企业诚实守信建设方案2017
诚信体系建设实施方案
诚信体系建设实施方案
一、建设宗旨
公司诚信体系建设的宗旨是加强和落实企业内部反腐倡廉体系建设，建立健全有序可持续的诚信管理机制，制定高效、有力的实施程序，提升企业公信力，增强市场声誉，营造良好的企业形象，以满足社会信用秩序的健康发展。
二、建设目的
1、加强企业内部的自律管理，以提高企业诚信素质和社会公信力；
2、建立企业诚信体系，以提高企业竞争力，增强企业市场舞台；
3、注重道德建设，增强企业文化建设，以提高企业管理水平和企业形象；
4、实施企业反腐倡廉，构建企业内部严格、规范、有序的反腐倡廉环境；
5、提升自身抵御风险的能力，敦促员工遵守企业的反腐倡廉规定，拒绝腐败行为。
三、建设内容
1、企业制度建设：建立合法、严谨、完善的企业诚信制度；
2、职责认定：确定各管理层面的职责和诚信责任；
3、组织建设：建立规范的诚信管理组织架构，加强诚信管理能力建设；
4、激励机制：制定和完善员工的诚信激励机制；
5、教育培训：开展反腐倡廉教育培训，进行诚信素质提升。
6、互动管理：建立合理的诚信互动管理机制。
企业诚信体系建设活动方案
企业诚信体系建设活动方案一、简介企业诚信是商业活动必不可少的一部分，具有重要的意义。
诚信在商场上是无处不在的，企业若没有诚信，就很难维持和发展它的长期生存。
本文将从建设企业诚信体系的意义、目标、具体方案和效果四个方面进行阐述。
二、建设企业诚信的意义企业诚信的建设是在市场竞争中充满机遇与挑战的情况下，建立起合法合规的经营模式和管理体系，更好地满足社会需求，保证市场的公平竞争。
具体来说，企业诚信体系的建立可以达到以下几个方面的目的：1.提高企业的竞争力。
诚信能够帮助企业树立良好的品牌形象，提升消费者对企业的信任度和忠诚度，提高企业的市场占有率。
2.维护公平竞争环境。
企业诚信体系的建立能够帮助监管部门对企业进行执法监管，有助于规范市场秩序，维护公平竞争的市场环境。
3.加强企业内部管理。
企业诚信体系的建立可以提高企业的组织效率，优化企业管理流程，促进企业的营销和生产效率。
三、建设企业诚信的目标企业诚信的建设需要制定符合企业实际情况的具体目标，针对企业现有的管理、财务、售后、人力资源等方面认真分析，制定指导企业发展的目标。
1.完善企业内部管理制度。
制定完善的管理制度，明确责任与职责，规范管理流程，提高工作效率和质量。
2.优化营销策略，构建品牌形象。
通过不断创新营销策略，塑造知名品牌形象，提高竞争力，提高客户忠诚度。
3.加强企业员工教育。
通过培训、晋升机制等方式，提高员工诚信意识，营造有活力的企业文化。
四、建设企业诚信的具体方案企业诚信体系的建设是一个系统工程，其具体步骤包括以下几个方面：1.制定《企业诚信管理手册》。
手册内容包括企业的诚信理念、管理规定、奖励措施、惩戒措施等详细内容，达到制度化管理。
2.建立内部监督体系。
对企业内部的各种活动和实践进行监督，做好一系列保证措施，建立诚信监督体系。
3.完善售后服务体系。
提高企业售后服务质量，强化消费者权益保护意识，建立完善的投诉处理机制。
4.加强人力资源管理。
企业诚信体系建设活动方案(3篇)
企业诚信体系建设活动方案一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，以社会道德为基础，以守法遵章为准绳，以企业自律为重点，培育食品工业企业的诚信意识，规范生产经营者行为，通过政府指导和推动，逐步建立起企业责任为基础、社会监督为约束、诚信效果可评价、诚信奖惩订制度的食品工业企业诚信体系建设，促进我县食品工业企业健康发展。
