经济学管理经济学导言
管理经济学导论
管理经济学导论概述管理经济学是管理学和经济学的交叉学科，它研究企业和组织如何在有限资源下做出决策以实现其目标。
本文将介绍管理经济学的基本概念、原理和方法，以及其在实际应用中的重要性。
管理经济学的基本概念1. 经济学基础管理经济学建立在经济学的基础上，因此了解经济学的基本概念是理解管理经济学的前提。
经济学研究资源的分配和利用，为管理经济学提供了分析企业如何制定决策的基本工具。
2. 管理学基础管理经济学也借鉴了管理学的理论和方法。
了解管理学的基本概念有助于我们理解企业内部决策制定的过程和效果。
管理学研究组织和员工的行为，为管理经济学提供了组织理论和人力资源管理的思路。
3. 组织目标与约束条件管理经济学的核心是研究企业和组织如何在有限资源和约束条件下做出决策。
企业的目标可以是利润最大化、市场份额增长、社会责任等。
约束条件包括资源、技术、法规等因素。
理解组织目标和约束条件是制定合理决策的重要前提。
管理经济学的原理和方法1. 边际分析边际分析是管理经济学中的重要工具。
它研究在单位变动量上的决策对企业或组织效果的影响。
通过边际分析，管理者可以合理地确定产品定价、生产规模、用工数量等决策变量。
2. 成本与收益分析成本与收益分析是管理经济学的核心内容之一。
通过分析成本与收益的关系，管理者可以评估决策的经济效果，为企业和组织提供决策依据。
成本与收益分析涉及固定成本、变动成本、边际成本等概念。
3. 生产与成本理论管理经济学研究企业的生产和成本理论，并为企业提供生产决策和成本控制的方法和指导。
了解生产函数、规模经济、效率等概念，对于管理者进行生产与成本分析具有重要意义。
4. 供给与需求分析供给与需求分析是管理经济学的基本工具之一。
通过分析市场供给和需求的关系，管理者可以确定产品的定价策略，优化市场营销策略，实现销售最大化。
5. 风险与不确定性管理经济学研究风险与不确定性对决策的影响。
风险分析和决策理论对于管理者在不确定环境中做出决策具有重要意义。
管理经济学教学大纲
定义（Trigger strategy）：竞赛者i 被称为采取 Trigger strategy，如果对任一期 , 1,2,...,
ai
peace war
as long as ait atj peace for all t1,..., -1
otherwise.
第六章 博弈论
本章建议阅读章节：
朱善利《微观经济学》，第一章； 戴维.贝赞可，戴维.德雷诺夫.马克.尚利《公司战略经 济学》，前言。 布雷克利《管理经济学与组织架构》第1章、第2章、 第3章。。
第一部分 基础理论和方法
第一章 需求分析与消费者行为分析
第一节 消费者行为
一、消费者的行为目标与约束条件
行为目标：效用最大化 约束条件：个人的收入 一元函数：U=U（X） 边际效用：dU/dX 边际效用递减 效用函数：U=U（X，Y） 预算约束：M=PxX+PyY 均衡条件：MUx/Px=MUy/Py
2
1
P
W
P 2， 2 -2，3
W 3， -2 -1，-1
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
博弈者先后行动
1
F
2F
D
2D
B
NB
B
NB
P 1 H 1
P 1 P 1 P 2 H 1 H 1 H 0
第六章 博弈论
第二节 博弈的扩展形表达方式
子博弈与子博弈完备均衡Subgame and subgame perfect equilibrium (SPE).
