论文开题报告：家族企业治理问题研究
中国家族企业发展中存在的问题及对策研究的开题报告
中国家族企业发展中存在的问题及对策研究的开题报告
一、选题背景
近年来，随着中国经济的长足发展，家族企业在经济中的重要性不断提升。
在我国民
营企业中，家族企业占据了很大的比例，成为了中国经济发展的重要推动力量。
然而，也正是因为这个原因，家族企业在发展过程中面临着一系列的问题，例如企业传承、
管理不规范等问题，对于家族企业的未来发展也带来了一定的挑战。
因此，对于中国
家族企业在发展过程中面临的问题及对策研究，具有很强的现实意义。
二、研究目的
本研究旨在通过对中国家族企业发展中存在的问题展开深入分析，提出相关的对策，
为国内外有关机构和企业提供一定的借鉴和参考。
三、研究内容
1. 对中国家族企业的定义及发展现状进行梳理，分析其在推动经济发展中的重要性，
并指出其发展中存在的问题。
2. 研究家族企业传承问题，即企业在传承过程中可能面临的困难以及传承管理机制设
计与实施的不足等问题。
3. 对家族企业的治理进行研究，探讨高级管理人员的选拔、培训及管理人员的战略规
划等问题，从而优化公司治理结构，解决治理问题。
4. 通过对不同国家和地区的家族企业发展形态和经验进行比较，提出家族企业保持优
势竞争力的对策和建议。
四、研究方法
本研究主要采用文献资料法、案例法、专家访谈法等研究方法进行分析。
五、研究意义
本研究能够促进中国家族企业的健康发展，提高其在国民经济中的地位和作用，为其
保持竞争力提供策略性参考。
同时，也对相关部门的政策制定和监管适当提供参考意见。
毕业论文(设计)开题报告书—我国家族企业管理问题研究
论文题目我国家族企业管理问题研究课题目的、意义及相关研究动态：★目的：世界上知名大企业的发展史，几乎就是一部部家族企业的发展史。
家族企业自18世纪工业革命时代产生起，始终在全球经济活动中扮演着重要的角色。
根据克林盖尔西克(1997)的研究，由家族所有或经营的企业在全世界企业中占65%至80%之间；世界500强企业中有40%由家族所有或经营；在我国90％以上的民营企业是家族企业；世界上最成功的一些企业也是从家族企业发展而来的，如福特、沃尔玛、摩托罗拉、迪斯尼等。
家族企业越来越受到理论界的热切关注。
随着我国经济的高速发展，以家族企业为主的民营企业得到了快速发展和壮大。
上市公司队伍中外资背景和民营背景的企业逐渐增加，家族企业则是一股成长最快的力量，在国民经济中发挥着越来越重要的作用。
但是，与此同时，我国的家族企业也暴露出越来越多的问题，这些问题不仅制约着企业本身的发展、壮大，而且严重影响到我国经济的健康快速发展。
因此，研究我国现阶段家族企业如何进行管理创新，以促进其持续发展已显得尤为紧迫。
本文拟就当前经济背景下我国家族企业的管理创新进行探讨，通过分析当前经济条件下我国家族企业的发展现状与特点，提出新经济背景下的家族企业管理创新对策，具有一定的理论意义和现实价值。
★意义：1．研究我国家族企业管理的发展现状与特点。
家族企业是家族与企业的一种“二合一”的结合体。
从企业运行角度分析，它不可能完全按照家族运行的规则，也不可能完全按照现代企业的规则。
家族企业的管理具有如下特点：1. 企业规模：中小企业占绝大多数但不乏少数大企业；2. 资本来源：创业和发展资金基本源于业主家庭或家族；3. 企业产权：家族成员在家族企业处于绝对控股状态；4. 管理方式：家庭成员在家族企业中居于要位；5. 组织结构：有限责任公司占较大份额但往往名不符实；6. 资本经营：家族企业在证券市场既是主角又是亮点；7. 代际传承：创业者基本上掌管企业但传承问题已经提出。
