施工技术资料管理

施工技术资料管理
施工技术资料管理

、施工技术资料管理

(1)资料管理的基本规定

1)质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步,从工程签订合约及施工准备工作开始,即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。

2)工程项目由施工单位实行总承包的,各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料,总包单位负责汇总整理,完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。

工程项目由建设单位分别向几个单位发包的,各承包单位负责承包工程的资料。交建设单位或建设单位委托的承包单位汇总整理。

3)质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及本地有关规定,反映工程质量情况,做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。

4)为便于工程资料的长期保存,根据有关档案要求,工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

5)资料的整理装订,要求文字材料以16开纸规格为标准,不够大的进行裱糊,去掉材料内的金属物,采用本地城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒,用棉线装订整齐。

6)竣工图采用手风琴折叠,大小为4号图幅。

7)每项工程质量技术资料由项目收集、编制、工程竣工验收后,及时移交本单位档案室,向建设单位移交,并办理移交手续,项目移交资料后,结算、保修等工作需使用工程资料,向本单位档案室借阅。

8)各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求,对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。

(2)资料管理的三项制度

1)实行工程资料核查制度

项目资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查;有权要求资料责任部门和人员提供有关资料;项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查;项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查;在单位工程完工时,负责全面核查,认为符合要求后,该工程资料才能向公司总部质安科申报初验;公司总部质安科及档案室负责工程竣工验收前的核查工作,确认无误后,报公司总部总工程师核准,项目才能向质监站提出工程核验。

2)实行工程资料检查评比制度

做好工程资料的编制,必须加强资料编制过程中的检查评比工作,不断总结提高编制水平,公司总部质安科对在建工程项目每季度组织检查评比一次,对做的好的项目通报表

扬,对差的项目进行批评、整改,检查评比办法按附后的《工程资料检查评分标准》进行。

3)实行有见证送检制度

在本工程,工程建设过程中对每一种规格的材料均执行有见证送检制度,即确保每次取样时都必须有监理或建设单位的负责人在场监督。同时还将严格执行质量监督站的监督送检制度。

(3)资料提供的责任人员和内容要求

1)内业技术员需提供的资料和内容要求

开工、竣工报告(含停工报告、复工报告):三份存档的资料逐份填写,盖章签名齐全。实际开工、竣工日期栏填写清楚。

图纸会审记录:设计院、建设单位、监理单位、施工单位四方参加会审的单位要写全称,参加人员名字禁止用职称代替,签名盖章齐全。会审的工程项目的名称填写正确,分阶段会审的要标明所分工程阶段。图号填写正确,问题处理意见填写的文字精炼、表达确切,必要时绘简图。

设计变更通知单:变更通知单通常由设计单位填发,如建设单位设计变更时,必须经设计单位批准,并有签证手续。

施工组织设计:视工程的性质、规模、建筑结构、复杂程度、工期等确定设计的内容和深度,内容完整,满足施工组织和指导施工的需要。符合归档要求的施工组织设计还具

备审批、审核签名齐全,盖有公章。

施工技术总结:涉及采用的施工方法,主要的技术措施和实施效果,采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术问题,与国内外先进技术相比达到的先进程度,突出的经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。

地基、基础、主体工程验收记录:表中质量评定等级必须意见一致,甲方、设计、施工、质监签名、盖章要齐全。存档三份要逐份填写字迹工整。

技术核定通知单、工程联系单:在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建设等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单,核定内容应一事一单,对存在问题处理意见填写确切,必要时附图说明,签名手续完备。

质量事故处理报告:简明填写事故发生的时间、工程部位、事故情况及主要原因,提出处理事故的技术性方案、意见,必要时绘制简图。

2)项目工长需提供的资料和内容要求

地基验槽记录:对地基地质和基槽几何尺寸全面检查鉴定,判断准确,意见符合实际,有关人员均应签字盖章。

隐蔽工程验收记录:除了对钢筋的型号、数量、间距、

安放位置、出厂合格证、力学、化学分析(进口钢材)、焊接试验报告、隐蔽做记录外,还应对防水部分做记录(含地下室、外墙板、厕浴间、屋面等)。隐蔽记录部位和内容要清楚、具体,施工情况栏重点写出修改依据、质量情况,必要时要绘出简图。

排液地面无渗漏、泛水验收记录:屋面、卫生间等有防水要求的房间必须做24小时蓄水试验。由建设单位、施工单位双方签字盖章,写明验收意见。

混凝土施工记录:分轴线、分部位、分层,必须同隐蔽工程验收记录相符。工长、试验员共同填写。

施工技术交底记录:项目技术负责人向全体工程技术和管理人员进行施工组织设计交底;工长对班组技术交底,即各专业工长负责分部分项工程的技术交底,技术交底记录的归档,实行谁负责交底,谁就负责填写交底记录。

技术复核记录、三检记录:必须在下一道工序施工前办理,应有工长自检记录,并经质检人员签署复查意见和签字,检查情况必须有评语,并有交接双方及有关检查人员签字。

分项工程质量评定表:根据分项工程进度和评定表要求,认真填写分项工程质量评定表,分项工程划分名称正确,签字齐全后送交专职质检员核定等级。

施工日记,单位工程施工日记:以单位工程逐日记录,认真简要地填写当日主要的施工活动,竣工时,单位工程施

工日记应归档一套,具体由项目技术负责人负责记录。

桩基础工程应提供资料:①桩入土及贯入度检查验收记录;②混凝土灌注记录;③竣工桩位复测记录。

玻璃幕墙安装工程应提供资料:①埋件交接验收记录;

②龙骨电阻接地记录;③接缝密封隐蔽验收记录。

3)材料组人员需提供的资料和内容要求

钢材出厂合格证、试验报告资料:凡工程用的钢材,不论是国产还是进口,都必须有出厂合格证书,证书必须标有钢种、牌名、规格、数量、力学性能、化学成份、厂名、出厂日期等。凡是受力钢筋,应复试力学性能,进口钢筋,还应有化学成份试验报告,钢材出厂合格证,尽可能要原件,如果是复印件,提供钢材单位要加盖公章,并注明原件存放单位。对进口钢材商检证上,则应在背面注明此次购买的规格数量、日期,和工长一道注明使用部位,收料人签名以备查阅。

焊接(剂)合格证资料:用于焊接的焊条、焊丝、焊剂,都要有出厂合格证,不能用抄件代替。

水泥出厂合格证或试验报告资料:进场的水泥,必须有出厂合格证,合格证中应标明细度,凝结时间、安定性、强度等内容,厂家的水泥试验报告应包括3天和7天的强度数值。水泥28天的强度数值补报,在水泥出厂32天内补送给施工单位。若为复印件处理同钢材出厂合格证。

砖、砌体出厂合格证或试验报告资料:工程主体或基础分部用的砖、砌体要有出厂合格证,或者有试验报告,合格证和试验报告,一般不能用复印件,要有原件。

防水材料合格证、试验报告:防水工程和防水屋面用的各种型号和品种的防水材料都要有相应的合格证和试验报告。

混凝土外加剂合格证,其它进口材料设备商检证产地证:施工中所用混凝土添加剂的合格证都要齐全。

构件合格证:构件主要是预制混凝土构件、铝合金门窗和木门窗等,都要有出厂合格证,及企业出厂合格证或质量检查评定。

4)试验员需提供的资料和内容要求

混凝土、砂浆配合比设计单:代表部位清楚、数字准确无误,审定意见明确肯定,表格的填写应用黑色碳素钢笔写。

混凝土、砂浆试件强度试验报告、及数理统计报告、混凝土抗渗试验报告。

砌筑砂浆按每一层楼(或每250立方砌体)的每一个配合比至少制作一组试块作抗压强度检验。每组6个70.7×70.7×70.7mm试块。

普通混凝土的要求:

每100盘,但不超过100方的同配合比的混凝土,取样次数不得少于一次。

每一工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盘时,其取样次数不得少于一次。

以上在浇筑地点随机抽取,但每组试件应在同一盘和同一车运送的混凝土中抽取,每组3个试块。

抗渗混凝土的要求:

连续浇筑混凝土量为500立方以下时,应留两组抗渗试块,每增加250~500立方应增留两组抗渗试块;在浇筑地点从同盘搅拌或同一车运送的混凝土中取一组。每组六个试块。当设计有强度等级时,还应按普通混凝土要求留置混凝土的立方体抗压强度试块。

混凝土、砂浆用砂试验报告,混凝土用碎石(卵石)试验报告:试验结果数据必须填齐、正确无误,审定意见明确、肯定。

钢材、送样试验报告:按材料规格、代表批量抽样送检,使用部位填写清楚,按试验结果判定钢材等级。钢筋按同一规格、同一品种、同一炉号的钢筋每60t以内为一批取样,在料堆中随机抽取2根钢筋,各切取拉伸件、冷弯件各1根,拉伸件长度不短于10d+100mm,冷弯件长度不短于

10d+100mm,数量为拉伸2件,冷弯2件。

钢筋焊接试验报告:焊接试验报告除按表格规定填写外,还应在备注栏填写焊工姓名及焊工上岗证编号。

电弧焊

工厂焊接条件下,以300个同类型接头(同钢筋级别同接头类型)为一批,从成品中每批切取3个接头。

在现场安装条件下,每一楼层中以300个同类型接头(同钢筋级别、同接头型式、同焊接位置)作为一批,不足300

个时,仍作为一批,从成品中每批切取3个接头。

闪光对焊

在同一班内,按同一焊接参数完成的200个同类型接头作为一批。

一周内连续焊时,可以累计计算。一周内不足200个接头时,亦按一批计算。

以上从每批成品中切取6个试件,3个抗拉,3个抗弯。

水泥送样试验报告:按材料代表批量,品种抽样送检,使用部位、出厂日期等填写清楚,试验结果不符合标准,不能用于主体结构。

水泥取样分袋装水泥,以不超过100t,同一次进场的同编号为一批。

散装水泥以不超过500t,同一次进场的同标号、同编号为一批。用取样筒取样,袋装水泥在堆场的20个部位等量取样,散装水泥随机从不少于三个车罐中等量抽取,数量均为12kg。

砌体送样试验报告

按材料规格,代表批量送检,使用部位、产地厂名填写

清楚,评定结果正确无误。

加气混凝土砌块取样以不超过500立方为一批,在一批产品中随机抽取50块作尺寸偏差及外观检验,在经外观检验的合格品中,锯割3组立方体抗压强度试件,3组干容重试件。

防水材料试验报告

按材料的品种、规格抽样送检,试验结果与送样品种不一致时应注明,试验项目填写正确。石油沥青按同一批、同一规格以2t为一批,不足2t也按一批,从不同部位取5处洁净试样,每处所取数量大致相等,数量为2kg。各种防水涂料每10t为一批,不足10t按一批抽检。

5)测量组需提供的资料和内容要求

施工测量放线控制桩交验复核记录;

测量定位成果复查记录及图表;

建筑物沉降(变形)观测记录及图表;

建筑物垂直度观测记录及图表;

桩位定位测量放线图;

建筑物外墙平直度测量记录(玻璃幕墙安装工程)

这些归档的测量记录要求数字准确无误,用黑色碳素钢笔填写,签名盖章齐全,符合规范的要求,荷重增加,按建筑物层数填写,简图上各测点应编号。

6)质检员需提供的资料和内容要求

分项工程质量评定表:复核分项工程质量评定表是否按要求逐条填写,认真评定质量等级。

分部工程质量评定表:根据分部工程质量检验评定表填写,分项工程划分名称填写正确,签字齐全后专职质检员核定分部工程等级,其中地基与基础、主体分部工程质量等级应由分本单位技术、质量部门组织核定。

质量保证资料检查表:按表中所列项目填写齐全,无漏项、缺项,内容符合有关规范和规定的要求

单位工程观感质量评定表:观感质量评定必须由三名以上专职质检员组成的小组评定,评定等级符合标准,检查人员必须签字。

单位工程质量初验综合评定表,单位工程分部质量评定汇总表:评定情况必须根据实际核查的评定结果填写,核定结果确切无误,签字手续齐全,单位公章齐全。

7)安装专业需提供的资料

①给排水、消防

开、竣工报告及中间交工验收证明书;

图纸会审及设计修改变更通知;

施工方案、技术交底;

隐蔽工程验收记录;

材料构件出厂证明及材料代换审批单;

管线标高、位置、坡度测量记录;

钢管焊接记录;

喷淋头、烟感器性能抽样试验报告;烟感器反应试验记录;

试水、闭水试压试验记录;

设备调试记录;

管线清洗、通水、消毒记录;

分部分项工程质量汇总表;

竣工图。

②电气

开、竣工报告及中间交工验收证明书;图纸会审及设计变更通知;

施工方案、技术交底;

隐蔽工程验收记录;

防雷电阻接地实测记录;

引下线焊接记录;

材料构件出厂证明及材料代换审批单;绝缘电阻测试;

试验记录;

试运转记录;

分部分项工程质量汇总表;

竣工图。

③空调

风、水管道安装防腐保温隐蔽验收记录;

给水管焊接记录;

设备绝缘电阻测试记录;

接地接零电阻测试记录;

设备调试记录;

设备试运转记录;

管道试压检验记录;

材料设备产品出厂下及出厂检验报告;

进口材料设备产地证商检证;

冷冻水系统水温测试记录;

风口风压测试记录;

风洁净度测试报告;

系统总体测试报告;

分部工程质量评定汇总表;

竣工图。

凡提供资料的部门及责任人必须按施工程序及时向项目资料员提供工程上的一切资料,质检人员平时按分项工程检查资料,每分项工程(或逐层)完成后,月底将分项工程所有资料收集整理齐全、移交给项目资料员,办理交接签字手续。同时向技术负责人汇报。凡部门及责任人提供的资料未按要求填写,手续不齐全等,项目资料员有权拒收,有关部门和人员不得推诿,不得刁难,凡提供的资料有缺漏项和不