根据定义求 SPE。
在飞行员与劫机者 game 中，（D，（NB，NB））构成唯一的 SPE。
第六章 博弈论
1-管理经济学导言
效用是一个人从商品的消费活动之中获得的满足程度。
TU = f (Q)
（2）边际效用(Marginal utility) 度量了消费者从消费一种商品的一个额外数量中所获得 ΔTU 的额外满足程度。
MU =
ΔQ
（3）边际效用递减规律（law of diminishing marginal utility），即随着一种商品的消费越来越多，那么额外数量 的消费给效用带来的增加也越来越小。
Q d = f ( P , Y)
8
需求法则与需求曲线
Q d = f ( P ), Q d = α − β P
需求曲线（D），按照消费者必须支付的每单位不同价 格，他们愿意购买多少。 P 需求量变化与需求变化
D
需求量的变动是模型中内生变 量的变动所引起的，表现为需求曲
线上点的移动；需求变动则是模型 外生变量的变化所引起的，表现为 需求曲线的平移。
15
2、管理经济学课程框架
客户 消费者 企 业 经 营 决 策 范 围 企业 自己 市场需求研究（第2章） 企业生产决策分析（第3章） 企业成本决策分析（第4章）
序言 （第1章）
竞争 对手 政府
竞争环境与竞争手段 研究（第5、6、7章）
竞争策略研究（第8章） 政府行为研究（第9章）
17
讨论：兰州的车辆限号问题
10
②供给与供给函数
供给的定义
指在一定时期内该商品市场上生产者所愿意提供并且 有能力提供的该商品的数量。 供给函数
Q s = g ( P , Pr , Pe , r , T . . . . . . )
价格因素 成本因素 技术因素 供给法则与供给曲线
Q s = f ( P ), Q d = − δ + γ P
第一讲导言：管理经济学概述课件
谢谢大家！
基础课： 1、《西方经济学》 2、《管理学 》
第一讲 管理经济学概述
——象经济学家一样思考
一、何谓经济学？ 二、经济学的假设和思考方式 三、经济学的三大问题、十大原理 四、管理经济学概述 五、管理经济学的作用 六、教学方式 七、教学对象假定
八、如何学习和应用
一、何谓经济学
一）经济学的含义 经济学是研究社会中的组织如何进行选择，这些选择又怎样
二是看不见的手是强有力的，但是，不是全能的， 有可能失灵。
市场失灵：市场本身不能有效配置资源。造成失灵 的原因有两个，一是外部性。指一个人的行为对旁观 者福利的影响。另一是市场力量。指一个人（或一群 人）不适当地影响市场价格的能力。
同时，市场不能公平地分配经济成果。政府的干预 有时有利于有权势的人。
决策是效率和效果的统一
三）经济学的几个基本概念
1、微观经济学 研究经济中单个行为主体的行为，如企
业、个人在市场中的作用。（个量问题）
（研究家庭和企业如何做出决策，以及它们如何在市场 上相互交易）
2、宏观经济学 研究经济体系的总体及其一般经济均衡条
件。（总量问题）
（研究整体经济现象，包括通货膨胀、失业和经济增长）
商学院应该教给MBA什么？
MBA
MONEY （钱）
METHOD （方法）
BOSS （老板）
ACHIEVEME NT
（成就感）
BASE （基础）
ACTION （行动）
哲理 方法
业
务
ＷＨＹ
抽理 象性 化思
考
理 具性 体创 化新
管理与经济学解析
0 1 2 3 4
150 120 75 45
30 30 30 30
120 80 45 15
5 6
7
30 15
0
30 30
30
0 -15
-30
边际分析法和最优化原理（续）
从上表得知，当每亩施肥数量为50公斤时， 边际成本=边际成本，边际利润为0，此 时施肥数量为最优，利润最大。 利润=总收入-总成本 =15×48-30×5 =570（元）
长期投资决策（续）
解：假如更新设备，其净现金投资量=80000-40000=40000
前4年每年折旧的增加量=80000/10-28000/4=1000 前4年因设备更新引起的税后净现金效益量为（5000-1000）＋ 1000=5000 据此计算新设备各年增量的现金流量=－40000＋5000×总现值系数 （10%，4）＋18000×总现值系数（10%，6）×现值系数（ 10%，4） =-40000+5000×3.170+18000×4.355×0.683=29390 29390﹥0，所以更新设备方案是可行的。
边际分析法和最优化原理（续）
