奥美体育营销公关的的策划的方案分析
优秀的体育公关活动策划方案范本赏析[详细]
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20XX年优秀的体育公关活动策划方案范本赏析下面是笔者整理的20XX年优秀的体育公关活动策划方案范本赏析,希望能满足大家的阅读需求,看完后内容对您有所启示和帮助.目录一、公关背景二、项目调查三、目标受众四、项目策划(一)公关目标(二)公关策略(三)媒体策略五、项目执行(一)危机前期(二)危机中期(三)危机后期六、经费预算七、效果评估九、附件一、公关背景6月15日晚,国足创造了自己国际A级赛事最耻辱的历史.随着泰国青年军5次洞穿国足大门,场上中国男子足球队在合肥与泰国队进行国际友谊赛,竟以1比5的悬殊比分惨败在以青年球员为主的客队脚下.泰国队在第16分钟由安楠抽射破门,首开纪录.七分钟后,克莱松趁无人盯防,接球后稍作调整,轻松推射破关,将优势扩大至2比0.第31分钟,中国前锋于大宝突入禁区内被铲倒,王永珀主射罚球得手,将比分扳成1比2.中国队在下半场将全部替补球员换上场.第51分钟,克莱松在禁区内轻松晃过中国队两名后卫,将球射进,中国队1比3落后.九分钟后,赵旭日中场传球失误,泰国球员松克拉辛断球后远射破门,写下4比1的比分.此时现场的中国球迷情绪激动,大喊卡马乔下课、国足解散.第86分钟,泰国队快速反击,下半场刚被换上场的马苏克冷静一脚,将比分扩大至5比1.此时场内出现小范围骚动,部分中国球迷开始向场内扔杂物,有人开始倒戈喊出6比1的口号.西班牙籍名帅卡马乔表示,泰国队从比赛第一分钟就掌握主动,整场至少打出了12次的反击.中国队球员在场上总是站在不同位置,没有打出一个完整的队型.感觉今天整场比赛只有一队在踢,另一队没在踢.在目前国际足总排名上,中国队位居第95位,泰国队仅列第142位.在赛前记者会上,卡马乔曾将中国男足排名下滑归咎于总遇到强队.输给泰国队后,卡马乔承认:责任肯定在我,因为我是主教练.泰国队主教练塞纳蒙表示,该队球员始终按照事先制定的技战术打法,多打地面传接配合.和中国队相比,我们的队员身材矮小,有不少90后年轻球员,有些是第一次代表国家队参加比赛,他们每个人都拼尽全力,证明了自己的实力.中国队在前两场友谊赛中,分别以1比2和0比2不敌乌兹别克斯坦和荷兰.卡马乔说:与荷兰的比赛,(中国球员)踢出了自己的节奏,但另外两场他们缺乏这样的节奏,尤其是今天这场.对于能否继续执教中国队,卡马乔表示,这取决于中国足协,不取决于我.忍无可忍的合肥球迷,赛后围住了退场通道,中国队被困近一个小时,不得不从临时通道离开体育场.此场比赛之后,全中国上下对中国足球的质疑声和讨伐声愈加强烈,中国足球再次出现在风口浪尖,各种质疑之声层出不穷,有人怀疑卡马乔的执教水平,有人质疑中国足协的无作为,也有人质疑中超联赛的虚假繁荣,更有人提议中国足球推到重建等等,这些都需要足协给出相关答复,做出相应的表态以此提升中国足球的形象.二、项目调查中国男足国家队6月15日以1∶5惨败给泰国队,在合肥成功地上演了一场国足版的泰囧续集,只可惜这是一场悲剧而非喜剧.国足耻辱的表现再一次成为了全民吐槽的对象,拿着高薪的卡马乔自然成了众矢之的,有媒体怀疑国脚有意输球做掉卡马乔.足协将于本周召开国家队总结会,他们也将在公开的总结会前内部讨论关于卡马乔帅位问题,卡马乔是去是留,中国足球该何去何从?国足遭遇泰囧上演罗生门.国足输球引起人们持续关注,卡马乔对于比赛的失控更是激起了球迷和媒体的各种猜想.有网友就指出,国足队员的积极性一点没有体现出来,对不起身上的国旗.郜林则表示:每个代表国家队比赛的队员都是全心全意的,你可以说我们水平不行,但不能说我们对不起国旗,我们每个人都是在认真比赛的.有些媒体则搬出了阴谋论,说国脚消极比赛,想做掉卡马乔.