劲牌公司劲酒生产过程自动控制系统

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劲牌公司劲酒生产过程自动控制系统

一、引言

中国劲酒是我国知名的保健酒品牌,以其消除疲劳,增强人体抵抗力的显著效果多年来受到消费者的青睐。然而保健酒工业化生产的时间很短,其产品生产方式介于酒与中药之间,属于两者的结合体,因此长期以来采用的都是比较传统的生产方式,无论是生产工艺和设备、质量控制手段还是自动化水平都比较落后。近年来,随着自动控制技术、计算机技术、网络技术的不断发展,为保健酒生产过程的自动控制的实现提供了强有力的保障。

根据劲牌公司《二万吨保健酒现代工艺技术应用》项目要求,最大限度地实现“生产过程数据化,管理信息化、操作自动化”。根据生产工艺流程,在设计时,科学地进行生产管理单元划分,各生产单元的管理采用计算机控制系统和网络通讯技术,实现了保健酒生产过程中各种重要工艺参数的计算机自动检测、采集和控制。本文主要介绍自动控制系统在劲牌公司保健酒生产过程中的成功应用。

二、关键工艺流程与控制要求

保健酒生产过程主要分为中药材有效成份的提取、物料调配、陈酿、精滤和灌装等几个工序,其工艺流程图如下:

其中,提取过程采用常规提取和渗漉提取,将中药材中的有效成份进行分离,并得到提取液。根据保健酒生产工艺配方,将各种提取液以及相应的辅料按照一定的配比,进行混合和搅拌,得到的调配液经过初滤后通过泵打入陈酿罐进行陈酿。待陈酿液达到陈酿期后,将其过滤后进行灌装后成为成品。

在本次设计中,对控制系统的的主要要求如下:

1. 对操作单元进行合理的划分。

2. 实现控制单元的集中监控,包括液位、流量、温度等物理量的的参数以及设备的运行状态。

3. 现场检测设备的精度要求在0.3%以下。

4. 设置灵活的控制方案,实现提取、调配过程的全自动控制和计算机遥控控制。

5. 合理的连锁报警机制,以确保设备、人员、操作的安全。

6. 各种物理量的实时数据采集、显示,历史数据的查询。

7. 控制系统运行稳定,采用全中文操作系统和监控画面,界面直观、操作简单。

8. 具有工业网络和商业网络数据传输接口,以便于实现生产信息化的集成。

三、系统规模

劲牌公司保健酒一期工程年成品产量为2万吨,在保健酒生产行业中数据规模较大的系统,因此,控制过程的检测点相对较多,共计有:热电阻41个,4~20mA模拟量输入430个,4~20mA模拟量输出 28个,开关量输出145个。

四、系统实际实施情况

1. 按照操作分散、管理集中的原则,对控制系统进行合理的细分和配置,使其控制危险降低到最低。

根据总体设计要求,我们将整个保健酒基地的控制系统进行分散处理,分成六个控制单元,分别为提取单元、调配单元、地上陈酿单元、地下陈酿单元、精滤单元和中央控制单元,各个单元独立进行控制和操作,单元之间通过网络进行连接和通讯。这样,一个单元出现故障时不会影响另外单元的正常操作,而各个单元之间又能进行数据交换,实现了操作分散、管理集中的目的。并且由于各个工段的控制器均安装在操作现场,因此线缆的敷设长度也大大减少,减少了投资,现场采集的信号也更加可靠。(网络拓扑图如下)

2. 选用稳定的、功能强大的控制系统,为生产的过程控制提供强大的保证按照总体设计要求,对控制系统的要求主要为运行稳定、扩展能力强,管理集中,控制分散。并且由于现场模拟量的采集和控制点数较多,我们主要考虑选择DCS控制系统来实现上述功能。经过考察,最终选择了浙江中控技术股份有限公司生产的JX-300X DCS控制系统。该公司是我国生产DCS控制系统较早的厂家之一,其JX-300X系统已有上千套稳定运行于各种行业和场合。且其强大的控制能力、方便的中文编程界面、简单的编程方式、丰富的接口和扩展能力受到用户的好评。

在硬件配置上,我们对于比较重要的设备进行了冗余配置,如CPU、电源、网络交换设备等、数据转发设备等。平时,这些设备处于一用一备的状态。当某一设备出现故障时,其备用设备能够在最短时间内接替出故障的设备进行工作,基本上不中断正在进行的操作,为控制的安全提供了强有力的保障。

3. 采用光纤进行网络连接,构建冗余网络,基本上解决了对控制系统的干扰和破坏。传统的控制系统之间的连接,短距离的采用五类或超五类双绞线,长距离的采用铜轴电缆。由于双绞线和铜轴电缆传输介质均为金属材料,因此容易受到外界干扰,虽然现在有带屏蔽的线材,但在干扰严重的情况下,仍然无法进行完全屏蔽,且双绞线不能长度不能超过120米,铜轴电缆也有长度限制。为此,在设备的连接中,我们采用六芯光纤进行连接。光纤可以完全不受电气设备的干扰,且其长度可以达到2千米以上。六芯中我们同时使用了其中四芯,两芯工作、两芯冗余,剩下两芯备用,有效的保障了网络的安全和稳定。

4. 根据现场实际情况,编写灵活的控制方案,并实现手动、自动、现场控制三级控制方式来对生产过程进行控制。控制方案的是否优化与合理,对于操作来说起着非常重要的作用,直接关系着操作能否执行。在整个生产过程控制系统中,在控制方案的编写上,充分考虑到安全管理、质量管理、流程管理等各方面因素,并进行有机集合。目前在整个过程中,各个工段均有体积、液位补偿、流量累积方案一套,另外,调配工段还有泵的连锁控制方案

11套、调配互锁方案2套,提取工段有泵连锁控制方案4台,热提取方案4套,互锁方案2套,流量调节方案1套。

此外,在自动控制方案不能进行处理的情况下,如排污、出渣等非生产过程操作,仍然可以通过计算机遥控操作。在计算机系统出现故障的情况下,可以到现场进行现场操作。确保了操作的可靠执行。

5. 选用卫生型、精度高的现场检测设备参与计量和控制

整个保健酒基地共有压力检测设备400多台,流量检测设备20多台,控制阀门140多台。根据保健酒生产的特殊性以及GMP规范,所有的检测、控制阀门和物质接触处均采用卫生级材料。如压力变送器为不锈钢齐平模型,流量计采用不锈钢流通体或PTFE内衬,控制阀门阀体也采用卫生级材料,保障了在生产过程中不因检测和控制设备而对产品造成污染。

同时,为了保障产品的稳定性,所选用的检测设备均为较高精度的产品。如压力变送器为0.3%FS,电磁流量计为0.3%,涡街流量计为0.5%,。其中,压力变送器采用中外合资企业产品,电磁流量计为德国科隆公司进口产品,涡街流量计采用的是技术比较领先的产品。控制阀门为德国宝得公司的膜片阀,能够保证10万次以上的正常动作。这些检测仪器仪表、控制设备的合理配套使用,使整个控制过程的结果更加准确和稳定。

