第一季度创先争优主题方案
2024年争先创优活动实施方案范本(三篇)
2024年争先创优活动实施方案范本争先创优活动是指组织机关、企事业单位通过竞赛活动, 激发干部、职工建功立业的积极性、主动性和创造性, 提高工作效能和绩效水平的一项重要措施。
下面是2024年争先创优活动的实施方案范本, 请参考:一、背景和目标争先创优活动是全面深化改革的需要, 也是提高工作绩效的重要路径。
为进一步推动全单位各项工作的落地落实, 确保各项工作任务的完成质量和效果, 特制定本方案。
活动目标:1.激发干部、职工的工作积极性和主动性, 提高工作效率和效能。
2.提高工作绩效水平, 推动各项工作任务的落地落实。
3.培养和树立优秀工作团队, 形成良好的工作氛围。
二、活动内容1.主题活动（1）开展竞赛活动, 设立争先创优标兵, 推选出一批在本单位各项工作中表现突出的个人和团队。
通过表彰、奖励等方式激励其他干部、职工争先创优。
（2）组织干部、职工参加各类知识竞赛、技能培训等活动, 提升专业素质和能力水平。
2.工作执行（1）明确各项工作任务的责任人和具体要求, 并进行细化和分解, 确保每项工作任务的具体, 量化和可操作性。
（2）建立工作台账, 实行定期报告制度, 及时掌握各项工作进展情况和问题, 确保工作落地落实。
3.团队协作（1）加强团队建设和凝聚力培养, 建立和完善团队文化, 形成良好的工作氛围, 激发团队成员的创造力和凝聚力。
（2）鼓励团队交流和共享, 推动经验分享和创新思维, 提高工作质量和效率。
三、活动时间和流程安排1.活动时间: 自活动方案发布之日起至年底。
2.活动流程:（1）活动发布: 在全单位公示或召开大会宣传, 介绍活动目标、内容和奖励措施。
（2）任务分解: 由各部门负责人根据本部门工作任务制定具体工作目标和指标, 明确责任人, 并报备主管领导。
（3）执行推动: 各部门负责人组织下属人员积极开展各项工作, 定期组织研讨、经验交流和问题解决会议。
（4）成果评选：由评审委员会根据各项工作任务完成情况进行评定和筛选, 推选出一批表现突出的个人和团队。
创先争优活动方案标准范文（5篇）
创先争优活动方案标准范文一、活动背景和目的创先争优活动是一项旨在推动组织内部全体成员积极参与工作，锻炼个人能力，提高团队合作精神和创新力的重要活动。
本次活动的背景是我单位为了推动员工的工作积极性和竞争力，提升组织整体的绩效和竞争力，特举办此次创先争优活动。
活动目的如下：1.激发员工的工作积极性和创新力。
通过开展创先争优活动，激励员工发挥自己的优势和潜力，不断探索和创新，提高工作质量和效率。
2.强化团队合作意识。
通过活动的组织和协作，增强团队成员之间的合作和沟通，促使员工形成良好的团队合作习惯，共同为组织的发展贡献力量。
3.提升组织整体绩效和竞争力。
通过比拼和竞争，发现和培养高素质人才，进一步提升组织整体的绩效和竞争力。
二、活动内容和形式1.活动内容本次活动主要包括工作实践、创新提案、团队协作和知识分享四个方面的内容。
（1）工作实践：员工根据自己的工作内容和岗位要求，结合实际工作情况，提出并实施工作计划，通过实际行动推动工作进展，提高工作效率和质量。
（2）创新提案：员工可以根据自己的工作经验和观察，提出改进工作流程、提高工作效率、降低成本等方面的创新提案，经过评审和筛选后，被采纳并实施。
（3）团队协作：组织员工组成团队，共同完成指定的任务和项目。
通过团队合作，发挥每个成员的优势，实现任务目标。
（4）知识分享：员工可以结合自己的工作经验和学习成果，向团队成员分享相关的知识和经验，促进团队成员之间的学习和进步。
2.活动形式为了更好地推动活动的开展，我们将采取以下形式：（1）组织活动宣传。
通过内部通讯、会议宣传等方式，向全体员工介绍活动的背景、目的和内容，激发员工的参与热情。
（2）组织培训和辅导。
为参与活动的员工提供相关的培训和辅导，提高他们的工作能力和技能，更好地完成活动任务。
（3）建立活动评审机制。
对员工提出的创新提案和团队完成的任务进行评审，根据评审结果给予相应的奖励或表彰。
