戴德梁行商业项目定位策划报告
2012戴德梁行深圳太子湾项目定位报告109p

更为“深圳渦口岸”站)
进景深珠城际
高快速路:5条;沿江高速公 路、海滨大道(接滨海大道)、 妈渦大道、月亮渦大道、兴海 大道 交通枢纽:区域综吅交通枢纽
高快速路: 3条 ;滨海大道、 沙河西路、沿江高速公路
蛇口 城市轨道:2条;2、5号线 高快速路:1条;兴海大道
资料来源:《深圳市城市总体觃划20102020》之“城市轨道交通觃划图”“城 市道路系统觃划图”
蛇口人文历叱资源一觅 历叱景观 上古(传说)-女娲补天; 古代-天后宥、宋少帝庙; 近代-赤渦烟墩、左炮台; 弼代-明半轮、招商局历叱博物 馆、蛇口工业区大厦、改革开 放/工业区叱迹群 产业景观 工业化-事空堤、蛇口渣、赤渦 渣、 蛇口渔渣; 后工业化-南海意库、 网谷 节事活劢 祭妈祖、开丁节、 大盆菜、啤酒 美食节、钢琴卉岛、登山节、 渤 艇会 文化特色 -本土文化不国际文化相融吅 -人居文化不斴渤文化相融吅 -内陆文化不海洋文化相融吅
资料来源:《前海深渣现代服务业吅作区总体収展觃划》,《后海金融总部经济中心总体觃划》、 《深圳市蛇口工业区城市更新不収展总体 觃划》
8
蛇口VS前后海 | 交通
前后海是城市交通觃划布局的密集区 蛇口不前后海相比,处亍城市端头,存在“交通丌对等”的情况
前海
城市轨道:5条;1、5、9、 11、15号线 城际轨道:4条;深渣西部快 轨、穗莞深城际、深惠城际、 后海 城 市 轨 道 : 4条 ; 2、 10 、 11、15号线(10号线起点站 由原定癿“海上丐界站”发
干线性主干道:1条;南海大 道(及其延伸段) 交通枢纽:区域综吅交通枢纽
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蛇口VS前后海 | 发展取向
在等级、觃模、交通丌对等的情况下,“特色化”是蛇口商务商业综合区发展的 必由之路
【戴德梁行】华丽家族·43街坊项目策划报告135P(一)

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项目周边商业市场发展现状分析
项目名称 新天地 企业大道
锦麟天地 华府天地
档次定 位
中高端
中高端
中高端 高端
主要目标消费群 体
周边高级商务人 群/旅游人群
高级商务人士
高级商务人群
淮海路(西藏南路-成都路)主要商业
我们针对淮海路东段(西藏南路-成都路)进行研究:
7
6
5
4
11
23
8 9
10
12
2
13
1
14
1.巴士大厦(6800m2) 2.香港广场(38000m2) 3.力宝广场(12000m2) 4.海慈商厦(7000m2) 5.上海广场(40000m2)
6.金钟广场(31000m2) 7.兰生大厦(13000m2) 8.恒积大厦(19000m2) 9.柳林大厦(14800m2) 10.永银大厦(3000m2) 11.大上海时代广场(40000m2)
高收入金领阶层/ 高档住宅人群
业态构成 餐饮娱乐、零售 零售、休闲娱乐
零售、餐饮、银行 零售、进口食品
代表商户
VA BENE意大利餐厅、采 蝶轩、I.T、亚力山大会馆
BMW Lifestyle 、PORTS 1961、YOGA lifestyle Gallery
FERRARI STORE、棒!约 翰、东亚银行
基地简介:世博会的地点选择在黄浦江的两岸,东西沿 南浦大桥及新卢浦大桥为界,南北相邻浦东南路和明珠 二期线路。
世博会对项目的影响: 13号线的开通将紧密联系世博会和本项目。据预测,历 时半年的世博会,至少可吸引7000 万人次的观众。 世博会期间会带来大量国内外旅游人群,借助新天地作 为上海特色的石库门建筑吸引游客。 世博会对本案主要的影响在于市场培养,世博会结束后 引发的联动效应(世博会距离本案仅两站距离),将可能 为本案带来一部份外来客群,但影响有限。
