建立以“五心”为核心的安全文化体系
安全管理编号：LX-FS-A45030
建立以“五心”为核心的安全文化
体系
In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or
activity reaches the specified standard
编写：_________________________
审批：_________________________
时间：________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
建立以“五心”为核心的安全文化
体系
使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的现实需要，是保持企业持续发展的必由之路，也是构建和谐企业的先决条件。
建立安全文化则是实现安全生产和促进企业健康发展的根本保证。
中航二集团公司总经理张洪飚提出要用爱心、细心、关心、恒心和决心构建安全文化，体现了以人为本、建设和谐企业的指导思想，是从“讲政治、保型号、促发展、求稳定”出发，促进企业持续健康发展
的战略举措。
讲爱心，就是要以人为本，建立和谐企业，体现对职工的关爱、对生命的关爱、对事业的关爱。
讲细心，就是要全面安排，不放过与安全生产有关的任何细节问题。
讲关心，就是要事事关心过问安全问题，各项科研生产活动要与安全生产统筹安排，协调发展。
讲恒心，就是时时关注安全生产问题，持之以恒，常抓不懈，并注意持续改进安全生产管理方法。
讲决心，就是要确保安全生产的执行力，增强安全意识，落实安全责任。
郑州飞机装备有限责任公司根据企业特点，居安思危、警钟长鸣，着力建立以“五心”为核心的安全文化体系，确保了公司各项目标的实现企业经济效益连续5年平均以32.6%的速度增长，连续5年被评为郑州市安全生产先进单位。
建立安全生产管理体系，体现爱心。
爱心是责任，是做好一切工作的前提，安全生产工作也不例外。
我们要求各级领导干部牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，既对企业负责任，也对员工负责。
在实际工作中做到:一是树立员工生命第一的观念。
以人为本最基本的东西是尊重生命、尊重人的生命价值。
维护和实现员工根本利益从根本上首先是保障人的生命安全。
企业要设身处地地替职工感受危险、发现隐患、保障安全其次要尊重员工的价值和尊严。
身心处于良好状态的员工是企业生存和发展的根本动力。
要从情感上关爱每一位员工，以真诚和深切的人文关怀善待员工，实现员工的安全发展。
第三爱护员工的健康和生命，为员工创造安全卫生的工作环境，保证员工的人身安全。
第四通过抓好培训教育，不断提高员工的安全素质和安全意识，增强安全防范能
力。
郑飞公司制定了郑飞公司安全生产责任制、郑飞公司重大危险源及危险点控制管理办法、郑飞公司安全生产管理员聘用、培训及管理暂行办法、郑飞公司外来工程队安全管理办法及郑飞公司生产作业现场安全检查指导规范等规章制度，为强化安全生产规范管理奠定基础。
公司总经理每年都要与各安全生产重点控制单位签订安全生产责任状，将安全目标通过责任状的形式加以细化和量化，建立起自下而上、分级控制事故，层层包保，一级对一级负责的保证体系。
公司投资改善生产条件，完善安全生产设施，将各个岗位的安全责任制全部上墙，把安全责任落实到分公司、车间、班组和每一位职工，强化事故的报告和查处，落实安全生产一票否决制，实现员工与企业和谐发展。
建立安全生产事故应急救援体系，彰显细心。
细
心是能力。
细节决定成败。
安全生产任何一个细小的疏忽有可能演变成一场事故，任何一个细微的隐患都有可能变成一个带血的教训。
企业领导作为单位安全生产的第一责任人，必须对安全工作的每一个环节都做到心中有数，不放过与安全生产有关的任何细节问题，既要抓主要矛盾，也要抓次要矛盾，既要抓矛盾的主要方面，也要抓矛盾的次要方面，在视野上不能有盲区，尤其要注意防止次要矛盾上升为主要矛盾。
对于企业安全生产方面存在的问题，哪些是一般性质的问题?哪些是主要问题?什么问题可能会导致重大事故的发生?应采取什么相应的预防措施?对这些细节问题必须要制定规划，同时抓好规划的执行，积极采取措施，将事故消灭在萌芽状态，杜绝重大事故的发生。
