艺术培训发展及运营方案1
*****艺术培训发展及运营方案
（概要）
一、整体思路
阶段性发展。
分为市场进入、发展，以及树品牌三个阶段。
1、市场进入阶段。
主要任务是提高业务能力（即培养师资、设计和完善课程体系、规范教学和学生管理）、打造核心团队（即确定核心成员以及分配制度）、建立高效管理（即搭建完整的组织构架以及制度管理体系）。
为此，学校应控制市场拓展速度，选取项目，做精品。
逐步完善硬件设施以及软件环境包括人才的积聚等。
时间为1年左右。
学生规模200人次。
2、市场发展阶段。
主要任务是开发优势培训项目，拓展市场，形成规模效益。
为此，学校可采取项目制运作，寻求各地的当地资源合作，成立培训部。
时间为2-3年。
学生规模每年240—300人次。
3、树品牌阶段。
主要任务是打造“德润艺术培训”的品牌形象，形成品牌效益和资产。
学生规模每年500人次以上。
二、组织设计与定编（第一阶段）
设计原则：机构精简，一人多岗。
1、组织机构
2、部门主要职责
财务部：~
教研中心：师资培养、教学管理、课程开发等
项目部：招生、项目拓展、项目管理等
办公室：接待、人事管理（含保安、勤杂人员等）、学生管理等
3、定编（第一阶段）
财务部：出纳1人，会计1人
教研中心：主任1人（兼人事管理），研究员1人（兼主任助理、接待）
项目部：主管1人（兼项目经理、学生管理），项目经理1人
办公室：保安1人，勤杂人员1人
三、核心业务流程与管理办法
1、招生
1）散户型，即学生或家长主动来学校咨询。
管理办法是专人专岗。
即专人负责接待，并制定学生（或家长）来访管理办法，明确接待程序和要求，并建立来访人员档案。
2）团体型，即依托学校能产生批量的学生同时报名而办班。
管理办法是采取项目运作制，由项目经理制定招生方案，协调关系，项目部配合，并监督项目推进过程。
2、教学
1）课程管理与开发
建立教学研究激励机制，鼓励老师围绕着教学效果提高进行课程体系、教学方法等方面的研究和改革。
2）师资培养与管理
建立学校自己的师资队伍，制定师资的培训方案以及教绩考核制度。
同时，建立起学校的专家资料库。
3）学生管理制度
制定德润学生的日常行为规范、住宿管理制度、学生奖励与处分管理条例等。
四、运营成本与风险控制
1、运营成本
运营成本主要构成是人力成本（员工薪酬）。
其他成本特点是或依项目产生而产生，或比重较小。
薪酬体系中，校长采取年薪制，项目部、教研中心主管采取提成工资制，其他员工采取等级工资制。
2、风险控制
影响公司未来受益的主要风险源自生源，即市场风险。
越来越多考生与家长选择了艺术类高考，这使得该专业的高考培训外围环境利好，因此，市场风险主要在于学校培训质量在市场中的反映。
教学质量的提高也就成了风险控制的关键。
另一方面，推行项目运作制，通过办班模式的创新等举措，也能一定程度上提高招生能力和风险控制能力。
艺术培训学校运营方案
艺术培训学校运营方案艺术培训学校运营方案一、背景介绍随着经济的发展和人们生活水平的提高，艺术培训需求逐渐增加。
艺术培训学校作为传授艺术技能和培养艺术人才的重要机构，具有广阔的市场前景。
本运营方案旨在提出一套科学、系统、可行的艺术培训学校运营方案，助力学校成功运营。
二、运营目标1. 建立良好的品牌形象：通过精心策划的宣传活动和优质的教学服务，确立学校在艺术培训行业的知名度和口碑。
2. 提供全面的艺术课程：根据市场需求和学生兴趣，开设多样化的艺术课程，包括绘画、音乐、舞蹈、表演等。
3. 培养高水平的艺术人才：通过优秀的教师团队和科学的教学方法，培养学生的艺术才能，提升他们的专业水平。
4. 提供良好的学习环境：学校拥有优美的校园环境和现代化的教学设施，为学生提供良好的学习和创作条件。
三、运营策略1. 定位和市场分析：明确学校的定位，针对不同年龄段和需求的学生开设不同的艺术课程，并进行市场分析，把握市场需求的变化。