（4）组织活动总结和交流。
争先创优活动方案样本（4篇）
争先创优活动方案样本活动名称：争先创优活动一、活动目标1. 旨在激发全体员工的工作热情与创新意识，以提升工作效率与产出质量。
2. 鼓励员工持续学习，实现自我提升，为企业的长远发展奠定坚实的人才基础。
3. 强化员工间的沟通与合作，营造积极向上的团队氛围。
4. 不断完善企业管理体系，全面提升企业的市场竞争力与核心优势。
二、活动方案（一）员工培训与技能提升1. 设立专项培训基金，积极支持员工参与内外部培训活动，拓宽知识面与技能领域。
2. 制定并实施岗位技能培训计划，定期为员工提供专业知识与技能的深化培训。
3. 鼓励员工参与行业会议与学术交流，紧跟行业动态，提升专业水平与视野。
（二）创新创业支持1. 成立创新创业支持团队，为员工提供全方位的创业咨询与项目评估服务。
2. 设立创业基金，支持员工创业项目，激发员工创业热情，推动企业创新发展。
3. 组织创意竞赛活动，鼓励员工提出创新项目与改进方案，并给予相应奖励。
（三）表彰奖励机制1. 建立优秀员工奖励制度，对表现突出的员工给予表彰与奖励，树立榜样力量。
2. 设立创新团队奖励，鼓励跨部门合作，形成创新合力，推动企业整体创新能力的提升。
3. 鼓励员工参与公益事业，对积极参与的员工给予荣誉与奖励，提升企业社会形象。
（四）团队建设与文化塑造1. 组织丰富多彩的团队建设活动，如户外拓展、团队游戏等，增强团队凝聚力与协作能力。
2. 定期举办员工座谈会，倾听员工心声，营造开放、互动的企业文化氛围。
3. 设立员工交流平台，鼓励员工分享工作经验与学习心得，促进知识共享与传承。
（五）管理流程优化1. 对企业各项管理流程进行全面梳理与优化，提升管理效率与执行力。
2. 建立科学的绩效考核体系，明确工作目标与绩效评估标准，激发员工工作积极性与创造力。
3. 加强沟通与协调机制建设，促进部门间的信息共享与业务协同。
（六）外部资源整合1. 与高校、研究院所建立紧密合作关系，共享科研成果与人才资源。
争先创优活动工作计划(5篇)
争先创优活动工作计划为深入____和____，巩固和扩大深入学习实践____活动成果，根据公司党组[____]____文件“____《____公司深入开展创先争优活动实施方案》____”要求，现结合____公司实际，在基层党支部和党员中深入开展“创建先进基层____、争当优秀____”活动，活动计划如下：一、指导思想以公司“深入学习实践____，加快国际一流工程公司建设”的目标为指引，紧紧围绕____公司“六化”发展战略和“三个一”价值理念，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，全面推进____的思想建设、____建设、作风建设，扎实开展各项创先争优活动，为公司实现检维修与工程一体化发展做出积极贡献。
二、具体目标1、通过开展创先争优活动，基层____做到“四强”，即：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。
到____年，“四强”____和党支部“六个一”创建达标率____%以上。
2、通过深入开展创先争优活动，使____公司两级领导班子做到“四好”，即：政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好。
到____年，____公司四好班子年度“四好”优秀率达到____%以上。
3、通过深入开展创先争优活动，基层党员做到“四优”，即：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
到____年，____公司党员“四优”优秀率达到____%以上。
三、方法步骤1、思想发动阶段（____年____月）以“联办党校”的形式，向广大党员宣贯开展创先争优活动的重大意义，在层层动员的基础上，将“四优”党员考核细则和“四强”____考核细则融入到____公司月奖考核细则中，激励基层____和党员创先争优的积极性。
同时，制定工作计划，进一步明确____公司创先争优的的阶段性目标。
