国有企业离退休人员管理工作
国企离退休人员社会化管理的意义及措施
国企离退休人员社会化管理的意义及措施随着我国经济的不断发展，国有企业在国民经济中的地位日益凸显。
国有企业的离退休人员是企业的宝贵财富和重要组成部分，他们对企业的发展起到了不可替代的作用。
为了更好地发挥离退休人员的作用，加强对其的社会化管理显得尤为重要。
本文将就国企离退休人员社会化管理的意义及措施展开讨论。
1.发挥人才优势。
国有企业离退休人员离开了工作岗位，但他们所积累的丰富经验和丰富知识却并没有因此而消失。
通过社会化管理，可以让他们以更加宽松自由的环境中发挥自己的专业优势，为企业的发展提供有力保障。
2.维护员工权益。
离退休人员经历过企业的风风雨雨，他们对企业的认同感和归属感都很高。
通过社会化管理，可以让他们更好地享受企业的福利和待遇，维护其合法权益。
3.传承企业文化。
离退休人员是企业文化的传承者和弘扬者，在他们的参与下，可以更好地传承和弘扬企业的价值观和精神文化。
4.缓解社会压力。
通过社会化管理，可以让离退休人员继续参与社会建设和发展，缓解社会养老压力，促进社会的和谐发展。
5.促进个人发展。
离退休人员通过参与社会化管理，可以在晚年继续保持社交活动，拓宽人脉，促进个人发展和精神层面的满足。
1.建立健全离退休人员管理制度。
国企应该建立健全的离退休管理制度，包括离退休人员档案管理、福利待遇政策、日常关怀等，为离退休人员的社会化管理提供有力保障。
2.搭建社会化管理平台。
国企可以建立离退休人员社会化管理平台，让离退休人员可以在平台上互相交流、分享工作心得和生活经验，促进之间的交流与合作。
3.开展离退休人员培训。
国企可以根据离退休人员的特点和需求，开展各种形式的培训活动，提高他们的素质和技能水平，为他们的社会化管理提供有力支持。
4.创新激励机制。
国企可以通过举办离退休人员优秀案例评选、设立社会化管理奖励等方式，激发离退休人员的工作积极性，提升他们的社会化管理水平。
5.加强关怀服务。
国企可以定期组织慰问活动、文体娱乐等各类活动，加强对离退休人员的关怀服务，增强他们的归属感和幸福感。
新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法
新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法【摘要】在新形势下，国有企业离退休管理工作的重要性日益凸显。
本文首先对国有企业离退休管理工作的现状进行了分析，指出存在的问题；然后提出了提升管理工作的思路与方法，包括加强政策支持和完善相关制度和机制；最后强调加强管理工作将为企业可持续发展提供重要支撑，并呼吁相关部门密切关注，并及时调整策略和措施。
新形势下，国有企业离退休管理工作已成为企业发展的关键因素，需要引起广泛重视和有效管理。
【关键词】国有企业, 离退休管理, 新形势, 重要性, 现状分析, 问题, 提升,思路, 方法, 政策支持, 制度, 机制, 可持续发展, 部门关注, 调整策略, 措施.1. 引言1.1 新形势下国有企业离退休管理工作的重要性在新形势下，国有企业离退休管理工作的重要性日益凸显。
随着我国经济发展进入新常态，国有企业在实现转型升级的过程中面临着新的挑战和机遇。
离退休管理工作作为国有企业人力资源管理的重要组成部分，对于保障离退休人员的生活质量、激励在岗员工的积极性、维护企业形象和稳定都具有重要意义。
国有企业离退休管理工作关乎着离退休员工的切身利益。
这些老员工在企业中积累了丰富的经验和技能，他们的离开将直接影响到企业的生产经营。
做好离退休管理工作，保障他们的合法权益，可以有效地提高他们的生活质量，增强他们对企业的认同感和忠诚度。
国有企业离退休管理工作也是企业发展的内生动力。
通过规范化、人性化的离退休管理工作，可以更好地调动在职员工的工作积极性和创造力，形成良性的人才流动机制。
对离退休员工进行有效的管理和利用，还可以延续其在企业中的人脉资源和影响力，为企业的可持续发展提供重要支撑。
新形势下国有企业离退休管理工作的重要性不容忽视。
