《项目论证与评估》第四章课件

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项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章

项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章

试用四分位点法预测(1)2013年的运单总量(2)10年后 的运单总量。
解:经分析计算得到下表
主观概率统计处理法
一般采用加权平均值作为专家集体预测的结果,其权数为 相应的专家人数。其步骤如下:
第一,确定主观概率。根据过去的实际资料和对过去推测
的准确程度来确定各种可能情况的主观概率;
第二,确定权数; 第三,计算综合预测值。
项目可行性研究与项目评估的关系 一致性
◆均是投资决策前的技术经济分析 ◆两者具有一致的目的 ◆具有相同的基本原理、内容和方法
◆概念与作用不同 ◆执行单位不同 ◆研究角度和侧重点不同 ◆报告撰写内容格式和成果形式不同 ◆在项目管理工作中各自所处的阶段和地位不同
差异性
相关性
◆可行性研究是项目评估的对象和基础 ◆项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 ◆项目评估是可行性研究的延伸和再评价
【例3—2】某个地区生产家具的企业,邀请专家根据 以往5年的市场需求数量预测明年的市场需求量,从 而确定产量。预测采用主观概率统计处理法,一共邀请 了5位专家,得出的主观概率表如表3—2所示。已知A、 C为权威专家,B为次权威专家,D、E为普通专家。 试对该预测过程进行分析,预测该地区明年的市场需 求量。
2.3 案例分析
(详见课本)
第3章 市场研究
3.1 市场调查
市场调查阶段划分
市场调查方法
调查准备阶段
访问调查法
观察法
调查实施阶段
调查结果处理阶段
通信调查法 资料法 会议调查法 实验法
市场调查中应注意的问题
◆是否需要和怎样收集第一手资料的问题
(1)具体收集什么样的资料,要确定内容,即“WHAT” (2)用什么方法来收集资料,要确定方法,即“HOW” (3)具体有哪些人来提供资料,确定调查对象,即“WHO” (4)在什么地方进行调查,确定调查地点,即“WHERE” (5)在什么时候进行调查,确定调查时间,即“WHEN” (6)调查的费用是多少,编制调查预算,即“HOW MUCH”

项目的论证与评估(1).ppt

项目的论证与评估(1).ppt
500
1000
2000
4000
净现金流量 累计
—5000
—4500
—3500
—1500
2500
追加投资回收期和追加投资收益率
所谓追加投资是指不同的投资方案所需投资之间的差额,追加投资回收期Ta就是利用成本节约额或者收益增加额来回收投资差额的时间。 计算公式若用成本节约额表示则为 Ta=(K1-K2)/(C2-C1) 计算公式若用收益增加额表示则为 Ta=(K1-K2)/(B1-B2) 追加投资收益率Ea=1/Ta 式中K、B、C分别为相应方案的投资、收益和成本 如果Ta<T标或者Ea>E标,则高投资方案的投资效果好。
投资项目评价原则
投资项目的评价原则: 投资收益率越大,或者说投资回收期越短,经济效益就越好。 不同部门的投资收益率E和投资回收期T都有一个规定的标准收益率E标和标准回收期T标,只有评价项目的投资收益率E≥E标,投资回收期T≤T标时项目才是可行的;否则项目就是不可行的。
讨论例题
例:假设某项目的现金流量如下表所示: 假设该行业的标准投资收益率为12%,试分析该项目的投资是否可行?
内部收益率法
内部收益率法又称贴现法,就是求出一个内部收益率(IRR),这个内部收益率使项目使用期内现金流量的现值合计等于零,即 NPV=0 内部收益率的评价准则是: 当标准折现率为i0时,若IRR≥i0,则投资项目可以接受 若IRR< i0 ,项目就是不经济的。 对两个投资相等的方案进行比较时,IRR大的方案较IRR小的方案可取。
②初步项目论证
初步项目论证是在机会研究的基础上,对项目进行的更为详细的研究,以更清楚的阐述项目设想,它是介于项目机会研究和详细项目论证之间的一个中间阶段。
初步项目论证的目的

