校长办公会议事规则【模板】
校长办公会会议制度范文(三篇)
校长办公会会议制度范文一、目的和原则：1.1目的：为了促进校内各部门之间的沟通和协调，推进学校的发展和改进，校长办公会作为重要的决策和协调机构，定期召开会议。
1.2原则：公开、平等、高效、民主、科学。
二、会议召开：2.1会议频率：校长办公会原则上每月召开一次，特殊情况可进行临时会议。
2.2会议时间：会议时间统一确定，提前一周通知与会人员。
2.3会议地点：会议地点为校内指定的会议室。
2.4会议议题：会议议题由校长确定，相关部门可提议。
三、会议组织：3.1主持人：会议由校长亲自主持，如校长不能出席，可由副校长或相关部门主管担任主持人。
3.2记录人：会议记录人由校办或相关部门安排。
3.3出席人员：会议出席人员为校长、副校长、各学部主任、相关职能部门负责人等。
四、会议流程：4.1开场宣布：主持人宣布会议开始，介绍出席人员和会议目的。
4.2主题发言：主持人邀请有关人员依次发言，介绍各自部门的工作情况、困难和需求，以及提出解决问题的建议。
4.3议题讨论：根据提前确定的会议议题，进行充分的讨论和思考，结合实际情况提出解决方案。
4.4决策和执行：针对讨论后的决策结果，校长或主持人进行总结和安排，并明确责任和时间节点。
4.5其他事项：会议结束前，可以对其他重要事项进行讨论和决策。
五、会议记录和总结：5.1会议记录：由记录人负责记录会议的主要内容，包括讨论的问题、决策的结果和分工的安排等。
5.2会议纪要：会议结束后，由记录人整理出会议纪要，交由校办或相关部门进行归档和保存。
5.3会议总结：校长或主持人根据会议纪要进行会议总结，向全体出席人员进行反馈。
六、会议效果评估：为了不断提升会议质量和效果，校长办公会可定期进行会议效果评估，收集、分析和反馈与会人员的意见和建议，及时改善和完善会议制度。
七、附则：7.1本制度报请校长办公会审议通过，校长办公会有权对本制度进行解释和修改。
7.2本制度执行自备案之日起生效。
如有不符合实际情况和需要的地方，可根据实际情况进行调整。
校长办公室议事制度范本
校长办公室议事制度范本一、总则为加强学校内部管理，规范校长办公室议事程序，确保决策的科学性、民主性和合法性，根据《中华人民共和国教育法》等相关法律法规，结合学校实际，制定本议事制度。
二、议事范围1. 贯彻执行党和国家的教育方针、政策以及上级部门的重要指示和精神。
2. 研究学校发展规划、战略目标、重大改革措施和重大政策调整。
3. 讨论学校内部管理体制改革、组织结构调整、部门职责划分等。
4. 审议学校年度工作计划、工作总结、财务预算决算报告等。
5. 研究学校教育教学、科学研究、社会服务、国际交流等重大事项。
6. 决定学校师资队伍建设、人事调整、薪酬福利等事项。
7. 讨论学校基础设施建设和资产管理等方面的重要问题。
8. 处理学校其他重大问题和紧急事项。
三、议事程序1. 提议：校长或副校长根据学校工作需要，提出议事议题。
2. 准备：相关部门对议题进行调查研究，形成初步方案和汇报材料。
3. 审议：校长办公室召开会议，对议题进行充分讨论，形成审议意见。
4. 决策：校长根据审议意见，作出决策决定。
5. 实施：相关部门按照决策决定组织实施，并及时向校长办公室报告实施情况。
6. 跟踪：校长办公室对决策实施情况进行跟踪监督，确保决策落实到位。
四、议事原则1. 民主集中制：充分发扬民主，广泛听取意见，实行集中统一决策。
2. 科学性：注重调查研究，充分论证，确保决策符合学校实际和发展需要。
3. 合法性：严格遵守法律法规，确保决策合法合规。
4. 效率性：优化议事程序，提高决策效率，确保学校各项工作顺利开展。
五、议事纪律1. 严守保密纪律，参会人员不得泄露会议内容和决策事项。
2. 严守工作纪律，参会人员应按时参加会议，认真履行职责。
3. 严守廉洁纪律，参会人员应公正廉洁，严禁谋取不正当利益。
