2023副经理述职报告7篇
建筑施工企业副总经理2023年度述职报告
建筑施工企业副总经理2023年度述职报告1. 引言尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是建筑施工企业的副总经理，首先感谢各位领导和同事们对我的支持与帮助。
在过去的一年里，我在公司的领导和各位同事们的指导下，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，取得了一定的成绩。
今天，我将向各位领导和同事们汇报我在2023年度的工作情况和成绩，同时也需要各位领导和同事们给予宝贵的意见和建议。
2. 2023年度工作回顾2.1 领导层协作与管理作为副总经理，我积极参与了公司的各项决策和管理工作。
我与总经理紧密合作，相互配合，共同努力推动公司的发展。
我与其他部门的负责人建立了良好的沟通与协作机制，加强了部门之间的协调和合作，提高了工作效率和整体协同能力。
2.2 项目管理与资源调配在2023年度，我领导了多个重点项目的执行工作。
我与项目团队共同制定了详细的项目计划，并合理分配了资源，确保了项目按时按质完成。
同时，我加强了对项目的监控和风险管理，及时调整和解决了项目执行中的问题，保障了项目的顺利进行。
2.3 人才发展与团队建设作为企业的领导者，我重视人才的发展和团队建设。
在2023年度，我积极推进了人才管理和培养计划，并加强了对员工的培训和激励措施。
我注重团队文化的建设，通过团队的业务交流和项目经验分享，促进了团队成员之间的合作和学习。
2.4 质量管理与安全保障在建筑施工行业，质量和安全是至关重要的。
我意识到这一点，并在2023年度加强了质量管理和安全保障工作。
我加强了对施工现场的监督和检查，制定了相应的安全措施和预防措施，确保了工人和设备的安全，同时也提高了项目的质量水平。
3. 2024年度工作展望在新的一年里，我将继续发挥副总经理的职责，致力于公司的发展和管理工作。
以下是我在2024年度的工作展望：3.1 提升管理能力作为企业的领导者，我将继续提升自己的管理能力和决策能力。
我将学习和掌握新的管理理念和方法，并将其运用到实际工作中，提高公司的管理水平和效率。
地铁公司副总经理2023年述职报告
地铁公司副总经理2023年述职报告1. 引言亲爱的各位领导、同事们，大家好！我是地铁公司副总经理，在过去的一年中，我非常荣幸地能够和各位一起并肩工作，为地铁公司的发展做出了一定的贡献。
在这个述职报告中，我将总结过去一年的工作，分享工作中的收获和成绩，并提出未来的发展思路和规划。
2. 工作总结在过去一年中，我作为地铁公司副总经理，主要负责管理公司的日常运营和各个部门的协调合作。
在这个过程中，我主要做了以下几个方面的工作总结：2.1 公司运营管理作为公司副总经理，我积极参与了公司运营管理的各个方面。
我与其他领导一起制定了公司的长期规划和发展战略，并确保各个部门之间的协同工作。
通过优化工作流程和提高工作效率，公司的整体运营管理水平有了显著提升。
2.2 人员管理与团队建设在过去一年中，我注重人才选拔和培养，建设了一支高效的管理团队。
我积极参与招聘，并通过培训和激励措施提高员工的工作质量和积极性。
同时，我与各个部门的负责人保持密切合作，共同解决人员管理中遇到的问题，确保公司人力资源的稳定和发展。
2.3 业务拓展与项目管理作为副总经理，我负责管理公司的业务拓展和项目管理工作。
在过去一年中，我积极引进新的项目和业务，拓展公司的市场份额。
我与各个部门的领导共同制定了项目计划，并监督项目进展，确保项目能够按时交付，并达到客户的需求。
3. 工作成果通过过去一年的努力，我取得了以下几个方面的工作成果：3.1 公司运营效率提升通过优化工作流程和加强协同合作，我成功提升了公司的运营效率。
公司的各个部门之间的沟通和协作更加顺畅，各项工作能够更加高效地进行。
3.2 人员培训和激励通过积极的培训和激励措施，我成功提高了员工的工作质量和积极性。
员工对公司工作更有热情和投入，工作效率得到了明显的提升。
3.3 业务拓展和项目管理我成功引进了多个新的业务项目，拓展了公司的市场份额。
同时，通过有效的项目管理，我确保项目按时交付，并获得了客户的认可。