只有加强对离退休管理工作的重视，制定科学的管理政策和规定，完善相关制度和机制，才能更好地促进国有企业的健康发展和长久稳定。
2. 正文2.1 国有企业离退休管理工作的现状分析国有企业离退休管理工作是一项重要的社会责任，关系到广大离退休员工的切身利益和企业的稳定发展。
加强国有企业离退休管理工作的途径
加强国有企业离退休管理工作的途径1. 完善离退休政策：国有企业应制定全面、公正、合理的离退休政策，确保离退休人员的权益得到保障。
政策可以包括福利待遇、医疗保障、住房保障等方面的规定，并建立健全相应的管理机制。
2. 完善离退休管理制度：国有企业应建立健全离退休人员的管理制度，包括离退休人员档案管理、离退休人员参保登记、离退休人员工资福利发放等方面。
加强离退休管理制度的管理，能够提高离退休管理工作的效率和质量。
3. 加强离退休人员的培训和教育：国有企业可以通过组织离退休人员的培训和教育活动，提高离退休人员的综合素质和社会适应能力。
这样可以增强离退休人员的就业竞争力，为他们提供更多的就业机会。
4. 加强离退休管理的信息化建设：通过建立离退休人员信息管理系统，实现信息共享和数据管理的科学化。
这样可以提高离退休管理工作的效率和准确性，提高离退休人员权益的保障。
5. 加强对离退休人员的关怀：国有企业应该加强对离退休人员的关怀和照顾，包括经济上的帮助和精神上的支持。
可以组织离退休人员的体育、文化、旅游等活动，提高离退休人员的生活质量和幸福感。
6. 加强与离退休人员的沟通和交流：国有企业应及时了解离退休人员的需求和意见，在离退休管理工作中充分考虑离退休人员的利益和意见。
可以通过召开座谈会、开展问卷调查等形式，加强与离退休人员的沟通和交流。
7. 加强离退休管理工作的监督和评估：国有企业应建立健全离退休管理工作的监督和评估机制，加强对离退休管理工作的监督和检查。
通过监督和评估，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行改进，提高离退休管理工作的质量和效果。
通过以上途径的加强，可以提高国有企业离退休管理工作的水平和效果，为广大离退休人员提供更好的服务和保障。
当前国有企业离退休职工管理工作存在的问题及对策建议思考
当前国有企业离退休职工管理工作存在的问题及对策建议思考——word文档，下载后可编辑修改——当前国有企业离退休职工治理工作存在的问题及对策建议思量随着我国经济的飞快进展，我国人口老龄化问题日益严峻。
尤其在当前新形势下，大批国有企业退休人员到了退休年龄，离开工作几十年的岗位，国有企业退休人员的治理受到了广泛的关注。
每个国有企业都存在退休老职工的治理问题，一方面这不仅仅是企业整体经济实力的体现；另一方面也是国有企业所必须承担的社会责任。
我国高度重视老年人的退休生活质量，并出台了一系列政策用来提升企业退休职工的服务治理质量。
文章重点分析了当前我国国有企业退休人员治理工作现状，并对工作中存在的一些问题提出了相应的对策。
希翼借此可以推动中国退休人员治理工作的不断进展，提升退休职工养老生活质量。
一、国有企业离退休人员治理服务工作重点（一）政治上关怀首先要充分地了解企业的离退休人员。
企业应从退休员工的特点和实际动身，以人为本，充分尊重和关怀退休人员，从各个退休人员的生活实际，帮助他们解决一些生活中的实际困难。
另外，企业相关离退休治理工作者应经常开展适合退休老同志的文化娱乐活动，培养其乐观向上的生活态度，充分发挥企业老同志的优势和特点，营造良好的集体氛围，提升退休员工的生活质量，反过来也有利于促进企业的和谐稳定。
此外，企业分管退休员工的相关工作人员应有计划，有针对性地拜访本企业的一些退休同志，通过与老同志的亲切交流，了解他们的健康和生活状况，也听取他们关于退休老同志治理工作的的意见和建议，大家齐心协力解决一些实际问题。
（二）生活上关心工作人员要主动的去帮助退休人员。
由于一些退休人员年龄较大，健康状况不佳，且儿女都在外地，使得老人们日常生活中乘坐公共交通工具不方便，浮现外出困难的问题，严峻影响了正常生活。