家族企业公司治理中内部控制体系研究的开题报告
家族企业公司治理中内部控制体系研究的开题报告一、选题背景与意义随着经济全球化的发展和我国市场经济改革的深入推进，家族企业在我国经济发展中所占的比重越来越大，这些企业是我国经济的重要组成部分，也是国家发展经济的重要力量。
然而，家族企业在企业治理方面面临诸多问题，其中最关键的问题之一就是内部控制体系不健全，导致企业经营损失或人为犯罪等问题，严重影响了企业的发展和稳定。
因此，对于家族企业的内部控制体系进行研究，对于完善家族企业的公司治理具有极其重要的现实意义和学术价值。
本研究将以家族企业为研究对象，探讨家族企业内部控制体系的构建和完善，以期为家族企业公司治理提出具体的建议和措施，促进我国家族企业的健康发展。
二、研究内容和目标本研究主要通过文献资料与实证研究相结合的方式，深入探讨家族企业内部控制体系的构建和完善，实现以下目标：1. 分析家族企业内部控制体系的现状及存在的问题；2. 探讨影响家族企业内部控制体系的因素；3. 提出家族企业内部控制体系的改进措施和建议；4. 探讨如何保障家族企业内部控制体系的有效实施，使其发挥最大效应。
三、研究方法本研究采用文献资料法和案例研究法相结合，具体方法如下：1. 通过收集相关文献资料，包括国内外家族企业的相关研究和相关政策法规，深入了解家族企业内部控制体系的构建和完善现状，确定研究路径和重点。
2. 通过案例研究，选取具有代表性的家族企业，对其内部控制体系相关数据进行分析，研究影响家族企业内部控制体系的因素以及存在的问题，提出解决方案和建议。
3. 通过问卷调查和实地调研等方式，深入了解家族企业内部控制体系建设的实际情况，结合文献资料和案例研究的结果，提出有效的改进措施和建议。
四、预期结果和成果本研究旨在探讨和分析家族企业内部控制体系的建设和完善问题，并提出相关改进措施和建议，期望达到以下预期结果：1. 深入了解家族企业内部控制体系的现状和存在的问题，提出针对性强的改进措施和建议。
2024年我国家族企业治理现状分析论文
2024年我国家族企业治理现状分析论文一、引言家族企业，作为一种独特的企业组织形式，在全球经济中占据重要地位。
尤其在亚洲地区，包括中国在内的许多国家的家族企业都是经济发展的重要支柱。
中国作为一个历史悠久的国家，其家族企业更是拥有深厚的历史和文化背景。
然而，随着市场的日益开放和竞争的加剧，家族企业治理模式也面临着诸多挑战和变革的需求。
二、家族企业的定义与特点家族企业，指的是由一个或多个家族成员拥有和控制的企业。
这些企业往往具有家族传承的特点，家族成员在企业中扮演着重要角色，不仅涉及经营决策，还涉及企业的战略规划和日常运营。
在中国，家族企业多为中小企业，它们在地方经济中发挥着重要作用，为社会提供了大量的就业机会。
三、我国家族企业治理的现状1. 家族控制与企业传承在中国，大多数家族企业由创始人或家族核心成员掌控。
随着创始人年事已高或退休，企业传承问题成为家族企业面临的重要挑战。
许多家族企业选择将经营权交给下一代家族成员，但由于缺乏必要的经营管理能力和市场经验，这种传承方式可能给企业带来风险。
2. 治理结构的局限性传统的家族企业治理结构往往存在局限性，如董事会和监事会的功能弱化，决策权过度集中于家族成员手中。
这种结构在企业规模较小、市场环境简单时可能有效，但随着企业规模的扩大和市场环境的复杂化，这种治理结构可能会导致决策失误、管理效率低下等问题。
3. 人才引进与激励机制的缺乏家族企业往往更倾向于从家族内部选拔人才，而非从外部引进。
