如何管理公司固定资产

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公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定

公司固定资产管理制度与规定一、目的与范围二、固定资产管理的基本原则1.高效利用原则:公司固定资产应合理配置和使用,提高使用效率,减少浪费。

2.维护保养原则:对固定资产进行定期检查、维护和保养,确保其正常运转。

3.全寿命周期管理原则:对固定资产从购买到报废的整个过程进行全程管理和控制。

4.责任分明原则:明确各级管理人员和使用人员的责任和义务。

三、固定资产的分类和登记1.固定资产应按照性质、用途、价值等因素进行分类,并在固定资产登记台账中登记。

2.每一项固定资产应有唯一编号,并按照固定资产编号顺序进行登记。

四、固定资产购置与验收1.固定资产购置应根据实际需求进行申请,由相关部门填写固定资产购置申请表,经上级主管部门批准后进行购置。

3.购置完成后,应进行验收,确保购置的资产数量和质量与购置合同一致。

五、固定资产的使用与保管1.对于固定资产的使用,应严格按照规定程序和权限进行,不得私自转让、出租或变更用途。

2.使用固定资产的员工应按照操作规程进行操作,做好维护和保养工作。

3.使用完毕的固定资产应归还到相应的存放地点,并按照规定进行登记和核实。

六、固定资产的折旧与报废1.固定资产的折旧应按照国家相关会计准则进行计算和核算,确保准确反映固定资产的价值和使用期限。

2.对于无法继续使用的固定资产应按照规定流程进行报废,包括评估其价值、审批报废申请、出具报废证明等。

七、固定资产盘点与清查1.固定资产应进行定期盘点和清查,确保资产登记台账和实际存量的一致性。

2.盘点应由专人进行,盘点结果应及时核实并进行登记,发现差异应进行调查并及时处理。

八、违规行为和管理措施1.对于违反固定资产管理规定的行为,将视情节轻重给予相应的纪律处分,并给予警告、罚款或停职等处理。

2.对于严重违规行为,将移交公安机关依法处理,并进行相应的刑事责任追究。

以上就是公司固定资产管理制度与规定的主要内容,希望能为公司固定资产的管理提供制度性的保障和准则,并确保公司资产的安全、有效利用。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节,保障固定资产的安全、合理利用,提高公司的资产管理效率,确保公司财产安全。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员,包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。

二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册,对公司的固定资产进行登记,包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息,并定期更新资产信息。

2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点,核实固定资产的存量和价值,确保账实相符,盘点结果应报告至公司财务部门。

三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行,包括申请、审批、采购、验收等环节,并依据公司的规定进行采购合同签订。

3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收,确认资产的数量和质量是否符合采购合同,如有异常应及时处理,并填写验收记录。

四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求,严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途,确保固定资产的安全使用。

4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养,确保固定资产的正常运转和延长使用寿命,如有损坏或故障应及时报修。

五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行,包括申请报批、评估、审批等流程,并填写处置记录。

5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理,并及时上缴至公司财务部门,确保处置收益的合法性和透明性。

六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查,发现问题及时纠正,同时对各部门的固定资产管理工作进行考核,对考核结果进行奖惩。

七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改,修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。

关于固定资产的管理制度(精选15篇)

关于固定资产的管理制度(精选15篇)

关于固定资产的管理制度(精选15篇)关于固定资产的管理制度随着社会不断地进步,很多场合都离不了制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的关于固定资产的管理制度(精选15篇),希望能够帮助到大家。

固定资产的管理制度1为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

1、固定资产标准:1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

1.2除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的管理。

2、固定资产内容:2.1土地;2.2房屋及建筑物;2.3机器设备;2.4电子设备;2.5运输设备;2.6工具、器具;2.7管理用具等。

3、固定资产管理部门:3.1人事行政部为公司固定资产管理部门;3.2人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片;3.3人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3.4人事行政部对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

4、固定资产核算部门:4.1财务部为公司固定资产的核算部门;4.2财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;4.3财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;4.4财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点,做到帐实相符。

5、固定资产的购置:5.1固定资产购置,由人事行政部统一购买(专用固定资产除外);5.2各部门填写请购单,送人事行政部汇总后报总经理批准;5.3人事行政部安排专人负责采购,请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。