国脚们在场上只是兴奋了十几分种,剩下的比赛则没有任何积极性.面对质疑,足协官员各执一词,至于球员会不会故意输球逼卡马乔下课,我认为我们的球员不会拿自己的荣誉开玩笑,这是代表国家队的比赛,他们对主帅再有意见也不会做出这种出格的事情.国足的惨败,让一些足协官员也坐不住了.媒体曝出卡马乔与足协矛盾已久,从足协未给卡帅设办公室,到卡马乔与足协沟通不畅等等,陈年旧事一一提起.不管怎样,国足惨败绝非是一场正常的比赛.到底是实力不济、心态失衡还是有阴谋这一切都需要足协给伤了又伤的中国球迷一个答案.三、受众分析关心中国足球发展的全体球迷.首先,一时间,足球成了中国社会最大的负面现象,不仅中国人质疑,就连世界都在质疑:一个GDP排在世界第二的国家,为何找不出一群能踢好足球的人?这肯定不是中国队应有的水平?究竟该由谁为耻辱负责?许多人依然在等待答案,但似乎没有人能给出答案.更重要的是,更没有人能拿出解决方案.其次,足球运动是一项古老的体育活动,源远流长,最早起源于中国古代的一种球类游戏蹴鞠,这样中国足球还是拥有众多球迷,特别是在中国足球职业化以来,球迷市场逐渐形成并趋向扩大和拥有相对稳定的球迷团体,形成了相对健康稳定的足球文化.第三,是当今世界三大球类运动中最具魅力的运动之一,足球在全世界的影响力是十分巨大的,特别是一个国家的足球队代表的是一个国家的和平稳定下的战斗精神竞争、团队合作、顽强拼搏等等积极向上的足球文化正在成为全社会推崇的文化,它们之间相互借鉴、相互促进,形成一种良性的互动.第四,作为中国足球队,他们有义务为自己的失败承担责任,给全体球迷一个合理的解释,他们应该用实际行动证明自己存在的价值以及提升自己的形象.四、项目策划(一)公关目标树立中国足球的新形象,回应全体球迷提出的疑问,回应媒体提出的质问,解决中国足球现有出现的问题.(二)公关策略1、把关策略,应该尽快的联系媒体,表明事实展现真相,和媒体沟通,希望媒体能给足点时间,尽量不出现失实报道.沟通策略,针对不同的受众采取不同的沟通策略.对媒体最直接的交流,而社会大众主要是从媒体获得信息,所以在和媒体沟通过程中,应该将事情的全貌,真实情况,对此事件的态度和做法等信息进行交流.并且通过媒体将中国足球的形象传递给广大球迷,对社会大众解答疑虑,进行沟通,表明自己的态度.及时发布对此事的看法,以及表达最球迷的诚挚的歉意,表明改变的决心2、组织赛后新闻发布会,主教练及球员接受媒体的采访,表达自己的态度.主帅承担自己相应的责任卡马乔承认:责任肯定在我,因为我是主教练.球员应该站出来表明自己的态度,不仅是教练的责任,球员也应该站出来道歉,说一声对不起.3、中国足协召开中国足协教练员委员会、国字号中方教练在内的国内教练紧急会议,继续开展中国足协的整风会议,足协中高层会议随时可能召开.4、召开国家队总结会,总局对此场比赛进行表态,足协高层定性国足1-5惨案.由足协副主席于洪臣代表足协就国足惨败一事给出明确说法.对于卡马乔是否下课一事,于洪臣表态说明要从整体考虑设计,必须通过专业人士达成共识后,才能最终决出决策.5、中国足协正确面对这次惨败带来的负面影响.表态中超刚刚有一个比较好的氛围,这场比赛让中国足球这一氛围受到很大冲击.但事情已经发生了,我们只能在国家队后续的集训和比赛上以实际行动进行弥补.中国足协还要对这个比赛进行会诊,举一反三,以此为鉴.6、做出相应的应急预案备案,例如是否换帅、国家领队是否离队、足协官员是否承担责任、新的中国足球发展方案是否该出台、中国足球怎么样改革?.(三)媒体策略首先、通过新兴网络媒体发布自己的消息,向广大球迷对此场比赛失利致歉.其次、联系传统媒体召开新闻发布会,发布相应的最新消息并向全体球迷致歉.最后、利用其他渠道表明态度.五、项目执行(一)危机前期1、通过中国足球的官方微博和网站表明态度,致歉.2、赛后召开新闻发布会.