手机测试经验总结_Browser_浏览器

手机测试经验总结_Browser_浏览器
手机测试经验总结_Browser_浏览器

★基础知识 (2)

★测试前的准备及需要了解的一些信息 (2)

★功能机测试点 (2)

一.功能测试 (2)

二.常规操作 (3)

三.设定保持操作 (3)

四.调用其他模块或应用程序操作 (3)

五.状态变更操作 (3)

六.冲突测试 (3)

七.兼容性测试 (4)

八.一致性测试 (5)

九.场测(field test) (5)

十.压力测试 (5)

十一.低电量测试 (5)

十二.可用性测试 (5)

十三.放置一段时间 (5)

十四.性能测试 (5)

★参考文献reference files (6)

文件修改记录Revision History (6)

浏览器测试经验总结

★基础知识

★测试前的准备及需要了解的一些信息:

1. 各种SIM卡(如:3G联通卡,2G联通/移动卡等)

2. 各种大小的T卡(如:256M/1G/2G/32G)

★功能机测试点

一.功能测试

1.基本功能测试点

网页页面测试

1)进入浏览器,选择进入默认主页(homepage)

2)手动输入网页地址打开网页

3)各种常见网页控件测试(文字输入框,密码输入框,功能按钮,单项选择框,多项选择框

等)

4)网页超链接跳转(文字式,图片式)

5)网页翻页及滚动(上下,左右)

6)下载媒体文件及附件

7)缓存及cookies

◆浏览器控件测试

注:当网页页面正在读取时,控件显示和执行的是取消功能?书签

2)默认书签确认

3)添加新书签

4)删除书签

5)编辑书签(更改书签名字,地址)

6)从当前页面添加新书签

7)打开书签链接

8)设置为主页

?历史记录

1)显示以前浏览的网页链接

2)打开链接

3)清除历史记录

◆Menu控件

1)打开链接: 打开当前选中链接的地址

2)退出: 退出浏览器

3)书签/主页/历史记录: 直接跳转到指定地址

4)选择图片: 进入图片选择模式对图片进行操作

5)刷新/停止: 刷新当前页面/停止正在读取的页面

6)发送地址: 通过短信/彩信和蓝牙的方式发送网址

◆更多

1)返回: 返回上一次查看的网页页面

2)前进: 返回[返回]前的上一个页面

3)添加书签

◆设置

?隐私权设置

1)清除缓存

2)清除历史记录

3)接收Cookie:开启(记录用户帐户信息)

4)接收Cookie:关闭

5)清除Cookie数据

6)缓存cache验证(记录网页页面信息)、

7)清除缓存cache

8)网络配置(GPRS/CSD)

APN:接入点,一般使用cmwap或cmnet

用户名/密码: 默认为空(海外项目根据具体配置而定)主页: 设置一个默认主页

连接类型: 分别设置Http和W AP

使用代理: 可以选择是否使用代理,国内代理配置一般为地址10.0.0.172 端口80

2.边界值测试(n-1,n,n+1,如设置时间:可分别输入00/01/02/58/59/60验证)

a.网站地址输入输入最大值后继续输入

b.添加书签输入标题时输入最大值后继续输入

c.添加书签直到书签满后在添加一个书签

3.限定值测试(最大值,最小值)

a.网站地址输入输入最大值

b.添加书签输入标题时输入最大值

c.网站地址不输入任何值连接

d.添加书签输入标题时不输入任何值(提示必须有值)

e.添加书签直到书签满

f.下载文件时重命名到最大值后保存

g.开启大容量网站,使用一段时间

4.等价类(如:某文件名可输入50个中文字符,可以选择输入10个,20个,35个中文字符来

测试该文件名的编辑功能)

a.网站地址输入任意地址

b.添加书签输入标题时输入任意值

5.出错处理(测试要求:检查出错提示框及出错后的操作是否正确)

a.下载文件时,拔出\卸载T卡

b.下载文件时,强制关机

c.无信号时,打开浏览器上网

d.打开网页过程中无信号

二.常规操作

1.按键和按钮操作(测试要求:每个界面及应用程序使用过程中每个按键和按钮测试)

a.测试浏览器所有界面上的按钮所对应的功能是否正确;

b.短按Menu、Back、volume、Power key 查看浏览器界面上所对应的功能是否正确;

c.长按Menu、Back、volume、Power key 查看浏览器所有界面上所对应的功能是否正

确;

2.画面及状态迁移是否正确

a.检测挂起浏览器,再进入的界面是否正确(还在刚才界面)

b.检测退出浏览器,再进入的界面是否正确(重新载入默认主页)

c.检测开启浏览器时的界面是否正确

d.检测浏览器设置里的画面是否正确

e.检测更改设置后的浏览器设置的界面是否正确显示更改内容

3.字符检查(测试要求:字符、图标、在屏幕上显示的位置是否正确;提示语是否符合逻辑)

a.检查浏览器界面的字符是否正确

b.检查浏览器设置界面的字符是否正确

4.触摸操作(测试要求:触摸/点击屏幕,上下左右划动屏幕等操作)

a.触摸/点击屏幕各种按钮,检查是否能够正常响应;

b.长触摸屏幕各种按钮,检查是否能够正常响应;

c.上下左右划动屏幕,检查是否有异常;

d.触摸/长触摸屏幕空白位置,检查是否异常;