有些情况更严峻的是，一些退休老人难以照应自己，即使是身体状况良好的老年人处理居家事务也会存在一些困难。
现下能从子女处获得经济资助的老年人比例有所下落，因此需特殊关注企业退休的空巢老人们。
浅谈国有企业离退休人员管理工作
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离退休人 员 ，往往是较容易管理 的。如果生活在原有家属 区 内 ，则能及 时接收 到离退休办公 室发布 的各种通告 。而且 ， 在熟 悉的生活环境下 ，他们也一般能 自得其乐 。然 而 ，也存 在着 一些 不足 。即 ，每 当身边的老 同事 、老 战友去世 时 ，难 免会联 系 自身而产 生负面情绪 。 ห้องสมุดไป่ตู้（ 二 ）跟 随子女长期 生活在外 地。 目前许 多退 休人员都 只有 一个孩子 ，而他们 的孩子此 时也成家立业 。在 中国传统 家文 化的影响下 ，部分离退休人员会长期跟 随子女 生活 ，甚 至在 子女所在城市购置 了房产 。对 于这一部分 人员 ，离 退休 办公 室则只能通过本地人员进行信息传递 ，以及代 劳部 分的 管理 事宜 。 （ 三 ）到原 籍生 活并 不定期 回来。到原籍 生活与在外地 生活的离退休 人员具有 相似性 ， 但其 中也存在着一定 的差异 。 具体而言 ，到原籍生活不一定有子女 陪伴 ，更 多的则是 旁系 亲属 。为此 ，联系这部 分离退休人员则较 为困难 。 二、分析基础上 的管理模式定位 （ 一 ）传 统模式定位 。传统模式 定位主要 针对生活在 本 地的离退休人员 ，从而模式定位包括 物质 帮扶和精神关怀等 两个方面 。对于前者而 言，可以沿袭企业 的传 统模 式 ； 对于 后者而言 ，则需要定期 向他们传递企 业发展的最新信息 。这 里需要指 出，生活本地 的离退休人员 ，他们 已经建立起 了自 己的交往圈子 ，这就解 决了主要 的精 神关怀问题。 （ 二 ）优化模式 定位 。对 于身处外地 的离退休人 员 ，长 期以来都是通过本地亲属 、同事 、朋友等人 士与离退休 办公 室接 洽。尽管这种 接洽形式 能够帮助完 成一部分 管理事 宜 ， 但 就企业 的人文关怀而 言则没有 实现 。因此 ，能否在企业条 件允许 的情况下采取上 门拜访来 进行探望 ，则成为优化模式 定位的出发点 。
关于新形势下国有企业离退休职工管理工作策略探讨
关于新形势下国有企业离退休职工管理工作策略探讨随着国有企业改革的不断深化和经济形势的变化，国有企业离退休职工管理工作面临着新形势和新挑战。
国有企业离退休职工是企业改革和发展的重要组成部分，他们的管理工作关系到企业的形象和稳定，也关系到职工的切身利益。
制定合理的管理策略对于国有企业离退休职工管理至关重要。
一、新形势下国有企业离退休职工的特点1.年龄结构老化：国有企业离退休职工大多是上个世纪的工业产业时期的工人，年龄普遍偏大，而且由于长期从事体力劳动，身体状况可能相对较差。
2.收入水平较低：相比于现役职工，国有企业离退休职工的收入水平普遍偏低，而随着物价的上涨和医疗、养老等成本的增加，他们生活压力较大。
3.对新技术新理念的接受度低：由于长期从事的工作岗位相对固定，国有企业离退休职工对于新技术新理念的接受度较低，导致在企业转型升级过程中难以适应新要求。
二、国有企业离退休职工管理工作现状分析目前，国有企业离退休职工管理工作存在以下一些问题：1.管理政策不健全：在一些国有企业中，离退休职工管理政策相对滞后，对于离退休职工的权益保障不够充分。
2.福利待遇不足：一些国有企业对于离退休职工的福利待遇偏低，导致离退休职工生活质量难以保障。
3.交流沟通不畅：国有企业离退休职工与企业管理层之间的交流沟通不畅，导致一些问题难以及时解决。
4.安全保障不足：由于年龄较大，离退休职工在工作和生活中可能面临一些安全隐患，但企业并没有给予足够的关注和保障。
以上问题的存在，严重影响了国有企业离退休职工的工作生活质量，也不利于企业的稳定发展。
我们亟需制定合理的管理策略，以更好地解决这些问题。