适用于有约束条件下，业务量怎样最优分配的问题 举例：某企业的广告费预算为110万元，打算分别用于电视、电台和 报纸广告。据调查，这三种媒介的广告效果预计如表
做广告次数
能使销售量 能使销售量 能使销售量 增加（万元） 增加（万元） 增加（万元） 电视 电台 1.5 1.3 1 0.9 0.6 报纸 2 1.5 1.2 1 0.8
增量成本：是指因做出某一特定的决策 而引起的全部成本的变化。 沉没成本：是指不因决策而变化的成本。 前者属于相关成本，在决策时要考虑， 后者则不是。在此决策时，只需考虑增 量成本与增量收入的关系，如后者大于 前者，说明决策是正确的。
管理经济学前言1
绪论第一节管理经济学的性质与范围管理经济学是将经济学原理和方法(微观经济学)应用于企业经营决策的一门应用性经济学科.一、问题的引出：企业的决策问题[案例] 企业面临的基本决策：当一家企业决定要生产某种新产品之前，面临的基本决策问题如下：1、生产出来的产品有没有市场需求? 需求取决于哪些因素?2、如何生产？3、生产多少？4、价格定多少？运用经济学原理和方法来思考上述问题就是管理经济学。
二、什么是经济学19世纪伟大的经济学家阿尔弗雷德·马歇尔:“经济学是一门研究人类一般生活事务的学问。
”现代经济学最重要的两大分支是宏观经济学与微观经济学。
微观经济学的研究对象是单个经济主体和单个市场的经济活动。
宏观经济学着眼于国民经济的总量分析，宏观经济学研究总需求、总产量、总就业量；、国民收入、物价水平和经济增长率等经济总量。
(一) 经济学研究的基本假设1、完全理性（经济人）最有代表性的，是斯密在《国富论》中提出的后人称之为“经济人”(economic man)的理性人：“每个人都在力图应用他的资本，来使其生产品能得到最大的价值。
一般地说，他并不企图增进公共福利，也不知道他所增进的公共福利为多少。
他所追求的仅仅是他个人的安乐．仅仅是他个人的利益。
在这样做时，有一只看不见的手引导他去促进一种目标，而这种目标决不是他所追求的东西。
由于追逐他自己的利益．他经常促进了社会利益，其效果要比他真正想促进社会利益时所得到的效果为大：”2、完全竞争3、完全信息（二）微观经济的基本框架1．市场供求原理2．家庭经济行为3、企业经济行为·4、市场竞争三、从微观经济学到管理经济学1．它们两者之间的目的是不同的，管理经济学是为企业管理者服务的，其目的是为了解决企业的决策问题而提供经济分析手段。
微观经济学是为了揭示微观经济主体的行为，理解价格机制如何实现经济资源的优化配置。
2．管理经济学和微观经济学各自的着重点不一样，管理经济学的着重点在于企业理论，微观经济学的着重点在于最后引申出整个经济的一般均衡构架，逐出资源的帕累托最优配置等福利经济学的结论。
管理经济学,课程寄语
管理经济学,课程寄语1.经济学是一门学科，管理是一门实践，管理经济学则是融合了二者的学科。
2.在管理经济学课程中，我们将学习如何运用经济学原理来指导管理决策。
3.通过管理经济学课程的学习，我们可以更好地理解企业经营活动的规律。
4.管理经济学的核心在于如何在有限资源下做出最优化的决策。
5.管理经济学可以帮助我们分析企业的市场定位、竞争战略等问题。
6.管理经济学课程的学习将培养我们的分析和决策能力。
7.管理经济学是管理学基础课程，对我们的管理实践具有重要意义。
8.学习管理经济学可以帮助我们更好地理解市场经济的运行规律。
9.管理经济学是企业管理的重要工具，能够指导企业做出有效决策。
10.管理经济学是一门理论联系实际、知识与实践相结合的学科。
11.在管理经济学课程中，我们将学习如何利用成本、收益等概念来进行管理分析。
12.管理经济学的学习将帮助我们更好地理解企业的经营环境和市场机制。
13.管理经济学是管理学中的重要分支，对我们的管理实践具有指导意义。
14.学习管理经济学有助于我们培养批判性思维和逻辑分析能力。
15.管理经济学是当今社会中非常重要的一门学科，具有广泛的应用领域。
16.通过管理经济学的学习，我们可以更好地理解企业行为背后的经济逻辑。
17.管理经济学课程的学习将促使我们形成运用经济学分析问题的思维方式。
18.管理经济学的学习将使我们更好地了解企业经营管理的关键要素。
19.管理经济学不仅是学术研究的重要领域，也是管理实践的重要指导。
20.在管理经济学课程中，我们将学习如何利用市场机制来进行资源配置和决策。
21.学会管理经济学，能够更好地理解企业运作的规律。