在安全生产工作方面，我们要求无论是领导者、安全生产工作管理者还是每一位员工，每天都必须要
有如芒刺背、如履薄冰的责任感、危机感，注重细节，做到勤张嘴、勤跑腿、勤检查、勤总结，确保安全生产万无一失。
公司制订了郑飞公司生产安全事故应急预案，定期开展安全生产大检查，重点对“三高”设备和“锅容管特”设备及各级危险点进行检查，发现问题按照“三定四不推”的原则，立即整改，确保问题归零，把事故消灭在萌芽状态。
建立职业安全健康管理体系，达到关心。
关心是义务。
企业领导对安全工作的关心是责无旁贷的义务。
对安全工作真正关心，首先体现在事事关心过问安全问题。
我们坚持贯彻落实科研生产与安全工作同部署、同规划、同检查、同监督、同奖惩的原则，统筹安排，协调发展，做到安全基础夯实、安全管理务实、安全责任落实、安全措施扎实、安全监管唯实;全体员工在安全上办实事、讲实效、出实招、求实绩，
“不唯利、不唯名、只为实”。
其次体现在教育员工提高自我安全防范意识上。
职工是安全生产的主角。
我们坚持先培训后上岗的原则，加强全员的安全知识培训教育，教育员工自觉做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，严格按照安全规章制度办事，努力实现从“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”的转变。
三是体现在安全活动上。
我们坚持每年在职工中开展“十个一”安全文化活动，即读一本安全生产的书、写一篇安全生产体会、提一条安全生产建议、查一起事故隐患、做一件预防事故的事实、看一场安全生产录像、接受一次安全培训、记一次事故教训、当一天安全检查员、搞一次安全生产签名活动。
四是体现在对员工的关心。
公司按照国家有关规定定期对职工进行职业安全健康检查，确保劳动保护用品足额按时发放。
公司每年为有毒有害作业人员发
放保健津贴十几万元。
建立安全技术创新体系，表现恒心。
恒心是效力。
安全工作是一项长期工作，没有恒心就无法做好安全生产这项长期而艰巨的工作。
我们要求各级领导、全体员工牢固树立“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的安全观念，做到安全生产月月讲、天天讲、时时讲。
提高预防能力，加强预防措施，坚持预防为主、防治结合的办法，是我们切实筑牢“防”这道“安全堤坝”的有效措施。
公司自上而下落实安全生产责任制，建立安全管理的长效机制，用制度保安全。
随着企业生产经营、人员、设备设施的变化，安全生产状况也在发生着变化，注意持续改进安全生产管理方法是我们确保安全管理有效性的一条宝贵经验。
公司根据企业的发展变化，对安全管理体系不断进行修正和完善，周而复始地进行计划、实
施、检查以及评估活动，注重安全生产新技术、新工艺的推广应用，依靠技术进步，提高安全生产管理水平，特别是对企业各项生产要素和资源的分配，优先满足安全生产的需要，使公司安全措施始终与技术进步相适应。
公司先后投资对污水处理和锅炉进行了改造，对生产用脚踏板进行了更新，安装了覆盖公司要害部门的安全监控系统。
建立安全文化保障体系，揭示决心。
决心是勇气。
企业领导要有对国家、对职工高度负责的政治意识，排除各种干扰，确保安全工作的各项制度落到实处。
对发现的问题要及时督促整改;对查出的隐患要及时清除、严格把关，一抓到底;对“安全老大难”环节要“出重拳”进行整治，决不能因心存侥幸而失之于宽，失之于软。
特别是在企业困难、资金紧张、生产任务繁重的情况下，仍要有不安全不得安排生
精编范本，实用简洁安全管理编号：LX-FS-A45030 产、不整改完成不准开工的决心。
要保证安全工作的执行力，将安全意识植入到企业文化之中，只有这样才能保证安全规章制度的执行力，将安全意识转化为领导和全体员工的自觉行动。
公司坚持开展以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的文明生产管理活动，每月由工会组织职工进行安全监督检查，每周由技按环保部们进行安全生产检查，每天由安全员进行巡回安全检查;对职工中有关安全生产的合理化建议及时采纳;加大对安全事故的处罚力度，5年来因安全设备事故免职中层干部一人、降职两人、公司领导自罚两人;注重采用先进的安全管理理念和方法，建立持续改进的安全生产长效机制。