三.设定保持操作

1.开关机操作(测试要求:更改设置值,开关机后,检查设置值是否正确)

a.设置中已更改的项目,保持不便

b.关机前浏览器的页面可以在历史记录里查到

c.添加书签后开关机,书签已经添加

2.拔出和插入电池(测试要求:更改设置值,拔电池再插上,开机后,检查设置值是否正确)

a.设置中已更改的项目,保持不便

b.关机前浏览器的页面可以在历史记录里查到

c.添加书签后开关机,书签已经添加

3.开启/关闭应用程序(测试要求:更改设置值,开启/关闭应用程序,检查设置值是否正确)

a.设置中已更改的项目,保持不便

b.关机前浏览器的页面可以在历史记录里查到

c.添加书签后开关机,书签已经添加

4.初始化(测试要求:更改初始设置,初始化后,检查是否和初始设置保持一致,如:更改初始

设置,恢复出场设置后,要和初始设置保持一致)

a.设置中项目改为默认值

b.历史记录为空

c.恢复为默认书签

四.调用其他模块或应用程序操作(请列出具体调用哪些模块或应用程序)

a.发送网址时,调用信息模块

b.发送网址时选择蓝牙,调用蓝牙模块

c.播放流媒体时调用播放器(视屏/音乐)

d.网页微博时调用Camera

e.上传图片式调用图库(照片/图库)

f.带背景音乐的网站,调用播放器

g.网页号码调用Call(联通主页就有号码)

五.状态变更操作

1.实例状态(测试要求:应用程序使用过程中,实例状态变更,如播放音乐时,切换到下一首音乐播

放)

a.连接一个页面,再连接另一个页面

b.连接多个页面后,连续使用前进/后退

2.外部连接设备(测试要求:手机连接普通耳机、蓝牙耳机、车载设备、USB数据线、AC充电器等

状态下测试应用程序)

六. 冲突测试

见《冲突表_Browser 》冲突表_Browser.xl

s

七. 兼容性测试

1. 使用不同的SIM 卡测试

a. 3G 联通/移动

b. 2G 联通/移动

2. 浏览常见的网页

常用网页测试.xls

3. 使用不同大小的T 卡下载文件

4. 使用不同品牌的T 卡下载文件

5. 下载不同格式的图片

a. 下载JPG 格式的图片

b. 下载BMP 格式的图片

c. 下载GIF 格式的图片

d. 下载PNG 格式的图片

e. 下载EMS/SVG 格式的图片

6. 下载不同格式的视频

a. 下载3GP 格式的视频

b. 下载MPG 格式的视频

c. 下载MPEG 格式的视频

d. 下载MP4格式的视频

e. 下载其他手机支持格式的视频

7. 下载不同格式的音频

a. 下载MP3格式的音频

b. 下载AAC 格式的音频

c. 下载AMR 格式的音频

d. 下载IMY 格式的音频

e. 下载MID 格式的音频

f. 下载OGG 格式的音频

g. 下载PCM 格式的音频

h. 下载W A V 格式的音频

i. 下载MMF 格式的音频

八.一致性测试

1.本手机(测试要求:检查手机每个应用程序操作和显示是否一致)

2.同品牌旧款手机(测试要求:使用同品牌旧款手机做对比,检查手机的操作和显示是否一致)

九.场测(field test)

a.长时间上网浏览网页1小时

b.长时间上网看视屏30分钟

c.长时间上网听音乐30分钟

d.在移动的车辆里上网30分钟(网页/视屏/音乐)

十.压力测试

1.容量满(测试要求:容量满后再去执行相关操作,如再去保存、删除等操作)

a.T卡容量满,下载文件

b.下载大容量的文件

c.下载文件,直到T卡满

d.T卡容量满,保存图片

e.保存图片,直到T卡满

十一.低电量测试

测试要求:手机处于低电量状态下操作手机上的每个应用程序。

1.低电量浏览网页

2.低电量下载文件

3.低电量看视屏/听音乐

4.低电量浏览网页直到关机

十二.可用性测试

测试要求:用户是否很方便使用该功能,分别用不同品牌的手机和同品牌的旧款手机做对比。

十三.放置一段时间

1)下载文件时,静置一段时间

2)打开网页后,静置一段时间

十四.性能测试

注意:EDGE测试时,速率应该比普通GPRS速率更高

通信速度(参考对比机一起测试)

a)浏览器传输速度

b)下载内容传输速度

软件测试人员工作总结

软件测试人员工作总结 总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。按内容分,有学习总结、工作总结、思想总结等,按时间分,有年度总结、季度总结、月份总结等。人们常常对已做过的工作进行回顾、分析,并提到理论高度,肯定已取得的成绩,指出应汲取的教训,以便今后做得更好。工作总结频道为你准备了《软件测试人员工作总结》希望你喜欢! 软件测试人员工作总结(一) 本人自20XX年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,在过去的2个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今

后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。 在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 软件测试人员工作总结(二) 一、20XX年工作回顾及总结 回顾20XX年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下: 1、总体来说,20XX年我主要完成了“xx银行系统”、“xx 渠道管理平台”、“xx”、“xx”、的日常测试以及质量控制工作;“xx”已经稳定上线运行6个多月,“xx”即将上线。 2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有: a、测试项目案例、测试用例的设计与编写; b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提供意见;

测试工作的一些心得体会

竭诚为您提供优质文档/双击可除测试工作的一些心得体会 篇一:软件测试心得 软件测试心得体会 软件测试工作是一个系统而复杂的工程,软件测试的目的就是确保软件的质量、确认软件以正确的方式做了你所期望的事情,所以工作的主要任务是发现软件的错误、有效定义和实现软件成分由底层到高层的组装过程、验证软件是否满足规格书要求和系统定义文档所规定的技术要求、为软件质量模型的建立提供依据。 而且软件的测试不仅是要确保软件的质量,还要给开发人员提供信息,以方便其为风险评估做相应的准备,以及为其提供分析依据,重要的是要贯穿在整个软件开发的过程中,保证整个软件开发的过程是高质量的。 软件测试对测试工程师来讲,要求具备较强的专业知识,严谨细心耐心的测试态度,良好的反向思维、发散思维能力、沟通能力等等。 以下是就自己的个人工作经历谈一些浅见:

1.标准文档的制定: 1.1.任何一个公司要让自己的产品面市,都要有自己的一 套完整的品质标准,这个标准一定是在符合国标及客户标准的基础上形成的企业标准,系统而全面地描述一款产品的功能、性能、可靠性、健壮性、安规要求等一系列的产品标准,并根据客户特定要求相应调整。 1.2.测试仪器的作业指导书(sop)及保养说明等。定义仪器 的使用步骤、操作指南和保养细则等。 2.测试资料的归档: 标准媒体文件、测试报告、bugLIsT库(电子类问题、结构 类问题、软件类问题:方案自存问题、品证测试问题、生产 测试问题、客户反馈问题、终端消费者反馈问题等)、认证测 试文档归纳总结(认证公司培训资料、认证过程中出现并 改善 的问题)、测试工程师经验分享、常见问题解答FAQ等。 3.功能测试:

手机APP测试报告模板

手机APP测试总结报告

目录 1.测试概述 (1) 1.1. 编写目的 (1) 1.2. 测试范围 (1) 2. 测试计划执行情况 (1) 2.1. 测试类型 (1) 2.2. 测试环境与配置 (3) 2.3. 测试人员 (3) 2.4. 测试问题总结 (3) 3. 测试总结 (4) 3.0.程序流程 图 (3) 3.1.测试用例执行结果 (4) 3.2. 安全测试 (6) 3.2.1. 软件权限 (7) 3.2.2. 安装与卸载安全性 (7) 3.2.2. 数据安全性 (8) 3.2.3. 通讯安全性 (9) 3.2.4. 人机接口安全性 (10) 3.3. 安装、卸载测试 (11) 3.3.1. 安装 (11)

3.3.2. 卸载 (11) 3.4. UI测试 (12) 3.4.1. 导航测试 (12) 3.4.2. 图形测试 (12) 3.4.3. 内容测试 (13) 3.5. 功能测试 (13) 3.5.1. 运行 (13) 3.5.2. 注册 (13) 3.5.3. 登录 (14) 3.5.4. 注销 (14) 3.5.5. 应用的前后台切换 (15) 3.5.6. 免登入 (15) 3.5.7. 数据更新 (16) 3.5.8. 离线浏览 (16) 3.5.9. APP更新 (17) 3.5.10. 时间测试 (17) 3.5.11. 性能测试 (17) 3.5.12. 交叉性事件测试 (17) 3.6. 兼容测试 (18) 3.7. 用户体验测试 (19) 4. 测试结果 (19) 软件缺

陷 (15)

1.测试概述 1.1.编写目的 本测试报告为招标手机APP的测试报告,目的在于总结测试阶段的测试情况以及分析测试结果,描述系统是否符合用户需求,是否已达到用户预期的功能目标,并对测试质量进行分析。 测试报告参考文档提供给用户、测试人员、开发人员、项目管理者、其他管理人员和需要阅读本报告的高层经理阅读。 1.2.测试范围 测试主要根据用户需求说明书和软件需求规格说明书以及相应的文档进行系统测试,包括功能测试、性能测试、安全性和访问控制测试、用户界面测试以及兼容性测试等,而单元测试和集成测试由开发人员来执行。 主要功能包括:用户登录、我的项目、推荐项目订阅、软件设置、我的收藏、消息中心,借阅同步等。 2.测试计划执行情况 2.1.测试类型

测试工程师工作总结(精选多篇)

测试工程师工作总结(精选多篇) 第一篇:软件测试工程师年终工作总结2020年终工 作总结 一:2020年工作回顾及总结 回顾2020年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事 的支持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下: 1、总体来说,2020年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个多月,“……”即将上线。 2、日常我主要负责项目测试工作、测试文档编辑、 参与功能需求设计、协调开发进度、总结经验分享、完成所需知识积累、工具学习及研究、兼容性软件测试。就在银联项目工作来说,主要的工作内容有:a、测试项目案例、测试用例 的设计与编写;b、对测试过程中遇到的问题进行沟通,并提 供意见;c、设计业务功能流程,提供参考意见,绘制关键业 务流程;d、进行主要功能的界面测试、功能测试;e、按照测试用例执行测试计划;f、进行需求验证工作 3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓 4.0/4.1,ios6.0以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案 例的编写以及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。

4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二:对公司的建议与意见 对公司和部门建设上,我有以下几点建议: 1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了 解银行业务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少走很多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作 的开展和提高。一年至少有2次这样的交流。 3、公司在项目开发前期,希望尽可能的明确需求, 尽可能的详尽需求说明书内容。在测试过程中发现很多项目缺少需求说明书,需求说明书不明确或者需求说明书内容错误,误导了开发和测试,浪费了时间,影响了项目进度。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。 5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的 重视程度不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。 6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够 有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试 水准,希望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。三:2020年工作计划与学习计划 2020年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产

手机测试策略call)

C D M A手机测试经验总结手机测试前要先注意手机上市的三个里程碑: 1.信息产业部 TA测试 由信息产业部进行的为获取NAL(Network Access License)而进行的测试。与软件测试相关的主要是CTTL的一部分测试用例和UG交叉检查。UG提到的功能都要求已经实现。一般来说,检查的都是比较基本的功能。网络运营商PA测试 由运营商进行的产品接受性测试。与软件测试相关的主要是增值业务测试。这里要求有关增值业务的软件,都能符合运营商的要求(有终端规范和测试规范)。另外,要求手机软件成熟、稳定。3. 手机上市 主要的测试策略 ?Release Test:每个软件版本都要进行的测试,主要涉及每个Feature最基本的功能。 ?Error Verification:集中在这个版本相对上个版本修改的Error、增强的功能以及新加的功能的测试。 ?Full Feature Test: Feature功能的全面的测试。考虑到人力,资源以及有效性,只在比较重要的软件版本上测。(要求测试的软件版本具有一定稳定性和成熟度) ?CTTL Related Test&UG Cross Check: 主要是针对TA做的准备测试。 ?Error Regression Test:在最后相对稳定的软件版本上,把已经修改好的Error重新验证一遍,以确保没有重新出现。 ?Pre-PA Test:按照运营商的测试规范进行的增值业务相关的测试。