六、附则本议事制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本制度的解释权归校长办公室。
校长办公会议议事规则
校长办公会议议事规则第一章 总则校长办公会议是学校决策和管理的重要形式，为确保会议的效率、规范和科学性，特制定本议事规则。
一、会议宗旨校长办公会议旨在加强学校内部管理，提高决策效率，促进各部门之间的沟通与协作，推动学校教育事业的发展。
二、会议原则1. 遵循民主集中制原则，充分发扬民主，确保决策的科学性和正确性。
2. 坚持问题导向，注重解决实际问题，提高会议实效。
3. 尊重与会人员意见，充分听取各方面建议，形成共识，推动工作。
4. 严格执行会议决定，确保决策的贯彻落实。
三、会议范围1. 学校重大决策事项。
2. 学校重要改革措施。
3. 学校年度工作计划、总结和重要规章制度。
4. 学校人事调整、财务预算和重大经济事项。
5. 严重影响学校教育教学秩序和师生权益的问题。
6. 其他需要提交校长办公会议讨论的事项。
四、会议组织1. 校长办公会议由校长主持，校长因故不能主持时，可委托副校长代为主持。
2. 会议通知由校长办公室负责，提前将会议时间、地点、议题通知与会人员。
3. 会议记录由校长办公室指定专人负责，确保记录准确、完整。
4. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，需提前向校长请假。
五、保密规定1. 与会人员应严格遵守保密纪律，会议内容未经批准不得泄露。
2. 会议纪要由校长办公室负责保管，按照规定进行归档和销毁。
六、本议事规则的解释权归校长办公会议。
本规则自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
以往规定与本规则不符的，以本规则为准。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定议题：各部门需在会议前向校长办公室提交议题，议题应明确具体，包含议题名称、背景、目的、方案建议等内容。
2. 审核议题：校长办公室对提交的议题进行审核，确保议题符合会议范围，并对议题进行整理、归类。
3. 发布会议通知：校长办公室在确定议题后，提前发布会议通知，明确会议时间、地点、议题及与会人员。
二、会议议程1. 会议签到：与会人员应在会议开始前签到，确保会议的出勤情况。
学校校长办公会议议事规则
学校校长办公会议议事规则一、会议性质和任务学校校长办公会议（以下简称“校长办公会”）是学校行政工作的决策机构，主要负责学校行政管理和教育教学工作的重大决策，研究解决学校发展中的重大问题。
二、会议组成校长办公会由校长、副校长、办公室主任组成。
校长任主席，副校长任副主席。
三、会议召集1. 校长办公会由校长召集，原则上每周召开一次，如有需要可临时召集。
2. 校长不能出席时，可委托副校长代行主席职务。
四、会议议题1. 校长办公会议议题由校长、副校长、办公室主任提出，报校长审批。
2. 议题内容应主要包括：（1）研究制定学校发展规划、年度工作计划、学期工作计划；（2）研究制定学校管理制度、改革措施；（3）研究决定学校重大建设项目、重要设备采购；（4）研究决定学校教职工的聘任、考核、奖惩；（5）研究决定学校教育教学、科研、对外合作交流等工作中的重要事项；（6）研究决定学校安全稳定、后勤保障等工作中的重要事项；（7）其他需要校长办公会议研究决定的重大事项。
五、会议决策1. 校长办公会议实行民主集中制，与会人员应充分发表意见，校长综合各方面意见后作出决策。
2. 校长办公会议决策事项，应由全体与会人员三分之二以上同意方可通过。
3. 校长办公会议决策结果应形成会议纪要，由主席或委托副主席签发，并报学校党委备案。
六、会议纪律1. 校长办公会议应严格按照规定的时间、地点、议程召开，不得随意更改。
2. 与会人员应按时参加会议，因故不能参加的，应提前向主席请假。