5.4依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。

6、固定资产转移、调拨:6.1固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨,须到人事行政部办理固定资产转移登记;6.2人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行帐务处理。

固定资产管理工作要点

固定资产管理工作要点

固定资产管理工作要点固定资产是企业运营中不可或缺的重要资产,对于公司的正常运营和发展起着至关重要的作用。

因此,合理、高效地管理固定资产是企业管理者的一项重要任务。

以下是固定资产管理工作的要点:1. 完善资产登记制度:建立健全资产登记制度,对企业的固定资产进行登记和归档,确保资产信息的准确性和完整性。

登记内容包括资产名称、品牌、型号、数量、购置日期、购置价格等信息。

同时,应定期更新资产信息,及时记录资产的变动情况。

2. 做好资产分类管理:根据资产的性质和用途,将固定资产进行分类管理,如办公设备、生产设备、房屋等。

对于不同类别的资产,采取不同的管理措施和监管手段,确保资产的正常使用和维护。

3. 建立资产盘点制度:定期对固定资产进行盘点,核实实际存在的资产与登记资产的一致性。

盘点内容包括资产的数量、状态、使用部门、使用人员等。

通过盘点,可以及时发现和解决资产丢失、报废、闲置等问题,防止资产流失和浪费。

4. 加强资产维护保养:固定资产的使用寿命和价值取决于维护保养的好坏。

建立资产维护保养制度,对资产进行定期检修、保养和维修,延长资产的使用寿命,提高资产的利用率和价值。

5. 做好资产更新和淘汰:及时更新陈旧的固定资产,引进新的高效设备。

对于已经达到报废标准或无法继续使用的资产,要及时进行淘汰处理,防止闲置资产的占用和浪费。

6. 强化资产安全管理:加强对固定资产的安全保护,防止资产丢失、损坏和被盗。

建立资产使用权限制度,对资产的使用进行严格授权和监管。

同时,加强固定资产的保险和安全防范措施,确保资产的安全性和稳定性。

7. 做好资产处置和转让:对于不再需要或需要替换的固定资产,要及时进行处置和转让。

可以通过拍卖、二手交易等方式变现闲置资产,回收资金用于企业发展。

同时,要注意合规性和合法性,遵守相关法律法规和政策要求。

8. 加强固定资产管理的信息化建设:借助信息技术手段,建立固定资产管理系统,实现对资产的全面监控和管理。

企业固定资产管理制度【4篇】

企业固定资产管理制度【4篇】

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以下是为大家收集的企业固定资产管理制度,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】企业固定资产管理制度公司固定资产管理制度(七)第一条为了加强公司固定资产的管理,明确部门及员工的职责,现结合公司实际,特制定本制度。

第二条固定资产标准。

固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

包括房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输设备等。

除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品管理。

第三条固定资产管理部门的职责:1、设置固定资产实物台账及卡片;2、设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;3、对每项固定资产的使用落实到人,并订立相关的使用、交接,丢失、损坏赔偿规定。

第四条固定资产核算部门的职责:1、财务部门为公司固定资产的核算部门;财务部门设置固定资产总账及明细分类账,负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;2、财务部门协助固定资产管理部门进行固定资产盘点(至少每年一次),做到账实相符。

3、固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

第五条固定资产的购置、转移、调拨:固定资产增加应办理的相关手续。

1、外购增加的固定资产。

应由供应部门会同归口管理部门对购置的固定资产进行验收交接,并编制固定资产交接入库凭证。

财务部门根据供货单位发票及包装费、运输费、保险费、安装成本等及固定资产验收交接入库凭证,登记入账,并根据固定资产使用部门会同归口管理部门签章的领料单,登记固定资产账册及登记簿。

2、自营建造增加的固定资产。

由管理和使用该固定资产的部门会同相关部门对自营完工的固定资产进行验收交接。

财务部门根据验收交接凭证,按实际发生的全部支出登记固定资产账册和登记簿。

固定资产管理措施方法

固定资产管理措施方法

固定资产管理措施方法
固定资产管理是企业财务管理中非常重要的一部分,它涉及到
企业资产的购置、使用、维护、更新、处置等方方面面。

为了有效
管理固定资产,企业可以采取以下措施和方法:
1. 资产登记和清查,建立完善的固定资产档案,包括资产名称、型号、规格、数量、原值、折旧情况等信息,定期进行资产清查,
确保资产台账的准确性。