合要求的,通知部门及责任人限期整改。

市政工程施工技术资料管理规定

市政工程施工技术资料管理规定 第一章总则 第一条为了加强市政工程施工技术资料的规范化管理、提高工程质量和企业的管理水平,根据国家有关规范、标准和规定,制定本规定。 第二条本规定报称市政工程包括道路、桥梁、排水、雨、污水厂及防洪等工程。凡从事上述工程的施工企业均按本规定执行。 第三条市政工程施工技术资料是施工过程中施工单位依据有关规定所做的文字记录、图纸、表格、音像等到应当归档的资料,它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。 第四条市政工程施工技术资料主要项目按统一规定表格表式(见附件)。未有统一规定表格的,各地区可根据需要自行拟定。 第二章管理与职责 第五条市政工程施工技术资料的管理工作由施工企业负责。施工企业应加强对施工技术资料工作的管理的领导,建立和健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。 第六条施工企业负责汇集、整理所承包工程范围内的工程施工技术资料。并建立健全技术资料管理部门,制定岗位责任制。实行总承包的工程项目,总包单位还应负责汇集、整理各分包单位编制的有关施工技术资料。 第七条工程施工技术资料应随施工进度及时整理,所需表格一

律按本规定中的附表格式认真进行填写,做到字迹清楚,项目齐全、准确、真实。 第八条工程施工技术资料必须真实地反映工程的实际情况,保证完整、准确,必须由各级施工技术负责人审核。竣工后资料成果应由企业技术负责人和法人代表签字并加盖单位公章。 第九条建设单位与施工企业在签订施工合同时,应对施工技术资料的编制责任和移交期限做出明确规定。 第十条施工企业应把施工技术资料的管理体制纳入企业的奖罚制度,对涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等玩忽职守造成资料不合格的,应按有关规定予以处罚。情节严重构成犯罪的依法追究刑事责任。 第十一条工程施工技术资料,按照建设单位及其他有关单位需要的份数进行编制,编制单位应保存一份。主要的工程按有关规定执行。资料档案应由企业统一保管。 第三章内容与要求 第十二条单位工程竣工的施工技术资料规定项目如下: 一、施工组织设计(或施工方案) 二、图纸会审、技术交底记录 三、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试(检)验报告 四、施工试验报告 五、施工记录 六、测量复核及预检记录]

工程技术资料管理办法

××××××××××××××××项目工程技术资料管理办法 编制: 审核: 批准: ××××××××公司 2017年04月20日

根据总承包方及业主方资料管理的相关文件及公司《程序文件汇编》《质量手册》,结合工程实际情况,为了使资料与工程同步,做到尽量不返工,完工后能在合同要求期限内顺利交工,应及时、规范、统一的整理资料,现规定如下,望遵照执行: 一、资料统一规定 1、工程名称:统一为“××××项目”。 2、施工单位:统一为“××××公司”; 总承包单位:“××××公司”。 3、单位、分部、分项工程名称:严格按照DL/T5210.1-2012电力验收规范划分的《项目验评划分表》填写,统一有资料室技术科进行编制。 4、资料样表统一,验评资料全部使用《电力建设施工质量验收及评价规程第1部分土建工程》(DL/T5210.1-2012)表格;施工记录样表使用中国电力建设协会编制的表格进行填写。 5、资料纸面须为A4纸,除施工日记手写外,其余资料均需打印,同时要求打印美观,并保持纸张清洁。 6、签字须用黑色碳素笔,不允许有涂改、乱抹现象,不得有代签字现象。 7、字体、字号统一,详见各项资料内容要求(按照业主下发的资料文件统一要求的格式进行填写)。 8、交工资料按照业主及总包单位要求,需保证中文资料三份,英文资料一份,在交资料的同时,要求提交电子版。 9、材料科:原材合格证若为复印件,应加盖原件存放处红章(业主要求,必须刻章),并注明原件存放处; 进厂的材料需要提供相关材料质量证明文件、复试报告及厂家的营业执照、资质证书等其他相关资料,并及时报送资料室,以便报验(所提供资料必须齐全、完整,且证件有效)。 10、资料员负责资料的及时收集、报验等工作,并核对资料的签字完整性、内容填写的规范性等,及时进行整理、归档,并对存在的问题及时反馈,相关人员应积极配合修改。 资料员应在资料收集和报审过程中建立好相关台账,尤其是图纸会检、设计变更类文件等。 11、试验员做好试验资料的收集,并及时做好相关试验的委托、试验报告等资料的追踪,及时建立相关试验台账,以便及时供其他人员参考使用。 及时对已经到期的试块,做好相关评定; 过程中结合技术员及施工员做好对相关部位委托的规范性填写,避免二次报告的修改。 考虑到混凝土试块同条件需做记录,晴雨表暂定有试验人员负责做记录,资料员做好相关配合。

某公司工程资料管理办法

工程资料管理规定 第一章总则 第一条工程资料是工程施工的记录与总结,是工程验收、使用、维护的重要依据。为确保工程资料的真实完整性,根据北京市地方标准《市政基础设施工程资料管理规程》(DBJ01-71-2003)(以下简称规程)、北京市城建档案馆及上级有关规定,结合我公司的实际情况,特制定本规定。 第二条本公司在北京地区从事的市政基础设施工程的资料管理应遵照本规定执行。外埠工程、业主及监理有特殊要求的工程,除应符合本规定外,还应满足相应要求。 第二章资料管理体系与职责 第三条在总工程师的领导下,公司技术质量部负责工程资料编制的综合管理工作,对我公司承担施工的市政基础设施工程施工、竣工资料实施指导、检查、监督、审核及移交工作。 第四条各项目经理部(分公司)的项目经理、项目总工为工程资料的第一责任人,资料员、质量员、试验员、材料员、测量员、工程技术人员为相关责任人。 各项目经理部(分公司)必须设1名专职资料员,并经培训取得上岗证。其职责是: 1、负责施工组织设计中资料目标设计的编写工作。 2、在施工过程中,随工程进度按资料目标设计内容督促相关专业人员及时提供有关技术资料,经核实后按类别妥善保管,发现问题,责成相关人员及时修正。 3、工程竣工后,汇同资料管理相关责任人负责竣工资料的整理、组卷、报公司技术质量部验收及向相关方移交工作。 第五条实行总承包(或设指挥部)的工程项目完工后,由总承包(指挥部)负责组织、汇集、组卷和移交工作。 第六条市场营销部门及有关单位与业主签订施工合同时,应对工程资料的编制责任、编制份数、移交期限做出明确规定。 第七条为保持技术资料的完整和工作的连续性,未报经劳人部与技术质量部协商同意,各单位不得随意变更资料员的工作,确需调出时,应在项目总工的主持下办理书面移交手续。

建筑工程施工技术资料管理规程

山东省工程建设标准 建筑工程施工技术资料管理规程Specifications for construction engineering Information management DBJ14—023—2004 中华人民共和国地方标准备案号:J10350—2004 2004—04—14发布 2004—06—01实施 山东省建设厅发布

(山东省)建筑施工技术资料管理规程 目录 1 总则 2 术语 3 管理职责 3.1 基本规定 3.2 建设单位职责 3.3 勘察设计单位职责 3.4 监理单位职责 3.5 施工单位职责 3.6 检测、试验单位职责 4 施工技术资料管理与分类编号 4.1 施工技术资料管理 4.2 分类与编号 5 施工技术资料内容及要求 5.1 基本内容 5.2 施工管理资料 5.3 施工试验记录 6 施工质量验收 7 归档组卷与验收 7.1 一般要求 7.2 组卷 7.3 验收 7.4 其它 本规程用词说明 附录A 山东省建筑工程施工技术资料组成表 附录B 隐蔽工程主要隐检项目及内容 附录C 工程观感质量评价的标准 附录D 山东省建筑工程施工技术资料样表(一、二、三) 山东省建筑工程施工技术资料管理规程