3. 与会人员应严格遵守会议纪律，保守会议秘密，不得泄露会议内容。
4. 与会人员应认真履行职责，积极参与会议讨论，对会议决策事项要认真执行。
七、附则1. 本规则由校长办公会议制定，报学校党委批准后实施。
2. 本规则解释权归校长办公会议。
3. 本规则自发布之日起施行。
2023校长办公会议事规则(范本)
（五） 研究组织开展思想品德教育，负责学生学籍管理并实施奖励或处分，开展招生和就业工作。
（六） 研究组织拟订和实施学校重大基本建设、年度经费预算方案，研究和实施财务管理和审计监督，保护和管理学校资产，做好学校安全稳定和后勤保障工作，维护学校的合法权益。
（二） 研究和落实党委关于学校办学方针、指导思想、发展规划、人才培养、科学研究、师资队伍建设、年度工作计划、重大改革方案、校园建设、内部组织机构的设置与调整、重要规章制度的制定与修订等决议。
（三） 研究制定学校发展规划、基本管理制度、重要行政规章制度、重大教学科研改革措施、重要办学资源配置方案和年度工作计划。研究审定学校行政工作的一般规章制度和重要文件。
第十六条校长办公室负责形成《校长办公会议纪要》，主要应包括下列内容：
校长办公会议时间、地点、主持人、出席人、列席人、缺席人、缺席原因、记录人；综述议题审议情况；议题审议结果和决定；会议明确其他应记录的事项并存档。
第十七条《校长办公会议纪要》中的决定是学校行政系统工作的重要依据，具有执行效力。其决定与上级新规定或学校新文件有冲突的，以新规定或新文件为准。
第八条需要校长办公会讨论决定的事项，部门事先要做好调查研究和分析论证，提出初步意见；凡涉及多部门的议题，会前应充分协调，并由牵头部门提出主导意见。
第九条对专业性、技术性较强的重要事项，会前应经过专家评估及技术、政策、法律咨询。对事关师生员工切身利益的重要事项，应广泛听取师生员工的意见建议。
第十条审定后的议题材料应在会议前一个工作日，提交校长办公室，校长办公室负责将相关材料送校长办公会成员。
校长办公会议事规则示范文本
校长办公会议事规则示范文本一、总则。
1. 咱这个校长办公会啊，就像是学校的“大脑中枢”，专门来讨论和决定学校里那些重要的事儿。
目的就是让学校运行得更顺溜，给老师和同学们创造个更好的环境。
2. 会议得定期开，一般呢，每周或者每两周就得来一次。
特殊情况，比如说突然有个特别紧急的大事儿，那随时都能召集起来开。
二、参会人员。
1. 校长肯定得在，校长可是这个会的“主心骨”。
副校长也都得来，他们每个人都管着学校的一摊事儿，得在会上说说自己那块儿的情况，也一起商量商量。
2. 办公室主任也得参加，就像个“大管家”，负责记录会议内容，安排会议流程啥的。
如果讨论的事儿涉及到某个部门特别多，那这个部门的负责人也得被叫来参会，毕竟他们最懂自己部门的事儿。
三、会议议题。
1. 议题来源可多了。
校长可以提，副校长也能把自己觉得重要的事儿拿出来讨论。
各部门如果有啥需要学校层面决定的，也能通过办公室主任把议题报上来。
不过呢，可不能啥鸡毛蒜皮的事儿都往上提，得是真的对学校发展、教学、管理有影响的大事儿。
2. 办公室主任要提前收集议题，就像收集宝贝一样，把这些议题整理好，然后给校长过目。
校长呢，就根据事情的紧急程度和重要性，来确定哪些议题在这次会上讨论。
四、会议流程。
1. 会议开始，校长先简单说几句，就像开场锣一样，讲讲这次会议的重点是啥，有啥期望之类的。
2. 然后按照议题的顺序，一个一个来讨论。
提出议题的人呢，要先把这个事儿的来龙去脉讲清楚，就像讲故事一样，有啥问题、有啥想法、有啥建议都得说出来。
3. 大家就开始轮流发言，这时候可不能光听不说，每个人都得把自己的想法和意见亮出来。
不管是同意还是反对，都得说出个一二三来。
就像大家一起商量怎么把一个大蛋糕分好，每个人都有自己的想法，都得说说。
4. 如果讨论的时候有争议，这也正常，大家就像辩论一样，但是得讲道理，不能光吵架。
要是争得不可开交，校长就可以出来协调协调，把大家往正确的方向上带一带。