?Free Test:有效地弥补测试用例的缺陷。发现深层次错误的重要途径。 测试重点:Before TA ?每个软件版本都要进行Release Test和Error Verification。 ?手机的所有Feature都Configuration好之后,就可以进行一次全面的Full Feature Test。 ?尽早进行CTTL Related Test&UG Cross Check,给研发人员充分的时间去修改Error。 ?如果只有一部分的Feature提前做好Configuration,就可以对这些Feature进行单独的Full Feature Test。 测试重点:Before PA?在这段时期主要针对增值业务的测试以及对于先前发现的Error的跟踪测试。 ?对于支持运营商的增值业务的手机,要对相关Feature进行Full Feature Test和准备PA测试。 ?由于前一阶段时间有限,为了弥补对一些没有覆盖的功能以及一些深层次的测试,需要对各个Feature进行有方向的大量的Free Test。 ?在要送往运营商做PA测试的软件版本上,进行所有Feature的Full Feature Test,以及准备PA测试,确保能够通过测试。 测试重点:Before Launch ?这段时期软件相对比较成熟,主要应该考虑一些以前测试比较薄弱的地方、或者Error比较集中的地方。 如何做好手机UI测试项目的管理 ?角色分工清晰

方案测试经验总结

项目测试经验总结 说明:以下项目测试经验是我在原来公司工作中的实际经验,拿出来和大家一起交流。我相信之前的项目测试工作中有不少可以改进的地方,还希望大家多多交流。 项目测试经验 ——Judy Shen 本文是对我近几年测试工作经验的总结,并以简报的方式在研发中心内进行分享及交流。 1测试团队介绍 在介绍我们之前项目测试工作之前,需要首先介绍一下之前我所在团队的组织架构及测试人员在项目中的工作。 我们的测试团队属于质量改进中心下的测试部,它和研发团队属于两个不同的中心。测试团队有6个人,从图一可以看出来,一个人可以参与多个处于不同阶段的项目测试工作。 图一测试团队组织架构 参与项目的测试人员以测试组的形式进入项目,测试组和需求组、开发组并列。每个测试组有一个测试组长负责项目测试工作。项目经理不直接面对测试组成员,而是通过测试组长进行任务安排、协调、沟通。测试部经理知情测试人员的项目测试工作,项目测试组的工作汇报均需要抄送给测试部经理。如图二所示: 图二项目组织架构(旧) 上面说到的是旧的测试人员工作模式,在去年年底,为了有效利用公司测试人员资源,我们开始了测试外包的尝试。这里的测试外包模式是指,测试组不进入项目,而是由项目组将测试工

作以一个项目的方式分包给测试部,由测试部根据项目组提供的信息,进行计划、执行测试,并按照项目要求提交测试成果给项目组。 这个模式还在探索中,如图三所示,测试部经理直接负责项目的测试工作,测试组的工作情况抄送给项目经理。这种模式需要进行独立核算,包括成本估算、预算、结算等。但是这种模式的整体思路还不是很成熟,从这个组织架构上大家也可以看出来,很多东西还没有理顺,所以一直都处于尝试过程中。后面提到的内容,如果没有特殊说明,都是在旧的模式下进行的。 图三项目组织架构(测试外包方式) 我想不可否认,大家都认为测试人员应该是测试技术上的专家,但是,测试人员是否需要熟悉并擅长一定的业务呢?不管答案是什么都没有关系,但是我认为一个好的测试人员不仅是测试专家,他同时也是业务专家。有一些测试人员,因为系统的业务知识很复杂,就一头扎进去,几乎全力去学习业务知识,测试技术的学习和研究没有跟上,结果不是设计出大量冗余的测试用例,就是很多方面没考虑到,面对客户的不当请求,也没有底气说测试应该怎么做,弄得做起项目来辛苦异常,个个苦不堪言! 有着样的说法:“软件测试人员要两条腿走路,左腿是测试技术,右腿是业务知识。只有两条腿的健壮差不多,走路才稳当。”出于这种思想的考虑,在原来的测试团队,我们每个人都有两个学习、研究方向,一个是技术方向,一个是业务方向。例如: ●技术方向: ?功能自动化测试 ?性能测试 ?单元测试 ?测试管理 ●业务方向: ?物流业务 ?智能交通 ?知识管理 但这种方式在工作开展上有些困难。如果公司认为测试人员应该绝大部分时间用在项目测试工作上,那么测试团队既要研究测试技术,又要挤出时间学习业务知识,在操作上是比较困难的。在我们以前的测试团队的工作中,有一部分工作时间是用来进行部门建设的,部门建设工作中包括前面说到的技术研究、业务学习,还有就是部门搭建所需要进行的一些工作(如部门制度建设)。当时公司允许我们团队有30%的工作量投入部门建设上。将部门建设工作分开,主要是用于统计部门成本和测试成本用的。 前面说到了测试人员是以测试组身份进入项目开展测试工作的,但不是每个成员上去都从事同样的工作。在进入项目组工作时,每个测试人员所充当的角色是不同的,项目的测试角色划分为以下四种,如表一所示。在实际工作中因为测试人员数量有限,所以经常是一个人担任多个角色。