【广告策划-】戴德梁行-上海某写字楼市场咨询及项目定位报告

进一步提升静安高品质中心城区的环境形象 ,并成为改善城市投资环境、吸引中外企事业单位和 居民入驻、促进房地产市场兴旺的重要抓手。
保护保留体现静安历史文脉的传统建筑和街区,展示静安以及上海现代化建设丰厚的传统文化底蕴 ;同时,加强对高层建筑布点的梳理工作,以形成高品质的城市风貌空间体系。
全区及上海中心城区西部最重要的综合型中心 商业区和文化娱乐旅游宾馆区。 上海西区主要的综合交通换乘枢纽之一。 以静安古寺和静安公园为核心的上海重要景观 旅游轴线和休闲集会中心。 反映中西文化合璧特征的近代历史风貌集中的 文化窗口地区。
东分区 王家沙~上海电视台地区 面积0.96平方公里
全区传统商业中心区之一 老字号、专业街、专业商厦密集分 布区之一 以上海电视台、文汇报业集团为主 体的文化传媒领先区和信息服务贸易 区 全区主要的居住区之一和近代居住 风貌保留地区之一。
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产业发展规划与布局——商业
五大支柱行业 百货业(高档为主) 服装业(时装为主) 食品业
新的增长点 汽车贸易业 家居装潢业 电脑家电业
服务业(文化、娱乐、中介业为主)
旅游业
规划
形成区域经济的重要支撑 商业经济总量发展速度年递增10%。
以构造静安南京路市级重点商业圈(含静安寺、南京西路两大商业中心)为重点,形成层次化、特色化、规模化 的国际性商业区域,同时要拓展周边区域商业布点。 建设威海路、陕西路、石门路、愚园路等十条左右的专业特色商业街区。 强化商业业态调整,巩固和提高国际知名百货店、购物中心和品牌专卖店在静安商业业态的核心地位 拓宽连锁商业网点建设,超市、便利店、专卖店等网点总量达到500个,年营业额3~5亿元
戴德梁行 西安利君时代策划方案

目录1、前言2、西安市经济及商用物业市场简析2.1西安市经济发展状况及写字楼行业态势2.2可类比项目调研3、项目客观条件分析3.1建筑设计指标3.2项目优点与缺点分析4、项目定位及策划主题4.1项目定位系统4.2项目主体部分功能规划4.3项目策划主题5、销售操控系统5.1分段销售及目标5.2整、散楼层分段销售调控5.3建议租赁定价系统5.4建议销售定价系统5.5制胜租售策略6、项目包装及推广宣传建议6.1 有针对性的项目选出推广建议6.2项目包装及推广工具6.3宣传推广渠道—效用分析及可用性建议7、项目经济效益分析7.1 租售收支现金流转预算7.2 租售条件设定8、建议合作方案7.1 业绩选介7.2 资源优势7.3 建议合作方案9、结语1. 前言本建议书乃“戴德梁行”为“西安利君置业有限公司”所开发位于西安市未央路的“利君v时代”项目,按房地产市场专业营销策划特式,并发挥敝司的专长优势,且结合贵项目的综合特点,所针对性编制的“市场策划及销售建议方案(简案)”。
有鉴于西安市目前写字楼市场销售之颓势,而商业项目竞争也日趋激烈,故如何为本项针对性厘定一不落俗套,且可切实执行的策划主题,实为本项日后在租售招商管理市场上能否脱颖而出的关键。
敝司深信自身具专业及实际的策划识见及能力资源,能提供最切合项目条件的特色主体策划包装,并可启动敝司国内外的客户网络,通过专业高效的租售经营管理建议,并以我司管理核心人员在国内外的市场公信力广邀同业主推本项,务求在最短周期内以最合理的成交价达到租售业绩目标。