2. 建立师资团队：招聘优秀的艺术教师，具有专业知识和教学经验，并定期进行培训，提升他们的教学能力。
3. 积极开展宣传活动：通过线上线下的宣传手段，提高学校的知名度和影响力。
可以组织艺术展览、演出、比赛等活动，吸引学生和家长的关注。
4. 个性化教学服务：根据学生的兴趣和能力，为每个学生制定个性化的学习计划，并提供针对性强的辅导和指导。
5. 加强与社会的合作：与相关机构、社团和企业建立合作关系，拓展学生的学习资源和就业机会。
四、运营措施1. 客户关系管理：建立客户档案，通过电话、短信等方式与学生和家长进行沟通，及时了解他们的需求和反馈，并做出相应的调整。
2. 教学质量管理：建立科学的教学评估体系，定期对教师和学生进行评估，发现问题及时进行改进。
3. 财务管理：建立规范的财务制度，做好财务记录和报表，确保财务的透明和合规。
4. 市场推广：通过优化学校网站、参加展会、发布宣传资料等方式增加曝光率，开展推广活动，吸引更多的学生入学。
艺术培训班运营方案模板
艺术培训班运营方案模板一、运营目标1、提供全方位、多层次的艺术培训服务，满足不同年龄段学生的需求；2、建立专业、高效的师资团队，打造高水平的艺术培训课程和活动；3、组织丰富多彩的艺术活动，丰富学员的艺术生活，拓展学员的艺术视野；4、打造艺术培训班的品牌形象，提升知名度和口碑。
二、市场调研1、艺术培训需求调查：针对不同年龄段学生及其家长进行问卷调查，了解他们对艺术培训的需求；2、竞品分析：对同类艺术培训班进行调研，了解其教学内容、师资力量、学员规模等信息；3、社会环境调查：了解当地的文化氛围和艺术教育市场的现状。
三、教学体系1、师资力量：邀请具有丰富教学经验和艺术背景的专业艺术家和教师加入培训班；2、教学内容：设计多样化、有趣味的教学内容，包括绘画、音乐、舞蹈、表演等多个方面；3、教学方法：采用小班制教学，注重个性化指导，同时鼓励学生自主探索和创作。
四、课程设置1、绘画课程：根据学生的不同年龄和兴趣，设置素描、水粉、油画等课程；2、音乐课程：以钢琴、小提琴、声乐等为主要教学内容，加强学生的音乐感知和表现能力；3、舞蹈课程：分为古典舞、现代舞、民族舞等多个类别，让学生能够全面发展身体和表现能力；4、表演课程：包括话剧、舞台表演、模特秀等，培养学生的表演技能和自信心。
五、活动推广1、线上推广：通过微信公众号、微博、抖音等社交媒体平台开展线上宣传，发布艺术课程和活动信息；2、线下宣传：在学校、社区、艺术展览等地开展宣传活动，吸引目标学员；3、合作推广：与当地艺术机构、文化教育机构进行合作，共同举办艺术活动，扩大影响力。
六、品牌推广1、培训班标识：设计专属的培训班标识和VI系统，建立品牌形象；2、文化活动：组织艺术展览、音乐会、舞蹈比赛等各类文化活动，提升培训班的知名度；3、公益活动：参与社会公益活动，展现培训班的社会责任感，增加社会影响力。
七、学员服务1、课程体验：提供首堂免费试听课程，让学员切身感受到培训班的教学水平和服务质量；2、家长沟通：定期与家长进行沟通，了解学员的学习情况和需求，提供个性化服务；3、学员活动：组织学员活动，例如艺术作品展示、表演赛等，增强学员的成就感和自豪感。
美术机构年底运营方案
美术机构年底运营方案一、概述美术机构作为一个专业的艺术培训机构，在年底的运营方案中需要制定一些特别的策略和活动来吸引更多的学员和家长，同时也要保持教学质量，提高品牌知名度。
本文将从市场营销、教学管理和品牌建设方面，为美术机构的年底运营制定一个全面的方案。
二、市场营销策略1. 宣传推广在年底前，美术机构需要加大宣传推广力度，利用各种媒体平台进行广告宣传，包括线上和线下的广告推广。
线上推广可以通过社交媒体、搜索引擎广告和网站合作等方式来进行，吸引更多的目标受众。
同时，线下推广也是必不可少的，可以通过校园宣传、海报张贴、宣传车等方式来扩大知名度。