二、工作目标按照“重点推进、稳步铺开”的原则，在全县食品工业企业加快推进诚信体系建设，重点在肉类、米粉类食品等企业开展诚信体系建设，加强诚信标准的宣传和贯彻，加快诚信信息平台建设，营造食品行业诚信氛围。
三、工作任务（一）启动试点工作。
加快推进我县食品工业诚信体系建设步伐，按照省市工信委下达给我县诚信体系建设试点企业___，启动我县惠康肉类食品有限公司的诚信体系建设试点工作。
（二）加强企业诚信文化建设。
采取多种行之有效的方式，加强企业的诚信文化宣传教育，弘扬诚信传统美德，增强企业法制意识、责任意识、质量诚信意识，逐步形成以守法、履责、诚信为核心的企业诚信文化。
（三）建立诚信信息征集和披露体系。
以市食品企业诚信信息管理平台为基础，逐步建立我县食品企业诚信信息管理平台，及时、准确、完整地记录食品工业企业信誉评价、企业资质、合同履约、不良行为、黑___等信用记录，及时向社会公布企业诚信体系建设信息，逐步实现与全国统一的食品工业企业诚信信息管理平台的对接。
（四）开展诚信管理体系评价工作。
一是___诚信管理体系建设的试点企业，开展达标自查自评活动。
二是推动企业开展诚信管理体系建设活动，按照《食品工业企业诚信管理体系（CMS）建立及实施通用要求》和《食品工业企业诚信评价准则》的要求，加快建立完善各项规章制度，主要包括：原辅料进货管理制度，生产过程及仓储管理制度，产品检验、不合格品处理制度，产品追溯、召回、申投诉处理、食品安全事故责任追究制度，从业人员诚___育及考核、关键岗位人员诚信信息等相关记录档案管理制度等等。
企业诚信建设方案
企业诚信建设方案一、树立企业诚信意识1.领导示范：企业领导要以身作则，树立良好的企业道德形象，经常参与公益活动，主动承担社会责任。
2.制定诚信行为规范：制定一系列明确的行为规范，包括市场公平竞争、合同履约、产品质量等方面。
3.加强诚信教育培训：定期组织培训会议，加强员工的诚信意识培养，增强他们的职业道德和责任意识。
二、建立健全企业内部诚信管理体系1.建立内部监督机制：制定内部监督规则，对企业内部的违纪违规行为进行监督和纠正。
2.培养、选拔高素质员工：加强招聘、培训和考核工作，选拔优秀人才，提高公司整体素质。
3.建立激励机制：设立奖励制度，对在诚信建设方面有突出贡献的员工进行表彰和奖励，激励员工积极参与诚信建设。
三、加强与外部合作伙伴的诚信合作1.建立合作伙伴评价机制：对与企业有合作关系的供应商、客户、分销商等进行风险评估和信用评价，做到“信用等级有证、风险可控”。
2.加强合同管理：建立完善的合同管理制度，严格按照合同履行，确保双方权益。
3.加强与社会公众的互动：注重与社会公众的沟通和交流，建立诚信沟通渠道，及时回应公众关切，提高企业形象。
四、开展诚信宣传活动2.组织诚信文化活动：举办企业诚信主题活动，如讲座、论坛、爱心捐助等，增强企业对外形象和社会责任感。
3.参与行业协会组织：积极参与行业协会的建设和活动，与同行企业共同推进行业诚信建设。
五、建立企业诚信评价机制1.制定诚信评价标准：根据企业的特点和行业特点，制定科学、合理的诚信评价标准，定期对企业诚信进行评估。
2.开展第三方评价：委托第三方机构对企业诚信进行评估，增加评价的客观性和公正性，提高评价的权威性。
3.公示评价结果：将企业诚信评价结果公示，接受社会公众的监督和评价。
通过以上的措施，企业可以有效地开展诚信建设活动，提升企业的诚信形象和声誉。
这将有助于企业树立良好的品牌形象，吸引更多的消费者，推动企业的长期稳定发展。
同时，企业诚信建设也有助于提升行业整体水平，推动社会诚信建设的进程。
企业诚信建设工作方案
企业诚信建设工作方案一、明确诚信建设目标我们要明确诚信建设的目标。