2023副经理述职报告三篇
2023副经理述职报告三篇副经理述职报告篇1尊敬的.各位领导，同事们：你们好！现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。
一、政治上一身正气，两袖清风本人本着一身正气，两袖清风的做人原则，恪守着公生明，廉生威的人生信条。
在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。
我常常深思：当干部为什么？当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。
在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。
在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。
二、学习上精益求精，永不知足本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理特点也有了一定程度的了解。
但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和wto的到来，为了企业的的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。
在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。
所谓书海知识，就是多看书。
我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。
若让买一件好衣服多出10元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。
我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个小数目。
书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于30分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。
公司副经理年终述职报告
公司副经理年终述职报告
尊敬的领导、尊敬的各位同事，大家好！我是公司副经理XXX，很荣幸能在这个时刻
向大家作年终述职报告。
过去一年，公司面临了诸多挑战和机遇。
在公司领导的正确指引下，我们团结一心，
积极应对各种困难，不断开拓创新，取得了一系列成绩。
以下是我在过去一年的工作
重点和成果总结：
1. 支持公司战略规划的制定和实施，协助领导层完善公司的管理体系和运营机制，推
动公司整体发展取得显著进步；
2. 负责公司部门的日常运营管理工作，有效协调各部门间的合作与沟通，为公司业务
发展提供了有力支持；
3. 督促部门成员不断提升专业能力，组织开展了一系列培训活动和团队建设工作，有
效提高了团队整体绩效；
4. 积极探索市场营销策略和业务拓展机会，完成了多个重要合作项目，为公司业务拓
展打下了良好基础。
在今后的工作中，我将继续坚守初心，勇担责任，不断提升自己的综合素质和领导能力，为公司的长远发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢领导和各位同事在过去一年中对我的信任和支持，希望在新的一年里，我们能够携手共进，共同开创更加美好的明天！谢谢大家！。
2023年油漆涂料市场副经理述职报告
2023年油漆涂料市场副经理述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是油漆涂料市场部门的副经理。
今天，我非常荣幸能够向大家汇报我在2023年的工作情况及成果。
在过去的一年里，我与团队一起努力工作，取得了一定的成绩。
接下来，我将从三个方面对我的工作进行梳理和总结。
一、市场研究与分析作为市场部门的副经理，我深知市场研究和分析的重要性。
在2023年，我带领团队开展了大量的市场调研工作，了解市场动态和行业趋势。
我们通过调查用户需求、竞争对手情况、政策法规等方面的信息收集，为公司决策提供了全面的依据。