请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here
第2页/ 总2页。
五心综治文化墙内容
五心综治文化墙内容一、引言随着社会的发展，五心综治已经成为了中国社会治理的重要理念和方法。
五心综治的核心是以人民为中心，以社会心理安全为重点，以心理矫正为手段，以心理健康为目标，以心理预防为手段，使人们的心理状态能得到有效的调节和提升。
为了进一步推动五心综治理念的深入开展，我国各地纷纷建设五心综治文化墙，旨在宣传和普及相关的理念、方法和成果。
二、五心综治的意义1.提升社会治理水平：五心综治通过关注民众的心理状况，从源头上解决社会问题，提升社会治理能力和水平。
2.维护社会稳定：通过心理调节和矫正，减少社会冲突和矛盾，维护社会的和谐稳定。
3.促进公民幸福感：关注人民群众的心理需求，提升公民的幸福感和满意度。
三、五心综治文化墙的内容设计3.1 心理矫正1.宣传信息科学的心理矫正方法：倡导正确的心理健康观念，推广科学的心理矫正方法，帮助人们纠正不良的心理状态和心理行为。
2.引导积极向上的心理态度：通过展示成功人士的事例和经验，激励人们树立积极、乐观的心态，提高抵抗困难和挫折的能力。
3.2 心理健康1.弘扬心理健康理念：宣传心理健康理念，倡导合理的心理期望和价值观，引导人们树立健康的心理状态。
2.提供心理健康咨询服务：设立咨询电话、留言簿等渠道，向群众提供专业的心理健康咨询服务，帮助人们解决心理困扰。
3.3 心理预防1.宣传心理预防意识：通过多种形式的宣传活动，提高公众对心理预防的认识和重视，引导人们主动预防心理问题的发生。
2.发布心理预防知识：提供关于心理健康、心理调节、心理防御等方面的知识，帮助人们增加对心理预防的了解和掌握。
3.4 社会心理安全1.宣传公共安全意识：通过展示公共安全事故的案例和教训，提高民众对公共安全的重视和意识，增加对社会心理安全的保护。
2.强化社会心理安全教育：加强社会心理安全教育，提高居民的应急处理能力和自我保护意识。
四、五心综治文化墙的建设与管理1.建设便民、实用的文化墙：选取市中心、社区等人们经常出入的地方建设文化墙，内容简洁明了，容易被人们接受和理解。
构建“五心”服务体系
供电公司客户服务中心管理创新成果材料构建“五心”服务体系主创及参与人员：单位简介供电公司客户服务中心是供电公司直属二级单位，主要负责公司直抄大客户、城区客户业扩报装、抄核收、95598电话服务、营业厅供电服务监管及“国家电网”品牌推广应用工作等。
中心现有供区客户万户，其中直抄大客户户，专变客户户，公变客户万户；年供电量亿千瓦时。
一、项目实施背景优质服务是国家电网的生命线，更是供电公司客户服务中心的立足之基，发展之本。
在国网公司“四统一”优秀企业文化的引领下，客服中心以提升优质服务为核心，以加强企业管理为根本，深入构建“五心”服务体系，在实施企业文化落地和推动企业管理创新上进行了积极的探索。
二、项目实施阶段与内涵（一）实施阶段“五心”服务体系的形成，经历了独立探索与整合成形两个阶段。
——独立探索阶段（2006年11月至2009年10月）：2008年11月，新组建的供电公司客户服务中心，站在崭新的起点，面临更高的要求，中心党委及时提出了“立足新客服、打造星服务、构建心文化”的工作思路。
2009年4月，中心党委组织召开专题党委会及政工会议，就中心开展“五心”服务建设工作广泛征求基层单位的意见及建议。
会上，明确了中心实施“五心”服务建设的指导思想、基本原则、和核心理念，并制订了15项详细的创建措施，明确了具体的创建内容及创建目标，印发了《中心“五心”文化建设实施方案》，在中心范围内大力开展“五心”服务宣讲和学习，积极营造良好氛围，寻求活动载体，开展了内容丰富、形式多样的各类主题活动。
——整合成形阶段（2010年11月至今）：2009年11月，国网公司提出了开展企业文化“四统一”主题实践活动的要求，中心党委及时转换工作思路，突出重心，整合资源，进一步明确了以提升服务为核心、以加强企业管理为根本，以实施企业文化落地为目的，将安全生产、优质服务、营销管理、队伍建设、党团建设等各项工作全面融合的“五心”服务体系建设的企业管理新思路。