软件测试个人总结及小结

软件测试个人总结及小结 总体来说,XX年我主要完成了以下几方面的工作: l 项目测试工作 l 知识与经验分享 l 完成所需知识的积累 l 工具学习及研究 具体来说,如下: 1.项目测试工作 这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有: l 对测试用例的(砥砺奋进的五年大型成就展观后感:砥砺奋进走向辉煌)编写提供反馈意见; l 对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见; l 设计业务测试数据的例子; l 绘制系统关键业务流程; l 进行主要功能的界面测试、功能测试; l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报; l 进行需求验证工作。 2.知识与经验分享 这部分工作,主要表现在四方面: l 完成项目测试经验总结

l 完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的 制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测 试知识介绍、loadrunner使用经验交流。 l 对现有测试规范提供改进反馈意见; l 根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。 3.完成所需知识的积累 这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有: l 学习金融行业业务知识 l 学习公司研发规范 l 学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识) l 参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于 uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍) l 学习缺陷管理工具ttp 4.工具学习及研究 根据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:《rational performance tester 6 介绍.doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资

手机App测试策略和流程

手机App测试策略和流程目录

1.引言 本文档是长春吉大正元信息技术股份有限公司东北公司手机APP测试的工作指导原则,它为手机APP测试过程中涉及到的测试方法、测试类型等制定标准做出明确的诠释和说明。 测试部门相关人员以此文档作为测试工作的依据和行为准则。 编写目的 本规范规定了东北公司手机APP测试过程中的活动和步骤。为公司测试(活动、产品)的实施和过程情况的各项检查提供依据;为度量被测试产品质量提供验证指标和验证方法。 适用范围 适用于长春吉大正元信息技术股份有限公司东北分公司测试部。 适用于:手机APP项目和产品的系统测试 针对手机APP的验证测试(外包项目)不在此范围之内,如需确保重点项目的手机APP质量度量和评价,需领导特殊审核。 2.测试过程描述 验证测试先决条件 对当前项目测试优先级进行划分: 产品大于项目优先级; 自主项目大于外包项目优先级; 重大项目(领导特批)大于客户化项目; 提前申请优先级大于变更申请优先级。(例如:监狱项目提前申请预留或者安排 测试员提前介入) 对当前测试版本质量进行评级:对于不符合测试准入原则的版本予以驳回。 验证测试三天后对提交版本进行质量预评估和评级:对第一轮发现较严重的问题进行列 举,对版本的整体情况进行评估。(详见BUG清单)对于不能度量质量的项目予以驳回 自测试。(例如:监狱移动OA项目)。 外埠公司提交测试前。应附上测试报告(功能测试报告、兼容性测试报告、性能测试报 告以及app可用性能标准结果);?公司内部提交测试前,需附上缺陷记录和修改状态表。 上述有一项不能满足或不能按时提交予以测试驳回。 总结提交测试版本的内部测试情况(测试BUG列表)。对遗留问题必须列出并记录解决 方案。对性能和稳定性指标要予以详细描述。 测试周期 测试周期可按项目的开发周期来确定测试时间,一般客户化项目手机APP测试时间为三周(即15个工作日),根据项目情况以及版本质量标准可适当缩短或延长测试时间。正式测试前先向测试部经理确认项目排期。 需提供资源 测试任务开始前,检查各项测试资源是否提交,有两项没有提交予以测试驳回。 --产品功能需求文档; --产品原型图; --产品效果图; --用户使用手册; --测试设备确认表(例如:;;及以上;Symbian v3/v5/Nokia Belle等); 轮次报告及产品上线报告

测试工程师工作总结

测试工程师工作总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 测试工程师工作总结篇一时光荏苒,如今xx年的帷幕已经谢下,xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们佰腾科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结: 一、测试工作及经验 作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20xx 年中所做的工作主要有: 1.XXXXXXXX测试用例的编写,对系统的测试、跟踪; 2.XXXXXXXX需求、高保图、界面和功能的测试; 3.XXXXXXXX功能测试用例的编写,高保图、系统的测试; 4.XXXXXXXX的静态页面测试和功能测试; 5.XXXXXXXX的功能测试; 6.XXXXXXXX第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审; 7.XXXXXXXX平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试; 8.XXXXXXXX的高保图测试和测试用例的编写; 9.XXXXXXXX的静态页面和功能测试,参与测试用例的评审; 10.XXXXXXXX的高保图测试、静态页面和功能测试; 11.XXXXXXXX用户使用手册的编写; 一年的工作,让我获得很多方面的经验: 1.编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要。在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试; 2. 要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

手机测试工程师试用期工作总结

手机测试工程师试用期工作总结Summary of mobile phone test engineer's probation 汇报人:JinTai College

手机测试工程师试用期工作总结 前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了, 回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。在写之前,可以先参考范文,以下是小泰整理的手机软件测试工程师试用期工作总结,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 本人自20xx年6月25日起进入梦龙移通公司从事手机 软件测试工程师一职,在不知不觉中已经经过了2个月的试用期。在这段时间里,我感悟颇多,虽然这并不是我的第一份工作,但是在此期间,我对于工作一贯谦虚谨慎、认真负责的工作态度,从来没有改变过。 在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完 成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工 作中的不足;配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,

在过去的2个月中,通过不断的'学习和自我提高,已经 适应了本职的工作,但对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但我相信,通过公司领导及同事的悉心指导,我一定会在今后的工作中更好的提高自己的水平、素质,更好的完成本职工作。 在今后的工作中,我要继续努力,克服自己的缺点,弥 补不足,向白盒测试、内部代码测试方向了解,加强软件测试、计算机语言方面的知识,不断自我学习,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才。 -------- Designed By JinTai College ---------