校长办公会议事规则【范本模板】
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------校长办公会议事规则为进一步坚持和完善党委领导下的校长负责制，支持校长按照国家法律的规定积极主动、独立负责地开展工作，充分发挥校长的重要作用，建立健全规范化、科学化、制度化的管理体系，依法治校,根据高等教育法和《广东省普通高等学校校长工作规定》，结合我校实际，制定本规则。
一、议事原则1、坚持社会主义办学方向，坚持把育人放在一切工作的首位，坚定执行党委领导下的校长负责制。
校长和党委书记每周要定期沟通情况，建立健全学校党政主要领导沟通机制，加强学校党政领导的沟通协调.2、增强民主法制观念,依法办学，依法行政，民主议事，科学决策，坚持民主集中制原则.要按照既定议题议事，一般不得临时动议.确因紧急须临时增加议题，应征得校长或其他会议主持人同意.3、坚持精简会议、提高效率的原则,由校长决定召开校长办公会议的具体时间。
凡各单位、各职能部门和分管校领导在各自职权范围内1/ 17可以决定或协调解决的问题,一般不列为校长办公会议议题。
二、议事范围（一）校长办公会议审议通过或研究决定下列事项:1、贯彻落实上级和学校党委制定的方针政策、工作指导原则、重大改革方案，提出具体措施、工作部署。
2、学校行政规章制度，处室及具有行政管理职能的单位的职责范围.3、校长任期目标、年度行政工作计划、学期工作安排、招生计划和校长工作报告。
4、师资队伍建设规划，教学和学科发展规划,年度教学和科研工作计划，教育教学水平评估。
5、高级专业技术人员的调入、聘任、调离、退休、延期聘任。
6、学校教学、科研成果，行政先进集体、先进个人的表彰.7、给予教职员工警告及以上行政处分、解聘,给予学生勒令退学及---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 以上行政处分.8、党委提出由校长办公会议研究落实的事项,按学校有关文件规定和校长认为应提交校长办公会研究决定的事项。
校长办公会会议制度范文(5篇)
校长办公会会议制度范文为加强和改进学校行政领导工作，保证党和国家路线方针政策的贯彻执行，促进学校日常行政工作的科学化、制度化、规范化，提高领导水平和工作效率，根据《____教育法》的规定，结合学校实际情况，制定本制度。
一、会议的主要任务1、传达贯彻上级____和学校党总支的重要决定，研究贯彻落实措施。
2、研究形成提交党总支讨论的关于教学、科研、行政管理等重要工作的方案；3、研究处理学校行政日常工作中不宜由领导成员个人决定的重要的事项的处理和解决；4、讨论决定学校行政报上级行政部门的重要请示、报告；5、听取中层职能部门的专题汇报，研究处理需要校长、副校长协调的重要问题；6、决定应该由校长办公会议讨论的其他事项。
二、会议的组成、议题的确定和会议的召开校长办公会议由校长、副校长组成。
一般每两周召开一次，遇有重要情况可随时召开。
1、校长办公会议的议题由分管学校行政工作的各位学校领导提出，由校长或校长委托的副校长与有关学校领导商议后确定。
2、校长办公会议召开的时间、议题、列席人员，除特殊情况临时召集外，要提前一天通知参加会议的人员，有关材料同时下达。
3、校长办公会议由校长召集并主持，校长不能参加会议时，可委托副校长召集并主持。
4、校长办公会议必须有____位以上校领导到会才能举行，因故不能参加会议的校领导应在会前请假，可书面或口头表达其意见。
5、校长办公室主任列席会议并负责记录，根据会议需要，可通知有关人员到会列席，汇报情况，回答询问。
三、议事规则1、学校坚持民主集中制以民主集中制为原则的领导制定。
学校行政工作中的重大问题必须____讨论后决定，任何个人或少数人不得越权决定重大问题。
紧急情况来不及召开校长办公会议时，有关领导可临机处置，事后及时向校长和校长办公会议报告。