教练员和球员表明态度,说明相关情况.3、中国足协表明态度,对此场比赛给出相应的定性,相关官员答复相应问题.(二)危机中期1、中国足球球队召开赛后总结会,要求教练承担相应责任和国脚全体写检讨.2、中国足协召开中国足协教练员委员会、国字号中方教练在内的国内教练紧急会议,继续开展中国足协的整风会议,足协中高层会议随时可能召开,中国足协还要对这个比赛进行会诊,举一反三,以此为鉴.3、做出相应的应急预案备案.例如是否换帅、国家领队是否离队、足协官员是否承担责任、新的中国足球发展方案是否该出台、中国足球怎么样改革?4、下一步中国足球的改变之路在哪里?最近的东亚四强赛怎么办(三)危机后期1、科学规划中国足球发展;2、进一步加大青少年足球运动的发展力度;3、加强俱乐部规范管理;4、继续推动职业俱乐部强化主人翁意识;5、积极稳妥地推动职业足球联赛管办分离的改革.六、经费预算经费预算待定七、效果评估中国足球职业化改革20年,国足却从亚洲一流沦落为三流.中国足球该有和不该有的病都有,该输和不该输的比赛都输,改革的不力和失败显露无疑.这个时候,我们或许应该感谢泰国队,一场比赛衬出了国足的低能乃至反常表现,更再一次揭开了中国足球的种种乱象.俗话说,物极必反、知耻后勇,已经彻底跌落到谷底的中国足球或许再一次迎来了重生的契机.在骂声一片的新一轮情绪宣泄后,整个社会终将逐渐恢复平常心.再怎么样,中国足球还得继续踢下去,不论是换帅还是变革体制问题,现在都是急不得的事情.中国足球走了太多的弯路,静下心来做好长远整体规划,接受现实并踏实培养球员,抛弃急功近利,中国足球才有可能重迎希望.九、附件注明:结合相关信息整理以下分析(一)、失败原因分析中国国足在友谊赛中1∶5惨败给泰国青年队而引发的6·15事件已过去了,各种内幕、猜想、段子、笑话,已经把中国足球剖析得体无完肤,社会各方仍在不断反思、追问,剖析国足惨败背后的深层次原因.各方给出的国足近乎耻辱的惨败原因分析:1、处于风口浪尖的卡马乔指挥无方,缺乏整体规划.国足教练之于卡马乔只是一份薪资丰厚的差事,国足肩负的国家荣誉与其无关.2、队员组织松散,注意力不集中,更严重缺乏斗志,热身赛前还忙着赶场参加商业活动和公益活动,从而导致球员身心极度疲劳.3、队员们已经失去了对卡马乔的信任,此次放弃比赛是为了玉石俱焚做掉卡帅.4、轻敌.5、赌球.6、一个团队没有信仰和荣誉,就失去了一切;7、强弱是相对的,不是永恒的定律,合理的战术和高昂的斗志可以扭转;8、场上只有11个人,没有一个坚实的后台做支撑,少林武僧也不顶用.诚然,团队、信念、战术、实力,无论基于球队还是一个公司团队,都是至关重要的.9、票友心态盲目跟风10、人才技术瓶颈限制11、有钱不敢花急功近利12、领导人固执己见偏听偏执冰冻三尺非一日之寒,中国足球之所以遭遇目前的困境,很多人将原因归结于卡马乔一人之过.更换主帅,有时只是一种避开责任寻找替罪羊的做法.国足走出困境,需要运动员的从小培养,及足球运动的推广.(二)、综合信息提出部分解决方法首先,要改变由足球管理中心几名既不懂也不真喜欢足球的正副主任闭门胡乱决策中国足球发展大计的现状(不包括新上任的张剑、魏吉祥,他们至今并未胡乱决策),依照国家法规及国际足联章程,真正落实中国足球协会体制及代表大会等组织和制度,群策群力地民主决策足球发展的大政方针及相关政策.其次,需要大力推广,逐步健全从全国各级职业联赛到省市、地市甚至区县各级成年及青少年业余联赛的完整的全国足球竞赛体系,应涵盖数十万支球队及成百上千万各级注册球员(英格兰4千余万人口有250万注册球员),拉动足球各类人才、场地设施和市场的适应性发展,奠定中国足球长远发展的坚实基础.另外,在俱乐部方面,提出规范俱乐部标准和行为准则,适度予以财税优惠减轻负担,激励俱乐部健康发展.