中心的选址与布局
无人驾驶车辆
在配送中心内部和周边使用无人驾驶车辆进行货物运输,提高运输 效率和安全性。
自动化分拣系统
采用自动化分拣设备对货物进行快速、准确的分拣,提高分拣效率 和准确性。
无人机配送
利用无人机进行货物配送,缩短配送时间和降低人力成本,提高客户 满意度。
06 结论与展望
CHAPTERຫໍສະໝຸດ 研究结论01物流配送中心选址
分析不同选址方案对运输 时间的影响,以选择能够 提高物流速度的地点。
运输网络优化
综合考虑运输网络布局, 选择能够提高整体运输效 率的地点。
设施成本与运营效益评估
建设成本
分析不同选址方案的土地成本、建筑成本、设备 投入等因素,选择成本较低的方案。
运营成本
评估不同选址方案的能源消耗、人员工资、维护 费用等运营成本,选择成本较低的方案。
步骤
选址一般可以分为以下几个步骤 :1)明确公司的战略目标;2) 收集相关信息;3)确定选址标准 ;4)选择合适的选址方法;5) 进行选址决策;6)进行可行性分 析。
02 物流配送中心选址决策分析
CHAPTER
需求预测与分析
未来物流需求的增长趋势
基于历史数据和未来市场预测,分析物流需求的增长趋势,以确 定配送中心的需求预测。
数规划、动态规划等。
模拟分析法
利用计算机模拟技术,对物流配送 中心的选址和布局进行模拟分析。 常用的方法包括系统动力学、离散 事件模拟等。
经验判断法
根据专家或相关从业者的经验进行 判断和决策。这种方法需要依靠丰 富的实践经验和专业知识,但可能 受到主观因素的影响。
自动化与智能化布局
自动化技术
通过引入自动化设备和技术,如自动货架、自动叉车、无 人搬运车等,提高物流配送中心的作业效率和准确性。

配送中心选址方法综述

配送中心选址方法综述

配送中心选址方法综述摘要:物流配送中心选址方案直接关系到物流的效率和成本。

本文将所收集方法分为定性和定量方法两类,并且总结了这些方法的优缺点和适用范围,为实际选址决策提供理论参考.关键词:配送中心选址方法综述优缺点适用范围1选址问题研究的起源和发展国外学者对配送中心选址问题的研究起步较早,大致可分为两个阶段:早期选址研究阶段和选址研究繁荣及理论更加丰富阶段。

(1)早期选址研究。

选址理论最初由Alfred Weber于 1909年提出,他所考虑的选址问题是确定一个仓库的位置,使仓库与一系列分散的需求点之间的旅行距离最短[1]。

运输成本在选址决策中的重要作用是贯穿早期选址研究的共同主题[2](2)选址研究繁荣及理论更加丰富阶段.20世纪60年代中期以前,选址理论的研究在各个不相关的领域内展开,并未形成统一的理论。

直到1964年,Hakimi[3]的论文激发了人们对选址问题的更大兴趣,他对选址问题进行了更加理论化的研究,考虑了一个带有一般性的问题:网络多设施选址.该成果是设施选址问题发展为一个系统、科学理论的里程碑。

此后,大量不同类型的问题被确定并被求解,选址理论研究进入繁荣时期[4]。

20世纪80年代以后,现代物流理念的产生,使得设施选址理论的研究内容更加丰富.国内开展选址理论研究的起步较晚,建立在吸收国外相关研究优秀成果的基础上,始于多目标问题,发展较快。

蔡希贤等[5]于20世纪80年代中期对国外的一些经典选址模型进行了介绍.随后较长一段时间内,选址问题的模型研究并未引起国内学者的足够重视,直到90年代中后期,随着供应链管理和物流研究的兴起,广大学者才开始关注选址问题。

近十年来,国内发表了很多有关选址研研的文章,选址研究达到高峰.2配送中心选址方法综述2.1定性方法定性方法,通常也称“多准则决策”“综合因素评价”,是将专家凭经验、专业知识作出的判断以数值形式表示.根据选址时需考虑的各种影响因素(准则),通过综合的定性分析,建立评价指标体系,且常常采用层次分析法、模糊综合评判法、德尔菲法(Delphi)等评价方法对等各个备选方案进行指标评价,从中选择相对最优方案.定性方法在实际中很常用,能从较全面的角度将较多因素考虑在内,且可有效结合决策者的经验、偏好、意愿等来进行方案评价。