企业诚信建设的核心在于营造一个公平、公正、透明的经营环境，让客户、员工、合作伙伴都能感受到企业的诚信魅力。
具体目标如下：1.提高企业诚信意识，使每位员工都能认识到诚信对企业发展的重要性。
2.建立完善的诚信制度，确保企业在经营活动中始终遵循诚信原则。
3.提升企业品牌形象，使企业成为行业内的诚信典范。
二、诚信建设具体措施1.强化诚信教育（1）组织诚信知识培训，让员工了解诚信的含义、价值和实践方法。
（2）举办诚信故事分享会，让员工从身边的故事中感受到诚信的力量。
（3）开展诚信主题辩论赛，激发员工对诚信的思考。
2.完善诚信制度（1）制定诚信行为规范，明确员工在日常工作中的诚信行为要求。
（2）建立诚信奖励与惩罚机制，对诚信行为给予奖励，对不诚信行为进行处罚。
（3）设立诚信监督部门，对企业的诚信建设进行监督和管理。
3.优化诚信环境（1）与供应商、客户建立长期合作关系，共同遵守诚信原则。
（3）加强企业内部沟通，营造公平、公正、透明的氛围。
4.提升诚信品牌形象（1）积极参与行业诚信评价，提升企业诚信等级。
（2）开展诚信宣传活动，扩大企业诚信影响力。
（3）加强与媒体、行业协会的合作，提升企业诚信知名度。
三、诚信建设实施步骤1.调查分析阶段企业要了解当前诚信建设的现状，找出存在的问题和不足，为下一步工作提供依据。
2.制定方案阶段根据调查分析结果，制定具体的诚信建设方案，明确工作目标、具体措施和责任部门。
3.实施阶段企业要按照方案要求，开展诚信建设工作，确保各项措施落实到位。
4.监督评估阶段5.持续改进阶段企业要持续关注诚信建设工作，不断优化诚信环境，提升诚信水平。
四、诚信建设成果评估1.诚信指数评估：通过调查问卷、访谈等方式，了解企业内部和外部对诚信建设的认可程度。
2.诚信效益评估：分析诚信建设对企业经济效益、品牌形象等方面的影响。
注意事项：1.避免诚信教育流于形式解决办法：诚信教育不能仅停留在表面，得真正深入人心。
企业诚信守法企业创建方案
企业诚信守法企业创建方案引言在当前的商业环境中，一个企业的诚信和守法经营显得尤为重要。
诚信和守法不仅是企业赖以生存和发展的基石，也是社会对企业的基本要求。
因此，建立一个诚信守法的企业创建方案至关重要。
本文将以诚信守法企业创建为目标，提出一种可行的方案。
一、明确企业核心价值观一个诚信守法的企业必须建立明确的核心价值观，作为企业行为的准则和原则。
核心价值观应该以诚信、公正、透明、负责任为基础，体现公司对员工、客户、供应商和社会的承诺。
二、制定公司行为准则制定公司行为准则是确保企业诚信守法的基础。
公司行为准则应该涵盖以下方面：2.1 诚实守信企业员工必须保持诚实和守信的行为，所有业务活动都应该基于真实和准确的信息。
企业应该鼓励员工建立良好的沟通和合作关系，遵循承诺并遵守合同。
2.2 反腐败和贿赂企业必须强调反腐败和贿赂的重要性，并建立相应的制度和规定。
所有员工都需要了解并严格遵守相关的反腐败法律和规定。
2.3 知识产权保护企业应该积极保护知识产权，不侵犯他人的知识产权。
员工在工作中需要遵守知识产权的法律和规定，并保护公司的专利、商标和版权等知识产权。
2.4 环境保护与社会责任企业应该关注环境保护和社会责任，积极采取措施减少对环境的影响。
同时，企业还应该履行相关的社会责任，关心员工福利和社区发展。
三、建立内部监督和合规机制要确保企业诚信守法，必须建立健全的内部监督和合规机制。
3.1 内部监督机构企业应该设立内部监督机构，负责监督和管理企业内部的合规事务。
该机构应独立运作，负责监听、发现和防止违规行为。
3.2 建立投诉举报机制企业应该建立投诉举报机制，让员工和其他相关方可以匿名举报违法和不诚信行为。