2.提高福利待遇：国有企业应当加大对离退休职工福利待遇的投入，提高其养老金、医疗保障等福利待遇，以保障其基本生活需求。
3.加强交流沟通：企业管理层应当与离退休职工保持良好的沟通交流，及时了解他们的需求和问题，并积极与他们进行沟通，解决相关问题。
4.加强安全保障：国有企业应当加强对离退休职工生活和工作安全的保障，定期进行安全检查和培训，确保离退休职工的安全。
央企离退休工作的难点及对策
央企离退休工作的难点及对策随着国有企业改革的不断深入，央企离退休工作也变得愈发重要。
然而，这项工作的难点依然存在，需要进一步探讨和解决。
本文将从三个方面来探讨央企离退休工作的难点，以及针对这些难点的对策。
一、离退休人员的数量增加，管理难度加大随着人口老龄化的加剧，央企的离退休人员数量也在不断增加，这给离退休管理带来了很大的挑战。
随着离退休人员年龄的增加，他们的健康、养老等问题也变得更加复杂。
另外，由于离退休人员分布范围广，管理难度也逐渐加大。
对于央企来说，如何在有限资源下，做好离退休管理，是一个亟待解决的问题。
针对这种情况，央企可以采取以下措施：1. 加强人员管理：加强对离退休人员的调研和分析，做到对每一位离退休人员都有一个详细的了解，以便采取相应的措施。
2. 提高服务水平：提高离退休服务水平，让离退休人员感受到企业的关怀和温暖。
可以通过建立离退休人员服务中心、开展各种形式的文体活动等方式，为离退休人员提供全面的服务。
3. 统筹资源：央企可以统筹各类资源，将离退休管理工作纳入企业的总体规划中，将人员、经费等资源整合起来，提高工作效率。
二、离退休待遇问题难以解决在我国，离退休待遇问题一直是一个亟待解决的问题。
央企的离退休人员待遇水平相对较高，但是随着经济形势的不断变化，就会出现待遇不足的情况。
另外，由于离退休人员的数量增加，离退休支出也在不断增加，这也给企业带来了很大的财务压力。
面对这种情况，央企可以采取以下措施：1. 提高离退休待遇：央企可以考虑适当提高离退休待遇，让离退休人员真正感受到企业对他们的重视和关怀。
2. 进一步完善保障机制：央企可以进一步完善离退休人员的保障机制，为他们提供全面的保障。
可以建立健全的保障机制，如医疗保障、住房保障、社保等，为离退休人员提供更加稳定的保障。
3. 开展养老金制度改革：央企可以通过养老金制度改革，将离退休人员的养老金提高到一个更高的水平，使他们在退休后可以更好地享受生活。
新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法
新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法【摘要】随着时代的变迁和国有企业改革的深入推进，新形势下国有企业离退休管理工作面临巨大挑战。
本文从现状分析、面临挑战和应对策略等方面展开讨论，旨在探讨构建适应新形势下的国有企业离退休管理思路和制定科学有效的管理方法。
在加强离退休人员服务和关怀的基础上，论文强调了新形势下国有企业离退休管理工作的重要性，并展望了未来的发展趋势和加强制度建设的必要性。
通过对国有企业离退休管理工作的思路和方法的探讨，有助于提升国有企业离退休管理水平，为广大离退休人员提供更好的服务和保障。
【关键词】国有企业、离退休管理、新形势、思路、方法、挑战、服务、关怀、发展趋势、制度建设。
1. 引言1.1 背景介绍随着我国经济的不断发展和国有企业改革的深化，离退休管理工作正面临着新的挑战和机遇。
国有企业是我国经济的重要支柱，其离退休管理工作不仅关系到企业本身的稳定发展，也关乎广大离退休人员的切身利益。
随着我国社会结构的变化，离退休人员的数量与日俱增，他们的需求也变得更加多样化和个性化。
如何更好地管理和服务离退休人员，提高他们的生活质量和幸福感，成为国有企业离退休管理工作的重要课题。
国有企业离退休管理工作的现状并不容乐观，存在着一些问题和挑战。
从管理角度看，一些国有企业对离退休管理工作重视不够，管理体制不健全，导致离退休人员的权益得不到有效保障。