1 总则 1.0.1 为加强山东省建筑工程施工技术资料的规范化管理,提高工程建设水平,确保地基基础、主体结构安全与功能适用要求,保证工程质量,体现工程资料是工程质量形成、验收评价的重要组成部分,结合我省的实际情况,制定本规程。 1.0.2 本规程依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等国家现行的有关工程建设的法律、法规、规范、标准和山东省有关规定编制。 1.0.3 本规程适用于山东省行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程(含装饰装修)的施工技术资料管理。凡在山东省行政区域内参与工程建设的建设、勘察、设计、监理、施工、检测、试验等单位均应执行本规程。 1.0.4 施工技术资料主要由施工管理、验收和检测、试验资料等文件、图表组成,应与工程建设过程同步进行并完成。施工技术资料不符合要求的,不得进行工程竣工验收。1.0.5 施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证其真实、准确、及时、完整。 1.0.6 施工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,逐步实现以缩微品和光盘载体代替纸质载体。属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 1.0.7 山东省建筑工程施工技术资料的管理除应执行本规程规定外,尚应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关规定。 2 术语 2.0.1建设工程项目 经批准按照一个总体设计进行施工,经济上实行统一核算,行政上具有独立组织形式,实行统一管理的工程基本建设单位。它由一个或若干个具有内在联系的工程组成。 2.0.2建筑工程质量 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求,包括其在安全、使用功能及其在

建筑工程技术资料管理-论文

浅谈建筑工程技术资料管理 【摘要】工程档案是工程建设过程和建设成果的真实反映,文章对工程技术资料管理中存在的问题进行了分析,并就搞好工程技术资料管理方面提出了相应的改进措施。 【关键词】建筑工程;管理 工程技术资料是工程建设过程中形成的原始记录,是建筑工程管理的重要组成部分,因此,如何加强建筑工程技术资料管理工作是提高建筑工程质量的一项非常重要的工作。目前建筑工程技术资料管理存在问题主要有以下几方面: 1.闭门造车“做资料” 在我国许多工程项目的技术资料都是在工程竣工后闭门造车“做”出来的,更谈不上现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后不用试验,不用取样,一次性“开”出来。这样整理出来的工程技术资料,失去了控制工程质量的作用,不能真实反映工程实况。出现此类问题主要是:①施工项目部管理不严,质量控制流于形式,未设专职资料员;②监理单位现场监理不到位,未检查督促施工单位技术资料的整理;③质量监督站现场抽查不深入,未检查技术资料;建筑工程检测单位对试验不负责任,随意出具试验报告。所以工程项目必须设专职资料员,质检员要密切配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入相应的验收记录表中,工程技术资料要与施工进度同步。在这方面有的施工单位做得比较好,他们的做法是每次测点检查时在相应的构件上标记编号,记录检查结果,不符合规范要求的必须进行返工处理;当监理、质量监督站检查时,可以逐项检查对比数据,同时也检查出施工单位的自检是否真实可信。监理单位、质量监督站要加强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度;不符合要求的坚决不出具试验报告,更要杜绝出具假试验报告的违法行为。各级建设行政主管部门要加强对施工单位、监理单位、检测单位、质量监督站的管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,以至采取通报批评、降低资质等级、停业整顿等处罚措施,以确保工程技术资料的真实性。 2.竣工图不符合规范要求 有的施工单位对施工图不作修改、说明,仅盖一个“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位将结构改变、平面改变、未按图施工的工程也不重绘竣工图,只在施工图上稍加说明盖上“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位利用施工图改绘的竣工图修改说明未引注修改通知编号、修改时间;有的施工单位将设计变更通知单贴在施工图上作为竣工图等。出现此类问题主要是:①工程结构改变、平面改变、未按图施工需要重绘竣工图的,建设单位不愿出绘图费用,施工单位也不愿重绘竣工图;②施工人员素质差,不了解竣工图的作用及具体要求,往往不重视竣工图的绘制,应付了事;③档案馆收集资料把关不严,让不合格的竣工图存档,并发给了《工程档案合格证》。所以施工单位应重视竣工图的工作,设专人管理或由资料员兼管竣工图的绘制。对于不了解竣工图具体要求的,应当先到档案馆学习后再上岗。对于要重新绘制竣工图的工程,建设单位要负责绘制费用,委托施工单位或设计单位重新绘制竣工图。档案馆在收集资料时要严格把关,对不符合要求的竣工图不得验收,更不得发放《工程档案合格证》。 3.代签名现象相当普遍 在工程技术资料检查中发现,有些施工单位的技术资料签字不严肃,技术资料中各相关人员应该分别签字的,全由一人代笔签字。如隐蔽工程质量验收记录表中的施工员、班组长、专业质量检查员全由一人代签名,甚至有的施工单位还依照建设单位、监理单位人员的笔迹代签名。使工程技术资料失去真实性,一旦工程出现问题要追查相关人员的责任时,就分不清责任,从而加大处理事故的难度。因此,监理单位、质监站对技术资料核查时发现有代签

工程技术资料管理

工程技术资料管理 1、认真贯彻执行国家和省发改委、档案局及省建委关于工程档案资料管理的通知规定,对工程从开工到竣工全过程按档案资料的具体内容、填写程序、纸张规格等,做到规范化和标准化。 2、公司主管生产有经理和总工程师负责领导和督促公司有关部门和项目经理认真履行各自的职责,定期进行检查、督促、确保档案资料的完整准确。 3、工程的技术资料均同建设单位、设计单位、质检部门、建材生产厂家等密切配合,使各类资料能及时准确、完整的按规定完善档案。 4、项目内业技术人员,做好工程施工各类资料的办理、收集、整理、汇编等工作,并按归档资料的规定,字迹清楚,图样清晰。施工中的隐藏、技术核定、材料代换、通知等及时办理签字。分部分项工程和单位工程质量评定,由专职质检员逐项填写,并有质量评定人员和技术人员签字,做到工程竣工验收与竣工验收同步进行,并按市档案管理的规定整理成册,交有关部门审查。 5、工程技术复核计划 工程技术复核采用四级复核制度,程序为:班组自检互检→工种负责人复核→质检人员检查→业主核定 6、统计技术运行计划 (1)、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。 (2)、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因。 7、新技术应用计划

“科学技术是第一生产力”、积极推广“新技术”能提高自身管理水平,保证工程质量,加快施工进度,提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究,决定增加科技投入,积极开展群众性的QC科技公关,以科技作为创新的桥梁。建立科技领导小组:由项目经理任组长,各职能科室与工长为组员。 8、QC质量攻关计划 针对工程特点与难点,积极开展群众性QC质量攻关。 9、工程整理管理 项目经理部建立信息情报室,平时所有资料存入电脑,统一编号,由专人负责对工程进度,质量、安全、投资等全部纳入微机管理,并与公司进行联网,随时接收公司的检查监督,竣工验收后,除交建设单位要求的文字资料外,另外提供所有竣工文字材料的电脑光盘两套,以便建设单位保持和查寻。 10、施工期间管理 资料员按照本公司文件和资料管理规定,在项目工程师领导下工作,施工期间负责所有来往文件的收发与传递及分类整理保管工作。11、竣工资料移交 工程交工后,资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交(业主与公司档案室)工作,移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分,其具体要求按照国家标准与河南省整理工程验收资料的有关规定执行。