物流配送中心选址方法

物流配送中心选址方法

物流配送中心选址方法物流配送中心选址方法(一)定量分析法定量的方法主要包括重心法、运输规划法、双层规划法、鲍莫尔-沃尔夫法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、遗传算法等。

定量方法选址的优点是可以求出比较准确可信的解。

重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法,这种方法将物流系统中的资源点和需求点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。

(二)定性分析法定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。

主要有专家打分法、德尔菲法。

定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。

其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。

物流配送中心选址的影响因素(一)交通条件交通条件是影响物流效率和配送成本的重要因素,特别是大宗物资的配送。

物流配送中心选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。

在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近交通要道,如高速公路、铁路货运站、港口、空港等。

(二)用地条件配送中心需要占用一定数量的土地,用地必须符合国家的土地政策和城市规划。

地价如何?是利用现有的土地,还是重新征地?是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。

(三)货物分布和数量这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。

配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。

货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。

货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。

(四)经营环境配送中心所在地区的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响,数量充足和素质较高的劳动力条件也是配送中心选址考虑因素之一。

经营不同类型商品的配送中心最好能分别布局在不同地域。

物流实训配送中心选址与布局规划

物流实训配送中心选址与布局规划

四川华迪信息实训基地配送中心选址与布局规划实习报告学生姓名胡佐梦学生学号 1070110139 专业班级 10经管1班物流专业指导老师程老师2012年 06 月 07 日Sky公司服装配送中心选址与布局规划一﹑配送中心的选址选址在整个物流系统中占有非常重要的地位,主要属于物流管理战略层的研究问题。

选址包括两个方面的含义:地理区域选址和具体地址的选择。

1﹑地理区域的选择配送中心的选址首先要选择合适的地理区域:对各地理区域进行审慎评估,选择一个适当范围为考虑的区域,如城市的北区域﹑南区域﹑东南域及西北域等,同时还需要根据配送中心物品的特性﹑服务范围及企业的运营策略而定。

2﹑选址的主要因素就选址决策的影响因素而言,大致可以分为外部因素和内部因素两大类。

外部因素包括诸如宏观政治及经济﹑基础设施及环境﹑竞争对手等,内部因素包括企业的发展战略﹑产品﹑技术或服务的特征等。

在选址时因该考虑的主要因素有:客户分布﹑供应商﹑交通条件﹑土地条件﹑自然条件﹑行政条件等几种,以下针对这几种要点加以说明:有关服装配送中心位置的选择,将显著影响其实际营运的效率﹑效益和成本,以及日后仓储规模的扩充与发展。