项目论证与评估 PPT课件

项目论证与评估 PPT课件
11
项目论证与评估的主要内容
1、项目经济评估 2、项目技术评估 3、项目运行条件评估 4、项目环境影响评估 5、项目风险评估 6、项目综合评估
12
项目评估的主体
1、项目业主或发起人 2、项目实施者或承包商 3、贷款银行或融资者 4、政府或主管部门
13
第二章
项目全生命周期和项目工艺技术方案合理性的分析评估 2、项目工艺技术方案适用性的分析评估 3、项目工艺技术方案可靠性的分析评估 4、项目工艺技术方案先进性的分析评估 5、项目工艺技术方案经济性的分析评估
37
项目工艺技术经济特性的评估步骤
1、确定项目工艺技术方案的成本 2、确定项目工艺技术方案的收益 3、对各项目工艺技术方案进行经济评估和选择
35
项目工艺技术方案论证与评估的原则
1、项目工艺技术必须满足项目产品或服务生成需要的原则 2、项目工艺技术要适应原材料供应和其他运行条件的原则 3、项目工艺技术方案要整体均衡和全面配套原则 4、项目工艺技术方案要具备先进性和经济性原则 5、项目工艺技术方案要具备一定可变性的原则
36
项目工艺技术方案论证与评估内容
《项目论证与评估》
第一讲
1
项目的特性
1、目的性 2、独特性 3、一次性 4、不正确性 5、制约性 6、其他特性
2
项目论证与评估的特性
1.决策支持特性 2.比较分析特性 3.假设前提特性
3
论证与评估的作用
1、它是项目决策的前提和保证; 2、是获得项目融资的保证和依据; 3、他是促进和提高项目管理的手段和方法; 4、是政府机构开展宏观经济管理的手段
1、项目生命周期的中断 2、项目生命周期的改变 3、项目生命周期的终止
9
项目决策的内容与程序

项目决策分析与评价ppt课件

项目决策分析与评价ppt课件
《项目决策分析与评价》课程结构体系
第第
第 1 章
2 章
市 场
3 章 建
分设

析 与
方 案



场 战



第4章
8
第6章

资源利
投资

用分析
估算

与评价



第5章

环境影 第7章

响评价 融资方 方
与安全 案研究 案
预评价


第9章 财务分析
第10章 经济分析
第11章 经济影响
分析
第12章 社会评价
(3)项目决策的分类。从不同决策者的角度,可 将项目决策分为:企业投资项目决策,政府投资项目 决策,金融机构贷款决策。
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项目决策分析与评价
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注意每类决策的根据及原则是不一样的,决策做出 的决定也是不尽相同的。
▪ 企业投资项目决策:以获取经济效益、社会效益和 提升持续发展能力为目标;
▪ 政府投资项目决策:以实现经济调节、满足社会公 共需求,促进经济、社会、环境可持续发展为目标;
调查报告。 三、市场调查的方法 1.市场调查的类型
分为市场普查、重点调查、典型调查和抽样调查。 2.市场调查的方法(注意不同方法的比较)
(1)文案调查法(二手资料或文献调查) (2)实地调查法 (3)问卷调查法:常用的方法 (4)实验调查法
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项目决策分析与评价
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第二节 市场预测(P31—P53)
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项目决策分析与评价
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5.动态分析与静态分析相结合,以动态分析为主

工程项目的论证与评价幻灯片PPT

工程项目的论证与评价幻灯片PPT
•单位产品生产能力投资、投资效益(投入产 出比、生产效率等)、多产品项目资源综合利 用方案与效益等。
6、技术方案、设备方案和工程方案
可行 性
•项目的构成范围(即包括主要的单项工程)、 技术来源和生产方法,主要技术工艺和设备 造型方案的比较。
7、总图运输与公用辅助工程
•项目总图布置、合理布置场内外运输方案 、公用
•年数总和法:
年折旧率 折折 = 旧旧 年年 ( 限限 折- 旧已 年1) 使 限 /2用 - 10年 % 0 限
分母-固定资产折 旧年限的阶乘
年折旧额=(固定资产原值-预计净残值)×年折旧率。
某项目年数总和法提取折旧计算表(单位:万元)净残值率10%
年份
固定资产原值-净残值 年折旧率
本年应提取折旧
F
n-1
n
•偿债基金
FA(1i)n1 i
(F/A,i,n) (A/F,i,n)
AF(1ii)n 1
偿债基金 系数
第二节 工程项目的财务评价
0
1
2
A n-1
n
P
•现值 PA(1i(1i)ni)n1 (P/A,i,n)
年金系 数
•资本回收 AP(1i(1i)ni)n1 (A/P,i,n)
资金回收 系数
某项目借款等额还本付息偿还借款计算表(单位:万元),年利率6%
年份 年初本金
年利率 本年应计利息 本年还本付息 本年应还本金
年末本金
第1年 5000
6% 300 1000 1300 4000
第2年 4000 6% 240 1000 1240 3000
第3年 3000 6% 180 1000 1180 2000
3、资源条件分析