在市场研究的基础上，我分析了市场需求的变化，并制定了相应的市场营销策略。
例如，在高端建筑涂料市场，我发现用户对于环保和耐久性的要求越来越高，于是我们增加了研发投入，推出了一款符合环保标准、具有优异耐久性的产品。
通过这一举措，我们成功占领了该市场份额，获得了较好的市场反馈。
二、客户关系管理在2023年，我注重加强与客户的沟通与合作，提升客户满意度。
我通过定期拜访客户、参加行业展览和会议等方式，加深了与客户之间的了解与合作。
同时，我们还建立了一套完善的客户关系管理系统，通过客户调研和满意度调查，及时掌握客户需求，优化产品和服务。
在此基础上，我们与客户进行了深入合作，共同开展项目，实现了双赢的局面。
三、团队管理与协作作为团队的领导者，我始终注重团队的管理与协作。
在2023年，我组建了一个高效的团队并合理分配工作任务，使团队成员充分发挥自己的专业优势。
我们定期召开团队会议，推动成员之间的信息沟通和知识共享，实现了团队协同工作。
此外，我还提供培训和指导，帮助团队成员提升专业技能和工作素质。
通过以上几个方面的努力，我及团队取得了一些成绩。
在2023年，我们的市场份额得以稳定增长，公司的盈利能力和品牌影响力也显著提升。
我们与一些大客户建立了战略合作伙伴关系，并实现了双方共同发展。
然而，我也意识到自己在工作中还存在一些不足之处，需要进一步改进和提升。
2023年度个人述职报告7篇
2023年度个人述职报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2023年岗位个人述职报告(10篇)
2023年岗位个人述职报告（10篇）2023年岗位个人述职报告（精选篇1）尊敬的领导：本年度，在领导的关心、指导和同事们的帮忙、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，乐观进取，努力提高自己的理论和实践水平，较好的完成了各项工作任务，得到了各方面的好评。
现将一年来的学习、工作情况简要报告如下：一、加强学习，提高修养我始终重视加强自身的思想修养和政治素质，时刻保证了糊涂的政治头脑和坚决的政治立场，专心学习经济管理和业务方面的学问，不断提高政策理论水平和文化素养。
没有较强的政策理论水平，工作发展就没有后劲；没有较深的文化涵养，就不是一个好领导。
没有学习，就没有进步。
我坚持不懈地学习，一有闲暇就读书看报，不断充实完善自己。
以科学的世界观来武装自己的头脑，以科学技术学问来提高自身素质，牢固树立全心全意为读者服务的宗旨，正确对待自己分管的工作，任劳任怨当好助手。
二、摆正位置，履行职责在一起工作是缘分，团结出分散力，团结出生产力。
一个融洽和谐的环境是工作取得成效的重要前提，维护团结是班子成员的神圣职责和应尽的义务，我非常注重在工作中维护团结，“以静坐常思己过，闲谈莫论人生”要求自己。
一是摆正好位置，当好“绿叶”，在工作中尊重正职领导，树立好“角色”意识，当好上级“配角”注重维护集体，工作到位不越位，当好助手，而不喧宾夺主。
遇到重大问题不主观臆断，不擅自主张，更不能先斩后奏，该汇报得肯定要汇报，改请示的肯定要请示，同时在分管的责权内做好正职的参谋，畅所欲言，为正职献计献策。
作为副经理，严格根据经营管理范围，带领职工围绕__下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章制度为支撑，乐观谋划__的营销策略与发展蓝图，建立健全规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务。
二是尊重班子其它成员，相互支持相互补台，在工作上相互沟通多交流。
坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，公平的管理氛围。
公司副经理述职报告的范文
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是公司副经理，今天很荣幸向大家作述职报告。
过去一年，我们公司取得了非常不错的成绩。
在全球经济形势不稳定的大背景下，我们公司始终保持了良好的发展势头。
下面，我将详细地介绍公司在过去一年的各方面工作。