因此企业在决定配送中心的位置方案时,必须慎重参考相关因素,并按适当步骤进行。

⑴客户分布:配送中心选址时,首先要考虑的就是客户的分布。

客户的分布将直接影响配送中心的效益。

因此为了提高服务水平及降低物流成本,sky公司服装配送中心建在重庆市三环接近客户分布的地方。

⑵土地条件:交通条件是影响物流配送成本及效益的重要的因素之一。

交通运输的不便将直接影响服装配送的进行。

同此必须考虑对外交通的运输路线以及未来交通与邻近地区的发展状况等因素。

Sky公司服装配送中心坐落在三环,交通相对发达,有利于配送运输作业的进行。

⑶土地条件:对于土地的使用必须符合相关的法规及城市规划的限制,尽量选在物流园区或经济开发区。

同时还考虑了建设用地的形状,长宽。

面积与未来扩充的可能性。

物流配送中心选址的主要方法与类型

物流配送中心选址的主要方法与类型

物流配送中心选址的主要方法与类型物流配送中心是物流系统中的关键组成部分,其选址决策对物流运作效率和成本控制有着重要影响。

物流配送中心的选址需要综合考虑多方面因素,包括市场需求、运输网络、人力资源、政策环境等。

下面将介绍物流配送中心选址的主要方法与类型。

一、主要方法1.层次分析法:层次分析法是一种定性与定量结合的多目标决策方法,可以帮助决策者对选址方案进行评价和排序。

首先确定评价指标体系,然后根据权重对指标进行排序,最后对选址方案进行综合比较与评价,选出最佳方案。

2.模糊综合评价法:模糊综合评价法是一种利用模糊数学方法来处理不确定性和模糊性的决策方法。

它通过构建模糊评价矩阵,将各评价指标进行模糊化处理,并利用模糊关系矩阵计算出综合评价值,从而确定最佳选址方案。

3.网络分析方法:网络分析方法主要是通过构建网络模型,将物流配送中心的选址问题转化为网络优化问题。

常用的网络分析方法包括最小生成树方法、最短路径方法和最小费用流方法等。

这些方法可以帮助确定物流配送中心的位置和最佳路径,提高运输效率。

二、主要类型1.集散中心:集散中心是指将来自不同地区的货物集中到一个中心,然后再根据目的地重新分配到各个区域或门店的物流中心。

集散中心的选址要考虑到供应商的分布、市场需求和运输网络的便捷性。

2.超级仓库:超级仓库是一种大型的仓储设施,具有高效的货物集散、存储和配送能力。

超级仓库的选址要考虑到物流运输网络的便捷性、土地成本和市场需求等因素。

3.跨境物流中心:跨境物流中心是为了加强国际供应链的效率和物流运作的便利性而设立的物流配送中心。

跨境物流中心的选址要考虑到与邻近国家的贸易关系、海关政策和运输距离等因素。

4.城市配送中心:城市配送中心是为了满足城市消费者对产品及时性和准确性的要求而设立的物流配送中心。

城市配送中心的选址要考虑到城市规划、交通拥堵和最后一公里配送等因素。

5.航空物流中心:航空物流中心是以机场为基地,为供应链的各个环节提供全方位、高效率的物流服务的中心。

物流配送中心的选址规划

物流配送中心的选址规划
第 3 章 物流配送中心的选址规划
3.2 物流网点设置的原则和影响因素 3.2.2 影响因素 4.法律法规因素 物流配送中心的选址应符合国家的法律法规要求,其选址应该在国家法律法规允许的范围之内,符合国家对物流设施标准、工人劳动条件、环境保护等条件的要求。 5.社会因素 社会因素包括所选城市的地位、生活环境、就业情况、居民态度、治安情况和环境保护。例如环境保护要求,物流配送中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境,尽可能降低对居民生活的干扰。对于大型转运枢纽,应适当设置在远离市中心的地方,使城市交通环境状况能够不受影响,城市的生态建设得以维持和增进。
第 3 章 物流配送中心的选址规划
3.4 物流网点设置的步骤 选址的具体步骤和详细内容如下。 1.选址约束条件分析 选址规划时,首先要明确建立物流配送中心的目的、意义和必要性,然后根据物流系统的现状分析,制订物流系统的基本计划,确定需要限定的基本条件,这样可大大缩小选址范围。 (1)需求条件 主要分析物流配送中心服务对象目前的分布情况,预测未来的分布情况,分析货物作业量的增长率以及物流配送的区域范围。 (2)运输条件 应靠近铁路货运站、港口和公共车辆终点站等运输节点,同时也应靠近运输业者的办公地点。 (3)配送服务条件 由客户要求的到货时间、发货频率等条件计算从物流配送中心到客户的距离,以确定服务范围。 (4)用地条件 整理分析用地资料。如果利用已征土地,则利用已征土地的改造成本和政府要求投入的社会成本有多大;如果重新征用土地,则地价有多高,政府优惠条件如何,拆迁、赔付、安置等费用怎么处理。同时还要考虑地价允许范围内的用地分布情况。 (5)区域规划 根据区域规划要求,了解选定区域的用地性质,是否允许建物流配送中心。 (6)流通职能条件 考虑商流职能与物流职能是否要分开;物流配送中心是否有流通加工的职能。 (7)其它 根据物品特性,考虑所经营的物品,是否对选址有特殊要求。

浅析物流配送中心的选址与规划

浅析物流配送中心的选址与规划

毕业论文(设计)题目浅析物流配送中心的选址及规划——以中百仓储为例姓名田苗学号 1115143202 专业年级 2011级物流管理本科2班指导教师魏秀丽职称讲师2015年5月12日摘要近些年,随着现代市场竞争的日趋激烈,物流已经引起了全球企业的重视,各企业都面临着如何降低成本和提高自身服务质量的双重任务,对于新兴起的物流企业来说,降低成本和提高自身服务质量显得尤为重要.而在整个的物流活动中,选址是一个不容忽视的环节,缺其不可.物流业已经成为一个新兴并且充满希望的产业.物流中心的选址及规划研究也成为了管理学中的前沿问题。