6. 全程数据采集,实时和历史数据库进行数据存储,为生产信息化提供准备支持。

整个保健酒生产过程共有液位信息400多个,流量信息20多个,这些信息属于生产的管理和调度的基础数据,也是工艺研究的基础。为此,我们对这些信息点都进行了计量,并通过计算机进行采集和储存,在控制软件上以趋势图、趋势表以及生产记录报表的方式进行数据查看和打印,并可作为历史记录进行保存和分析。

7. 生产信息化接口

随着信息化、自动控制技术的发展,生产信息化的展开和实施也将在不久开始执行。在生产信息化中,生产过程中的数据向管理网络进行传送,成为生产信息化过程中的一个瓶颈。目前,通过OPC、DDE等方式进行数据采集还只存在于理论和少部分运用中,大规模的运用目前还不多见。在我们的控制系统中,考虑到以后实施生产信息化的便利,我们已经设置了数据传送的OPC接口,并将其安装在工程师操作电脑上,已经建立了部分连接方式。在以后的实施中,只需要通过该接口,编写相应的通讯程序,形成OPC的SERVER和Client,即可有效的实现数据的传送,使生产信息化的实施成为可能。

●系统运用情况

本系统从2004年12月份调试/试运行至今,系统工作正常,产品一次性合格率达到100%,年最大调配能力达到6万吨左右,调配精度达到3‰。基本实现“操作自动化,过程数据化,管理信息化的目标”。此外,操作人员的劳动强度也大大的降低,由过去的需要不断的在现场对操作过程进行观察、控制,转而只需要在电脑上轻点鼠标即可完成。自动化的实施,使保健酒的生产过程控制方式发生了根本性的改变。

●总结

劲牌公司保健酒生产过程自动控制系统的成功实施,作为保健酒行业在生产过程实现自动控制方式的探索,为保健酒行业的生产过程、产品质量提升、生产过程的信息化均起到了一定的参考作用,同时为保健酒行业生产方式的改变也起到了较大的启示作用。

最新参观公司心得体会总结

20xx年5月4号,在联社领导班子的组织安排下,我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司体验生活的活动,时光虽然短暂,但感触颇深。 我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来,轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人,她们的年龄与我不相上下,她们熟练的技能深深的感染了我。最让我感动的是她们敬业的精神,在如此恶劣的环境下,她们不辞劳苦的在三、四台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音,忙碌的工作让她们无暇东顾,参观不到一小时,我的耳朵就有点理解不了,更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢?还有伙食上的差距也是显而易见,他们四十分钟内务必用餐完毕,为的就是能够在更短的时光内生产出更多的产品。作为刚参加工作不久的我来说,着实是一种感动。企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及员工的工作强度,她们在订单多的时候每一天还要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,为了企业的发展辛劳的工作。 透过参观学习,我认识到这家企业能够创造出这天如此辉煌骄傲的成绩,主要有以下几方面原因: 一是企业的管理理念令人信服。邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司作为私人企业,管理规范程度高,工人服务意识强,生产效率高,企业负责人思路开阔,具有远见卓识,注重企业文化建设,注重技术实力,注重企业发展潜力,大力实施可持续发展战略。 二是企业精神极具优越。“团结拼搏,求实奉献’的企业精神,让员工感到团队的力量是伟大的,以至于他们更努力的工作,全身心的投入到工作与技术创新中。 三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的发展,永恒的服务理念去对待自我的工作,注重技术管理方面的自我发展,在企业负责人的领导下,齐心合力共同把企业推向国际市场,实施“走出去”战略。 作为刚毕业不久的大学生,踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯,工作经验少社会知识储备不足让自我对工作总是抱有一种落后的心理,但是企业员工年龄与我相仿,她们能够对工作技能如此熟练,我为什么就不能呢?大学期间一向梦想着自我有一天能参加工作,此刻这个梦想实现了,高兴之余就是努力的工作,为信合事业奉献自我微薄的力量,在工作中实现自我的价值。 与她们相比,我的工作就是天堂。舒适的工作环境,适度的工作强度,让我由衷的对以后的工作充满了信心,学习了她们的工作精神以后,我决定在以后的工作中我要做到以下几点: 一、学会知足。俗话说:知足者常乐。我们要学会知足,更何况我们工作本身就得以让我们知足。

中国保健酒的市场营销现状及对策分析——以劲酒公司为例.doc

湖北经济学院法商学院 题目:中国保健酒企业市场营销现状及对策分析 ——以劲牌公司为例 专业: 系(部): 班级: 学号: 姓名: 指导教师: 职称: 湖北经济学院法商学院教务部制

目录 论文摘要 (2) 一.酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析 (2) (一) 2012 年我国宏观经济概述及经济环境的影响 (2) (二)有关政策环境对酒类行业的影响 (3) (三)保健酒的市场环境分析 (3) 二.保健酒龙头企业劲牌有限公司的市场营销现状及对策分析 (4) (一)劲酒营销组合4PS 策略营销现状及对策分析 (4) (二)浅谈劲牌公司营销战略规划 (7) (三)劲酒市场营销出现的问题及其对策分析 (8) 三.消费者调查问卷分析及建议 (9) 参考文献 (10) 文章结构修改意见: 1.建议将“消费者调查问卷分析及建议”放到第一章 2.增加结论部分

论文摘要 保健酒,顾名思义,获得国家卫生部“保健食品”认证通过的;就是指喝后对人体有营养价值并能起到保健作用的酒。保健酒在以前统称药酒,是传统药酒的分支,是普 通白酒的延伸。现在所说保健酒,不是药酒,它是在药酒与白酒中独立出来的一种具 有保健功能的“饮料酒”。随着生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高,追求健康的方式也越来越多。保健酒作为一个全新的名词,正逐步走进人们的生活。那么 保健酒是怎样发展起来的呢?作为一种新型酒品它又会拥有怎样独特的营销模 式呢?人们对保健酒的看法又是怎样的呢?带着这些问题,我从“酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析” 、“保健酒龙头企业劲牌有限公司的市场营销现状及对策分析”、“消费者调查问卷分析及建议”这三个方面对课题进行分析和研究。 关键词:保健酒环境市场营销现状对策分析 一.酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析 (一) 2012 年我国宏观经济概述及经济环境的影响 2012 年 1月17日,国家统计局发布2011 年宏观数据显示,初步测算, 2011

劲酒实习报告

劲酒实习报告 篇一:劲酒实习报告 财务综合实训报告 一、实习说明 (一)实习目的: 通过财务会计实训,较系统地练习企业会计核算的基本程序和具体方法,加强对所学专业理论知识的理解、实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平,也是对学生所学专业知识的一个检验。通过实际操作,不仅可以掌握填制和审核原始凭证与记账凭证,登记账薄的会计工作技能和方法,而且能够切身的体会出纳员、材料核算员、记账员等会计工作岗位的具体工作,从而对所学理论有一个较系统、完整的认识,最终达到会计理论与会计实践相结合的目的。一方面巩固所学的财务会计和财务管理理论知识;另一方面提高学生对财务管理、会计知识的实际理解与运用能力,以便与将理论和实践相结合,使自己具备相应的分析问题和解决问题的能力,作到一般知识要了解,关键知识要掌握,核心知识要会运用。 (二)实习时间:2014年3月27日 (三)实习地点:湖北省黄石大冶市 (四)实习单位:湖北省大冶市劲牌有限公司