22.管理经济学课程不仅是专业必修课，更是提升综合素质的利器。
23.管理经济学的知识可以帮助我们更好地管理资源。
24.通过学习管理经济学，可以提升解决问题的能力。
25.管理经济学是提升管理者综合能力的有效途径。
26.掌握管理经济学知识，可以帮助企业更好地制定战略。
经济学1第一章导言
第二节 经济学的产生与发展
第一章 导言
1、经济学的产生 2、经济学的发展
第一章 导言
2.1 经济学的产生
1、亚当·斯密和《国富论》 经济学家亚当·斯密(Smith Adam，1723-1790)。斯密最主要
著作是《国民财富的性质和原因的研究》，又名《国富论》，在 书中他阐述了著名的“看不见的手”理论，主张自由放任，反对 国定干预经济。 2、克拉克与边际分析法
经济学
第一章 导言
1 经济学的内涵 2 经济学的产生与发展 3 经济学的研究对象与内容体系 4 经济学的研究方法
第一节 经济学的内涵
1、经济学的内涵 2、其他相关概念
第一章 导言
第一节 经济学的内涵
经济社会是否认可自私自利的行为？
第一章 导言
1.1 经济学的内涵
第一章 导言
关于经济行为选择的问题是如此常见和重要，以至于社会经 济生活中的每一个人都时刻置身于各种选择当中。
4.2 其他研究方法
第一章 导言
2、静态分析、比较静态分析和动态分析 ➢ 静态分析（Static Analysis）完全抽掉了时间因素和具体变动
的过程，是一种静止地孤立地考察某些经济现象的方法。 ➢ 比较静态分析（Comparative Static Analysis）就是对经济现象
有关经济变量一次变动（而不是连续变动）的前后进行比较。 ➢ 动态分析（Dynamic Analysis）则对经济变动的实际过程进行
第一章 导言
2、机会成本与生产可能性边界
• 机会成本（Opportunity Cost）--经济资源的稀缺性决定一个社会的经济物品在某一时期内是 个定量，这就意味着，为了生产某种产品就必须放弃其他产 品的生产。当把一定经济资源用于生产某种产品时所放弃的 另一些产品生产上最大的收益就是这种产品生产上的机会成 本。
管理经济学第1讲 导论
开发产品，答应的人数应该不多，但是如果你邀
请他们开发iOS平台或者其他系统的，那么响应
2020/5/13
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• 第2位：伟大的产品才是制胜法宝——即使售价 也无法影响
• 我们从始至终都在关注同一件事情：生产世 界上最好的产品……售价从来都不是重要的因素。 一款便宜的产品销量可能还不错。消费者购买产 品的时候感觉满心欢喜，但是回到家开始使用之 后兴奋感消失。他们只是在使用，直到有一天他 们不再碰这个设备。不要总是惦记“我有一个好 主意！”因为你讨厌它！……从人们的需求我中 我可以看到其中的共性。当一款产品被认可是一 款最好的产品时，每个人都想要。他们不会购买 这款产品的便宜版——他们需要的一款最好的产 品。
• 为企业经营者提供方法与知识，帮助他 们思考企业经营问题与制定决策。
• 经济学不仅能够帮助我们更好地理解人 类的行为从而理解消费者行为和企业行 为，而且还为商业人士提供颇有价值的 见解与分析工具。
• 本课程将为企业决策提供一个系统完整 的分析框架和相应的分析工具。
2020/5/13
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1.2 企业经营决策基本框架
•
以下为全文：
•
目前当许多公司都称自己的增长率呈个位数的增长
趋势的时，苹果上个季度的收入增长了73%。他们是怎
么做到的？
•
当很多人都人认为平板的销量将会超过PC的时候，
许多制造商的平板销量并不乐观，没有强劲的势头。但
是iPad只要已经上市就获得显着成功。苹果是如何将平
板市场搅得底朝天的？
•
苹果能够挑战“市场重力”，凭借闻名于世的品牌
MR＝MC
2020/5/13
23
边际收益等于边际成本
• 总收益R＝P×Q • 边际收益即多销售一个单位商品所增加的
经济学1第一章经济学导言
生产可能性曲线
☺一个社会无法拥有他想要
生产可能性边界
拥有的一切东西，这要受 到资源及可利用的技术的
制约。☺当社会生产效率的充
Y E
分就业状态,当处在生产可
C●
能性边界以内时,表示社会 未能充分利用资源,即存在
闲置资源,也就是存在失业.
