物流系统规划与设计物流规划概论60页PPT

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物流系统规划与设计课程.ppt

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无效订单
• 尽管企业是以盈利为目的的,C公司本次交易 所带来的利润大于B公司,但考虑到客户长远 的利益关系,再根据客户优先权数据分析结 果显示。当发货时,我们优先考虑的顺序:D 公司、A公司、B公司、C公司 • 当DAB公司都发完货时,C公司与旺宝物流公 司的订单中,所要求的巧克力货物,超过了 库存数量,不能完成正常的出库,订单有效 性应满足库存数量大于等于需求数量,故将 其列为无效订单。在这种情况下,我们应向 客户道歉,并协商修订新的纳期。
9 香皂的尺寸为0.2*0.2*0.2, 26
根据所给货架货位,在仓库中进行摆放:
根据所给数据货架货位,共用7个货架,进行仓库 摆放。一层货架可放三列托盘,共两层。此图 为空货位示意图:共31托货
存 货 作 业 区
存 货
储位分配原则
• 1.物动量分析(ABC) • 2.货位的性质,重量,易碎等 • 3.同一种类尽量集中安排货位,易于管理
物动量ABC
• 基本原理:依据库存货物的周转量,对货物进 行ABC分类。其中,A类为高物动量,其累计 库存周转量百分比在70%以下;B类为一般物 动量,其累计库存周转量百分比在70%— 90%;C类为低物动量,其累计库存周转量百 分比在90%以上。 依据案例中给出的旺宝物流公司的库存周转统 计表,我们对需入库的货物进行物动量分类, 为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行 重点管理,B类次重点管理,C类则进行一般 管理。 具体分类如表1所示:
拣选单2续
拣选单3续
拣选单4续
月台点检单1(发货单)D
仓储系统规划与设计
• • • • • •
数据资料
1.商品出入库周转量统计 2货物入库量以及外包装尺寸 3.储位分布图 4.客户订单信息 5.客户综合信息 6.设备,人工费用等成本计算方法

物流系统规划与设计教材(PPT38张)

物流系统规划与设计教材(PPT38张)

• 设施选址战略
好的设施选址应考虑所有物品的流动过程及其相关成 本。在保证客户服务水平的前提下,寻求利润最高、成本 最低的配送方案是选址战略的核心所在。主要包括:确定 设施的数量、地理位置、规模,并规划各设施所服务的市 场范围等等。
• 库存规划与管理
库存管理分为将存货分配到需求点的推动式库存管理 战略和通过补货自发拉动库存的拉动式库存管理。库存规 划的主要内容有:仓库内部的布局设计、安全库存水平的 设定、订货批量的确定以及供应商的选择等等。
了解以下内容:
● 物流系统规划需要注意的问题
【引导案例】
日本邮船株式会社(NYK集团)的 发展战略
NYK是传统的海运服务公司,该公司自1896年起,便开始经营欧洲和 远东的“港至港”的服务。随着航运业利润的下降和动荡,NYK开始重组 和改变其经营战略,由单一的“港至港”服务转向更加细致周到的“门 到门”服务。2000年5月,NYK集团着眼于自身中长期战略,制定了“NYK 集团新世纪宣言”,在该宣言中确定了规模战略和协作战略两大支柱。 在规模战略中,将集装箱运输、不定期专用船运输、物流、客船事业作 为核心业务,努力使它们健康发展,使企业的价值得到提高。而协作战 略的目标是综合利用集团的力量,顺应顾客的需求,提供联运服务及延 伸服务。 NYK集团提出的这一宣言是一个面向21世纪的公司战略,其目标是使 公司发展成为一个超越海上运输的全方位的综合物流集团,也就是成为 一个可以提供更广泛的服务种类的超级承运人。为实现这一目标,NYK努 力建立一个围绕海、陆、空服务的综合网络体系,并使其物流中心不断 地向世界各主要地区发展。NYK的战略目标的确野心勃勃,从NYK的全球 能力以及与许多有实力的制造商之间牢固的合作关系也表明:他们在趋 向明日超级承运人的道路上正迈着坚定的步伐。

物流系统规划与设计课件

物流系统规划与设计课件

广州总公司
各地分公司
各地分公司
各地分公司
11
雅芳物流
12
雅芳物流
广州、 北京、 上海、 重庆、 武汉、 郑州、 沈阳、 西安、 乌鲁木齐
13
直达配送方案
雅芳物流
区域配送中心
广州总公司
区域配送中心 区域配送中心
区域配送中心
14
雅芳物流
效果: 600人
5~10天
操作人员
订货周期
✓ 配送准时率:99% ✓ 物品完好率:100% ✓ 信息反馈率:98% ✓ 客户满意率:99%
182人
2~3天
✓ 销售额平均增长45% ✓ 北京地区销售额增长70% ✓ 运营成本下降2%
15
第一节物流系统规划与设计的目标
❖ 服务收益
可得性 作业表现 服务的可靠性
❖ 总成本最小化 ❖ 创造物流价值
16
第二节 物流战略规划与设计的内容
衡量 &目标
流程以及
物流信实现方法 物流
息系统
组织
规划与设计方案
物流系统规划与设计概述知识点
❖ 物流系统规划与设计的目标(掌握) ❖ 物流系统规划与设计的内容(掌握) ❖ 物流系统规划设计的步骤(理解) ❖ 每一个步骤的主要工作及内容(重点 掌握) ❖ 物流系统规划与设计的方法(掌握)
1
第一章 物流系统的规划设计概述
❖ 第一节 物流系统规划与设计的目标 ❖ 第二节 流系统规划与设计的内容 ❖ 第三节 物流系统规划与设计的步骤 ❖ 第四节 物流系统规划与设计的工具
一般系统论有下列三个基本观点
①整体观点。即指一切有机体都是一个整体,有机 体是“相互作用的诸多要素的复合体”,其性质取决于 复合体内部特定的关系。