二、实习内容 劲酒集团简介:劲牌有限公司创立于1953年,历经六十年发展,现已成为一家专业化的健康食品企业。产品以保健酒为主、健康白酒和生物医药为辅。拥有国内领先的中药数字化车间,国内最大、最先进的350亩保健酒工业园和930亩小曲原酒生态园,以及遍布全国地道产区的9000余亩中药材种植基地,年产保健酒的综合能力达16万吨。公司一直保持了健康、稳定、持续的发展速度,2012年销售额突破56亿元人民币,上交税金突破14亿元人民币。实习过程:3月27日上午,学校组织了一次到湖北省大冶市劲牌有限公司的实习,到达目的地后,首先相关人员带我们参观了劲牌有限公司的一些代表性产品,并向我们介绍了其主要的产品类型,在这之前,对劲酒印象最深的是电视荧幕上“劲酒虽好,可不要贪杯”的广告语,可见劲牌的目标在于提供健康的产品,传播健康的理念,倡导文明的生活方式。其次,相关人员又带我们参观公司的生产车间,介绍产品的生产流程,让我们对其工作环境有了进一步的了解,劲牌公司是一家专业化的健康食品企业。其产品以保健酒为主,健康白酒、生物医 药为辅,我们先是参观了白酒的制造过程,相关人员向我们讲解了原酒自动化酿造流程,让我们对白酒的酿造工艺以及其生产步骤有所了解。之后我们参观了保健酒的生产流程,

参观企业心得体会

参观企业心得体会 参观企业心得体会感想-心得体会 今天单位组织全体人员去几个市属大企业参观感触颇深参观路线是这样子的张裕喀斯特酒庄----上海通用汽车公司----首钢东星集团----舒朗服装旗舰店----氨纶集团----万华集团喀斯特酒庄很有特色外景很漂亮有一片观赏葡萄园每年葡萄成熟的时候游客可以亲自采摘葡萄用脚踩出别有风味的葡萄酒哦。。哈顺便给脚美个容。 去通用制造车间感觉比较震撼车间内有一个专供参观的线路是架在顶部的楼梯走在上面可以看见汽车组装的全过程。虽然平时看见的是汽车漂亮的外形对内部复杂的结构还是第一次深刻感受。 首钢集团主要是加工空调、汽车零部件看见工作人员都在低着头忙活着根本就没人理会我们是啊如果说我们也是凭计件来计算工资谁会舍得浪费时间呢 舒朗是烟台的牌子老板也是白手起家据说是女强人哦。所以在感慨自己的闯劲不足太安于享乐了。 这是第一次真正的走进车间走近基层还是很有感触地。 感觉自己真是应该知足感谢父母提供了相对他们已经很好的条件也感谢周围的人对自己的关心和支持。 自己还是要努力路是自己走出来的参观学习“靖远管理模式”的心得体 会“天天除旧更新不间断地更新又更新”的“日新”文化早就名声远扬。3月20日在分公司统一安排下我们一行20几人在胡主席的带领下有幸踏上了参观学习荣获第十二届国家级企业管理现代化创新成果一等奖的“靖远管理模式”之路。在接待人员的热情指引和讲解下通过参观荣誉室、观看“靖远管理模式”短片、参观现场和与部门人员座谈的形式我领略了“靖远管理模式”的企业文化和管理理念感觉受益匪浅同时也认识到了自己的不足和差距这次学习无疑对于我 们管理工作的改善有深刻的教育和借鉴意义对以后开拓思路、转变理念促进管理水平提高有积极的推动作用。 靖远管理模式由5大部分组成其中“日新文化”为统领它是“靖远管理模式”之灵魂而人本管理、资源管理、现场管理和经营管理作为日新文化的4大支撑点则构成了“靖远管理模式”这个庞大躯体的轮廓。从2014年的独立运营到“靖远管理模式”一种管理品牌的形成再到它的版本升级应该说在这短短的几 年时间内“靖远管理模式”已然成为中国电力行业管理的龙头老大而它内容的 不断充实则又如凤凰涅磐使得靖远模式更加丰富更加实用渐趋完美已经成为社 会各个行业应该学习的管理范本。

中国保健酒的市场营销现状及对策分析以劲酒公司为例

湖北经济学院法商学院题目:中国保健酒企业市场营销现状及对策分析 ——以劲牌公司为例 专业: 系(部): 1 1 2 2 2 3 3(二)浅谈劲牌公司营销战略规划7(三)劲酒市场营销出现的问题及其对策分析 (8) 三.消费者调查问卷分析及建议 (9) 参考文献 (10) 文章结构修改意见: 1.建议将“消费者调查问卷分析及建议”放到第一章 2.增加结论部分

论文摘要 保健酒,顾名思义,获得国家卫生部“保健食品”认证通过的;就是指喝后对人体有营养价值并能起到保健作用的酒。保健酒在以前统称药酒,是传统药酒的分支,是普通白酒的延伸。现在所说保健酒,不是药酒,它是在药酒与白酒中独立出来的一种具有保健功能的“饮料酒”。随着生活水平的提高,人们对健康的需求也越来越高,追求健康的方式也越来越多。保健酒作为一个全新的名词,正逐步走进人们的生活。那么保健酒是怎样发展起来的呢?作为一种新型酒品它又会拥有怎样独特的营销模式呢?人们对保健酒的看法又是怎样的呢?带着这些问题,我从“酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析”、“保健酒龙头企业劲牌有限公司的市场营销现状及对策分析”、“消费者调查问卷分析及建议”这三个方面对课题进行分析和研究。 关键词:保健酒环境市场营销现状对策分析 一.酒类市场环境分析及保健酒市场所处环境分析 (一)2012年我国宏观经济概述及经济环境的影响 2012 年 1 月 17 日,国家统计局发布 2011 年宏观数据显示,初步测算,2011 年全年国内生产总值 471564 亿元,按可比价格计算,比上年增长 9.2%。总消费量方面:2011 年 1-12 月份,社会消费品零售总额 181226 亿元,同比名义增长17.1%(扣除价格因素实际增长 11.6%)?价格方面:烟酒及用品类价格同比上涨 3.9%?其中,烟草价格上涨 0.4%,酒类价格上涨 9.2%? 利润空间受到威胁。2、工资水平变化幅度不大,人们的实际购买力下降,但是对物价的接受能力不断增强,社会零售总额不断增长。3、未来经济宏观调控的首要任务是减小通货膨胀,随着经济政策的实施,人们购买行为将会受到影响。 从以上数据可以看出我国酒类行业整体呈上升趋势,大众购买、接受能力不断提高。