还要依照国际足联章程,中国足协授权并与俱乐部共同组建具有法人地位的中超联盟,依法依规自主决策,集联赛组织管理、经营运作于一体,调动俱乐部的积极性,提高竞技水平,发展足球市场,努力创造亚洲一流联赛.第四点就是广泛开展青少年足球运动,不断普及校园足球活动,让千千万万的孩子走进球场,就会有更多的孩子展露足球才华.组织各中小学年龄段的孩子进入校园,同时极力主张规范各级足协、俱乐部、社会组织以组织球队、训练营和各种比赛的方式,为他们提供持续发展进步的平台.第五点建议则是紧跟国际足球最新发展趋势,加强国际交流,吸引高水平外籍教练和球员,追求更加积极、主动、不断进取的先进足球思想和整体攻防打法,提高相应的技战术能力,提升职业球队和国家队整体竞争力.在青少年训练中,坚决以先进的足球思想和技战术要求为指导,把他们培养成新一代的优秀球员.20XX年优秀的体育公关活动策划方案范本赏析已经呈现在各位面前了,如果对您有参考价值,欢迎大家继续关注笔者.。
体育产品形象营销策划方案
体育产品形象营销策划方案一、策划背景随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，体育运动在现代社会扮演着越来越重要的角色。
人们对于健康生活的追求和对体育锻炼的需求导致了体育产品市场的不断扩大。
然而，随着市场竞争的激烈化，体育产品的形象营销变得至关重要。
因此，本篇策划方案旨在通过具体措施提升体育产品的形象，提高市场竞争力。
二、目标定位1. 品牌形象定位：以健康、专业、创新为核心，打造高品质、高性能的体育产品形象。
2. 市场目标定位：以大众市场为主导，同时加强专业运动员和体育俱乐部用户群体的开发，形成市场差异化竞争优势。
三、目标市场分析1. 消费者分析：a) 大众市场：对于产品价格敏感，更注重价格性价比和产品质量；b) 专业运动员和体育俱乐部用户群体：更注重产品性能、创新和个性化。
2. 竞争对手分析：a) 国内竞争对手：拥有较强品牌影响力，提供丰富的产品线，具备一定市场份额；b) 国际竞争对手：具有先进技术和高品质产品，品牌影响力较大。
四、形象策划方案1. 品牌定位：a) 品牌核心理念：健康、专业、创新；b) 品牌传达的价值观：关注用户需求，致力于提供高性价比、高品质、高性能的体育产品。
2. 产品创新：a) 技术研发：加强研发力量，不断推出具有创新性和先进性的产品，满足不同用户需求；b) 材料和工艺：使用高品质材料和先进工艺，提高产品的品质和性能；c) 个性化定制：推出个性化定制服务，满足专业运动员和体育俱乐部用户的个性化需求。
3. 市场推广：a) 传播渠道：通过线上和线下多种渠道进行推广，包括电视、广播、报纸、杂志、互联网、社交媒体等；b) 品牌形象宣传：组织品牌形象宣传活动，包括赞助体育赛事、发起体育公益活动等，提高品牌知名度和形象；c) 品牌合作：与体育明星、运动俱乐部等进行合作，提高品牌的影响力和形象；d) 用户口碑营销：通过社交媒体平台和用户评价网站等渠道，提高用户口碑和留存率。
五、实施计划1. 第一年计划：a) 品牌定位确定；b) 加大产品研发力度，推出创新产品；c) 通过各类媒体进行品牌宣传，增加知名度；d) 与体育明星、运动俱乐部进行合作，增加品牌影响力；e) 在线上线下举办品牌形象活动，提高用户互动和参与度。
奥美阿迪达斯奥运营销策划案
通过与奥运会的合作，强化了阿迪达斯作为体育品牌的影响力。
本次策划案的亮点与不足
• 充分利用了社交媒体平台，实现了与年轻消费者的有效互 动。
本次策划案的亮点与不足
不足
策划案中部分活动的时间安排不够合理，导致部分消费者未能充分参与 。
在提高品牌美誉度方面，策划案还有一定的提升空间。
对未来奥运营销活动的展望
希望借助奥运会的影响力，进 一步扩大阿迪达斯品牌在国内 外市场的影响力。