2. 折旧核算,按照国家有关规定,对固定资产进行折旧核算,
合理确定资产的净值和账面价值,及时调整固定资产的账面价值。

3. 资产使用管理,建立健全的资产使用管理制度,规范资产的
领用、借用、归还和报废流程,加强对资产使用情况的监督和检查。

4. 维护保养管理,建立固定资产的维护保养计划,定期对资产
进行检修和保养,延长资产的使用寿命,降低维修成本。

5. 资产更新和升级,根据市场变化和技术进步,及时对陈旧设
备进行更新和升级,提高固定资产的使用效率和生产能力。

6. 资产处置管理,建立固定资产处置的程序和规范,对报废或闲置资产进行及时处置,确保资产价值的最大化。

7. 资产保险管理,对重要固定资产进行保险投保,防范意外风险,降低资产损失。

8. 资产监控和评估,建立资产监控系统,对固定资产的使用情况、价值变动等进行定期评估和监控,为企业决策提供数据支持。

综上所述,固定资产管理措施和方法涉及资产登记清查、折旧核算、资产使用管理、维护保养管理、更新和升级、处置管理、保险管理、监控和评估等多个方面,企业应根据自身情况制定相应的管理制度和措施,以确保固定资产的有效管理和利用。

公司固定资产管理办法

公司固定资产管理办法

公司固定资产管理办法为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本办法。

一、固定资产的标准本公司将单位价值在1000元以上或使用期限超过2年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。

二、固定资产的分类1、电子设备:包括电脑、打印机、传真机、复印机、电话,等相关办公设备;2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;3、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。

三、固定资产的管理固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。

分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管。

行政部管理职责:1、审核部门要求申购的固定资产是否合理;2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库;3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人;4、对固定资产的变更进行记录;5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。

个人管理职责:1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,实施谁使用,谁保管”的原则。

固定资产发生遗失,四、固定资产的采购与审批1、固定资产的采购必须根据公司的发展规划和实际需求进行,由使用部门提出采购申请,并填写《固定资产采购申请表》,经行政部审核后,报总经理审批;2、固定资产的采购必须通过正规渠道进行,并签订正式的采购合同,合同中应明确固定资产的规格、型号、数量、价格、交货时间等;3、固定资产的采购必须进行验收,验收合格后方可入库;4、固定资产的采购费用必须按照公司的财务制度进行报销。

五、固定资产的使用与维护1、固定资产的使用必须严格按照操作规程进行,确保固定资产的安全和正常运行;2、固定资产的使用必须建立责任制度,明确使用人和使用部门的责任;3、固定资产的维护必须定期进行,确保固定资产的正常运行和使用寿命;4、固定资产的维护费用必须按照公司的财务制度进行报销。

公司固定资产的管理制度

公司固定资产的管理制度

一、目的与依据1. 为加强公司固定资产的管理,确保固定资产的合理使用、有效维护和保值增值,根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

2. 本制度适用于公司所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、土地、设备、车辆、办公用品等。

二、管理职责1. 公司资产管理部为固定资产的主管部门,负责固定资产的采购、登记、使用、维护、报废、处置等管理工作。

2. 各部门应明确固定资产的使用、维护责任,配合资产管理部做好固定资产管理工作。

三、固定资产的采购与管理1. 采购前,各部门应根据工作需要提出采购申请,资产管理部负责审核采购申请,确保采购的合理性和必要性。

2. 采购过程中,资产管理部负责与供应商洽谈,签订采购合同,确保采购价格合理、质量可靠。

3. 采购完成后,资产管理部负责办理固定资产的入库手续,登记固定资产台账,建立固定资产档案。

四、固定资产的使用与维护1. 各部门在使用固定资产时,应严格按照规定用途使用,确保设备正常运行。

2. 各部门应加强对固定资产的维护保养,定期检查设备状况,发现故障及时报修。

3. 使用过程中,如因操作不当或人为损坏导致固定资产损坏,使用者应承担相应的赔偿责任。

五、固定资产的折旧与盘点1. 固定资产的折旧按国家相关法律法规及公司财务制度执行,资产管理部负责折旧核算。

2. 定期对固定资产进行盘点,确保固定资产账实相符。

盘点结果应上报公司领导审批。

六、固定资产的报废与处置1. 固定资产达到报废条件时,由使用部门提出报废申请,经资产管理部审核后,报公司领导审批。

2. 报废的固定资产,应按照国家相关法律法规和公司规定进行处置,不得擅自出售或赠送。

七、奖惩措施1. 对在固定资产管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成固定资产损坏、遗失或未按规定使用、维护的部门和个人,依法依规追究责任。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

