第六章 多阶段决策

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第六章 多阶段决策

第六章 多阶段决策

θ θ1 θ2 θ3
P(θ) 0.4 0.3 0.3
a1
40000
a2
30000
a3
10000
20000
30000
10000
-30000 -20000 10000
为了更正确地了解市场情况,正式投产前可先生产少量产品 试销。由于要增添少量生产设备等原因,试销费需要600元。 由于试销前未做广告,顾客对产品不太了解,加之试销量较小, 试销结果不很准确。假设试销结果分为产品受欢迎(H1)、一 般(H2)和不受欢迎(H3)三种,其准确度见表。
(3)如果不试销,应大批生产、中批生产还是 小批生产?如果试销,又应该如何根据试销结 果决定其行动?
第二节 序列决策
序列决策:有些问题,在进行决策后又产 生一些新情况,需要进行新的决策,接着又 有一些新的情况,又需要进行新的决策。这 样就构成一个序列,这就是序列决策。
例 6-3 设某石油勘探队,在一片估计能出油的 荒田钻探,可以先做试验,然后决策钻井与否。或 者不做试验,只凭经验决策钻井与否。做试验的费 用为每次3000元,钻井费用为10000元。若钻井 后出油,井队可收入 40000 元;若不出油就没有 收入。各种情况下出油的概率已估计出,并标在图 6-2 上。问钻井队该如果决策使其期望收入值最大。
θ θ1 θ2 θ3
P(θ) P(H1|θ ) 0.4 0.4 0.3 0.2 0.3 0.4
P(H2|θ )
P(H3|θ )
0.3 0.4 0.5
0.3 0.4 0.1
如不买此技术,把这笔费用用在其它方面, 在同样的时期可获利ห้องสมุดไป่ตู้000元。那么,该公司应 该如何决策? (1)是否买技术?
(2)如果买技术,是否采取试销方法?

多阶段决策和序贯决策教材(PPT76张)

多阶段决策和序贯决策教材(PPT76张)

10.2风险型多阶段动态决策 10.2.3风险型多阶段动态决策问题
10多阶段决策和序贯决策
10.2风险型多阶段动态决策 10.2.3风险型多阶段动态决策问题
10多阶段决策和序贯决策
10.2风险型多阶段动态决策 10.2.3风险型多阶段动态决策问题
10多阶段决策和序贯决策
10.2风险型多阶段动态决策 10.2.3风险型多阶段动态决策问题
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。

运筹学第六章 动态规划

运筹学第六章 动态规划

f
3
(C
2
)
min
((CC22,,DD21
) )
f f
4 4
( (
D1 D2
) )
6 5
11
min
5
2
min
7
7
最优决策C2 D2
15
f3(C1)=8
2
A5
1
B1 12 14
10
6
B2 10
4 13
B3
12 11
C1
3
9
f3(C2)=7
6
C2
5 8
C3
10
f4(D1)=5
D1
5 f5(E)=0
B1 12 14
2 f2(B2)=110 4
6
5
B2 10
4
1
13
B3
12 11
f2(B3)=19
f3(C1)=8
C1
3
9
f3(C2)=7
6
C2
5 8
C3
10
f3(C3)=12
f4(D1)=5
D1
5 f5(E)=0
E
D2 2
f4(D2)=2
状态 最优决策 状态 最优决策 状态 最优决策 状态 最优决策 状态 A ( A,B2) B2 (B2,C1) C1
22
f1(A)=19
A
f2(B1)=21
B1 12 14
2 f2(B2)=110 4
6
5
B2 10
4
1
13
B3
12 11
f2(B3)=19
f3(C1)=8
C1
3
9

多阶段决策过程(multistepdecisionpr

多阶段决策过程(multistepdecisionpr

多阶段决策过程(multistepdecisionpr (Shortest-paths )7.1 问题描述在一个带权无向或者有向图中,如果从图中某顶点(称源点)到达另顶点(称为终点)路径可能不止一条,如何找到一条路径使得沿此路径上各边上权值总和达到最小。