本论文开篇对物流配送中心的概念和作用进行简述,随后对物流配送中心的选址问题进行了较为全面的介绍,内容包括物流配送中心建立的意义及选址规划的方法。

本文以此为背景,以中百仓储配送中心为研究对象,对其配送中心的选址进行分析,根据中百仓储配送中心的实际运营情况,运用解析和启发式的分析方法,对物流配送中心的选址及规划问题进行综合判断.合理有效地运用到配送中心选址方案,能使配送中心更好地满足客户的多样化需求,又能对中百仓储盈利的提升有帮助,以满足企业发展的需要,提高企业的核心竞争力。

论文结尾也对我国企业建立物流配送中心提出了几点建议,不管是企业还是政府,都应该重视物流的发展,也应该意识到物流中存在的问题,只有政府和企业的良好配合,才能有物流业更好地发展.关键词:物流配送中心选址规划方法AbstractIn recent years, along with the modern market competition becomes more intense, the logistics has aroused the attention of the world,various enterprises are faced with how to reduce costs and improve their quality of service dual task。

物流配送中心选址的分析报告

物流配送中心选址的分析报告

物流配送中心选址分析关键词:物流配送中心;选址;重心法在物流系统中,配送中心居于重要的枢纽地位。

物流配送中心的选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。

较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用,促进生产和消费的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。

因此,物流配送中心的合理选址就显得十分重要。

一、物流配送中心选址的影响因素(一)货物分布和数量。

这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。

配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。

货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。

货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。

(二)运输条件。

物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。

在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。

(三)用地条件。

物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。

是利用现有的土地,还是重新征地地价如何是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。

(四)商品流动。

企业生产的消费品随着人口的转移而变化,应据此更好地为企业的配送系统定位。

同时,工业产品市场也会转移变化,为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况,在进行物流配送中心的选址时,应考虑有关商品流动的具体情况。

(五)其他因素。

如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。

二、物流配送中心选址方法(一)定性分析法。

定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。

主要有专家打分法、德尔菲法。

定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。

其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。

(二)定量分析法。

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(三)物流配送中心选址的主要方法与类型1.选址方法类型近年来,随着选址理论迅速发展,各种各样的选址越来越多,层出不穷。

特别是计算机技术的发展与应用,促进了物流系统选址的理论发展,对不同方案的可行性分析提供了强有力的工具。

但是现阶段选址的理论方法大体上有以下几类:(1)运筹法运筹法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。

采用这种方法首先根据问题的特征、己知条件以及内在的联系建立数学模型或者是图论模型。

然后对模型求解获得最佳布局方案。

采用这种方法的优点是能够获得较为精确的最优解缺乏是对一些复杂问题建立适当的模型比较困难,因而在实际应用中受到很大的限制。

解析法中最常用的有重心法和线性规划法。

(2)专家意见法专家意见法是以专家为索取信息的对象,运用专家的知识和经验考虑选址对象的社会环境和客观背景,直观地对选址对象进行综合分析研究寻求其特点和发展规律并进行选择的一类选址方法是专家选择法,其中最常用的有因素评分法和德尔菲法。

(3)仿真法仿真法是将实际问题用数学方法和逻辑关系表示出来然后通过模拟计算及逻辑推理确定最佳布局方案。

这种方法的优化是比较简单,缺点是选用这种方法进行选址,分析者必须提供预定的各种网点组合力案以供分析评价,从中找出最佳组合。

因此,决策的效果依赖于分析者预定的组合方案是否接近最佳方案该法是针对模型的求解而言的,是种逐次逼近的方法。

对这种方法进行反复判断实践修正直到满意为止。

该方法的优点是模型简单,需要进行方案组合的个数少,因而,容易寻求最佳的答案。

缺点是这种方法得出的答案很难保证是最优化的一般情况下只能得到满意的近似解用启发式进行选址,一般包括以下步骤:①定义一个计算总费用的方法;②制定评判准则;③规定方案改进的途径;④给出初始方案;⑤迭代求解。

2.典型物流中心选址决策方法(1)单点物流中心选址方法所谓单点网点选址,就是指在规划区域内设置网点的数目惟一的物流设施的选点问题,其中主要包含以下几种方法:①交叉中值法选址在城市内建立物流设施,不可能不受限制任意选址,可能的情况是只能沿着相互交叉的街道选择某一处地点。