到____年末，“四强”____创建达标率达到____%，“四优”党员优秀率____%。
到____年____月，“四强”____创建达标率达到____%，“四优”党员优秀率达到____%。
争先创优活动方案范文(三篇)
争先创优活动方案范文一、活动背景和目的争先创优活动是为了进一步激发全体员工的工作热情和创造力，推动公司的发展和提高竞争力而开展的一项活动。
通过此次活动，旨在调动员工的积极性，培养团队合作精神，激发员工的创新思维，提高公司的综合实力。
本文将从四个方面，人才选拔、团队建设、创新推进和奖励机制，详细阐述争先创优活动的方案和实施步骤。
二、人才选拔人才是企业发展中最重要的资源，而选择和培养人才是实现企业可持续发展的重要环节。
为了吸引和选拔优秀人才，我们将采取以下措施：1.建立严格的选拔机制，通过笔试、面试等方式，对应聘者的专业知识、综合素质、职业胜任能力进行综合评估。
2.设立岗位奖励，对通过选拔的优秀人才给予一定的奖励，以激发其积极性和工作动力。
3.加强外部人才引进和内部人才培养，通过招聘、培训等方式，提高员工的整体素质和专业能力。
三、团队建设有效的团队合作是推动企业发展的关键因素，通过团队合作可以实现资源优化与合理配置。
因此，我们将在争先创优活动中注重团队建设，具体做法如下：1.组建优秀团队，将具有相同目标和使命感的员工集中起来，形成团队合作的氛围。
2.建立团队文化，制定团队规章制度，增强团队凝聚力和认同感。
3.加强团队培训，提高员工的团队意识和沟通协作能力。
4.鼓励团队自主创新，组织团队成员定期交流分享经验和创新成果。
四、创新推进创新是企业发展的关键，通过创新可以不断提升企业的竞争力和生产效益。
在争先创优活动中，我们将积极推进创新，具体做法如下：1.设立创新奖励，对提出优质创新项目的员工给予奖励，鼓励员工勇于创新。
2.建立技术研发平台，提供必要的资源和支持，让员工有更好的条件进行技术研发。
3.加强创新培训，为员工提供相关的创新培训和学习机会，激发员工的创新思维能力。
4.建立创新机制，鼓励员工提交创新建议和项目，经过评审后，对经过采纳的创新项目给予一定奖励。
五、奖励机制通过奖励机制，可以更好地激发员工的工作积极性和创造力，以下是我们设立的奖励制度：1.月度个人奖励：根据员工在工作中的表现和成绩，给予个人奖励，以鼓励员工的努力工作。
创先争优方案范本（四篇）
创先争优方案范本为进一步巩固学习实践____活动成果，切实加强机关党____建设，增强党____推动科学发展、安全发展的能力，根据我局的安排部署，结合实际，制定我项目部深入开展创先争优活动实施方案：一、指导思想认真贯彻落实党的____和____、____精神，以____和____为指导，以“推动四个转变、实现科学发展”为主题，以“筑坚强堡垒、树先锋形象、促科学发展”为主线，围绕构建现代综合交通运输体系为目标，加强党的建设，统筹推进工作，充分发挥基层党____战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为推动交通事业又好又快发展作出新的更大的贡献。
二、目标要求(一)总体目标以开展创先争优活动为基础，开展创建先进基层党支部，争当模范党员活动，做到党支部的战斗堡垒作用有新增强，党员队伍的整体素质有新提高，党员思想政治工作有新成效，党员的先锋模范作用得到充分发挥，力争达到“五好”要求，____%党员达到“五好”标准，从而为推动高速公路又快又好发展提供强有力支撑。
(二)基本要求先进基层党支部的基本要求，学习型党支部建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”：一是领导班子好。
深入学习实践____，团结协作、求真务实、勤政廉洁，凝聚力和战斗力较强。
二是党员队伍好。
党员素质优良，有较强的党员意识，能够充分发挥先锋模范作用。
三是工作机制好。
规章制度完善，管理措施到位，工作运行有序。
四是工作业绩好。
各项工作成绩显著，围绕中心、服务大局的成效明显。