手机软件测试经验总结

手机软件测试总结 沙晶晶 一个合格的手机软件测试工程师要掌握的东西是很多很多的。在我个人理解中,一个合格的高级手机软件测试工程师应该具有最基本的两点知识:软件测试理论知识和一定的开发技能。 1. 软件测试理论知识 这个不用多说,软件测试工程师必须要掌握的,软件测试如何融入整个开发的流程,什么时候介入,什么时候结束,如何搭建测试环境,如何设计测试用例(包括设计测试用例的方法,如:等价类划分,边界值法等),如何使用测试工具,还有测试领域专用的一些术语等等。 2. 开发技能 合格的高级软件测试工程师,编程技能不可缺少。在手机测试中,比如自动化测试,完全可以开发工具来实现自动化测试。所以掌握一门扎实的编程语言,C或者C++还是非常重要的,能够自己开发测试工具,也是一个高级手机软件测试工程师应该具备的素质。我认为我们不应该只是单纯的发现bug,而应该从更深层次的去探究这个bug 的原因,甚至可以定位bug。 另外从技能上讲,面向不同的技术方向,像操作系统、网络、通信等都要从专业上深入了解。这些是除去工作时间外必须去加强充电的部分。有这些做后盾,做起事来也会事半功倍。 另外手机测试中应该注意的问题 首先是正确性测试,正确性测试又可称为功能性测试,我们首先就是要测试所有功能是否都已实现、正确、是否满足需求规格说明。 正确性测试还要考虑到用户界面,软件产品始终是关注软件使用者——客户的体验,手机屏幕小,界面有限,所以手机软件的用户界面更需有一定的规范和标准:正确性、一致性、直观性、实用性、灵活性、舒适性便是最基本的标准。 正确性一般比较明显,比较容易发现,例如某个窗口没有被完全显示,文字没有对齐,文字拼写错误,密码输入时没有以*的形式自动屏蔽等。 一致性包括软件自身的一致性以及手机操作系统或与其它软件的一致性,具体表现在使用的术语,字体是否一致,界面的各参数风格是否前后一致等。特别也要注意中英

移动互联网技术的发展和应用

移动互联网技术的发展和应用 摘要 移动互联网,就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造经济神话。移动互联网的优势决定其用户数量庞大,截至2012年9月底,全球移动互联网用户已达15亿。随着3G网络的部署和终端性能的不断提高,移动互联网用户日益增多。本文在对移动互联网现状进行介绍的基础上,分析了当前移动互联网相关技术热点和应用热点。 一、引言 随着智能手机的普及、3G/E3G时代的到来和各种应用的推出,互联网已从桌面PC走向手机及其他移动设备,移动互联网和有线互联网融合的速度加快。移动互联网满足上下班途中、外出旅行时间、等候时间及户外休闲娱乐时间便捷享受互联网的服务,给人们的工作和生活带来了极大便利。本文通过对移动互联网应用现状、技术热点和应用热点的介绍,进一步增进业界对移动互联网的认识与理解。 二、移动互联网简介 移动互联网(MobileInternet, 简称MI)是一种通过智能移动终端,采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业态,包含终端、软件和应用三个层面。终端层包括智能手机、平板电脑、电子书、MID等;软件包括操作系统、中间件、数据库和安全软件等。应用层包括休闲娱乐类、工具媒体类、商务财经类等不同应用与服务。随着技术和产业的发展,未来,LTE(长期演进,4G通信技术标准之一)和NFC(近场通信,移动支付的支撑技术)等网络传输层关键技术也将被纳入移动互联网的范畴之内。 随着宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展,人们迫切希望能够随时随地乃至在移动过程中都能方便地从互联网获取信息和服务,移动互联网应运而生并迅猛发展。然而,移动互联网在移动终端、接入网络、应用服务、安全与隐私保护等方面还面临着一系列的挑战。其基础理论与关键技术的研究,对于国家信息产业整体发展具有重要的现实意义。《计算机学报》刊登的“移动互联网:终端、网络与服务”一文,从移动终端、接入网络、应用服务及安全与隐私保护4个方面对移动互联网的研究进展进行阐述与分析,并对未来的研究方向进行了展望。 三、移动互联网技术的发展 移动互联网相对于固定互联网最大特点是随时随地和充分个性化。移动用户可随时随地方便接入无线网络,实现无处不在的通信能力;移动互联网的个性化表现为终端、网络和内容/应用的个性化,互联网内容/应用个性化表现在采用社会化网络服务(SNS)、博客、聚合内容(RSS)、Widget等Web2.0技术与终端个性化 和网络个性化相互结合,使个性化效应极大释放。 3.1、Web 2.0技术

测试部年终工作总结

测试部年终工作总结 测试部年终工作总结的开展目的是为了提升测试部工作质量,下面测试部年终工作总结是想跟大家分享的,欢迎大家浏览。 篇一:测试部年终工作总结 XX年已近尾声,回顾这一年里的工作收获颇多。年初一直在参与中行对公系统的测试工作,中国银行对公代客资金管理系统已2月份对公系统顺利投产。紧接着春节后又开始了xx银行的x-fund2.0项目的全程介入测试。跟随项目组一同到现场开发测试,以及后期配合用户的压力测试,项目投产部演练和支持等工作。目前x-funds2.0系统也已经投产完毕。 8月份后回到公司,主要从事公司部集成测试和系统测试工作,主要测试系统包括分行日积月累系统、sge与k+接口管理系统、xx银行利率衍生品交易系统、浦发银行离岸交易系统、中国银行新一代做市商系统等。目前正忙于新一代做市商系统测试工作,该项目计划年底投产。 补丁测试方面主要有部分辖对公系统补丁测试、部分中行对公代客管理系统补丁测试、澳门资金管理系统补丁测试、x-funds2.0系统补丁测试等。