施工技术文件管理实施办法精编WORD版

施工技术文件管理实施 办法精编W O R D版 IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】

前言 我省城镇市政公用系统在全面学习和贯彻执行建设部建城[2002]221号文件中,认真依照《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》的要求,在紧密联系全省同行业实际情况和广泛征求相关部门、单位意见的基础上,特别注重了近三年来建设部等新批准修改的国家、行业标准及若干强制性条文等的规定,认为有必要对系统贯彻建设部文件作出实施性的规定。为此,我厅组织省市政工程协会等有关单位编制了《陕西省市政基础设施工程施工技术文件管理实施办法》。 在编制过程中,编写人员开展了专题研究,进行了较深入的调查讨论,总结了我省多年来市政公用工程施工技术文件管理及整编工作的经验,并依据《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)的规定,形成了我省的“实施办法”,又经吸纳国家、行业标准制订、市政公用、城建档案管理等有关单位的建议后,完成审校定稿。 为了不断提高我省建设工程施工技术文件管理工作水平,请各单位在执行本“实施办法”中,重视总结经验,积累管理资料,随时将收集的有关意见和建议报陕西省建设厅(地址:西安·新城陕西省政府大楼9层。邮编:710003),以供今后修订参考。 本“实施办法”主要起草人:王晟、刘玲珍、邓晓青、文丹、张佳生、吕军会、李昭鹏、殷强;表格整理、文字打印:殷赞乐、梁双丽;审核人:丁兆民、杨庆福。 陕西省市政基础设施工程 施工技术文件管理实施办法 陕西省建设厅 二O O五年 目次 陕西省市政基础设施工程施工技术文件管理实施办法 (1) 附录一

建筑工程施工技术资料管理分析 陈瑞兰

建筑工程施工技术资料管理分析陈瑞兰 发表时间:2018-12-21T14:42:38.637Z 来源:《防护工程》2018年第27期作者:陈瑞兰 [导读] 建筑工程技术资料管理对于建筑工程来说是一项基本工作,因为需要专业人员认真的记录着有关建筑工程的点点滴滴。 摘要:建筑工程施工技术资料是建筑工程竣工验收备案的关键内容。然而,当前建筑工程施工技术资料管理还存在一些问题需要解决,因此,文章就如何做好建筑工程施工技术资料管理工作展开分析。 关键词:建筑工程;施工技术资料;管理问题;改进措施 建筑工程技术资料管理对于建筑工程来说是一项基本工作,因为需要专业人员认真的记录着有关建筑工程的点点滴滴,并且要利用不同的方式展示出来,例如:文字、图表、图纸、影像等等,这些资料的产生要当做建筑工程对于技术管理的最原始的数据,在这份资料中,我们能够系统地看见整个工程的方方面面,并且通过对一些方面的展示,看出建筑与其他建筑的不同之处,除此之外,我们还可以提前预见施工过程中的各种问题,能够将这些可能会发生的问题,写入我们管理的下一个阶段,并让大家都看得见,在施工中引起注意,可见资料管理对于建筑工程的开展有多么的重要。随着现在经济的发展,对于建筑工程技术资料的要求也越来越高,为了保证技术资料的质量,法律也对建筑工程技术资料作出了相关的要求来确保工程的实施。 一、建筑工程技术资料管理存在主要问题 (一)管理机制不健全 由于各施工企业水平良莠不齐,多数施工企业未建立健全的管理机制,导致技术资料的收集与整理存在问题,使得建筑工程技术资料的收集与整理难以保证与工程施工建设同步进行,存在滞后性。有些施工企业甚至未设立专职的资料员,使工程技术资料无法及时编制、收集,造成技术资料混乱、缺失,导致技术资料的时效性差。有些总包单位对分包单位未建立完善的管理机制,出现资料的报审、检测报告不全等问题。以上诸多问题在一定程度上制约了建筑施工资料管理工作的深入有序推进,更为严重的是也影响了建筑工程的施工进度。 (二)重视力度不够 由于资料管理人员对技术资料的编制、归纳与收集不够重视,同时施工企业监管力度不够,再加上施工企业存在“注重现场实体质量,轻视资料管理”的现象,导致了建筑工程技术资料的记录不够完整。 (三)缺乏可行性 施工组织设计是施工单位全面了解工程实施的技术性文件,施工组织设计的是否完善与工程的质量、进度有直接关系,因此施工组织设计及施工方案应该由负责该项目的技术负责人有针对性地进行编制,但存在将这项编制工作交给了资料员现象。由于资料员对图纸及相关工艺技术的领会不够深入,在编制过程中套用格式进行修改,不能根据工程特点进行更深层次及针对性的编制。使施工组织设计及方案在可行性方面效果欠佳,严重的还需要重新进行编制。 (四)缺乏真实性 建筑工程是个很庞大的系统,从单位( 子单位) 工程到每个检验批涉及到多个方面的施工要素和施工人员、管理人员。有的施工企业相关人员不能及时到达现场,资料代签现象较为普遍,缺乏技术资料的真实性。导致工程质量出现问题后无法追责,给处理质量纠纷带来了一定的难度。同时在施工过程中,由于施工员、质检员与资料员未有效的衔接,出现了资料日期与施工日期不符的现象,造成了技术资料严重失真,无法体现该建筑工程的实际施工状况。我国对于建筑原材的取样有着明确的规定,在取样的数量、频率等方面都有着具体的标准,但许多工程中的见证取样人员专业素质不足,导致取样不符合国家的标准,缺乏真实性。 二、建筑工程施工技术资料管理的改进措施研究 (一)加强对建筑工程技术资料管理的重视 目前,很多建筑工程建设普遍缺乏对工程技术资料管理工作的重视,部分工程甚至快到验收阶段才开始进行资料整理,导致资料管理工作难度增加。为了确保工程按时交工,便于相关单位的资料审查,相关部门应加强对建筑工程技术资料管理工作的重视。首先,管理人员要转变思想,加强对技术资料管理工作的重视,起到积极带头作用;其次,应加强对工程技术资料管理重要性的宣传,让员工真正认识到工程技术资料管理的作用。 (二)加大资料收集力度 在当前建筑工程技术资料的管理过程中,普遍存在资料收集进度落后于施工进度的现象。为改善这一现状,相关管理人员必须加强对建筑工程技术相关资料的收集力度。施工单位可以专门培养一批专业的资料收集人员,组建高效的资料收集队伍,加强对工程技术资料和原材料等资料的收集和管理,使资料收集进度与施工进度能够齐驱并进。 (三)确保资料的及时性和真实性 资料的及时性和真实性能有效体现建筑工程的施工状况,有利于施工质量的控制。然而在实际施工过程中还是存在着工程资料后补造假等现象,例如混凝土及砂浆试块强度的检测,应采用随机抽样的方法进行试块的抽取、检测、评定,但在实际施工过程中却很少采用这种方法进行试块的留置。资料的不及时性也体现在分包单位中,有些分包单位只注重现场的施工进度,忽略了施工资料的完整性和及时性,实际施工过程中有些分包单位材料进场却不见质保资料和相关检测报告,提供了资料但却与图纸设计不相符; 还存在现场施工完成后,一些后续的相关检测无法及时地进行甚至有漏检现象发生,最后补做检测,造成了施工资料时间的不连续性。因此各责任主体应加强对资料的监督情况。在各分部质量验收前应采取相关技术资料的预验收。同时要加大对工程技术资料的核查工作,如若发现代签现象要及时采取相关措施以保证资料的真实性。 (四)加强人员培训,确保技术资料质量 建筑工程在施工过程中需要考虑很多因素,需要专业人员对建筑各方面的考察进行记录并整理。只有专业的技术人员才能将建筑工程的技术资料进行进一步的优化和创新,并对资料中涉及的技术内容进行严格把关。除此之外,在进行相关资料的分类和编制过程中,不仅要结合项目自身的实际情况,还要考虑技术资料与各专业之间的联系。同时,还要加强相关管理人员的培训,提升其业务能力和专业能