通过不断优化活动内容和形式 ，提高品牌在消费者心目中的 美誉度和忠诚度。
借助科技手段，如虚拟现实、 增强现实等，为消费者带来更 加独特和沉浸式的体验。
对阿迪达斯品牌发展的建议
建议阿迪达斯继续关注新兴市场 ，尤其是亚洲和非洲等具有潜力
会员制度
03
建立会员制度，为会员提供积分累积、兑换礼品、优惠券等福
利，以增加客户粘性和提高客户满意度。
渠道策略
拓展线上渠道
利用电商平台、社交媒体 等线上渠道，拓展销售渠 道和覆盖面，提高品牌知 名度和影响力。
建立线下门店
在重要商圈和购物中心建 立线下门店，提供实体展 示和试穿服务，增强消费 者体验和信任度。
01
02
03
Nike
全球最大的运动品牌之一 ，拥有强大的品牌影响力 和市场份额。
Adidas
与阿迪达斯奥运营销策划 案类似，也是德国运动品 牌，拥有一定的市场份额 。
Puma
德国运动品牌，以时尚、 舒适和环保理念为主打， 与阿迪达斯有一定的竞争 关系。
优势与不足
优势
阿迪达斯作为全球知名的运动品牌，具有广泛的市场认可度 和品牌影响力；在运动装备领域拥有领先的技术和设计理念 ；同时拥有强大的合作伙伴和渠道优势。
2024年体育馆营销计划书
标题：2024年体育馆营销计划书引言：随着全球体育产业的快速发展，体育场馆作为体育活动的重要场所，其营销策略对于吸引观众、提升品牌价值至关重要。
本计划书旨在为2024年体育馆的营销活动提供全面、系统的指导，以确保场馆在激烈的市场竞争中脱颖而出。
一、市场分析1.目标市场：明确体育馆的主要服务对象，包括专业运动员、业余爱好者、学校团体、企业客户等。
2.竞争对手分析：研究周边地区同类场馆的优劣势，制定差异化营销策略。
3.趋势洞察：分析体育赛事的热点趋势，如电子竞技、户外运动等，把握市场动态。
二、营销策略1.品牌建设：通过专业的市场推广和公关活动，提升体育馆的品牌知名度和美誉度。
2.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等平台，与观众互动，增加用户粘性。
3.合作伙伴关系：与赞助商、媒体、体育组织建立长期合作关系，共同开发市场。
4.票务策略：灵活的票价政策，结合会员制、团体票等优惠措施，吸引不同层次的消费者。
三、活动策划1.赛事举办：积极引进国内外高水平赛事，提升场馆的赛事承办能力。
2.主题活动：策划一系列主题活动，如体育嘉年华、健康跑等，增加场馆的娱乐性和参与性。
3.教育培训：开展青少年体育培训课程，培养未来的体育人才。
四、客户关系管理1.会员服务：提供个性化会员服务，如专属停车位、快速入场通道等，提升会员体验。
2.客户反馈：建立有效的客户反馈机制，及时了解客户需求，改进服务质量。
3.数据驱动：利用大数据和人工智能技术，精准分析客户行为，提供定制化服务。
五、销售与推广1.销售渠道：线上线下相结合的销售渠道，确保票务和商品销售的高效性。
2.广告宣传：制定年度广告宣传计划，包括传统媒体和新媒体的投放策略。
3.促销活动：定期举办促销活动，如限时折扣、买赠活动等，刺激消费。
六、财务计划1.收入预测：根据历史数据和市场分析，预测场馆的收入来源和规模。
2.成本控制：合理规划场馆运营成本，确保收支平衡。
3.投资回报分析：评估营销计划的投资回报率，确保营销活动的有效性。
体育赛事营销策划案
体育赛事营销策划案一、背景介绍在现代社会中，体育赛事已经成为人们生活中不可分割的一部分，它不仅娱乐着观众，更成为了各大品牌推广自己的绝佳机会。
因此，体育赛事营销策划成为了众多企业的关注焦点。
本文将结合实际案例，探讨如何有效地策划体育赛事营销。
二、目标与策略1. 目标：吸引目标受众，提升品牌知名度，并实现销售增长。