《项目论证与评估》第四章课件

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的这类因素包括如下几个方面。
第4章 项目技术论证与评估
(1)需求因素。这是项目技术论证和评估时首先要考虑的因素。人们选用项目技 术首先是为了满足组织和社会对其的需要,并在满足这种需要的过程中取得相应 的经济效益。市场需求是项目技术开发与选用的根本影响或制约因素。 因为市场需求决定了项目产品或服务的性能、规格、质量、数量、生产规模和生 产模式等,这些都从根本上制约着项目技术的选择,包括对项目生产工艺和技术 装备的选择。
1.项目工艺技术的评估。
• 项目工艺技术:项目运行中生产产品或服务拟采用的工艺流程和工艺技术方法。
先进、适用和经济。 • 1) 项目工艺技术必须要满足项目运行的需要。 • 2) 项目工艺技术要适应原材料和技术装备条件要求。 • 3) 项目工艺技术的先进性和技术进步特性的要求。 2. 项目技术装备的评估 • 1) 项目技术装备的来源评估(进口/国产) • 2) 项目技术装备的配套性评估(总成/配件)
第4章 项目技术论证与评估
(2)资源因素。资源因素主要包括资金、人力、能源、原料、装备等资源供应方
面的因素,他们对于项目技术的论证和评估的影响也是直接的和重要的。项目应
用技术的不同会导致项目所需资源的数量和种类的不同,所以在对项目技术的评 估中涉及的限制和影响因素也不同。
其中,资金短缺会对选择资金密集型项目技术形成制约,人员素质与数量不足会
第4章 项目技术论证与评估
1)项目工程技术方案和工艺技术方案的协调性。在大多数情况下,项目的工程建
筑技术方案是为实现项目的工艺技术方案服务和满足项目技术装备方案的要求服 务的,一般要通过生产运营场所的建设或改造,使项目工艺技术方案能够顺利的
2. 项目技术论证与评估的因素 任何技术都是在一定的社会经济条件下产生的,因此一项技术既可以刺激经济的 发展,同时技术的发展也要受经济环境的制约。所以项目技术的选择不是可以随 心所欲的,任何一个社会经济组织在选择一种项目技术时都必须考虑各种相关的

项目论证与评估概论PPT(共 68张)

项目论证与评估概论PPT(共 68张)
1、项目前途分析 2、关键问题识别 3、辅助研究确定
第11章 详细可行性研究
详细可行性研究
详细可行性研究是相对于项目机会研究、 初步可行性研究而言更加全面详细深入 的可行性研究。是项目进行评估与决策 的依据。
可行性研究的依据
• 国民经济及社会发展规划、计划 • 项目建议书及其审批文件 • 国家进出口贸易及关税政策 • 国家、地区及行业的法令法规标准等 • 项目所在地自然、经济、社会等基础资料 • 国家颁布的项目评价的方法及参数 • 专项研究报告 • 委托进行可行性研究合同
净现值NPV
就是将各时间点上的现金流量按基准收益率 (或选定的银行利率、目标利率)折现到基准 年后加在一起所得的值。
NPV>=0 项目可行 NPV< 0 项目不可行
内部收益率
使NPV为零时的收益பைடு நூலகம்为内部收益率IRR IRR大于等于基准收益率,项目可行 IRR小于基准收益率,项目不可行
NPV
IRR
咨 询 内 容 要 求 估 算 误 差 收 费 标 准 ( 按 投 资 )
1 、 机 会 研 究
3 0 %
0 . 2 ― 1 . 0 %
2 、 初 步 可 行 性 研 究 3 、 详 细 可 行 性 研 究
2 0 %
0 . 2 5 ― 1 . 2 5 %
大 、 中 型 项 目 小 型 项 目
1 0 % 1 0 %
0 . 2 ― 1 . 0 % 1 ― 3 %
可行性研究特点
• 独立性 • 客观性 • 系统性 • 多方案比较 • 决策的依据 • 规范化
可行性研究的作用
• 项目评估的依据 • 项目决策的依据 • 项目设计的依据 • 项目实施的依据 • 项目合同的依据