实证分析：研究经济运行过程本身的内在规律，并根 据这些规律分析和预测经济主体的经济行为，它通过 研究要回答“it is…”.
规范分析：以一定的价值判断为基础，提出某些标准 作为分析问题和解决问题的标准，并研究如何才能符 合这些标准，它要回答“it should be…”.
（一）实证分析与规范分析
经济学1第一章经济学导言
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第一章 导 言
一、经济学的对象 二、经济学研究的基本方法 三、象经济学家那样思考问题
因。
（4）研究方法是总量分析。
微观经济学与宏观经济学 的联系
1.整体与整体由以构成的个体之间的关系。
2.两者是互为前提互相补充的。
3.使用同样的分析方法。
4.微观经济学是宏观经济学的基础。
二、经济学的研究方法
（一）实证分析和规范分析 （二）边际分析 （三）均衡分析 （四）经济模型
（一）实证分析与规范分析
#关于理性人的假设
广义而言理性指的是一种行为方式，他同 在给定条件或约束下最有效地实现预期目标相 关。具体地讲，理性大致有以下三项内容： （1）存在一组可供选择的备选或替代方案； （2）每一种方案均对应着某种特定的预期净 收益或满足程度或目标实现程度； （3）人们总是选择那个能够带来最大预期净 收益的方案。 （西蒙，1964）
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2019/12/27
管理经济学
4
形成与发展
二战后形成的 新兴学科（乔 尔·迪安，1951 年《管理经济 学》）
目的：提高企 业的经营决策 水平)
经济学
管理实践
管理决策
管理经济学
2019/12/27
管理经济学
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如何定义管理经济学
管理经济学：是将微观经济学的原理和方法应 用于企业经营决策的一门应用性经济学科。 ——研究对象：企业经营中的决策问题 ——任务：为企业经营决策提供经济分析的思 维框架和分析工具
经济科学。
2019/12/27
管理经济学
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企业经营决策
企业经营决策的内容 企业经营决策的程序 企业经营决策的目标
2019/12/27
管理经济学
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企业经营决策的内容
就企业的决策来说，其科学性就建立在经济学 的基本原理之上。当对市场经济运作的规律和 竞争法则有了深刻把握之后，对企业经营中各 种问题的回答就有了坚实的基础。
业内部组织资源约束的相关问题属于管理学的 研究领域。 企业的决策环境涉及微观（市场）、中观（产 业）、宏观（政府）三个层次。
短期决策适用于静态目标，长期决策适用于动 态目标。
动态目标具有复杂性，其意义在于提供一种重 要的决策理念。大多数理论分析静态目标足矣。
2019/12/27
管理经济学
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企业的决策环境：市场、产业与政府
企业决策受到外部环境与内部组织资源两方面 的约束。
管理经济学的研究主要涉及企业外部环境，企
目标函数：最大的现值利润（Ｓ１，Ｓ２） 决策规则：如果利润Ｓ１大于等于Ｓ２，选择Ｓ１；
如果利润Ｓ１小于等于Ｓ２，选择Ｓ２ 通用汽车管理者需要作出那些决策？
2019/12/27
管理经济学
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美国通用汽车公司的决策问题
需求分析（规律、预测、估计、营销策略） 生产决策（产品选择、投入组合、规模选择、
企业外部的 环境约束
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辨识问题、界定目标
确定可采用的策略
设计鉴别 各种备选方案
方案评估 并从中选优
方案执行与监控
管理经济学
企业内部的组织 与资源约束
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企业经营决策的程序与有限理性
最优方案 满意方案
完全理性 有限理性
完全信息 不完全信息
有限理性并不意味着不要理性； 充分信息是科学决策的基础； 决策是一种群体行为。