11施工技术资料管理制度.doc

11-施工技术资料管理制度1 QEHS 3—ZPJZG11 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 编制:年月日 审核:年月日 批准:年月日 江西火电建设公司福建漳平项目经理部 二OO 八年三月 江西省火电建设公司福建漳平项目经理部 施工技术资料管理制度 施工技术资料是保证施工质量的重要依据,是工程施工质量活动的真实反映和记录。为了适应公司现行管理模式及质量、职工安全健康、环境三个标准管理体系的要求,进一步规范技术资料的管理,理顺管理过程中各环节的关系,提高资料的形成、传递和使用的效率,更好地为施工及管理工作服务,特制定本规定。 1技术资料内容 上级和公司的行政性技术文件,施工招、投标文件,施工承包合同,工程技术管理文件,施工图会审记录,施工组织设计,

作业指导书,技术方案、措施,推广四新的试验和改进记录,工程监理表格,施工图纸,设备安装图,主要原材料出厂证明,主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录,设计变更、原材料代用记录,施工技术记录,隐蔽工程与中间验收签证,质量验评记录及签证,分部试运记录,工程总结和工程照相,调整试验记录(报告),有关工程建设的协议、文件和会议纪要,重要设备缺陷及处理情况记录,工程移交签证书,技术标准、规程、规范等。 2机构及设置 项目部资料室设在质量技术科,受项目总工程师的领导。各专业公司应设置专(兼)职资料管理员,负责本单位的技术资料管理工作。为了保持技术资料管理工作的连续性,资料管理员应相对固定,如人员变动,应及时通知项目分公司质量技术科。 3管理办法 3.1技术标准(含规程、规范) 3.1.1负责对国家、部颁发以及行业的新规程、新规范、新标准、新法规等订购、标识、发放工作。掌握有效版本,及时做好作废版本的处理工作。 3.1.2质量技术科负责将工程技术部提供的《电力标准全文数据库》挂在局域网上,各专业公司可以在局域网站上查询标准全文,提高标准查询的速度及效率。 3.2图纸

施工技术资料管理制度

施工技术资料管理 编制人: 审核人: 批准人: 日期:

第一条:目的 为了规范工程施工档案资料的管理,做好项目施工资料管理工作,根据国家《建筑施工质量验收统一标准》、《建设工程文件归档整理规范》等有关规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 第二条:适用范围 本制度适用于本公司开发承建的建筑工程,依据有关管理规定,在施工全过程中形成的应当归档保存的文字资料、各种图表、表格、图纸、音像资料料等技术文件的总称。它是工程施工管理及竣工验收、交付使用的必备条件。也是对工程进行检查、验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。 对工程开始组织施工到工程竣工,在施工过程中形成的前期施工准备工作文件、工程管理资料、工程技术资料、工程施工记录、工程试验检验记录、工程验收资料及竣工图及申报创优工程需要的音像等技术资料的积累、整理、编制、报送和移交归档的规定和要求。 第三条:引用文件 3.1《中华人民共和国建筑法》 3.2 《建筑施工质量验收统一标准》 3.3《建设工程文件归档整理规范》 第四条:定义 4.1施工技术资料的管理 项目部应按竣工验收条件的规定和创优要求,及时组织人员认真检查竣工资料,并按公司的要求建立健全竣工资料管理制度,实行科

学收集,定向移交,统一归口,便于存取和检索。 项目部竣工资料的整理应符合下列要求: 1、技术资料的整理必须与工程施工进度同步。应始于工程开工,终于工程竣工,真实记录施工全过程;按形成规律收集,按要求分类组卷。 2、工程检验资料的整理应按单位工程、分部(子分部)工程、分项工程划分的顺序,分类组卷。 3、竣工图的整理应区别情况按竣工验收的要求组卷。 4、交付竣工验收的施工项目必须有与竣工资料目录相符的分类组卷档案。项目部向甲方、城建档案馆和公司档案室移交竣工资料时,应按规定办理移交手续,检查验证手续必须签字完备。 4.1.2 竣工资料的汇总整理按下列要求进行: 1、由项目部实行工程总承包的,项目部负责收集、整理施工过程中形成的全部施工技术资料。由项目安装部兼管的分包项目,监管分包单位施工技术档案资料的收集与整理,项目部应对分包单位档案资料的形成与归档提出具体的要求。项目竣工时土建统一负责,项目协助汇总,并向建设单位、公司档案室提交完整、准确的项目竣工档案资料。 2、项目部成员调动工作岗位时,应将自己保管的所有技术档案资料移交项目经理部相关员,办理交接手续后方可离开,不得将档案资料带走或据为己有。上述交接工作由项目技术负责人主持进行,并对交接工作的质量负责。

工程技术资料管理体系

工程技术管理规定(管理体系) 总则 为规范工程档案管理工作,真实反映工程施工的实际情况,保证各阶段施工生产的顺利进行,制定本管理规定。 本规定制定依据是: 1、GB50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》 2、《在建筑工程技术档案资料编制辅导材料》 3、适用范围:我方承包范围内的技术管理资料(含施工过程中的录像、照片资料)、质量保证资料、质量评定资料、竣工图。 管理体系 项目经理部成立工程档案资料管理小组,小组有技术负责人(李宣宣)担任,小组成员由项目各部门人员组成,档案资料日常工作主要有资料员(葛岚)负责。 1、资料管理小组的主要职能是对本项目的工程档案资料管理进行统一协调,小组每月底有技术经理带头组织一次全面的资料大检查,对发现问题限定在6日内整改完毕。检查记录由质量技术部资料员记录,并在项目部内通报。 2、档案资料的管理工作设在工程技术科,资料员负责施工技术管理资料和质量保证资料,质检员负责质量评定资料,其他部门负责人为本部门资料第一责任人,负责对本部门资料进行督促检查。 3、根据施工合同要求,本工程档案资料共整理一式四套。(其中一套用于工程评优)原件 各部门资料范围和要求 1、项目工程技术科负责开工报告,图纸会审,设计变更,技术核定单,施工方案,技术交底。 2、项目实验员负责将原材料、成品、半成品、砼试件等按规范规定取样送检,对实验报告要求填写的代表批量、使用的具体部位、厂家等内容必须填写完整,负责施工进度收取上述资料,并将签章齐全的资料原件一式四份交资料员存档。 3、项目工程技术科负责砼施工记录,施工日志,技术交底、安全生产技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽、测量定位、测量逐层复核记录、地下室、屋面、厨房、卫生间试水记录等资料的编制、整理、签字等工作,并根据施工进度及时将资料原件一式四份交资料员存档。 4、项目物资部负责进场的批量材料,及时提供分期分批进场的材料合格证原件。