2. 策略：a) 选取适合的体育赛事：选择与品牌形象相契合的体育赛事，确保目标受众与品牌的匹配度。
b) 定义明确的目标群体：根据产品特点和市场需求，明确目标受众群体，并针对他们制定相应的营销方案。
c) 制定全面的整合营销战略：运用多种媒体渠道，包括传统媒体和新兴媒体，全方位展示品牌与体育赛事的关联。
d) 打造个性化的互动体验：通过线上线下结合的方式，增加与观众的互动，使品牌形象更加深入人心。
三、案例分析以某品牌为例，该品牌选择与一项国际知名的网球比赛合作，制定了以下策略。
1. 筛选合适的体育赛事该品牌通过对不同体育赛事的研究和分析，最终选择了网球比赛，因为该赛事在目标市场中颇具影响力，且与品牌的年轻、活力形象相契合。
2. 定义明确的目标群体针对该品牌的产品特点和目标市场需求，确定目标群体为25-40岁的都市白领，这一群体有一定的购买力和消费需求，且对网球比赛具有一定的关注度。
3. 制定全面的整合营销战略该品牌采用了多种媒体渠道进行宣传，包括电视广告、户外广告、社交媒体、品牌网站等。
通过在这些渠道上展示体育赛事的精彩瞬间，并将品牌形象与网球比赛紧密结合，提升品牌知名度和认知度。
4. 打造个性化的互动体验该品牌在比赛期间推出了线上线下结合的活动，包括线上竞猜、线下签名会等。
观众参与其中，既能感受到体育赛事的激情，又能与品牌进行互动，增加了品牌与观众的情感纽带。
四、实施方案和预期效果1. 实施方案：a) 提前准备：与体育赛事组织方及合作伙伴进行充分沟通，确定营销方案并制定详细计划。
b) 线上宣传：通过各大媒体平台宣传体育赛事，展示品牌形象与赛事的关联。
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目录一、公关背景二、项目调查三、目标受众四、项目策划(一) 公关目标(二) 公关策略(三) 媒体策略五、项目执行(一) 危机前期(二) 危机中期(三) 危机后期六、经费预算七、效果评估九、附件一、公关背景6月15日晚，国足创造了自己国际A级赛事最耻辱的历史。
随着泰国青年军5次洞穿国足大门，场上中国男子足球队在合肥与泰国队进行国际友谊赛，竟以1比5的悬殊比分惨败在以青年球员为主的客队脚下。
泰国队在第16分钟由安楠抽射破门，首开纪录。
七分钟后，克莱松趁无人盯防，接球后稍作调整，轻松推射破关，将优势扩大至2比0。
第31分钟，中国前锋于大宝突入禁区内被铲倒，王永珀主射罚球得手，将比分扳成1比2。
中国队在下半场将全部替补球员换上场。
第51分钟，克莱松在禁区内轻松晃过中国队两名后卫，将球射进，中国队1比3落后。
九分钟后，赵旭日中场传球失误，泰国球员松克拉辛断球后远射破门，写下4比1的比分。
此时现场的中国球迷情绪激动，大喊“卡马乔下课”、“国足解散”。
第86分钟，泰国队快速反击，下半场刚被换上场的马苏克冷静一脚，将比分扩大至5比1。
此时场内出现小范围骚动，部分中国球迷开始向场内扔杂物，有人开始倒戈喊出“6比1”的口号。
西班牙籍名帅卡马乔表示，泰国队从比赛第一分钟就掌握主动，整场至少打出了12次的反击。
中国队球员在场上总是站在不同位置，没有打出一个完整的队型。
“感觉今天整场比赛只有一队在踢，另一队没在踢”。
在目前国际足总排名上，中国队位居第95位，泰国队仅列第142位。
在赛前记者会上，卡马乔曾将中国男足排名下滑归咎于总遇到强队。
输给泰国队后，卡马乔承认：“责任肯定在我，因为我是主教练。
”泰国队主教练塞纳蒙表示，该队球员始终按照事先制定的技战术打法，多打地面传接配合。
体育营销策划方案设计
体育营销策划方案设计第一章：项目背景和市场分析1.1 项目背景体育行业作为一种高速发展的产业，不仅具有丰富的商机，还有巨大的市场潜力。
体育营销作为体育行业中的一项重要业务，凭借其能够提升品牌形象、增加销售额、提高企业竞争力等优势，受到了越来越多企业的关注。