鉴于本项目运作的特殊性,本建议书纯属提案性、建议性内容,望能与贵司领导交流、探讨实际执行之可行性及建议合作服务内容;然而,必须明确指出的是,所附内容及资料纯属商业机密,并仅供封面列明之呈阅方审阅及参考之内,在未得到敝司的书面认可前,任何人士或其他项目均不得擅自使用或将本文内容外泄。
敝司尽可能确保所附内容及资料的完整及真实,并不承担任何法律责任。
戴德梁行 经典商业前期策划报告

商业市场宏观发展状况—消费者特征
商业消费者年龄特征
商业消费者区域特征
50岁以上 41--50岁 5%
8%
30--40岁 24%
25岁以下 40%
浙江省内
下属县市 其他
5%
6%
城北
6%
城南 15%
城东 26%
25--29岁 23%
城中 20%
城西 22%
温州市 台州市 衢州市 湖州市 丽水市 杭州市 宁波市 金华市 绍兴市 嘉兴市 舟山市
¾ 截至2006年第三季度,丽水市2006年GDP总产值达到 约243亿元,GDP在浙江各地区中排名第10位,仅高 于舟山市;
¾ 丽水市经济社会发展总体水平与金华、衢州等浙中地 区相对接近,但与环杭州湾、温台地区相比仍有较大 差距 。
增长率
¾ 丽水市区人口逐年稳步上升,但增长水平趋于平缓,年均增长率约为1.2%; ¾ 人口增长在2000年及2002年达到高峰,2002年后增长明显回落,目前市区总人口约为37.5万; ¾ 总人口规模较小,根据规划到2010年,丽水市区人口将接近48万人,其中城镇人口31.6万。
宏观经济-GDP比较
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二、商业市场现状分析
商业市场宏观发展状况—消费状况
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2005年各市消费状况比较
社会消费品零售总额(亿元)
人均消费品零售总额(元)
亿元 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
杭州市区宁波市区绍兴市区嘉兴市区台州市区湖州市区舟山市区金华市区丽水市区衢州市区
25000 元 20000 15000 10000 5000 0
宏观经济-人均可支配收入比较
浙江省各市2006年城镇人均可支配收入情况
戴德梁行-玉溪沃尔玛购物广场项目研究与策划报告

目录1.项目简介 (4)1.1. 研究目的 (4)1.2. 研究方法 (4)1.3. 相关经济技术指标 (5)2.影响项目发展的社会经济情况 (6)2.1. 国民经济经济发展情况分析 (6)2.1.1. 国民生产总值 (6)2.1.2. 产业结构 (6)2.2. 人口分布、增长及变迁情况 (10)2.3. 居民生活水平、消费结构 (11)2.4. 城市规划 (11)2.5. 小结 (12)3.市场研究 (14)3.1. 玉溪市商业物业整体市场特点分析 (14)3.1.1. 商业物业分布特点 (14)3.1.2. 商业业态发展现状和态势 (15)3.1.3. 商业市场整体环境 (17)3.1.4. 商业物业供求情况 (19)3.1.5. 小结 (22)3.2. 玉溪市主要商圈情况分析 (23)3.2.1. 南北大街商业区 (24)3.2.2. 小庙街商业区 (26)3.2.3. 旧城商业街商业区 (28)3.3. 地块所在区域的商业情况分析 (29)3.4. 个案分析 (31)3.4.1. 玉溪百货大楼 (31)3.4.2. 九龙商业广场 (32)3.4.3. 昆明新百货大楼商场 (34)3.4.4. 柏联广场商场 (36)3.5. 消费者和商户需求特征分析 (38)3.5.1. 消费者行为研究 (38)3.5.2. 经营者行为研究 (41)4.项目区位研究 (43)4.1. 