交叉中值模型就是将城市内道路网格作为选址范围的一种单一设施选址方法。

应用条件同样是已知各服务对象在城市内的地理位置,需要的物流量,并且单位服务费用已知。

选址的依据是设施到各个服务对象的绝对距离综合最小。

最终的结果应该是两个相互垂直方向上所有服务对象的物流需求量的重心位置。

②因素评分法选址因素评分法是首先从所有待评价的工作中确定几个主要因素,每个因素按标准评出一个相应的分数,然后根据待评工作总分确定相应的等级。

因素评分法最大的优点体现在它的公平性和准确性。

当然,它的缺点也很明显,就是实施复杂,周期长,所耗用的时间、费用非常大。

因素评分法有四个要点:a. 选用若干因素(称为评分因素),作为衡量程度高低的依据;b. 评分标准表,作为评定程度高低的标准;c. 把工作说明表的内容和既定因素评分标准表相比较,按因素依次评定分数并算出总分;d. 制定分数与职等换算表,根据工作所得评分换算为职等。

③层次分析法选址物流网络布局问题也不仅仅是急运输费用最小的优化问题,它涉及到经济、社会、环境、货运通道网等多个层面,需进行综合分析和评估。

当筛选出若干个备选方案后,可采用层次分析法来选择最优方案。

层次分析法的基本步骤可分为:提出总目标、建立层次结构、求同层权系数求组合权系数、评价、一致性检验。

层次分析结构般可分为三层,即目标层、准则层和方案层。

对于物流网点详细选址问题,目标层就是选择最优的物流中心位置,方案层就是已被筛选出的若干备选方案,主要是设计准则层的结构。

评估个选址方案的优劣有许多质量指标,主要可分成三大类,即经济效益指标、社会效益指标和环境条件指标。

经济指标主要包括运输成本、地价租金、与工业商业联系紧密度、是否接近消费市场、劳动力条件等;社会指标主要包括与城市规划用地是否相符、是否缓解当地交通压力、对城市居民影响小等;环境指标主要包括环境污染的影响程度、与货运通道网是否衔接以及地理位置是否适合等。

因此,可将准则层扩展成两层结构。

(2)多点物流中心选址方法①单产品选址方法选址单产品选址方法选址理论,主要解决的问题是从一组候选的地点中选择若干个位置作为物流设施网点(如配送中心),使得从己知若干个资源点(如工厂),经过这个设施网点(配送中心),向若干个客户运送同一种产品时,总的物流布局成本(或运输成本)为最小,物流运作效率最高。

②多产品选址方法选址从多个候选的地点中选择若千个位置作为物流设施网点(如配送中合、仓库等)使得从己知若干个资源点(如工厂),经过这几个设施网点(配送中心、仓库等),向若干个客户运送多种产品时,总的运输成本为最小物流运作效率最高。

三、基于重心法的物流配送中心选址问题物流配送中心选址研究已经有很多方法,但仍需要得到科学的模型化、数量化方法的支持,这些方法大致可以分为定性和定量两大类。

定性的方法主要是层次分析法和模糊综合评价相结合对各个方案进行指标评价,找出最优地址;定量的方法主要分为连续模型与离散模型两类。

连续模型的代表方法是重心法。

本章主要介绍重心法的一些基本概念、数学模型、方法步骤等内容。

(一)重心法的基本概念重心法(The centre-of-gravity method)是一种设置单个厂房或仓库的方法,这种方法主要考虑的因素是现有设施之间的距离和要运输的货物量,经常应用于中间仓库或分销仓库的选择。

重心法是一种模拟方法。

这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点,利用求物体系统重心的方法来确定物流网点的位置。

重心法一般应用于一元网点布局。

一元网点布局,是指在计划区域内设置网点数目唯一的物流网点布局问题。

在流通领域中,一元网点布局问题实际并不多,较多的是多元网点布局问题。

不过,对于多元网点布局,为了使模型简单化、计算工作量减少,有时将它变换成一元网点布局问题来处理。

(二)重心法的基本原理与步骤1.重心法的假设条件重心法主要解决起点到终点的运输流量构成的物流网络规划问题。

重心法进行的决策依据是产品的运输成本最小化,这样就涉及到如下四个假设前提条件:一是决策个点的需求量不是地理位置上所实际发生的需求量,而是一个总汇量,这个量聚集了分散在一定区域内的众多需求量。