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如何管理公司固定资产
课程描述:
固定资产在企业资产总额中一般都占有较大比例,要确保资产安全完整,行政人员具有重要的管理责任。

做好公司固定资产的管理,对于企业固定资产保值、减少损耗都有着重要的意义。

通过本课程的学习,您会清晰地了解到做好公司固定资产管理的重要性。

同时,我们将通过案例,为您提供做好公司固定资产管理的实用技巧与方法。

解决方案:
他山之石,可以攻玉。

虽然各行各业在管理公司固定资产时,都有自己的方法与技巧,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。

要做好对公司固定资产的管理,我们一般要做好四项工作。

一是规范管理手续;
二是做好维修报废的处理;
三是做好损坏赔偿规定;
四是做好定期维护工作。

要做好固定资产管理。

我们首先就要制定规范的管理手续。

相关手续的具体内容您可参考案例一的介绍。

同时,我们要明确权责,明确固定资产的使用权、保管权、损坏赔偿责任及丢失赔偿责任。

在管理公司固定资产时,我们也要做好维修报废的处理。

一般要针对不同的报废类型——即自然损耗与使用不当等进行处理。

处理维修报废时,我们要向员工明确相关原则:员工不可自行维修,需上报行政部处理,行政部要审查实际损坏情况,确定是报修还是报废。

一般的维修流程是:行政部受理登记并联系维修人员,如物业及
保修单位;如果需要外购材料的,行政部要进行申请,报批后采购,材料入库后,再安排领用。

一般的报废流程是:行政部受理登记并审核确认,一般来讲,要确认资产是否无法修理、无法恢复使用、无修复价值及修理费超出本身价值的50%,如果是,才能报废。

报废审批时,行政部要填写报废申请单,由财务部审核价值,公司领导审批后才能报废。

而对于2000元以上的资产损失,则需报总经理审批——当然,具体的数额可根据公司的要求进行调整。

对固定资产的损坏赔偿是经常会遇到的问题,关于赔偿的类型及原则。

赔偿的处理流程是:由行政部查明原因,分清责任,提出处理意见并填写赔偿处罚审批表。

行政部申报执行后,相关的罚款交财务部入账。

对固定资产的定期维护也是我们管理公司固定资产的重点。

最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“管理公司固定资产”的整套方法流程。

或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何管理公司固定资产。

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3、张小娴说:当时间过去,我们忘记了我们曾经义无反顾地爱过一个人,忘记了他的温柔,忘记了他为我做的一切。