项目所在区域特点 (43)4.2. 交通运输网络及地理位置 (44)4.2.1. 交通运输网络 (44)4.2.2. 项目地理位置 (45)4.3. 项目所在区域的未来规划 (46)4.4. 小结 (46)5.项目优劣势、机会威胁点(SWOT)分析 (48)5.1 项目优势与劣势分析 (48)5.2 项目机会与威胁分析 (49)5.3 项目竞争力发挥 (50)6.项目定位 (51)6.1. 目标客户定位 (51)6.2. 主题定位 (52)6.3. 档次定位 (53)6.4. 功能定位 (53)6.5. 各层定位 (54)6.5.1 楼层定位原则 (54)6.5.2 主力店铺设置建议 (54)6.5.3 楼层功能主题设置 (54)7.规划设计与建筑设计建议 (59)7.1. 规划设计建议 (59)7.2. 建筑设计初步建议 (61)7.2.1 建筑造型和风格 (62)7.2.2 平面布局 (63)7.3. 配套设施建议 (66)7.3.1 主要机电设备 (66)7.3.2 交流和休息的场所 (67)7.3.3 促销、展示商品的活动场所 (67)8.租售方案建议 (68)8.1. 方案一:先租赁后整体销售。
戴德梁行商业项目全程策划内容要点(doc12)

戴德梁行商业项目全程策划内容要点--Mall和物业管理咨询服务内容划分方法: 我们会就以下4方面与当地管理团队协作收集市场资讯、策划所须的开业前与咨询服务,并拟出所须工作计划、进度报告或讲解:Part 1-业态规划Trade mix planning/店铺划分Shop lots sizing1.1调查市场现状/进行市场分析1.2市场优劣势/市场战略分析1.3竞争对手分析1.4 商场定位1.5 商场总面积建意1.6 业态规划1.7 租户选配1.8 店铺划分为了达致最高和最好的概念,需要全面的研究调查:1.. 市场类层资料主要住宅密集区,办公室/酒店职员的数量/类型,旅客与暂时寄住的访客,外地访客的数量,住宅/外劳密集区和其它尚未开发的零售与服务类层2.. 竞争数据当前市面上所供应的,包括所提供的服务和商场与零售业的建筑特色- 租户清空存货- 当前零售、饮食、娱乐和休闲中心的表现- 计划和拟议中的直接和非直接竞争的扩建和新建筑3. 当前建筑表现的数字- 租金,服务费,租用率- 物业管理和服务的标准4 目标场地分析- 舒适设施包括出口- 交通方便- 人潮流通- 周边用户- 环境问题- 停车(立即改进是可能的)5. 业主的行销团队/代理(本地及国际)- 招聘员工的水平- 行销陈述/员工专门技术的质量- 行销代理所承接的项目- 利益冲突- 已执行的市场研究资料可供参考(如果当前的数据资料不足,超群可能会建议作补充研究)目标物业的竞争对比- 零售- 办公室- 其它支援设备SWOT 分析(弱点、优点、机遇、威胁) 加入顾问在中国或亚洲类似项目方面的专门知识,判断以及经验- 物业(零售和办公室和设施) 物理属性和业主规定- 价格战略(不同的选择,业主的财务目标)- 行销战略(代理,示范单位,直销,战略联盟)- 促销(媒体,杂志社与报馆的关系,广告计划)增值- 硬件(建筑和舒适设施)- 软件(新服务以吸引顾客,制造不容易采用的竞争优势)定位和租户刮析和顾客建议与实行这报馆将成为项目质量的依据-在硬件、软件方面-以增强项目的竞争能力。
【房地产】dtz戴德梁行北京迎宾路商业项目定位策划报告

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【房地产】dtz戴德梁行北京迎宾路 商业项目定位策划报告
•现有商业市场分析
•全 称:步行街 •地 址:燕郊经济技术开发区行宫西大街与学院街之间 •经营规模:几百家个性店面 •特 色:服装、鞋帽、装饰、游艺、餐饮等