实际应用中,有把交通运输网络作为一个图,图中顶点表示城市,图中各边表示城市之间交通运输线。

边上权值就根据具体需要,可以用各种代价表示,比如路程,运费,时间。

同时,可以用有向图表示往返代价不一致。

计算机网络中,把网络结构看成带权图,路由选择时候采用固定路由算法其中有使用最短路径算法。

此外,最短路径算法还应用于电子导航中,根据已知地理网络,得出合适航线;应用于电力、通讯等各种管网、管线布局设计,城市规划等等。

由于应用需要,最短路径算法问题成为计算机科学、运筹学、地理信息系统和交通诱导、导航系统等领域研究一个热点。

在最短路径问题中,给出是一个带权有向图G =(V , E),加权函数w:E R 为从边到实型权值映射。

路径p=(v0,v1,v2,…,vk)权是指组成边所有权值之和:w(p)=∑w(vi-1,vi) i=1—k;定义从u 到v 间最短路径权为:()(){}⎩⎨⎧∞−→−=otherelse v u v u p w v u p :min ,存在一条通路到若从δ 从顶点u 到v 最短路径定义为权w(p)=&(u,v)任何路径.不带权图最短路径问题是一个特例,可将图视为没条边权值均为1带权图。

两种最常见最短路径问题:从某个源点到其余各顶点最短路径每对顶点间最短路径7.2 松弛技术Relaxation在后面介绍几个算法中都用到了松弛技术,现在就来看看松弛技术。

对于每个顶点v∈V,都设置一个属性d[v],用来描述从源点s到v最短路径上权值上界,称为最短路径估计(shortest-path estimate)。

我们用下面Θ(V)时间过程来对最短路径估计和前趋进行初始化。

1.多阶段决策过程2.Bellman最优性原理3.动态规划的数学描述

1.多阶段决策过程2.Bellman最优性原理3.动态规划的数学描述


2019/3/8
例7-3的求解
依此类推可求得:
*u3=S3 f3 (S3 ) = 17.5S3 *u2= 0 f2 (S2 ) = 20.8S2 *u1= 0 f1 (S1 ) = 23.7S1 =23700(件)
计算结果表明,前两年应把全部完好设备均投入低负荷生产; 而后三年应把全部完好设备均投入高负荷生产。这样所得的产 量最高,其最高产量为23700件。各年年初的状态为: S1 =
[例7-2]: 第119页 某公司拟将500万元的资本投入所属的甲、乙、丙 三个工厂,各工厂获得投资后年利润将有相应的增 长,一定投资下的利润增长额如下表所示,试确定 最优的投资分配方案,使公司年利润增长额最大。 投资(百万元) 1 2 3 4 5 甲 0.3 0.7 0.9 1.2 1.3 乙 0.5 1.0 1.1 1.1 1.1 丙 0.4 0.6 1.1 1.2 1.2
2019/3/8
阶段指标函数
阶段指标函数是对应某一阶段决 策的效率度量,用gk=rk (Sk, dk)来 加以表示。
2019/3/8
过程指标函数
过程指标函数是用来衡量所实现过程优劣的数量 指标,它是定义在全过程(策略)或后续子过程 (子策略)上的数量函数。过程指标函数常用 Rk,,N 来表示,构成动态规划的过程指标函数应具 有可分性并满足递推关系,即Rk,,N 可表示为rk 和 Rk+1,N二者的函数。最常见的过程指标函数与阶段 指标函数的关系有如下两种: 1.过程指标函数是阶段指标函数的和,此时 Rk,,N =rk +Rk+1,N 2.过程指标函数是阶段指标函数的积,此时 Rk,,N =rk Rk+1,N
2019/3/8
例7-2的求解