“四位一体”建设安全文化
编号：AQ-WH-03039( 安全文化)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑“四位一体”建设安全文化"Four in one" construction of safety culture“四位一体”建设安全文化备注：安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业，在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。
华电潍坊发电有限公司以“防微杜渐，警钟长鸣”的安全理念为指导，坚持从理念、制度、行为、环境四个层面入手，构建“四位一体”安全文化建设格局，企业安全管理水平不断提升。
公司荣膺“全国安全文化建设示范企业”。
内化于心，育理念之魂安全文化是企业在长期生产实践中积累提炼，逐步被广大员工认同遵守的安全理念、行为规范。
建设安全文化的前提，就是要建塑特色安全文化理念体系，使员工用先进的安全文化理念对思想和行为自治自律。
华电潍坊公司高度重视安全文化理念体系建设，专门成立了以总经理为组长的安全文化建设领导小组，从2010年开始，利用一年多的时间，通过座谈讨论、问卷调查、专家指导等方式，对企业原有的安全文化进行整合提炼，完成了统一认知、理念征集、体系建立的过程。
通过这个过程，统一了决策层、管理层、员工层三个层面对安全文化理念的认识。
对于决策层来说，明确了安全是企业永恒的主题，安全是第一责任、第一效益、第一工作；对于管理层来说，明确了“以人为本，精细管理”的安全管理观，建立起“三基、四控、五同时”的管理模式；对于员工层来说，确立了“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害”的安全道德观。
2012年，在继承企业优秀传统文化、融合现代企业安全管理理念的基础上，形成发布了以“防微杜渐，警钟长鸣”为核心理念，以“平安潍电、幸福家园”为愿景，以“持续动力、安全发展”为使命，囊括安全管理观、价值观、制度观、道德观、激励观，以及管理模式的安全文化理念体系。
安全管理应有“五心”
安全管理应有“五心”班开超曲献峰笔者认为，就基层供电企业而言，要做好安全生产工作应具备“五心”。
安全管理应有责任心。
安全稳定是一切工作的保证，抓安全生产工作必须具有强烈的责任心和高度的主人翁意识。
人人都不是局外人，人人都是第一责任者。
只有工作态度严肃，责任到位，才能压力到位、措施到位，才能在具体工作中做到严抓严管，毫不懈怠。
安全管理应有决心。
决心下定了，实现零违章、零事故的目标就确立了。
思路决定出路，说了办，定了干，居安思危，防微杜渐，瞄准实现长治久安的目标扎实工作，齐抓共管，就能未雨绸缪、防患于未然。
安全管理要有耐心。
安全生产不是一朝一夕的事，而是一项长期的艰巨的工作任务。
做思想政治工作，加强人员安全思想教育，灌输安全生产知识，应当提倡年年讲、月月讲、天天讲、时时讲。
尤其是要加强作业现场安全管理，耐心细致地做好安全措施、组织措施、技术措施的检查、监督。
安全管理应有恒心。
抓安全生产工作贵在持之以恒，应有无论怎么抓都不过头的思想观念。
要不断总结经验，汲取教训，举一反三，有错必纠，注重效果。
在安全管理上搞形式主义，搞“一阵风”，没有长期作战的思想，只追求短期效应，迟早会吃大亏。
安全管理应有信心。
一些客观原因往往会使安全管理人员感到挫折，失去抓好工作的信心。
这就要求安全管理人员要经受住考验，顶住各种压力，丢掉各种思想包袱，为事业着想、为工作着想。
要从工作大局出发，鼓足勇气，坚定信心，勇当安全管理上的“黑脸包公”，以铁面孔管理身边的人，做好身边的事，防范一切违章、违规事故的发生。
信心坚定，工作动力就会大起来，安全生产管理中的诸多困难和问题就会迎刃而解，安全稳定的目标就能实现。
安全文化建设的实践与思考论文
安全文化建设的实践与思考论文安全文化建设的实践与思考论文企业安全文化是发挥文化的功能来进行安全管理，构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化。