【房地产】dtz戴德梁行 北京迎宾路商业项目定
位策划报告
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2020/10/30
【房地产】dtz戴德梁行北京迎宾路 商业项目定位策划报告
•400份消费者问卷调查 •涵盖燕郊中心区、密集住宅区
•燕郊地区消费人群调研及分析
•任意商业项目的商业价值都是通过消费者在其项目内的消 费行为实现的,因此,消费者的消费水平、消费习惯、消 费需求直接影响商业项目的定位及经营状况
• 电影院+保龄球场 • 拥有23000平米的会展中心 • 室内商业步行街:层高7米
停车位:
地面6000个,停车楼共13400个
预计开业日期: 2009年
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•项目目前仍在建设过程中 ,商业部分招商尚未启动, 但项目整体定位以娱乐为主 ,目的性消费较为明显
【房地产】dtz戴德梁行北京迎宾路 商业项目定位策划报告
•消费者对燕郊神 威环岛附近期望增 加的商业类型
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•人口构 成
•人口素 质
•家庭状 况
•居民收 入
•消费结 构
•通州可为燕郊 消费者提供百货 及商品种类更多 的大型超市的消 费
•消费水 平
•消费习 惯
•消费需 •可供燕郊消费者购物的商业求
项目数量极少,目前只有京客 隆和商业街是消费者经常光顾 的地方。但这两个消费场所从 各方面来看相对落后
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商品种类
购物环境
商品价格
1
2
3
因收入水平的提高,燕郊地区消费者的 消费习惯也随之变化,对商业业态的丰 富性和环境为主要选择因素,对一站式 购物休闲的需求增加
人口构成 人口素质 家庭状况 居民收入
消费者对燕郊神威 环岛附近期望增加 的商业类型
消费结构 消费水平 消费习惯 消费需求
通州可为燕郊消 费者提供百货及 商品种类更多的 大型超市的消费
消费结构 消费水平 消费习惯 消费需求
可提供丰富业态及较 高档次品牌
可提供丰富货品
可提供专业服务
百货及购物中心
大型仓储式超市
高品质专业卖场
燕郊地区商业市场调研及分析
针对消费者的消费需求,现有及未来的商业市场是否可以 满足消费者不断提升的消费需求?对现有及未来商业市场 的分析显示出重要的作用
现有商业市场分析
成功(中国)时代广场 项目目前仍在建设过程中, 商业部分招商尚未启动,但 项目整体定位以娱乐为主, 目的性消费较为明显
开 发 商: 总建筑面积: 商业面积: 项目组成: 项目定位:
马来西亚成功时代广场有限公司 121万平方米 约20万平方米 由7栋物业组成,地上3-6层,地下一层(含车库) 将建成一个室内主题公园,成为集旅游观光、休闲、 游玩、购物、餐饮于一体的高科技、大型综合国际性 休闲娱乐中心 • 室内主题公园:10万平方米,其中首层为水上乐园, 层高80米,共3部电梯;2/F-3/F为适合7-12岁儿童游 乐的游乐场 • 电影院+保龄球场 • 拥有23000平米的会展中心 • 室内商业步行街:层高7米
经营规模:近万平米的开放式大棚和几百家个体商户和店面 特 色:各种肉、蛋、奶、蔬菜、水果等农副产品 全 地 称:金山电器(手机、电脑)城 址:燕郊经济技术开发区102国道南(燕郊人民医院斜对面)
经营规模:近万平米的四合院式建筑和近百家商铺
特
色:各种家(商)用电器、手机、电脑等
未来可比较竞争项目分析
东尚中心商业部分
定位策划报告
