酒店施工组织设计文档
某酒店工程施工组织设计范本
某酒店工程施工组织设计范本1. 引言本文档旨在提供一份某酒店工程施工组织设计的范本，以帮助施工团队制定科学合理的组织设计方案，确保施工过程的顺利进行。
2. 项目概述2.1 项目背景某酒店工程是一个高档豪华酒店项目，位于城市中心地带，总建筑面积约为X平方米，包括酒店主楼、配套设施和停车场等。
2.2 项目目标本项目的目标是按照设计方案和合同要求，完成酒店工程的施工任务，确保施工质量、安全、进度和成本的控制，并顺利交付给业主。
3. 组织结构为了合理分工、高效协同，本项目的施工组织结构设计如下：3.1 总承包方总承包方是本项目的组织者和协调者，负责协调各个分包单位之间的工作关系，确保项目的整体进展。
3.2 分包单位对于规模庞大的项目来说，常常需要将工程按照专业分包给不同的承包方。
本项目的分包单位包括：土建承包商、机电承包商、装饰承包商等，每个分包单位负责各自专业范畴内的施工工作。
3.3 施工队伍施工队伍是各个分包单位的操作人员，负责具体施工工作，包括工人、技术人员等。
他们根据分包单位的要求进行协作和配合，完成各自职责范围内的工作。
4. 施工组织设计根据本项目的特点和要求，我们制定了以下施工组织设计方案：4.1 总体施工计划总体施工计划是对整个工程施工过程按照时间顺序进行规划和安排的文档，包括施工工序的安排、资源配置、工期计划等内容。
4.2 工程布置方案工程布置方案是根据工地实际情况和工程要求，确定各种临时设施、材料堆放区、施工用电用水等布置位置和要求的方案。
4.3 施工方法施工方法是根据工程特点和技术要求，确定工程施工各个阶段的具体作业方法和工艺流程的方案，包括施工工序、施工顺序、操作规程等。
4.4 安全生产组织设计安全生产组织设计是根据国家安全生产法律法规和项目实际情况，制定各种安全管理规定和安全措施，以确保施工过程中的安全。
4.5 质量管理组织设计质量管理组织设计是为了提高施工质量，制定各种质量控制规定和质量检查方法，确保施工质量符合设计要求和建筑标准。
酒店施工组织设计(DOC 38页)
酒店施工组织设计一、综合说明及编制依据1、承包范围：宁波国大雷迪森国际中心1#地块工程合同文件范围内的土建工程和工程施工总承包管理。
2、工程施工目标2.1、工程质量目标：一次验收合格，确保“甬江杯”。
2.2、施工工期目标：总工期950日历天，其中围护与土方工程150日历天。
2.3、施工安全目标：杜绝死亡事故，年事故负伤率控制在10‰以内。
2.4、文明施工目标：确保市级文明标化工地。
3、编制依据：3.1、宁波国大雷迪森国际中心1#地块工程施工图。
3.2、本公司《质量、环境、职业安全健康综合管理手册》、《质量、环境、职业安全健康程序文件》。
3.3、省、市地方行业主管部门颁发的有关建筑施工规程、质量、安全、消防等文件；3.4、本工程招投标文件、施工合同；3.5、国家现行有关质量验收规范、质量评定标准及操作规程、技术标准:建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001智能建筑工程施工质量验收规范GB50339-2003建筑桩基技术规范JGJ94-94多孔砖（KP1型）建筑抗震设计施工规程JGJ68-90 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑地基处理技术规范JGJ79-2002钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97混凝土强度检验评定标准GBJ107-87建筑变形测量规程JGJ/T8-97普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000工程测量规范GB50026-93建设工程项目管理规范GB/T50326-2001钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管模板支架技术规程DB33/1035-2006玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91高层民用建筑钢结构技术规程（JGJ99-98）宁波市软土深基坑支护设计与施工暂行技术规定3.6、中华人民共和国工程建设标准强制性条文—房屋建筑部分3.7、宁波国大雷迪森国际中心1#地块岩土工程地质勘察报告二、工程概况1、工程概述：宁波雷迪森国际中心1＃地块工程位于宁波市东部新城，东临杨木契河，西面隔海晏北路为宁波国际会展中心。
酒店施工组织设计文档