四川华油重庆凯源公司作为重庆市第二大城镇燃气经销专业化公司和第一大CNG销售公司，本着“企业发展和长治久安靠文化”的思路，从安全生产实际出发，有重点地开展思想教育，通过思想政治工作的力量影响有形的生产活动，推进了企业安全文化建设，公司安全形势持续好转。
以理念引导强化员工安全意识营造安全文化建设氛围通过各种形式推动安全文化建设安全理念是安全文化的关键。
理念引导在安全工作中具有导向行为、凝聚力量等功能。
公司在安全文化建设过程中，注重对员工思想和行为规律的研究，从思想教育入手，把思想政治工作融入安全生产全过程，切实筑牢全体员工的思想防线。
一是树立“安全第一、环保优先、以人为本”安全管理理念，连续三年将安全理念宣贯纳入主题教育重要环节，开展“忠诚、责任、安全、业绩”主题教育，把文化的力量、人格的力量导入安全工作之中，营造公司上下齐心协力谋安全、求发展的氛围;二是提炼安全“五心”工作要求，即安全要时刻牢记在心、安全管理人员工作要尽心、各级领导抓安全要下狠心、安全隐患排查整治要下决心、处理危及安全的行为要铁心。
三是用石油精神引导强化安全意识。
有组织地开展石油传统教育，保持“三老四严”、“四个一样”的优良传统，提高执行力建设。
以行为养成提高员工技术素质夯实安全文化建设基础规范员工安全行为是实现安全生产的.基础环节，也是贯穿安全文化建设的一条主线。
员工的行为养成，就是按照岗位操作流程，进行工序分解，制定详细具体的安全操作标准，通过科学规范的思想引导和养成培训，使之逐步落实到岗位操作中，形成行为习惯的过程。
一是系统培训。
加强操作人员理论知识和技能学习，采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式，组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试，使之熟记安全理念，明确行为禁忌、行为准则，掌握操作标准，经考核测试成绩合格方能上岗。
打造“五心”党建
打造“五心”党建汇聚“发展”合力作者：戴姝颖来源：《企业文化》2019年第36期摘要：面临老油田发展新形势，基层党建工作如何发挥党组织在党员思想交流、精神归属、情感关怀方面的作用，切实提升党员的组织归属感，增强党组织凝聚力？是油田基层党务工作者面临的新课题。
采油一厂坪桥采油作业区通过打造“五心”党建，落实基层党组织的关怀激励机制，增强基层党员的归属感、自豪感和荣誉感，调动全体党员的工作热情。
关键词：五心党建;重基础;强管理;谋发展一、背景及意义（一）背景作为一个以原油生产、安全环保为主要任务的采油单位，坪桥采油作业区在产量紧迫和环保压力大、老区稳产难等多重因素的影响下，部分党员干部一味强调用产量效益手段调动员工积极性，从而忽视了党建工作的重要性，导致部分党员出现了工作积极性不高、思想波动大、对党组织开展的活动参与不积极等问题。
（二）意义要赢得人心，就要凝聚人心。
一年来，这个区开展党建工作始终坚持“围绕生产抓党建、抓好党建促发展”的工作理念，紧紧围绕“安全、生产、稳定”三大主题，重基础、强管理、创示范、谋创新，逐步形成了以“同心、核心、红心、暖心、爱心”为主要内容的“五心”党建新品牌，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，有力促进了坪桥老油田可持续有效发展。
二、坚持原则1.坚持明确一个出发点，就是牢固树立党建以生产、安全、稳定为出发点，在实践的基础上创新，在创新的基础上实践，从而满足新时期油田企业自身发展的需求。
2.坚持把握一个关键点，就是紧紧抓住队伍建设不放松，提高全员能力素质，激发员工“正能量”，凝聚发展的总能量，把各项决策、部署落实到位。
3.坚持找准一个切入点，就是坚持不懈地开展好形势任务主题教育，引导广大干部员工坚持稳中求进，做到观念行动协调同步、继承创新相辅相成。
4.坚持抓住一个着力点，就是始终保持“作风建设永远在路上”的坚定信念，全面落实从严治党，统一意志、统一行动、统一步调。
安全文化之安全理念体系
安全文化之安全理念体系安全文化是指企业或组织内部形成的一种安全价值观、安全信念和安全行为规范的总和。
它是组织安全工作的重要组成部分，对于提高安全管理水平、保障员工生命安全、减少事故风险具有重要意义。