工程项目论证与评估ppt课件

工程项目论证与评估ppt课件

➢ 1)工程项目提出的背景、项目概况
➢ 2)市场预测
➢ 3)资源条件评价
➢ 4)建设规模与产品方案 ➢ 5)场址选择
包括:主要原材料、主要辅助 材料的品种、质量、年需要量、
➢ 6)技术方案、设备方案和工程价方格案、来源与运输方式等
➢ 7)主要原材料、燃料供应
18
19
➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 8)总图、运输与公用辅助工程
19
20
➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例一:工业项目的可行性研究报告的内容
➢ 9)节能、节水措施 包括:节能措施,能耗指标分 析;节水措施,水耗指标分析
20
21
➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
27
28
➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例二:房地产项目的可行性研究报告的内容
➢ 1)总论 包括:项目背景与概况;主要技 术经济指标;问题与建议
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➢ 工程项目论证
➢ 三、工程项目论证的特点和内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告 ➢ 示例二:房地产项目的可行性研究报告的内容
➢ 工程项目论证的工作成果——可行性研究报告
➢ 示例一:工业项目的可行性研究报告的内容
➢ 1)工程项目提出的背景、项目概况
➢ 2)市场预测
➢ 3)资源条件评价
➢ 4)建设规模与产品方案
➢ 5)场址选择
包括:总图布置、场内外运输
➢ 6)技术方案、设备方案和工程方及案公用辅助工程
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第4章 项目技术论证与评估
(1)需求因素。这是项目技术论证和评估时首先 要考虑的因素。人们选用项目技术首先是为了满 足组织和社会对其的需要,并在满足这种需要的 过程中取得相应的经济效益。市场需求是项目技 术开发与选用的根本影响或制约因素。市场需求 直接影响到项目技术的选择与评估,因为市场需 求决定了项目产品或服务的性能、规格、质量、 数量、生产规模和生产模式等,这些都从根本上 制约着项目技术的选择,包括对项目生产工艺和 技术装备的选择。
第4章 项目技术论证与评估
在讨论项目技术论证与评估之前首先就要 界定清楚什么是项目技术和项目技术论证 与评估。一般意义上的技术是指由系统科 学知识、成熟经验和操作技艺等综合而成 的某一种从事生产或社会活动的专门学问 或手段,它包括三方面内容:一是为完成 某种目的的科学知识和技能,二是为实现 一定目标所选择的工艺技术方法,三是为 落实工艺技术方法而采用的物质和装备手 段等等。
第4章 项目技术论证与评估
1)项目全体相关利益主体之间的利益关系。在 多数情况下,项目的整体利益应该符合全体项目 利益主体的利益,但是如果项目技术选用不当也 会出现损害某些项目相关利益主体利益的情况。 例如,如果项目技术选择不当,有时会损害项目 业主的利益,有时会损害项目实施组织的利益。 因此在资金和条件的限制下,对项目技术的取舍 一定要从项目全体相关利益者的利益出发,努力 做到项目利益的合理安排与分配。
第4章 项目技术论证与评估
2)项目技术装备的适用性评估。项目技术论证与评估 还必须对于项目技术装备与其所处相关条件的适用 性进行评估,因为实际上项目技术装备是一种固化 了的技术而需要环境的支持。包括:项目是否需要 进口工艺技术所要求的先进装备,国内配套技术装 备的水平是否能够达到要求,项目运行的人力资源 是否能掌握这些技术装备所需的专门技能,他们是 否具备要求的技术支持与管理能力等。在论证与评 估项目工艺技术和技术装备的先进性和适用性过程 中还必须注意的一点是项目必须要根据自身的条件 去选用国内外先进的技术,以便既能取得好的经济 效益而又不冒很大的技术风险,所以在项目技术装 备论证与评估中必须坚持先进性