酒店施工组织设计文档目录施工组织设计第一章施工方案、组织设计一、编制目的二、编制依据三、编制原则四、工程概况五、施工目标六、组织机构及施工部署七、施工工艺（见第七章）第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划二、工期保证措施三、违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划二、主要材料投入计划及保证措施第四章机械设备投入计划第五章安全文明施工一、保证安全及消防措施二、现场文明施工措施三、环保及降噪声施工措施第六章质量保证和质量违约责任承诺一、质量目标及承诺二、质量管理体系架构图三、质量保证措施四、违约责任承诺五、成品（半成品）保护措施六、降低工程成本措施七、保证工程质量所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备第七章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案一、墙面石材饰面(干挂)工程二、墙面瓷砖镶贴工程三、木制作饰面工程四、墙面饰面装饰板安装工程五、壁纸裱糊工程六、墙、顶面乳胶漆工程七、吊顶工程八、地面工程九、给排水工程十、电气工程十一、其它工程第一章施工方案、组织设计一、编制目的：1．甲方和监理公司真正了解施工方案、施工进度工期以及施工质量、安全的保证体系；2．使甲方和监理公司有依据、有规范根据对乙方施工工艺及施工质量进行监控和更改；3．在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
4．使各部门了解施工的进度，以便能合理安排配合，确保工程的顺利竣工；5．使各工种工人了解安装施工方案、工期、质量要求及进行检查的方法；6．使各工种工人真正了解施工中重要环节质量的保证，严格按照施工方案进行施工，使施工质量得到保证，达到预期的质量目标；7．使各工种能按照本设计书的要求，做到文明、安全施工。
二、编制依据1．根据我公司设计的装饰图纸；2．依据国家及本省颁发的现行的有关标准及技术规范；3．根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在星级酒店宾馆装修中施工管理的经验资料。
酒店装饰工程施工组织设计
酒店装饰工程施工组织设计一、工程概况本项目为某五星级酒店的装饰工程，位于我国某市中心区域，占地面积约为XXXX平方米，总建筑面积约为XXXX平方米。
酒店共XX层，包括大堂、客房、餐饮、会议、健身等配套设施。
装饰工程主要包括客房、大堂、餐厅、会议室、健身房等区域的墙面、地面、天花板的装饰及家具配置等。
二、施工组织设计1. 施工部署根据工程特点和施工进度要求，本项目将采用平行施工法，将各区域的装饰工程同时进行，以缩短整体施工周期。
同时，施工人员将按照专业分工原则，分为墙面、地面、天花板、家具配置等小组，确保施工的专业性和高效性。
2. 施工现场平面布置施工现场平面布置将遵循合理、安全、有序的原则。
首先，设置临时施工通道，确保施工材料和设备的顺利运输；其次，根据各区域的施工需求，合理布置施工临时设施，如临时办公室、材料仓库、施工工具存放区等；最后，设置安全警示标志，确保施工现场的安全。
3. 施工进度计划本项目的施工进度计划将分为三个阶段：准备阶段、施工阶段和验收阶段。
准备阶段主要包括施工方案的制定、施工材料的采购、施工设备的调试等；施工阶段按照平行施工法进行，确保各区域装饰工程同时进行；验收阶段主要包括施工质量的检查、整改工作的落实和工程交付。
4. 施工质量保证为确保施工质量，本项目将采取以下措施：首先，严格把控原材料的质量，对原材料进行严格的检测和验收；其次，加强施工过程中的质量监控，确保施工工艺的规范操作；最后，加强施工后的验收工作，对不合格工程进行整改，直至达到验收标准。
5. 施工安全保证本项目将高度重视施工安全，采取以下措施：首先，加强施工现场的安全教育，提高施工人员的安全意识；其次，制定完善的施工安全制度，确保施工过程中的安全；最后，设置专门的安全监控人员，对施工现场进行全天候监控，及时发现和处理安全隐患。
6. 文明施工为确保文明施工，本项目将采取以下措施：首先，加强施工过程中的环境保护，对施工垃圾进行分类处理；其次，规范施工人员的言行举止，确保文明施工；最后，加强施工现场的清洁工作，确保施工现场的整洁。
酒店施工组织设计方案doc.完整版
酒店施工组织设计方案doc.完整版范本一：酒店施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目名称1.2 项目位置1.3 项目规模1.4 项目背景二、工程概况2.1 工程范围2.2 工程建筑面积2.3 工程结构形式2.4 工程施工时间2.5 工程施工周期三、施工组织设计3.1 施工组织机构3.1.1 项目经理部3.1.3 技术质量部 3.1.4 安全监测部 3.1.5 物资采购部 3.1.6 财务部3.2 施工机具设备调配 3.2.1 塔吊3.2.2 施工升降机 3.2.3 混凝土搅拌站 3.2.4 施工用车辆 3.2.5 施工电梯3.3 施工材料供应3.4 施工人员配置3.4.1 