五是群众反映好。
党支部在群众中有较高威信，党员在群众中有良好形象。
优秀____员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力争当“五个模范”：一是自觉学习的模范。
认真学习实践____，学习新知识、新技能，不断增强党性、提高素质。
二是执行政策的模范。
积极响应党支部号召，坚决把党支部要求和各项规定落到实处。
三是服务群众的模范。
主动联系群众，积极为群众解难题、办实事，自觉维护群众的正当权益。
创先争优活动工作计划（三篇）
创先争优活动工作计划一、背景和目标1.1 背景描述创先争优活动是指组织内部为推动先进典型经验的宣传与推广，以及激发全体员工的积极性和创造力，提高整体素质和绩效的一系列活动。
1.2 目标设定本活动的目标是：- 宣传员工的先进典型经验，倡导崇尚典型、争优争先的工作态度；- 激励员工把优秀经验引入到自己的工作中，提高工作水平和效率；- 增强团队协作能力，营造积极向上的工作氛围。
二、活动策划2.1 活动主题和口号我们的主题是：“创先争优，精益求精”。
口号是：“争当先锋，共创辉煌”。
2.2 活动时间和地点活动时间：从2022年9月1日开始，为期3个月。
活动地点：活动将在公司内部进行，包括会议室、办公室、工作场所等。
2.3 活动内容和形式为达到活动目标，我们将开展以下内容和形式：1）员工先进典型经验分享会：通过组织员工分享自己的先进经验和工作心得，鼓励其他员工学习和借鉴。
2）创新提案大赛：组织员工对现有工作流程进行创新提案，通过评选和奖励激励员工提出创新思路和方法。
3）团队合作项目：组织员工分成团队，共同完成一个项目，通过合作解决问题，锻炼团队协作能力。
4）员工培训和学习：组织各类培训和学习活动，提高员工的专业知识和技能水平。
5）评选先进个人和先进团队：设立评选机制，通过评选表彰先进个人和先进团队，激励员工积极向上。
6）工作实践推广：将优秀工作经验进行总结和推广，制作工作手册和教材，供员工参考和学习。
2.4 活动预算本次活动预算总计为100万人民币，具体用途如下：1）活动宣传与推广费用：30万人民币。
2）奖励与奖品费用：20万人民币。
3）培训与学习费用：15万人民币。
4）活动组织与人力成本：20万人民币。
5）其他费用：15万人民币。
三、活动执行计划3.1 活动准备阶段时间：2022年7月-2022年8月任务：- 组建创先争优活动策划小组，确定工作分工和计划；- 制定活动方案和预算，征求上级领导的批准；- 开展活动宣传，引起员工的关注和参与意愿。
“创先争优岗位建功”活动方案
“创先争优岗位建功”活动方案一、活动背景随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，员工的工作压力也在不断增大。
为了提高员工的综合素质和岗位技能，激发工作热情，营造积极向上的工作氛围，我们决定开展“创先争优岗位建功”活动。
二、活动目标1.提高员工业务水平，提升工作效率。
2.增强团队凝聚力，促进部门之间的沟通与合作。
3.激发员工创新意识，为我国的发展贡献力量。
三、活动内容1.开展业务技能培训：针对不同岗位的员工，制定相应的培训计划，提高员工的业务素质。
2.设立“创新奖”：鼓励员工在岗位上进行创新，为我国的发展献计献策。
3.举办知识竞赛：通过竞赛形式，检验员工对业务知识的掌握程度，激发学习热情。
4.开展团队建设活动：组织员工参加团队拓展训练，增强团队凝聚力。
5.举办优秀员工表彰大会：对在工作中表现突出的员工进行表彰，激发全体员工的积极性。
四、活动时间活动自即日起至年底，分为三个阶段进行：1.第一阶段：业务技能培训（1-3月）2.第二阶段：创新奖评选、知识竞赛、团队建设活动（4-9月）3.第三阶段：优秀员工表彰大会（10-12月）五、活动组织1.成立活动领导小组，负责活动的总体策划、组织和实施。
2.设立活动办公室，负责日常事务的协调和落实。
3.各部门要积极配合，确保活动的顺利进行。
六、活动奖励1.业务技能培训：对参加培训并成绩合格的员工，给予一定的奖励。