多阶段决策问题

多阶段决策问题

多阶段决策问题
应用条件应用条件
从起始点到终点最短距离
最优子结构性质:任何最短路径的子路径都是相对于子路径的始点和终点
的最短路径
子问题重叠性质:任何中间节点到终点的距离都被前面的节点多次使用基本思想步骤
常见的实现形式搜索,备忘录,递推
搜索,备忘录,递推搜索,备忘录,递推
搜索,备忘录,递推0-1背包问题(1)
0-1
最长子序列(
最长子序列(最长子序列(最长子序列(邮局问题(
邮局问题(
状态选择
状态选择时间与空间的权衡学习动态规划的方法。

动态规划_多阶段决策问题的求解方法

动态规划_多阶段决策问题的求解方法

动态规划_多阶段决策问题的求解方法1.构造状态网络; :一:解决多阶段决策最优化的过程为动态规划方法在程序设计中,有一类活动的过程,由于它的特殊性,可将过程2.根据状态转移关系和状态转移方程建立最优值的分成若干个互相联系的阶段,在它的每一阶段都需要做出决策,从而3.按阶段的先后次序计算每个状态的最优值。

使整个过程达到最好的活动效果。

因此各个阶段决策的选取不能任逆向思维法是指从问题目标状态出发倒推回初始意确定,它依赖于当前面临的状态,又影响以后的发展。

当各个阶段态的思维方法。

动态规划的逆向思维法的要点可归纳为以决策确定后,就组成一个决策序列,因而也就确定了整个过程的一条 1.分析最优值的结构,刻画其结构特征; 活动路线。

这种把一个问题看作是一个前后关联具有链状结构的多 2.递归地定义最优值; 阶段过程就称为多阶段决策过程,这种问题称为多阶段决策问题。

3.按自底向上或自顶向下记忆化的方式计算最优在多阶段决策问题中,各个阶段采取的决策,一般来说是与时间有关的,决策依赖于当前状态,又随即引起状态的转移,一个决策序列如果原问题可以分解成几个本质相同、规模较小的就是在变化的状态中产生出来的,故有"动态"的含义,我们称这种就会联想到从逆向思维的角度寻求问题的解决。

一般解决多阶段决策最优化的过程为动态规划方法。

策问题多采用动态规划逆向思维方法解决。

二、举:二:动态规划最优化原理 pascal 语例说明本文以信息学奥赛用语言——最优化原理是动态规划的基础。

任何一个问题,如果失去了这言为编程个最优化原理的支持,就不可能用动态规划方法计算。

这个“最优化说明,其他编程语言编写方法相同,语句类似。

原理”如果用数学化一点的语言来描述的话,就是:假设为了解决某 :一:问题描述一优化问题,需要依次作出 n 个决策 D1,D2,,Dn,如若这个决策设有 N 个不相同的整数组成的数列,记为: 序列是最优的,对于任何一个整数 k,1 < k < n,不论前面 k 个决策是怎样的,以后的最优决策只取决于由前面决策所确定的当前状态,即 ()且 ?? a1 a2 an aiajij以后的决策 Dk+1,Dk+2,,Dn 也是最优的。

多阶段决策过程

多阶段决策过程

动态规划多阶段决策过程(multistep decision process )是指这样一类特殊的活动过程,过程可以按时间顺序分解成若干个相互联系的阶段,在每一个阶段都需要做出决策,全部过程的决策是一个决策序列。

动态规划(dynamic programming )算法是解决多阶段决策过程最优化问题的一种常用方法,难度比较大,技巧性也很强。

利用动态规划算法,可以优雅而高效地解决很多贪婪算法或分治算法不能解决的问题。

动态规划算法的基本思想是:将待求解的问题分解成若干个相互联系的子问题,先求解子问题,然后从这些子问题的解得到原问题的解;对于重复出现的子问题,只在第一次遇到的时候对它进行求解,并把答案保存起来,让以后再次遇到时直接引用答案,不必重新求解。

动态规划算法将问题的解决方案视为一系列决策的结果,与贪婪算法不同的是,在贪婪算法中,每采用一次贪婪准则,便做出一个不可撤回的决策;而在动态规划算法中,还要考察每个最优决策序列中是否包含一个最优决策子序列,即问题是否具有最优子结构性质。

