图纸管理规定

图纸管理规定

1目的

为了使公司的图纸能得到有效的控制，确保图纸在生产使用过程中为最新版本，避免因图纸使用程序不当及版本问题带来不必要的损失，特制定本管理规定。

2 本规定图纸定义

本制度所述的图纸包括产品总装图、装配图、零件图、工装图纸、检具图纸、包装图纸、工艺流程图

3 范围

3.1客户提供的产品、工艺、包装丝印等图纸；

3.2研发工程部正在设计的产品图纸；

3.3已成型产品的存档图纸；

3.4公司各部门正在使用的图纸；

3.5外发给供应商的图纸。

4 职责

4.1研发部负责图纸的绘制、审核、编码、存档、更改、发放；

4.2文控中心负责图纸回收及销毁工作；

4.3品质部负责图纸使用的监督工作；

4.4各相关部门负责本部门所使用图纸的管理。

5实施规定

5.1绘制要求

图纸必须详细标明技术参数、技术要求，并标明绘制人和绘制日期。

5.2图纸发放规定

1)产品图纸设计出图时，工程师应严谨仔细，以免漏标、标错数据和符号，图纸在进

行自审、项目组成员互审后由研发部主管审核批准发放。

2)图纸必须经研发部确认并由文控中心盖章方为有效图纸，未经审核盖章的图纸不得

投放到相关部门，更不得使用；

3)所有图纸资料均由文控中心统一发放，他人不得私自发放，更不允许私自向超过规

定范围的人员泄露；

4)文控中心依各部门图纸需求情况对图纸进行发放并进行登记，各部门接收人员需在

表上签名确认。

5.3外发要求

1)外发给供应商的图纸必须是经研发承认的受控图纸，非经研发确认的图纸公司不承

担由此带来的经济损失，由此带来的损失由相关部门对应责任岗位承担；

2)存在例外管理的特殊情况，必须告知相关部门（研发、采购、品质等），经公司分

管领导审批才能实施。

5.4图纸使用规定

1)各部门图纸资料应按产品分类存档使用，不得随意在图纸资料上进行涂写、标记，

应保持图纸资料的完整性和原样性；

2)外部供应商必须使用公司盖章受控的图纸，需要份数由公司提供，不得私自打印、

复印、扫描，待完工送货时一并交回，下批生产时重新发图，以避免因图纸改动而

造成零件不合格，违法相应规定由此带来的经济损失由供应商承担，并对图纸的违

规使用给予相应罚款。

3)公司内部必须使用公司盖章受控的图纸，由于图纸使用不当，造成的相关损失由使

用部门承担；

4)例外情况的管理需提供佐证资料。

5.5图纸存档

所有图纸资料均研发部统一归档，分类保管。

5.6图纸回收

a)当图纸版本更新时，旧版必须回收，公司内部使用图纸由文控中心统一回收，各部

门配合；

b)PMC部外发图纸，由PMC部负责回收。

5.7图纸销毁

对作废图纸由研发部统一销毁。

6 特殊规定

a)IQC只能接收研发承认受控的物料；

b)采购只接收研发承认受控的图纸；

c)例外情况须走特殊通道，请提供佐证资料，损失由相应单位承担。

7 处罚规定

1)图纸使用过程中只能使用DBK盖章受控的图纸，严禁各部门及外部相关单位复印，

否则按以下标准进行惩处：

不能回收 A4 一份20元 A3 一份50元

复印、打印 A4 一份20元 A3 一份50元

2)由于图纸的违规使用造成的不当经济损失由相关责任单位承担。

8 附则

本规定编制、修改、解释归品质部；

自颁发之日起实施。

编制：品质部

日期： 2016.11.28