管理经济学
——企业经营决策的经济分析
2019/12/27
管理经济学
0
第一讲
导论：企业经营决策的分析基础
2019/12/27
管理经济学
1
题记
管理是艺术，经济学是科学。
企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地， 就要对现代市场经济的真谛和市场竞争的规律 有着深刻的了解和系统的把握，就需要具有洞 悉竞争玄机并在正确时刻做出正确抉择的能力。
企业管理中要决策的问题很多，如：人事决策、 激励机制设计、组织决策、财务决策、销售决
策等，管理经济学涉及的只是与企业资源合理 配置有关的经济决策。
美国通用汽车公司的决策问题
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管理经济学
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2009年企业销量TOP10
上海大众 一汽大众 上海通用 北京现代 东风日产 比亚迪 奇瑞 广汽本田 一汽丰田 吉利
成本控制、技术研发） 定价决策（价格策略、竞争程度、广告宣传） 投资决策（风险、分红、兼并、收购） 环境与决策（法律、税收）
决策的内容包括产量决策、定价决策、广 告投入量决策与广告策略、竞争策略、技 术发展战略、工资报酬确定等。
2019/12/27
管理经济学
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企业经营决策的程序与有限理性
70.81 万辆 66.92 万辆 66.82 万辆 52.10 万辆 45.93 万辆 44.84 万辆 40.93 万辆 33.72 万辆 33.47 万辆 32.91 万辆
2019/12/27
管理经济学
13
美国通用汽车公司的决策问题
通用面对的情况是：它在中国制造的汽车需求不断增长， 为了满足对其产品不断增长的需求，通用提出两种可能 的战略。战略Ｓ１为生产能力的内部扩张，战略Ｓ２为购 买丰田汽车公司所拥有的剩余生产能力。通用管理者的 目标是通过生产能力的扩大，使预期未来收益（利润） 的今天的价值（现值）最大。这个问题可概括为：
管理经济学
7
管理经济学与微观经济学
同：⑴有共同的内容 ⑵采用共同的分析方法 ⑶具有共同的假设前提、共同的逻辑推理
异：⑴学科性质不同 ⑵研究对象不同 ⑶目的不同 ⑷着重点不同
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管理经济学
8
管理经济学与微观经济学
研究 对象
对企业目 标的假设
微观 抽象 利润最大化 经济学 的企业
管理 经济学
现实 的企业
短期目标多 样化，长期 目标企业价 值最大化
对企业环境 的假设
假定企业的内 部环境、信息
为已知
企业环境，特 别是外部环境
信息不确定
研究目的 企业行为的
一般规律
企业决策
2019/12/27
管理经济学9什么是管理济学？ 管理经济学是一门帮助企业家在激烈竞争的市
场环境中进行科学、有效的经营决策的应用性
应用经济学：是经济学在管理决策中的应用或 管理决策的经济学分析
交叉科学：也称为公司经济学或企业经济学
2019/12/27
管理经济学
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什么人需要管理经济学
对象：企业管理者（特别是那些需要对企业发 展进行重大决策、掌握企业发展方向的中高层 管理者）
知其然赢一时，知其所以然赢一世。
2019/12/27
管理经济学的任务就是为企业经营决策提供经
济分析的思维框架和分析工具。
2019/12/27
管理经济学
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主要内容
一、什么是管理经济学 二、管理经济学的分析框架 三、管理经济学的分析方法 四、管理经济学的八大原理
2019/12/27
管理经济学
3
一、什么是管理经济学
管理经济学是何时形成的 如何定义管理经济学 什么人需要管理经济学 管理经济学与微观经济学
2019/12/27
管理经济学
17
企业经营决策的目标与环境
企业经营目标 企业决策的外部环境
2019/12/27
管理经济学
18
企业经营目标：利润最大化与企业价值
单一目标、多元目标与核心目标 静态的短期目标与动态的长期目标
静态目标：假设为当期利润最大； 动态目标：长期利润最大或企业价值最大。