2. 优惠活动为了吸引更多学员和家长，美术机构可以推出一些优惠活动，例如新生报名享受优惠价格、家长推荐享受推荐奖励等方式，吸引更多的学员报名。
同时也可以设置早鸟优惠、团报优惠等方式来增加报名人数。
3. 外部合作美术机构可以与周边的学校、社区、商户等进行外部合作，合作举办一些艺术展览、美术比赛、课外班等活动，增加机构在社会上的知名度。
4. 开展公益活动美术机构可以开展一些以公益为主题的艺术活动，例如义卖画作、画展募捐等，吸引更多的关注和支持，同时也可以提升机构的社会责任感和品牌形象。
三、教学管理方案1. 定制课程在年底的运营中，美术机构可以推出一些特别定制的课程，根据学员的需求和兴趣，精心设计一些专题课程，例如圣诞节主题画展、年终总结展等，让学员有更多的选择和体验。
2. 回顾总结年底是一个非常好的时间节点，美术机构可以安排一些回顾总结的活动，让学员们展示他们一年来的作品，同时也可以进行老师和家长的评估，为明年的教学提出改进建议，提高教学质量。
3. 提升教学质量美术机构要保持教学质量不断提升，可以邀请专业的艺术家来授课，组织教师培训，提高教师的教学水平和专业技能。
四、品牌建设方案1. 标识形象美术机构要提升品牌形象和知名度，可以重新制定和调整机构的标识形象和VI系统，包括LOGO设计、宣传资料、教学用品等，建立一个统一的品牌形象。
艺术艺术中心运营管理方案
艺术艺术中心运营管理方案1. 引言艺术艺术中心作为一个集艺术表演、展示和培训为一体的文化机构，其运营管理方案的设计和执行对于中心的持续发展和成功与否起到至关重要的作用。
本文将基于现有的艺术中心经验和运营管理的最佳实践，提出一个综合的艺术中心运营管理方案，以确保艺术中心的高效运营和卓越表现。
2. 运营管理目标艺术中心的运营管理目标主要包括以下几个方面：2.1 艺术表演和展示艺术中心作为一个文化机构，其核心目标之一是提供高质量的艺术表演和展示。
艺术中心应该建立一个具有独特特色的表演和展示项目，并积极邀请优秀的艺术家和表演团队参与其中。
同时，艺术中心需要持续改进节目的策划和制作能力，以满足观众对艺术表演和展示的不断变化和提升的需求。
2.2 教育培训艺术中心应该通过举办各类艺术培训班和工作坊，提供多样化的教育培训机会，以培养和发展艺术人才。
艺术中心需要与相关学院、学校和艺术团体合作，分享资源和经验，共同推动艺术教育的发展。
2.3 社区参与艺术中心应该积极参与社区的文化活动，为社区居民提供文化娱乐的场所和机会。
艺术中心可以举办一系列与社区活动相关的艺术表演、展览和培训项目，增加社区居民对艺术中心的认同和参与度。
2.4 财务可持续性艺术中心的运营管理方案应该注重财务可持续性，确保艺术中心能够稳定运营并不断创新。
艺术中心应该制定合理的票价和收费标准，同时积极开展筹款活动，争取各种资金和赞助的支持。
3. 运营管理策略为了实现艺术中心的运营管理目标，需要采取一系列有效的策略：3.1 优秀团队的建设艺术中心需要拥有一个专业且充满激情的团队来管理和组织艺术表演、展示和培训等活动。
团队成员应该具备相关的艺术和管理背景，并具备良好的沟通和组织能力。
3.2 策划和营销能力的提升艺术中心应该注重节目的策划和营销工作，制定出有吸引力的艺术项目，并通过多种渠道进行宣传。
艺术中心可以与其他艺术机构和媒体合作，扩大艺术中心的影响力和知名度。
艺术培训的运营计划方案
艺术培训的运营计划方案一、背景分析随着社会的不断进步和经济的发展，人们对于艺术培训的需求越来越大。
艺术培训不仅可以满足人们的审美需求，也可以提高人们的艺术修养和素养。
艺术培训已经成为了现代社会的一种潮流。
然而，艺术培训市场也面临着激烈的竞争和市场变化的挑战。
二、目标市场分析1. 目标市场群体艺术培训主要以儿童和青少年为主要目标市场群体。
在这个阶段，他们对艺术的兴趣和潜力都有很大的发展空间。