首先是公司的发展战略。
我们公司一直以来都以科技创新为导向，积极拓展市场，提高产品质量，加强品牌建设。
在过去一年中，我们进一步加强了合作伙伴关系，与各行各业的企业建立了广泛的联系，扩大了我们的业务范围。
同时，我们重视新能源开发与环境保护，研发出一系列环保产品，为社会做出了积极贡献。
其次是公司的管理体制。
我们公司始终坚持人才优先的原则，广泛招聘各类专业人才，吸引了很多优秀的人才加入公司。
在过去一年中，我们注重员工的培训和培养，鼓励员工参与公司的各项决策，提高员工的凝聚力和创造力。
同时，我们完善了公司的管理体制，进一步规范了各项制度和流程，确保了公司的正常运转。
最后是公司的业绩与利润。
在过去一年中，企业的主营业务实现了非常可观的增长，公司规模也得到了进一步扩大，员工人数增长了一倍。
同时，公司的利润也得到了较大程度的提高，创造了可观的经济效益，这一切都离不开我们全体员工的辛勤努力与付出。
总而言之，我们公司在过去一年中取得的成绩是有目共睹的。
我们将一如既往地坚持以客户需求为导向，加强科研投入，创新产品，提高服务水平，与广大客户携手发展。
在未来的发展中，我们会进一步完善自身管理体制，继续贯彻以人为本的管理理念，为公司进一步壮大、为社会做出更大的贡献而不断努力！
谢谢！。
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2023副经理述职报告7篇2023副经理述职报告篇1各位领导，职工同志们：我是主管安全生产的副经理，下面向大家作安全生产述职述廉报告，如有不当，请批评指正：一、抓好安全生产工作，维护企业长期稳定的安全生产形势我在施工、材料管理和抓安全生产工作中，着重抓好三方面工作：一是警钟长鸣，重视安全生产工作。
我时刻保持清醒的头脑，时刻保持高度的.警觉性，充分认识到安全生产的重要性，集中精力投入到安全生产工作中去，在全企业形成“人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全”的思想氛围，消除一切安全隐患。
二是我制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。
把安全贯串于生产全过程，确保生产安排，不出现安全生产事故，维护企业财产与职工生命的安全。
三是加强安全培训工作。
要做到安全生产必须加强安全培训工作。
实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。
如果生产人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿成安全事故。
因此，我加强对职工的技术培训，定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解，说明材料管理中的要采取的安全措施，以提高职工的整体技术水平，维护企业长期稳定的安全生产形势。
二、严格要求自己，坚持勤政廉洁作为一名副经理，手中有一定的权力，我始终牢记手中的权力是企业给的，是为企业、职工办事的，决不能用来为自己谋私利。
在这里，我摆正自己的位子，抱着对企业、对职工、对自己负责的精神，端正工作态度，率先垂范，以身作则，严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定，严格遵守公司纪律，决不违犯国家法律法规和公司纪律。
在工作中，我端正自己的工作行为，坚守职业道德，坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为，防微杜渐，把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来，扎紧反腐败的篱笆，决不让腐败从小事小节上发端，做到全心全意为企业、为职工工作。
一年来，我执行党风廉政建设和个人廉洁自律情况较好，没有出现违纪违规现象，获得职工群众的好评。
2023副经理述职报告篇2xx年来，根据集团公司述职述廉的考评内容要求，现将我一年来的思想、学习、工作和党风廉政情况述职如下：一、思想、学习情况以及履行工作职责情况：我在物业公司担任副经理职务，主要负责收费部、房屋管理及安全保卫工作。