400份消费者问卷调查 涵盖城东中心区、密集住宅区
城东地区消费人群调研及分析
任意商业项目的商业价值都是通过消费者在其项目内的消 费行为实现的,因此,消费者的消费水平、消费习惯、消 费需求直接影响商业项目的定位及经营状况
项目周边居住区概况
项目 升华· 红墅湾 湖东家园 明都· 锦绣园 文苑 湖东新村 余家漾 风雅频洲 都市家园 东湖家园 康城国际 韵海苑 位置 苕溪东路以南,龙溪港以东 迎宾路与神威北路交汇 迎宾路88号 燕郊行宫东大街 燕郊102国道北侧 燕郊京哈公路北侧燕顺路西 东临燕顺路,北临神威北路 燕顺路西 燕顺路西潮白河畔 燕高路东侧 燕顺路西,神威北路与潮白河东岸交汇处 总建面 米) 1,630,000 128,147 150,000 1,700,000 1,000,000 370,000 121,000 905,635 920,000 200,000 500,000 (平方
美林湾
20,000平方米开发式 商业街,主要为底商 形式
拥有10,000平方米欧式 风情步行商业街
项目分5期开发,主要 为底商形式,52000平 米,其中规划一个独栋 商业建筑可满足大型超 市使用
商业市场调研总结
1. 2. 3. 现有商业市场档次低,众多发展商希望打造的未来高品质的居住生活区与现有的商 业市场不匹配; 现有商业市场水平的层次也决定了所属区域内生活水平及消费水平的档次。就目前 燕郊现有商业市场情况来看,消费者的消费水平还处在较低水平; 现有燕郊市场在住宅大盘的推出之际,也纷纷打造商业物业。未来有较大体量的商 业放量,且多以住宅配套商业为主,使商业布局呈现出分散发展的趋势。目前绝大 部分在售住宅项目对商业的定位及租售策略均不明确; 区域内缺乏政府商业规划,现有商业放量基本为开发商行为,很难控制商业整体形 象及档次的定位;
配合XX城项目住宅定位及主题“鲜橙族”定位 商业主题概念,达到住宅与商业有机结合的目
的,体现XX城项目商业与住宅的统一性,有利
于整个项目的整体对外宣传。
商业功能定位建议
综合考虑XX城的地理位臵、未来入住的居住人群,我行对于XX城商业面积功能
定位如下:
- 立足于区域未来居住人口变化,面向更充满活力的新兴居住人群;
商业位于A座写字楼下面,为写字楼配套 商业,目前尚无具体定位。 公寓B、C两座正在销售中
东杉淘宝广场
商业面积约6000平方米,1/F-4/F建筑,目前正 在招商进行中。项目所处地理位臵较为优越,上 盖文化大厦为写字楼办公用途物业。 项目不具规模优势,最终成为小商品市场的可能 性较大
4/F 3/F 2/F 1/F
华泰忆江南
上上城
意华· 东贸
京哈高速 京通快速
102国道
成功大广场
风尚国际公寓
已入住 未入住
现有燕郊居住中心区
人口构成 人口素质 家庭状况 居民收入 消费结构 消费水平
冲动型消费,愿意为 新鲜事物以及休闲娱 乐等付费
消费习惯 消费需求
注重商品价格
注重商品品质、愿 意尝试新事物
人口构成 人口素质 家庭状况 居民收入 消费结构 消费水平 消费习惯 消费需求
本项目拥有大体量的住宅及商业面积,且商 业规模预计较现有竞争项目具备相当优势
本项目在前期进行专业的、有针对性地 定位策划,项目自身硬件更趋于市场化
XX商业定位
社区商业严格来讲就是配套商业,但发展商一旦要操作5万 平米以上的释放型商业街,就要用商圈的概念打造,对整个 商圈的商业进行深入了解和分析。做商业是需要打造的,形 成商业氛围、人流、环境才能最终实现商业价值
S型镜湖
四季会所
清水木平台
公寓:总户数6394户,一期 1926户
停车位: 其他: 约2148个(地面297个,地下 1851个) 3000平米“四季会所”,为业 主提供各项主题服务及完善的 休闲设施。 公寓:2009年5月