另外，也有部分成年人和老年人也有对艺术的需求和兴趣。
2. 目标市场需求目标市场的需求主要分为两部分，一是对于专业技能的需求，二是对于审美和艺术修养的需求。
同时，人们对于艺术培训的环境和师资也有较高的要求。
三、竞争对手分析目前市场上的艺术培训机构有很多，主要包括少儿美术培训机构、音乐学校、舞蹈学校等。
他们在课程设置、师资力量和品牌影响等方面都有一定的优势。
四、产品定位我们的艺术培训机构主要定位在提供专业化的艺术培训服务，包括美术、音乐、舞蹈等科目。
我们将提供全方位的艺术课程，包括基础课程、专业课程和特色课程，力求通过专业的师资力量和丰富的课程内容吸引目标市场的学员。
五、运营计划1. 课程设置我们将制定详细的课程设置，针对不同年龄段和不同需求的学员提供相应的课程。
比如，对于儿童和青少年，我们将设置启蒙课程、专业课程和创意设计课程等；而对于成年人和老年人，我们将设置艺术修身课程、艺术大师课程和文化艺术课程等。
2. 师资力量师资力量是艺术培训机构的核心竞争力之一。
我们将聘请一批专业化的教师，他们不仅在专业技能上有较高的造诣，还具备丰富的教学经验和细心的耐心。
另外，我们也将邀请一些艺术名家和艺术大师作为客座教师，以提高课程的专业性和吸引力。
3. 环境营造艺术培训的环境也是很重要的。
我们将通过精美的装修和设施，打造一个良好的学习氛围和浓厚的艺术氛围，让学员在舒适的环境中愉快地学习艺术。
4. 市场推广市场推广是艺术培训机构的重要活动之一。
画室老师运营方案模板
画室老师运营方案模板一、背景分析近年来，随着美术教育的普及和人们对绘画艺术的需求不断增长，画室行业迅速发展起来，但同时也面临着激烈的竞争。
在这样的市场环境下，画室老师作为画室的核心力量，对于画室的经营和发展至关重要。
而对于画室老师来说，如何提高教学水平、吸引更多学员、拓展更多的教学渠道也是一个亟待解决的问题。
二、运营目标1. 提高教学水平，提升画室老师的专业素养和教学能力，让学员得到更好的艺术教育；2. 吸引更多学员，提高画室的知名度和影响力，达到稳定的经济收入；3. 拓展更多的教学渠道，开展线上教学和社区教学，增加收入来源。
三、运营策略1. 提高画室老师的专业素养和教学能力（1）定期进行专业培训。
通过定期邀请艺术名师或专业老师进行教学培训，提高画室老师的专业水平和教学能力，让他们与时俱进，学习最新的艺术教育理论和方法。
（2）建立导师制度。
在画室内设立导师制度，由资深老师担任导师，对新进老师进行指导和辅导，提升他们的教学水平。
（3）举办教学交流活动。
定期组织画室老师进行教学交流活动，分享教学心得和经验，提高师资间的协作和交流。
2. 吸引更多学员，提高知名度和影响力（1）提供个性化课程。
根据学员的不同需求和兴趣，提供个性化的艺术课程，吸引更多学员的关注和报名。
（2）举办学员作品展。
定期举办学员作品展，展示学员的创作成果，增加画室的知名度和影响力。
（3）建立艺术社区。
与当地文化机构合作，开展艺术活动和展览，吸引更多的学员和家长关注，增加画室的影响力。
3. 拓展更多的教学渠道，开展线上教学和社区教学（1）开展线上教学。
建立线上的艺术教育平台，开设网络课程，吸引更多远程学员，拓展教学渠道。
（2）开展社区教学。
与社区文化中心或学校合作，开设艺术课程，覆盖更广泛的学员群体，增加画室的收入来源。
四、实施计划1. 第一季度（1）举办画室老师专业培训，提高教学水平。
（2）开展学员作品展，提高画室知名度。
2. 第二季度（1）建立导师制度，加强新进老师的师资培训。
私人画室运营方案
私人画室运营方案一、市场分析随着人们对艺术的需求不断增加，私人画室成为了市场上的一种新兴业态。
传统的绘画教室或者工作室一般都是面向大众，提供基础的绘画课程，而私人画室则更多的是面向有一定绘画基础或者对绘画有浓厚兴趣的人群，提供更加个性化的服务。