压力测试方面主要有x-funds2.0系统、外汇电子交易系统压力测试、统一登录系统压力、浦发离岸系统压力、新一代做市商系统压力测试等。 从年初的中行对公项目到xx银行x-funds2.0项目再到中行新一代做市商项目。一个个项目完成测试任务并顺利投产或进行中。 从本年度主要项目的测试及跟进客户测试方面经验教训进行总结,以便更好的提高项目介入测试的质量和完善自己的能力与不足之处。 一、测试组部要有计划。介入项目测试以后,理论上讲是应该配合项目组的测试工作。但个人认为这样测试组方面工作会比较被动,跟随项目组指定的测试并不能比较全面的覆盖到系统全部功能或者绝大多数功能。如更新一块,就让你测一块,这样无形中就会疏漏其他模块。测试组部可以根据项目整体工作的安排情况也应该有自己的测试计划,即完整测试轮次的计划,这样能更好的把握系统整体功能情况。这部分工作在进驻客户现场测试时应与项目组长沟通,明确每日工作流程,如版本更新时间约定、部更新测试安排以及配合指导用户测试等工作。 二、项目的测试进度控制。主要是按照项目计划进行的,按照项目组计划要求完成测试任务、提交测试类相关

测试工程师总结工作中不足和改进

第一篇、测试工程师工作总结 测试工程师总结工作中不足和改进 测试工程师工作总结 总体来说,XX年我主要完成了以下几方面的工作l 项目测试工作 l 知识与经验分享 l 完成所需知识的积累 l 工具学习及研究 具体来说,如下 1.项目测试工作

这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有l 对测试用例的编写提供反馈意见; l 对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见; l 设计业务测试数据的例子; l 绘制系统关键业务流程; l 进行主要功能的界面测试、功能测试; l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报; l 进行需求验证工作。 2.知识与经验分享 这部分工作,主要表现在四方面 l 完成项目测试经验总结 l 完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内

容包括项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。 l 对现有测试规范提供改进反馈意见; l 根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。 3.完成所需知识的积累 这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据《新员工入职指引表》的要求进行的。主要工作内容有l 学习金融行业业务知识 l 学习公司研发规范 l 学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、工作流知识) l 参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍) l 学习缺陷管理工具ttp

4.工具学习及研究 根据《新员工入职指引表》的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括《rational performance tester 6 介绍.doc》、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。 二、XX年计划 第二篇、测试工程师试用期转正工作总结 测试工程师总结工作中不足和改进 篇一软件测试工程师试用期的心得体会 试用期的心得体会时光一晃而过,转眼之间我的三个月试用期已经结束,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟,也感受到了自己的不足之处。不过我以后会更努力的学习,也会时常向前辈们请

手机软件测试报告(模板)资料

技术文件 技术文件名称:XXX手机软件测试报告技术文件编号: 版本: 共页 (包括封面) 拟制 审核 会签 标准化 批准

目录 1概述...................................................错误!未定义书签。 1.1 编写目的................................................................................. 错误!未定义书签。 1.2 术语和缩略语......................................................................... 错误!未定义书签。 1.2.1 术语、定义:................................................................. 错误!未定义书签。 1.2.2 缩略语:......................................................................... 错误!未定义书签。 1.3 参考文献................................................................................. 错误!未定义书签。2测试任务说明 .. (2) 2.1 测试活动类别 (2) 2.2 测试级别 (2) 2.3 版本变更情况......................................................................... 错误!未定义书签。 2.4 测试任务列表 (2) 3测试环境描述 (2) 3.1 测试环境描述 (2) 3.1.1 硬件环境描述 (2) 3.1.2 软件环境描述 (3) 3.2 测试环境比较 (3) 3.3 其它说明 (3) 4测试故障描述 (3) 4.1 ××××测试模块 (3) 4.2 ××××测试模块 (3) 5测试结果分析 (4) 5.1 ××××模块测试结果分析 (4) 5.2 ××××模块测试结果分析 (4) 5.3 总体测试结果分析 (4) <2.按实现结果统计:> (4) 6测试结论 (5) 7测试总结和评价 (5) 7.1 测试评估 (5) 7.2 测试总结和改进建议 (5) 8遗留问题报告 (5) 8.1 遗留问题统计 (5) 8.2 遗留问题详细列表 (6) 附录1:测试现场记录 (7)

移动互联网现状及其发展趋势

移动互联网现状及其趋势 班级: 姓名: 学号: 学院 【摘要】在我国,移动互联网正在成为主流的无线网络业务。得益于移动互联网的方便性和全面性,大量行业和企业有了快速发展。未来,移动互联网的发展将继续影响这些行业和企业。随着移动互联网的迅速发展,在业务、模式创新以及全球性战略竞争与布局围绕移动互联网全面展开。其中,由于移动互联网的发展模式和格局尚在形成之中,其发展趋势将对未来的互联网产业、移动通信产业乃至电信业和整个信息产业的影响巨大化。本文对移动互联网的特点及发展趋势,以及移动互联网迅速发展的原因进行了分析,并对深入思考了移动互联网的发展潜力。 【关键词】移动换联网、现状、发展趋势 计算机和网络技术的发展已经到了极为迅速的程度,在此基础上,随着移动通信技术的成熟和发展,我国的移动互联网成为新的发展先锋。由于移动互联网比基于PC端的“传统互联网”更加方便、快捷,因此更受人们的青睐,同样也引起了市场和企业的注意。大量行业龙头借助移动互联网实现了扩张,而一些原本发展乏力的行业焕发了生机。 一、移动互联网 广义上说,移动互联网指的是利用移动协议和设备将手持终端接人互联网的联结方式。从技术角度看,移动互联网指的是基于IP宽带技术并能够提供数据和多媒体开