管理人员3.4.2 技术人员3.4.3 施工人员3.4.4 安全人员3.5 施工工期安排3.5.1 总体计划3.5.2 分步计划3.5.3 里程碑节点四、安全措施4.1 安全管理组织4.1.1 安全管理责任 4.1.2 安全管理体制 4.1.3 安全管理流程 4.2 安全技术措施4.2.1 施工现场安全 4.2.2 施工设备安全 4.2.3 施工材料安全 4.2.4 施工作业安全 4.3 环境保护措施4.3.1 施工噪音控制4.3.3 施工废物处理五、施工质量控制5.1 质量管理组织5.1.1 质量管理责任 5.1.2 质量管理体制 5.1.3 质量管理流程 5.2 验收标准和测试方法 5.2.1 水泥和混凝土 5.2.2 钢筋5.2.3 砌筑和抹灰 5.2.4 油漆涂料5.2.5 电气安装5.3 质量控制措施5.3.1 施工流程控制 5.3.2 施工工艺控制 5.3.3 材料采购控制附件：1. 相关图纸2. 工作计划表3. 施工机具设备清单4. 施工材料清单法律名词及注释：1. 施工组织设计：根据工程的需求和实际条件，合理组织施工活动，保证施工工序的顺利进行。
2. 工程建筑面积：指工程项目占地面积以及建筑物内部所有楼层的建筑面积之和。
酒店施工组织设计方案（DOC28页）
酒店施⼯组织设计⽅案（DOC28页）施⼯组织设计⽬录⼀．⼯程概况⼆．施⼯部署三．施⼯总平⾯布置四．施⼯准备⼯作五．主要施⼯⽅法六．预应⼒楼板施⼯⽅案七．防⽔⼯程质量控制⼋．施⼯测量放线及沉降观测九．外脚⼿架和垂直运输⼗．⼯程质量、安全指标⼗⼀．⼯程创优⽅案⼗⼆．争创优良⼯程，消除质量通病新⼯艺及技术措施⼗三．⼯程质量保证及技术节约措施⼗四．现场⽂明施⼯措施⼗五．现场施⼯安全措施⼗六．现场施⼯防⽕措施⼗七．季节性施⼯措施⼀．⼯程概况本⼯程是由松岗桃园⽟宇酒店投资兴建，南海市设计有限公司设计，施⼯⼯期合计⼯期为个⽇历天，要求全部⼟建⼯程和部分安装⼯程竣⼯验收。
(⼀)建筑设计简要:桃园⽟宇多功能厅建筑物东西长⽶，南北宽⽶，共⼆层，⾸层为储室（地⾯标⾼为-2.150M），⼆层为多功能厅及附属设施（标⾼为±），夹层为控制室。
建筑⾯积平⽅⽶。
桃园⽟宇集体宿舍建筑物外型为“⼭”型，东西长⽶，共⼆层，⾸层为宿舍及各类办公、会议室，⼆层为宿舍。
(⼆）结构设计：桃园⽟宇多功能厅⼯程基础采⽤天然基础，框架结构⼆层，楼板为预应⼒⽆梁板。
最⼤跨度为8.0⽶。
桃园⽟宇集体宿舍⼯程基础采⽤天然基础，框架结构⼆层。
⼆、施⼯部署：(⼀).施⼯计划桃园⽟宇多功能厅、计划基础挖⼟及基础⼯程天完成。
、主体框架(含砌体结构、预应⼒施⼯)天完成。
当进度到⾸层柱时，必须开始搭排栅，并将钢井架安装完成。
、屋层楼⾯完成后，则开始穿插进⾏天花板抹灰，天后砌砖班组便可进场施⼯。
、主体⼯程完成后，则可进⼊外墙装饰施⼯，紧接着是楼地⾯装饰⼯程，排污管安装⼯程等可进场施⼯。
、外墙装饰⼯程全⾯完成天后，便⽴即拆排栅、吊笼；移交给甲⽅进⾏⽔电安装，⽔电安装⼯期为天。
施⼯总进度计划（见附表）桃园⽟宇集体宿舍、计划基础挖⼟及基础⼯程(承台、地梁⾄±)天完成。
、主体框架天完成。
当进度到⾸层柱时，必须开始搭排栅，并将钢井架安装完成。
、屋层楼⾯完成后，则开始穿插进⾏天花板抹灰，天后砌砖班组便可进场施⼯。
某宾馆项目工程施工组织设计
某宾馆项目工程施工组织设计1. 项目概况某宾馆项目位于城市中心地带，总占地面积为10000平方米，建筑总面积为5000平方米。
项目包括地上4层和地下1层，共有200个客房和一些公共区域，如大堂、餐厅、会议室等。
本文档将对某宾馆项目的工程施工组织进行设计，并提出相应的施工方案和时间计划。
2. 施工组织设计2.1 项目组织结构在某宾馆项目中，建筑施工组织结构主要包括以下部门和职责：•项目经理：负责项目整体策划、组织和管理工作。
•工程师：负责编制施工图纸和施工方案，监督工程质量。
•施工队伍：由多个施工班组组成，负责具体的施工工作。
2.2 施工队伍的组织根据某宾馆项目的规模和建筑特点，施工队伍主要分为以下几个班组：•土建班组：负责地基开挖、地下室施工、主体结构施工等土建工程。
•安装班组：负责室内设施安装，如空调、电气、给排水等。
•装饰班组：负责宾馆内部的装修工程，如地板铺设、墙面粉刷、家具安装等。
每个班组都由一名班组长带领，负责协调和监督本班组的施工工作。
项目经理将对各班组进行统一管理，确保施工进度和质量。
2.3 安全管理措施为了确保施工过程的安全性和稳定性，某宾馆项目将采取以下安全管理措施：•制定详细的施工安全计划，明确安全责任和安全要求。
•每个施工班组应配备足够数量的安全员，负责监督和指导施工中的安全操作。
•安排安全教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
•使用符合标准的施工设备和工具，保障施工过程的安全性和稳定性。