私人画室的目标客户群体主要是有一定的收入和教育背景的中高端人群，他们对艺术有一定的追求和热爱，并愿意为此进行投资。
二、定位策略1. 独特定位我们的私人画室主要以提供个性化的绘画服务为主，我们的目标客户是有一定绘画基础或者对绘画有一定兴趣的中高端人群。
我们将提供更加精致、高品质的绘画教学服务，通过高水平的师资和优美的环境营造，为客户提供一个高品质、舒适的学习空间。
2. 服务内容我们的私人画室将提供的服务主要包括：a. 定制绘画课程，根据不同客户的需求和水平定制个性化的绘画课程，包括素描、水彩、油画等不同类型的绘画课程。
b. 艺术展览活动，定期举办艺术展览活动，为客户提供一个展示作品和交流的平台。
c. 艺术培训课程，提供不同类型的艺术培训课程，包括素描、水彩、油画等不同类型的绘画课程。
d. 艺术创作指导，为有一定绘画基础或者对绘画有浓厚兴趣的客户提供艺术创作指导，帮助他们提高绘画技艺和创作水平。
3. 品牌建设我们的私人画室的品牌主要依托于高品质的教学服务和优美的环境氛围，通过线上线下的宣传推广，打造一个悠然舒适的绘画学习空间，提高公司知名度和美誉度。
三、运营策略1. 人力资源管理私人画室的师资力量是至关重要的，我们将招聘一支具有高水平和丰富教学经验的绘画师队伍，他们将是公司的核心竞争力。
同时，我们也将通过提供良好的薪酬和福利待遇来留住这些优秀的员工，保证公司的稳定运营。
我们将建立起一套完善的教学管理体系，包括课程开发、教学安排、学员管理等。
通过不断创新和改善教学内容和方式，提高教学质量，增强客户黏度和满意度。
同时，我们还将建立起一个完善的学员档案管理系统，及时跟踪学员的学习情况，并根据不同学员的需求，定制个性化的绘画课程。
艺术培训机构运营方案
艺术培训机构运营方案一、培训班课程设计课程内容：音乐（原声乐器：民谣吉他、古典吉他、手鼓、小提琴,葫芦丝,巴乌、笛子、二胡、古筝等)舞蹈(街舞：Breaking,Poping，Locking，jazz，hip-pop等)课程设计:(时间安排在此不赘)音乐60元/课时，每周一节；可根据招一对一 720元/期(每期16节 ,生情况开2个月每周2节) 设基础班、民谣吉他小组(2—340元/课时，580元/ 提高班等。
人）期（每期16节) 吉他的价大班（5人以25元/课时，360元/ 格可以根上）期(每期16节）据当地情况调整一对一 80元/课时，1080元/ 古典吉他古典吉他期（每期16节) 不推荐大小组（2—3班.教学要60元/课时，720元/ 人) 求高。
期（每期16节)一对一 60元/课时，720元/ 手鼓课程期(每期16节）现在很多小组(2—340元/课时,580元/ 培训中心手鼓人) 期（每期16节) 都没有开(班戈）设，很具有吸引力。
不建议开设小一对一 80元/课时，1080元/期，小提琴组课(每期16节）一对一 50元/课时，760元/期（每期16节）葫芦丝小组(2-330元/课时，460元/人) 期(每期16节)一对一 50元/课时，760元/ 笛子期(每期16节）小组(2—330元/课时，460元/人）期（每期16节）一对一 50元/课时，760元/ 二胡期（每期16节)小组(2—330元/课时,460元/人) 期（每期16节）一对一 80元/课时，1080元/ 古筝的教古筝期(每期16节) 学成本相小组(2-3对高。
50元/课时，760元/人）期（每期16节）街舞的待再次上传,因为街舞要做一下调研整理。
二、培训班内容特色1.音乐方面，提供的培训皆为原声乐器，非电声且便于携带.演奏展示及学习方便轻松，学习上手快，能吸引大批的音乐爱好者，更具有被接受的性质。
且其培训对象年龄层跨度可大可小,目标客户群数量广,可行性高。
美术机构运营方案
美术机构运营方案一、背景介绍随着人们对艺术需求的增加，美术机构成为社会上一种重要的艺术教育机构。