随着社会信息化进程的加快，离退休人员对各类信息的需求日益增加，企业管理部门需要加大对离退休人员信息化服务的投入，提高服务水平和效能。
构建适应新形势下的国有企业离退休管理思路，制定科学有效的离退休管理方法，加强离退休人员服务和关怀，显得尤为重要和紧迫。
1.2 研究意义《研究意义》部分内容如下：离退休管理工作是国有企业管理中不可忽视的重要组成部分，对于保障退休人员权益、维护企业稳定和持续发展具有重要意义。
随着我国经济社会的发展和改革开放的深入推进，国有企业离退休管理工作也面临着新的形势和挑战。
新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法
新形势下国有企业离退休管理工作思路与方法摘要：随着国有企业改革的深入，离退休人员管理工作也面临新的形势和挑战。
本文从理论和实践相结合的角度，探讨了新形势下国有企业离退休管理工作的思路与方法。
首先分析了离退休人员管理的现状和存在的问题，然后提出了加强政策法规建设、完善离退休人员档案管理、改进离退休人员养老服务等具体措施，以提高离退休人员管理工作水平，保障离退休人员的权益。
关键词：国有企业，离退休管理，新形势，养老服务，离退休人员档案正文：一、新形势下国有企业离退休管理的现状国有企业是国家的重要经济基础和国民经济的主体，在企业改革和发展过程中，离退休人员管理工作显得尤为重要。
但是，在实践中，离退休人员管理工作存在诸多问题，如政策法规不健全、档案管理不规范、养老服务不完善等。
二、新形势下国有企业离退休管理的思路1. 加强政策法规建设。
制定总体性、基础性的离退休人员管理政策和制度规范，完善政策执行机制和政策宣传体系。
2. 完善离退休人员档案管理。
建立健全离退休人员档案和信息管理系统，规范档案归档、留存和调阅，确保离退休人员的档案信息完备、准确、安全。
3. 改进离退休人员养老服务。
综合考虑离退休人员的实际需要，加大养老服务的供给力度，完善养老服务设施，提高养老服务的质量。
三、新形势下国有企业离退休管理的方法1. 预防离退休管理中的问题。
加强政策宣传和政策解释工作，引导离退休人员了解政策方针，自觉参加社会保障体系建设。
2. 加强离退休人员档案管理。
规范档案的存放和调阅，确保离退休人员档案信息的完整、准确，提高档案管理的效能。
3. 建立完善的养老服务体系。
加大养老服务设施的建设，提高养老服务的服务质量，确保离退休人员的基本生活需求得到满足。
结论：新形势下国有企业离退休管理工作具有艰巨性、繁琐性和瞬息万变性等特点，需要各级政府和国有企业共同努力，加强管理和服务，确保离退休人员的权益得到充分保障。
同时，离退休人员也应当积极配合企业管理、自觉参加社会保障体系建设，共同促进国有企业健康发展。
国企离退休管理工作岗岗位职责
国企离退休管理工作岗岗位职责一、总则1.1 国企离退休管理工作是指国有企业对离退休人员进行综合管理、服务和保障的工作，旨在落实国家对离退休人员的政策及法律法规，维护离退休人员的合法权益，促进国企的稳定发展。
1.2 离退休管理工作岗岗位职责是国企离退休管理工作中各个岗位的职责分工，明确各岗位的工作职责和任务，为国企离退休管理工作的顺利开展提供制度和人员保障。
1.3 各岗位应根据国家政策、相关法律法规、国企的规章制度和离退休管理的实际情况，深入了解离退休人员的需求，积极开展工作，为离退休人员提供优质的服务和帮助。
二、行政管理岗2.1 负责离退休管理工作的组织和协调，制定离退休管理工作的规章制度和工作方案，加强对离退休管理工作的监督和检查。
2.2 组织开展离退休人员的政策和法律法规宣传教育，及时发布国家有关政策、文件和信息，及时反映离退休人员的意见和建议。
2.3 完善离退休管理工作的档案管理，做好离退休人员的信息登记、档案整理和维护工作。
2.4 协调各部门和单位，做好离退休人员的关怀工作，制定并组织实施离退休人员的月度和年度关怀计划。
2.5 负责处理离退休人员的投诉和求助事务，及时为离退休人员提供帮助和解决问题。