企业应该保护举报人的权益，对举报行为予以保密和保护。
3.3 内部培训和教育企业应该定期组织内部培训和教育，提高员工对诚信守法的意识和知识。
培训内容应包括法律法规、道德准则、行业规范等。
四、与外部建立合作与沟通机制为了保持企业的诚信守法形象，企业应该与外部建立合作与沟通机制。
单位诚信建设的实施方案
单位诚信建设的实施方案一、背景分析。
单位诚信建设是当前社会治理的重要内容，也是企业发展的重要保障。
在市场经济条件下，单位诚信不仅关系到企业自身的声誉和利益，更关系到社会的和谐稳定和经济的健康发展。
因此，制定和实施单位诚信建设的实施方案，对于提升企业形象、增强市场竞争力具有重要意义。
二、目标设定。
1. 建立健全的单位诚信管理体系，确保企业各项业务活动符合法律法规和商业道德规范。
2. 提高员工诚信意识，培养团队合作精神，促进企业内部和谐发展。
3. 增强企业在市场竞争中的诚信优势，树立良好的企业形象，提升品牌价值。
三、实施方案。
1. 加强制度建设。
建立健全的诚信管理制度，明确各项业务活动中的诚信要求和责任分工，健全内部监督机制，加强对违法违规行为的惩处力度，形成从上至下的诚信管理体系。
2. 加强宣传教育。
开展诚信教育培训，通过内部培训、外部讲座等形式，提高员工的诚信意识和法律法规意识，引导员工自觉遵守企业规章制度和社会公德，树立正确的商业道德观念。
3. 建立激励机制。
建立诚信奖惩机制，对员工在诚信建设中的突出表现给予奖励，对违反诚信规定的行为进行惩处，形成正面激励和负面约束，激发员工的积极性和责任感。
4. 强化监督检查。
建立健全的诚信监督检查机制，加强对诚信管理工作的监督和检查，发现问题及时纠正，对违法违规行为进行严肃处理，确保诚信管理工作的有效实施。
四、预期效果。
1. 企业内部形成良好的诚信氛围，员工自觉遵守企业规章制度，形成稳定的团队合作态势。
2. 提升企业在市场中的诚信形象，增强市场竞争力，树立良好的品牌形象，赢得消费者的信任和支持。
3. 促进企业的健康发展，提高企业的经济效益和社会影响力，为企业可持续发展奠定坚实基础。
五、总结。
单位诚信建设是一项长期的系统工程，需要全体员工的共同努力和持续投入。
只有通过不断的实践和探索，才能建立起真正具有竞争力和持续发展能力的诚信管理体系，为企业的发展提供坚实保障。
诚信企业建设实施方案
诚信企业建设实施方案一、背景分析诚信是企业立足之本，是企业发展的重要保障。
随着市场经济的发展，企业之间的竞争日益激烈，而诚信问题也日益突出。
一些企业为了获利，不惜采取欺骗消费者、侵犯他人权益等不良手段，严重损害了市场秩序和社会公平。
因此，加强诚信企业建设，对于促进市场经济健康发展，维护消费者权益，具有重要意义。
二、诚信企业建设的重要性1. 促进企业可持续发展。
诚信是企业的生命线，只有建立诚信经营，才能赢得消费者的信任，从而保持市场竞争力，实现长期发展。
2. 维护市场秩序。
诚信企业建设有利于净化市场环境，遏制虚假宣传、假冒伪劣等行为，维护市场秩序，促进市场健康发展。
3. 促进消费者权益保护。
诚信企业建设可以保障消费者的合法权益，提高消费者的满意度，增强市场信心，促进消费者持续消费。
三、诚信企业建设的实施方案1. 建立健全的诚信管理制度。
企业应建立健全诚信管理制度，明确诚信责任，加强内部管理，规范经营行为，确保企业的诚信经营。
2. 加强员工诚信教育培训。
企业应加强对员工的诚信教育培训，提高员工的诚信意识，增强员工的诚信素质，使诚信成为企业文化的重要组成部分。
3. 建立诚信宣传机制。
企业应加大诚信宣传力度，通过各种媒介宣传企业的诚信形象，树立企业良好的社会形象，增强市场竞争力。
4. 加强监督检查。