第4章 项目技术论证与评估
2)项目技术的直接效益与间接效益之间的关系。 一个项目的经济技术效益包括直接和间接两个方 面,项目在其产生直接经济效益的同时还会对产 生间接的一些经济效益。在项目技术论证与评估 中应同时考虑这两个方面的技术经济效益,努力 使二者实现最大化。另外,还要注意某些项目技 术可能对企业不产生直接效益,但会产生一些其 它的重要影响,对于这类项目也要很好地进行项 目技术的评估,特别是从提升企业整体技术水平 角度去评估。
第4章 项目技术论证与评估
(2)资源因素。资源因素主要包括资金、人力、 能源、原料、装备等资源供应方面的因素,他们 对于项目技术的论证和评估的影响也是直接的和 重要的。项目应用技术的不同会导致项目所需资 源的数量和种类的不同,所以在对项目技术的评 估中涉及的限制和影响因素也不同。其中,资金 短缺会对选择资金密集型项目技术形成制约,人 员素质与数量不足会对选用知识密集型项目技术 造成影响,能源缺乏会对选用高能耗项目技术形 成制约等等。因此在项目技术论证与评估中必须 考虑这些资源因素。
第4章 项目技术论证与评估
从技术经济学的角度看,项目的技术与经济是互 相促进、互相依存、互相制约的。项目要取得较 好的经济效益就应该选用先进的技术方案,但是 项目技术的先进性必须保障技术的经济性和合理 性,只有在满足项目技术要求前提下才能尽量采 用经济效益好的项目技术。全面贯彻项目技术的 经济性与合理性性结合的原则,既要防止单纯追 求技术先进性而忽视项目技术的经济性与合理性, 又要避免为追求一时的经济效益而违背技术规律 的情况。
第4章 项目技术论证与评估
4.1.3 项目技术论证与评估的内容和程序 项目技术论证与评估关系到整个项目的可 行性和未来项目运行的效益,所以项目技 术论证与评估的内容和程序必须全面和有 效,以确保项目技术论证与评估的信度和 效度。 1. 项目技术论证与评估的内容 项目技术论证与评估的主要内容包括以下 三方面的内容。
第4章 项目技术论证与评估
3)项目技术的当前效益与长远效益之间的关系。 任何项目技术的采用都有一定的近期效益和某种长 远效益,其中后者是通过对项目技术的长期使用、 消化、吸收和改进所表现出来的远期效益。项目技 术论证与评估中必须用战略的眼光来评估项目技术 的当前和长远利益,要避免急功近利的做法,要重 视从长远利益出发考虑和评估项目的技术,从而使 项目技术的当前利益和长远利益能够有效地协调一 致。
第4章 项目技术论证与评估
(3)项目技术安全性与可靠性相结合的原则。项目 技术的安全性是指在项目技术的运用中不会出现对 整个项目或项目实施与运行主体造成危害的问题, 包括对于人身、设备、项目主体和项目环境等一系 列的相关要素的安全性问题。项目技术的可靠性是 指在项目技术的运用中不会出现项目技术失效或过 多的故障或问题,包括对于项目工艺技术和技术装 备与项目工程技术等一系列的相关技术的可靠性问 题。这一原则要求从财产保护、劳动保护和环境保 护等角度出发,全面评估项目技术的安全性与可靠 性。这要求项目技术既不会对工作人员的身心和项 目周围环境造成危害,同时项目技术还必须相对成 熟和可靠。
第4章 项目技术论证与评估
4.1 项目技术论证与评估概述 社会生产力的发展有两方面因素起作用的:一 是资源投入的增加,二是科学技术的进步。社 会的各种资源是有限的,人类不可能无限制的 加大资源投入,因此单靠加大资源投入不可能 从根本上解决社会生产力发展的问题,这就需 要通过科技创新来将经济增长引入依靠科学技 术进步的轨道上来。所以人们需要开展各种项 目去提升社会劳动生产率,这样就必须对项目 的技术进行论证和评估。
第4章 项目技术论证与评估
(4)技术支持因素。技术支持因素是指能使项 目技术发挥作用和效益的各种技术支持条件, 包括项目技术所需的基础设施、人员技术能力 和技术装备配件等。其中,基础设施是为项目 技术提供运行性条件的设施,包括运输、通信、 动力、水电、供气等设施以及厂房、仓库等, 具备必要的基础设施是项目顺利实施并充分发 挥效益的必要条件。人员技术能力是指对项目 建设和运行人员对项目技术有关的各种知识和 技能的理解与掌握程度,它直接作用于项目技 术,所以也是项目技术论证与评估中必须考虑 的因素。