三、人事管理岗3.1 负责离退休人员的人事档案管理，做好离退休人员的档案存档和备份工作，确保数据的安全和完整性。
3.2 负责离退休人员的待遇核算和发放工作，按照国家规定和企业制度，及时、准确地向离退休人员发放养老金和其他福利待遇。
3.3 组织开展离退休人员的再就业和技能培训工作，配合相关部门为离退休人员提供就业指导和帮助。
3.4 负责办理离退休人员的退休手续，确保离退休人员的合法权益，保障其正常的生活和待遇。
四、福利保障岗4.1 负责离退休人员的医疗保障工作，组织开展离退休人员的健康体检、疾病预防和保健知识宣传教育。
4.2 组织开展离退休人员的文体娱乐活动，策划并组织离退休人员的旅游、集体活动等，丰富离退休人员的业余生活。
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国有企业离退休人员管理工作
【摘要】国有企业离退休职工管理工作是国有企业两个文明建设和和谐环境建设的一项重要内容，面对国有企业离退休人员的不断增加，问题的不断出现。
如何做好离退休人员的管理工作，变得越来越重要，本文就此主要探讨了如何加强离退休人员的管理工作。
一、国有企业离退休管理服务工作现状
1、离退休人员数量大，管理任务重。
国有企业大部分因建立时期较长、合并重组等原因，产生了一支数量庞大的离退休人员队伍。
离退休人员甚至超过在职人员，离退休人员管理服务工作任务繁重。
2、离退休人员居住分散
离退休人员有的住在生活基地，有的住在郊区，有的返回了农村或与子女住在其它城市，有的甚至长期与子女生活在国外。
离退休人员居住分散，给离退休人员管理服务工作带来了一定的难度。
3、配套服务设施难以满足需要
随着市场竞争的日益加剧，很多国有企业经济效益不容乐观，很难有资金再建活动场所，加上老的活动设施老化，跟不上现代健身设备，因此离退休人员中存在着一定的怨气。
二、资源型老国企离退休人员管理负担较重。
国企离退休人员养老金发放等基本实现了社会化，但很多企业仍设有离退休人员管理机构，承担日常或节假日活动、统筹外费用发放等工作。
一些资源型老国企的离退休人员管理负担较重，如黑龙江龙煤集团有23万多离退休职工，管理人员多达3300多人，每年费用高达1.8亿元。
东部地区国企离退休人员大部分实现了社会化管理，企业负担较小，如广东省属国企合计仅有300多人管理近4万离退休人员，每年费用不到3000万元。
二、提高离退休管理与服务工作的重要意义
1、随着我国老龄化程度的加深，国企内部的离退休员工数量逐渐增多，部分国企老员工在整个企业人数中占到53%以上，这对企业提出了较高的要求。
虽然我国实现了养老金社会化管理与发放，但是这部分人员的特许费、医疗费以及各种活动经费等等仍然是一项不小的开支，另外企业老员工的精神文化建设是一件系统性的工作。
我们要结合本企业的发展实际，深入调查离退休员工的实际生活需要，为这部分人员提供良好的管理与服务。
2、大多数的国有企业离退休人员中，有大部分的子女及亲属在同一企业，离退休人员的衣食住行、生老病养等需要管理和服务的问题，会格外引起离退休人员子女及亲属的关注。
因此，离退休人员队伍的管理工作，影响到企业在岗人员队伍的稳定。
3、企业离退休人员纳入社会化管理仍需不断推进和完善，在准备移交社会化管理前的过渡时期仍要以企业管理为主。
虽然企业离退休养老金已实现了社会化发放，但是离退休人员统筹项目外养老金一直由企业发放。
离退休人员与企业有着千丝万缕的割不断的联系。
社区建设的不完善，使社区难以完全承担起对离退休人员管理服务的功能。
三、加强离退休管理服务工作的措施
（一）更新观念
重新认识离退休管理服务工作的重要性，随着时代的发展，要求离退休工作者不断加强理论学习和知识更新，不断提高对离退休工作重要性的认识，进一步提高做好新形势下离退休工作的自觉性，充分认识做好离退休工作对深化改革和维护稳定大局的重要作用，加深对离退休工作政策的理解，有的放矢地做好离退休工作。
首先，要从政治上，思想上关心老年人，为他们实现人生价值铺平道路；其次，要为他们提供机会，为发展社会公益事业继续奉
献余热。