政府部门应加强对企业的诚信监督检查，发现诚信问题及时处理，对违法违规企业进行严厉处罚，形成严厉的法治环境。
5. 强化社会监督。
企业应主动接受社会监督，积极回应社会关切，建立诚信企业评价机制，接受社会评价，促进企业诚信经营。
四、诚信企业建设的保障措施1. 建立健全的法律法规。
政府部门应建立健全的法律法规，加强对企业的诚信建设的指导和监督，形成良好的法治环境。
2. 加强行业自律。
行业协会应加强对行业的自律管理，建立行业诚信标准，规范行业经营行为，维护行业良好形象。
3. 强化舆论监督。
媒体应加强对企业的诚信建设的宣传报道，引导公众关注诚信企业，推动企业诚信建设。
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企业诚实守信建设方案
1. 目的
为规范公司的信用管理工作，提高本公司信用意识和信用管理水平，加强自律，营造诚信经营、公平竞争的市场环境，促进企业的健康发展，特制定本管理制度。
2. 适用范围
本制度适用于本公司各部门及员工。
3.职责
3.1企业办负责建立企业诚实守信方案的制定，人力资源部负责编制内部诚信教育计划，并进行相关培训，培训后考核并记录。
3.2 公司各部门负责诚信管理方案的执行及落实,并记录方案落实情况。
4. 公司诚信内容
4.1 对本公司员工进行诚信的宣贯教育，全体员工有较高的信用意识和职业道德，各部门能充分发挥信用风险管理机制的作用，有效监控经营活动的全过程，较好地规避信用风险；
4.2重视企业信誉，无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为，不与明知资信不良的企业合作；
4.3 公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好，能够树立以人为本的人性化经营理念；
4.4 供应部和业务部在订立原辅材料和营销合同时，合同内容要符合法律法规的规定，做到平等互利；
4.5 公司重视产品、服务质量，力争质量信用良好，在本公司生产、安装的产品，严格执行国家产品质量法，严格遵守国家标准、行业标准，有严格、规范的质量管理制度，有标准、实用的质量检测手段，保证产品质量稳定，能够达到质量标准，严禁不合格品交付，让顾客满意；
4.6 进一步完善营销、产品售后服务措施，建立顾客回访制度和应急预案。
发现问题及时解决、及时兑现保修服务承诺，保证顾客合法权益。
4.7 严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范，按时交纳社会保险和必要的商业保险，无拖欠员工薪资记录，保障员工在工作期间的人身安全，不雇佣未成年人从事劳务，确保无重大安全责任事故发生；积极改善提高员工居住和生活条件；
4.8 严格建立财务会计统计台帐，做到填报真实计算准确，不弄虚作假。
积极配合税务部门依法核纳并及时按月缴纳税款，无偷、骗、逃、抗、欠税等违法违规行为。
5. 实施
5.1人力资源部负责建立企业内部诚信教育计划，每年至少对公司员工开展一次诚信教育培训，教育员工学习诚信经营应当遵守的具体要求，使员工能够认知“诚信经营”应遵守的规则，培养员工诚信意识，培训后进行相关考核并做好培训记录。
5.2 人力资源部将诚信作为各部门和员工绩效考评的重要考核
指标之一，纳入年终综合考核评定，部门和员工互评、领导打分都要将诚信作为考评指标,考评结束要对优秀部门或员工进行相关奖励，通报表扬，以做表率，对违反本公司诚信管理制度的部门或个人要给以相应处罚。
5.3 公司及各部门做好诚信制度的制定和落实，部门负责人不定期召开分析会，结合实际工作中遇到的各种问题进行讨论，并做好相关记录。