参观企业的心得体会范文

参观企业的心得体会范文 一、参观学习的主要内容 1.内容丰富。外出参观学习的时间虽然不长,但安排紧凑。通过对煤气加压站、常白班、焦炉地下室、炼焦车间等各个标准化岗位的参观学习,切实地感受到了生产一线工人 的巨大凝聚力和向心力,激发了他们的工作热情,奏响了生产一线工人工作提速前进的最 强音。 3.收获显著。这次,通过参观学习,让我也有了参照,有了目标,更有了干劲。让我 对一线职工异常的佩服,领略了一线职工对工作的敬业精神,他们的举动深深的嵌入我的 心灵,我作为浩博公司的一名后勤科员,在如此优越的环境下工作,虽在工作上也是兢兢 业业,但远比生产一线岗位的职工,我自叹不如。 二、参观学习的主要体会 1.一线职工的敬业精神让我叹为观之。他们的勤劳让在场的许多人膛目结舌,在那 样艰苦的环境中,卫生环境保持得如此干净整洁,足以证明我们的员工是多么的勤劳刻苦,他们的行为告诉我们“世上无难事,只怕有心人”。 2.一线职工的思想意识。他们在紧张的工作之余,仍然没有忘记学习。他们把工作中 遇到的问题及积累下的经验都认真的记录下来,对出现的问题认真进行分析,为以后的工 作做了充分的准备。他们为了熟练操作规程和许多相关的规章制度,他们坚持每天抄写锻炼,这是何等的坚持不懈。在他们刻苦勤奋的努力下,一笔栩栩如生的钢笔字展现在我们 的眼前。生产一线的凝聚力是公司稳步快速发展的保证,只有我们心往一处想、劲往一处使,才能使公司力量集中,步伐迅速。 3、焦炉地下室的温度是何其得高,他们却一点也不畏惧,仍然是爱岗敬业、勤于巡检,一股股刺鼻的煤气味让很多人都无法在继续参观下去,可想而知,他们对工作的执着,让我们勤勉与共。 三、参观学习的主要收获 短短两个小时的时间,大家学习取经,一路深入思考,收获颇丰。 1、一线职工持之以恒的精神让我感悟颇深; 2、一线职工的劳动纪律和对工作独到的见解让我觉得不可思议。 3、一线职工在如此艰苦的环境下,把工作做得尽善尽美,一线领导的管理水平远远 超过了我的想象。着实令我佩服的五体投地。 4、一线的厂容厂貌简直焕然一新,让我简直不敢相信眼前的生产厂区是如此的干净、整洁、井然有序。

企业论文

企业战略管理结课论文 五粮液企业调研报告 院系:信息科学学院 专业: 姓名: 学号: 指导老师:

目录 1.绪论 (2) 1.1研究背景 (2) 1.2企业简介 (2) 1.3研究目的与意义 (3) 2.外部环境分析 (3) 2.1 宏观PEST分析 (3) 2.2五力模型分析 (4) 2.2.1供应商的讨价还价能力 (4) 2.2.2 购买者的讨价还价能力 (5) 2.2.3潜在竞争者进入的能力 (5) 2.2.4替代品的替代能力 (5) 2.2.5行业内竞争者现在的竞争能力 (5) 3.内部环境分析 (6) 3.1企业资源分析 (6) 3.2企业能力分析 (7) 4.SWOT分析 (9) 5.企业的发展战略 (10) 5.1企业的总体发展战略 (10) 5.2企业的竞争战略 (11) 5.2企业的职能战略 (12) 6.企业战略实施的建议 (13)

1.绪论 1.1研究背景 “五粮液”在2007年品牌价值突破了400亿元,销售收入高达250多亿元,旗下的保健酒公司是五粮液为了适应市场对酒类消费多元化地需求于2001年成立,专业从事系列保健酒的开发和营销,目前已具备GMP保健酒生产线,拥有领先行业地萃取保健因子技术、发酵酿造技术,在行业中确定了技术领先地位。2007年,保健酒公司的市场规模在国内保健酒市场已经名列前茅,具有了较高地行业影响力。而上海巨人投资公司则是国内最大地保健食品企业和网络游戏公司,该公司先后推出的脑白金、黄金搭档等保健食品在国内是家喻户晓地品牌,目前年销售收入超过21亿元,在全国拥有150多个销售分支机构和29万个销售点,销售网络十分健全。双方为这次强强合作进行了长达十个月地谈判和相互考察访问,最终在技术方案、资金投入、无形知识产权归属以及市场开发和推广思路等方面达成一致意见。 黄金酒全名黄金牌万圣酒,为保健食字号产品。该酒由五粮液集团和上海巨人投资有限公司共同打造,根据双方签署的一份长达30年的战略合作协议,五粮液集团负责黄金酒产品研发和生产,销售策略和团队执行则由位于上海的巨人投资来完成,巨人投资作为大股东,占收益分配的大头。应该说黄金酒很好的集合了五粮液集团和巨人投资在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势。 1.2企业简介 五粮液集团有限公司位于中国四川省宜宾市北面的岷江之滨,其前身为五十年代初由几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”。1959年因其产品五粮液酒的优秀品质和声誉而正式命名为“宜宾五粮液酒厂”。五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主,现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元发展,具有深厚企业文化的特大型现代企业集团。

参观企业心得体会【三篇】

参观企业心得体会【三篇】 【一】 为了我们这批即将步入实习岗位的学生,学校领导都予以高度的重视,为我们开了企业实训这门课程,并且能够与实体公司正面交流,在我看来,对于即将要步入工作岗位的实习生来说,能够在职前去实体公司了解状况、学习业务感到十分的荣幸,我会好好把握这次实训机会,并且能够在实训中学到书本上所学不到的知识和技能。透过蒋总的一番话感受颇多,也在很大程度上了解了企业此刻的需求型人才,充分认识到,作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待此刻所从事的职业。 蒋总主要强调以下几点: 1、大学生在公司的忠诚度; 2、大学生的心理素质问题; 3、讲述公司的大概义务; 4、关于其公司大概的考核标准。 蒋总个性重视的是实习生对公司忠诚度的问题,如今职场上方临的是许多初入职场的大学生经常跳槽,刚在公司学会了一点知识,自以为能够出去找工资更高的公司,于是就出去寻找另一个机遇去了,刚刚教会了一个职员能够入手工作,职员就跑掉了,对于这种现象,公司的损失是很大的,

这样貌,还要再花时间和资金去聘请下一位员工,所以说这样貌导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生,宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。 所以,作为一名大学生,要珍惜就业机会,自觉培养对企业的热情和忠诚度;要找准个人利益与企业利益的结合点,脚踏实地、立足大局,同时还要做到摆正自我的位置,虚心学习,努力实践,掌握实际本领,珍惜眼前的机遇,深入实践,提高技术,在工作岗位上要确定目标,快速的去适应环境,踏实工作增长才干,为今后能尽快承担起更大的职责打好基础。 除此之外,给我感触很深的还有公司的竞争问题,不仅仅仅是外面的公司与公司之间的竞争,企业内部职员之间的竞争也是相当的激烈,就以蒋总的公司为例,公司内部每一天每个月都有考核标准的排行公布,这样貌,就会激励排行往后职员的工作干劲,听到这些,真的感觉职场如杀场,并没有我想象中那么简单,那么完美,但是,反过来想想,这样貌的考核制度不仅仅能够提高我们的心理压力的抵抗潜力,而且能够很快的提高工作潜力,闭上眼睛想想还是很有感觉的,恨不得立刻进入他们的竞争之中,即使被拖得遍体鳞伤也值得。 其实挺想到蒋总的公司去工作的,我一向以来对网络营