建筑工程施工技术资料管理

建筑工程施工技术资料管理 资料管理的基本要求 1 、施工技术资料应与工程建设同步进行并完成,要求书写认真、字迹清晰、 内容 完整、 各责任方签字齐全。 施工技术资料由企业技术部门审查合格后方能报 送监督站,不符合要求的,不得进行工程竣工验收。 2 、施工技术资料的形成、收集和整理应由各方责任主体共同形成,并保证 其真实、准确、及时、完整。 3、 施工技术资料的形成、归档过程,宜采用计算机管理,逐步实现以缩微 品和光盘载体代替纸质载体。 属国家、省重点工程的施工技术资料宜采用缩微品。 3.1 3.2 3.3 如红色墨 水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等。 3.4、小于A4幅面的文件资料(如合格证、试验报告等)需用A4白纸托底。 4、 施工技术资料的管理应符合国家现行有关规范、标准和政府部门的有关 规定。 (质量验收规范、验收统一标准等。 5、 单位(子单位。工程、重要分部工程、分包项目的竣工验收签章应使用 企业法定公章,其他应使用项目部(分包单位。符合相应授权的公章。有关签字 人员也应有相应的授权证明。 6、 建设单位监督专业分包单位及时将施工技术资料完整、全面、准确地移 交给总承包单位。 7、 由建设单位采购的建筑材料、 构配件和设备, 建设单位应保证建筑材料、 构配件和设备符合设计文、 规范标准和合同要求, 并保证相关材料质量证明文件 的完整、真实和有效,经监理单位认可后及时移交给工程施工单位整理归档。 8、 建设单位应负责组织竣工图的编制工作, 也可委托监理或施工单位进行。 9、 建设单位在组织工程竣工验收前,应提请当地城建档案管理机构对工程 档案进行预验收。 列入城建档案馆接收范围的工程, 工程竣工后验收 3个月内,向当地城建档 案馆移交一套符合规定的工程档案。 10、 监理单位在施工阶段对施工技术资料的形成、 积累、 组卷和归档进行监 督、检查,使施工技术资料的完整性、准确性符合有关要求。 11、 监理单位提供合格、完整的监理资料。 12、 施工单位应负责汇总各分包单位编制的施工技术资料。 分包单位应负责其职责范围内施工技术资料的收集和整理, 并对施工技术资 料的真实性、完整性和有效性负责。 13、 施工单位应在工程竣工验收前,将工程的施工技术资料整理、汇总、组 卷;并按合同约定数量编制完整的施工技术资料, 移交建设单位,自行保存一套。 14、 施工技术资料在施工过程中应按先自检、 后交接检再验收的程序, 加强 过程控制。 15、 施工技术资料的报验、报审及验收、审批均应有时限性要求。在合同中 桂林市建设工程质量安全监督站 秦文杰 、所有文字材料所用纸张规格为 A4 (297mr K 210mm 。 、不得使用计算机 出图的复印件。 、书写材料应用碳素墨水、 蓝黑墨水,不得使用易退色的书写材料书写,

工程技术资料管理措施

工程技术资料管理措施 本工程质量体系文件、工程技术资料由项目资料员负责收集、整理,按规定进行整理归档。做到资料与工程同步、完整齐全。各项质量记录按实际执行结果,在当时、当地、如实记录,各项事实和数据记录做到真实、准确、完善、及时,不得搞事后回忆录,记录内容、日期、签字必须齐全。 1、资料管理目标 (1)各种资料及时率100%。 (2)分项工程竣工后15天内将资料整理好上交公司技术部,工程竣工后20天内将竣工资料整理完毕,送交有关部门归档。 2、工程技术资料管理制度 2.1严格交底制度 资料管理实行例会制度,每月月底进行一次检查,定期对资料工作进行总结,发现问题及时纠正。 2.2建立台帐制度 建立资料报验台帐,往来资料登记台帐,按贯标程序要求作好技术资料、质量资料和试验测量台帐避免工作中出现漏项。 2.3资料质量检查与纠正制度 资料员对所收集的资料进行审核,合格后按类归档,不合格资料及时退回,告知原因,责令重做。技术负责人每月两次对资料的内容正确性、交圈性等进行全面检查,以便发现问题及时通知改正。 2.4资料交圈检查制度 交圈内容:施工资料之间的部位交圈、内容交圈、时间交圈、人员交圈、物资资料自身交圈、施工资料与其他资料的交圈。各相关人员如实填写,不得做假资料、不得比工程实际提前或滞后,不交圈的资料,资料员退回重做。 3、资料收集整理的要求和保证措施 (1)经理部及各作业队均设专职资料管理员,建立资料管理体系(见下图),明确各相关部门职责,并制定奖罚措施,将资料管理的优劣与奖金挂钩,以增强各级人员的数据管理意识。 (2)施工技术资料必须随施工进度完成,工程竣工的同时其所需资料须汇集完整。杜绝

浅谈建筑工程施工技术资料管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/7c11194730.html, 浅谈建筑工程施工技术资料管理 作者:孙晓芳 来源:《城市建设理论研究》2012年第32期 摘要:真实、可靠的资料不仅能为工程质量评价提供可靠的依据,同时也能为施工企业以后的施工、维修提供可靠依据,以保证工程施工项目顺利进行。本文探讨了建筑工程施工技术资料管理的核心问题。 关键词:建筑工程;施工;技术;资料管理 Abstract: the real、reliable data for the engineering quality evaluation can not only provide reliable basis, but also for the construction enterprises to provide reliable basis for the subsequent construction, in order to ensure construction projects carried out smoothly. This paper discusses the construction engineering information management. Key word: Architectural engineering; Construction; Technology; Material management 中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号: 建筑工程技术资料是建筑工程进行竣工验收和竣工核定的必备条件,是工程项目建设管理、质量控制、安全生产以及技术措施等方面的原始记录,是城建档案的重要组成部分,也是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建、扩建、工程结算、决算、审计的重要依据。建筑工程资料是质量管理体系的重要组成部分,是评价管理水平的重要见证材料,也是对工程质量及安全事故的处理的重要技术依据。因此,对建筑施工企业来说,做好建筑工程施工技术资料管理工作对保证建筑工程质量和结构安全,对工程创优评审以及竣工结算都具有十分重要的意义。 一、建筑施工技术资料的基本内容 一般地讲,施工技术资料主要包括:开工审批手续、施工组织设计、图纸会审记录、地质勘探报告、工程测量定位放线(复核)记录、原材料(砖、钢材、水泥、沥青等)复检报告、施工现场取样(地基土)试验报告、“两块”(混凝土试块、砂浆试块)试验报告、构件和材料出厂合格证、技术交底、隐蔽工程验收记录、地基验槽记录、设计变更通知单、技术复核记录、沉降观测记录、构件吊装记录、设备安装调试记录、施工日记、质量事故报告及处理记录、分项分部单位工程质量检验评定记录、竣工验收记录证书、竣工图等。工程施工全过程的原始资料,是反映工程隐蔽后内在的质量凭证。一旦发生某些工程事故,它不仅能为事故调查和正确处理提供有力的依据,也是工程使用过程中维修、扩建、改建或增层等重要的参考资料。做好工程技术资料管理工作,对保证工程结构安全和使用功能,提高工程质量有着十分重要的意义。