再次，要努力创造条件，尽可能为他们扩建一些文体活动设施，使他们能经常参加群体活动，精神充实，生活愉快，身心健康，实现老有所养，老有所医，老有所学，老有所乐。
只有这样，老龄工作才能充满生机和活力，才能赢得人民群众对我们的信任和支持。
”
（二）强化管理
1、加强社会化管理
在构建社会主义和谐社会的新时期下，企业逐步分离社会的职能，实行社会化管理，这是时代发展的大趋势。
建立符合中国国情，体现中国特色的行之有效的社区自制和政府辅助相结合的社区自治模式。
社区离退休居民通过一定的组织形式依法享有的自主管理社区事务的权利。
市政府在这种模式中通过建立统一的离退休人员数据库信息化网络，运用计算机网络技术，实现市、区、镇（包括街道）三级政府与社保机构服务网点、定点医疗机构和社区健康服务中心、银行所有网点全面联网，24小时服务，实现离退休人员管理服务信息化，提高服务质量和便捷程度。
2、充分发挥离退休职工的人力资源
一是要发挥退休职工的劳动力资源。
退休职工中一部分是因企业不景气而过早地退休的，这些人仍然年富力强，退休前是生产骨干或技术能手，仍是很强壮的劳动力。
二是要发挥退休职工的智力资源，一些有高级职称的老同志，如能继续发挥他们的智力优势，对国家、对企业、对其本人都是有利的。
各级离退休管理组织，各种老年协会应把他们组织起来发挥余热。
技术行业可以聘请他们当顾问，为企业出谋划策创造财富，人员紧缺，技术力量薄弱的部门，还可以返聘他们为临时工，让他们继续为企业做贡献。
3、加强基础建设，确保管理到位
离退休人员管理工作是一门新型的老年社会学科，其对社会和企业的稳定都具有十分重要的影响。
可以根据老同志的不同居住区划分片，每片内相邻的再组成不问的组，聘请思想觉悟高、身体好、有责任心、有威信的、愿为大家服务的人员担任片长、组长，邀请片组长参与日常管理的全过程。
从青年自愿者、离退休管理站的同志和退休老同志中选出素质好、积极乐观的人员共同成立自愿者服务站，通过定期探询走访身边无子女的“空巢”人员、高龄或长期受疾病困扰的老同志，帮助他们解决基本的生活问题。
（三）采取措施
1、努力提高离退休管理干部的自身素质，做好离退休工作需要一支高素质的干部队伍，要求离退休工作者具备较高的政治素质和业务素质，要了解老年人的生理特点和心理特点，熟悉党和国家有关离退休政策。
一是要加强离退休管理干部思想政治建设，使离退休干部不断提高对离退休管理工作重要性的认识。
二是要完善离退休干部的培训制度，定期组织离退休管理人员分期分批轮训，把干部培训作为提高干部素质的根本途径抓紧抓好；三是要选配有一定工作经验和能力、资力较深的同志担任离退休管理工作。
2、离退休职工作多为老年人，精神的愉悦与经济保障占同等重要的位置，老年人只有老有所养，才有老有所乐，只有老有所乐，才能为社会做出不遗余力的贡献。
为此，我们在落实老有所养的同时，办好离退休职工文体活动中心，协助老体协开展有益身心健康的一系列活动，以增强离退休同志的体魄和心理上的健康。
（四）认真落实离退休职工的各项待遇
企业要做好离退休管理工作，必须认真落实离退休职工的各项待遇，离退休管理工作者可以通过积极的加强同离退休职工的交流，对离退休职工的思想动态进行及时了解，同时应该主动联系企业有关部门对生活有困难的离退休职工给予适当的补贴。
（五）加强社区养老服务人员队伍建设
养老机构从业人员要适当增加，在职培训也亟待加强。
要采取各种形式，举办短中期的专业和综合类学习班，同时，为适应时代的发展和部分离退休人员的高层次需要，还要着手
培养高级养老服务与管理专业的人才队伍。
培养有关生活护理、心理护理、医学护理的高级护理员，培养具有对老年休闲活动进行策划、管理及老龄产业开发能力的技术管理人才。
管理服务人员应未雨绸缪，加强自身素养、技能、管理能力的培养和锻炼，以满足庞大的离退休群体不断扩大的需求。
四、结束语
企业做好离退休管理工作，既关系到离退休人员的晚年幸福，又关系到在职人员的思想稳定。
因此我们企业各级领导和离退休管理部门要更新观念，改进各项管理措施，将服务和管理结合起来，为离退休人员做好服务，加强社会和谐。