2、要正确处理____领导与个人分工负责的关系，既要坚持重大问题由____讨论决定，又要认真实行个人分工负责制。
学校领导成员对自己分管的工作要敢于负责，积极、主动、创造性的工作。
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附件3
校长办公会议事规则
第一条校长办公会议是学校行政议事决策机构，研究提出拟由党委讨论决定的重要事项方案，研究部署落实党委决议的有关安排，研究、决定或处理行政工作中的重要事项。
第二条议事范围
1.贯彻执行党和国家的路线方针政策，落实上级部门有关行政工作的重要指示、决定和会议精神。
2.根据党委决策或决定，研究制定具体落实方案和实施办法。
3.研究决定学校行政管理方面重要规章制度的制定、修改、废止。
4.研究决定学科建设、专业设置调整及教学、科研、推广、行政管理等方面的重要事项安排。
5.研究决定年度师资选聘计划，高层次人才引进、人员调入、具有高级职称人员调出及教职工除名等人事管理工作中的重要事项。
6.研究决定招生、就业、教育管理、学生资助与奖惩等重要事项。
7.讨论决定学校国家重大工程项目（专项计划）实施方案、年度建设任务及资金安排方案。
8.研究决定学校对外重要交流与合作项目。
9.研究决定推荐校级以上业务类先进集体和个人，以及教职员工的行政奖惩。
10.讨论需要提交党委常委会讨论的行政工作中重大问题和重要事项方案。
11.研究决定校长认为需要讨论的其他事项。
以上议事范围内一些常态化专项工作，经党委常委会同意，校长办公会可授权专项工作领导小组进行议事决策。
第三条会议制度
1.一般每两周召开一次，根据工作需要可随时召
开。
2.会议由校长召集并主持，校长不能出席时可委托
常务副校长主持。
副校长、分管行政工作的党委副书记
参加会议。
校长助理、党委校长办公室主任、监察处处
长列席会议。
其它列席人员，根据讨论议题需要，由主
持人确定。
3.会议须有半数以上成员到会方可开会。
因特殊原
因不能参会的，需提前向校长或授权主持会议的常务副
校长请假。
第四条会议准备及召开
1.议题准备。
主管校领导组织有关部门做好拟提交
会议的议题准备工作，除通报情况外，一般均要求形成
规范的书面材料。
材料内容应全面、准确、文字简明扼
要。
凡涉及多个职能部门的议题，上会前主办单位应与
有关部门充分协商、酝酿。
主管校领导和牵头部门、配
合部门负责人均要在《校长办公会议题表》上签署明确意见。
2.议题审核。
党委校长办公室负责收集汇总各相关单位议题材料，经常务副校长审核同意后报校长确定。
校长办公会只议定事先确定的议题，不搞临时动议；确需临时增加议题，由会议主持人决定。
校长办公会议题应于会前告知党委书记，并可根据需要邀请党委书记参加会议。
议题材料应提前分送参会人员。
3.议题研究。
主持人简要说明议题内容后，由主管校领导对议题进行汇报说明，相关列席人员根据议题需要可进行补充汇报。
汇报结束后，会议组成人员围绕议题充分发表意见。
在此基础上，由主持人根据讨论情况作出决定，形成议题决议。
决议一般应明确办结时限。
4.会议严格执行回避制度和保密要求。
第五条会议决议形成与落实
1.校长办公会由党委校长办公室确定专人记录，会议形成的决议由党委校长办公室整理，并起草形成会议纪要。
会议纪要和以学校名义上报或下发的会议文件，经党委校长办公室主任审核后，由校长或授权主持会议的常务副校长签发。
2.会议形成的决议，必须严格遵守，坚决执行，任何人不得擅自改变。
如对决议有不同意见允许保留，但不得在决议执行时有任何与决议相违背的言论和行为。
3.会议决定的事项，由主管校领导分工负责，按要求及时组织实施。
党委校长办公室要及时对会议决议的贯彻落实
情况进行督办，并将执行情况报告校长或在校长办公会议上通报。
4.会议决议在执行过程中，发现确有不妥之处或出现新的情况，需要对决议内容做重大调整或变更时，可由校长征求有关校领导意见后进行调整变更，但应在下次校长办公会上通报。