3. 施工方案3.1 土建工程施工方案•地基开挖：根据设计图纸要求，采用机械挖掘和手工挖掘相结合的方式进行地基开挖。
•主体结构施工：采用预制砖块进行墙体砌筑，使用钢筋混凝土进行梁、柱、楼板的浇筑。
•地下室施工：采用防水施工工艺，确保地下室的防水性能。
3.2 安装工程施工方案•空调安装：根据设计要求，按照顺序进行空调室外机的安装、管道敷设和室内机的安装。
•电气安装：按照设计图纸要求，进行电线管敷设、电线布线和开关插座的安装。
酒店改造装修工程施工组织设计
酒店改造装修工程施工组织设计一、工程概况本工程是一座四星级酒店的改造装修工程，位于市中心，总面积平米，拟改造客房、前厅、餐厅以及会议室等区域。
二、工程内容1.客房改造：拆除原有隔断、门、窗，重新设计隔断并进行石膏板、玻璃、木门、窗花的安装工作。
翻新地面铺装、墙面及天花板装饰，重新铺设软木地板和壁纸、石膏线、压花等装饰材料。
2.前厅、餐厅改造：前厅、餐厅的装修材料主要采用大理石、墙纸、木材，进行顶棚、隔断、墙面、地面等装修。
同时安装插座、灯具、空调等设备。
3.会议室改造：会议室的墙面、地面、顶篷、隔断、墙纸等装修材料的风格与前厅、餐厅一致。
但是会议室需要安装更多的设备，如投影仪、提高性能的音响设备、无线电脑键盘等。
三、施工组织设计1.安全防护措施：物业将提供必要的安全保障设施，如悬挂网、安全带、防护栏杆等。
施工单位需要将施工现场布置整齐，设置有效的管控措施，货运工具使用应视场地情况而定。
2.施工方案：施工单位需要编制详细、科学的施工方案，并在向技术质量监督部门报备后方可施工。
3.施工队伍：施工单位需要按照相关规定，组建符合要求的专业队伍，并聘请具有相关工程建设经验的质量技术人员和安全生产管理人员。
4.施工材料：施工单位需要严格按照设计图纸和材料清单进行采购，对所有材料进行验收，并编制材料验收报告。
在使用材料时，需按照规范进行截面、尺寸、重量等检测，确保施工质量。
四、总结在施工组织设计中，要注意施工队伍管理、材料采购等工作的管理，确保施工质量，做好安全防护措施，保障员工及周边群众的人身财产安全。
同时，根据项目的实际需求，合理规划工期、科学施工，保证工程进度和质量，完成项目建设目标。
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目录施工组织设计第一章施工方案、组织设计一、编制目的二、编制依据三、编制原则四、工程概况五、施工目标六、组织机构及施工部署七、施工工艺（见第七章）第二章施工进度计划和保证措施及违约责任承诺一、施工进度计划二、工期保证措施三、违约责任承诺第三章劳动力和材料投入计划及其保证措施一、劳动力投入计划二、主要材料投入计划及保证措施第四章机械设备投入计划第五章安全文明施工一、保证安全及消防措施二、现场文明施工措施三、环保及降噪声施工措施第六章质量保证和质量违约责任承诺一、质量目标及承诺二、质量管理体系架构图三、质量保证措施四、违约责任承诺五、成品（半成品）保护措施六、降低工程成本措施七、保证工程质量所采用的新技术、新工艺、新材料、新设备第七章关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案一、墙面石材饰面(干挂)工程二、墙面瓷砖镶贴工程三、木制作饰面工程四、墙面饰面装饰板安装工程五、壁纸裱糊工程六、墙、顶面乳胶漆工程七、吊顶工程八、地面工程九、给排水工程十、电气工程十一、其它工程第一章施工方案、组织设计一、编制目的：1．甲方和监理公司真正了解施工方案、施工进度工期以及施工质量、安全的保证体系；2．使甲方和监理公司有依据、有规范根据对乙方施工工艺及施工质量进行监控和更改；3．在施工期间，如设计发生变更或其它条件发生变化时，必须适当修改施工方案，以保证质量和工期的要求；而因修改施工方案造成进度或其它方面的影响，应制定具体的补救措施。
4．使各部门了解施工的进度，以便能合理安排配合，确保工程的顺利竣工；5．使各工种工人了解安装施工方案、工期、质量要求及进行检查的方法；6．使各工种工人真正了解施工中重要环节质量的保证，严格按照施工方案进行施工，使施工质量得到保证，达到预期的质量目标；7．使各工种能按照本设计书的要求，做到文明、安全施工。
二、编制依据1．根据我公司设计的装饰图纸；2．依据国家及本省颁发的现行的有关标准及技术规范；3．根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件分析，结合我公司在星级酒店宾馆装修中施工管理的经验资料。
4．依照上级政府颁发的有关安全、文明施工的政策、法规；5．依照本公司ISO9001质量手册、企业标准。
6．参照相关标准及技术规范：《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—2001）《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327—2001）《通风与空调工程施工及验收规范》（GB50243-2002）全国通用电气、给排水标准图集。