2.创新奖：对获得创新奖的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
3.知识竞赛：对竞赛成绩优异的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
4.团队建设活动：对表现突出的团队，给予一定的奖金和荣誉证书。
5.优秀员工表彰大会：对在工作中表现突出的员工，给予一定的奖金和荣誉证书。
七、活动要求1.各部门要高度重视，认真组织，确保活动的顺利进行。
2.员工要积极参与，珍惜学习机会，努力提高自己的业务素质。
3.活动期间，要严格遵守纪律，确保活动的安全和顺利进行。
在这个充满挑战和机遇的时代，我们要紧紧抓住每一个机会，不断提升自己，为我国的发展贡献自己的力量。
创先争优活动计划措施
创先争优活动计划措施一、背景及目标1.提高员工综合素质，提升工作效率。
2.激发团队活力，增强团队凝聚力。
3.促进部门之间的沟通与合作，实现资源整合。
4.提高公司整体竞争力，实现可持续发展。
二、活动主题本次创先争优活动主题为：“创新驱动，团结协作，共创辉煌”。
三、活动时间本次活动自即日起至2023年12月31日止。
四、活动内容1.创新项目申报（1）鼓励员工积极申报创新项目，为公司发展提供新思路、新方法。
（2）设立创新项目评审委员会，对申报项目进行评审，对优秀项目给予奖励。
2.技能竞赛（1）组织各类技能竞赛，提高员工专业技能水平。
（2）设立竞赛奖励，对获奖者给予物质和精神奖励。
3.团队建设活动（1）开展团队拓展训练，增强团队凝聚力。
（2）组织团队间的交流与合作，促进资源共享。
4.知识分享（1）设立内部讲座，邀请专业人士进行知识分享。
5.文化活动（1）举办丰富多彩的文化活动，丰富员工业余生活。
（2）开展志愿服务活动，提升公司形象。
五、活动措施1.加强组织领导成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织、协调和推进。
2.宣传发动通过内部网站、公众号等渠道，广泛宣传本次活动，营造良好氛围。
3.制定活动方案根据活动主题和内容，制定具体活动方案，明确活动时间、地点、参与人员等。
4.落实责任明确各部门、各团队在活动中的责任，确保活动顺利进行。
5.激励措施（1）对在活动中表现突出的个人和团队给予表彰和奖励。
（2）对优秀创新项目给予资金支持，推动项目落地。
六、活动预期效果1.员工综合素质得到提升，工作效率显著提高。
2.团队凝聚力增强，内部协作更加紧密。
3.公司整体竞争力得到提升，为实现可持续发展奠定基础。
七、活动保障1.人力资源保障：确保活动期间，各部门、各团队人员充足，满足活动需求。
2.资金保障：根据活动预算，确保活动所需资金充足。
3.场地保障：提前预订活动场地，确保活动顺利进行。
通过本次创先争优活动，我们将努力打造一支高素质、专业化的团队，为公司发展注入新的活力，共创辉煌。
2024年争先创优活动计划(三篇)
2024年争先创优活动计划一、背景介绍2024年是一个新的起点，也是一个充满希望和挑战的年份。
为了鼓励员工积极进取、争先创优，我们制定了2024年争先创优活动计划，旨在营造积极向上、竞争激烈的工作氛围，激发员工的潜力和创新能力，提高整体绩效和竞争力。
二、目标设定1.激发员工的积极性和主动性，提高工作效率和质量。
2.培养员工的创新意识和团队合作精神，推动公司整体发展。
3.提升员工的专业素养和综合能力，为公司的长期发展储备人才。
三、活动内容1.争先创优岗位评比活动为了激励各岗位员工积极进取、争先创优，在每个岗位中进行评比。
评比标准主要包括工作成绩、工作态度、团队协作和创新能力等方面。
评比结果将直接影响员工的绩效考评和晋升机会。
2.创新创意提案大赛鼓励员工提出创新创意，推动公司产品和服务的升级优化。
员工可以组成团队或个人参赛，提交创新提案，包括产品设计、市场推广、生产流程优化等方面。
提案经过层层筛选和评审，最终评选出优秀的提案并给予奖励和实施。
