xxxx虎子箐小流域2010年坡耕地水土综合整治配水工程

一、施工组织设计第一章编制说明1、编制依据1.1、xxxx虎子箐小流域2010年坡耕地水土综合整治配水工程招标文件及其补疑；1.2、xxxx虎子箐小流域2010年坡耕地水土综合整治配水工程设计图纸；1.3、现场踏勘了解的实际情况；1.4、现行国家颁布的有关规范、标准、规程和相关法律、法规、规程、规章制度。

1.5、我单位《质量保证手册》和有关文件。

1.6、本工程采用的主要施工及验收规范及规程1.6.1《公路与城市道路工程施工测量工艺标准》（VIII101）1.6.2《路基土石方施工工艺标准》（VIII102）1.6.3《现浇混凝土路面施工工艺标准》（VIII123）1.6.4《管线工程施工测量工艺标准》（VIII301）1.6.5《管线基坑明挖施工工艺标准》（VIII302）1.6.6《现浇钢筋混凝土排水沟施工工艺标准》（VIII303）1.6.7《砖砌排水沟施工工艺标准》（VIII304）1.6.8《砖砌雨、污水检查井施工工艺标准》（VIII308）1.6.9 工程建设标准强制性条文1.6.10 现行国家《市政道路施工及管理验收规范》，其他线性相关的国家强制性标准和技术规范、规程。

2、编制范围xxxx虎子箐小流域2010年坡耕地水土综合整治配水工程招标范围内所规定的项目区虎子箐小流域2000亩坡改梯配水管网工程，包括给水管道的管槽开挖、回填、管道安装、闸阀安装、闸阀井施工及相应的管道试压、冲洗等施工。

本施工组织设计主要内容为安装工程的质量保证体系、施工技术方案、保证质量的措施、施工进度保证措施、安全文明施工措施、施工配合管理措施、质量通病防治措施、现场消防措施等，并根据以上几方面内容进行编制。

根据安装工程自身的特点，在编制施工方案时，重点突出以下二方面的内容：一是施工准备工作，二是策划施工活动过程。

3、编制原则本施工组织设计方案在编制过程中，我方对图纸和招标文件进行充分的研究和分析，针对本安装工程的特殊性，制定了编制方案和编制计划。

当然，本纲要只是我们的初步设想，若有幸中标，我方将根据正式施工图纸、合同要求及本纲要，编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划，以作为指导现场施工的依据。

并将迅速组织具有丰富施工管理经验的项目管理班子和能打硬仗的施工队伍进驻本安装工程现场，从机械设备、材料供应以及劳动力等多方面及时配备，确保各项目标的实现。

我方将充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，优质、高速、安全地完成该工程的建设任务，向业主、向社会交一个满意的答卷。

4、编制目的编制施工组织设计方案的目的是：为了有效地指导和管理施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标。

第二章工程概况1、概况xxxx虎子箐小流域2010年坡耕地水土综合整治配水工程，工程建设地为xxxx挖色镇。

建设规模：工程造价约为136万元；工程性质：综合整治；承包方式：包工包料。

本配水工程采用虎子箐小流域一期实施的牛角山水源，不足部分由大坪地中低产田改造项目泵站工程补给，配水干管采用国标热镀锌管，进入坡改梯范围后，采用PE80管，PE管埋深不低于50厘米。

工期要求：工程工期为30日历天，拟于2011年8月1日开工，2011年8月30日完成合同项目。

本工程包括招标范围内的所规定的给水管道的管槽开挖、回填、管道安装、阀井施工及相应的管道试压、冲洗，以及管路开挖及恢复等工作内容。

2、对外交通条件1）工程所需建筑材料及施工设备的运输可利用灌区内的道路，运输方式为陆路，交通较方便。

2）承包人负责整个施工期间场外道路的维修和养护。

3）本合同工程通行车辆必须严格限载，因超载引起的路面桥涵等破坏，由承包人负责修复并承担相关费用。

3、主要工程数量表配水主干管道工程第三章施工总体部署1、工程施工管理目标发挥公司技术、管理经验优势，科学组织施工队伍，科学管理，严格按照ISO9001/2000国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。

建立健全质量保证体系，强化质量、安全等保证措施，使各项工作真正落实到实处，为本工程的顺利施工，高效和优质创造良好条件，确保实现以下目标：1.1质量目标本工程施工质量目标：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。

1.2工期目标本工程工期业主要求为30日历天，我司承诺在要求工期时间内完成施工任务。

1.3安全施工目标在整个施工期间，杜绝重大伤亡事故，减少和杜绝一般事故的发生。

做到“五无”工地标准，即无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故、无食物中毒。

1.4文明施工目标执行建设部《建筑施工安全检查标准》和xxxx县文明工地的相关要求，全面开展创建文明工地活动，争创文明工地。

1.5环境保护控制目标认真贯彻国家和地方政府有关环境保护方面的政策和法规。

减少施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响周围道路和环境卫生。

2、施工区段划分及施工队伍安排根据本工程的特点，将本工程划分为2个施工区段组织平行流水施工，各施工区段根据工程量大小和不同工种分别配备几个施工队进行流水作业，一段完工后即转入下一段施工，形成每施工区段的小流水和整条管线的大流水作业。

具体划分为：第一施工区段：配水主干管道铺设工程，下设2个管道安装施工组、1个土方机械施工组第二施工区段：配水支管道铺设工程；下设4个管道安装施工组、1个土方机械施工组、3施工总体方案根据本次施工的重、难点分析，并结合本供水管道工程关键工序的进度安排，在确保工期的前提下，狠抓关键线路、重点工序，精心组织，统筹安排，在保证关键线路施工的同时兼顾一般线路施工，使本合同工程施工合理有序，做到连续均衡生产。