放式业务的电信网络。从终端角度看,移动互联网由网络、终端和应用共同构成,即用户借助手机、平板电脑或笔记本电脑,利用移动网络,借助各类应用实现信息查询和数据的传递。 二、移动互联网的特点 便携。移动互联网终端以手机和平板电脑为主,现在市场上也出现了智能手环、智能手表和智能眼镜等随身设备,这些设备在“智能化”以前本就是人们随身携带的物品,因此这些智能设备与以往相比并没有增加用户使用中的不便,便携性能依然优越。便捷。移动互联网与“传统”互联网不同,能够通过不同的方式与互联网相连,只要有移动网络,就能联网,不再依赖于接线插口或其他端口,因此使用过程中更加便捷。即时。移动互联网使人们能够利用“碎片时间”处理一些简单事物,例如收发简单的邮件或接受工作指令,如果用户愿意的话,可以24小时都联网接收和处理信息,不会再有重要信息被错过。强制。移动互联网的“强制性”是一种相对的特点,与“传统”互联网相比,移动互联网使人们习惯于不断查看手机或其他移动设备,每一条信息都有声音或其他提示,这使用户不得不及时处理这些信息。这也体现了移动互联网的软性强制性。封闭。相对于“传统”互联网来说,移动互联网由于基于移动通信信号,因此可以说与用户的手机号码“绑定”了,而无论用户是否用手机号码在各大网站注册,相对于“传统”互联网来说,监控范围更广泛,而人们的视角也相对更加封闭。 三、移动互联网的现状 PC端流量增长出现瓶颈,移动端流量上升。从总体来看,现在整个PC互联网的用户和流量方面的增长已经出现瓶颈。虽然CNNIC的报告当中,PC互联网或者整体互联网的用户规模仍存在放缓式的增长,网民每年增长500。万左右。但根据监测,在PC互联网上用户产生的流量已经开始有下滑的趋势;许多基于PC的网络服务电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS、博客等,其日均覆盖用户开始出现不同程度的下降。在过去半年时间里,PC客户端的日均覆盖人数下降了7.9%,PC网页端的日均覆盖人数下降15.4%。而在移动APP和移动网页上,这一数字分别增长了46%和41.6%,其中以即时通讯、移动网络购物、应用商店的日均覆盖人数增长尤为迅速。使用APP和用官方浏览器去查看移动网页的用户都有快速的增长,在过去8个月当中,增长率超过了40%。据艾瑞的统计数据,用户使用APP和他们浏览网页的总时间的比例发生了非常惊人的变化。这说明目前大家在PC领域浏览网页的时间仅仅是移动互联网APP使用总时间的2倍左右,而且移动互联网的发展速度还会继续加快。整个移动互联网的发展实际上只有两三年的时间,但是用户在移动智能终端花费的时间已经出现了非常快速的增长。 PC主要服务流量下降,移动端各项服务流量上升。目前很多基于PC的网络服务时长开始出现一些下降,如电子邮箱、网页搜索、社区、独立SNS,以及博客等的数据都在迅速下滑,下降幅度最大的是博客。博客服务早已过了它的辉煌时期,现在还在使用博客的用户已经不多了,用户都转移到了其他的社交服务。同时,PC端的其他社交服务,比如独立SNS、社区等,也都呈现出下滑的趋势。相对来说,PC端服务下降幅度最小的是网页搜索,可见搜索仍然是PC端最重要的入口之一。相比PC端的流量全线下降,移动端各项服务都呈现出较为明显的增长,其中增速最高的是网络购物。这几年,淘宝“双11”活动对于移动购物是一个极大的促进,很有力地培养了用户在移动端的购物习惯。因此,移动网购应用的覆盖人数出现了突下漏讲的增长。 此外,移动端的即时通讯服务几年来却涨幅颇大,即时通讯服务是移动端最为重要,也是最基础的服务类型之一,这个类别的快速增长主要是由于微信的带动。微信已经成为移动端的杀手级应用,其增长是有目共睹的,因此移动端即时通讯服务也借了微信的

测试人员年终工作总结

测试人员年终工作总结 20XX年终工作总结 一:20XX年工作回顾及总结 回顾20XX年这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支 持和帮助下,严格要求自己,按照公司要求,比较好地完成了本 职工作。通过近一年的学习和工作,工作模式上有了新的突破, 工作方式有了较大的改变。现将这一年的工作情况总结如下: 1、总体来说,20XX年我主要完成了“……银行系统”、“……渠道管理平台”、“……”、“……”、“……”“……”的日常测试以及质量控制工作;“……”已经稳定上线运行6个 多月,“……”即将上线。 3、知识的总结与分享,完成客户端在安卓4.0/4.1,IOS6.0 以上系统上出现的兼容等问题,完成了兼容性测试案例的编写以 及兼容性测试的培训工作。在日常工作中,发现兼容上重大问题,在测试部门群中发布分享。 4、完成所需知识积累,学习所需知识、工具以及技能。在工 作中学习了银行业务流程规范、学习公司研发规范、参加了公司 组织的技术培训、学习了各种 测试工具的使用。 二:对公司的建议与意见 对公司和部门建设上,我有以下几点建议:

1、对员工进行金融知识的系统培训,让测试人员了解银行业 务流程,有助于测试人员更加详细了解业务流程,测试过程会少 走很多弯路。 2、部门内希望多组织技术交流讨论,促进测试工作的开展和 提高。一年至少有2次这样的交流。 4、建议项目需求设计可以有测试员参与讨论。 5、公司管理有点混乱,个人感觉公司对每位员工的重视程度 不够!节假日公司应该给每位员工一定的福利和关心。 6、个人感觉平时的效率比较低,希望测试部门能够有所调整。希望公司能制定质量控制标准以及开发、测试工作流程,让开发 更好的了解测试的流程,增强开发团队与测试团队的配合,提高 工作效率。 7、加强部门测试成果的积累与沉淀,提高团队测试水准,希 望我们的团队能够做的更好,能够已团队的形式参与软件项目的 开发,而不仅仅是一个项目中毫不起眼的小小测试员。 三:20XX年工作计划与学习计划 20XX年工作计划就是希望通过自己的努力,让我们的产品更 加完美,让自己在软件测试技能上有所提高,更多的关注软件产 品的开发过程,提高工作效率、做到与用户的需求一致,提高公 司软件产品用户满意度。

相关文档
最新文档