物流系统规划与设计PPT

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物流系统的重要性
总结词
物流系统在现代经济中发挥着至关重要的作用,它对企业的竞争力、国家经济的发展和社会的进步具 有重要意义。
详细描述
物流系统能够降低企业成本、提高运营效率,是企业竞争力的重要组成部分。同时,物流系统也是国 家经济发展的重要支撑,能够促进产业升级和区域经济发展。此外,物流系统的发展还能推动社会的 进步,提高人民的生活水平。
感谢您的观看
THANKS
电商物流平台整合
整合各类电商物流资源,提供一站式物流服务解决方案。
电商物流模式创新
探索新的电商物流模式,如共享物流、共同配送等,提高 物流效率。
06
物流系统规划与设计案例分 析
案例一:某电商企业的物流系统规划与设计
总结词
优化仓储布局,提高配送效率
VS
详细描述
该电商企业通过对仓储布局进行优化,合 理安排货物的存储和拣选流程,减少了货 物搬运距离和时间,提高了仓储作业效率 。同时,采用智能化的配送管理系统,对 订单进行合理分拣和路线规划,有效缩短 了配送时间,提高了客户满意度。
绿色物流与可持续发展
环保包装材料
推广使用可降解、可循环利用的包装材料,减少一次性塑料的使 用。
节能减排措施
优化运输路线,提高运输效率,降低车辆排放,实现绿色低碳发 展。
废弃物回收与处理
建立废弃物回收和处理体系,促进资源的循环利用。
电商物流的发展与创新
智能快递柜
通过智能快递柜实现快递自取,提高配送效率,降低配送 成本。
案例二:某制造企业的生产物流优化方案
总结词
实现生产流程自动化,降低库存成本
详细描述
该制造企业通过引入自动化生产线和物流管理系统,实现了生产流程的自动化和智能化。 同时,采用实时库存管理系统,对原材料、在制品和成品进行动态管理,有效降低了库

第1章 物流系统和规划设计.ppt

第1章 物流系统和规划设计.ppt
20
三、物流的分类
2、微观物流
消费者、生产者企业所从事的实际的、具体的物流 活动属于微观物流。
包括:企业物流、生产物流、供应物流、销售物流、 回收物流、废弃物物流、生活物流等。
微观物流研究的特点是具体性和局部性。 由此可 见,微观物流是更贴近具体企业的物流。
21
三、物流的分类
3、社会物流
社会物流指超越一家一户的以一个社会为范畴面向社会为目 的物流。这种社会性很强的物流往往是由专门的物流承担人 承担的,社会物流的范畴是社会经济的大领域。
23
三、物流的分类
5、国际物流
由于近十几年国际间贸易的急剧扩大,国际物流也成了现代 物流研究的热点问题。。国际物流系统也实现了跨国家、跨 地区、跨行业、多层次地发展。
研究各个国家的物流,找出其区别及差异所在,找出其连结
点和共同因素,这是研究国际物流的重要基础。
24
Байду номын сангаас
三、物流的分类
6、区域物流
区域物流研究的一个重点是城市物流 城市物流还要研究城市生产、生活所需物资的如何
4
学习目标
了解/理解内容: 1.物流的由来及发展情况 2.物流系统常用的技术 3.物流系统的设计原则
5
高效物流系统:海尔生命线
[思考题]:海尔是如何通过高效的现代 物流系统的运作成为世界著名的家 电跨国企业?
6
第一节 物流概述 第二节 物流系统概述 第三节 物流系统规划与设计的目标、
原则和内容模式 第四节 本课程总体结构
16
一、物流的概念
物流又同时表现为两方面的含义: 1)空间状态的变化,使物资产生空间效果,
如运输; 2)是时间上的转移,使物资产生时间效果