大学生参观企业心得体会

大学生参观企业心得体会五: 伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!然而我并没有为此而放松下来,反而更加激动与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”!作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期待。 终于在这天早上7:30,我们到了慧能职校集合,便开始了一天的参观行程。 首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时,徐校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助,共同分享微笑与泪水,这样才是一个团结的集体。接着,我们便乘着车,来到了丰富汽配有限公司。 进入丰富汽配有限公司后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。 到了吃午饭的时间,工作人员让我们排好了队伍,带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊奇的是,这些工人们的制服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器??我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类——可修复与不可修复的。带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。 到了下午2:00,我们离开了丰富汽配有限公司,来到了华国光学器材有限公司。华国主要生产“镜片”。华国的主管先向我们讲解关于工厂的介绍、经营理念以及人才观,再去参观生产车间。“以人为本,以事业贡献社会”是最重要经营理念之一。还有“永绩经营,共生共荣,强化公司体制,致致力员工照顾”特别强调了“致力员工照顾”,将员工利益看作是企业利益的基础,保证员工的利益与安全,这样才会让员工更有归属感与集体荣誉感。在参观工厂的同时,随处可见在走道上张贴着公司的经营理念,——“以人为本,真诚相待”员工们做到真诚相待正是企业经营、发展的关键。还有些提醒员工保持良好工作心态的标语,比如“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”看来正是这些细微的标语让员工更热情、愉快地工作。(心得体会 )让我印象深刻的还有一点是华国的育人观——埋头苦干,也要抬头看看。我想:对啊,工人们埋头苦干固然好,但他们也不 仔细一想,其实在学校的学习正像是这些工厂经营的缩影。学习,我们也要像工厂里生产零件一样分清顺序,整理好学习步骤,做到有条不紊,这样一来就会事半功倍。学习的过程是复杂的,有时也会感到乏味,但我们也要记得“在抱怨之前,先想想有没有更好的解决办法。”,保持良好的学习心态是很重要的。当然还要避免产生错误,就像生产汽车零件一样,即使前几道工序都几乎完美,但到了最后一步,哪怕只是出了一点差错,也只能被归为“次品”。然而出了错误并不可怕——在华国参观时,有一个工作室的工人们专为有瑕疵的镜片做修补,有位员工为我们讲解说,这些在镜片上的瑕疵可以通过机器磨掉,但如果瑕疵过大,在修补的同时会破坏镜片的规格,那“次品”也只能变成“废品”了。所以在学习上的错误,我们必须及时改正,而决不能让错误深化后才想到要亡羊补牢,这样即使想要修补,也会像那镜片一样,破坏了原有良好的基础,甚至带来意料之外的更大损失。 通过这次的参观企业活动,我了解到:虽然工厂与我们的学校相差甚远,但在参观过程中,只要我们细细品读,这些看似与学习毫无相关的知识——大到经营理念,管理理念;小

中国白酒企业名录TOP100

1、茅台国酒——茅台酒,中国贵州茅台酒厂有限责任公司 2、五粮华冠——五粮液酒,五粮液集团有限公司 3、李渡古灶——李渡酒,江西李渡酒业有限公司 4、杏花汾香——杏花村汾酒,山西汾酒股份有限公司 5、泸州老窖——泸州老窖,泸州老窖集团有限责任公司 6、西凤朝阳——西凤酒,陕西省凤翔县西凤酒厂 7、剑南春浓——剑南春酒,四川剑南春集团有限责任公司 8、董酒典藏——董酒,贵州遵义振业董酒(集团)有限公司 9、古井岁贡——古井贡酒,安徽古井贡酒股份有限公司 10、古越龙山——古越龙山牌绍兴酒,浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司 11、张裕望重——雷司令干白,烟台张裕集团有限公司 12、龙岩沉缸——龙岩沉缸酒,福建省龙岩沉缸酿酒有限公司 13、青岛名啤——青岛啤酒,青岛啤酒股份有限公司 14、生力誉港——生力啤酒,香港生力啤酒有限公司 15、金星海量——河南金星啤酒集团有限公司 16、新天秀庄——新天葡萄酒,新天国际葡萄酒业有限公司 17、香格里拉——香格里拉藏秘青稞干酒,云南香格里拉酒业股份有限公司 18、沱牌绵长——沱牌曲酒,中国四川沱牌集团有限公司 19、洋河品位——洋河大曲,江苏洋河酒业股份有限公司沭阳分公司 20、双沟醉猿——双沟大曲,中国江苏双沟酒业集团有限公司 21、事事全兴——全兴大曲,四川成都全兴集团有限公司 22、埔里熟黄——埔里绍兴酒,台湾埔里酒厂 23、二锅老烧——二锅头酒,北京红星股份有限公司 24、衡水白干——衡水老白干,中国?河北?衡水老白干酿酒集团 25、文君当炉——文君酒,四川文君酒有限公司 26、武陵老酱——武陵酒,湖南省常德市武陵酒业有限公司 27、湘泉如珠——湘泉酒,湖南湘泉集团公司 28、酒鬼奇款——酒鬼酒,湖南酒鬼酒股份有限公司 29、伊犁开怀——伊犁酒,新疆伊犁酒厂

参观优秀公司心得体会范文

参观优秀公司心得体会范文 【导语】心得就是工作或学习中的体验和领悟到的东西,亦可以称作心得体会。“心得体会”是一种日常应用文体,属于议论文的范畴。一般篇幅可长可短,结构比较简单。下面是为大家整理的“参观优秀公司心得体会范文”,仅供参考。 【篇一】 伴着炎炎夏日的脚步,暑假来到了!然而我并没有为此而放松下来,反而更加激动与欣喜。因为禅城台商联谊会将在7月15日举办“第一届子女参观企业活动”!作为暑假里的第一个社会实践活动,我对此充满了无限好奇、期待。 终于在这天早上7:30,我们到了慧能职校集合,便开始了一天的参观行程。

