如何发挥排长桥梁纽带作用

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连长如何发挥好排长的作用

连长如何发挥好排长的作用

连长如何发挥好排长的作用以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“传令兵”的角色,有他不多,无他不少,这也便导致了一些排长在工作中“上推下卸”,小事找班长,大事找连长,自己整天无所事事,无所用心,这不仅影响了单位建设,更影响了个人的成长进步。

其实,排长作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,因此必须发挥好排长在上下级之间的桥梁纽带作用,确保各项工作落到实处。

这便是今天我和大家共同交流的题目:连长如何发挥好排长的作用。

具体的讲就是要当好以下三种角色。

一、在工作中要以身作则,当好“首长”我们有很多排长,尤其是刚从院校毕业的排长,来到连队之后,不知道工作该怎么干,也不知道该从何处下手,这时候往往很多排长是向连长和指导员学习,从他们的工作中吸取经验,所以说我们的连长在工作中一定要以身作则,要严于律己、坚持原则、秉公办事、率先垂范。

处理问题要坚持从实际出发,言行一致,说过的话要落实,许过的愿要兑现,干过的事要有结果,只有这样,才能为排长以后更好的发挥作用树好形象。

1、要对排长充分信任,有事没事勤沟通信任是干好工作的前提,是促进彼此沟通的催化剂,我们都知道,要想让排长在连队发挥好作用,最重要的一点便是让他学会领会连主官的意图,那么如何才能让他更好的领会意图呢?这就需要彼此之间良好的沟通。

2、要对排长赋予权利,强化责任意识实际上就是给权利、压担子,我想给权利是发挥好排长作用过程中最重要的一环。

有很多连长在工作过程中往往容易忽视排长这一环节,怕他干不好而不敢用,遇到问题直接找班长解决,班级里出现了什么情况,班长也直接找连长处理,久而久之,不仅无形之中增加了连长的工作量,也使排长成了摆设,我想这也是导致很多排长在工作中“上推下卸”的主要原因。

作为连长,就要清楚排长的职责是什么、班长的职责是什么,清楚排长和班长的不同点,确实能够让他们在各自的岗位上真正发挥作用。

3、要充分调动起排长干好工作的积极性正确运用好奖惩激励机制,确实将年底的评功评奖与个人的工作能力和本排的建设情况挂钩,而不是与资历的新老挂钩,树立排长之间比与争的意识,以此来激励排长扎扎实实干好工作,为连队建设发挥作用。

如何发挥排长桥梁纽带作用

如何发挥排长桥梁纽带作用

如何发挥排长的桥梁纽带作用版权归*******************所有以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“中转站”、“传令兵”的角色,有他不多,无他也不少。

一些排长在工作中采取“上推下卸”的战术,小事情交给班里处理,大问题推到连里解决,自己整天无所事事,无所用心,影响了单位建设和个人成长进步。

其实不然,俗话说,上有千条线,下有一根针,排作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,排长必须发挥上下之间的桥梁纽带作用,把上级的指示融入本排实际,确保各项工作落到实处。

那么,排长如何发挥好桥梁纽带作用呢?关键要在“吃透上情”与“熟知下情”下功夫,并在“搞好结合”上做文章。

一、勤思多问,吃透上情,铺就“信任桥”所谓上情,是开展工作的基本依据,也是干好工作的根本遵循。

对于排长来讲,那么如何吃透上情呢?我认为必须从以下三个方面下功夫。

(一)要认真领会上级指示精神结合上级文件指示,把连队的指导思想、工作思路和要求搞清楚,知道连队抓什么,有哪些重点,有什么具体要求,并根据上级指示精神和班排实际,作出科学决策。

只有真正领会上级意图,把握精神实质,抓工作的思路才有核心和灵魂,才不会偏离正确的航线。

只有这样,工作才能抓到点子上。

(二)要准确理解连队主官意图连队主官的意图是指在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质、希望达到的效果或标准。

准确领会主官意图,要注意一定的方法、掌握一定的技巧。

一般来讲有以下几种:一是从主动请示中获得。

在任务转换、重大任务来临、重点工作转移等时机,要多请示多汇报,看一看连长、指导员有一些什么考虑和打算,早着手,早介入,早知情,为领会好连队主官意图赢得主动权。

吃透上情就是要清楚明白上级指示什么、鼓励什么、倡导什么、反对什么、禁止什么,进行反复消化,深思熟虑,对新的提法和要求烂熟于心。

二要从工作安排中领悟。

在连队主官部署安排任务当中,蕴藏着许多有感而发的新思想,体现了主官对某一问题、某项工作、某个事物的看法,完成任务的方法套路,就能从中把握主官对一些问题的基本看法。

如何当好排长

如何当好排长

如何当好排长
一是要端正思想,放下架子。

思想是行为的先导。

作为排长,首先要端正思想态度,思想上要有所追求,正确对待地位、名利和待遇,防止和克服在这些方面产生的错误认识和不良情绪,始终保持清醒的头脑、正确的观念、健康的心态和良好的精神面貌。

同时,还要克服眼高手低、好高骛远、盲目自信的心态,放下架子,树好形象,脚踏实地,虚心地向队长、指导员、老排长以及优秀班长骨干学习带兵、管理、训练的经验方法,从日常生活的点点滴滴做起,尽快适应部队、融入官兵、胜任本职。

二是要找准位置,定好调子。

作为刚毕业的排长,由于经验和阅历比较浅,所以要立足现有、安心岗位,扎扎实实做好本职工作,一步一步地夯实基础,正确看待自己存在的不足,找准位置,只有这样才能协调好关系、干好工作、发挥好作用。

特别是作为主官和战士之间的桥梁、纽带,要做好上传下达和贯彻落实,站到战士中去支持和配合主官工作,做到识大体、知深浅、懂进退、准确到位而不越位。

在遇到棘手问题时,更要勇于冲到第一线,主动“打头阵”。

三是发挥作用,扑下身子。

排长的作用发挥得如何,对整个中队建设影响重大。

正如一部机器,每个部件作用不同,但都不可缺少,只有每个部件的作用都得到充分发挥,这部机器才能正常运转。

所以作为排长,要摒弃把到基层当作“中间跳板”的念头,调整心态,静下心来,扑下身子,充分发挥党支部参谋助手、战士老师兄长的作用,用自己的聪明才智,积极为主官出谋划策,亲力亲为、创造性地把工作抓紧、抓细、抓实、抓好,真正全身心的投入部队、投入基层、投入岗位。

发挥桥梁纽带作用提高群众工作能力

发挥桥梁纽带作用提高群众工作能力

发挥桥梁纽带作用提高群众工作能力随着社会的发展,人们的需求也在不断变化,走向更加多元化,群众工作的重要性不言而喻。

群众工作是党和政府联系群众的重要途径,是加强党的群众基础的必然要求。

而桥梁纽带是连接两个相对的部分的通道,可以构成整体,促进各方面之间的交流和融合。

在群众工作中,桥梁纽带起到了极其关键的作用,它可以促进各方面之间的深度沟通,以此提高群众工作的能力。

一、建立群众工作的桥梁纽带群众工作的重心是群众,要做好群众工作需要加强与群众的联系、深入了解各阶层、各行业和各群体的需求和问题,因此,建立桥梁纽带是必不可少的。

建立桥梁纽带的核心是合作,各级政府和企事业单位需要建立一个工作平台,让群众工作可以顺畅地进行。

在建立桥梁纽带的过程中,我们需要做好以下几点:1. 加强群众工作者的培训,提高他们的素质和能力,使之更好地与群众沟通,更好地传递信息;2. 加强与群众的联系,了解群众的需求和问题,同时及时传达各级政府的批示、政策和要求;3. 发挥各类群团组织的桥梁作用,推进各项群众工作;4. 打造一个政府、企事业单位、社会组织、媒体等广泛参与的群众工作平台,促进资源共享,优化工作流程。

二、桥梁纽带如何提高群众工作能力1. 增强沟通能力桥梁纽带可以将各个不同的部门、组织纳入同一个工作平台中,从而使得信息沟通得以便捷进行。

促进沟通的桥梁纽带能够使得各部门之间的交流更加直接、高效,避免了多重沟通的尴尬和信息的不对称,让群众得到更多的关注和重视。

因此,发挥桥梁纽带作用,可以提升各方面之间的沟通能力,使得群众工作更加精准、高效。

2. 深化群众工作桥梁纽带会使得工作平台更加张弛有度,从而使得各个工作部门之间的群众工作得以协调和衔接。

在群众工作中,深化工作能够使得细节问题得到更好的解决,从而让群众感受到更多的关怀与爱护。

发挥桥梁纽带的优势,可以提高群众工作的深度和广度,促进工作取得更加明显的效果。

3. 加强社会管理桥梁纽带同时也是在推进社会管理方面的一种有效手段。

部队排长个人总结8篇

部队排长个人总结8篇

部队排长个人总结8篇篇1一、引言作为部队排长,在过去的一年里,我肩负重任,带领全体战士圆满完成了各项任务。

在此,我对自己的工作进行总结,以期达到反思、学习和提高的目的。

二、工作内容及成果1. 军事训练作为排长,我始终坚持以军事训练为中心,带领全体战士完成各项训练任务。

在训练中,我注重培养战士们的实战能力,加强战术研究和演练,提高部队整体作战水平。

同时,我还注重个人技能的提升,不断学习新知识,掌握新技能。

2. 思想政治工作在部队管理中,我始终坚持做好思想政治工作,加强战士们的思想教育,引导他们树立正确的世界观、人生观和价值观。

通过组织各种集体活动,增强部队的凝聚力和战斗力。

3. 安全管理在部队安全管理方面,我始终坚守安全第一的原则,严格执行各项安全制度,确保部队安全稳定。

同时,我还注重加强部队的纪律教育,提高战士们的自律意识。

4. 实战任务完成在过去的一年里,我带领部队圆满完成了多项实战任务。

在任务执行过程中,我始终坚持以党的领导为核心,科学指挥,合理安排,确保任务顺利完成。

三、经验教训与改进措施1. 沟通能力有待提升在工作中,我发现自己的沟通能力还有待提高。

在以后的工作中,我将更加注重与战士们的沟通交流,增强团队合作意识。

2. 领导能力需加强作为排长,领导能力是至关重要的。

在以后的工作中,我将更加注重提高自己的领导能力,为部队建设贡献更多力量。

3. 加强自身学习在工作中,我发现自己还存在一些知识盲区。

在以后的工作中,我将加强学习,不断提高自己的综合素质。

四、展望未来展望未来,我将继续发扬部队的优良传统,带领全体战士完成各项任务。

同时,我将不断提高自己的综合素质,为部队建设贡献更多力量。

在今后的工作中,我将继续努力,争取取得更好的成绩。

五、结语总之,过去的一年里,我带领部队圆满完成了各项任务,取得了一定的成绩。

但同时,我也认识到自己还存在一些不足和需要改进的地方。

在以后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的综合素质,为部队建设贡献更多力量。

怎样做好一名排长

怎样做好一名排长

一、放下架子,转变角色,尽快融入集体。

大学生毕业于高等院校,昔日是天之骄子,是象牙塔的宠儿,现在携笔从戎,献身军营,首要问题就是尽快融入部队。

部队与大学校园比较,相对有些粗犷,它是一个充满激情,让人热血沸腾的地方,大学生干部要放下天之骄子的优越感,把自己摆在普通一兵的地位,融入这个充满激情,热血沸腾的集体,让自己的心脏随着一起跳动。

二、充分发挥自身优势,做战士的良师益友,做干部的得力助手。

大学生干部接受过系统的高校教育,具有学历高,文化底蕴厚等无可比拟的优势。

作为见习排长在部队要利用这一优势来帮助战士进步,战士绝大多数是积极向上,追求进步,都想在部队能学知识,学技术,得到个人素质的提高,从而有一个良好的发展。

但是很多战士不知道怎么来规划和实施,这就需要大学生排长发挥优势,在学习上积极的指导他们,并想方设法为战士的成长铺路架桥。

三、树立“三种意识”。

第一,要有服从意识。

服从命令是军人的天职,要服从命令,听从指挥。

部队是一个纪律严明的整体,对于上级的命令必须无条件的服从,不折不扣的执行。

第二,要有表率意识。

见习排长是和战士走的最近的干部,吃饭在一桌,睡觉在一屋,一举一动,一言一行都为战士所关注,自身给予战士的影响是很直接的。

所以在和战士的接触中要时刻提醒自己是基层带兵人,在各方面应该严格要求自己,起好表率作用。

严格遵守“五同”,不搞特殊化,以自己的的实际行动,去赢得干部和战士对自己的认可和尊重。

第三,要有“管理”的意识。

见习排长虽说是见习锻炼,但也是基层连队最基本的管理元素,是连队的一名管理者。

要积极参与连队的管理工作,做到胸有全局。

一方面贯彻连队的管理意图,另一方面又及时反映士兵的心声,以最短的时间进入一个管理者的角色,为正式的任职管理打下良好的基础。

四、要不断的学习提高。

大学生干部优势突出,但也有缺点。

大学生干部要以谦逊的姿态审视自己,正视岗位,积极向连队其他干部学习,在工作中学习,在学习中工作。

连长如何发挥好排长的作用

连长如何发挥好排长的作用

连长如何发挥好排长的作用以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“传令兵”的角色,有他不多,无他不少,这也便导致了一些排长在工作中“上推下卸”,小事找班长,大事找连长,自己整天无所事事,无所用心,这不仅影响了单位建设,更影响了个人的成长进步。

其实,排长作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,因此必须发挥好排长在上下级之间的桥梁纽带作用,确保各项工作落到实处。

这便是今天我和大家共同交流的题目:连长如何发挥好排长的作用。

具体的讲就是要当好以下三种角色。

一、在工作中要以身作则,当好“首长”我们有很多排长,尤其是刚从院校毕业的排长,来到连队之后,不知道工作该怎么干,也不知道该从何处下手,这时候往往很多排长是向连长和指导员学习,从他们的工作中吸取经验,所以说我们的连长在工作中一定要以身作则,要严于律己、坚持原则、秉公办事、率先垂范。

处理问题要坚持从实际出发,言行一致,说过的话要落实,许过的愿要兑现,干过的事要有结果,只有这样,才能为排长以后更好的发挥作用树好形象。

1、要对排长充分信任,有事没事勤沟通信任是干好工作的前提,是促进彼此沟通的催化剂,我们都知道,要想让排长在连队发挥好作用,最重要的一点便是让他学会领会连主官的意图,那么如何才能让他更好的领会意图呢?这就需要彼此之间良好的沟通。

2、要对排长赋予权利,强化责任意识实际上就是给权利、压担子,我想给权利是发挥好排长作用过程中最重要的一环。

有很多连长在工作过程中往往容易忽视排长这一环节,怕他干不好而不敢用,遇到问题直接找班长解决,班级里出现了什么情况,班长也直接找连长处理,久而久之,不仅无形之中增加了连长的工作量,也使排长成了摆设,我想这也是导致很多排长在工作中“上推下卸”的主要原因。

作为连长,就要清楚排长的职责是什么、班长的职责是什么,清楚排长和班长的不同点,确实能够让他们在各自的岗位上真正发挥作用。

3、要充分调动起排长干好工作的积极性正确运用好奖惩激励机制,确实将年底的评功评奖与个人的工作能力和本排的建设情况挂钩,而不是与资历的新老挂钩,树立排长之间比与争的意识,以此来激励排长扎扎实实干好工作,为连队建设发挥作用。

排长演讲稿范文

排长演讲稿范文

大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,有幸担任我们班的排长。

在此,我衷心感谢领导和同事们对我的信任和支持。

在此,我想就如何履行排长职责、发挥排长作用,向大家发表几点看法。

首先,我要明确排长的职责。

作为排长,我们是班级的核心力量,是班级各项工作的组织者和实施者。

我们要充分发挥纽带作用,紧密联系领导和同学们,为班级的和谐发展贡献力量。

具体来说,排长需要做好以下几个方面的工作:一、加强自身建设,树立良好形象。

排长要带头遵守纪律,严于律己,以身作则,做到言行一致。

我们要不断提高自己的综合素质,树立良好的道德品质,为同学们树立榜样。

二、密切联系同学,了解同学们的需求。

排长要关心同学们的生活、学习和思想动态,及时了解同学们的困难和问题,为他们排忧解难。

同时,要积极向领导反映同学们的意见和建议,为班级的改革和发展献计献策。

三、加强团队协作,提高班级凝聚力。

排长要团结全班同学,充分发挥集体的智慧和力量,共同完成班级的各项任务。

我们要注重培养团队精神,让同学们在团结协作中共同成长。

四、严格组织纪律,确保班级各项工作有序开展。

排长要严格执行班级的各项规章制度,对违反纪律的同学进行批评教育,对表现突出的同学给予表彰奖励。

同时,要合理安排班级活动,丰富同学们的课余生活。

五、发挥排长作用,为班级争取荣誉。

我们要积极参加学校组织的各项活动,努力为班级争光。

在比赛中,我们要团结一心,勇攀高峰,为班级赢得荣誉。

为了更好地履行排长职责,我提出以下建议:一、加强学习,提高自身素质。

我们要深入学习党的路线方针政策,学习科学文化知识,不断提高自己的综合素质,为班级的发展贡献自己的力量。

二、注重沟通,增进同学间的友谊。

我们要主动与同学们沟通交流,关心他们的生活,关心他们的成长,增进同学间的友谊,营造和谐的班级氛围。

三、严于律己,树立良好榜样。

我们要严格要求自己,做到言行一致,以身作则,为同学们树立良好的榜样。

最后,我坚信,在领导和同学们的关心支持下,我们班级一定能够取得更加辉煌的成绩。

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如何发挥排长的桥梁纽带作用版权归*******************所有以往部队流行这样一句口头禅:“上有连,下有班,排长是个清闲官”,认为排长是个“中转站”、“传令兵”的角色,有他不多,无他也不少。

一些排长在工作中采取“上推下卸”的战术,小事情交给班里处理,大问题推到连里解决,自己整天无所事事,无所用心,影响了单位建设和个人成长进步。

其实不然,俗话说,上有千条线,下有一根针,排作为连接连与班的中间环节,可以说工作多、事情杂、任务重,排长必须发挥上下之间的桥梁纽带作用,把上级的指示融入本排实际,确保各项工作落到实处。

那么,排长如何发挥好桥梁纽带作用呢?关键要在“吃透上情”与“熟知下情”下功夫,并在“搞好结合”上做文章。

一、勤思多问,吃透上情,铺就“信任桥”所谓上情,是开展工作的基本依据,也是干好工作的根本遵循。

对于排长来讲,那么如何吃透上情呢?我认为必须从以下三个方面下功夫。

(一)要认真领会上级指示精神结合上级文件指示,把连队的指导思想、工作思路和要求搞清楚,知道连队抓什么,有哪些重点,有什么具体要求,并根据上级指示精神和班排实际,作出科学决策。

只有真正领会上级意图,把握精神实质,抓工作的思路才有核心和灵魂,才不会偏离正确的航线。

只有这样,工作才能抓到点子上。

(二)要准确理解连队主官意图连队主官的意图是指在布置工作、下达任务、发出指令时的本意或精神实质、希望达到的效果或标准。

准确领会主官意图,要注意一定的方法、掌握一定的技巧。

一般来讲有以下几种:一是从主动请示中获得。

在任务转换、重大任务来临、重点工作转移等时机,要多请示多汇报,看一看连长、指导员有一些什么考虑和打算,早着手,早介入,早知情,为领会好连队主官意图赢得主动权。

吃透上情就是要清楚明白上级指示什么、鼓励什么、倡导什么、反对什么、禁止什么,进行反复消化,深思熟虑,对新的提法和要求烂熟于心。

二要从工作安排中领悟。

在连队主官部署安排任务当中,蕴藏着许多有感而发的新思想,体现了主官对某一问题、某项工作、某个事物的看法,完成任务的方法套路,就能从中把握主官对一些问题的基本看法。

三是从平时言谈中捕捉。

一般来说连长、指导员的设想、主张,有的是通过文字形式表达出来的,有的则是通过言谈阐述出来的。

因此,要注意领会连队主官在检查工作时的一些要求、流露出的一些想法,为准确领会上级意图奠定基础。

上情管全局,不吃透上情,就会走偏方向。

(三)要善于分析单位建设形势。

分析好形势关键是找准结合点,就是把上情与下情结合起来;搞清楚上面的要求是什么,本单位的具体情况是什么,贯彻落实上级的指示精神,该抓什么,一一提出具体的措施和要求。

只有这样,工作才不会背离方向。

我们新任职的同志到位后,要切实把上级的指示精神吃透,贯彻到各项工作当中去。

做到以上三点,干起工作就会清晰明了,有的放矢,自然会让上下都满意。

要树立创新意识,按照上级要求,发挥主观能动性,创造性开展工作,出色完成任务,努力开创本单位全面建设新局面。

二、主动出击,熟知下情,畅通“连心桥”知兵是爱兵的基础,带兵的前提。

只有真正了解战士,才能增强工作的针对性。

所谓知兵,就是采取多种方式、手段、通过听其言、观其行、深思考、细分析,从而准确把握战士的思想状况和内心变化。

那么排长该如何知兵呢?(一)心中要有“一本帐”作为排这个大家庭的当家人,对战士不仅要知道其姓名、籍贯、出生年月、家庭成员、政治面貌、兴趣爱好、特长、身体状况、个性特点、人际关系、工作经历等基本情况,还要紧随其思想、言行等变化,见微知著,透过现象看本质,做到身在兵中,兵在心中,切实成为战士的贴心人。

同时也是“双四一”活动的主要内容。

(“四个知道、一个跟上”:干部知道战士在哪里、在干什么、想什么,需要什么,思想工作要跟上;“四个报告、一个依靠”:战士向干部报告自己在哪里、在干什么、想什么、需要什么,依靠组织解决问题)(二)手中要有“一副牌”作为排长,安全底数要清。

就是借助老乡、同年度兵等当作思想骨干进行持久观察,在第一时间掌握战士的思想动向,找出有可能出现的事故苗头隐患。

能够解决的,果断处理,将事故扼杀在萌芽阶段;不能解决的,及时上报连队,避免事故的发生。

主要是以班务会、排务会、党小组会为载体,对所属人员近期学习、工作、守纪、家庭等情况及当前思想状况,周围同志的思想反映进行分析并拿出具体措施。

对思想问题较多的同志要不厌其烦地做工作,用“豆腐心”“婆婆嘴”来关心爱护他们,用赤诚之心换得友谊。

(三)周围构建“一张网”首先要真心“五同”。

排长要放下架子,主动地深入到战士中间,与他们实行“五同”,与战士同吃、同住、同娱乐、同劳动、同工作,掌握第一手的最真实最感性的情况。

其次要主动沟通。

通过谈心交流,了解战士真实思想。

排长要畅通沟通渠道,要给战士一个平易近人,容易沟通的形象。

平时与每个战士多谈心,把战士视为知心朋友,讲掏心窝子的话,道肺腑之言。

在战士取得成绩之时,要与战士共同分享;给战士提供机会,帮助其实现理想目标;当战士遭遇到困难、挫折时,伸出援助之手,给予帮助。

(四)适时联通“一条线”现在大部分战士入伍前,父母在生活上常给予无微不至的呵护,来到部队后,对家里的依赖仍然比较大。

每当生活上、学习上、工作上、训练上遇到一些挫折和困难,他们一般不向连队领导和身边战友说,而是借助写信、打电话向父母报忧。

排长要建立与战士家庭的联系,在战士入党、考学、休假、转士官和立功受奖等时机,通过电话询问,更快捷更准确地获取真实情况。

三、联系实际,上下结合,架起“畅通桥”排长,是联系战士和连队主官的纽带。

有的战士,特别是新战士,他们与连队主官不熟,害怕与他们交流,他们往往会选择与排长交流,说说心里话。

这个时候,排长的连接、过渡作用就显得非常重要。

要站在战士的角度考虑问题,从战士的利益出发,急战士之所急,想战士之所想;要认真地倾听战士的心声,分享他们的快乐,分担他们的忧愁。

最后,要将战士的想法及时汇报给连长、指导员,帮助连队主官更好地了解、掌握战士。

(一)以身作则,工作上当好“家长”首先,要团结好“一班人”。

就是“三长”,即班长、副班长和党小组长。

放下架子,扑下身子,甘当小学生,不耻下问,礼贤下士。

要严于律己,坚持原则,秉公办事,率先垂范。

处理问题要坚持一切从实际出发,言行一致,说过的话要落实,许过的愿要兑现,干过的事要有结果,只有这样,才能树好形象起步快,干好工作受敬佩。

其次,要把握好立足点。

要站在更高的起点上,围绕党支部这个中心开展好工作。

在个人修养、思想水平等方面,应该比战士更加成熟,考虑问题比战士更加全面,更加周到。

一事当先,首先想到自己是排长,说话办事,都要有自己的主见,遇到问题,都力求比战士、比班长想得多一些,想得细一些,想得深一些,想得远一些。

再次,要调动好积极性。

排长就是一杆大旗,要提升人格魅力,当好排头兵,树立标杆。

俗话说“喊破嗓子,不如干出样子”。

排长做不出好样子,就带不出排里的好风气,就出不了战斗力。

俗话说“打铁还得自身硬”。

排长不但要向书本学,还要向身边人学,在实践中不断提高带兵本领。

要想使自己在战士中有威信,必须严于律己,要求他人做到的,自己首先要做到。

(二)以诚相待,在生活上当好“兄长”排长要关心体贴战士,把战士当作自己的亲兄弟,生活上照顾他们,训练中严格要求他们。

要“视士兵高于自己,爱士兵胜过自己,为士兵不顾自己,学士兵充实自己”。

只有在理解、信任的基础上开展工作,才能与战士产生共鸣。

首先,要理解战士的疾苦。

十八九岁的战士远离父母来到部队,难免会遇到这样或那样的困难和挫折。

要经常进行换位思考,设身处地理解战士,处理问题要将心比心,发现战士有什么思想问题,要及时做好战士的思想工作,帮助战士克服困难,及时向上级反映战士的情况。

其次,要尊重战士的人格。

现在,大多数战士是独生子女,从小受到家庭呵护,他们自尊心强,但心理承受能力弱,对人格、隐私看得非常重。

在工作中,对发生问题的战士不打骂体罚;对工作一般、甚至表现较差的战士不冷淡歧视;对言行出格的战士不进行侮辱;对有个人隐私的战士,不“揭短亮丑”。

再次,要赞赏战士的个性。

“好士兵都是夸出来的”,在工作中,不要吝啬赞美。

对能干的战士要称赞他的才干,对尽心尽力完成超额任务的战士要称赞他的实干精神,对默默无闻埋头工作的战士,可以称赞他可贵的“老黄牛精神”。

总之,一定要多挖掘战士的闪光点,真诚赞赏他们的个性特点。

(三)捧出真情,在成长上当好“导师”战士入伍动机虽然多种多样,但大多数是积极向上、追求进步的。

作为排长,要想方设法为战士的成长成才铺路架桥,当好他们的良师益友。

首先,引导人生树信心。

战士处在世界观、人生观、价值观的形成时期,排长应该引导战士树立积极向上的人生观价值观,对军营生活、训练等充满信心,以阳光的心态书写生命的精彩。

其次,培养帮带要尽心。

排长从院校毕业,理论知识丰富,知识面广。

在不影响正常工作的情况下,可以而且应该成为拓展战士知识面、帮助战士学习进步和成长成才的启蒙老师。

放眼全军,排长指导所属战士考上军校或是通过专业等级考试的例子不胜枚举。

再次,教育疏导需耐心。

对于后进战士,要坚持“不抛弃、不放弃”,下最大的耐心来教育开导,帮带提高。

在这个过程中,排长同样提高了个人素质,实现了人生价值。

作为排长如何发挥好桥梁纽带作用是一个理论问题,也是一个实践问题,说一千道一万,关键还在于去干、在于去实践、去体验、去领悟、去总结。

只要扑下身子,热爱基层,热爱战士,把所学的知识和基层实践紧密结合起来,充分施展才华,立足本职岗位建功成才,就会迅速成长为一名合格的排长。

世上无难事,只要肯攀登。

我相信,我们这一批学员经过两三年的努力、打拼,一定会成为优秀的带兵人,在各自工作岗位上,以自己的青春和豪情,书写绚烂的人生篇章。

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