这种用人策略限制了企业的用人视野，可能导致人才短缺。
同时，由于缺乏有效的激励机制，非家族成员员工的工作积极性和创造力可能受到压制。
4. 企业文化与价值观的传承企业文化和价值观对于一个企业的长期发展至关重要。
家族企业在传承过程中，往往面临着企业文化和价值观断裂的风险。
新一代家族成员可能缺乏对家族企业文化的理解和认同，导致企业文化和价值观的传承出现断层。
四、家族企业治理的改进策略1. 优化治理结构家族企业应逐步优化治理结构，强化董事会和监事会的职能，确保决策的科学性和有效性。
M家族企业治理结构问题及对策研究的开题报告
M家族企业治理结构问题及对策研究的开题报告一、选题背景M家族企业是指由一家或几家家族成员共同经营的企业。
由于其特殊的所有权结构、传承模式及管理方式，M家族企业在全球范围内都占有重要地位，成为经济发展的重要推手。
然而，在M家族企业的治理方面也存在着一些问题，比如权力过度集中、家族利益优先、专业化水平不高等问题，这些问题可能会影响企业的长远发展。
二、研究目的本研究旨在探讨M家族企业治理结构问题，并提出相应的对策，以增强企业的长远发展能力。
三、研究内容和方法1. 研究M家族企业的治理结构特点及存在的问题。
2. 借鉴国内外M家族企业治理经验，并分析其适用性。
3. 提出针对性强的对策，帮助M家族企业优化治理结构，提升企业的长远发展能力。
本研究采用文献资料法、案例分析法及访谈调研法，旨在系统探讨M家族企业治理结构问题的根源，并通过剖析其存在的问题，找到解决问题的突破口。
四、研究意义本研究旨在探讨M家族企业治理结构问题并提出对策，以加强企业的长远发展能力。
研究结果将有助于M家族企业更好地了解自己的治理面临的问题和隐患，提高家族企业的持续发展能力。
五、研究进度安排本研究的时间进度安排如下：1. 第一阶段：文献调研，了解M家族企业的特点及治理结构问题（2周）2. 第二阶段：访谈调研，深入了解M家族企业的现状及风险状况（4周）3. 第三阶段：分析比较国内外M家族企业的治理结构与实践，找到相应的解决方案（4周）4. 第四阶段：撰写研究报告（4周）六、参考文献1.严辉等，家族企业治理研究[M]，北京：社会科学文献出版社，2007。
2.William S．O'Hara,The Rise of the Corporate Aristocracy: A New Issue for Corporate Governance [J], Stanford Journal of Law, Business & Finance, 1998(2):297-320.3.Majid Dadgar,Mohammad Reza Soorkh,Mohsen Haiji,The Role of Family,Firm and Corporate Governance in Management Accounting Information Systems of Iranian Family-Owned Businesses [J],Journal of Entrepreneurship in Emerging Economies,2015,7(3): 252-281.。
我国大型家族企业有效公司治理研究的开题报告
我国大型家族企业有效公司治理研究的开题报告一、研究背景我国有着悠久的家族企业历史，其中许多都是大型家族企业。
然而，由于家族企业制度不完善，家族成员管理混乱，短视和权力斗争等问题，大量家族企业在发展过程中出现家族成员的不合理利润分配、管理混乱等问题，导致家族企业在公司治理方面的困境。