艺术培训市场的潜力巨大，但竞争也不容小觑。
为了确保美术机构的良性运营和长期发展，需要制定一套科学、合理的运营方案。
二、运营目标1. 提供高质量的美术教育和艺术培训服务，满足学员的需求；2. 培养学员的美术素养和审美能力，助力其在学校或艺术院校顺利升学；3. 扩大知名度和影响力，增强市场竞争力；4. 实现经济效益和社会效益的有效结合。
三、市场调研1. 研究目标群体：主要以12-18岁的中学生为主，以及对艺术有兴趣的成年人；2. 了解目标群体的需求和消费能力；3. 竞争对手分析，了解市场格局和竞争优势。
四、运营策略1. 课程设置（1）根据目标群体的需求和特点，设计专业课程和基础课程；（2）注重艺术实践，提供丰富的绘画和手工制作机会；（3）与学校教育相结合，推出暑期夏令营、寒假班等针对学习时间充足的学员的课程；（4）多元化的课程设置，包括素描、水彩、油画、版画等，满足学员的不同需求。
2. 师资力量（1）拥有一支专业高水平的师资团队，包括有资质的美术教师和艺术家；（2）定期进行师资培训，提高教师的教学水平和艺术指导能力；（3）鼓励教师参加艺术展览和论坛，提升其专业形象和影响力。
3. 教学模式（1）探索性教学：鼓励学员自由发挥，培养创造力和独立思考能力；（2）小班教学：增加互动和个性化指导的机会，提高教学效果；（3）多媒体教学：利用现代技术手段，增加趣味性和互动性。
4. 质量管控（1）建立并严格执行质量评估机制，定期对课程质量和教学效果进行评估；（2）听取学员和家长的反馈意见，及时调整和改进课程内容和教学方式；（3）确保教材、工具和设备的质量，提供良好的学习环境。
五、市场推广1. 宣传推广（1）制作精美的宣传物料，包括海报、宣传册等；（2）利用社交媒体平台，发布与美术教育相关的内容，吸引目标群体的关注；（3）与学校合作，参加学校艺术节和活动，增加机构的知名度。
艺术培训学校(机构)运营方案【顶级完整版】
艺术培训学校（机构）运营方案目录一、学校简介 (3)二、服务产品及概述 (3)（一）服务对象： (3)（二）服务内容： (4)三、市场分析 (9)（一）艺术培训市场现状分析： (9)（二）竞争对手状况分析： (13)（三）消费者状况分析： (15)（四）机构整体运行分析： (16)（五）学校选址分析： (19)四、市场营销 (20)（一）市场进入计划： (20)（二）市场扩展计划： (20)（三）营销策略： (23)一、艺术高考特长生团体培训的趋势 (24)二、艺术高考特长生团体培训的优势 (25)1、提升高考升学率 (25)2、提高教学质量 (25)3、资源共享 (25)4、专业文化两不误 (25)5、管理有效 (25)三、合作基本流程： (25)四、联系方式： (26)五、财务运营计划 (30)（一）办学费用明细：30万元/年 (35)（二）办学场地租金及装修费：30万元/年 (36)（三）老师课时费、工作人员工资、学费及招生回扣： (36)（四）其它费用开支： (42)六、战略规划 (42)（一）学校文化（企业文化）与品牌规划： (42)（二）学校5年发展战略规划： (44)一、学校简介【我们的目标】将学校打造成湖南艺术教育培训的一面旗帜【我们的宗旨】发掘人才，规范引导，交流艺术，推陈出新。
以学生为本，以质量为纲，为学生提供“最新、最优、最实用”的教育服务，让每位学生“来则能学，学必有得”【我们的精神】无怨无悔，乐业敬业的奉献精神；脚踏实地，苦干实干的求实精神；执着严谨，精益求精的治学精神；敢为人先，大胆探索的创新精神；团结协作，永不磨灭的团队精神【我们的理念】以专业求市场，以质量求生存，以效益求发展【我们的定位】成为学校和政府的战略伙伴【我们的原则】高质量、专业化、规范化【我们的承诺】您的要求——就是我们的承诺。
我们承诺我们优秀权威的师资，我们承诺我们的科学的授课方法和质量，但我们不承诺任何形式的保送。