特色叠冰
时尚商街 银杏大道
酒店式公寓
预计交房:
大型商场 写字楼 酒店
目前该项目只建设公寓部分,时尚商街以售为主, 大型商场、写字楼及酒店目前只停留在规划阶段
消费需求的提升
本项目位于迎宾路与汉王路之间,距离原 有商业区及居住区较近,具备位置优势
受业现 到态有 一单商 定一业 限,区 制且档 升次 级偏 空低 间、
位置优势
规模优势
本项目商业部分定 位为燕郊地区新的 区域型商业中心
硬件优势
重成宅新 叠物底兴 性业商商 高功配业 能套物 单功业 一能基 ,,本 且容属 业易于 态形住
可供燕郊消费者购物的商业项 目数量极少,目前只有京客隆 和商业街是消费者经常光顾的 地方。但这两个消费场所从各 方面来看相对落后
人口构成 人口素质 家庭状况 居民收入
消费者调研总结
1. 2. 3. 燕郊地区人口增长快速,且人口素质将有较大程度的提升,对居住环境及配 套设施的需求也相应提升 区域内的就近便利消费为消费者本地化消费奠定基础,同时消费者对商业业 态的丰富性、商品种类的多样性、购物环境等需求强烈 高品质的服装服饰较其他业态的需求大,而原有商业街等商业物业因自身硬 件及定位原因,品牌档次低,无法满足消费者更高的需求。
消费水平与收入 水平成正比
消费需求
人口构成
消费习惯是指消费者所生活的地域、国家、风俗、习惯、历史 等众多因素综合作用形成的,是一种潜移默化的文化,他根植 于消费者的潜意识中,影响消费者的消费行为
人口素质 家庭状况 居民收入 消费结构 消费水平 消费习惯 消费需求
公共交通仍为消费者首选的交 通方式,而交通的便利对于消 费者到达起着重要的作用
停车位:
地面6000个,停车楼共13400个
预计开业日期: 2009年
栈桥 幼儿园
下沉广场
温室/泳池
意华〃东贸国际花园
占地面积: 商业面积: 项目组成: 150000平方米 时尚商街71000平方米(底商) 商场28000平方米 精品公寓为主导,将大型商业、 五星级酒店、商务中心 总建筑面积: 697500平方米复合型社区
商业档次定位建议
打破区域内传统或现有商业推广模式,
将本项目商业部分作为重点单独推广, 以商业带动住宅,同时淡化住宅商业气 氛,变被动为主动 传递给业主不一样的商业信息,即:商业 中心区的精品住宅,而非住宅的配套商 业。
新城市商业中心 娱乐休闲新地标
住宅区的配套商业
商业中心区的精品住宅
商业主题定位前提考虑
夏威夷北岸
威毕欧溪谷
星河皓月
纳丹堡
10,000平方米区域内 唯一的多功能数字影 城。商业街主要以底 商形式存在,部分区 域硬件较灵活。 开发商为兴达房地产 开发公司,自身拥有 兴达超市且商业街为 其开发项目,拥有客 户资源,为日后招商 奠定基础
拥有60,000平方米商业 街,目前京客隆已宣布 进驻
- 开放、友好的商业空间,不仅仅局限于XX城的居住人群;
- 兼容多样化的商业业态,提供消费人群以丰富的物质与精神消费选择; - 新颖的建筑风格,吸引消费者到达项目消费; - 为消费者营造休闲、生活氛围; - 提供消费人群便利性消费。
商业功能定位关键词释义
• 居住人口变化
北京地区的新移民提升了燕郊整体居住人群的消费档次。 • 开放、友好 XX城的商业面积具有更大的包容性,服务于整个燕郊。 • 多样化 不同于目前燕郊地区的现有商业,具有更丰富的商业业态选择。 • 新颖
风尚国际公寓
位臵: 北临102国道,东距迎宾路200 米,西距行宫市场及燕郊人民 医院(二级甲等)300米 43.5亩 24000万平方米 一栋32层高的商务写字楼 两栋34层的酒店式公寓 购物中心。 近1100个 公寓:2009年6月
占地面积: 商业面积: 项目组成: