关于开展机关效能建设的实施方案
开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇

关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案 (2)精选2篇(一)实施方案:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本的机关效能建设活动一、制定明确目标和计划1. 确定活动目标:提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本。
2. 制定详细计划:包括活动内容、时间安排、责任分工等。
3. 确定评估指标:制定评估指标,用于衡量活动实施效果。
二、优化管理流程和流程再造1. 评估现有流程:对各项工作流程进行评估,分析存在的问题和瓶颈。
2. 设立改进目标:根据评估结果,确定改进目标,包括工作流程的简化、标准化、自动化等。
3. 优化工作流程:通过科技手段和管理手段,对工作流程进行优化和改进,提高工作效率和服务质量。
4. 流程再造:对于存在严重问题的工作流程,进行彻底重新设计和改造,以提高工作效率和降低行政成本。
三、推动信息化建设和应用1. 建立信息化体系:构建信息化平台,实现各部门之间的信息共享和协同工作,提升工作效率。
2. 推进数字化办公:推动机关各部门实现电子化办公,减少纸质文件的使用,提高工作效率和节约成本。
3. 强化信息安全保护:加强网络安全建设,确保信息安全,防止信息泄露和数据丢失。
四、加强人才培养和队伍建设1. 定期进行培训:对机关工作人员进行定期培训,提升他们的专业能力和工作技能。
2. 建立奖励机制:推行激励机制,根据业绩对表现突出的员工进行奖励,激发工作积极性和创造性。
3. 加强人才引进和选拔:引进高素质人才,提升机关队伍整体素质和能力。
五、加强监督和评估1. 建立监督机制:建立定期检查和监督机制,确保活动按照计划顺利进行。
2. 进行中期评估:在活动进行中,定期进行评估,及时发现问题并进行纠正。
3. 定期评估和总结:活动结束后,进行全面评估和总结,总结经验,提出改进建议。
六、宣传和推广1. 制定宣传计划:编制宣传材料、制作宣传视频等,宣传机关效能建设活动的成效和意义。
机关效能建设活动实施方案

机关效能建设活动实施方案一、背景机关效能建设是我国近年来推进的一项重要改革,旨在提高行政机关的服务质量和效率,同时加强机关的管理和运作能力,更好地满足人民群众和经济发展需要。
为了加快机关效能建设的进程,制定本方案。
二、目标本方案旨在在全市范围内,通过开展一系列机关效能建设活动,提高机关服务质量和效率,加强机关管理和运作能力,进一步改善政府服务环境,打造优质政务服务品牌。
三、任务(一)加强机关内部管理1.推进机关信息化建设,建立信息化内部管理平台,提高信息化水平;2.完善机关内部管理流程,推行标准化管理,提高行政效能;3.培训机关管理干部,提高行政管理能力,营造良好的工作环境。
(二)提高行政服务水平1.优化服务流程,推进便民服务“一站式”平台建设,为大众提供便捷高效的服务;2.建立长效的服务监督机制,及时处理公众意见和建议;3.推进互联网+政务服务,加快政务服务与科技的融合,让社会各类主体通过网络渠道享受更方便快捷的行政服务。
(三)加强机关队伍建设1.加强干部作风建设,营造良好的公务员形象;2.完善干部考核办法,提高工作效能和服务质量;3.加强干部培训,提高专业素质和服务能力。
四、支持保障(一)成立工作小组,负责方案的制定和实施;(二)加大财政投入,为方案实施提供充足的经费保障;(三)加强宣传,增强公众对政府服务的信任,提高政府服务和管理水平的社会效益。
五、实施计划计划时间:2021年1月至2022年12月。
1.2021年(一)内部管理:1月份:新年工作会议召开,确定年度工作重点和任务;3月份:开展机关信息化专题培训,推进办公自动化,提高工作效率;5月份:制定机关标准管理制度,建立行政标准化管理体系;7月份:组织机关考核工作,严格落实考核结果。
(二)行政服务:2月份:推進“一站式”政务服务中心建设;4月份:加大服务窗口的投资,提高服务体验;6月份:举办“政府服务周”宣传推广行政服务;8月份:严格落实服务监督和意见反馈机制。
开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本”机关效能建设活动的实施方案2篇2

关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案关于开展“提高工作效率、提高服务质量、降低行政成本” 机关效能建设活动的实施方案精选2篇(一)活动目标:- 提高机关工作效率,实现工作效果最大化- 提高机关服务质量,满足广大群众的需求- 降低行政成本,提高资源利用效率活动实施方案:1. 建立评估机制:- 设立绩效考核指标,定期评估各部门和个人的工作绩效- 建立绩效考核结果公示制度,激励工作积极性和责任心- 注重定量指标和定性指标相结合,全面反映工作效率和服务质量2. 提升信息化水平:- 推广使用办公自动化软件,实现办公流程的电子化和自动化- 建立信息化统一平台,实现各系统之间的数据共享和信息流畅- 开展培训和推广活动,提高员工信息化应用能力和技术水平3. 简化行政程序:- 审批权限下放,推行“一窗受理、集成服务”模式,简化办事程序- 确定审批时间限制,明确承诺办结时限,提高办事效率- 减少冗余的行政程序,优化各类文件和报表的审批流程4. 加强沟通协作:- 组织定期会议或座谈会,加强各部门之间的沟通和协作- 增加工作交流和经验分享的机会,提升工作效率和服务质量- 建立协作平台和信息共享机制,促进信息互通和协同工作5. 建立回馈机制:- 收集用户反馈和意见,及时改进服务质量- 开展用户满意度调研,掌握用户需求和满意程度- 对工作绩效突出的个人和团队进行表彰和奖励6. 加强培训和提升能力:- 组织各类技能培训和管理培训,提升员工的综合素质和专业能力- 建立健全人才选拔和晋升机制,激励员工积极进取和创新- 鼓励员工参加相关行业组织的交流和培训活动,拓宽视野和学习经验7. 加强对外交流和合作:- 参与国际组织和行业协会的活动,学习借鉴国际先进经验- 主动与其他机关或单位建立合作关系,促进资源共享和协同发展通过以上实施方案,可以全面提升机关的工作效率、服务质量,并降低行政成本,实现机关效能的全面提升。
机关效能建设实施方案(四篇)

机关效能建设实施方案____年机关效能建设实施方案重点包括三个方面:一是创新机关管理模式,二是提高工作效率,三是优化服务质量。
具体措施如下:首先,加强管理现代化建设。
一是深化机关改革,优化职能设置,推进机构职能转变。
二是建立健全机关绩效考核机制,激励绩效优秀者,完善激励和约束机制。
三是推动科技与机关管理深度融合,提升信息化水平,实现数据共享与智能应用。
其次,提升工作效率。
一是推行“互联网+”办公模式,提高信息共享和协同工作能力。
二是优化工作流程,简化审批手续,提高工作效率。
三是加强人才培训,提升员工综合素质,推动工作专业化、精细化。
最后,提高服务质量。
一是建立健全服务品牌,提升服务意识和服务水平。
二是加强沟通与协调,建立顺畅沟通机制,协同推动工作落实。
三是加强对外交流与合作,提升机关形象,拓展对外合作领域。
____年机关效能建设实施方案旨在推动机关改革创新,提升工作效率,优化服务质量,为保障国家治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
机关效能建设实施方案(二)一、背景分析随着现代社会的快速发展,机关效能对于国家和地方的发展至关重要。
高效的机关工作能够提高政策的制定和实施的速度和质量,提升公共服务的效率,促进社会发展和经济增长。
因此,机关效能建设成为各级政府机关亟需解决的问题。
目前机关效能建设中存在的问题主要有:一是机关工作流程繁琐,决策效率低下;二是机关职能部门之间协作不畅,信息共享不够;三是机关干部队伍素质有待提高;四是机关服务民众的能力和水平有待提升。
因此,制定一套科学、合理的机关效能建设实施方案,具有重大意义。
二、总体目标通过机关效能建设,提升机关工作的整体效能,实现政府决策的科学化、民主化和法治化,全面推进公共服务的便民化、服务化和精细化,提高政府的执行力和透明度,增强公众的满意度和信任度。
三、具体措施1. 加强机关内部管理(1)优化机关工作流程,减少繁文缛节,提高决策效率。
对各类流程进行全面梳理,剔除重复、繁琐的程序,简化审批流程,提高决策的效率和科学性。
机关效能建设实施方案 (2)4篇

机关效能建设实施方案 (2)机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(一)一、总体目标通过机关效能建设的实施,提高机关工作效率和质量,推动机关工作更加高效、科学、务实,为服务经济社会发展提供强有力的支撑。
二、关键工作1. 制定机关效能建设长期规划,明确目标、任务和措施。
2. 完善机关工作机制,优化内部管理体制。
建立健全激励机制,提高工作积极性和责任心。
3. 健全机关人员队伍建设,加强培训和素质提升。
选拔任用政治过硬、能力强、作风优良的干部。
4. 加强机关信息化建设,推动信息化在机关工作中的应用。
提高信息化管理水平和效能。
5. 加强机关内部沟通协作,推动各部门之间的协同配合。
加强机关之间的沟通和交流,形成合力。
6. 提倡创新思维和工作方法,鼓励机关干部积极探索新的工作模式和机制。
鼓励机关干部敢于担当,勇于创新。
7. 加强机关对外宣传和形象建设,增强公众对机关工作的认可和信任。
三、实施步骤1. 推动机关改革,提高内部管理效能。
建立和完善机关工作流程,提高办事速度和质量。
2. 加强机关内部培训和人才队伍建设。
组织各类培训和学习活动,提高干部的专业水平和综合素质。
3. 鼓励机关干部参与创新实践,鼓励提出创新建议和改进方案。
进行先进事迹宣传,树立榜样和典型。
4. 配备先进的信息化设备和系统,提高工作效率和信息安全性。
5. 加强机关与社会各界的交流和合作,借鉴先进经验和做法,提高工作科学性和前瞻性。
6. 定期开展机关效能建设评估和督查,评估实施效果,及时调整和完善措施。
四、工作保障1. 加强组织领导和督办,确保机关效能建设工作的顺利推进。
2. 完善相关政策和制度,提供保障和支持。
3. 加大财政投入,保障工作经费的落实。
4. 加强宣传,提高机关干部和职工对机关效能建设的认识和积极性。
五、工作评估定期进行机关效能建设工作评估,总结经验和教训,及时调整和完善工作方案。
机关效能建设实施方案 (2)精选4篇(二)机关效能建设是指通过一系列措施和举措,提高机关单位的工作效率和服务水平,实现机关工作的高效运行和有效管理。
深化机关效能建设实施方案

深化机关效能建设实施方案深化机关效能建设是当前政府工作中的重要任务,为了提升机关工作效率和服务质量,制定实施方案尤为重要。
一、明确目标,建立绩效评价机制。
机关工作的核心任务是为民服务,要将工作目标与人民群众的利益紧密联系起来,确保工作成果惠及广大人民群众。
建立健全绩效评价体系,将工作目标、绩效指标和工作成果紧密结合,实现工作成果的清晰可见。
二、强化人才队伍建设,提高机关工作效率。
人才是机关效能的重要保障,要加强人才培养和交流,打造高效的工作团队。
建立健全的人才选拔机制,根据工作需求选拔优秀人才,提升机关工作的执行力和效率。
三、优化工作流程,提高工作效率。
工作流程的优化可以有效提升工作效率,减少冗余环节。
要对机关工作流程进行全面审查,精简繁琐的流程,提高工作效率。
同时,利用信息化技术优化工作流程,提高工作的便捷性和效率。
四、强化监督机制,确保工作落实到位。
建立严格的工作监督机制,对机关工作进行全程跟踪监督,及时发现问题并及时解决。
加强对机关工作的内部监督和外部监督,确保工作结果的真实性和有效性。
五、加强学习培训,提高机关工作水平。
学习培训是提升机关工作效能的重要途径,要加强机关工作人员的培训和学习,提高工作能力和水平。
建立定期的培训机制,不断提升工作人员的专业素养和综合能力,保持工作的创新动力。
六、加强沟通协作,实现工作高效运转。
机关工作涉及多方面的合作和协调,要加强机关内部和机关之间的沟通协作,确保信息的畅通和工作的高效运转。
建立机关工作协作机制,促进各部门之间的协同工作,实现工作的高效运行。
七、推行责任追究,强化工作成效。
要建立健全的责任追究机制,对工作不力、不尽职的人员进行严肃问责,激励工作积极性。
建立绩效考核和责任追究相结合的机制,确保工作目标的落实和工作成果的实现。
深化机关效能建设是一个系统性工程,需要全社会的共同努力。
只有不断完善机关工作制度,建立高效的工作机制,才能实现机关工作效能的提升,为人民服务和社会发展作出更大贡献。
机关效能建设实施方案范本(三篇)

机关效能建设实施方案范本____年机关效能建设实施方案一、背景分析随着科技的不断发展,社会经济的迅速进步,各种新的挑战和机遇也随之而来。
在这样的背景下,机关效能建设成为了提高政府治理能力和推动政府现代化的重要任务。
____年,我国进入了新发展阶段,机关效能建设亟待深化,以满足人民群众对高质量发展的需求。
因此,制定____年机关效能建设实施方案是非常重要的。
二、总体目标1. 提高机关效能:通过优化机关管理流程,加强机关内部协同,提高工作效率,提升公务员素质和公共服务能力,实现机关效能全面提升。
2. 推动政务创新:加强政府信息化建设,积极推进“互联网+政务服务”,提高政务服务的便捷性和效率,推动政务创新。
3. 加强机关内部协同:建立健全机关内部沟通协调机制,推动机关各部门之间有效配合,加强信息共享和协同办公,提升机关整体协同效能。
4. 建设智慧机关:探索应用人工智能、大数据等新技术手段,构建智慧机关平台,提升机关数据化管理水平和决策智能化水平。
三、具体措施1. 加强机关内部管理能力培训。
组织开展政务管理、领导力、沟通协调等方面的培训,提高干部员工的管理水平和综合素质。
2. 优化机关工作流程。
通过科学合理的流程规范和信息化手段,推动机关内部工作流程的改进和优化,提高工作效率。
3. 推进政务信息化建设。
加大对政务信息化建设的投入,推动各部门间信息共享和协同办公,提高政务服务水平。
4. 加强政务服务平台建设。
建设全国统一的政务服务平台,整合各单位的政务服务资源,提供一站式便捷的政务服务。
5. 推动“互联网+政务服务”。
加强对政府部门和公共服务事项的网络化、数字化改造,提供更加便捷高效的政务服务。
6. 推进政务数据开放共享。
推动政府部门把数据进行开放共享,促进政务数据的规范化管理和有效利用,提升政府决策的科学性和精准性。
7. 加强机关协同办公系统建设。
建立健全机关内部协同办公平台,实现文件和信息的全面共享和协同办公,提高机关整体协同效能。
开展机关效能建设的实施方案

开展机关效能建设的实施方案机关效能建设是提高机关工作效率和服务质量的重要举措,对于优化政府治理和推动国家现代化建设具有重要意义。
下面给出一个关于机关效能建设的实施方案。
一、总体目标通过机关效能建设,提高机关工作效率和服务质量,打造高效务实、廉洁高效的机关,实现政府治理的现代化。
二、实施步骤1. 制定机关效能建设规划制定机关效能建设的详细规划,明确时间表、工作目标、责任分工等。
根据本地区/本部门的具体情况制定可行的规划,确保规划的实施和目标的达成。
2. 建立有效的机关管理体制通过改革机关管理体制,建立科学合理的管理体制。
加强决策机制、协调机制和执行机制,提高决策的及时性、一致性和有效性。
完善激励机制和考核机制,激发机关工作人员的积极性和创造力。
3. 推进机关信息化建设加强机关信息化建设,通过信息技术提高工作效率和服务质量。
建立完善的信息系统,实现信息的共享和流通,提升工作效率。
加强信息安全管理,确保信息的保密性和可靠性。
4. 加强机关人力资源管理加强机关人力资源管理,提高人员的素质和工作能力。
建立健全的招聘培训机制,选拔和培养适合工作岗位的人才。
加强绩效考核和奖惩机制,激励人员的积极性和创造力。
建立科学合理的人员流动机制,提高机关的灵活性和适应能力。
5. 提升机关服务水平加强机关服务意识和服务能力的培养,提高机关服务的效率和质量。
建立便民服务中心或热线电话,方便市民咨询和办事。
优化机关服务流程,简化办事流程,减少行政审批和办事时间。
加强对市民投诉和意见的回应和处理,建立快速反应机制。
6. 强化机关法治建设加强机关法制建设,完善机关内部法规和制度。
加强机关公正廉洁建设,加强机关纪律检查和监察工作。
严格查处腐败行为,净化机关政治生态。
加强对机关工作的法律监督,提高机关工作的合法性和合规性。
7. 加强对机关效能建设的监督和评估建立健全的监督和评估机制,对机关效能建设的实施进行监督和评估。
定期对机关的工作进行评估,发现问题并及时纠正。
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关于开展机关效能建设的实施方案为深入贯彻落实党的十六届四中全会精神,进一步提速工作过程,提高工作质量,服务人民群众,促进经济社会更快更好发展,按照省委、省政府和冀州市委、市政府的统一部署,结合我局实际,在我局全系统开展以“提速、提质,为人民、促发展”为主要内容的机关效能建设,特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六届四中全会和省委六届六次全会精神,按照建设廉洁勤政、务实、高效机关的要求,以“提速、提质,为人民、促发展”为主要内容,以加强制度建设、严格考核奖惩为抓手,以提高人民群众满意度、实现更快更好发展为目的,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能方面存在的突出问题,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制。
开展机关效能建设要紧紧围绕保持共产党员先进性教育活动,加强思想教育,提高工作质量,转变工作作风,把学习教育、制度建设、监督检查贯穿始终,集中解决个别工作人员存在的效率低下、
办事拖拉、资源浪费等效能方面的突出问题。
共分为学习动员、自查自纠、建章立制、考核总结四个阶段。
第一、学习动员阶段(4月30日前)
认真学习市委、市政府关于加强机关效能建设的会议精神,并召开全系统机关效能建设动员大会,对全系统的效能建设工作进行安排部署,并制订本方案。
将效能建设学习与开展保持共产党员先进性教育活动相结合,重点学习以下内容:《中华人民共和国行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》、《中华人民共和国行政监察法》、《中华人民共和国行政监察法实施条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等法律法规和省委、省政府《关于进一步优化发展环境的若干规定》、衡水市委、市政府《关于进一步优化经济环境的实施意见》以及冀州市委、市政府的有关工作制度、工作纪律等有关规定。
通过召开学习动员会,进一步统一全局干部职工思想,提高认识,形成合力,营造人人讲效能的浓厚氛围;进一步明确开展机关效能建设的总体要求、方法步骤和工作重点,充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性;进一步增加全局干部职工的效率意识和服务意识,增强开展机关效能建设的自觉性和责任感,增强全局干部职工为人民、促发展的本领,为全面推行机关效能建设打下坚实
的思想基础。
第二、自查自纠阶段(5月1日—8月15日)
结合实际,通过自身找、群众提、大家摆的方式,认真查找自身存在的问题。
坚持存在什么问题就查找什么问题,什么问题突出就解决什么问题,尤其要注重解决影响改革发展稳定大局、人民群众关注、基层反映强烈涉及效能方面的问题。
重点解决以下几个突出问题。
1、切实解决群众“办事难”的问题。
针对目前群众反映的到行政机关办事环节多、办事难等问题,采取有力措施,切实解决工作中存在的实际问题。
一是严格《行政许可法》,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。
二是加大基础设施的投入,推进电子政务建设,提高对公众服务的能力,运用现代科技,为群众办事提速提质。
三是优化机关服务。
在重点股室和重点岗位,出台便民利民服务措施,实行导办服务、限时服务、预约服务、承诺服务,提高服务质量。
2、下大功夫解决行政机关行为不规范问题。
针对职责不清、不讲的诚信等问题,我们采取对应措施,严格规范机关办事行为,依法依规定推进行政机关的诚信度的提高。
一是明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的过程控制体系。
二是完善监督
管理机制,约束从政行为,领导干部在经济领域要严格遵守“个人不擅自决定重大事项、不授意和内定项目中标对象、不违规干预资金使用”的要求。
三是加强机关诚信建设,强化从政道德和诚信教育,提高机关公信力,构建机关信用体系,使诚信成为全局干部共同的价值取向和行为规范。
3、用教育和帮促的方法来提高素质不高的问题。
针对目前我局干部职工队伍存在的思想保守懒惰、知识储备不足、创新意识欠缺、执行能力不强等问题,虽然仅是个别现象,但已影响整体形象。
因此,要加强学习培训,努力建设一支政治上靠得住、群众信得过、工作有本事的干部队伍。
一是树立科学发展、正确政绩观,打牢求真务实的思想基础。
二是积极创建学习型机关,进行范围广,层次深,适应时代需要的政治、业务学习活动。
三是鼓励干部职工通过种途径自学,提高知识层次,增强工作能力。
4、用严格的管理和实干精神解决“作风不实”的问题。
针对个别人身上存在的庸、懒、散以及表面文章等个别问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬“严、细、深、实、快”的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做。
一是严肃工作纪律,继续执行市委的“三条禁令”,规范全局干部职工的日常行为。
二是加强民主评议,接受社会监督。
三是强化绩效考核,激励先进,鞭策后进。
四是典型示范作用,大力表彰先进典型,公开曝光反而典型。
五是加强实践锻炼,建立基层联系点,推动全局干部职工深入基层,深入实践,增强全局干部职工的实践经验。
5、解决“效率低下”问题,是提高机关效能的根本所在。
针对在办事过程中有人和某环节上存在的办事拖拉、推诿扯皮、暗箱操作等现象,制定和采取严明的职责权限,推行并联办理的办公方式,方便群众办事,增强权力运行透明度。
一是合理划分事权,进一步明确相关股、室、所的工作职能和管理权限,使主办股、室、所切实负责,协办股、室、所加强协同配合,防止和减少推诿扯皮。
三是提速工作过程,提速各运转环节,不拖、不压,规定办结时限,做到随办随结。
6、提高“权为民所用,利为民所谋”的公仆意识,解决“迎来送往”中存在的问题。
严格遵守领导干部下基层的有关规定,做到“轻车简从”,一律不许到边界迎送,杜绝层层陪同,坚决制止顿顿陪餐的现象发生。
对以上六个方面的问题,我局将采取通过问卷调查、开座谈会、听证会、设立投诉举报等多种形式,听取社会各界的意见,深挖细查存在的问题,并对自身存在的问题制定出行止有效的解决办法和整改措施。
第三、制度建设阶段(8月16日—10月15日)
完善各类规章制度管理,形成制度汇编。
一是建立和完善岗位责任制、AB岗工作制等机关管理方面的制度和规定;二是建立和完善首问责任制、服务承诺制等机关服务方面的制度和规定;三是建立和完善社会公示、听证、专家咨询等科学民主决策的规则和程序;四是建立和完善政务公示制、限时办结制等公开办事制度和规定;五是探索建立绩效考核制,既包括制定机关部门的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法;六是建立和完善失职追究制、违诺责任追究制等纠错制度和规定;同时各级各部门要根据自身实际,进一步完善学习、会议、纪律等基础性工作制度。
通过建章立制,以岗位责任制度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进一步量化机关工作标准,规范工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善我局工作运行机制,实现以制度规范行为,以制度管人管事。
第四、考核总结阶段。
(10月16日—12月15日)
我局通过完善机关效能建设相关的规章制度,制定出科学的、量化的、便于操作的绩效考核工作方案,与年终考核相结合,严格
对各股、室、所机关效能建设情况进行专项考核,将六个方面的问题的查纠和制度情况作为考核的主要内容。
考核的结果将作为全局干部职工业绩评定、奖励惩处、选拔作用的重要依据。
同时对我局全年机关效能建设工作开展情况进行认真的总结,进一步提高为人民谋发展的能力,提高科学执政、民主执政、依法执政的能力,积极探索机关效能建设的内在规律,树立勤政为民、务实清廉的新形象,推动我局机关效能建设步入经常化、制度化的工作轨道。
二、组织机构
为进一步加强对机关效能建设工作的领导,我局成立以党组书记、局长为组长,党组成员、副局长为副组长,成员包括党组成员、副局长、纪检组长的机关效能建设领导小组,以加强制度建设、严格考核为手段,以形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制为目标,以提高人民满意度、实现更好更快发展为目的,全面负责领导和监督我局的机关效能建设工作,把握和解决机关效能建设工作运行的全过程和机关效能建设工作的质量和存在的问题。
下设办公室,办公室主任由党组成员、纪检组长兼。
具体负责制订我局机关效能建设工作的运行和制度建设工作,监督机关效能建设工作中的每个具体环节和过程,查找工作中存在的问题和不足,及时提出改进的意见和措施,为党组决策和我局的机关
效能建设工作,不断提出修正偏差错误意见和完善管理的改善运行的建议。
三、具体要求
机关效能建设是一项系统性工程,也是一项长期而艰巨的任务,工作涉及面广、标准要求高,各股、室、所务必要高度重视,保证各项工作的有序推进。
(一)加强组织领导。
各股、室、所要高度重视机关效能建设工作,作为促进质监事业发展的一项全局性工作来抓。
一级抓一级,层层抓落实,既抓好本级,又要指导好下级,带动全面。
(二)深化民主评议。
今年,机关效能建设作为民主评议的主要内容,各股、室、所要充分发挥民主评议的载体作用,不断完善民主评议机制,把在实践中证明行之有效的做法上升为规章制度,逐步形成长效、良性互动的工作机制。
(三)注重培育先进典型。
认真总结我局机关效能建设工作中的不同层面、不同类型的好经验、好做法,并及时做好信息上报工作。