首先我们在慧能职校的多功能室里进行了许多培训游戏,这些游戏让我们懂得了凝聚力对于一个团队的重要性。同时,徐校长向我们强调了“要做大树,而不要做小草”的观念。想要成为一个团结优秀的集体,“大树”就要起着重要的领导作用,当然我们还要用真诚去面对集体中的每一个人,而不是斤斤计较,所谓“忍一时风平浪静,退一步海阔天空。”彼此之间还要互相帮助,共同分享微笑与泪水,这样才是一个团结的集体。 接着,我们便乘着车,来到了丰富汽配有限公司。 进入丰富汽配有限公司后,在工厂总经理的引导下,我们来到了工厂的培训室,由工厂的余总亲自给我们讲解了一些汽车的结构以及部分零件的作用。虽然讲得很专业,但好奇的我听完后还是觉得一头雾水。 到了吃午饭的时间,工作人员让我们排好了队伍,带领我们来到了餐厅吃午饭。午饭过后,工作人员带着我们去参观工厂。之前余伯伯就开玩笑地跟我们说,做这一行的都称为“黑手”。然而一进入工厂。令我惊奇的是,这些工人们的制服全都是纯白色的,在工作过程中丝毫没有沾染到一丝灰尘。之后我们看到了一些汽车的排气管零件,还看到了许多千奇百怪的汽车零件,还有许许多多的大型机器……我们是按照生产线的流程来参观的。这些生产好的零件全都摆放得整整齐齐,还清楚地将个别次品分类——可修复与不可修复的。带领我们参观的叔叔向我们讲解道,在这里每一个零件的完成都需要通过复杂的工序,事后还要有精密的检查,确保做到万无一失。

参观华为公司心得体会

参观华为公司心得体会 参观华为公司心得体会为大家整理参观华为公司的心得感悟,华为公司作为世界五百强公司之一,他的战略管理,创新精神,以及为客户创造的理念吸引了很多人,下面是这篇关于参观华为公司心得体会。 参观华为公司心得体会一 为进一步加强学校网管员队伍建设,6月16日上午,信息技术部网管中心组织34位学校网管员参观了深圳市华为3com技术有限公司,华为优美的环境、规范的管理、先进的生产线、科学的培训机制和一系列的高科技产品让参观的老师们大开眼界、赞叹不已,都说学习到了许多知识。 到达一楼会议室,韩总早就喜笑颜开地等在那里,韩总是很帅气的北方小伙子,毕竟是上班的学兄,第一次见面,大家握手寒暄,就纷纷落座了。ppt中放着醒目的几个字:“热烈欢迎长江十期北京班同学莅临指导!”让人不禁感到温暖。接下来韩总介绍华为的总体运营情况。

我听得十分入迷,没有记笔记。越来越肃然起敬,几个数据令我们叹为观止:华为年销售200多亿美元,60%以上是海外销售!这是多么了不起的成就呀!这说明华为真正是跨国的中国企业。 韩总还介绍说,公司要求本地化率,这就是跨文化管理的关键所在,华为成功的一件武器。不仅如此,华为的流程管理非常出色,从发现客户需求到产品开发到上市销售一整套的流程还是十分科学的。这是华为成功的另一个关键要素。 讲到华为的激励,韩总骄傲地说:“我们基本上是大锅饭,集体奖金制度,大家一起努力,大家都努力,团队中的个人不努力都不好意思。”是的,华为公司员工的压力不是公司强加的,而是这种激励机制让每个员工都必须努力,否则自己都觉得对不起团队成员。勤奋敬业是华为不断前进的动力所在。“十亿体能以下的项目,华为不会关注。”韩总介绍说,这句话体现华为的研发计划和目的。最后,大家提问时间,同学们的问题很多,很热烈。 接下来我们就驱车来到华为信息中心。整个信息中心像上海证券交易所大厅,半圆形的办公桌,员工们在那里办公。我们从2楼的参观窗往下看,井井有条。没有人看参观的人。讲解员介绍说:华为已经实

劲酒促销策划

劲牌有限公司劲酒促销策划书

策划人:李文靓

日期:2011-12-7 刖 言 劲牌有限公司是专业化的健康食品企业,最为国人熟知的产品就是保健酒 “劲酒”,“劲酒虽好, 可不要贪杯”广告语耳熟能详。公司总部位于湖北黄石。 创立于1953年,历 定发展,已成为一家 食品企业。产品从单到以保健酒为主,以健饮品为辅的健康产面积400亩的劲牌原酒制造基地,年生合能力达6万吨。自TI iTS M ! dk? ill I I 11 经五十余年稳 专业化的健康 公司各项经济指标年 以上,一直保持了健康、稳定、 健康白酒、保 业结构。拥有 一的白酒发展 L JJ I I,;L'l^ ; '囉*L : 工业园和3个 产保健酒的综 1988年以来, 均递增30% 持续的发展速度。1998年改制为民营企业,2008

年销售额突破25 亿元人民币,上交税金3.3 亿元人民币。 作为专业化健康食品企业,劲牌首倡中药现代化在保健酒生产中的应用。 2000 年,技术中心成立,与北京大学、武汉大学、华中科技大学、中国药科大学、江南大学等著名高校或科研机构建立了长期技术合作关系,在中药工程、中药质量控制、中药药理、工业微生物等技术领域开展了持续的研究。技术中心现拥有完善的技术分析实验室和多台气相、液相色谱分析、紫外光谱分析等先进仪器,拥有技术研发人员60 余人,其中有4 名国家级评酒委员、7 名省级评酒委员,并于2006 年3 月建立了博士后产业基地。 从过去传统的大缸泡,外观浓黑,口感苦涩,大多是在家中自斟自饮,到现在色泽艳丽,口感甜润,在饭店餐馆堂而皇之地消费,作为从药酒中分化出来的保健酒代表,劲酒在消费者的心里发生了根本性的转变。主要品牌有中国劲酒、参茸劲酒等。 中国劲酒是以幕阜山泉酿制的清香型小曲白酒为基酒,精选地道药材,采用 新升级的数字提取技术酿制而成。其中蕴含多种皂甙类、黄酮类、活性多糖等功 能因子,以及多种氨基酸、有机酸和人体所需的微量元素等营养成份,具有抗疲 劳、免疫调节的保健功能,选择劲酒就是选择了一种健康的饮酒方式和生活理念。 配料: 优质白酒、水、淮山药、仙茅、当归、肉苁蓉、枸杞子、黄芪、淫羊 藿、肉桂、丁香、冰糖。 在保健功能设计方面,劲酒依据了中医的“标本兼治”原则。经功能学试验证实:劲酒含有纯天然多糖、黄酮、皂甙等数十种有效成份和微量元素,比例协调,有效激活人体的免疫系统,促进细胞免疫和体液免疫功能,从而达到增强免疫力目的。

《某知名公司经销商管理制度》

第一章总则 第一条为规范经销商设立、合作及终止工作流程的管理,特制定本制度。 第二条本制度所指经销商为劲牌有限公司(以下简称劲牌公司)直接供货的客户。 第二章细则 第三条甄选经销商的标准及原则 (一)硬件 1、营业执照、酒类经营许可证、税务登记证、卫生许可证等相关证照齐全,合法经营,原则上需具备一般纳税人资格; 2、在中心城区交通便利处具备办公场所,周边环境及办公环境较好,并且设施齐全。其中电脑、宽带网、传真、电话、会议室不可缺少; 3、拥有充足的资金,能保证市场正常经营和业务拓展的需求; 4、销售网络健全且相对稳定,并具备良好的社会资源和公共关系; 5、配送能力强,车辆配置能满足市场开拓、配送服务需求,并保障市场营销活动有效开展; 6、具备专职的销售队伍,人员稳定且综合素质较好、忠诚度较高; 7、仓储设施齐全,能满足劲牌产品的存放和周转。 以上关于会议室、资金、销售网络、配送车辆、销售人员及仓储