一年来，我能够积极认真参加集团公司和物业公司组织的各种理论学习，参加支部的各项活动。
学习了公司有关党风廉政方面的制度规定，在学习中能够认真做好记录。
凡是组织的学习活动自己都能够做到不迟到不早退，在思想上能够自觉遵守国家的法律法规和公司的规章制度，能够对公司下达的各类会议精神和各项管理制度进行认真阅读，并在实际工作中传达落实。
在工作中能够努力做到顾全大局，以企业的利益为重，对上级领导安排的工作，尽自己的最大能力去做好。
工作上能够按组织原则和管理程序办事，坚持原则，能与班子成员和周围的同志搞好团结，对工作中出现的问题和困难，能够与班子成员互相通气，共同探讨，制定行之有效的方法和措施，使工作上的问题得到顺利解决。
虚心向有经验的同志学习请教，努力完成各项任务，不说不利于团结的话，不做不利于团结的事情，能够开展批评和自我批评，虚心接受其他同志的批评，并在今后工作中加以改进。
认真履行自己的岗位职责，踏实工作，努力完成领导交办的各项工作任务，能够摆正自己的位置，积极维护企业的利益，今年在集团公司和物业公司班子及有关部门同志的支持和帮助下，主要做了以下几个方面的工作：一年来，认真仔细地梳理了物业公司几年来甚至几十年的欠费账目，下大力气解决水、电、暖、房费等费用的清欠工作，历史欠费回收取得了很大的成就。
学习吸收先进的管理模式改进收费软件系统，缩短费用回收周期，改善公司现金流的加速周转。
加大房屋回收力度，理清产权关系，解决了多年来难以解决的25楼一层原粮站的房屋问题。
到目前为止，已将25楼一层360平米房屋全部回收。
今年国内外稳定形势异常严峻的形势下。
抓好重大节假日和重要活动、会议的安全保卫工作，确保各项活动顺利进行。
及时、稳妥地处理各种案（事）件，严厉打击干扰正常办公秩序的不法分子，确保正常的办公秩序。
维护企业正常的工作秩序。
严厉打击盗电行为，有力的震慑了社区内窃电分子的嚣张气焰，为公司挽回了大量的电费损失。
积极配合集团公司“依法治企年”的工作要求，做到有法可依、有章可循、有法而治。
始终坚持打击与防范并举，治标和治本兼顾，重在防范，重在治本的工作方针。
毫不动摇地把集中打击与专项整治和经常性打击紧密地结合起来，不断强化辖区治安管理，维护了辖区的政治稳定和治安安定。
严厉打击违法犯罪活动，整治治安混乱区域，解决突出的治安问题。
实行规范化管理，并针对三个家属院的不同治安特点，采取了机动灵活的定时和不定时巡逻检查，明显的改善了社区的治安状况；切实加强机关办公区域的安全管理工作。
加强办公大院的车辆管理，严格车辆出入证的查验，杜绝无证车辆和外单位车辆的过夜停放；加强办公楼的门卫管理，严格实行工作证查验和电话约见制度。
强化技术防盗工作，抓好重点部位技防措施的落实，确保目前现有技防设备正常运转。
加强人防、物防管理，不断完善“三防”立体安全防范体系，进一步完善各重点部位的监控系统。
并针对每年夏季、冬季是入室盗窃高发季节，基建开工，大量外来务工人员将进入社区，治安隐患必然增加，我们有针对性的在辖区内盗窃易发地段、重点地段，高发时间段，加强了巡逻密度。
摸排租赁户信息，建立重点人口信息表，做到防患未然。
并通过张贴、发放等形式进行宣传，提醒各住户提高防盗意识，协同我们共同做好“群防群治”工作。
积极配合辖区公安机关打击入室盗窃的犯罪活动，使广大职工群众能放心的居住，安心的工作。
辖区内无重大刑事治安事件发生。
顾全大局，积极配合基建工作。
由于基建施工原因，办公区域和火电新村社区的车辆行驶于停放问题，势必会影响广大职工与住户的日常工作与生活，科学合理的划分停车场，停车位，行车线，各类道路提示牌，反光镜等等硬件措施，疏通施工车辆通道，并组织巡逻队对违规停放的车辆进行整顿，从而使辖区内的车辆规范有序的停放。
施工车辆在院内没有发生任何交通事故。
加强集团公司的消防安全管理工作。
按照“以防为主，防消结合”的原则，我们经常对公司办公楼及辖区进行了消防安全检查，牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾”的思想。
对不符合防火要求的部门和住户及时下发了《火险隐患整改通知书》消除火险隐患。
组织了集团公司消防应急疏散及地震逃生应急演练，增强员工的消防及防震知识和应急能力，应对突发事件的防范意识和应变能力进一步提高。