各施工段间采用平行作业的方式进行，并在各施工段内组织流水作业。

施工前应做好施工现场便道、安全防护等前期准备工作。

沟槽开挖采用人工开挖与机械开挖相结合的方式进行，开挖的土石方在留足回填用料的情况下，及时运抵业主指定的弃土场集中堆放或就地平整。

沟槽开挖前应保证此段沟槽需要敷设的管子全部到现场就位，做到开挖一段，安装一段，回填一段，避免将过长的开口沟槽暴露在外等待管线的测试。

管道安装前应进行防腐及表面处理。

管道应根据施工现场情况采用人工搬运、机械搬运等方式运抵布管点进行安装、连接。

钢管采用法兰焊接连接，PE 管式DN16～DN75采用电熔管件熔接。

检查井应先砌筑至管道或阀门底，待管道或阀门安装完成后再砌筑其余部分并对管道进行检查，及时修理破损处。

管道试压前应采用压缩空气对管道进行预查，合格后才能进行试压，试压用水从原有蓄水池取用，必要时采用水车运送，试压合格后注入下一段管道；在管道回填时，应严格对称回填。

第四章施工总进度计划在总工期30天的原则下，分区域、分线路控制工期。

工程开竣工日期以合同约定时间为准。

1、网络计划编制原则1.1、根据业主提出的要求，综合考虑施工情况确定工程的总工期。

1.2、充分估计材料、构件、设备的到货情况，务使施工准备及各工序间的施工合理衔接。

1.3、合理划分施工区段，保证工程流水作业，连续均衡施工，并保证劳动力、施工设备、材料的使用均衡。

1.4、在编制计划时充分考虑工序间的一些必要的技术间歇。

1.5、根据工程特点划分施工段，合理安排先后施工顺序，充分考虑合理的穿插施工。

2、网络计划的执行网络计划经审定后，必须认真执行，作好如下工作：2.1、加强计划管理，应用先进的计算机项目管理软件。

2.2、根据制定的网络计划编制日、周或旬的施工进度计划，定期检查月、旬计划的落实措施。

2.3、加强施工调度，做好施工进度记录，积累计划管理信息。

2.4、根据计划要求落实各项施工准备工作，保证施工正常进行。

2.5、全面掌握施工动态，及时反馈信息，使网络计划处于动态管理。

3、网络计划的的调整在施工过程中，计划的执行往往受到劳动力、材料、机械等各方面原因的影响，造成施工的实际进度与计划不相符。

在施工过程中，必须定期检查，专人逐日在网络网上标志出实际施工进度，做好施工记录。

关键线路项目发生滞后现象后，应及时找出存在问题，并认真分析产生原因，对网络计划及时进行相应调整，按优化后网络计划组织施工。

4、工期目标按照业主提供的要求，以公司承担类似工程的经济技术指标为依据，结合公司拟投入本工程的资源配置，对施工总进度进行科学的预测计算，确定本工程在正常施工状况下的绝对工期日历天数30天。

本公司完全具备有效履行本工程业主对工期要求的能力。

5、施工进度计划网络图详见《xxxx虎子箐小流域2010年坡耕地水土综合整治配水工程施工进度计划网络图》。

6、工期保证措施6.1、从技术管理方面进行控制组织施工人员进行技术培训，使施工人员对操作技术规程、规范心中有数，并严格按设计要求进行施工，以杜绝在施工中发生“返工”的现象，提高劳动生产效率，加快施工进度。

安装各专业应在项目经理协调下,合理组织施工，各专业在进行分项施工时，应充分考虑到其它相关专业的施工时间，不同专业可同时进行穿插或交叉施工作业，做到上道工序不影响下道工序的施工，以保证安装工程施工生产的连续进行。

6.2、从劳动力管理方面进行控制根据各专业的工程量，计算出各专业的定额用工情况，并结合现场进度要求，合理组织和按排劳动力进场，以不延误安装工程的施工，以提高施工进度。

根据工程情况进行合理的分工，各负其责。

只有进行合理的分工，才能确保安装施工的质量，提高各分项施工的进度。

6.3、从机械操作和使用方面进行控制进行机械化作业是提高施工生产进度的必要手段，因此在安装过程中，应最大限度地利用机械进行作业，以提高施工进度，各专业施工员根据分项工程的具体特点，提出机具的需用量计划、进场时间，并由项目部统一采购、统一调配。

在生产过程，施工人员要合理使用机具，各专业施工员根据各自分项工程进度要求，相互间进行合理的调配使用机具，以提高机具的使用效率，丛而提高施工生产进度。

6.4、从材料供应方面进行控制工程开工后，由项目部预算员计算出材料和设备的需用量，并编制材料或设备的计划。

自购材料提前一个星期交材料员采购，以确保材料和设备的供应不影响工程连续施工，满足安装工程进度需要。

所有材料或设备进场后由甲方代表和监理代表进行验收后，方可在工程上使用，杜绝因材料或设备不合格而造成“返工”现象，以保证安装工程的正常施工。

6.5、从安装工程的施工过程进行控制为实现安装工程进度目标，根据施工进度计划，实行平面流水、立体交叉作业相结合的快速施工方法。

统筹安排计划，整体一盘棋，并定期召开生产协调会，协调各专业、各工种之间的施工配合，及时解决施工中存在的问题，加强对关键部位施工的控制，确保各进度控制点的实现，加强学习和推广应用先进的施工技术，施工工艺来保证工期进度。