《建筑电气工程施工验收规范》(GB50303-2002)《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005）三、编制原则1、认真贯彻国家和地方有关本建设的各项方针、政策，遵守国家和地方的法律，严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期。
2、实行施工、设计和建设单位及监理公司四方结合，做好施工部署。
3、采用流水施工方法和进度计划技术组织有节奏、均衡和连续施工。
4、坚持“百年大计，质量第一”，在安全生产的原则下，推行ISO9000标准化管理和实行安全生产责任制。
5、做好人力物力的综合平衡调配，做好雨季施工安排，力争均衡生产。
6、贯彻“勤俭节约”的方针，合理布置好施工现场，组织好文明施工。
7、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，减轻劳动强度，提高劳动生产率；使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
8、积极利用国内外新技术、新工艺、新材料，科学地确定施工方案。
四、工程概况1．工程名称：------------酒店装饰装修工程2．工程地址：------------3．工程内容：图纸范围内改造装修装饰工程4．工程质量目标：市级优良工程，力创省优工程。
5．施工工期：60天6．场地条件：施工现场需拆除原有装修结构,并根据新装修设方案拆除部分土建结构。
7．水电供应情况：根据甲方统一安排，水电可临时架装水电线路供水、供电，经验算，可满足正常生产需要。
五、施工目标针对本工程具体情况，为保证安全、低耗、优质、高效地完成工程的施工任务，拟从质量、安全、工期、成本四方面着手，制定如下施工管理目标：1.质量目标：合格率100%。
2.安全目标：无重大伤亡，伤亡事故，轻伤事故率控制在1‰以下，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）。
3.工期目标：根据甲方有关要求，并结合我单位施工力量，工期控制在60天内。
4.成本目标：通过加强管理，减少不必要开支等措施，力争工程施工成本较预算成本下降3%。
六、组织机构及施工部署1.项目部组织机构图2.项目组织机构及职责本工程施工中，为了确保业主的利益，我公司将组织高效、高素质的管理班子，按照项目法施工管理模式，采用科学的管理手段及先进的施工工艺，精心组织施工。
我公司将组-------酒店装饰装修工程项目经理部，项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表，负责工程的全面工作，同时设项目现场总负责和项目技术负责人各一名，其中现场负责人负责施工生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理，项目技术负责人负责施工技术、质量、安全和内业资料等方面的管理。
以上为该工程的领导层，负责工程的计划、协调、监督与控制。
下设质量员、安全员、施工员各1名和各专业工长，将对工程的工期、质量、安全等进行高效率、全方位的管理与控制。
工地管理人员必须按项目经理部的意图具体组织施工，认真负责各自专业范围内的管理工作。
项目作业层由公司统一安排，抽调具有较好操作技术和操作经验的工人组成。
2.1.项目经理岗位职责2.1.1全面负责该工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。
协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。
在组织工程项目施工过程中。
主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。
2.1.2认真贯彻实行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。
2.1.3认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全措施，把安全生产落到实处。
在各种经济承包中首先包括安全生产。
做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。
定期组织进场施工人员进行安全学习。
2.1.4定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患规定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。
2.1.5发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。