3.技能培训和知识分享定期组织各种技能培训和知识分享活动，提供学习机会和平台，帮助员工提升专业素养和综合能力。
培训内容包括行业热点、新技术、管理知识等，形式多样，如内部讲座、外部培训、线上学习等。
4.团队建设和活动通过各种团队建设和活动，增强员工之间的合作意识和凝聚力。
组织定期团队拓展活动、员工联谊会、篮球比赛等，丰富员工的业余生活，促进团队之间的相互了解和合作。
5.绩效考核和奖惩机制建立完善的绩效考核和奖惩机制，根据员工的工作表现和绩效结果，给予奖励和激励，同时针对不达标的员工进行帮助和改进。
奖励方式可以是物质奖励、荣誉表彰、晋升机会等。
四、实施步骤1.活动策划和宣传：制定详细的争先创优活动方案，通过内部宣传渠道向全员宣传，确保员工了解活动内容和目标。
2.活动实施和推进：按照计划组织各项活动，充分动员员工参与，确保活动的顺利进行。
3.活动评估和总结：每个活动结束后进行评估和总结，根据评估结果进行调整和改进，为后续活动提供经验和参考。
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渔创组发〔2011〕号
渔亭镇第一季度创先争优活动主题实施方案
各党支部：
为进一步把贯彻落实十七届五中全会精神作为一项重大的政治任务抓紧抓好，以全会精神为指导深入推进创先争优活动，为“十二五”时期发展提供强大政治动力和坚强组织保证。
围绕季度主题内容，进一步推进我镇科学发展、和谐发展，实现创先争优活动“季季有主题、处处都精彩”。
现将我镇2011年第一季度创先争优主题及有关要求通知如下：
一、镇一季度主题内容
2011年一季度主题：“承好诺办实事，走村入户问民情”。
二、主题方案
现根据上级要求，结合渔亭镇工作实际，分阶段、分季度，积极开展丰富多彩、形式多样的特色主题活动，形成“季季有主题，处处有精彩”的活动氛围，第一季度具体方案如下：
2011年一季度（2011年1月至2011年3月底），开展“承好诺办实事，走村入户问民情”主题活动。
1、利用党员冬训组织开展十七届五中全会精神学习和集中宣讲活动。
要求每一名镇领导干部和党组织书记至少为所联系单位和党员进行一次十七届五中全会精神理论宣讲、上一堂党课或进行一次实用技术培训。
每个党组织组织学习培训时间不少于3次，机关事业单位党员干部必须有学习笔记和心得体会，并通过学习成果展览，典型经验宣传等活动组织开展学习交流。
2、组织开展为民办实事活动。
一是组织农村党组织积极与有关县直机关党组织联系，开展以“共过组织生活、共同认岗领责、共
促队伍建设、共解群众患难、共谋双方发展”为内容的城乡党组织“互联共建”活动。
二是在春节前组织开展一次为困难党员、困难群众捐款捐物和走访慰问活动，让困难群众切实感受到党的温暖。
三是结合“三八”国际妇女节，开展一次“比技术、比奉献、比创业实绩、创一流巾帼女能手活动”，引导群团组织参与创先争优活动中来。
3、按照2010年度考核目标，组织对各党组织年度目标考核责任制落实情况、党组织承诺和党员承诺的履诺情况进行评比表彰。
组织党组织和党员签订创先争优活动承诺书及公示，开展组织生活会和民主生活会，制定完善相关制度，不断增强各党组织和党员的责任意识、发展意识，形成学习先进、鞭策后进的工作氛围。
三、工作要求
一要加强组织领导。
积极开展季度主题活动，是深入开展我镇创先争优活动的一项重要举措。
各党支部要充分认识开展创先争优季度主题活动的重要性，切实加强领导，确保每个季度的主题活动深入开展，取得成效。
二要精心组织安排。
各党支部要统筹兼顾，紧密结合本单位的实际，突出重点，精心设计活动载体，开展好自身确定的特色季度主题活动，促进各项工作任务的完成，真正做到创先争优与推动工作“两不误、两促进”。
三要及时总结上报。
各党支部要将活动开展取得的成效、好的经验做法和挖掘出的先进典型及时以信息形式报镇创先争优活动领导小组办公室，并于每个季度末将本季度活动情况总结报送至镇创先争优活动办公室。
渔亭镇创先争优活动领导组
二○一一年元月五日
主题词：创先争优主题通知
抄报：县委创先争优活动领导小组
渔亭镇创先争优活动领导组2011年1月5日印发。