这些问题表明，家族企业要求产生更有效公司治理机制，管理更加透明、高效。
二、研究意义本研究旨在探究我国大型家族企业有效公司治理机制，以家族企业集团为研究对象，探究公司治理机制的建设及其实施对大型家族企业集团的贡献。
一方面，旨在通过对大型家族企业效益的研究，扩大学者和社会对家族企业的认识，为大型家族企业实现更好的内部治理提供理论支持；另一方面，研究成果可提供家族企业集团中高层管理者和股东等合规性的一些关键问题的建议和方向。
三、研究内容本研究将从以下三个方面展开：1. 家族企业的治理机制研究家族企业历史和背景，探究家族企业集团的不同结构类型和治理模式，分析家族企业治理中存在的问题及其成因，找出建设更加有效的治理模式的路径。
2. 公司治理的关键问题分析公司治理的重点问题，如董事会构架、股东集会、治理架构和关键业务经理的薪酬报酬等问题，如何引导家族企业集团形成更加透明的治理体系并确保其有效运作。
3. 实例分析以某大型家族企业为案例，深度挖掘其治理建设与实施的方案和体验，并总结实施中遇到的挑战以及成功的关键因素，最终提出针对长期维护公司治理机制的有效性的管理建议。
四、研究方法本研究采用定量和定性研究，主要通过文献资料法、案例研究法、问卷调查法、专家访谈法等综合方法进行数据收集、分析和比较，借鉴国内外大型家族企业治理实践的经验和技巧，提出符合大型家族企业集团的治理机制。
五、预期结果本研究旨在为大型家族企业集团的治理和管理提供有价值的信息和建议，为学术研究和实践工作打下基础。
预期结果包括：1. 研究家族企业集团的公司治理模型，提出更加科学的治理机制，帮助家族企业集团建立更加有效的公司治理体系。
上市家族企业毕业论文开题报告
毕业论文（设计）开题报告
所在系部:管理系专业:财务管理
学 号：2009４41１10姓名:常莉莉
毕业设计(论文）题目： 我国上市公司家族企业治理问题研究
一、研究的背景和意义
在当今世界各国中，家族企业仍是企业群体中数量最为庞大的一个群体.家族制企业也是当前我国民营企业普遍采用的组织形式．我国家族企业自改革开放特别是实行市场经济以来，得到了长足的发展，并且占我国民营企业的90%.作为一种特定条件下的制度安排,家族制对我国民营经济的发展有着重要的影响，家族企业在我国将保持着旺盛的生命力,其为促进我国经济总量增长,缓解就业压力,,。提供有效供给,促进国际收支平衡起着越来越重要的作用,在激烈的市场竞争中显,具有光明的发展前景.。
9． 栗战书.中国家族企业发展中面临的问题与对策建议.中国工业经，200３(0)８7~９３
10.储小平，李怀祖.家族企业成长与社会资本的融合．经济理论与经济管，2003(6):45~51
11. 奥利弗.哈特.公司治理:理论与启示.经济学动态,１996（6）
１2.钟英姿．家族企业传承的模式选择与实施[Ｊ].福建行政学院学报,２009(6):93~９6
国外研究的现状，公司治理问题是研究家族企业的一个核心问题,从现实的经济形态来看,家族控股企业仍是世界最普遍的企业形态，根据洛桑管理中心提供的《世界竞争力报告》表明:目前世界上80%的企业或多或少都存在家族企业的色彩,即使在现代企业制度相当成熟和完善的发达国家,９0％以上的企业属于家族企业.自那以后,学术界就开始努力理解、定义和衡量股东与经理人之间的利益冲突，并且试图降低这种冲突对公司价值的影响,公司治理研究也由此蓬勃兴起.
罗新慧(2009)则认为家族企业公司治理以实现企业资产的保值与增值作为主要目标有了明确的目标,企业才能制定规范的财务政策和制度,才能采取切实有效的方法和措施，建立健全完善的绩效评价标准,以确保企业发展战略的实现.