二是产品配送的物流成本以运输费用的形式表现,而且产品的运输费用仅仅和配送中心与需求点之间的直线距离成正比关系,而不考虑城市交通的状况。

三是不考虑配送中心所处地理位置不同所引起的成本差异,如土地使用费,建设费,劳动力成本,库存成本等。

四是不考虑企业经营可能造成的未来收益和成本变化,保证决策环境的相对静止。

2.重心法的具体模型由上述四个假设条件决定,重心法将产品配送过程的运输成本作为唯一的决策要素,只要可以是运输成本最小化的配送中心位置就是合理的、最优的。

配送中心与需求点之间的欧式距离作为计算运输成本的标准,利用两者之间的正比例关系可以得出模型的方程表达式。

假设新建的配送中心为P ,对应的位置坐标为P (a ,b ),需求点为A (Xi ,Yi )(其中,i =1,2,3,……,n ),配送中心P 与需求点A 之间的距离d(A,P)为:(,)d A P = (其中,k 为比例系数) (3.1) 如果产品在配送环节需要在配送中心P 与n 个需求点(A 1,A 2,A 3,……,An )之间进行运输,且他们之间的运输量分别为(W 1,W 2,W 3,……,Wn ),设配送中心P 到需求点每单位量、单位距离所需运费为C i ,则总费H 用为:(,)nn i i H Ci Wi d A P Ci Wi =⋅⋅=⋅⋅∑∑ (3.2)我们最终决策出的的配送中心位置,应该是配送中心的横、纵坐标能是上述方程式的成本H 最小,这也就是数学所讲的无限制条件的最小化问 题,具体就是分别对新建配送中心的横坐标a 、纵坐标b 求偏导函数,然后另两个偏导函数为零,求出的横坐标a 、纵坐标b 的表达式为:(3.3)(3.4)其中:a, b 的数值为待选址设施的坐标;Xi, Yi 为已知的供应点与需求点的坐标。

3.重心法求解步骤第1步:确定已知的供给点与需求点的坐标、运输量、及线路运输费率;第2步:忽略计算值d(A,P),令d=1,根据式(3)和式(4)求出待选//n i ni Ci Wi Xi d a Ci Wi d ⋅⋅=⋅∑∑ //n i n i Ci Wi Yi d b Ci Wi d ⋅⋅=⋅∑∑址位置的初始坐标;(3.5) (3.6)第3步:根据(a 0,b 0)计算出d ,其中比例系数k 暂不考虑;第4步:将d 代入式(3)和式(4)中,求出修正的(a, b ); 第5步:根据修正的(a, b )重新计算d ;第6步:重复第4步与第5步,直到(a, b )的变动小于预定的误差范围;第7步:最后根据求得的最佳坐标值计算运输总成本。

用手工方法求解的过程是异常艰辛的工作,但是不难发现,这里的计算量虽然非常大,但却不复杂。

为此,可以开发计算机仿真软件来仿真迭代过程。

(三)重心法的优劣势分析利用重心法对配送中心选址决策时,我们所使用的需求量可以是历史数据也可以是预测数据,但是在确定这些数据后,整个决策过程不会发生任何变化。

因此,重心法实际上是针对一个静止的状态来选择配送中心位置的。

通常,一种商品的需求量往往会成规律性的变化,而全部产品的综合需求情况就呈现随机的,无规律的变化。

重心法的决策数据是静态性的,这就决定了对前者的最终决策结果的影响要小于后者的。

重心法假设运输成本与运输距离成正比例变化,而运输距离有采用的欧氏距离,这就意味着需求点与配送中心之间的运输为直线运输,显然一个城市的交通状况相对复杂,道路、立交桥的存在使得直线运输难以实现。

而针对跨城市的配送运输,我们却可以近似的认为运输过程中以直线运输0n i n i Ci Wi Xi Ci Wi a ⋅⋅=⋅∑∑0n i n i Ci Wi Yi Ci Wi b ⋅⋅=⋅∑∑为主。

因此,我们在采用重心法对区域配送中心选址决策时却更为有利。

重心法的优点在于计算速度快,能很快找到使运输总成本最低的最有位置点。

同时,它也存在着一定的缺陷,这些缺陷主要表现在以下三个方面:1.选址模型只考虑了可变运输成本,没有考虑在不同地点建设仓库所需的固定投资不同,也没有考虑在不同地点的建设运营费用的差异。

2.模型假设运输成本与运输距离成线性关系,而实际上的运输费用由两部分构成,一部分是不随运输距离变化的固定部分,另一部分才是岁距离变化的可变部分,且成非线性关系。

3.模型将待选地点与仓库之间的线路假设为一条直线,实际上运输总是在固有的道路网中进行,两设施点之间不可能总是一条直线距离。

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