国有企业党建工作检查考核标准

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大型国有企业党建工作考核评价体系构架与效果评估

大型国有企业党建工作考核评价体系构架与效果评估

大型国有企业党建工作考核评价体系构架与效果评估1. 引言1.1 研究背景大型国有企业是国家重要的经济支柱,党建工作一直是大型国有企业发展的重要保障。

随着时代的发展和国家对企业党建工作要求的不断提高,大型国有企业党建工作考核评价体系的建立和完善变得尤为重要。

通过对大型国有企业党建工作考核评价体系构架与效果评估的研究,可以更好地指导和规范企业党建工作,提高企业党建工作的效率和质量。

对于推动企业健康持续发展、增强企业核心竞争力具有重要意义。

对大型国有企业党建工作考核评价体系进行研究,对于推动企业党建工作的规范化和专业化具有积极的推动作用。

【研究背景】的存在与发展,为大型国有企业的发展提供了有力支持与推动。

1.2 研究意义大型国有企业作为国家经济的重要支柱,党建工作对于其发展起着至关重要的作用。

构建科学合理的党建工作考核评价体系具有重要的意义。

通过对大型国有企业党建工作进行考核评价,可以促进企业党建工作的规范化、标准化和规范化,有利于提高企业的综合竞争力。

建立科学有效的考核评价体系可以更好地激励企业党组织和党员干部的积极性和创造性,推动企业发展。

通过对大型国有企业党建工作考核评价体系效果的评估,可以发现问题,及时调整和改进工作,提高党建工作的实效性和针对性。

本研究将有助于为大型国有企业提供科学的党建工作考核评价体系,推动企业不断提高党建工作水平,促进企业健康发展。

1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨大型国有企业党建工作考核评价体系构架与效果评估的相关问题,旨在为完善国有企业党建工作的考核评价机制提供理论支持和实践指导。

通过对大型国有企业党建工作考核评价体系的构建和运行情况进行分析,进一步探讨如何设计科学合理的考核评价体系,提高党建工作的整体质量和效果。

通过对大型国有企业党建工作考核评价体系效果的评估,分析影响其效果的因素,为进一步提升考核评价体系的效果提供建议和思路。

通过本研究的深入分析和讨论,旨在为大型国有企业党建工作考核评价体系的优化和改进提供参考,为实现国有企业党建工作的科学发展和现代化管理做出贡献。

党建工作考核评价指标表

党建工作考核评价指标表
可修改
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6、党组织坚强有力,核心作用好,参与重大问题
党委参与重大问题决策,制度完善,并得到有效落实,党建工作有计划、
决策意识强;党费交纳及时、足额、管理严格。重 2.5 有安排,组织生活正常有序,党委班子一年召开 1 次以上民主生活会,班
视党内统计工作。
子成员能按规定参加双重组织生活(1.5 分);按时、足额交纳党费,按规定
使用党费(0.5 分)。党内统计工作规范、完善(0.5 分)
企业 7、重视开展“双争”活动,注重党组织建设,支
“双争”活动开展及时、正常,扎实有效。“五好”党支部占党支部、党
党建 部堡垒作用明显。支部书记能力素质高。
2 总支部总数的 60%以上(1 分);“三强”党支部书记占党支部、党总支部
书记总数的 60%以上(1 分)。
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附件一:
集团领导班子建设成效考核评价指标——1
类别 内容


分值
计分标准
自查情况 自查分
1、政治立场坚定,坚决贯彻执行党的路线方针政
认真及时地传达贯彻中央、省市委和公司党委精神,按时保质保量完成上
策和国家法律法规;大局意识和全局观念强,对上 2 级布置的各项任务,有检查考核的,其结果为良好以上(1 分);企业当年未
素质 (20分)
3、根据公司党委的部署安排,积极组织开展各类集 2 按要求认真贯彻落实中央四个长效机制文件,组织开展主题教育活动。有
中学习教育活动,注重实效。
形式、有内容,并形成长效机制(2 分)。
领导班子学习制度健全,考勤严格(0.5 分);党委中心组学习一年达 12 次以
4、领导班子政治理论和业务知识学习有制度、有 2 上,记录保存完整(1 分)。班子成员坚持自学,学习体会深刻有影响(0.5

国有企业党组织“党建工作示范点”创建标准 国有企业党组织“党建

国有企业党组织“党建工作示范点”创建标准  国有企业党组织“党建
2、制定支持党员参加在职教育、技能培训的具体措施。
4分
党内激励关爱帮扶
1、定期开展优秀党员和先进党组织评选表彰活动,宣传学习先进典型;
2、建立和落实本单位党内关爱、帮扶措施和办法,企业职工合法权益有保障,企业领导班子成员带头参加党内关爱、帮扶活动,为困难党员和职工群众解决实际困难;
3、按照要求认真做好下岗、分流职工党员和企业退休人员党员的有关工作。
国有企业党组织“党建工作示范点”创建标准
内容
项目
指标
分值






25分
班子配备
1、领导班子健全,结构合理,职能明确,运转协调,凝聚有力,领导和带领企业发展能力强;
2、党组织负责人守信念、讲奉献、有本领、品行好,科学发展意识强。 带头落实执行上级各项决策部署,党建业务能力和沟通协调能力强,综合 素质高、工作能力强;
2、有党建工作网站(专栏)或信息公开栏(信息屏),对党建相关工作进行宣传;
3、企业党组织活动经费列入企业财务年度预算。
4分
阵地管理
1、党建工作制度汇编成册;
2、党建工作档案和台帐记录详实,收集及时,保管妥当,各类文件材料齐全、分类归档清楚;
3、党员教育管理实现信息化、经常化和制度化管理。
6分
可加分项目(近两年内)
3分
组织生活
l、坚持“三会一课”制度,企业党员领导每年带头为党员上党课;
2、坚持开展民主评议党员活动,有部署、有方案、有创新、有总结、有成效。
2分
内容
项目
指标
分值


组Байду номын сангаас



20分

党建工作考核标准

党建工作考核标准
西山德威公司党建工作考核标准
考核单位:公司党委工作部
考核项目
考核内容
考核标准
干部
队伍
建设
1、领导班子和干部履职能力不断提升。
1、由于履行岗位职责不到位,发生责任事故,班子集体或班子成员受到责任追究,属班子集体的,扣500元,属领导干部个人的,每有1人次扣100-200元。
2、建立科学、规范的议事制度,重大问题、事项集体研究科学、民主、依法决策。
36.四矿生产队组要坚持开展“每日一题”活动;每月要开展一次专项安全宣教活动;每季要组织一次安全黑板报展;每半年要组织召开一次安全生产座谈会;年底要建成一处安全文化阵地。有1项未完成扣100元。
企业文化建设
37.积极做好本单位企业文化建设工作。
37、四矿要严格按照焦煤文化的要求,在矿区广场、主干道、办公楼、会议室等处规范制作焦煤视觉识别标志。未制作焦煤视觉识别标志每有1处扣100元,焦煤视觉识别标志制作不规范,每有一处扣50元。四矿要按照焦煤文化的要求制定员工行为规范。年底前未完成每有一项扣100元。
11、发现1例未按规定落实,扣100元。
12、加强对党员的教育管理。对民主评议党员工作有安排,有总结,对评议结果进行公示;要经常开展党员教育活动,每名党员要做学习记录;及时接转党员组织关系;按月、按比例上缴党费。
12、民主评议党员工作无安排、无总结、无公示、程序不规范,有1项不符要求,扣100元;有1人无学习记录本或记录不规范,扣50元;超过1个月未办理组织关系接转手续,扣100元;有1例未按月、按比例上缴党费,分别扣100元。
32、每有一次扣200元。
33、因违法调解或工作方法不当,造成民事纠纷激化的。
33、每有一次扣200元。
西山德威公司党建工作考核标准

党建工作考核细则

党建工作考核细则

党建工作考核细则党建中思想建设、组织建设、作风建设三大范畴是我们党在长期党的建设实践中形成的。

党建工作考核细则该如何正确的制定?下文是党建工作考核细则模板,欢迎阅读!党建工作考核细则一一、加分项目指标:在考评年度内获得以下荣誉称号或工作成效显著的予以加分。

1.获得省部级综合荣誉称号的加2分,获得集团公司级荣誉称号的加1分。

2.创新党建工作,成果显著,经验、模式被上级采纳或推广的,视情况加1分。

二、减分指标:发生以下问题,在党建工作整体考评中,予以扣分。

1、领导班子履行党风廉政建设责任制不到位,领导人员、中层管理人员和员工发生违法违纪案件,企业发生重大违法违纪案件,按处理类型予以扣分,具体扣分标准如下:(1)领导班子履行党风廉政建设责任制不到位,被通报批评、提醒谈话或约谈的,每发生1次扣3分,上不封顶。

(2)领导班子成员因履行党风廉政建设责任制不到位或因履职行为发生违法违纪问题,被处以党内警告、党内严重警告、行政警告或行政记过,每发生1次扣5分;被撤销党内职务或降职(降级),每发生1次扣10分;被留党察看或留用察看,每发生1次扣15分;被开除党籍或开除公职,每发生1次扣20分,上不封顶。

(按单事件或人员计算次数,单一事件不重复计算行政和党纪处分;同时处以党纪和行政处分的,按就高原则进行计算)(3)分公司当年内类似案件重复发生的,每新增加一件已发生案件的类似案件,扣2分,上不封顶。

(4)企业各级人员(含派遣制用工)因履职行为发生违纪违法问题,受到当地纪委党纪处分或司法机关判刑的(含缓刑),每发生一次扣20分,上不封顶。

2.企业发生重大安全环保事故或严重稳定事件,造成重大损失或恶劣影响。

3.发生集团公司或其他上级有关部门认定的其他重大问题。

党建工作考核细则二一、考核原则1、日常考核与集中考核相结合,以日常考核为主。

2、定量考核与定性考核相结合,以定量考核为主。

3、实行百分加减分制考核。

按要求完成工作计入基准分,没有完成或不按要求完成扣除相应分数,创新工作按照规定适当加分。

国有企业党建工作

国有企业党建工作

国有企业党建工作北京环卫集团合并重组以来,集团党委在党建和思想政治工作中,以科学发展观为统领,注重求实创新,突出以人为本,走出了一条具有首都环卫国企特色的探索之路、建设之路、发展之路。

一、注重加强领导,形成党政工团齐抓共管的大政工格局加强和改进思想政治工作必须要加强党的领导,必须坚持党管宣传、党管***、党管媒体的原则。

环卫集团党委把思想政治工作和经济工作放在同等重要的位置,在规划发展、部署工作、检查总结时做到统一规划部署,共同提要求,检查考核力度相同。

从集团公司到各分公司、子公司,都有党委领导主管或分管党建和思想政治工作。

集团公司党委下设党办、组织部、宣传部、纪检监察部、工会和团委等党群部门,各分公司、子公司党政交叉任职,设党群部主抓思想政治工作。

集团党委的工作每年都对党建和思想政治工作进行统一部署,提出要求,召开政治工作会议,适时召开党建创新研讨会、思想政治工作创新研讨会。

各党群工作部门也都围绕中心工作制定工作要点,并按月分解工作任务,落实责任目标。

主管集团党委工作的党委副书记每月召开一次政工联席例会,由各党群部门主管负责人汇报当月各项工作任务的完成情况,并明确下月的工作重点,把各项工作责任目标落实到人。

各部门在工作中既有分工,又密切配合,在开展活动中共同组织,在思想政治工作中齐抓共管,形成大政工的管理格局。

各分公司党群部门在人员少、任务重的情况下,发扬团队精神,工作不分内外,思想达成共识,工作形成合力,为做好思想政治工作付出了辛苦和努力,并取得了扎实的成效。

二、注重制度建设,实现思想政治工作规范化、科学化环卫集团党委在加强党群工作和思想政治工作中非常重视制度建设,建立和完善各项规章制度,为党群工作的规范化、制度化、科学化奠定基矗在集团公司合并重组前,各分公司、子公司都有一些党建方面的工作制度和规章,但不够完善。

集团党委认识到党建工作制度建设是加强和创新党建工作的基础和保证,没有统一的制度,就不能凝聚各级党组织的力量,就不能形成统一的行动、一致的步调,就不能实现集团公司共同的目标。

新时代国有企业党建工作标准化规范化探究

新时代国有企业党建工作标准化规范化探究

新时代国有企业党建工作标准化规范化探究摘要:加强党建工作标准化、规范化,有利于国有企业从严治党,是新时代企业党建工作的基本标准和目标要求。

本文分析了国有企业党建工作标准化、规范化的重要性,总结了建设过程中的几点不足,并提出了几点加强党建工作标准化规范化的措施,以期为国有企业的党建工作提供参考。

关键词:新时代;国有企业;党建;标准化;规范化;措施国有企业想要在变化复杂的市场中谋求发展,需充分发挥党建的独特优势,以获得长远的发展。

通过党建工作,能够有效提升国有企业的外部形象,有助于企业公关,推动国有企业可持续发展。

随着全面从严治党的进一步推进,国有企业党建工作的持续强化,加强党建工作标准化、规范化,提高党建质量,是新时代下国有企业面临的主要问题,国有企业党员干部必须认真研究,深入思考。

一、国有企业加强党建工作标准化、规范化的重要性在新时代之下,国有企业需将可持续发展作为指导思想,创新和发展党建工作,保证党建工作的科学性,并最终促进企业的可持续发展。

党建工作的标准化、规范化建设,是党组织运行和发展的基础,也是全面贯彻从严治党战略布局的重要举措,还是全面提升党建工作质量的有效途径,有利于规范国有企业党支部的权力运作,保证党组织思想与政策的先进性,催生新的发展动力。

就党组织自身建设而言,标准化、规范化建设为国有企业党组织提高了一套完整、科学的组织管理体系,有利于企业内部机制的高效运作,实现权责分明,有利于打造一支精明能干、奋发有为的基层党员干部队伍,进一步保障企业的稳定,促进企业转型升级。

就企业发展转型而言,党建工作标准化、规范化,有利于全面贯彻落实党的指导思想和方针政策,有利于企业分析判断宏观形势,树立新发展理念,为重大决策的制定提供保障,真正发挥好国企党组织把方向、管大局、促落实的职能作用,有助于企业转型发展。

就密切联系群众而言,党组织和党员是党与企业职工的血肉联系,保障企业发展与人民办实事紧紧地结合在一起。

国有企业基层党建工作考核办法

国有企业基层党建工作考核办法

国有企业基层党建工作考核办法1. 如何完善企业基层党建工作考核制度1、注重考核内容的导向性。

实行基层党建工作考核制度,目的是通过调度基层党组织活动的开展情况,激发基层党组织干事创业和为民服务的积极性、主动性和创造性。

而在实际考核工作中,往往出现重软件资料、轻工作实绩,重年终考核、轻动态考核,重考核、轻使用等问题,从而削减了基层党建考评对各项工作的促进作用,弱化了党建工作考评的目标激励、责任激励、效果激励的导向作用。

2、增强考核形式的创新性。

当前,党建工作责任制考核多是采用听取汇报、查看资料、组织考评、群众座谈等考核方法,不免存在的随意性影响的问题。

凭印象打分往往具有主体臆断的色彩,影响了测评的公正性。

群众座谈实效不明显,许多座谈对象由于利益及利害关系所致,不愿、不敢、不能吐露真实情况,导致了考评计分的模糊化。

3、扩大考核结果的适用性。

党建工作考核评价运用机制尚不完善,党建工作考核结果合理使用缺乏与之配套的相关制度条件,往往导致为考核而考核的现象,形成考核与考核结果运用“两张皮”,同时,在实行奖惩时,对实际奖惩措施缺乏统一的尺度,难免出现搞平衡兼顾的现象,使考核结果的运用缺乏针对性。

意见建议1、突出考核重点,侧重实地调研和实事测评。

一是权重分配突出重点工作,今年我县党建半年考核侧重于村“两委”公开承诺践诺活动的开展落实,就是抓住了考核重点内容,突出了考核关键指标。

二是指标考察立足工作实绩,考核指标引导考核方式由“听汇报、看档案”向“访群众、查实绩”转变,综合采取查看现场、随访群众等形式量化确定工作实绩,督促基层把更多精力放在“群众满意”上。