安全文化的形成与发展需要建立一个完整的安全理念体系，下面将从安全理念的内涵、建设要素和实施措施三个方面，进行详细阐述。
一、安全理念的内涵安全理念是安全文化的理论基础和指导思想，它包括以下几个方面的内容：1. 生命至上。
人的生命是最宝贵的财富，企业或组织应将员工的生命安全放在首位，实施预防为主的安全管理，努力避免事故发生，切实保障员工的生命安全。
2. 预防为主。
预防胜于治疗，企业或组织应加强事前预防，通过安全教育培训、技术措施等手段，提前发现和排除各类事故隐患，确保安全生产。
3. 全员参与。
安全是全员的责任，每个员工都应对自己的行为负责，积极参与安全工作，发现和纠正不安全行为，推动形成“人人皆安全”的良好氛围。
4. 持续改进。
安全工作是一个长期的过程，企业或组织应不断总结经验教训，完善安全管理制度和技术措施，不断提高安全管理水平。
二、安全理念体系的建设要素安全理念体系的建设需要考虑以下几个要素：1. 领导关注。
领导是安全文化建设的重要推动者，他们要以身作则，通过言传身教的方式，引导员工树立正确的安全理念。
2. 安全政策。
企业或组织应明确安全政策，将安全理念体系的要求体现在政策中，明确各岗位职责和责任，确保安全工作的落地实施。
3. 安全培训。
建立健全的安全培训体系，加强对员工的安全教育培训，提高他们的安全意识和安全技能，增强他们应对紧急情况的能力。
4. 安全评估和监测。
建立科学的安全评估和监测机制，定期对企业或组织的安全状况进行评估和监测，及时发现和排除各类安全隐患。
5. 信息共享。
建立信息共享平台，充分利用现代化技术手段，实现信息的及时传递和共享，加强安全管理和应急处置的效果。
6. 反馈和激励。
建立健全的员工反馈机制，及时听取员工的意见和建议，并采取措施解决问题；同时，通过激励措施，激发员工参与安全工作的积极性。
强化人文素质是推进企业安全文化建设的首要前提
强化人文素质是推进企业安全文化建设的首要前提近期，中航第二集团公司总经理张洪飚在二集团安全生产工作会议上提出了用“五心”（即：爱心、细心、关心、恒心和决心）来构筑企业安全的文化理念。
“五心”文化理念从科学发展观和工作实践的角度上对安全文化进行了全面概述，具有很强的指导性和操作性。
我们认为，企业的发展离不开安全，安全工作是企业各项工作的重中之重。
但从实际情况来看，企业生产过程中出现的事故95%以上都是由违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，与人的文化素质有着很大的关系。
因此，我们认为，在践行“五心”理念的同时，还应当着力强化企业安全文化建设，提高管理干部和职工的安全素质。
一、企业安全文化的概念企业安全文化建设是近年来安全科学领域提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是企业事故预防的重要基础工程。
企业安全文化是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和，体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。
生产中常常出现操作者违章作业，甚至生产管理者违章指挥。
人们在分析违章的原因时，常常指出“违章者缺乏遵守安全规章的自觉性”。
自觉性是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目的和意义程度的大小。
由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不同的行为方式。
这种支配行为能力的形式，主要取决于人的文化素质。
二、加强企业安全文化建设的意义1、加强安全文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想的体现。
安全文化是社会发展进步的产物。
具有一系列反映时代要求的本质特征。
安全文化建设的出发点，在于提高干部职工的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，作为企业文化的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向。