第4章 项目技术论证与评估
(1)项目技术先进性和适用性相结合的原则。项 目技术的先进性是指项目工艺技术和装备以及实 施技术及其产品中包含的技术含量应该尽可能具 有国际国内先进或领先水平,项目技术的适用性 是指项目采用的工艺技术与装备以及项目实施技 术和项目产品或服务技术水平必须适应项目特定 的要求和实际拥有的技术条件和经济条件。在项 目技术论证与评估中必须在坚持实用性的基础上 去追求项目技术的先进性,从而达到二者的有机 结合。这一原则要求项目所采用的工艺技术和装 备以及实施技术和产品技术的含量都能适应项目 既有技术条件并符合国情和国家技术发展的水平, 摒弃单纯追求技术领先性的错误。
第4章 项目技术论证与评估
(3)供给因素。供给因素是指在项目技术的选 用和评估中还必须考虑是否有相应技术的供给 和是否能够取得所需的项目技术,以及可以使 用何种方法取得项目技术。特别是当项目涉及 高精尖技术的时候,人们可能会遇到像根本就 没有项目所需的高精尖技术,或者是有但国际 上有禁运或禁止出口该技术的限制,或者是出 于技术垄断而只卖给技术使用权等方面的供给 问题。这些因素都会直接影响到项目技术的选 用以及项目的科学性,所以在项目技术论证与 评估中必须予以考虑和分析评价。
第4章 项目技术论证与评估
4.1.1 项目技术及其论证与评估的概念 企业或者其他投资主体进行项目投资的根 本出发点在于要获得经济上的利益,在进 行项目投资时首先要进行经济评估。项目 经济评估的重要前提是项目技术必须是可 行的,所以单纯使用项目经济评估无法做 出准确的项目可行性判断,因此必须运用 项目技术论证与评估,从而对项目的技术 可行性进行必要的论证和评估。
第4章 项目技术论证与评估
(5)环境制约因素。自然和社会环境因素同样影 响和制约对项目技术的选择。一方面社会环境 从人为角度制约对于项目技术的选择,另一方 面自然环境从客观角度制约项目技术的选择。 例如,一般在沙尘暴肆虐的地区就无法选择使 用需要高精度机床设备的项目技术,而在高寒 地区就无法开展种植热带植物的项目。当然, 任何项目技术的选用更不应当对自然环境的生 态系统和人类生活、劳动等社会系统造成危害。 因此,环境制约因素也是对项目技术论证和评 估的一个必须考虑的重要因素。
第4章 项目技术论证与评估
本章主要内容:
4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 项目技术论证与评估概述 项目工艺技术方案的论证与评估 项目技术装备方案的论证与评估 项目工程技术方案的论证与评估 项目技术方案的综合论证与评估项目技术评估的基本概念; 掌握:项目技术评估的基本原则、相关 因素以及项目技术评估的主要内容和评 估程序;项目技术所涉及的工艺技术方 案、技术装备选择方案和工程技术方案 及其综合评估的评估内容和基本方法。
第4章 项目技术论证与评估
2. 项目技术论证与评估的因素 任何技术都是在一定的社会经济条件下产生的, 因此一项技术既可以刺激经济的发展,同时技 术的发展也要受经济环境的制约。所以项目技 术的选择不是可以随心所欲的,任何一个社会 经济组织在选择一种项目技术时都必须考虑各 种相关的因素和制约,因此在对项目技术进行 评估时必须考虑这些相关和制约因素,常见的 这类因素包括如下几个方面。
第4章 项目技术论证与评估
(1)项目工艺技术方案的论证与评 估。项目工艺技术是指项目运行中 生产产品或服务拟采用的工艺流程 和工艺技术方法。项目工艺技术应 保证先进、适用和经济。对项目工 艺技术进行评估时应注意以下几个 方面的问题。
第4章 项目技术论证与评估
(2)项目技术的经济性与合理性相结合的原则。 项目技术的经济性是指项目所选用的技术代价相 对比较经济节约,项目技术的合理性是指在项目 技术的选择上要符合项目全体相关利益主体的利 益。这一原则要求合理地协调项目技术和经济以 及项目技术的选用,以相对较低的技术代价获得 相对较高的经济效益,并保障项目全体相关利益 主体的利益合理化。在市场经济条件下,评估项 目技术的经济性和合理性必须考虑下述问题。
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