我对他再没有感觉,我不再爱他了。

为甚么会这样?原来我们的爱情败给了岁月。

首先是爱情使你忘记时间,然后是时间使你忘记爱情。

4、张小娴说:思念一个人,不必天天见,不必互相拥有或相互毁灭,不是朝思暮想,而是一天总想起他几次。

听不到他的声音时,会担心他。

一个人在外地时,会想念和他一起的时光。

5、张小娴说:爱情,原来是含笑饮毒酒。

6、张小娴说:不被人珍视的爱情,就只是个羞耻的笑话。

7、张小娴说:寂寞的人,感冒会拖得特别的久,因为她自己也不想痊愈。

8、张小娴:女人放弃一个跟不上她的男人,是有志气。

男人放弃一个跟不上他的女人,则是无义。

9、张小娴说:清醒一点吧,世上没有未完的事,只有未死的心。

10、张小娴说:遗憾,也是一种幸福。

因为还有令你遗憾的事情。

11、张小娴说:失望,有时候也是一种幸福。

因为有所期待,所以才会失望。

因为有爱,才会有期待。

所以纵使失望也是一种幸福,虽然这种幸福有点痛。

12、张小娴说:突然觉得很委屈。

我对你微笑,转身的刹那,终于难过成你不知道的样子。

13、张小娴说:做一个诚实的孩子。

喜欢一个人,不到一定程度,不要轻易去说喜欢。

因为你的一句轻浮的话,很可能悲伤另一个人一段时光。

也有的,将会是,一生。

14、张小娴说:如果没有很大把握,又或者没有坚定地信念,请不要说太长久的承诺。

相爱时叫承诺,不爱的时候呢?也不是谎言吧。

毕竟爱着的时候就算说了地久天长,相信也是出自真心。

只不过后来的离开,不是自己能把握的。

15、张小娴说:如果爱的足够深,又或者是用情深的人,那个曾经伤害过TA的人有天肯回头了,TA还是会很没骨气很没出息地接受。

因为爱,因为忘不了。

16、张小娴说:爱情结束后,请选择“沉默”.你可以喊三两最好的朋友去K歌,使劲吼,就唱那首“其实不想走,其实我想留”,然后在某个时间点突然嚎啕大哭。

就算你是男生,也没什么丢人的,不难过只能说你没有真心爱过。

17、张小娴说:不要在爱情结束后,把那个你曾经爱过的人到处指责,将TA说的一无是处。

没必要的,既然留不住心,不如留下那份感情的纯洁度,蒙了尘,也就减损了回忆的价值。

18、张小娴说:你以为不可失去的人,原来并非不可失去,你流干了眼泪,自有另一个人逗你欢笑,你伤心欲绝,然后发现不爱你的人,根本不值得你为之伤心,今天回首,何尝不是一个喜剧?情尽时,自有另一番新境界,所有的悲哀也不过是历史。

19、张小娴说:爱情总是想象比现实美丽,相逢如是,告别亦如是。

我们以为爱得很深、很深,来日岁月,会让你知道,它不过很浅、很浅。

最深最重的爱,必须和时日一起成长。

20、张小娴说:开始的开始总是甜蜜的后来就有了厌倦、习惯、背弃、寂寞、绝望和冷笑曾经渴望与一个人长相厮守,后来,多么庆幸自己离开了曾几何时,在一段短暂的时光里,我们以为自己深深的爱着的一个人。

后来,我们才知道那不是爱,那只是对自己说谎。

21、张小娴说:时间会让你了解爱情,时间能够证明爱情,也能够把爱推翻。

没有一种悲伤是不能被时间减轻的。

如果时间不可以令你忘记那些不该记住的人,我们失去的岁月又有什么意义?如果所有的悲哀、痛苦、失败都是假的,那该多好?可惜,世上有很多假情假义,自己的痛苦、失败、悲哀,却偏偏总是真的。

22、张小娴说:一个钱币最美丽的状态,不是静止,而是当它像陀螺一样转动的时候,没人知道,即将转出来的那一面,是快乐或痛苦,是爱还是恨。

快乐和痛苦,爱和恨,总是不停纠缠。

所谓缘分,也和发明一样吧,都是源于偶然。

爱情也是一种发明,需要不断改良。

只是,这种发明跟其他发明不一样,它没有专利权,随时会给人抢走。

23、张小娴说:在最有感觉的时候,她没有停下脚步,那么,也不必在一起走完那段路之后,回头去寻找那些散落在地上的感觉,路已经走完。

爱情中最伤感的时刻是后期的冷淡,一个曾经爱过你的人,忽然离你很远,咫尺之隔,却是天涯。

曾经轰轰烈烈,曾经千回百转,曾经沾沾自喜,曾经柔肠寸断。

到了最后,最悲哀的分手竟然是悄无声息。

24、张小娴说:有相逢就有别离,可是每个人都害怕别离。

大家都知道,最后一次的别离就是死亡。

我们口里说“天下无不散之宴席”,心里却舍不得喝掉手中的酒,还想再唱一支歌,再唱一支歌。

你可不可以不走?
25、张小娴说:世上最凄绝的距离是两个人本来距离很远,互不相识,忽然有一天,他们相识,相爱。

距离变得很近。

然后有一天,不再相爱了,本来很近的两个人,变得很远,甚至比以前更远。

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