动态规划算法的有效性依赖于待求解问题本身具有的两个重要性质:最优子结构性质和子问题重叠性质。

1 、最优子结构性质。

如果问题的最优解所包含的子问题的解也是最优的,我们就称该问题具有最优子结构性质(即满足最优化原理)。

最优子结构性质为动态规划算法解决问题提供了重要线索。

2 、子问题重叠性质。

子问题重叠性质是指在用递归算法自顶向下对问题进行求解时,每次产生的子问题并不总是新问题,有些子问题会被重复计算多次。

动态规划算法正是利用了这种子问题的重叠性质,对每一个子问题只计算一次,然后将其计算结果保存在一个表格中,当再次需要计算已经计算过的子问题时,只是在表格中简单地查看一下结果,从而获得较高的解题效率。

当我们已经确定待解决的问题需要用动态规划算法求解时,通常可以按照以下步骤设计动态规划算法:1 、分析问题的最优解,找出最优解的性质,并刻画其结构特征;2 、递归地定义最优值;3 、采用自底向上的方式计算问题的最优值;4 、根据计算最优值时得到的信息,构造最优解。

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(3)如果不试销,应大批生产、中批生产还是 小批生产?如果试销,又应该如何根据试销结 果决定其行动?
第二节 序列决策
序列决策:有些问题,在进行决策后又产 生一些新情况,需要进行新的决策,接着又 有一些新的情况,又需要进行新的决策。这 样就构成一个序列,这就是序列决策。
例 6-3 设某石油勘探队,在一片估计能出油的 荒田钻探,可以先做试验,然后决策钻井与否。或 者不做试验,只凭经验决策钻井与否。做试验的费 用为每次3000元,钻井费用为10000元。若钻井 后出油,井队可收入 40000 元;若不出油就没有 收入。各种情况下出油的概率已估计出,并标在图 6-2 上。问钻井队该如果决策使其期望收入值最大。
θ θ1 θ2 θ3
P(θ) 0.4 0.3 0.3
a1
40000
a2
30000
a3
10000
20000
30000
10000

-30000 -20000 10000
为了更正确地了解市场情况,正式投产前可先生产少量产品 试销。由于要增添少量生产设备等原因,试销费需要600元。 由于试销前未做广告,顾客对产品不太了解,加之试销量较小, 试销结果不很准确。假设试销结果分为产品受欢迎(H1)、一 般(H2)和不受欢迎(H3)三种,其准确度见表。
第六章 序贯决策
主要内容
第一节 多阶段决策 第二节 序列决策
第一节 多阶段决策
一、多阶段决策问题 把一个问题看作是一个前后关联的具有链状结 构的多阶段过程就称为一个多阶段决策问题。 多阶段决策问题的特点: 1、决策者需要作出时间上有先后之别的多次决 策; 2、前一次决策的选择将直接影响到后一次决策, 后一次决策的状态取决于前一次决策的结果; 3、决策者关心的是多次决策的总结果,而不是 各次决策的即时结果。
θ θ1 θ2 θ3
P(θ) P(H1|θ ) 0.4 0.4 0.3 0.2 0.3 0.4
P(H2|θ )
P(H3|θ )
0.3 0.4 0.5
0.3 0.4 0.1
如不买此技术,把这笔费用用在其它方面, 在同样的时期可获利8000元。那么,该公司应 该如何决策? (1)是否买技术?
(2)如果买技术,是否采取试销方法?
二、多阶段决策方法 主要方法是决策树和动态规划方法。 采用决策树方法的步骤: 1、根据具体问题适当划分阶段; 2、确定各阶段的状态变量,寻找各阶段之 间的联系; 3、由后到前用逆序归纳法进行决策分析。
三 应用举例
例6-1 某企业考虑是否花费4000元从某科研机关购买某 项技术,然后生产新产品。如果买技术,可以进行大批 生产(a1)、中批生产(a2)或小批生产(a3),可 能出现的市场销售情况也分为畅销(θ1)、一般( θ2) 和滞销( θ3)三种。其收益矩阵如表所示。
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