县级市场经销商的要求参照地级市场经销商的要求执行。 (二)软件 1、认同并接受劲牌公司经营理念、市场营销模式。严格遵守劲牌公司的价格策略以及市场管理制度; 2、经营劲牌公司产品的积极性高,并能亲自参与日常的经营管理; 3、不经营与劲牌公司产品有明显竞争性质的产品; 4、诚信合法经营,不经营假冒伪劣或侵权产品; 5、能积极主动走访市场,主动服务客户; 6、具备有效控制区域内主要终端的能力,并积极主动开拓市场; 7、具有一定的社会关系资源。 (三)原则 1、原则上要求为有酒水网络并在本地酒水经销行业排名前五名的民营企业; 2、原则上实行区域独家经销商制,但对于不能与劲牌公司整体发展同步的成长型市场,以及不能按劲牌公司进度推进工作的重点开发的新市场,可根据需要更换或增加经销商; 3、原则上要求经销商是所在市场的本地人。避免选择在当地营销资源、社会资源不充足的外地人。特别要避免选择对“劲牌”徒有满腔热情和信心,而在当地营销资源、社会资源不充足的黄石人及大冶人; 4、明确界定经销区域,经销商向其经销区域以外的空白市场辐射或经销区域变更时,须通过办事处向客户管理部书面申报,否则将作为窜货处理; 5、尽量减少甄选经销商的成本,鼓励现经销商推荐与劲牌公司营销理念相符的新经销商。对向公司成功推荐了具有合作前景的新经销商的经销商,奖励价值5000元的专业营销培训一次。 第四条经销商的设立步骤 (一)初选:营销经理对该市场的酒类品牌经销商资源进行调查,

心得体会参观公司心得体会

参观公司心得体会 参观完公司后你有什么心得体会,以下的参观公司心得体会,欢迎阅读借鉴。 参观公司心得体会【1】 20xx年5月4号,在联社领导班子的组织安排下,我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司体验生活的活动,时间虽然短暂,但感触颇深。我们首先参观的是生产车间。 刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来,轰隆隆的机器声震耳欲聋。 我细心的观察每一位工人,她们的年龄与我不相上下,她们熟练的技能深深的感染了我。 最让我感动的是她们敬业的精神,在如此恶劣的环境下,她们不辞劳苦的在三、四台机器中穿梭。 嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音,忙碌的工作让她们无暇东顾,参观不到一小时,我的耳朵就有点接受不了,更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢?还有伙食上的差距也是显而易见,他们四十分钟内必须用餐完毕,为的就是能够在更短的时间内生产出更多的产品。 作为刚参加工作不久的我来说,着实是一种感动。 企业负责人还向我们介绍了企业的发展历程以及员工的工作强度,她们在订单多的时候每天还要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,为了

企业的发展辛劳的工作。 通过参观学习,我认识到这家企业能够创造出今天如此辉煌骄傲的成绩,主要有以下几方面原因: 一是企业的管理理念令人信服。 邯郸市飞腾蔬菜包装有限公司作为私人企业,管理规范程度高,工人服务意识强,生产效率高,企业负责人思路开阔,具有远见卓识,注重企业文化建设,注重技术实力,注重企业发展潜力,大力实施可持续发展战略。 二是企业精神极具优越。 “团结拼搏,求实奉献'的企业精神,让员工感到团队的力量是伟大的,以至于他们更努力的工作,全身心的投入到工作与技术创新中。三是员工本身的工作理念强。 企业每位员工都本着永恒的发展,永恒的服务理念去对待自己的工作,注重技术管理方面的自我发展,在企业负责人的领导下,齐心合力共同把企业推向国际市场,实施“走出去”战略。 作为刚毕业不久的大学生,踏进社会这个门槛多少有点无知与胆怯,工作经验少社会知识储备不足让自己对工作总是抱有一种落后的心理,可是企业员工年龄与我相仿,她们能够对工作技能如此熟练,我为什么就不能呢?大学期间一直梦想着自己有一天能参加工作,现在 这个梦想实现了,高兴之余就是努力的工作,为信合事业奉献自己微

2014黄石百强企业名单

黄石百强企业 序号单位营业收入(万元) 1 大冶有色金属集团控股有限公司6350944 2 湖北新冶钢有限公司2591273 3 华新水泥股份有限公司1252053 4 中国十五冶金建设集团有限公司1050623 5 黄石东贝机电集团有限责任公司664063 6 湖北省电力公司黄石供电公司549165 7 劲牌有限公司530215 8 黄石鑫鹏铜材有限责任公司503023 9 湖北西塞山发电有限公司382945 10 黄石新兴管业有限公司362139 11 中铝华中铜业有限公司352799 12 湖北新鑫钢铁集团有限公司335701 13 黄石山力科技发展有限公司333060 14 中国石油化工股份有限公司湖北黄石石油分公司196819 15 湖北陈贵矿业集团有限责任公司191016 16 湖北华灵矿业集团有限公司188889 17 武汉钢铁集团矿业有限责任公司大冶铁矿170265 18 湖北省烟草公司黄石市公司163907 19 宝钢股份黄石涂镀板有限公司147010 20 湖北美尔雅集团有限公司144618

21 大冶市灵乡正旺铁矿有限公司143148 22 大冶市昌发铜材有限公司123659 23 大冶市普民矿业有限责任公司123398 24 大冶建工集团有限责任公司104936 25 湖北省大冶聚源铸造实业有限公司97985 26 华电湖北发电有限公司黄石热电厂97739 27 黄石秀山集团有限公司86789 28 中国移动通信集团湖北有限公司黄石分公司83463 29 湖北江天建设集团有限公司75546 30 大冶市兴成铸造有限公司74854 31 大冶市华兴玻璃有限公司74470 32 大冶市精成模具有限公司72155 33 大冶怡丰特钢模具制造有限公司69023 34 黄石大江集团有限公司68811 35 黄石扬子房地产开发有限公司65759 36 黄石电力集团有限公司65685 37 大冶市灵乡正兴矿业有限责任公司61325 38 大冶市还地桥矿业(集团)开发有限公司61129 39 湖北天源化工有限公司60479 40 湖北驰顺化工有限公司60012 41 中国石油天然气股份有限公司湖北黄石销售分公司58548 42 阳新县富池黄沙公司57349