2、创新考核方式,加强动态管理和群众参与。

一是建立动态考评机制,将考评工作分为日常检查、季度督查、半年考评和年终总评四个步骤来进行,实行“集中评”与“日常评”相结合,增强考评的科学性和有效性。

二是完善群众参与机制,广泛吸收乡镇机关干部、村党组织负责人、“两代表一委员”、管理或服务对象代表等参加年度考评会议,变“一家评”为“众家评”,力求做到评价主体针对性和考评结果公正性有机结合。

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18
是否存在以举办会议、培训等名义列支、转移、隐匿接待费开支等问题.
19
是否存在向子企业或其他单位、个人转移招待费用的问题.
20
是否存在公款赠送礼品、礼金等问题。
21
是否存在用公款大吃大喝或安排与公务无关宴请的问题。
22
是否存在公款旅游及公款消费娱。
24
严禁超标准报销差旅费用,严禁报销企业负责人出差期间发生的与差旅活动无关的费用。
18
推进惩防体系建设,责任明确,任务落实
19
落实廉洁从业规定、述职述廉制度、重大事项报告制度
认真处理信访投诉举报件,严格责任追究
加减分
事项
20
(一)有下列情况的,在考评总分上加分:
1、创造性地开展工作,形成富有创意、具有推广价值的创新成果。按市、省、中央组织部门采录、获奖或推广分别加3分、6分、10分
6
建立考勤和登记备案制度,引导党员积极参加定期学习和专题学习讨论。
7
是否按要求查找自身问题,每季度提交问题纠察报告。
8
是否按要求每季度向集团党委提交“两学一做”学习教育活动总结。
9
是否宣传报道学习教育活动的做法和成效,营造良好舆论氛围。
10
党员组织关系排查工作是否到位。
企业负责人履职待遇和业务支出及廉洁自律情况
2、工作信息、简报被国家、省、市以上媒体采用的,每篇分别加2分、1分、0.5分;以简讯方式采用的折半计分.
3、受到中央、省委、市委和组织部表彰的,分别加5分、3分、2分、1分.
4、班子及成员在国家级、省部级、市级党报党刊上发表企业党建工作文章的,每篇分别加3、2、1分.
各加分事项累计加分不超过10分。同一内容只取最高加分,不计累加.
(国内出差头等舱、因公出国可选择商务舱级以下仓位;住宿选择单间或标准间)
25
是否存在企业负责人向子企业和其他有利益关系的单位和个人转移各种差旅费用支出。
26
是否存在不按程序履行因公出国(境)手续的问题.
企业重大交易情况
党风建设责任制
16
17
贯彻落实民主集中制,健全领导班子议事规则,集体讨论决策重大事项
14
是否存在超标准使用、新建办公用房、豪华装饰办公用房、添置高档办公用品等问题。(企业正职负责人不超过36平米、副职不超过26平米)
15
是否长期租用宾馆、酒店作为办公用房。
16
是否存在超预算开展培训、违规报销个人参加的培训费用以及与企业培训无关的费用。
17
是否存在无公函接待和以其他名义变相安排公务接待以及私客公待的问题.
成员企业党纪工作开展情况检查清单
单 位:考核时间:年月日
内容
序号
检 查 内 容
自评分
考核分
“两学一做”学习教育开展情况
1
是否制定本企业“两学一做”学习教育方案。
2
是否召开本企业“两学一做”学习教育动员会。
3
“两学一做"学习教育材料是否发放。
4
是否按要求组织党课专题学习,领导干部是否轮流讲党课
5
每月组织全体党员集中学习党章党规和系列讲话,并每月向党办备案学习情况.
9
交通补贴是否超标(二级企业董事长、总经理每月不超过3500元、副总不超过3000元)。
10
是否制定本企业相应的通讯补贴标准,是否按照标准发放通讯补贴。
12
是否存在换用、借用、占用子企业或其他有利益关系的单位和个人的车辆,向子企业转嫁公务用车费用等问题。
13
是否存在用公款购置车辆给企业负责人使用以及违反规定购买、更换公务车辆等问题。
(二)在考核年度内,领导班子集体有违纪违法行为的,取消参加年度考评资格;班子成员有违纪违法行为的,出现1人次减5分。
加、减分原因:
注:总分为100分,每项考核内容5分,其他加减分事项另计。分值不保留小数。
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