工程技术档案管理制度范文

工程技术档案管理 制度

工程技术档案管理制度 1.目的:规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理,确保满足工程施工和移交、归档要求。 2.名词解释 各专业指:锅炉专业、汽机专业、电气专业、热控专业、焊接专业。 3.归口管理和划分 3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。 项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门,负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档,由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。 3.2工程资料的存档划分: 3.2.1工程管理文件资料: 1)工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料,归工程部合同专业; 2)图象、照片、录象,归综合管理部(工程结束时归档资料管理人员); 3)行政文件,归综合管理部; 4)工程施工技术及管理资料(音像资料等除外),归工程部; 3.3 工程资料管理网络和人员网络 工程项目中标后一个月内由项目总工组织,建立项目工程资料管理网络(应包括各部、室、专业组、专业公司等),明确负责人(负责人应为本现场技术负责人)、管理人员和各单位资料管理员。

4.文件的编写 文件资料的编写按以下规定执行(业主无特殊要求时) 4.1文件的编写一律采用A4纸张,用激光打印机或喷墨打印机(黑色墨水书写亦可)的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式(尺寸及页边距)。 4.2文件必须采用双钉装钉(横向、竖向均可)装钉尺寸要求如下:①横向装钉的,左侧留装订线2.5cm,上边距25cm,右边距、下边距 1.5cm;②纵向装钉的,上下留出25cm的距离;③钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。 4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距,标题为小三号宋体。凡是正文应有页眉和页脚,页眉页脚均使用五号,页脚居中设置。 页脚使用三位阿拉伯数字,从“第001号”开始,卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分,不编写页号,但应在文件目录中标明总页数。 4.4文件中附图的幅面、构件代号均应符合中国国家或行业标准,图纸的尺寸一律以毫米为单位。 4.5案卷封面宜采用外封面形式,内外封面的式样同作业指导书封面。 4.6档号:项目代号+分类号+案卷号 项目代号:是公司指定的,项目中标后由公司档案室给出。 分类号:科技文件材料参考《火电施工企业档案分类表》中6--9大类的有关规定,其它部门采用0--5大类的有关分类规则。

工程资料整理及归档管理办法

工程资料整理及归档管理办法 一、目的:为了规范各项目部施工资料的填写、整理、归档等工作,根据国家、地方等有关规范、标准的规定,结合公司的实际情况,特制定本办法。 二、适用范围:公司所属范围内的各项目部。 三、职责: 1、项目部负责资料的编写、收集、整理,移交建设单位、档案局等,配合公司技术质量部移交公司档案室,保证资料的真实、有效。 2、安装事业部技术科负责对安装项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查,并做好核查记录。 3、公司技术质量部负责对所有项目施工技术资料编制内容完整性、可追溯性、与工程同步性进行定期核查,并做好核查记录。 4、公司技术质量部负责竣工资料的审核与移交到公司档案室,并对安装事业部技术科的核查记录进行检查,审核资料做好审核记录。 四、施工资料的编制要求 1、资料填写:省内工程严格按照《建筑工程资料管理规程》、《山西省建筑工程施工资料管理规程》、《山西省建筑工程质量验收管理规程》、太原市质监站《关于竣工工程档案资料整理有关要求的通知》、《关于建筑节能工程施工质量资料有关要求的通知》、《山西省住宅工

程质量分户验收管理办法》、各地档案建设工程文件归档管理要求及规范、标准等执行。省外工程按照国家或当地有关规范、标准等执行。确保技术资料与工程同步,做到真实、准确、有效,质量控制资料完整,其他资料齐全。 2、签章要求: (1)各项目施工资料经项目部完善、安装事业部技术科核查后,方可报回公司签字盖章。 (2)各项目施工资料报回公司签字盖章时,应附相关资料,经技术质量部审查合格后予以签字盖章。 3、施工过程中形成的影像资料 影像资料管理执行集团公司《建设工程施工声像资料留存管理办法》。 五、竣工资料(包括竣工图)归档要求 1、归档时间: (1)竣工资料应在工程竣工后三个月内整理归档完毕。 (2)竣工时间以单位工程质量验收记录和竣工报告或竣工验收证明书盖章时间为准。 2、资料及竣工图装订: (1)组卷、目录及备考表编制:山西省内工程按《山西省建筑工程施工资料管理规程》中附录A的要求进行专业分类、组卷和编制目录。备考表填写必须真实、完整,立卷人、审核人填写齐全。省外工程按照国家或当地有关要求执行。

技术资料管理办法完整版

技术资料管理办法 第一章总则 第一条根据《铁路科学技术档案管理规则》和相关技术资料管理办法,结合公司标准化管理文件,特制定本办法。 第二条技术资料是工程管理、施工、科研等各项工作的成果反映。完整准确的技术资料是组织和指导施工、验工计价、进行质量追溯、编制竣工文件和施工技术总结的重要依据。 第三条技术资料管理的范围主要包括: 1. 设计施工图、说明书及附表资料,变更设计等设计资料; 2.施工规范、验收标准; 3.承包合同的投标书,施工承包合同及补充文件(答疑); 4.施工组织设计、创优规划、工程日志、作业指导书、技术 交底等; 5.上级和建设、监理单位对工程施工的指令、通知、文件; 6.在施工过程中形成的试验、测量以及检验批记录、分部、分项、单位工程质量验收等相关资料。 第二章管理机构 第四条兰渝铁路LYS-11标段三分部技术资料管理实行项目部、工区、项目队三级管理机制。按照“六位一体”要求,项目部、工区、项目队建立技术资料保证体系,确保工程施工一流、技术资料管理一流的目标,实现技术资料管理的标准化。 第五条项目部负责全标段技术资料的协调管理和指导工作,

项目部工程部为归口管理单位。 第六条项目部应由一名工程师分工管理技术资料,工区、项目队设置专人管理技术资料,项目队管理机构领导层中明确由总工程师主管技术资料工作。按照相关法规、标准和公司的相关要求,推行技术资料管理标准化;技术资料管理人员要保持稳定,保证技术资料的完整性、准确性和连续性。 第三章管理职责 第七条项目部职责 严格执行国家和铁道部有关法规和工程建设强制性标准,依据批准的设计文件组织工程建设。组织工区和项目队共同确定施工过程中的内业资料的填写标准、份数和相关要求,统一全线施工内业表格,对全线技术资料管理进行指导、检查、监督、考核。 第八条项目队职责 1.参加项目部组织的各种内业会议,及时传达会议要求并执行; 2.制定技术资料管理规划,编制技术资料管理办法; 3.组织技术资料管理人员和技术人员认真学习相关标准、规范和管理办法,提高技术资料的编制、管理水平; 4.定期、不定期进行项目内的技术资料的检查,并就检查的内容进行交流,制定相应措施,确保技术资料数字填写准确、真实、完整、整洁且签字齐全,确保可追溯性; 5.协调各部门的接口工作,确保技术资料对应统一;

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