集团公司的综合治理工作受到上级的肯定和表扬。
二、个人廉洁自律情况：1、能认真学习党纪法规。
根据党风廉政建设有关规定和中纪委提出的领导干部廉洁自律等文件要求，不断提高自己思想认识，增强廉洁自律的自觉性。
在工作上能够认真按规定制度办事，按程序办事，努力做好各项工作，不做违犯政策规定的事情。
2、在工作上能够严格执行廉洁自律规定，按照组织原则办事，做到凡是不利于企业的话不说，违法违纪的事不做。
在自己分管的工作中能够做到不徇私情，走后门，不做损公肥私，以权谋私的事情。
能够做到以大局为重，以企业的利益为重，没有做过损害企业利益和职工利益的事情，对自己分管的部门也没有出现过职工反映不廉洁的情况。
3、能够正确对待组织赋予的权力，认真履行好自己的工作职责。
按组织原则办事，工作中没有出现大的失误。
三、存在的不足与簿弱环节：1、在理论和专业学习的主动性和自觉性方面，和其他同志相比差距还有不足。
自觉抽时间或利用业余时间学习比较少。
只是满足于上级要求学什么就学什么，还只是停留在被动或表面上的学习，没有从更深层次上去学习、去研究、去理解。
2、工作中有时会有急躁情绪。
3、工作创新精神不够，被动应付多，经常是处于奉命行事，超前思考等方面做的还不够，在工作上有时不敢大胆管理，有时有畏难情绪，有怕得罪人的思想。
四、改进措施与今后努力方向：1、要在今后的工作中，不断的加强政治思想方面的学习，加强专业知识的学习，认真学习集团公司党委对党员领导干部廉洁自律等有关方面的文件规定，不断加强自己世界观和人生观的改造，不断提高学习的自觉性和主动性。
2、在党风廉政方面，要按照集团公司党委关于党风廉政建设、廉洁自律方面的各项规定约束自己的言行，严格遵守国家的法律法规和企业的各项规章制度，自觉遵守集团公司党委关于廉洁从政的规定要求，严守党的纪律，时刻保持清醒的政治头脑，做到自重、自省、自警、自励，认真做到勤政廉洁，做到诚信待人，踏实办事。
3、要严格按照集团公司对领导干部的考核制度和标准要求自己，与周围同志搞好团结，做到经常沟通相互交流，取长补短，不断克服自己存在的缺点和不足，努力做好本职工作，为企业的稳定发展做出自己应有的贡献。
2023副经理述职报告篇3各位公司领导，各位同事上午（下午）好：非常感谢公司对我的信任，给我这次汇报一年来工作的机会。
xxx 年的岁末即将过去，一年的学习、工作，时间并不算太长，但我得到大家的帮助实在是太多，相比之下自己所付出的实在太少，深感汗颜。
近一年来在总公司领导的信任和通讯导航同事的关心、帮助下，使我很快的适应了新的工作岗位，完成了从一个纯粹的软件技术人员向技术、管理人员过渡的过程。
非常感谢xxx和人力资源部，让我迈出从技术人员到公司副经理过渡的第一步。
四月初，在他们的指导和帮助下，我完成了《xxx可行性方案》。
该方案从汽车行业实施定向客户关系管理、公司业务流程设计、实施精细化销售等方面对xxx实业各分公司的客户关系管理进行了分析说明，指出了目前我们企业管理的瓶颈，即工作流程不清晰、客户信息分散在业务人员手中、部门分工协作责任划分不尽明确、相关人员的工作流和信息流没有统一的平台共享等。
这个方案为今后的管理工作提供了理论依据。
作为市场部分管领导，今年初我们就制定了工作目标，即终端产品销售、市场调查、市场开发市场渗透、反馈客户需求信息、同业信息提供以及分销商管理等工作。
我尤其要感谢公司市场部的所有同事。
在他们的理解、支持、配合下，我们先后完成了汽车美容中心、汽车销售商、行业用户等分销商的合同规范管理工作。
配备专门的人员对分销商进行业务辅导及培训，并在安装售后部的大力配合下，使业务区域进一步扩大，特别在“非典”期间，大家工作尽职尽责，都圆满的完成了公司制定的月度计划指标，使公司的业务稳定增长。
截至目前，我们已完成本年度营业收入***万元，实现利润***万元，营业收入比去年翻了一番，利润比去年增加***万元。
作为市场开发部门的一员，我们要有开拓精神及创新意识，xxx年我们与中国的人保合作，推出装gps免五年盗抢险及买保险送gps政策，开创了岛城车载gps销售的马太效用；xxx年我们又创造性的提出加强与银行金融部门合作控制汽车借贷风险，取得了良好的效果，同时又促进了xxx汽车管理公司的风险控制工作的开展。