精品课件物流系统规划与设计

精品课件物流系统规划与设计
物流系统是一个“人机系统” 物流系统是一个大跨度系统 物流系统是一个可分系统 物流系统是一个动态系统 物流系统是一个复杂的系统 物流系统是一个多目标函数系统
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
1.2 物流系统的结构与分类
物流节点和线路结合在一起,构成了物流的网络结构,节点与线路 的相互关系和配置形成物流系统的比例关系,这种比例关系就是物 流系统的结构。 物流节点是指物流网络中连接物流线路的结节之处。按照节点的功 能来分类,大致可分为以下几种类型:转运型节点、储存型节点、 集散型节点、配送型节点、综合型节点。 物流线路是运输工具的载体和通过的途径,物流活动中货物的空间 转移,是通过运输工具在线路上的移动实现的,没有线路物流就成 为空中楼阁。因此,线路是运输功能实现的客观条件。 线路在物流系统中具有十分重要的意义。首先,线路决定着物流系 统的结构。其次,线路决定着物流的范围和能力。同时,线路的长 度、密度及其质量还决定着运输的能力和效率,从而也决定着物流 的能力和效率。
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计
1.1 系统与物流系统的概念
系统管理兴盛于20世纪60年代,有关整体和个体组构及其运营的观 念体系: (1)组织是人们建立起来的、相互联系着的、并共同运营的要素 (子系统)所构成的系统; (2)任何子系统的变化均会影响其它系统的变化; (3)系统具有半开放特性——既有自己的特性,又有与外界沟通 的特性。 系统管理从系统观点来考察和管理企业,有助于提高企业的效率与 效益。 企业的系统管理就是把信息、能源、材料和人员等没有联系的资源, 结合成为一个达到一定目标的整体系统。 系统动态学是系统管理学说的进一步发展,并且把系统管理的范围 扩大到整个社会和整个世界。
21世纪物流管理系列规划教材 物流系统规划与设计

物流系统规划与设计课件(PPT 56页)

物流系统规划与设计课件(PPT 56页)
20
§1.1 系统与系统工程
(3)软系统方法论
英国兰卡斯特大学切克兰德(P.Checkland)提出了软系统方法论,其核心不 是“最优化”,而是进行“比较”,强调找出可行满意的结果,是一个“学习” 的过程。
21
§1.2 物流与物流系统
22
§1.2 物流与物流系统
一.物流
1. 概述
物流科学是当代最有影响的新学科之一。 物流学是研究物流料、人员流、信息流和能量流的计划、调节和控制
10
§1.1 系统与系统工程
3. 系统工程的发展
20世纪30年代末,英国为了防止德国飞机的突然袭击,研究雷达系 统时,创造了运筹学。随后研究飞机降落的排队问题、后勤保障的 组织问题,创造了排队论、线性规划等运筹学分支。
20世纪40年代,美国贝尔电话公司研究微波通讯网络时,初步运用 了系统工程方法,并第一次提出系统工程的概念。
封闭系统与开放系统
封闭系统是指与外界环境不发生任何形式交换的系统。
开放系统是指系统内部与外部环境有能量、物质和信息交换的系统。
静态系统和动态系统
静态系统是其固有状态参数不随时间变化的系统。 动态系统是系统状态变量随时间而改变的系统。
对象系统和行为系统
对象系统是按照具体研究对象进行区分而产生的系统。 行为系统是以完成目的行为作为组成要素的系统。
的科学。 物流学是以物的动态流转过程为主要研究对象,揭示物流活动(运输、
储存、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息等)的内在联系,使物 流系统在经济活动中从潜隐状态显现出来,成为独立的研究领域和学 科范围。 物流科学是管理工程与技术工程相结合的综合学科。 物流科学的产生和应用将给国民经济和生产企业带来难以预料的经济 效益。

《物流系统规划 》课件

《物流系统规划 》课件
《物流系统规划》PPT课 件
欢迎阅读《物流系统规划 》PPT课件!通过本课件,您将深入了解物流系统 规划的基本概念、步骤与方法,以及其在企业管理、供应链管理和城市物流 交通中的应用。
引言
本部分将介绍课程目的,以及物流系统规划的概述,帮助您了解物流系统规划的重要性和应用领域。
物流系统规划的基本概念
3 结束语
结束课件,感谢您的关注 和阅读。
参考文献
相关的学术论文和书籍
列举物流系统规划领域的重要学术论文和相关书 籍。
实践案例和相关报告
引用实际应用中的物流系统规划案例和相关报告, 供进一步学习和探索。
分享物流系统规划案例分析的方 法和工具,如SWOT分析和成本 效益分析。
总结物流系统规划案例分析的结 果,强调其对企业运营的影响和 改善效果。
总结与展望
1 物流系统规划的作用
与意义
总结物流系统规划对企业 和城市物流交通的作用和 意义,强调其重要性。
2 物流系统规划未来的
发展趋势
展望物流系统规划的未来 发展趋势,如数字化转型 和可持续物流。
探讨物流系统规划对供应链可 靠性、灵活性和可持续性的影 响。
物流系统规划在城市 物流交通中的应用
讨论物流系统规划如何优化城 市物流交通,提升交通效率和 减少拥堵。
物流系统规划案例分析
物流系统规划案例介绍
介绍一起成功的物流系统规划案 例,突出其对企业运作和发展的 积极影响。
物流系统规划案例分析方法 物流系统规划案例分析结果
物流系统规划的方法
2
分析到方案实施。
介绍常用的物流系统规划方法,如流程
优化和技术创新。
3
物流系统规划中的主要问题
探讨物流系统规划中常遇到的问题,如 成本控制和风险管理。
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