我国家族企业治理模式的创新研究的开题报告
我国家族企业治理模式的创新研究的开题报告一、研究背景及意义随着中国经济的飞速发展，国有企业、私营企业及外商投资企业等各种类型的企业纷纷涌现。
其中，家族企业在中国市场中占据重要的位置。
许多家族企业随着中国的改革开放而迅速发展，并且承载了许多中国经济的看点。
然而，在家族企业治理方面，常常出现一些问题，如家族掌控、权力过度集中等，这些问题直接影响到企业发展和经济效益。
因此，如何进行有效的家族企业治理，成为了当前中国经济发展的重要课题。
本研究旨在通过研究家族企业的治理模式和优化策略，探索为促进家族企业良性发展提供科学的治理方案，具有重要意义。
二、研究目的和内容本研究的主要目的是探讨我国家族企业治理模式的创新及其实现的政策与规划，具体研究内容包括：1. 国内外家族企业治理研究现状，以及家族企业治理的理论基础；2. 家族企业治理模式的现状与研究；3. 本研究针对中国家族企业治理模式的创新策略和建议；4. 我国家族企业治理模式的政策和法规，以及政府对家族企业治理模式和发展的引导和支持等。
三、研究方法本研究采用文献资料法、案例分析法、调查问卷法、专家访谈法等研究方法，具体方法如下：1. 文献资料法：通过查阅相关家族企业治理的理论文献、政策法规以及案例等材料，了解国内外家族企业治理现状；2. 案例分析法：通过分析家族企业的治理运作，分析家族企业治理中存在的问题，并提出针对性解决方案；3. 调查问卷法：通过发放调查问卷，了解企业家族成员对于家族企业治理的看法和建议；4. 专家访谈法：通过对家族企业治理领域的专家进行深入访谈和交流，了解家族企业治理的实际运作情况，并探讨创新的治理模式。
四、预期成果本研究的预期成果包括：1. 对家族企业治理模式的现状和问题进行研究和分析，提出解决方案；2. 提出针对我国家族企业治理模式的优化策略和建议；3. 探讨如何通过创新家族企业治理模式，实现家族企业的可持续发展；4. 为政府和企业实现家族企业良性发展提供科学的治理方案。
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大学本科毕业论文(设计)开题报告
学院：工商管理专业班级：09工商2班
课题名称家族企业治理问题研究
1、本课题的的研究目的和意义：
家族企业是全国当前最为普遍存在的、占主流地位的企业组织形态。
世界范围内80%以上的企业归属于家族企业，我国的民营企业绝大多数以家族企业形式存在。
因此，研究家族企业的治理问题，对于促进家族企业健康发展，不断提升我国企业的竞争力，有着重大的意义。
就目前而言，虽然家族企业在经济活动中非常活跃，但是由于其成长过程中来自企业内外压力和约束，家族企业的生存和发展面临严重威胁。
家族企业的可持续发展研究需要研究几个关键性问题：一是家族企业的治理结构选择；二是信任与家族企业治理；三是职业经理人与家族企业治理关系；四是家族企业继承模式。
因此，本文对家族企业的治理结构、家族企业的信任治理、职业经理人以及家族企业治理的经济性上进行了研究。
本文旨在对家族企业及我国家族企业的现状及问题上尽可能全面的研究与讨论，并通过理论研究与具体案例的实验结果，提出家族企业在如何我国以及闽南地区经济可持续发展，如何利用好家族关系，使它成为企业发展的重要精神文化资源，同时又不至于为其所窒息。
2、文献综述（国内外研究情况及其发展）：
家族企业是全球当前最为普遍存在的、占主流产地位的企业组织形态。
改革开放以来，我国的家族企业。
局理论”，企业主是这个企业的核心，环绕着这个核心的是与企业主有血缘关系的管理层，再往外推则是更低级的管理人员和具体工作人员。
美国《财富》杂志公布的2008年度全球企业500强排行榜，家族企业沃尔玛公司以3511．39亿美元的年销售额再度跃居榜首。
《胡润百富》杂志曾发布一个“胡润全球最古老的家族企业榜”，全球100家家族企业荣登榜单，第一名是著名的日本大阪寺庙建筑企业金刚组，传到第40代，已有1400多年的历史。
100家长寿企业主要集中在欧洲、美国和日本，最后一名也有超过225年的历史。