参观公司心得体会

参观…..有限公司心得体会 各位领导、老师大家好,我是自动化工程学院…,首先感谢各位领导和老师给我们这次参观…..有限公司的宝贵机会。 这是我生平第一次进入电厂,这么近距离的接触电厂,接触辛勤工作的工人。我看到了很多,学到了很多,感触也很多。 首先无论是….变电站还是…调度中心跟我以前想象的不太一样,我之前觉得每天在电厂中工作非常辛苦,有时可能很乏味,所以员工们每天很疲惫。但是今天一见,发现每个员工对自己的工作非常熟悉,虽然工作量很大,但是工作的井然有序,精神十足,工作效率非常高。其次我亲眼看见如此多大型自动化设备和各种仪器仪表同时运作,给我的感觉非常震撼。 在学校里每天都在学的一些课程,像是电力系统运行、变压器、电机学等等,虽然老师讲的很精彩,我们学生对它们的工作原理也很清楚,但是我们只能想象高压变电站以及变压器运行的情况,比较抽象,今天看见了,让我对它们有了深一层次的认识,而且在电网调度中心看见了我们每天用的电是如何从电力系统中进行调度的,切身的感受到了电力公司的高科技技术以及飞快的发展。 感谢….公司给予我们大学生的帮助,在学校设立助学金并捐赠图书资助贫困大学生,这既是对我们的一种肯定也是对我们的一种鼓励,使我们有更多的精力、更多的动力去学习去奋斗。从中我们也看到了省电力公司浓厚的企业文化以及强烈的社会责任感。在这之前我对自己毕业后到电厂具体做什么工作还非常模糊,很多时候对自己以后的工作道路甚至人生道路都感到有些茫然,不知道自己到电厂后到底干什么。通过今天的参观,让我对自己以后的工作以及工作环境不再迷茫,并且充满了斗志。作为应届毕业生,我喜欢拥有如此浓厚企业文化,拥有如此强烈社会责任感的公司,更喜欢在这样的管理模式和这样的环境中工作。我会为进入像这样的公司努力学习奋斗。 以及这次参观贵公司的宝贵机会,谢谢大家。 也对大学中的学习充满了斗志。再一次感谢…电力有限公司给我们大学生的帮助最后我觉得我们大学生需要跟多的像这样走进国家电网的机会,更早的了解自己将来所要从事的工作以及工作环境,这样才能避免对以后工作的迷茫,从而

中国劲酒成长过程

中国劲酒的成长历程 劲牌有限公司始建于1953年,前身是湖北省黄石市大冶县新建酒厂,一家地方性的国营小酒厂,主要生产白酒,供应大冶当地以及周边的消费者,酿酒方式为传统方法,没什么机器设备。70年代末,酒厂规模发展到百余人。80年代激烈的市场竞争是企业逐渐陷入困境,到1983年资不抵债,濒临破产。经过一系列的实地调查,酒厂的技术人员发现了保健酒这一巨大市场,从而逆境逢生,在激烈的竞争市场中细分出保健酒这一具有中国特色的市场,为企业的经营发展奠定了决定性的基础。中国劲酒的雏形源于我们古代的宫廷御用健身酒,公司在原始组方的基础上组织中国药科大学和同济医科大学的著名中医专家、营养学专家和生物工程专家对其进行完善,从1982年开始,历经八年,前后六次组方,终于在90年代初,第一代中国劲酒研制成功,其保健功效得到当时国家卫生部的权威认证。市场反响较好,供不应求,企业改名为湖北劲酒厂,也同时正式步入成长期。但之后竞争对手蜂拥而至,各种假冒产品层出不穷,中国劲酒饱受打击。鉴于企业营销职能管理等方面的缺陷的研究,同时也借助国企股份制改革的趋势,1997年5月,湖北劲酒厂正式改名为湖北劲牌酒业有限公司,完成向现代公司制得转变,成为一家民营企业。 劲牌公司是目前国内保健酒最大的生产经营厂家之一,劲酒在保健酒市场连续两年市场占有率第一。曾三次在国家食品博览会上获得金奖。1997年被国家卫生部认定为“保健食品”,2000年5月,“劲*JING”商标被工商局认定为中国重点保护商标,是至今为止唯一一家保健酒保护商标,2002年6月,在首届香港中国保健酒饮食产品的博览会上,中国劲酒力夺最高奖——中国保健酒紫荆花特别金奖。2003年12月,“劲牌”商标被认定为中国驰名商标,2007年,劲牌保健酒被评为“中国名牌产品”,目前已拥有专利54项,商标117件,“劲-Jing”牌商标在周边11个国家与地区申请注册成功。具有相当知识产权的保健酒商业的领军人。 劲牌公司历经五十余年稳定发展,已成为一家专业化的健康食品企业。产品从单一的白酒发展到以保健酒为主,以健康白酒、保健饮品为辅的健康产业结构。拥有面积400亩的劲牌工业园和3个原酒制造基地,年生产保健酒的综合能力达6万吨。2009年销售额达到29.37亿元人民币,上交税金5.1亿元人民币。 作为专业化健康食品企业,劲牌首倡中药现代化在保健酒生产中的应用。2000年,技术中心成立,与北京大学、武汉大学、华中科技大学、中国药科大学、江南大学等著名高校或科研机构建立了长期技术合作关系,在中药工程、中药质量控制、中药药理、工业微生物等技术领域开展了持续的研究。技术中心现拥有完善的技术分析实验室和多台气相、液相色谱分析、紫外光谱分析等先进仪器,拥有技术研发人员60余人,其中有4名国家级评酒委员、7名省级评酒委员,并于2006年3月建立了博士后产业

参观企业心得体会范文五篇

参观企业心得体会范文五篇 参观企业范文一: 荣事达集团坐落于双凤开发区,环境安宁,给我的第一感觉是一位深沉的开拓者,走进大门,便可见两行醒目的大字“态度决定高度,思路决定出路”当时心里在想,集团董事肯定经常以此两句教育员工,这应该是他们的格言吧。 我们一并参观了企业文化博物馆,路过研发厅、会计厅、财务室、职工休息处,而后,在会议室,聆听集团销售总监的话语令我感悟非非. 荣事达的董事长潘保春先生令我敬佩,当初的创业之路是如此的艰辛,而在短短的几年间,就将产业规模发展如此之大,打造了一个一级品牌,有时候我们经常抱怨困难、坎坷,遇到逆境截足而止,从潘保春先生乃至一切的成功人士无不是从逆境中走向辉煌,也许今天的我们微不足道,但只要我们肯努力,不畏艰难,大胆实践,走出未来的一条康庄

大道未尝不可。 说得最多的是人才,在当今无处不充满竞争的社会里,人才始终最为一流“产品”比各种用人单位取用,而作为一名真正的人才就要将自己所学的理论知识与实践相结合,初入职场,我们要从基础做起,用心学习,吸取经验,加强悟性,俗话说“万丈高楼平地起”夯实基础,构建上层建筑,踏实前进,终取高端。我们不要拘泥于眼前的路,将眼光看远,心有多高,舞台就有多大,给自己一个宽裕的舞台,做快乐的舞者。 还有一点让我高兴的是,用人单位并不是100%找与其工作对口专业的毕业生,刚走入职场的的大学生并没有多大的区别,而只要你适应工作,努力工作,学有所专,则必定专有所成,未来的舞台是宽广的,那就看自己怎么把握了。 一个成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人际关系也是我们学习的一重要部分,他人的意见与想法也许会给我们带来意想不到的惊喜,与他人处理好关系是培养我们良好团队意识的途径,打造一流的人际关系是为你将来的职场做一个良好的准备吧!

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