处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。
2.1.6工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。
2.2专业工程师岗位职责对项目经理负责：对其设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。
对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。
指导施工并负责单机、联机设备调试。
负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。
确保系统一次调试成功，性能指标达到设计，使用要求。
2.3施工主管岗位职责2.3.1施工员作为常驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。
遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。
2.3.2参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作队，班组成员进行全面的技术交底。
按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。
组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
对因设计或其他变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证并及时调整部署。
2.3.3严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。
每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并做好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。
组织好生产过程的各种原始记录及统筹工作保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。
填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。
2.4仓库管理员岗位职责2.4.1负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行帐薄登记，做到帐物相符。
注意标识、2.4.2存储和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。
施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房保存，做好记录。
发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。
负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。
2.5质量安全检查员岗位职责2.5.1在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检、造成的质量问题负责。
对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。
监督施工工程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。
2.5.2检查监督我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并做安全学习记录及早消除隐患。
按时统计回报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对正确性负责。
2.5.3严格监督进场材料的质量、型号和规格。
监督班组操作是否符合规范。
2.6资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。
施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议纪要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。
资料编写，工程预结算书等文本的处理。
2.7项目作业层：主要为一线工人，由具有一定操作技术，4级以上技工，具有相应星级酒店宾馆施工经验的队伍组成。
3.施工部署及施工准备3.1施工部署：3.1.1在计划安排上，要保证对建设单位的各项承诺的实现，在组织管理上要抓好计划的制定实施、检查、落实。