本次体育营销策划方案设计针对某体育用品品牌推出新品牌形象，提高品牌知名度，扩大市场份额。
1.2 市场分析目前，体育用品市场竞争激烈，市场份额主要由国际知名品牌占据。
国内品牌在品牌知名度和市场份额方面存在一定差距。
因此，本次营销策划方案设计的目标是提高品牌知名度，扩大市场份额。
根据市场调研，当前体育用品市场的消费群体主要集中在年轻人群体，其中80后、90后占据主导地位。
这一群体追求个性、追求时尚，注重产品品质和品牌价值。
第二章：营销目标和策略2.1 营销目标本次营销策划的主要目标是提高品牌知名度，扩大市场份额。
具体目标如下：1）凭借新品牌形象，提高品牌知名度，使品牌被更多的目标消费者知晓和认同。
2）通过营销活动，提高产品销售量，增加市场份额。
2.2 营销策略为了实现上述营销目标，本次营销策划将采取以下策略：1）品牌定位：针对80后、90后年轻人群体，将品牌定位为时尚、年轻、个性化，强调产品的品质和品牌的价值。
2）活动策划：通过举办体育赛事、体育明星代言、线上活动等方式，提高品牌知名度，并与目标消费者建立联系。
3）整合营销：将线上线下相结合，利用社交媒体、电视媒体、户外广告等多种渠道进行品牌宣传和推广。
第三章：营销活动设计3.1 体育赛事合作本次营销策划将与几个热门体育赛事进行合作，包括足球赛事、篮球赛事和网球赛事。
合作内容包括品牌宣传和赛事赞助。
1）品牌宣传：在赛事现场设立品牌展示区，展示品牌形象、产品及相关资讯，吸引参赛选手和观众的关注。
2）赛事赞助：作为赛事的官方合作伙伴，提供赛事所需的体育用品，并赞助一些具有影响力的运动员或球队，提高品牌知名度。
奥美公司公关危机案例
奥美公司公关危机案例奥美公司公关危机案例的简介奥美公司是一家全球知名的营销传播服务公司，成立于1949年，总部位于法国巴黎。
该公司业务涵盖广告、公关、数字媒体、创意、媒介购买、数据分析、品牌策略等领域，是业内领先的综合性广告公司之一。
然而，奥美公司在近年来也经常被曝出公共关系危机案例，例如早在2011年，因为奥美公司为佛罗伦萨市长的卫生月活动制作了一张描绘市长抱着卫生巾的广告而引发了广泛争议。
此外，奥美公司还因为一些敏感性事件的涉及而遭受严重的舆论打压和品牌危机。
奥美公司公关危机案例分析：奥美公司在2017年被曝出在新罕布什尔州一起枪击案中出现了漏洞，并且被指控对枪击案中的一名幸存者进行侮辱和欺骗。
奥美公司被指责把选手的“演说稿”修改成了对大规模的枪击事件不负有任何责任的言论，并通过这种方式试图为美国国内存在的枪支暴力问题进行辩护，从而引发了公众的愤怒。
奥美公司在这起事件中犯了多个错误。
首先，该公司未能充分了解事件的背景和情况，并没有与其客户进行更详细和深入的沟通，从而导致事件处理不当。
其次，奥美公司在其社交媒体和其他相关的宣传渠道中公布了不恰当的信息和言论，进一步加剧了公众对该公司的不满。
最后，奥美公司在这次危机事件中采用的应对措施也不完善。
该公司对公众发布的声明缺乏考虑，使其无法获得公众的认可。
同时，奥美公司并未选择对事件切实负责，而是仅仅采取了将责任转嫁给客户的方式，使得其行为显得不负责任，也没有有效地解决问题。
奥美公司公关危机案例的启示：奥美公司的公关危机案例向我们传递了不少启示。
首先，任何一家公司都需要充分了解客户的需要和背景，以便更好地为其提供优质的服务和咨询。
同时，在危机应对方面，公司需要采取更为谨慎和周密的策略，比如及时公开信息、透明化处理、积极沟通和反馈等，以求充分借助公共关系的力量，维护品牌形象和信誉。
总之，奥美公司的危机事件对于整个公共关系行业的重要性不言而喻。
只有公司充分认识到公共关系的重要性，并采取相应的策略和措施，才能在激烈的竞争市场中立于不败之地。