欧洲目前有20个财产超10亿美元的历史悠久的家族企业。
这些家族企业的财产至少有三代人创造，继承人是家族成员，在企业既是股东又是经理。
翻开世界上著名大企业的发展史，几乎就是一部部家族企业的发展史，沃尔玛、福特、洛克菲勒、摩根银行、宝马、索尼、东芝、松下、丰田、三星、现代等，无不绘就着家族企业创业的传奇故事。
拉丁美洲的家族企业在企业总数中的比重，高于世界平均值。
东亚和东南亚则无疑是家族企业最兴旺的地区。
从表l一1可知，家族企业已在全世界显示出强大的生命力，在世界经济中占有举足轻重的作用。
据相关资料显示：中国内地每年新生15万家家族企业，同时每年死亡10万家，有60％的家族企业在5年内破产，85％在10年内死亡，其平均寿命只有2．9年。
不少像三珠公司、巨人集团、爱多vcd这样的家族企业，在其最鼎盛时期即为破产之时。
在中国几千年来传统文化的影响下，家族式治理作用不可忽视，但同时这样一种企业治理模式对于市场机制日渐成熟、企业渐具规模的私营企业而言，其在决策、用人、管理等方面的弊端也暴露无遗，严重制约了家族企业进一步发展壮大。
家族企业在公司治理方面有着独特的优势，但也存在明显的缺陷。
从某种意义上说，家族企业最适合中国独特的社会文化传统。
中国的家族企业可谓是源远流长，最早可以追溯到春秋吴越时的范蠡。
他协助越王勾践灭吴国之后，“乘扁舟浮于江湖”，‘与儿子一起经商，成为巨商，史称“陶朱公”。
但家族企业往往存在“创业容易，守
业难”的问题。
家族企业在创业之初意气风发，活力四射，勇者无畏，极富竞争力和积极向上的开创精神，能把握好商机，但一旦有了一定的原始积累，初具规模后，家族管理的严重弊端就会暴露无遗，随之上演着“创立、崛起、衰败”的三步曲。
3、本课题的主要研究内容（提纲）和成果形式：
1.研究背景：关于家族企业治理的思考
1.1家族企业的概念
1.2家族企业治理优劣势
2.家族企业治理模式比较
2.1家族企业治理模式的含义、特征与分类
2.2家族企业治理模式的优劣势
3.家族企业现存问题分析
3.1家族企业治理的经济性及缺陷
3.2信任、经理人与家族企业治理
4.我国家族企业治理的现状
4.1我国家族企业的内部治理
4.2我国家族企业的外部治理
5.我国家族企业治理存在问题
5.1产权模糊，股权结构不合理
5.2所有权与主要经营权基本上没有分离
5.3企业家自身理念和素质的缺失
5.4家族企业激励机制存在缺陷，导致人才外流严重
5.5内部组织结构及运行不规范
6.原因分析
6.1信任制度缺失
6.2家族企业特质性知识
6.3处于委托代理成本的考虑
7.对策建议
7.1 明细家族企业产权
7.2建立良好家族成员退出机制
7.3建立一套高效的经历人员选择机制
7.4注重权力产生机制和制衡机制的建设
本论文的研究成果以文字方式呈现，并辅以适当的图表进行更好的说明。
4、拟解决的关键问题：
家族企业如何经济持续发展，发挥其优势，避免其弊端的放大。
5、研究思路、方法和步骤：
根据以上述及的主要研究内容，可以归结出本论文的研究目标为:
阐述我国家族企业治理现存问题，及提出解决途径。
为了对上述内容展开研究并达成预期的研究目标，本论文拟采取文献法、案例
法、问卷法和计量针经济模型等进行理论及统计分析，具体而言:
(1)通过文献检索、阅读和分析，深入了解国内外和本论文研究相关的家族企业治理问的研究现状，以此为基础，形成具体的研究思路。
(2)结合企业的案例，就我国家族企业治理模式选的的经济学问题进行具体的定性分析
6、本课题的进度安排：
1.2012年9月：学生选择毕业论文方向及题目，并与导师见面。
2.2012年10月～2012年11月中旬：与导师进一步沟通，确定论文写作框架。
3.2012年11月中旬～2013年1月8日（寒假开始）：根据导师的安排收集相关资料，撰写论文初稿，并提交给导师。
4.2013年3月6日（毕业生回校）～2013年4月：根据导师意见修改论文。
5.2013年4月1日～2013年5月1日：交细稿给导师评阅，并据导师意见进行最后的修改、完善。