人是生产力中最活跃、最具有决定性的因素，只有充分发挥人的积极性、主动性、创造性，才能发展生产力。
迎接领导调研工作汇报
迎接领导调研工作汇报年初以来，X党委在区委、区政府的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九届五中全会精神和上级重要决策部署，紧紧围绕X工作布局和X奋斗目标，坚持把稳增长、促转型、惠民生放在突出位置，以党建为依托，以“三创五化”为重点抓手，坚持干字当头，着力服务民生，统筹规划，细致安排、突出重点、稳步推进各项工作的开展，较好地完成了各项工作任务。
我们主要做好以下工作：一、党的建设方面（一）大抓基层党建工作。
一是打造党建示范点，发挥引领带动作用。
今年党委共投资X余万元对X社区、X社区、X科技园区党支部硬件设施进行改造提升，开展特色工作，提高服务质量。
其中X社区开展“一刻钟党建服务圈”，建设“党群联系点”，将公共服务和志愿者服务深入到最基层；X社区以“五微”（微阵地、微公益、微课堂、微心愿、微典型）工作法为抓手，以社区党群服务中心为引领，打造“特色楼院党支部”“红色物业”等网格党支部特色亮点，引导社区干部主动对接服务群众，提升社区党组织服务能力，全面推进社区党组织建设；建设X科技园区党群服务中心，加强与园区企业的交流，以活动开展常态化促进支部作用发挥。
二是激发创新活力，建立特色品牌。
根据“一社一特色”工作要求，X个社区均创新地开展了党建特色工作。
如：X社区党委依托“5＋N”区域化党建，通过与辖区商铺温馨园艺开展绿植认领项目、引入社会组织“社会组织太学汉服协会”等形式推进活动常态化，提升基层党组织凝聚力。
X社区以“五心服务”（核心、安心、暖心、舒心、开心）为基础，开好两个课堂（固定课堂、流动课堂），办好一个银行（道德银行），着力形成X党建服务新模式。
三是用好“三新”讲习所，发挥组织凝聚力。
依托现有阵地和教育培训资源，X截止目前共挂牌建立X讲习所X个（含流动讲习所X个），共开展讲习活动X次，受益人数达X人次；同时探索“互联网＋党建”讲习模式，搭建网上讲习所，通过视频直播、课件推送等形式扩大讲习所受益面，便于党员学习。
建立以“五心”为核心的安全文化体系
建立以“五心”为核心的安全文化体系高度重视和切实抓好安全生产工作，是贯彻落实科学发展观的必然要求，是实现好、维护好、发展好职工群众根本利益的现实需要，是保持企业持续发展的必由之路，也是构建和谐企业的先决条件。
建立安全文化则是实现安全生产和促进企业健康发展的根本保证。
中航二集团公司总经理张洪飚提出要用爱心、细心、关心、恒心和决心构建安全文化，体现了以人为本、建设和谐企业的指导思想，是从“讲政治、保型号、促发展、求稳定”出发，促进企业持续健康发展的战略举措。
讲爱心，就是要以人为本，建立和谐企业，体现对职工的关爱、对生命的关爱、对事业的关爱。
讲细心，就是要全面安排，不放过与安全生产有关的任何细节问题。
讲关心，就是要事事关心过问安全问题，各项科研生产活动要与安全生产统筹安排，协调发展。
讲恒心，就是时时关注安全生产问题，持之以恒，常抓不懈，并注意持续改进安全生产管理方法。
讲决心，就是要确保安全生产的执行力，增强安全意识，落实安全责任。
郑州飞机装备有限责任公司根据企业特点，居安思危、警钟长鸣，着力建立以“五心”为核心的安全文化体系，确保了公司各项目标的实现企业经济效益连续5年平均以32.6%的速度增长，连续5年被评为郑州市安全生产先进单位。
建立安全生产管理体系，体现爱心。
爱心是责任，是做好一切工作的前提，安全生产工作也不例外。
我们要求各级领导干部牢固树立“安全生产重于泰山”的观念，既对企业负责任，也对员工负责。
在实际工作中做到:一是树立员工生命第一的观念。
以人为本最基本的东西是尊重生命、尊重人的生命价值。
维护和实现员工根本利益从根本上首先是保障人的生命安全。
企业要设身处地地替职工感受危险、发现隐患、保障安全其次要尊重员工的价值和尊严。
身心处于良好状态的员工是企业生存和发展的根本动力。
要从情感上关爱每一位员工，以真诚和深切的人文关怀善待员工，实现员工的安全发展。
第三爱护员工的健康和生命，为员工创造安全卫生的工作环境，保证员工的人身安全。